第一篇：行業(yè)輿情項(xiàng)目部門(mén)崗位劃分及職責(zé)(暫行)

行業(yè)輿情項(xiàng)目部門(mén)崗位劃分及職責(zé)（暫行）

為認(rèn)真落實(shí)中心關(guān)于行業(yè)輿情項(xiàng)目部門(mén)的管理要求，落實(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)發(fā)展的指示精神，進(jìn)一步做好輿情監(jiān)測(cè)工作，確保合作項(xiàng)目高效、保質(zhì)、保量完成，特制訂《行業(yè)輿情項(xiàng)目部門(mén)崗位劃分及職責(zé)》，并下發(fā)試行。

一、部門(mén)主管 部門(mén)主管由中心任命。崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持部門(mén)工作；

2、負(fù)責(zé)組織完成中心下達(dá)的年度發(fā)展建設(shè)目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)做好部門(mén)精細(xì)化管理，組織制定和完善本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)部門(mén)階段性工作規(guī)劃、計(jì)劃和總結(jié)，具體制定部門(mén)短期工作目標(biāo)和舉措；

5、負(fù)責(zé)部門(mén)員工績(jī)效考核工作，組織實(shí)施績(jī)效管理并不斷完善績(jī)效管理體系；

6、負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)管理工作，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作；

7、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目匯總文件的內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)及審閱；

8、負(fù)責(zé)部門(mén)立項(xiàng)項(xiàng)目的公共關(guān)系，搞好與部委、金融 機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)等的關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；

9、負(fù)責(zé)落實(shí)中心交辦的其他工作。

二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由部門(mén)主管根據(jù)立項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)模大小、重要程度、客戶(hù)對(duì)象情況等因素全面考慮后指定合適人員擔(dān)當(dāng)。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，部門(mén)主管將會(huì)根據(jù)項(xiàng)目具體情況調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的人選。

崗位職責(zé)：

1、在中心和部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；

2、根據(jù)合作項(xiàng)目要求和規(guī)劃，負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，并確保執(zhí)行到位。做好各環(huán)節(jié)的執(zhí)行或督促工作，嚴(yán)格把控各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目完成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，做到過(guò)程與結(jié)果的雙重管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)具體擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目所有環(huán)節(jié)負(fù)全部責(zé)任；

3、依據(jù)中心和部門(mén)的管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有流程規(guī)范進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，在得到部門(mén)、中心同意后細(xì)致實(shí)施，并對(duì)其執(zhí)行效果做全面評(píng)估；

4、根據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目需求，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，制成分析報(bào)告；

5、及時(shí)向部門(mén)主管通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行情況及階段工作重點(diǎn)，隨時(shí)答復(fù)部門(mén)主管對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)；

6、在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，如部門(mén)主管指定新的項(xiàng)目專(zhuān)員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需引導(dǎo)新專(zhuān)員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)員進(jìn)行指導(dǎo)、提升和管控，確保所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目隊(duì)伍的整體素質(zhì)；

7、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、項(xiàng)目專(zhuān)員

項(xiàng)目專(zhuān)員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排或由部門(mén)主管指定。崗位職責(zé)：

1、在中心、部門(mén)主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；

2、按照項(xiàng)目需求，利用搜索引擎和公司輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)媒體監(jiān)測(cè)工作，每日進(jìn)行相關(guān)媒體監(jiān)測(cè)；

3、根據(jù)項(xiàng)目要求，對(duì)監(jiān)測(cè)到的媒體報(bào)道進(jìn)行收集、分類(lèi)、篩選、整理和編譯；

4、撰寫(xiě)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等相關(guān)報(bào)告；

5、如遇監(jiān)測(cè)項(xiàng)目有負(fù)面報(bào)道，撰寫(xiě)危機(jī)事件應(yīng)對(duì)策略；

6、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行業(yè)輿情項(xiàng)目部門(mén) 2014年6月12日

第二篇：部門(mén)劃分及職責(zé)

永泰新型建材有限責(zé)任公司

部門(mén)及職責(zé)劃分

根據(jù)公司工作職能，為保證工作運(yùn)轉(zhuǎn)、提高工作效率，實(shí)現(xiàn)職、責(zé)、權(quán)明確劃分的目的，落實(shí)部門(mén)責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)，使各部門(mén)工作內(nèi)容具體化，做到既分工負(fù)責(zé)又協(xié)調(diào)配合，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：

第一條 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分

一、公司實(shí)行法人（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司工作負(fù)全責(zé)。

二、行政副總經(jīng)理分管公司內(nèi)勤工作，包括協(xié)調(diào)職能部門(mén)、監(jiān)管公司財(cái)務(wù)、擬定管理方案、審批管理章程及黨組織工作。

三、供銷(xiāo)副總經(jīng)理分管混凝土的銷(xiāo)售工作，包括擬定銷(xiāo)售計(jì)劃、實(shí)施銷(xiāo)售方案、回收銷(xiāo)售貨款、調(diào)查市場(chǎng)信息、追蹤售后服務(wù)、供給后方材料。

第二條 部門(mén)經(jīng)理職責(zé)

一、供銷(xiāo)副總經(jīng)理兼任公司銷(xiāo)售部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司混凝土銷(xiāo)售、回款及原材料供給工作，具體如下：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)本市規(guī)劃范圍內(nèi)擬建和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行摸底和建檔，組織擬定銷(xiāo)售計(jì)劃及實(shí)施方案。

2、加大宣傳立度，定期到各開(kāi)發(fā)企業(yè)、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)行政主管部門(mén)為公司進(jìn)行強(qiáng)有力的介紹和宣傳。

3、定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作例會(huì)，組織本部門(mén)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供求信息，努力擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況，確保順利完成銷(xiāo)售任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)檢查、督促原材料供應(yīng)，保證后方補(bǔ)給。

5、負(fù)責(zé)各工程供貨過(guò)程，包括工程進(jìn)度、貨款回收情況，加強(qiáng)與客戶(hù)之間的售后聯(lián)系，特別是做好工程結(jié)算時(shí)的尾款清收工作，定期向總經(jīng)理報(bào)告工程款回收情況。

6、積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)供應(yīng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到售前、售中、售后有效回訪，收集用戶(hù)的建議和意見(jiàn)并予以分析，并逐步改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略。

7、負(fù)責(zé)重大銷(xiāo)售合同的簽訂和對(duì)一般銷(xiāo)售合同的審定。

8、負(fù)責(zé)與大型客戶(hù)、地方政府相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。

9、制定相應(yīng)政策實(shí)行銷(xiāo)售回款率與相關(guān)人員年終績(jī)效掛鉤，按比例計(jì)發(fā)回款率獎(jiǎng)金。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、運(yùn)輸部經(jīng)理分管公司作業(yè)部，負(fù)責(zé)公司施工車(chē)輛的安排，具體如下：

1、按照銷(xiāo)售部簽訂供貨合同和顧客需貨通知，統(tǒng)一安

排公司生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)簽發(fā)每日生產(chǎn)計(jì)劃至實(shí)驗(yàn)室及控制室。

2、每月對(duì)作業(yè)部進(jìn)行排班，合理安排作業(yè)部人員施工時(shí)間。

3、對(duì)新開(kāi)工地、特殊工程，組織有關(guān)人員進(jìn)行運(yùn)輸路線、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知控制室、車(chē)隊(duì)、試驗(yàn)室開(kāi)始作業(yè)，合理分配車(chē)輛，保證生產(chǎn)需要。

5、熟悉每個(gè)工地的施工情況，若工地出現(xiàn)狀況，第一時(shí)間組織人員安排施救，并負(fù)責(zé)安排泵管、油料的補(bǔ)給工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)罐車(chē)、泵車(chē)的技術(shù)管理，組織司機(jī)定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，組織搶修、排除罐車(chē)、泵車(chē)發(fā)生的較大機(jī)械故障。

7、及時(shí)辦理車(chē)輛通行證，路政申辦事宜、確保車(chē)輛通行。

8、編制車(chē)輛年檢計(jì)劃，提報(bào)車(chē)輛年檢所需資料，保證車(chē)輛年檢及時(shí)通過(guò)。

9、處理交通事故，辦理與地方車(chē)管部門(mén)的有關(guān)車(chē)管業(yè)務(wù)。

10、發(fā)生突發(fā)性事件，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行緊急處理。

11、積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的對(duì)外事項(xiàng)，做到出現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。

12、其他與車(chē)輛相關(guān)的證照及應(yīng)辦理事項(xiàng)的辦理。

13、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、綜合部經(jīng)理分管公司財(cái)務(wù)科、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)間、機(jī)修房、后勤部、庫(kù)房，根據(jù)公司各領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)部門(mén)共同完成工作，具體如下：

1、組織研究擬訂公司經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略、公司近、中、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出公司組織機(jī)構(gòu)、崗位編配方案。

2、負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善。

3、維持公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)現(xiàn)不利于辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象立即予以糾正。

4、負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)。

5、組織召開(kāi)公司層級(jí)的各類(lèi)會(huì)議，督促會(huì)議決定的落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)公司公章管理。

7、根據(jù)需要，組織參加展覽會(huì)和交易會(huì)。

8、負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的安全正常使用，及時(shí)糾正違規(guī)使用；負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和更新公司網(wǎng)站。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)。

10、全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)整晉升、離職等人力資源管理工作。

11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第三條 科室（負(fù)責(zé)人）職責(zé)

一、財(cái)務(wù)科

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和法律法令，組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)貫徹《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)法》，教育財(cái)會(huì)人員樹(shù)立以誠(chéng)信為主的職業(yè)道德。

2、組織公司全體財(cái)務(wù)人員完成單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)，并督促貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

3、建立相關(guān)的會(huì)計(jì)的檔案并裝訂存檔，正確核算公司的收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填制出相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，逐項(xiàng)登記造冊(cè)。

5、負(fù)責(zé)工資的結(jié)算與分配的核算工作，并作好有關(guān)工資附加費(fèi)的計(jì)提工作。

6、負(fù)責(zé)水電費(fèi)、報(bào)批支付。

7、對(duì)公司的收支進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。

8、認(rèn)真做好銷(xiāo)售及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)的原始憑證的審核、記賬憑證的填制，做好銷(xiāo)售的明細(xì)核算工作，辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。

9、及時(shí)做好總帳和有關(guān)明細(xì)帳的登記工作，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，具體組織上報(bào)全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

10、收集和分析國(guó)家的財(cái)經(jīng)稅收政策，結(jié)合我公司實(shí)際，提出合理的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案，及時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議。

11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、辦公室

1、負(fù)責(zé)辦公室全面工作，組織全室人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、根據(jù)公司總經(jīng)理室的安排起草修訂公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、年初工作計(jì)劃、安排通知、年終總結(jié)和各類(lèi)文件。

3、協(xié)助銷(xiāo)售部制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其它重要文件。

4、協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定出本部門(mén)崗位職責(zé)，杜絕“踢足球”現(xiàn)象，做到獎(jiǎng)懲有據(jù)。

5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員檢查公司各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)章制度的執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)組織籌辦公司的各類(lèi)大型會(huì)議、活動(dòng)并做好會(huì)議活動(dòng)的記錄工作。

7、負(fù)責(zé)公司與外部事務(wù)的聯(lián)系及有關(guān)業(yè)務(wù)辦理工作。負(fù)責(zé)人事管理工作，協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)新增人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、簽訂合同和考核。

8、每年定期對(duì)公司檔案裝訂歸檔。

9、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照審核、辦理工作。對(duì)公司的各項(xiàng)

證照審核要在年初登記造冊(cè)，并在有關(guān)部門(mén)規(guī)定審驗(yàn)日期內(nèi)提前予以辦理。

10、負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類(lèi)、整理、登記、保管、借閱和銷(xiāo)毀。

11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、實(shí)驗(yàn)室

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，組織本室人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)。

2、完成公司原材料、產(chǎn)品的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。

3、負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品交付過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)管理好本室一切儀器設(shè)備，保證其技術(shù)狀態(tài)完好。

5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)所出報(bào)告的準(zhǔn)確性、可靠性、正確性負(fù)責(zé)。

6、對(duì)本室的試驗(yàn)工具、器皿等材料及試樣管理負(fù)責(zé)。

7、配合比的優(yōu)化，在保證混凝土質(zhì)量的前提下降低混凝土的生產(chǎn)成本。

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、生產(chǎn)室

1、在收到當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃后，負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程的組織指揮協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)與施工用戶(hù)聯(lián)系，詳細(xì)了解具體要貨時(shí)間，安

排車(chē)輛運(yùn)輸。

3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)施工人員聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)正確、合理調(diào)動(dòng)車(chē)輛。

4、負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)用戶(hù)的溝通，并詳細(xì)了解施工部位對(duì)混凝土的各項(xiàng)要求。

5、監(jiān)控生產(chǎn)材料（包括：砂、石、水泥、粉煤灰、外加劑、柴油，）使用情況，注意生產(chǎn)材料的賬面數(shù)和實(shí)存數(shù)，確保生產(chǎn)供給。

6、組織相關(guān)人員每月對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制相關(guān)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)，做到賬實(shí)一致。

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、機(jī)修房

1、負(fù)責(zé)管理公司的生產(chǎn)用電以及生活照明用電。

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部線路檢查與維修。

3、按電工設(shè)計(jì)及有關(guān)電器安全技術(shù)規(guī)程安裝架設(shè)所需線路。

4、負(fù)責(zé)攪拌站機(jī)械電器部分及公司其它機(jī)械設(shè)備電器部分故障維修。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，禁止帶電作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)檢查、消除電器安全隱患，防止電器著火。若電器著火時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，使用泡沫滅火器。

7、正確操作自備發(fā)電機(jī)，并定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證

發(fā)電機(jī)始終處于良好狀態(tài)。

8、負(fù)責(zé)攪拌站攪拌設(shè)備及公司其它設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)期間正常使用。

9、經(jīng)常對(duì)易損部位、部件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換，對(duì)突發(fā)性的設(shè)備故障進(jìn)行搶修。

10、搞好攪拌機(jī)及附屬設(shè)備的日常保養(yǎng)，其中凡接觸原材料的機(jī)械設(shè)備部位，嚴(yán)禁有任何油料滴、滲、漏，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修理。11、12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、庫(kù)房

1、庫(kù)房工作由財(cái)務(wù)科分管。

2、對(duì)庫(kù)存物資做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)材料驗(yàn)收制度，認(rèn)真核對(duì)有關(guān)憑證及材料的數(shù)量和質(zhì)量，確保材料質(zhì)量好，數(shù)量精確。

3、嚴(yán)格物資出庫(kù)手續(xù)，做到數(shù)量準(zhǔn)、質(zhì)量符、手續(xù)清、服務(wù)好。

4、領(lǐng)取材料要嚴(yán)格執(zhí)行限額材料制度，持領(lǐng)料單方可領(lǐng)取。

5、如遇特殊情況急需配件時(shí)，可以先發(fā)放，但過(guò)后及時(shí)補(bǔ)簽領(lǐng)料單。

6、物資發(fā)放后，要及時(shí)銷(xiāo)賬，清理場(chǎng)地、貨位，必須

保證庫(kù)存、單據(jù)、總量成正比。

7、搞好臺(tái)賬管理，做到填寫(xiě)清楚，帳物相符。

8、經(jīng)常打掃庫(kù)房衛(wèi)生、各類(lèi)物資擺放有序，做好庫(kù)存物資的防腐、防盜、防火工作。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督加油車(chē)輛先熄滅火，后加油制度，并認(rèn)真做好記錄，即車(chē)牌號(hào)、加油量、司機(jī)姓名。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、后勤部

1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司職工食堂的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)食堂糧、油、菜的購(gòu)進(jìn)，負(fù)責(zé)對(duì)每日食堂的就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)食堂購(gòu)進(jìn)消耗的記賬和核算。

3、負(fù)責(zé)組織炊事員打掃伙房衛(wèi)生，進(jìn)行餐具消毒，保持食堂衛(wèi)生整潔。

4、抓好公司衛(wèi)生制度全面落實(shí)，每周二、周六早上為大掃除日，保證辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境整潔。

5、及時(shí)采購(gòu)辦公和生產(chǎn)需要的各類(lèi)物品，確保生產(chǎn)和辦公的順利進(jìn)行。

6、及時(shí)安排修復(fù)損壞的辦公設(shè)施、設(shè)備，保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

7、每周對(duì)各部門(mén)衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行一次通報(bào)。

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三條 責(zé)任要求

一、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，給員工樹(shù)立榜樣；

二、相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)，共同努力完成工作任務(wù)。

三、在每一個(gè)生產(chǎn)期制定出計(jì)劃，并掌握計(jì)劃執(zhí)行的情況和進(jìn)度。

四、及時(shí)掌握本部門(mén)工作人員的動(dòng)態(tài)，能在人事變動(dòng)、人員調(diào)配時(shí)不影響工作、生產(chǎn)。

五、對(duì)本部門(mén)的工作熟悉，不瞎指揮、盲目指揮，工作安排科學(xué)合理，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

六、在工作生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題首先及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，其次必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解詳細(xì)情況；再次能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的提出解決的方案；最后積極協(xié)助上級(jí)共同解決問(wèn)題。

七、根據(jù)本部門(mén)的工作和生產(chǎn)進(jìn)度，要抓好安全、原材料、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、銷(xiāo)售款等各項(xiàng)工作執(zhí)行情況；

八、對(duì)公司和本部門(mén)的工作提出合理化的建議和意見(jiàn)。第四條 責(zé)任追究。出現(xiàn)下述問(wèn)題，將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任追究，并給予通報(bào)批評(píng)、換崗、撤銷(xiāo)職務(wù)、解除勞務(wù)合同等處分：

一、不能帶頭遵章守紀(jì)，鬧無(wú)原則的糾紛，在員工中造成不良影響、妨礙正常的工作生產(chǎn)秩序的。

二、由于工作安排失誤和指揮不當(dāng)給公司造成了損失和

不良影響的。

三、對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的人員變動(dòng)和發(fā)生問(wèn)題欺上瞞下、不了解、不匯報(bào)、不解決，給公司造成損失和不良影響的。

四、沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程致使發(fā)生責(zé)任事故，給公司造成損失和不良影響的。

五、沒(méi)有嚴(yán)格按照制定計(jì)劃和證照審核日期辦理，以致發(fā)生延誤影響生產(chǎn)和工作，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的。

第三篇：安裝公司部門(mén)職責(zé)劃分

安裝公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，忠于職守，廉潔奉公，對(duì)總經(jīng)理和安裝公司負(fù)責(zé)。

2.在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)安裝公司的經(jīng)營(yíng)和管理工作。

3.組織擬定分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，健全和完善安裝公司各項(xiàng)管理和規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

4.定期向總經(jīng)理報(bào)告分公司工程施工、經(jīng)營(yíng)和管理工作，以及總經(jīng)理辦公會(huì)議決議執(zhí)行情況，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)安裝公司員工完成工作目標(biāo)。

5.組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)安裝公司各部門(mén)工作，檢查、督促各部門(mén)落實(shí)工作計(jì)劃和工作措施。6.組織擬定安裝公司組織機(jī)構(gòu)方案、崗位設(shè)置方案，工資調(diào)整方案。

7.安裝公司中層及以上管理人員的提名和安裝公司一般管理、工程技術(shù)人員的任免，并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

8.安裝公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定，審批安裝公司各項(xiàng)費(fèi)用的支出。9.施工主要材料的審批和施工成本預(yù)決算的審批。

10.安裝公司質(zhì)量認(rèn)證體系的推行，組織制定和實(shí)施安裝公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃。11.安裝公司的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)。12.完成總經(jīng)理交辦的工作。安裝公司內(nèi)勤崗位職責(zé)

1.在安裝公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵紀(jì)守法，忠于職守。

2.負(fù)責(zé)安裝公司的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和考勤工作，以及工資報(bào)表的編制和發(fā)放。3.參加安裝公司辦公會(huì)并負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和會(huì)議記錄。4.接聽(tīng)工作電話、工作報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。5.個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃成本統(tǒng)計(jì)工作。

6.打印安裝公司內(nèi)部文件，催辦安裝公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

7.對(duì)安裝公司各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支和施工物資的采購(gòu)、領(lǐng)用進(jìn)行審核。8.參加項(xiàng)目合同的評(píng)審工作，并做好記錄。9.安裝公司有關(guān)文檔的整理和保管。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢部職責(zé)范圍

1.在安裝公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，遵守公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)安裝公司的質(zhì)量管理工作。

2.安裝公司質(zhì)量管理體系文件的擬定、修改和貫徹。

3.協(xié)助辦公室做好安裝公司員工質(zhì)量培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。4.協(xié)助管理者代表做好對(duì)外質(zhì)量聯(lián)絡(luò)及內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

5.建立材料、工具和設(shè)備的檢查驗(yàn)收體系和驗(yàn)收制度，并組織實(shí)施。6.對(duì)施工項(xiàng)目只來(lái)那個(gè)的過(guò)程控制和質(zhì)量敬愛(ài)，檢查質(zhì)量巡查制度。7.組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收，參加項(xiàng)目的檢測(cè)，對(duì)竣工項(xiàng)目做最終的質(zhì)量評(píng)定。8.對(duì)施工過(guò)程中的不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并監(jiān)督落實(shí)整改措施。9.與工程質(zhì)量有關(guān)的資料的檢查工作。10.處理用戶(hù)的投訴和質(zhì)量問(wèn)題的處理。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

1.在安裝公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安裝公司質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2.組織質(zhì)量管理體系文件的編制、修訂與校審。

3.制定本部門(mén)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織安排實(shí)施。

4.協(xié)助管理者代表進(jìn)行質(zhì)量體系的內(nèi)部審核工作和換版工作，并監(jiān)督運(yùn)行。5.組織施工過(guò)程中的質(zhì)量巡檢，對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。

6.組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并對(duì)施工質(zhì)量做出最重質(zhì)量評(píng)定。7.對(duì)檢查出的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)給予出發(fā)并報(bào)安裝公司經(jīng)理處理意見(jiàn)。8.協(xié)助辦公室組織安裝公司員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作。9.本部門(mén)各崗位人員工作的考核及獎(jiǎng)金分配。

10.安排售后服務(wù)工作，接受客戶(hù)投訴和質(zhì)量問(wèn)題處理工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程質(zhì)量巡檢員崗位職責(zé)

1.在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安裝公司個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量巡檢工作，并填寫(xiě)巡檢記錄。

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量體系貫徹和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。3.監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)在建工程的自檢和隱蔽工程的驗(yàn)收。

4.對(duì)在巡檢過(guò)程中的施工質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)整改通知單，并監(jiān)督落實(shí)。5.參加工程例會(huì)，及時(shí)向工程部通報(bào)巡檢情況。6.參與各項(xiàng)目的最終自檢和檢測(cè)。

7.對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)停止施工并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8.參與質(zhì)量問(wèn)題的處理和接待客戶(hù)投訴工作。9.有關(guān)施工質(zhì)量文件資料的整理歸檔及保管工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在質(zhì)檢部主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安裝公司工程物資的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2.擬定工程物資質(zhì)量檢驗(yàn)制度和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程。

3.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量管理體系的貫徹和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。4.物資入庫(kù)前的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收工作，并填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。5.對(duì)規(guī)格、型號(hào)不符合質(zhì)量不合格物資有權(quán)提出拒收。6.儀器儀表和工具卡具等檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)工作。7.參加合格供貨方的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)對(duì)合格供方進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。8.整理與保管質(zhì)量管理體系文件和物資檢驗(yàn)記錄。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)

1.在安裝公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安裝公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作。2.組織市場(chǎng)調(diào)研、信息反饋、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析和重點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作。3.組織擬定安裝公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及工作措施，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。4.組織安裝公司的公共宣傳，企業(yè)形象策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。5.組織商務(wù)談判，受總經(jīng)理的授權(quán)代表安裝公司與用戶(hù)簽訂合同。6.組織編寫(xiě)報(bào)價(jià)文件、投標(biāo)文件和合同文件。

7.負(fù)責(zé)組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。8.組織合同評(píng)審，負(fù)責(zé)回收工程款。

9.協(xié)調(diào)與用戶(hù)之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)客戶(hù)的來(lái)訪和接待工作。10.建立和管理銷(xiāo)售檔案，接受和傳遞客戶(hù)投訴。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部副經(jīng)理（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)

1.在安裝公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)管理工作，遵守國(guó)家政策和法規(guī)，忠于職守，維護(hù)公司利益。

2.擬定安裝公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施，按時(shí)向安裝公司經(jīng)理匯報(bào)部門(mén)經(jīng)營(yíng)工作。3.組織市場(chǎng)調(diào)研、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，確定并運(yùn)作重點(diǎn)項(xiàng)目。4.組織業(yè)務(wù)員積極開(kāi)拓市場(chǎng)，完成個(gè)人和分公司銷(xiāo)售計(jì)劃。5.組織公共宣傳，企業(yè)形象策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃以及商務(wù)談判。6.接受和傳遞客戶(hù)投訴，組織建立和管理客戶(hù)檔案。

7.組織編寫(xiě)報(bào)價(jià)文件、投標(biāo)文件和合同文件，并組織合同評(píng)審。

8.在授權(quán)范圍內(nèi)代表安裝公司與用戶(hù)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。9.協(xié)助人事部門(mén)組織營(yíng)銷(xiāo)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)。10.協(xié)助工程部協(xié)調(diào)好與甲方的關(guān)系，組織回收工程款項(xiàng)。11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)部職責(zé)范圍

1.在安裝公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安裝公司的工程圖紙和技術(shù)工作。2.按時(shí)完成安裝公司施工項(xiàng)目的施工圖紙深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和竣工圖。3.組織工程設(shè)備的選型、設(shè)備考察和設(shè)備訂購(gòu)合同的審核。

4.工程項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底及工程實(shí)施全過(guò)程的技術(shù)支持工作。5.工程投標(biāo)文件的編制工作，對(duì)業(yè)務(wù)部提供技術(shù)支持。

6.按質(zhì)量管理體系要求，編制安裝公司技術(shù)文件并組織貫徹執(zhí)行。7.安裝公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作。8.推廣新技術(shù)的應(yīng)用，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。9.組織技術(shù)資料及技術(shù)檔案的管理。

10.參與工程報(bào)價(jià)、合同評(píng)審以及施工計(jì)劃成本的編制。11.協(xié)助辦公室編制員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)部主管崗位職責(zé)

1.在安裝公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)部的全面工作。執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，遵守公司規(guī)章制度，忠于職守，保守公司機(jī)密。

2.全面負(fù)責(zé)安裝公司的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程的施工方案，設(shè)備配置提出最優(yōu)化的方案，從技術(shù)角度降低工程成本。

3.工程圖紙、預(yù)算、方案、標(biāo)書(shū)、設(shè)計(jì)變更、工程決算的審核。

4.在設(shè)計(jì)和施工方案中出現(xiàn)較大技術(shù)分歧時(shí)，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)技術(shù)論證會(huì)，解決技術(shù)難題。

5.當(dāng)公司的工作人員提出合理的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)的提供技術(shù)支持。6.完成技術(shù)部的日常技術(shù)任務(wù)。

7.組織擬定安裝公司技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

8.按質(zhì)量管理體系要求，組織編制安裝公司技術(shù)文件并組織貫徹執(zhí)行。9.組織完成并負(fù)責(zé)審核工程施工圖紙的深化設(shè)計(jì)、、設(shè)計(jì)變更和竣工圖。10.推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，制定施工工藝和措施方案。11.組織工程項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底及施工全過(guò)程的技術(shù)支持。12.組織工程投標(biāo)文件的編制，參與項(xiàng)目投標(biāo)及技術(shù)答疑。

13.參與工程報(bào)價(jià)、合同評(píng)審和施工計(jì)劃成本的編制以及考核工作。14.組織工程設(shè)備的選型、設(shè)備考察和設(shè)備訂購(gòu)合同的審查。15.安裝公司計(jì)算機(jī)、繪圖設(shè)備的管理和技術(shù)檔案的整理工作。16.協(xié)助辦公室對(duì)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)員崗位職責(zé)

1.在技術(shù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下工作，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，保守公司機(jī)密。

2.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更好繪制竣工圖等工作。3.參與承擔(dān)項(xiàng)目的工程設(shè)備選型，工程報(bào)價(jià)工作。4.計(jì)算機(jī)文檔，技術(shù)資料的整理保存。

5.對(duì)施工項(xiàng)目和業(yè)務(wù)人員及時(shí)提供技術(shù)支持。6.正確使用和維護(hù)計(jì)算機(jī)和各種繪圖設(shè)備。

7.參與工程投標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的編制和項(xiàng)目施工方案的論證。8.熟練掌握公司產(chǎn)品的技術(shù)性能，承擔(dān)對(duì)客戶(hù)的講解任務(wù)。9.學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，推廣新產(chǎn)品，促進(jìn)分公司技術(shù)進(jìn)步。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部職責(zé)范圍

1.在安裝公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程安裝施工的管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范，遵守公司規(guī)章制度，組織完成分公司工程安裝施工任務(wù)。2.擬定施工管理的措施和制度，并組織落實(shí)。

3.按質(zhì)量管理體系要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。

4.對(duì)施工項(xiàng)目的物資管理，安全文明施工、工程質(zhì)量、工期進(jìn)行調(diào)度和管理，協(xié)助業(yè)務(wù)部回收工程款。

5.協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及相關(guān)單位的關(guān)系，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。6.審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工成本預(yù)算。

7.定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)目部施工中遇到的問(wèn)題。8.深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解工程進(jìn)展和管理情況，不斷完善施工管理措施。9.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工人的調(diào)配，以及施工工機(jī)具的調(diào)試。10.協(xié)調(diào)各職能部門(mén)為施工項(xiàng)目服務(wù)，組織安裝施工方案評(píng)審。

11.審核個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)，領(lǐng)料計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目部的成本進(jìn)行控制和考核。12.組織各項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目自檢、報(bào)檢和檢測(cè)、驗(yàn)收、交工工作。13.對(duì)項(xiàng)目管理人員和技術(shù)工人提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

14.施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部主管崗位職責(zé)

1.在安裝公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安裝公司安裝施工項(xiàng)目的管理工作?！?2.擬定施工管理的措施和制度，并組織貫徹執(zhí)行。

3.任命項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工人的調(diào)配和主要工機(jī)具的調(diào)劑。4.審核施工組織設(shè)計(jì)方案和施工成本預(yù)算。

5.對(duì)施工過(guò)程共的進(jìn)場(chǎng)物資、安全文明施工、工程質(zhì)量和工期進(jìn)行調(diào)度和管理，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部協(xié)助業(yè)務(wù)部回收工程款。

6.定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)目部施工中遇到的問(wèn)題。7.深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解工程進(jìn)展與管理情況，不斷完善施工管理結(jié)構(gòu)。

8.按質(zhì)量管理體系要求，組織工程施工和對(duì)施工全過(guò)程的控制，確保工程質(zhì)量。9.協(xié)調(diào)各職能部門(mén)為施工項(xiàng)目服務(wù)，做到供應(yīng)保障、技術(shù)支持。10.審核個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)、領(lǐng)料計(jì)劃，對(duì)施工成本進(jìn)行控制和考核。11.組織各項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目自檢、報(bào)檢和檢測(cè)、驗(yàn)收、交工。

12.施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想工作，對(duì)項(xiàng)目管理施工人員提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，在管理中弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。售后服務(wù)部職責(zé)范圍

1.在質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的維修服務(wù)和維保項(xiàng)目的簽約和執(zhí)行，落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和服務(wù)宗旨。

2.制定完善的售后服務(wù)制度和作業(yè)程序，并組織實(shí)施。3.承接維保工程，擬定維保合同，并組織實(shí)施。4.維保工程費(fèi)用的預(yù)算和收取。

5.同項(xiàng)目部辦理竣工項(xiàng)目的交接手續(xù)。

6.建立用戶(hù)服務(wù)檔案，堅(jiān)持對(duì)客戶(hù)的巡防、回訪制度。7.擬定維保工程實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。8.售后服務(wù)技術(shù)資料的整理保管工作。

9.答復(fù)和處理顧客有關(guān)服務(wù)及技術(shù)的咨詢(xún)和要求。10.與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。售后服務(wù)部主管崗位職責(zé)

1.在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的管理工作，遵守行業(yè)管理規(guī)定，遵守公司規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)公司利益。

2.制定完善售后服務(wù)制度和作業(yè)程序，并組織實(shí)施。3.承接為包工程，擬定售后服務(wù)合同和維保合同。

4.本部門(mén)日常管理工作和業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量方面的培訓(xùn)。5.維保項(xiàng)目的費(fèi)用股價(jià)和收取，負(fù)責(zé)回收質(zhì)保金。6.建立用戶(hù)服務(wù)檔案、建立巡防、回訪制度。7.擬定維保工程的實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。8.建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行管理。

9.組織售后服務(wù)技術(shù)資料的整理和保管工作。10.答復(fù)和處理顧客有關(guān)服務(wù)及技術(shù)的咨詢(xún)和要求。

11.與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。售后服務(wù)人員崗位職責(zé)

1.在售后服務(wù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的管理工作，遵守行業(yè)管理規(guī)定，遵守公司規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)公司利益。2.承接維保工程，擬定售后服務(wù)合同和維保合同。3.維保項(xiàng)目的費(fèi)用股價(jià)和收取，負(fù)責(zé)回收質(zhì)保金。4.建立用戶(hù)服務(wù)檔案、定期對(duì)用戶(hù)進(jìn)行巡訪、回訪。5.擬定維保工程的實(shí)施計(jì)劃，并實(shí)施。6.建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行管理。

7.售后服務(wù)技術(shù)資料的整理和保管工作。

8.答復(fù)和處理顧客有關(guān)服務(wù)及技術(shù)的咨詢(xún)和要求。

9.與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的施工管理工作。2.對(duì)所屬項(xiàng)目的安全文明施工、工程質(zhì)量、工期和成本負(fù)責(zé)。3.組織對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。4.按質(zhì)量管理體系要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

5.參加所屬項(xiàng)目的合同評(píng)審，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更簽證。6.參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。

7.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工成本預(yù)算方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。8.申報(bào)施工物資采購(gòu)計(jì)劃。

9.進(jìn)場(chǎng)物資的管理，節(jié)約降耗，控制施工成本。10.組織所屬項(xiàng)目的自檢、檢測(cè)、驗(yàn)收和交接工作。

11.施工人員的思想工作和基層團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。12.提出對(duì)所屬施工人員的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

13.對(duì)客戶(hù)的操作技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部按工程形象進(jìn)度回款。14.組織施工資料的整理和保管。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)物資、施工質(zhì)量和安全施工負(fù)責(zé)管理。3.參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審和提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。

4.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工成本預(yù)算方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5.申報(bào)施工物資采購(gòu)計(jì)劃和領(lǐng)料計(jì)劃。

6.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。7.組織填寫(xiě)施工日志、質(zhì)量報(bào)表、技術(shù)報(bào)表、考勤表。8.貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。

9.項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)繪制竣工圖。10.組織項(xiàng)目的自檢，負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)資料的整理，參加檢測(cè)、驗(yàn)收工作。11.向施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的交底工作。12.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好班組建設(shè)，做好員工思想工作。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工地質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查工作，業(yè)務(wù)上服從質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和落實(shí)施工質(zhì)量措施。

2.按質(zhì)量管理體系要求對(duì)職工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.進(jìn)場(chǎng)材料、主要工機(jī)具的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格的不準(zhǔn)投入使用。4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量分析，制定整改措施。

5.施工過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。6.配合質(zhì)檢部的質(zhì)量巡檢和質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量問(wèn)題的整改和復(fù)查。7.參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和核定質(zhì)量等級(jí)。8.參加項(xiàng)目的自檢、檢測(cè)和驗(yàn)收。

9.參加質(zhì)量事故的調(diào)查，監(jiān)督整改措施的落實(shí)。10.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量教育和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。11.職工過(guò)程中質(zhì)量記錄和資料的整理和保管。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工安全員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全施工管理辦法和安全施工措施。3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。4.對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全交底工作。

5.檢查、監(jiān)督項(xiàng)目安全措施的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.檢查勞保用品的發(fā)放及使用情況。7.施工中主要工機(jī)具的安全使用。

8.組織安全施工檢查，對(duì)存在的安全隱患制定相應(yīng)的解決辦法。9.事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)并及時(shí)上報(bào)，配合和參與安全事故的調(diào)查。10.制定施工人員安全行為守則，并監(jiān)督執(zhí)行。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工地材料員崗位職責(zé)

1.材料員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，業(yè)務(wù)上服從公司倉(cāng)庫(kù)報(bào)關(guān)員的領(lǐng)導(dǎo)，忠于職守，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，維護(hù)公司利益。

2.按進(jìn)貨清單對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3.對(duì)產(chǎn)品不合格或無(wú)合格證或檢驗(yàn)報(bào)告的產(chǎn)品，有權(quán)予以拒收。4.對(duì)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品認(rèn)真填寫(xiě)工地入庫(kù)憑證，建立物資登記臺(tái)帳。

5.對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行分類(lèi)整理，明碼表示，擺放整齊，日清月結(jié)，帳物相符。6.將材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等和收發(fā)記錄匪類(lèi)整理，歸檔。7.及時(shí)填寫(xiě)材料出庫(kù)記錄，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。

8.施工工機(jī)具的保管和安培維修，并做好施工工機(jī)具領(lǐng)用登記。9.對(duì)工機(jī)具的損壞、丟失原因予以查清，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。10.嚴(yán)格管理施工物資，防止丟失和損壞，嚴(yán)禁私用。11.對(duì)工地剩余物資和清場(chǎng)物資要如數(shù)、及時(shí)辦理退庫(kù)。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)人員崗位職責(zé)

1.遵守公司制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益。2.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的施工任務(wù)。

3.努力學(xué)習(xí)施工技術(shù)，熟練掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高技術(shù)水平

4.嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底作業(yè)，對(duì)承擔(dān)工作面的工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.正確使用工機(jī)具，不違章操作，做到安全文明施工。發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)排除和報(bào)告，發(fā)生事故后應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

6.愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，妥善保管和使用施工物資，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。7.配合設(shè)備調(diào)試和工程的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

8.遵守公司員工守則和行為規(guī)范，注意儀容儀表，維護(hù)公司形象。9.積極提出合理化建議，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。供應(yīng)部職責(zé)范圍

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，保障公司工程物資的供應(yīng)。2.遵紀(jì)守法，廉潔奉公，維護(hù)公司利益，保守公司機(jī)密。3.生產(chǎn)、施工及辦公物資的采購(gòu)工作。

4.編制公司物資采購(gòu)和管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。5.組織對(duì)供方的調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)。6.公司倉(cāng)庫(kù)的管理。

7.生產(chǎn)和施工工機(jī)具的維修。

8.編制公司物資采購(gòu)資金使用計(jì)劃。9.辦理采購(gòu)物資入庫(kù)前的報(bào)檢工作。10.不合格品的退還和經(jīng)濟(jì)追償。11.擬定采購(gòu)合同。

12.定期向總經(jīng)理回報(bào)供應(yīng)部工作。13.接受財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。供應(yīng)部主管崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持供應(yīng)部全面工作。

2.遵紀(jì)守法，忠于職守，維護(hù)公司利益，保守公司機(jī)密。

3.組織公司生產(chǎn)、施工物資及辦公用品的采購(gòu)工作，保障供應(yīng)。4.編制公司物資采購(gòu)和管理的規(guī)章制度，并組織貫徹執(zhí)行。5.公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作。

6.編制物資采購(gòu)資金使用計(jì)劃。7.審查和擬定采購(gòu)合同。

8.組織對(duì)供方的調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)。9.市場(chǎng)調(diào)查、研究，掌握市場(chǎng)行情和價(jià)格情況。10.對(duì)采購(gòu)人員的業(yè)績(jī)考核。

11.制定部門(mén)工作計(jì)劃和措施，并組織落實(shí)。12.定期向總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)供應(yīng)部工作。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購(gòu)員崗位職責(zé)

1.在供應(yīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所需物資的采購(gòu)工作。2.遵紀(jì)守法，忠于職守，維護(hù)公司利益。

3.對(duì)分供方進(jìn)行考察，參與合格分供方的評(píng)定工作。

4.對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格和周期負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格履行采購(gòu)審批程序。

5.選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、重信譽(yù)的單位定點(diǎn)實(shí)施物資采購(gòu)，并索取相關(guān)證明材料，建立合格供方檔案保證工程需要。

6.合理使用采購(gòu)資金，先查庫(kù)存，再進(jìn)行采購(gòu)，防止物資積壓。

7.配合質(zhì)檢員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)檢，并協(xié)助辦理質(zhì)檢手續(xù)和入庫(kù)手續(xù)。8.隨時(shí)掌握主、輔料價(jià)格。

9.不合格品物資的退還和經(jīng)濟(jì)索賠。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

1.在供應(yīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)物資管理。2.遵紀(jì)守法，忠于職守，保守公司機(jī)密。3.辦理物資入、出庫(kù)手續(xù)和保管工作。

4.配合質(zhì)檢員對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，履行質(zhì)檢手續(xù)，不合格品不予入庫(kù)。5.建立詳實(shí)的物資保管臺(tái)帳，控制重復(fù)采購(gòu)，降低庫(kù)存。6.按質(zhì)量管理體系程序文件的要求，對(duì)庫(kù)存物資分類(lèi)擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，做到帳、物、卡相符。

7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全工作負(fù)責(zé)，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做到防火、防盜、防潮、防蝕、防霉變。8.經(jīng)常清點(diǎn)庫(kù)存物資，日清月結(jié)，每月盤(pán)庫(kù)一次，做到實(shí)物與賬面相符，并接受財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督。

9.對(duì)工地剩余物資按要求及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，對(duì)損壞的設(shè)備、工機(jī)具和不合格的主輔材料退庫(kù)進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)填報(bào)維修報(bào)告。

10.編制物資庫(kù)存報(bào)表和出庫(kù)報(bào)表，按期上報(bào)并存電子檔。

11.編制入庫(kù)設(shè)備檢測(cè)臺(tái)帳，妥善保存?zhèn)}庫(kù)管理的臺(tái)帳和原始憑證資料。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理工作。

2.遵守國(guó)家政策和法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)公司利益。

3.督促檢查公司布置的工作完成情況和會(huì)議決議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，處理與友協(xié)單位的關(guān)系。5.擬定公司行政管理方面的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。6.公司辦公物品的管理工作。

7.公司的人力資源工作和培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。8.公司的文件管理，檔案管理工作。

9.公司車(chē)輛的管理工作，合理調(diào)度，定期檢查維修。

10.組織按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛年間和辦理車(chē)輛保險(xiǎn)、路費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等手續(xù)。11.協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。12.辦公紀(jì)律和辦公秩序管理。

13.公司安全、集體宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、安排節(jié)假日值班等管理工作，以及后勤保障工作。14.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)的年檢和變更工作。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責(zé)

1.在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助辦公室主任工作。2.遵紀(jì)守法，忠于職守，維護(hù)公司利益。3.公司文件的起草、印刷、發(fā)放及保管工作。4.總經(jīng)理辦公會(huì)的通知和記錄工作。

5.輔助辦公室主任協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，負(fù)責(zé)來(lái)客的接待工作。6.公司文書(shū)、檔案和技術(shù)資料的整理和保管工作。7.公司的傳真、電話的接收和傳達(dá)工作。

8.協(xié)助人力資源主管，落實(shí)公司人力資源工作計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃。9.編制公司辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃和辦公用品的管理工作。

10.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和各種資質(zhì)的年審和變更工作，以及組織車(chē)輛的年審年核工作。11.公司印鑒的使用和保管工作。12.集體宿舍的管理工作。13.辦公區(qū)的衛(wèi)生管理工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源主管崗位職責(zé)

1.在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行公司決議，忠于職守，維護(hù)公司利益。

2.公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，協(xié)助辦公室主任工作。3.擬定公司勞動(dòng)人事管理規(guī)章制度并組織實(shí)施。

4.擬定組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、定崗定員和工資、福利標(biāo)準(zhǔn)方案。5.員工招聘工作，辦理勞動(dòng)合同和養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。6.處理勞動(dòng)糾紛，辦理員工離職、辭退和處分手續(xù)。7.組織對(duì)員工的定期考核提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

8.辦理人員招聘、調(diào)配、轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定等手續(xù)。9.擬定獎(jiǎng)懲條例及實(shí)施辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。10.建立人事檔案，整理本公司人力資源材料。

11.與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，組織員工技術(shù)業(yè)務(wù)及管理知識(shí)培訓(xùn)。12.協(xié)助總經(jīng)理抓好思想工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室職責(zé)范圍

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理工作。2.遵守國(guó)家政策和法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。3.公司會(huì)議和活動(dòng)的組織，總經(jīng)理辦公會(huì)的通知和會(huì)議記錄。

4.督促檢查公司布置的工作完成情況和會(huì)議決議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

5.協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)工作，處理與友協(xié)單位的關(guān)系。

6.組織擬定公司行政管理方面的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。7.公司辦公物品的管理工作和檔案管理工作。8.公司的人力資源工作和培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。9.起草公司級(jí)文件和公司的印鑒管理工作。

10.公司車(chē)輛的管理工作，合理調(diào)度、定期檢查、維修。11.協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。12.負(fù)責(zé)辦公紀(jì)律、辦公秩序的管理。

13.公司安全、集體宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、安培節(jié)假日值班等管理工作，以及后勤保障工作。14.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)的年檢和變更工作。15.積極努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安裝公司總經(jīng)理 安裝公司經(jīng)理 供應(yīng)部主管 辦公室主任 倉(cāng)庫(kù)保管員 采購(gòu)員 文員 人力資源部主管內(nèi)勤 質(zhì)檢部主管副經(jīng)理工程部（業(yè)務(wù)）技術(shù)部主管 工程部主管 質(zhì)量巡檢員 質(zhì)檢員 售后服務(wù)部主管工程部（業(yè)務(wù)）人員 技術(shù)員 項(xiàng)目經(jīng)理 售后服務(wù)人員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工地質(zhì)檢員 施工安全員 工地材料員

第四篇：PPP項(xiàng)目行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)參考

PPP項(xiàng)目行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)（參考）

共分能源、交通運(yùn)輸、水利建設(shè)等19個(gè)將一級(jí)行業(yè)，并根據(jù)行業(yè)特定二級(jí)分類(lèi)。具體劃分情況如下：

1.能源 1.1 煤電 1.2 風(fēng)電 1.3 水電 1.4 光電 1.5 垃圾發(fā)電 1.6 充電樁 1.7 生物質(zhì)能 1.8 能源儲(chǔ)備 1.9 其他 2.交通運(yùn)輸 2.1 高速公路 2.2 一級(jí)公路 2.3 二級(jí)公路

2.5 鐵路(不含軌道交通)2.6 航道航運(yùn) 2.7 交通樞紐 2.8 港口碼頭 2.9 機(jī)場(chǎng) 2.10 隧道 2.11 橋梁 2.12 倉(cāng)儲(chǔ)物流 2.13 其他 3.水利建設(shè) 3.1 水庫(kù) 3.2 防洪 3.3 灌溉 3.4 引水 3.5 水利樞紐 3.6 其他

4.生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù) 4.2 綜合整治 4.3 濕地保護(hù) 4.4 其他 5.市政工程 5.1 供水 5.2 排水 5.3 供電 5.4 供氣 5.5 供熱 5.6 供冷 5.7 公園 5.8 停車(chē)場(chǎng) 5.9 廣場(chǎng) 5.10 綠化 5.11 海綿城市 5.12 地下綜合管廊

5.13 垃圾處理：不包括垃圾發(fā)電 5.14 市政道路 5.15 公交 5.1 6污水處理 5.18 軌道交通 5.19 其他 6.城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā) 6.1 園區(qū)開(kāi)發(fā) 6.2 城鎮(zhèn)化建設(shè) 6.3 土地儲(chǔ)備 6.4 廠房建設(shè) 6.5 其他 7.農(nóng)業(yè)

7.1 糧油物資儲(chǔ)備 7.2 農(nóng)村建設(shè) 7.3 農(nóng)產(chǎn)品交易中心 7.4 其他 8.林業(yè) 9.科技 9.1 智慧城市 9.2 信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 9.3 其他 10.保障性安居工程 10.1 保障性住房 10.2 棚戶(hù)區(qū)改造 10.3 農(nóng)村危房改造 10.4 游牧民安居工程 10.5 其他 11.旅游 11.1 生態(tài)旅游 11.2 文化旅游 11.3 農(nóng)業(yè)旅游 11.4 觀光旅游 11.5 旅游配套設(shè)施 11.6 其他 12.醫(yī)療衛(wèi)生 12.1 醫(yī)院 12.2 社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 12.3 公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 12.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所 12.5 其他 13.養(yǎng)老 13.1 養(yǎng)老業(yè) 13.2 老年公寓 13.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 13.4 其他 14.教育 14.1 學(xué)前教育 14.2 義務(wù)教育 14.3 普通高中 14.4 普通高校 14.5 職業(yè)教育 14.6 其他 15.文化

15.1 文化場(chǎng)館：包括文化活動(dòng)中心、藝術(shù)中心、文化館、圖書(shū)館、博物館、科技場(chǎng)館等。15.2 古城保護(hù) 15.3 文物保護(hù) 15.4其他 16.體育 17.社會(huì)保障 17.1 就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 17.2 社會(huì)福利機(jī)構(gòu) 17.3 殘疾人事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 17.4 社會(huì)救助機(jī)構(gòu) 17.5 殯葬服務(wù) 18.政府基礎(chǔ)設(shè)施 18.1 黨政辦公場(chǎng)所建設(shè) 18.2 公共安全部門(mén)場(chǎng)所建設(shè) 18.3 培訓(xùn)中心 18.4 其他 19.其他

第五篇：水利行業(yè)項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)

一、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)

1、水利水電工程質(zhì)量：工程滿(mǎn)足國(guó)家和水利行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定要求的程度，在安全、功能、適用、外觀幾環(huán)境保護(hù)等方面的特性總和。

2、質(zhì)量檢驗(yàn)：通過(guò)檢查、量測(cè)、試驗(yàn)等方法，對(duì)工程質(zhì)量特性進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。

3、質(zhì)量評(píng)定：將質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果與國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的比較活動(dòng)。

4、單位工程：具有獨(dú)立發(fā)揮作用或獨(dú)立施工條件的建筑物。

5、分部工程：在一個(gè)建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程，是組成單位工程的部分。對(duì)單位工程安全、功能或效益起決定性作用的分部工程稱(chēng)為主要分部工程。

6、單元工程：在分部工程中由幾個(gè)工序（或工種）施工完成的最小綜合體，是日常質(zhì)量考核的基本單位。

7、關(guān)鍵部位單元工程：對(duì)工程安全、或效益、或功能有顯著影響的單元工程。

8、重要隱蔽單元工程：主要建筑物的地基開(kāi)挖、地下洞、地基防滲、加固處理和排水等隱蔽工程中，對(duì)工程安全或功能有嚴(yán)重影響的單元工程。

9、主要建筑物幾主要單位工程：主要建筑物，是指其失事后將造成下游災(zāi)害或嚴(yán)重影響工程效益的建筑物，如堤壩、泄洪建筑物、輸水建筑物、電站廠房及泵站等，屬于主要建筑物的單位工程稱(chēng)為主要單

10、中間產(chǎn)品：工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂漿拌和物、混凝土預(yù)制構(gòu)件等土建類(lèi)工程的成品及半成品。

11、見(jiàn)證取樣：在監(jiān)理單位或項(xiàng)目法人監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程質(zhì)量檢測(cè)單位所進(jìn)行的檢測(cè)。

12、外觀檢查：通過(guò)檢查和必要的量測(cè)所反映的工程外表質(zhì)量。

13、質(zhì)量事故：在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響工程使用壽命和對(duì)工程安全運(yùn)行造成隱患和危害的事件。

14、質(zhì)量缺陷：對(duì)工程質(zhì)量有影響，但小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問(wèn)題。

二、項(xiàng)目劃分

Ⅰ、水利水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目劃分。項(xiàng)目按級(jí)劃分為單位工程、分部工程、單元（工序）工程等三級(jí)。

Ⅱ、工程中永久性房屋（管理設(shè)施用房）、專(zhuān)用公路、專(zhuān)用鐵路等工程項(xiàng)目，可按相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分和確定項(xiàng)目名稱(chēng)。

㈠、水利水電工程項(xiàng)目劃分應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工部署幾施工合同要求進(jìn)行，劃分結(jié)果應(yīng)有利于保證施工質(zhì)量以及施工質(zhì)量管理。㈡、單位工程項(xiàng)目的劃分應(yīng)按下列原則確定：

1、樞紐工程，一般以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程。當(dāng)工程規(guī)模大時(shí)，可將一個(gè)建筑物中具有獨(dú)立施工條件的一部分劃分為一個(gè)單

2、堤防工程，按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程。規(guī)模較大的交叉聯(lián)結(jié)建筑物及管理設(shè)施以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程。

3、引水（渠道）工程，按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程。大、中型引水（渠道）建筑物以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程。

4、除險(xiǎn)加固工程，按招標(biāo)標(biāo)段或加固內(nèi)容，并結(jié)合工程量劃分單位工程。

Ⅲ、分部工程項(xiàng)目的劃分應(yīng)按下列原則確定：

1、樞紐加固工程，土建部分按設(shè)計(jì)的主要組成部分劃分。金屬結(jié)構(gòu)及啟閉安裝工程和機(jī)電設(shè)備安裝工程按組合功能劃分。

2、堤防工程，按長(zhǎng)度或功能劃分。

3、引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或長(zhǎng)度劃分。大、中型建筑物按工程結(jié)構(gòu)主要組成部分劃分。

4、除險(xiǎn)加固工程，按加固內(nèi)容或部位劃分。

5、同一單位工程中，各個(gè)分部工程的工程量（或投資）不宜相差太大，每個(gè)單位工程中的分部工程數(shù)量，不宜少于5個(gè)。

Ⅳ、單元工程項(xiàng)目的劃分應(yīng)按下列原則確定：

1、按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《單元工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》）規(guī)定進(jìn)行劃分。

2、河（渠）道開(kāi)挖、填筑及襯砌單元工程劃分界限宜設(shè)在變形縫或結(jié)構(gòu)縫處，長(zhǎng)度一般不大于100m。同一分部工程中各單元工程的工程量（或投資）不宜相差太大。

3、《單元工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》未涉及的單元工程可依據(jù)工程結(jié)構(gòu)、施工部署或質(zhì)量考核要求，按層、塊、段進(jìn)行劃分。

Ⅴ、項(xiàng)目劃分程序

1、由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等單位進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，并確定主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程。項(xiàng)目法人在主體工程開(kāi)工前將項(xiàng)目劃分表及說(shuō)明書(shū)報(bào)相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到項(xiàng)目劃分書(shū)面報(bào)告后，應(yīng)在14個(gè)工作日內(nèi)對(duì)項(xiàng)目劃分進(jìn)行確認(rèn)并將確認(rèn)結(jié)果書(shū)面同志項(xiàng)目法人。

3、工程實(shí)施過(guò)程中，需對(duì)單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的項(xiàng)目劃分進(jìn)行調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目法人應(yīng)重新報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。