第一篇：目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法

押運(yùn)分公司

目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法（試行）

為了使員工目標(biāo)量化考核有理、有據(jù)、公開透明，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的意識，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍管理基礎(chǔ)，以達(dá)到押運(yùn)勤務(wù)安全、高效、準(zhǔn)點(diǎn)、規(guī)范的工作目標(biāo)，根據(jù)公安部《保安押運(yùn)公司暫行管理規(guī)定》，結(jié)合公司管理實(shí)際，特制訂目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法。

第一章 實(shí)施辦法

第一條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？偣究偨?jīng)理任組長，押運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人任副組長，分公司管理人員及各大隊(duì)長為考核組成員。

第二條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

（一）組織實(shí)施考核工作。

（二）對考核結(jié)果進(jìn)行審議。

（三）報(bào)請相關(guān)部門兌現(xiàn)考核結(jié)果。

（四）糾正考核中的一些違規(guī)行為。

第二條 考核時(shí)間。每月25日前召開隊(duì)長會議，通報(bào)好人好事、違規(guī)違紀(jì)及加減分情況，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

第二章 考核方法

第一條 設(shè)定員工考核工資。押運(yùn)分公司員工從每月工資績效獎金中按崗位不同設(shè)定考核工資，考核工資分別為：大隊(duì)長、駕駛崗位300元，押運(yùn)、解款、管庫崗位200元，車組長崗位240元，金融護(hù)衛(wèi)崗位160元，作為目標(biāo)量化考核工資。

第二條 分崗位制定考核辦法，各崗位基礎(chǔ)分值分別為100分。遵守公司各項(xiàng)管理制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，可得基礎(chǔ)分100分。在工作中發(fā)揮主觀能動性，各項(xiàng)工作成績突出、受到客戶單位表彰或好人好事等，在此基礎(chǔ)上加分。發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為等，在此基礎(chǔ)上扣分。

第三條 考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤?？己私Y(jié)果以大隊(duì)長、駕駛崗位每1分3元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算，押運(yùn)、解款崗位以每1分2元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算，車組長以每1分2.4元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算，金融護(hù)衛(wèi)崗位以每1分1.6元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算。每月按照考核實(shí)際得分當(dāng)月兌現(xiàn)考核工資。

第四條 各隊(duì)在每月24日前在本隊(duì)考核情況以報(bào)表形式上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總審核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月將考核情況進(jìn)行通報(bào)，并報(bào)總公司人力資源部在每月工資中體現(xiàn)。

第五條 大隊(duì)長考核采取月工作計(jì)劃及工作情況報(bào)表結(jié)合實(shí)行工作抽查進(jìn)行考核。

第六條 全年量化考核成績作為年度考評的重要依據(jù)。

第三章 實(shí)施細(xì)則

第一條 加分標(biāo)準(zhǔn)

1、成功阻止破壞中行ATM自助設(shè)備或抓獲犯罪嫌疑人的，加10-20分。

2、有效阻止銀行客戶避免網(wǎng)銀、電話、短信等詐騙的，或擋獲詐騙犯罪嫌疑人的，加15-30分。

3、在工作崗位拾金（物）不昧，及時(shí)上報(bào)并足額(完整)歸還失主的，加10分。

4、在執(zhí)勤過程中，發(fā)現(xiàn)客戶遺忘物品，發(fā)現(xiàn)嫌疑目標(biāo)、異常情況及時(shí)報(bào)告并有效處臵的，加20分。

5、成功應(yīng)對積極處臵針對銀行客戶或守護(hù)押運(yùn)目標(biāo)的搶劫（盜竊）案件或協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲嫌疑人的，加20-60分分。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或排除重大安全隱患，使客戶、公司財(cái)物利益免受重大損失的，加10-30分。

7、見義勇為，與各種違法犯罪作斗爭成績顯著的，加20分-40分。

8、助人為樂或其他好人好事，為公司贏得榮譽(yù)的，加2-20分。事跡特別突出的加50-100分。

9、公司教育、訓(xùn)練考核、文化、體育等重大活動積極參與并取得優(yōu)異成績的，加10-20分。

10、合理化建議或其他舉措，使公司減少運(yùn)營成本的，加20分。

第二條 扣分標(biāo)準(zhǔn)

一、共同部分

（一）作風(fēng)紀(jì)律

1、上下班遲到早退5分鐘之內(nèi)的，扣10分；10分鐘以內(nèi)的扣15分；30分鐘以內(nèi)的扣20分；曠工的扣80分。

2、內(nèi)部發(fā)生糾紛、吵架的扣20分；打架斗毆的，扣50分。

3、無故不參加公司、押運(yùn)分公司組織的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和其他重要活動的，扣10分。

4、不服從管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)的，扣25分；不服從隊(duì)長、車組長工作安排、指令的扣20分。

5、與客戶單位員工發(fā)生糾紛、吵架的，扣30分；打架的，扣60分。

6、受到客戶單位投訴的，扣20分。

7、散布和傳播有損公司形象和利益的言論，扣50分。

8、參與和組織賭博活動的，組織者扣30分、參與人員扣20分。

9、發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為，隊(duì)長、車組長不能堅(jiān)持原則的，扣10分，包庇縱容的扣20分，打人情分的扣10分。

（二）內(nèi)務(wù)管理

1、不按規(guī)定著裝、佩戴護(hù)具、攜帶防衛(wèi)器材、佩戴標(biāo)識的，扣8分。

2、不講究個(gè)人衛(wèi)生，留長頭發(fā)、指甲長、長胡須、長鼻毛的扣4分。

3、在工作區(qū)域隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑、垃圾的，扣5分，當(dāng)班值班人員不制止的扣8分。

4、損壞公司、客戶財(cái)物的，扣20分。偷拿、強(qiáng)行索要客戶單位物品的，扣50分。

5、值班守護(hù)室臟、亂、差，扣當(dāng)班值班員8分、隊(duì)長5分。

6、白天在值班室（場所）床上躺、坐、臥的，扣8分。

7、運(yùn)鈔車清潔衛(wèi)生差，扣駕駛員8分，車內(nèi)乘員5分；在車內(nèi)吸煙的，扣8分。

8、酗酒和酒后上崗的，扣20分。

9、值班室、宿舍東西擺放凌亂，被褥疊放不整齊的，扣當(dāng)班值班人員8分、隊(duì)長扣5分。

10、不保持通訊暢通，遇事電話打不通、聯(lián)系不上的，扣10分。

11、占用守護(hù)值班電話聊天、撥打私人電話、聲訊電話的，扣15分。

二、具體崗位(一)守押崗位

1、申領(lǐng)、歸還槍支、彈藥，未認(rèn)真進(jìn)行槍支號碼查驗(yàn)、子彈數(shù)目清點(diǎn)的，扣20分；未按規(guī)定簽字的，扣15分；代簽的，扣5分。

2、未在規(guī)定的位臵或驗(yàn)槍器內(nèi)按照要求進(jìn)行驗(yàn)槍的，扣60分。導(dǎo)致槍支走火未傷人的，扣100分。

3、在押運(yùn)勤務(wù)過程中，不按規(guī)定持槍警戒站位的，扣12分；該下車警戒而未下車警戒的，扣20分。

4、執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)過程中，鈔車搭載無關(guān)人員、無關(guān)物品的，車組長扣20分，駕駛員扣15分，押運(yùn)員扣10分。

5、執(zhí)行守護(hù)、押運(yùn)任務(wù)時(shí)，不按規(guī)定攜帶槍支、彈藥或槍支亂丟、亂放，持槍開玩笑、玩弄槍支的，扣30分。

6、守護(hù)值班期間溜崗、脫崗、擅離崗位的，當(dāng)事人扣20分；同班另一值班員不制止、不報(bào)告的扣12分。

7、擅自允許無關(guān)人員進(jìn)入守庫室的，當(dāng)班值班員扣12分。

8、在守庫室進(jìn)行娛樂活動的，扣當(dāng)事人8分；隊(duì)長扣5分。

9、執(zhí)行押運(yùn)勤務(wù)時(shí)，因態(tài)度粗暴與群眾發(fā)生糾紛、爭執(zhí)，造成群眾圍觀的，車組長扣40分；押運(yùn)員扣30分；造成圍攻運(yùn)鈔車，導(dǎo)致押運(yùn)任務(wù)無法正常進(jìn)行的，扣車組長80分；車上其他人員扣40分。

10、槍支、彈藥管理未嚴(yán)格執(zhí)行雙人、雙鎖，槍、彈分存的，隊(duì)長和主管人員各扣20分。

11、金庫守護(hù)沒嚴(yán)格執(zhí)行一人持搶、一人攜彈的，扣30分。

12、上級領(lǐng)導(dǎo)或公安部門等檢查進(jìn)入守庫室，不嚴(yán)格執(zhí)行查驗(yàn)和出入登記的，扣15分。

13、使用天翼對講設(shè)備，用語不規(guī)范的，扣8分。

14、未按要求做好押運(yùn)勤務(wù)、金庫守護(hù)登記的，扣15分。

（二）駕駛崗位

1、每日出車前未對車輛預(yù)熱，出車、收車后未對車輛進(jìn)行檢查的，扣10分。

2、未做到對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)車輛故障不及時(shí)報(bào)修，導(dǎo)致押運(yùn)任務(wù)無法正常進(jìn)行的，扣40分。

3、執(zhí)行押運(yùn)勤務(wù)時(shí)，不協(xié)助押運(yùn)員警戒、看書報(bào)或做其他與押運(yùn)無關(guān)的事、開車途中撥打電話的，扣10分。

4、執(zhí)行押運(yùn)勤務(wù)過程中，未按規(guī)定關(guān)閉中控鎖的，扣8分。

5、執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)在網(wǎng)點(diǎn)或收款點(diǎn)等待時(shí)，隨意下車的，扣12分。

6、發(fā)生超速違章的，扣20分；其他交通違章，扣10分。

7、發(fā)生車輛擦掛等一般性交通事故的，扣25分，發(fā)生重大交通事故的，扣80分。

8、任意將車輛交由他人駕駛的，扣20分。

9、勤務(wù)返回后車容臟、不及時(shí)清洗擦拭，駕駛員扣8分，車組其他人員扣5分。

10、擅自使用鈔車從事其他與押運(yùn)工作無關(guān)事的，扣20分。

11、由于開霸王車、賭氣車，與群眾發(fā)生糾紛，造成群眾圍觀、圍堵給公司造成不良影響的，扣80分。

12、無突發(fā)情況擅自使用警笛喇叭、警燈的，扣10分。

13、駕駛?cè)藛T因輪休或其他工作需要離崗時(shí)，未嚴(yán)格進(jìn)行車輛交接（交接內(nèi)容包括車輛狀況和隨車工具等）并做好記載的，扣10分。

14、偷放、虛加油料的，扣80分。

（三）解款、管庫崗位

1、款箱交接時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行雙人、雙簽制度的，扣20分；簽名不規(guī)范或代簽的扣10分。登記鈔箱（封包）數(shù)量未使用大寫的扣5分。

2、鈔箱（封包）交接未嚴(yán)格實(shí)行先查驗(yàn)鈔箱（現(xiàn)金封包）數(shù)量、鎖條、封簽、鎖具是否完整，再辦理交接的，扣15分。

3、鈔箱（封包）未按規(guī)定放入運(yùn)鈔車保險(xiǎn)柜內(nèi)并鎖閉保險(xiǎn)柜門鎖的，扣10分。

4、鈔箱（封包）識別不細(xì)致，送錯(cuò)鈔箱（封包）的，扣20分。

5、工作不仔細(xì)造成鈔箱（封包）遺失、遺留的，扣60分。

6、鈔箱（封包）交接沒在制定位臵或技防監(jiān)控下進(jìn)行的，扣8分。

7、不嚴(yán)格遵守鈔箱（封包）交接身份識別規(guī)定的，扣20分。

8、管庫人員未嚴(yán)格出、入庫物品管理，對出、入庫物品未認(rèn)真記載名稱、數(shù)量、鎖條號等與實(shí)物進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)并簽字確的，扣20分。

9、管庫人員未嚴(yán)格執(zhí)行雙人“同進(jìn)、同出”庫房的，扣10分。

10、管庫人員未將金庫鑰匙鎖入保險(xiǎn)柜，擅自帶出的，扣15分。

11、管庫、解款人員工作失誤造成重大差錯(cuò)的，扣60分。

（四）金融護(hù)衛(wèi)崗位

1、在銀行網(wǎng)點(diǎn)吸煙的，扣10分。

2、不按規(guī)定攜帶橡膠警棍的，扣15分。

3、執(zhí)勤過程中躺、臥、長時(shí)間坐，不經(jīng)常對網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行巡查、巡視或與他人閑聊的，扣8分。

4、幫儲戶代辦業(yè)務(wù)、填寫資料或從事與安全保衛(wèi)無關(guān)的事的，扣15分。

5、發(fā)現(xiàn)可疑人員、物品不盤問、不報(bào)告、不處臵的，扣20分。

6、在銀行網(wǎng)點(diǎn)看書（報(bào)）、上網(wǎng)、炒股或從事與安全保衛(wèi)無關(guān)的事的，扣15分。

7、擅離崗位5分鐘以內(nèi)的，扣10分；20分鐘以內(nèi)的，扣20分，1小時(shí)以內(nèi)的扣80分。

8、由于處臵不當(dāng)與儲戶發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣40分。

9、夜巡隊(duì)員巡查次數(shù)不夠的，每少一次扣10分。

10、夜巡隊(duì)員不嚴(yán)格執(zhí)行雙人巡查的，扣20分。

11、夜巡隊(duì)員未穿戴反光背心、頭盔的，扣15分。

12、夜巡隊(duì)員為認(rèn)真履行職責(zé)，ATM自助區(qū)內(nèi)設(shè)備有異物、不明張貼物、被砸、被損等情況，未發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)和清除處理的，扣20分。

13、銀行網(wǎng)點(diǎn)、銀行客戶遭遇犯罪分子侵害時(shí)，不認(rèn)真履職盡責(zé)與犯罪分子作斗爭，臨陣脫逃的，扣50分。

14、款箱（封包）交接期間不配合押運(yùn)人員共同做好警戒的，扣20分。

（五）大隊(duì)長崗位

1、本單位發(fā)生一般安全事故的，扣20分；發(fā)生重大安全事故的，扣60分。

2、本單位內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，發(fā)生隊(duì)員之間打架斗毆的，扣20分。

3、本單位隊(duì)員與客戶單位員工發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣20分。

4、隊(duì)員反應(yīng)問題不及時(shí)報(bào)告、處理或本單位發(fā)生重大情況隱瞞不報(bào)的，扣50分。

5、隊(duì)長未每月與至少與2名隊(duì)員交心談心一次，每季度對所屬隊(duì)員排查1次的，扣30分。

6、不及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表的，扣10分。

7、本單位未堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)例會或安全會議的，每少一次扣10分。

8、不按規(guī)定向報(bào)警中心上報(bào)每日勤務(wù)情況的，扣10分。

9、重大節(jié)日備勤不充分，影響押運(yùn)勤務(wù)正常開展的，扣30分。

10、隊(duì)長未堅(jiān)持每周對槍支彈藥進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，車輛進(jìn)行檢查并做好登記的，扣15分。

11、擅自組織做守押合同約定外的業(yè)務(wù)的，扣40分。

12、對上級安排布臵的任務(wù)不落實(shí)或落實(shí)不到位的，扣30分。

13、未堅(jiān)持每周片區(qū)聯(lián)合勤務(wù)檢查的，扣10分。

14、本單位受到客戶投訴的，扣15分。

15、工作不親力親為，堅(jiān)持每月至少一次親自與隊(duì)員一起押運(yùn)或守庫的，扣8分。

16、對隊(duì)員吃、拿、卡、要的，扣60分。

17、油卡、油料管理不到位，發(fā)生油料跑冒滴漏的，扣40分。

18、每日勤務(wù)終了，槍柜、子彈柜鑰匙未按規(guī)定專人管理或鎖入專用保險(xiǎn)柜的，扣30分。

19、隊(duì)員之間發(fā)生借貸、糾紛，不知情、不教育、不報(bào)告的，扣10分。20、每月未對本單位車輛調(diào)閱違章記錄、每季度（重大節(jié)日）未對本單位鈔車GPS進(jìn)行測試的，扣15分。

21、由于管理不到位，本單位發(fā)生群眾性事件給公司聲譽(yù)造成影響的，扣60分。

第一條 第二條第四章 附則

本辦法由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。本辦法自公布之日起正式實(shí)施。

第二篇：2014目標(biāo)量化考核匯報(bào)材料

京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校2014綜合目標(biāo)考核

匯報(bào)材料

一年來，在縣委、縣人民政府的關(guān)心、扶持下，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以教育教學(xué)為中心，以學(xué)生為主體，強(qiáng)化目標(biāo)管理，創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境和科研氛圍，不斷提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。通過外樹形象，苦練內(nèi)功，堅(jiān)持質(zhì)量與安全并重，學(xué)生成長與學(xué)校發(fā)展同步，各項(xiàng)工作取得了可喜成績：學(xué)校被評定為湖北省示范中等職業(yè)學(xué)校，學(xué)校團(tuán)委被評為“五四紅旗團(tuán)委”，縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心和縣干部培訓(xùn)中心被評為全省繼教和干訓(xùn)先進(jìn)單位。現(xiàn)對照《2014年京山縣教育目標(biāo)管理評估細(xì)則》開展自查自評，匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩闆r：

學(xué)校現(xiàn)有專任教師160名，聘請專業(yè)教師10名，其中高級教師38人、中級教師92人，學(xué)生近2000名。

二、辦學(xué)目標(biāo)合理、科學(xué)、明確。

我校是一所集普通教育與職業(yè)教育、成人高等教育與繼續(xù)教育為一體的綜合型學(xué)校，學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)定位為培養(yǎng)思想健康、人格健全、能力合格的社會主義事業(yè)建設(shè)者和勞動者，為高校輸送合格新生，為縣域經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)品德優(yōu)良、素質(zhì)過硬，敢于創(chuàng)業(yè)的中等職業(yè)技能人才。將學(xué)校辦成精品型、特色化、高質(zhì)量、人民滿意的學(xué)校。

三、管理制度民主、規(guī)范、透明。

今年暑期，學(xué)校修定、完善《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校（職教中心校區(qū)）教師績效考核實(shí)施方案》《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校（職教中心校區(qū)）財(cái)務(wù)管理制度》《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校（職教中心校區(qū)）教職工考勤制度》

等七項(xiàng)教育教學(xué)管理制度。9月，七項(xiàng)管理制度出臺試行，大大強(qiáng)化了內(nèi)部管理，提升了辦學(xué)質(zhì)量。充分發(fā)揮黨組織政治核心與監(jiān)督保障作用。學(xué)校教職工代表大會制度健全，學(xué)校教職工參與學(xué)校管理的熱情高，學(xué)校各類評先表?？荚u專班都有大量的教師代表參加。學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)包年級，中層干部包班級制度。凡是涉及到學(xué)校的改革發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、職工利益、評優(yōu)選模、晉升職稱、考核與“收支兩條線”等重大事項(xiàng)，一律實(shí)行校務(wù)公開，透明度高，吸收家長、社會力量參與學(xué)校管理，收到了不錯(cuò)的效果。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針政策，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)，善于認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究，撲下身子抓工作落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。在思想上能牢固樹立政治意識、服從意識、服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，做到在政治上同心同德，在思想上同心同向，在行動上同心同行。進(jìn)一步建全了管理制度，做到依制度辦事，按制度管人，用制度促進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，在工作中做到講黨性、講組織、講原則，做好“五個(gè)帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵規(guī)、帶頭愛生、帶頭創(chuàng)新、帶頭執(zhí)行，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。選派事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，教育思想端正，熱愛學(xué)生，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)組織管理能力和教學(xué)水平的教師擔(dān)任班主任。每年暑假選派班主任外出參加骨干培訓(xùn)，每學(xué)期結(jié)合形勢的發(fā)展組織班主任進(jìn)行專題培訓(xùn)，一月召開一次班主任例會，一學(xué)期召開2次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，及時(shí)評估、反饋班級工作。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是積極推薦專業(yè)課教師參加市級、省

級和國家?guī)熧Y培訓(xùn)。今年選派馬露等三位教師參加國家級師資培訓(xùn)，選派付均花等18位教師參加省級培訓(xùn)。二是抓好教學(xué)“傳幫帶”活動。共有7位首席教師主講了7節(jié)不同主題的校級展示課，各教研組開展組內(nèi)觀摩交流課，做到了人人參與。三是繼續(xù)實(shí)行“推門聽課”。四是每月舉行一次大型青年教師業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，青年教師教學(xué)基本功提高很快，“藍(lán)青結(jié)對”工程在教研室檢查驗(yàn)收評估中受到好評。五是對教師進(jìn)行績效考核，成立了文科類專業(yè)組、理科類專業(yè)組、公共課類三大類聽課、評課小組，共聽課、評課57人次，教師教學(xué)水平不斷提高。

4、加強(qiáng)后勤教輔隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期，我們針對學(xué)校教職員工及學(xué)生對后勤教輔工作提出的寶貴意見，在后勤教輔員工中開展了“提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度”的大討論，針對工作中存在的問題，每個(gè)人結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)行了自查，使大家對自己的工作和職責(zé)作出了正確的定位。

5、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建了學(xué)校、年級、班級三位一體的學(xué)生干部隊(duì)伍體系，充分發(fā)揮了學(xué)生干部隊(duì)伍在學(xué)校事務(wù)中的作用，在許多大型活動，學(xué)生干部表現(xiàn)良好，展現(xiàn)了良好的組織、管理能力。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為不斷增強(qiáng)班子成員的廉潔自律意識和防腐拒變能力，校黨委把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識作為搞好廉政工作、行風(fēng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)和前提，堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。完善學(xué)習(xí)制度，對廣大黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育；組織全體黨員重溫入黨誓詞；組織黨員干部參觀張文秋紀(jì)念館、縣地稅局徐金波事跡陳列室；組織開展了廉潔文化進(jìn)家庭活動；開展了廉政教育提醒談話；召開了專題民主生活會；組織黨員干部觀看廉潔教育警示片；組織全體黨員干部進(jìn)行廉政知識測試。通過一系列活動，提高了黨員干部的廉潔自律意識，筑牢了廉政教育長效機(jī)制。

7、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育活動。學(xué)校第一時(shí)間制訂了《中共京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校委員會開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，制訂了“學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作安排表”，并嚴(yán)格按方案和活動安排組織活動。全體黨員干部采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合等形式，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和總書記一系列重要講話，學(xué)習(xí)上級文件精神，人均完成學(xué)習(xí)筆記1.5萬字，上交心得體會六篇。活動中，召開了黨員干部專題學(xué)習(xí)討論會18次，開展了4次集中調(diào)研走訪，組織集中學(xué)習(xí)12次，邀請專家、典型匯報(bào)2次；緊緊圍繞“踐行宗旨，爭做好干部”主題開展了“假如我是服務(wù)對象”大討論活動；組織黨員干部觀看廉潔教育警示片；班子成員根據(jù)學(xué)習(xí)心得和群眾所提意見，認(rèn)真開展自我剖析，撰寫對照檢查材料；召開了高質(zhì)量的專題民主生活會，查找領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問題建議12條，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在問題建議23條，大部分已進(jìn)行整改，需要長期整改的，也制定了整改措施和限定了整改時(shí)間；在中國教師網(wǎng)、荊門教育信息網(wǎng)、今日京山等網(wǎng)站上發(fā)表黨群新聞稿55篇。

五、狠抓教學(xué)常規(guī)，努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

“質(zhì)量強(qiáng)?！笔俏倚＾k學(xué)思想的重要組成部分，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，特別重視學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、基本技能的培養(yǎng)，促使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

1、強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為。修訂完善《京山縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校課堂管理制度》，加強(qiáng)對課堂教學(xué)秩序的監(jiān)督管理力度；分期初、期中、期末三次進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，期中和期末對全體教師的“四本”（備課本、作業(yè)本、聽課本、校研本）進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；組織了四次學(xué)生座談和評教，隨時(shí)了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)糾正教師在教學(xué)中出現(xiàn)的問題；召開了四次專業(yè)教師座談會，相互探討教學(xué)中存在的問題、困難，討論解決的方法、措施等，以此提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)教學(xué)活動，注重教學(xué)實(shí)效。2014年高考，學(xué)校425人參加高考，職高二本上線8人，普高藝術(shù)本科上線1人；?？粕暇€380人，其中，技能高考上線77人，單招高考上線161人，上線率92﹪。學(xué)生在市技能競賽中獲得13個(gè)一等獎，44個(gè)二等獎，65個(gè)三等獎。在高中生數(shù)學(xué)競賽中，5人獲得省級二等獎，14人獲得省級三等獎，19人獲得市級獎。

3、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)課程改革。學(xué)校根據(jù)各教研組的優(yōu)勢和特色，制訂了各專業(yè)建設(shè)規(guī)劃（發(fā)展規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、課程建設(shè)規(guī)劃和教材建設(shè)規(guī)劃）。實(shí)施“重點(diǎn)項(xiàng)目”帶動戰(zhàn)略。擬選機(jī)械組車工專業(yè)和電工電子組電子組裝與調(diào)試專業(yè)做為省級重點(diǎn)專業(yè)，通過以推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)為突破口，加強(qiáng)專業(yè)群建設(shè)，帶動本組相關(guān)專業(yè)或其他專業(yè)的改革與發(fā)展，充分調(diào)動各專業(yè)建設(shè)的積極性和主動性，凸顯專業(yè)特色。同時(shí)，為更好的適應(yīng)市場需求，學(xué)校從2014年春季招生開始，增加了部分招生專業(yè)，在原來機(jī)械加工、數(shù)控、模具、電工電子等專業(yè)基礎(chǔ)上增加了機(jī)電專業(yè)和企業(yè)電工專業(yè)。

4、加強(qiáng)校本教研，提升教學(xué)水平。有20多名教師在國家或省市縣組織的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)論文、課件制作、指導(dǎo)學(xué)生作文和優(yōu)質(zhì)課評比等活動中獲獎。

六、注重精細(xì)管理，盡力發(fā)揮德育工作導(dǎo)向作用。

我校始終堅(jiān)持以德育為首，以教學(xué)為中心的辦學(xué)思想，堅(jiān)持以思想道德品質(zhì)教育為主陣地，以養(yǎng)成教育為主線，以活動開展為載體，以人文素養(yǎng)引領(lǐng)為特色的德育工作思路，做到了管理制度化、內(nèi)容系

列化、形式多樣化、評價(jià)綜合化。

一是建立了比較完善的德育工作管理、考評制度。每周一下午在黑板上布置班級德育工作，周三班會具體落實(shí)；建立德育工作考核激勵(lì)機(jī)制；制定完善班主任和班集體德育工作量化考核方案；完善《中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校班級一日量化考核細(xì)則》；每周進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生評比；每月進(jìn)行一次儀容儀表檢查，對燙發(fā)、染發(fā)、戴首飾、染指甲、男生長發(fā)等現(xiàn)象予以公布，督促學(xué)生整改。

二是建立了比較完善的德育工作網(wǎng)絡(luò)。成立了由校長、政教主任、班主任等組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；每個(gè)班建立了以班主任為主、學(xué)科教師為輔的管理網(wǎng)絡(luò)；各部門、各科任教師相互配合、統(tǒng)一行動，對學(xué)生進(jìn)行全天候、多角度的管理，確保了德育工作的層次性、連續(xù)性和整體性；注重充分發(fā)揮學(xué)生會、班委會的作用，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育的能力；充分發(fā)揮廣播室、記者團(tuán)作用，辦好校園宣傳櫥窗和板報(bào)、校園網(wǎng)站等，注重環(huán)境育人；營造了“學(xué)校無閑人，人人育人”的德育氛圍。與此同時(shí)，學(xué)校還注重對特殊學(xué)生（學(xué)困生、貧困生、留守生、離異生、單親生、體異生、心理障礙生）的教育和管理，建立政教處與問題學(xué)生的談心制度，由政教處定期與他們談心，并通過電話、短信等方式，與家長共商教育其子女的內(nèi)容、方式和方法，對學(xué)生實(shí)施靈活的，有針對性的教育。

三是提高了德育工作的針對性和實(shí)效性。一是創(chuàng)新德育形式。將德育工作與興趣培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，從學(xué)生感興趣的形式和內(nèi)容入手提高德育工作的實(shí)效性，如變空洞的說教為身臨其境、主題探究等。二是拓寬德育途徑。堅(jiān)持正面教育、滲透教育、活動教育、自主教育、開放教育、心理教育相結(jié)合的方式，開展德育實(shí)踐與探究。辦心理健康櫥窗，宣傳心理知識；堅(jiān)持開放咨詢室，為個(gè)體與團(tuán)體咨詢的學(xué)生服務(wù)，排解他們心理障礙，化解同學(xué)矛盾，緩解學(xué)生壓力，充分拓寬了

德育工作的途徑。三是開展系列主題教育、實(shí)踐活動。以學(xué)生身邊的典型、校內(nèi)外重大節(jié)日、重大活動、重大事件為切入點(diǎn)，開展了一系列活動：3月活動主題為“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭做文明中職生”；世界水日時(shí)，組織發(fā)起“節(jié)約用水”宣傳教育活動，進(jìn)行“迎接世界水日手抄報(bào)”比賽；4月份開展以“拒絕舌尖上的浪費(fèi)，爭做光盤一族”為主旨的“文明餐桌進(jìn)校園”活動；5月開展了主題為“關(guān)心幫助殘疾人，實(shí)現(xiàn)美好中國夢”助殘捐贈活動，舉行了“暢想青春，揚(yáng)帆起航”五四文藝匯演和五四書畫展；9月開展了紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利69周年大型圖片展、愛國征文等活動，舉辦了以“弘揚(yáng)硬筆書法，認(rèn)真寫好漢字”為主題的師生硬筆書法競賽；10月開展了以“愛糧節(jié)糧，從我做起”為主題的世界糧食日手抄報(bào)活動。四是豐富課余活動。組織年級拔河比賽、羽毛球比賽、籃球比賽；組織高二學(xué)生舉行“我的專業(yè)情，我的職業(yè)夢”演講比賽；選拔學(xué)生參加“校服走秀”活動；組織學(xué)生參加教育局“社會主義核心價(jià)值觀演講比賽和征文”，“延安精神”征文比賽，“團(tuán)情調(diào)查”活動；開展了中職生素質(zhì)提升拓展系列活動——“瞎子”背“瘸子”、“同舟共濟(jì)”等活動；開展陽光體育運(yùn)動?；顒拥拈_展，極大地豐富了學(xué)生課余文體生活，充分展示了學(xué)生的個(gè)性特長，增強(qiáng)了班級的凝聚力，增加了校園文化氛圍。四是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。校道兩邊墻報(bào)、宣傳欄常換常新；創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)道德教育、安全教育圖片展緊跟時(shí)事；走廊上教室內(nèi)懸掛名人名言、亞太實(shí)訓(xùn)區(qū)懸掛專業(yè)展板；定期舉辦學(xué)生各種大型文體活動；開展技能比武特色活動。和諧的校園文化氛圍使學(xué)生得到潛移默化的教育，起到了無聲的環(huán)境育人效果。

七、增加安全意識，努力確保綜治工作“防”“疏”并舉。學(xué)校始終把創(chuàng)建安全文明校園擺在學(xué)校工作的重要位置，牢牢抓緊不放松，做到了“社會零投訴、學(xué)生零傷害、責(zé)任零事故、服務(wù)零

缺陷”。

1、落實(shí)24小時(shí)行政值日和班主任陪寢制度。開展“人身安全”“交通安全”“飲食安全”“消防安全”“用電安全”等為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，通過深入宣傳教育，不斷提高廣大師生對安全工作的認(rèn)識；對問題學(xué)生分期分批談話教育，對特異體質(zhì)學(xué)生要求班主任心中有數(shù)，派專人幫扶；時(shí)刻提高警惕，全力做到防范于未然，使大家真正理解“安全工作無小事”，“千頭萬緒，安全第一”。

2、實(shí)行安全工作層層負(fù)責(zé)制。從校長到教職員工，全員、全程、全面簽訂校園安全責(zé)任合同，誰出問題誰負(fù)責(zé)；加大人防、物防、技防力度。做到責(zé)任到人，措施到位。

3、建立安全隱患排查、整改、報(bào)告制度。本，一共進(jìn)行了8次大型的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患下達(dá)整改通知書，限期整改。在校園安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，值日學(xué)生每日四次向政教處報(bào)告學(xué)生出勤情況，值周干部每日通報(bào)值日情況；政教處每月收繳一次管制刀具、危險(xiǎn)物品；后勤部門定期對各類教學(xué)設(shè)施、專用設(shè)備進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。

4、設(shè)立警務(wù)室。學(xué)校與新市派出所協(xié)商，在下晚自習(xí)等事故多發(fā)時(shí)段，派出所會派出警車來校協(xié)助維護(hù)校園安全，確保學(xué)生安全回家。

5、治理周邊環(huán)境。學(xué)校積極主動爭取公安、城管和交通等部門的支持和配合，堅(jiān)持治理校園周邊環(huán)境，努力創(chuàng)造安全文明的校園周邊環(huán)境。

6、完善校園突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。學(xué)校配齊安全設(shè)施，為門衛(wèi)保安購買鋼叉2把，頭盔2頂，防割手套2雙，對講機(jī)4部，強(qiáng)光電筒5只，辣椒噴霧器2只，在所有樓梯口都安裝了停電應(yīng)急燈，所有校舍都配齊了消防設(shè)備；做好特殊時(shí)段安全預(yù)案，如制定了《五四文藝

匯演突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《2014年高考考生考生安全乘車規(guī)定》《2014年高考期間防范強(qiáng)暴雨天氣應(yīng)急預(yù)案》《高考結(jié)束后學(xué)生安全離校工作安排》等，確保了特殊時(shí)段的安全與穩(wěn)定；定期開展消防逃生的安全演練活動，保證如有突發(fā)事件，能及時(shí)做好應(yīng)急處理。

八、突出服務(wù)意識，開源節(jié)流抓好收支兩條線。

學(xué)校后勤工作突出服務(wù)意識，財(cái)務(wù)工作著手抓收入和開支兩條線，盡可能節(jié)支，多渠道增收，確保資金合理運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工福利待遇。

1、健全財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，禁止私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”；各項(xiàng)開支實(shí)行審批制度，重大開支實(shí)行集體決策。

2、堅(jiān)持后勤服務(wù)性、公益性原則，發(fā)揮后勤保障功能。一是抓好食堂超市經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量。二是搞好各種承包款的結(jié)算兌現(xiàn)，保證資金不流失。三是狠抓學(xué)費(fèi)的收繳工作，保證學(xué)費(fèi)不流失。四是嚴(yán)把開支關(guān)，不該用的堅(jiān)決不用，可用可不用的堅(jiān)決不用。五是嚴(yán)把進(jìn)餐關(guān)，杜絕了隨意進(jìn)餐、隨意招待、超標(biāo)招待、擴(kuò)范圍招待現(xiàn)象。確保學(xué)校資金順利運(yùn)轉(zhuǎn)到一年結(jié)束，該發(fā)給教職工的全額、及時(shí)到位。

3、狠抓食品管理制度落實(shí)，確保食品衛(wèi)生安全。貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》等法律，創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”“放心超市”“人文生態(tài)校園”，嚴(yán)禁小賣部、食堂采購手續(xù)不齊全的食品、原料；堅(jiān)持食品采購索證制度、食堂原材料臺帳制度。加強(qiáng)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度；加強(qiáng)從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)與管理；強(qiáng)化從業(yè)人員規(guī)范行為；對現(xiàn)有從業(yè)人員實(shí)行安全責(zé)任合同管理。

4、實(shí)施量化管理，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。學(xué)校制定了《班級量化管理后勤系列評分細(xì)則》，對各班級的財(cái)產(chǎn)管理，水電使用，繳費(fèi)情況等三個(gè)方面的情況進(jìn)行評分，納入班級量化總分。此舉既培養(yǎng)了學(xué)生良

好的行為習(xí)慣，又為學(xué)校減少了不必要的浪費(fèi)，起到了節(jié)流的效果。

5、高中生資助、中職生國家助學(xué)金和生源地信用助學(xué)貸款工作嚴(yán)格按政策足額發(fā)放到位，做到專款專戶，保障了經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)；“學(xué)生平安保險(xiǎn)”和“學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)”的投保工作規(guī)范，增強(qiáng)了學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

九、加強(qiáng)校校（企）合作，努力擴(kuò)大學(xué)生出口。

學(xué)校不斷深化探索“校校合作”和“校企合作”職教模式，著力打造高素質(zhì)技能人才，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會。

1、校校合作創(chuàng)新模式。學(xué)校先后與湖北水利水電學(xué)院、武漢職業(yè)學(xué)院、武漢船舶學(xué)院等10多家高職院校建立合作辦學(xué)渠道，從專業(yè)建設(shè)、課程管理、課堂教學(xué)等全方位開展合作，為中職生向高技能人才發(fā)展創(chuàng)造條件。聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議中的“3＋2”模式是學(xué)生直接進(jìn)入大學(xué)深造的綠色通道。

2、校企合作深入推進(jìn)。首先，大力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。學(xué)校主動與縣內(nèi)相關(guān)企業(yè)合作辦學(xué)，采取勤工助學(xué)、來料加工、引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)線等形式進(jìn)行校企合作。先后組織我校12級電子計(jì)算機(jī)等專業(yè)學(xué)生45人到德興印刷廠，組織13級機(jī)械、電子等專業(yè)學(xué)生59人到格萊爾電子，組織高二機(jī)械、電子、會計(jì)等專業(yè)學(xué)生206人到湖北太力等企業(yè)勤工助學(xué)；格萊爾電子在我校建生產(chǎn)線一條，湖北太力在我校建生產(chǎn)線一條；和李和順等縣內(nèi)機(jī)械企業(yè)合作，采取來料加工等形式積極為他們服務(wù)。其次，學(xué)校在校企合作模式上不斷創(chuàng)新，借助部分優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行冠名訂單班，先后與美的集團(tuán)、太力集團(tuán)、格萊爾電子簽訂鉗工、數(shù)控、模具、電子訂單班，通過定向培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)定向就業(yè)，依托訂單培養(yǎng)，建立企業(yè)獎學(xué)金制度，同時(shí)與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、研發(fā)等方面的合作，開展產(chǎn)品加工。通過這些方式，把學(xué)生實(shí)習(xí)與企業(yè)用人結(jié)合起來，從“借雞生蛋”向“返蛋孵雞”探索，努力拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。

十、職教資源整合工作獲得突破性進(jìn)展。

8月，天坤國際控股集團(tuán)到我校調(diào)研，就與我校合作辦學(xué)達(dá)成初步協(xié)議。8月27日，縣委常委、縣委宣傳部部長楊孟富帶領(lǐng)縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到我校調(diào)研，就全縣職教資源整合及新職校建設(shè)工作情況召開專題會議。會議確立了政府主導(dǎo)、公辦民助、實(shí)行托管合作的辦學(xué)思路，初步確立了2-3個(gè)新校選址方案，就建立健全全縣職業(yè)教育組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、清理整頓全縣職業(yè)培訓(xùn)職能、規(guī)范職教招生市場、深化一體化管理達(dá)成了共識。職教資源整合工作獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

成績只能說明過去，未來還得從零開始。盡管我們積極努力地做了一些工作，但還有一些困難學(xué)校無力解決?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們堅(jiān)信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下，職教中心的明天一定會更好。

二0一五年一月三日

第三篇：2018.8年量化考核評估實(shí)施辦法

小學(xué)教師量化考核評估實(shí)施辦法（試行）

一、目的：

1、推進(jìn)學(xué)校公正化、公開化進(jìn)程，促進(jìn)管理規(guī)范化。

2、發(fā)揮制度的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，規(guī)范教育教學(xué)行為，調(diào)動廣大教職工的積極性。

3、促進(jìn)教師間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，形成合力，共同教育學(xué)生，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

4、評先促后，提高全體教職工的綜合素質(zhì)。

二、考核對象：全體教職工。

三、考核方式：以量化考核為主。

四、考核周期：以年為單位(代課教師以學(xué)期為單位)，每學(xué)期匯總考核結(jié)果，年終匯總兩學(xué)期成績?yōu)槟杲K考核結(jié)果。

五、考核項(xiàng)目：出勤、論文、（含課件、教學(xué)隨筆、教學(xué)評析、教學(xué)設(shè)計(jì)等）、優(yōu)質(zhì)課、公開課（含示范課、觀摩課、研討課等）、教師競賽、學(xué)生競賽、教案編寫、作業(yè)批改、教學(xué)成績、安全工作、紀(jì)律衛(wèi)生、其他等共12個(gè)方面。

六、賦分標(biāo)準(zhǔn)：

1．出勤：每天加0.3分，按6節(jié)課計(jì)算，每節(jié)0.05分；病事假每一節(jié)課扣0.05分，等于或超過6節(jié)每節(jié)課扣1分（一個(gè)月內(nèi)病事假累計(jì)6節(jié)按一天計(jì)算扣50元。）；無故遲到一次扣1分（以預(yù)備鈴為準(zhǔn)，請假的按臨時(shí)假扣分。）；無故早退一次扣1分（以要求下班的時(shí)間為準(zhǔn)）；曠工每天扣6分（曠工一天扣100元，每月遲到早退累計(jì)等于或超過3次按曠工半天計(jì)算，扣50元。）；婚假、喪假、產(chǎn)假不加也不扣分。

2．論文：區(qū)級每篇2分，市級每篇4分，省級每篇6分，國家級每篇8分。同篇論文只取最高級別加分。同級一、二、三等獎間距0.5分，以此類推。（僅限通過教育局上報(bào)論文）

3．優(yōu)質(zhì)課：校級每節(jié)2分，區(qū)級每節(jié)4分，市級每節(jié)6分，省級每節(jié)8分，國家級每節(jié)10分。同一節(jié)課只取最高級別加分，同級一、二、三等獎間距0.5分，以此類推。

4．公開課：校級每節(jié)2分（可本人向?qū)W校申請或?qū)W校推薦），區(qū)級每節(jié)4分，市級每節(jié)6分，省級每節(jié)8分，國家級每節(jié)10分。同一節(jié)課只取最高級別加分，同級一、二、三等獎間距0.5分，以此類推。

5．教師競賽：校級2分，區(qū)級4分，市級6分，省級8分，國家級10分。同一賽事只取最高級別加分，同級一、二、三等獎間距0.5分，以此類推。

6．學(xué)生競賽：按次計(jì)分，每次學(xué)生競賽獲得獎勵(lì)給輔導(dǎo)教師加分。校級0.5分，區(qū)級及以上每次1分。

7．教案編寫：學(xué)校每學(xué)期不定期檢查教案，各學(xué)科必須做到有教案上課。數(shù)學(xué)課按課時(shí)備課，語文、英語等其他學(xué)科按課備課（其中語文包括作文課，英語包括復(fù)習(xí)課）。缺一課教案扣5分。獲校級優(yōu)秀教案加2分。

8．作業(yè)批改：每學(xué)期不定期檢查作業(yè)批改，（要求全批全改，批改格式：評語+等級評價(jià)+時(shí)間），不批作業(yè)一次扣5分，遲批作業(yè)一次扣2分，獲校級優(yōu)秀加2分。

9．教學(xué)成績：在區(qū)教育局組織的學(xué)期期末測評中。與上學(xué)期成績比對，平均分與第一名差距縮短分?jǐn)?shù)獲2倍分值。3年級語、數(shù)優(yōu)秀（第一名）30分，良好（第二名15分，第三名10分）。1、2、、4、5、6年級語、數(shù)優(yōu)秀（第一名30分），良好（第二名15分，第三名10分，第四名5分）。3年級英語（任教班級平均分）優(yōu)秀（第一名）30分。4、5、6年級英語（任教班級平均分）優(yōu)秀（第一名）30分，良好（第二名）15分。

10．安全工作：違反《校園安全事故處理辦法》和《安全工作十六條》規(guī)定，課上和課后十分鐘在教室發(fā)生事故的，由當(dāng)堂任課教師負(fù)責(zé)，在校園、樓道、樓梯發(fā)生安全事故的班主任負(fù)責(zé)。一次安全傷害事故（上醫(yī)院處理同時(shí)啟用校園責(zé)任險(xiǎn)的學(xué)生傷害事故）扣教師量化考核10分。

11．紀(jì)律衛(wèi)生：按年級組，每月累計(jì)2次獲得流動紅旗的班級給班主任加1分。兩次最后扣1分。12．其他：服從分配，按時(shí)交工作計(jì)劃總結(jié)加2分（如有雷同均不加分），按要求上交學(xué)習(xí)筆記、教研活動記錄、聽課記錄、教學(xué)設(shè)計(jì)等教研活動材料加2分，遲交或漏交酌情扣分；在本職工作中有特殊貢獻(xiàn)，為其他教師起到榜樣作用的，按次酌情加分。

七、補(bǔ)充說明：

1．年終評優(yōu)時(shí)，將以此辦法為依據(jù)。

2．有一個(gè)學(xué)期教學(xué)論文、成績、教案、作業(yè)批改四項(xiàng)之和為0分及以下者，年終不得評優(yōu)。3．根據(jù)本校教師實(shí)際情況，教師三年內(nèi)不重復(fù)得優(yōu)。

4．2017優(yōu)秀指標(biāo)分配，一年級組語、數(shù)2個(gè)；二年級組語、數(shù)1個(gè)；三年級組語、數(shù)、英2個(gè)；四年級組語、數(shù)、英2個(gè)；五年級組語、數(shù)、英2個(gè)；六年級組語、數(shù)、英3個(gè)；音、體、美、微、安教師組1個(gè)。

5．代課教師工資每月上調(diào)50元，上調(diào)工資學(xué)期末按量化考核分?jǐn)?shù)發(fā)放（學(xué)前班代課教師單獨(dú)核算）。此辦法自二○一八年九月一日起試行。

第四篇：班級目標(biāo)量化考核細(xì)則

兗州市第十一中學(xué)

班級工作職責(zé)和目標(biāo)量化考核細(xì)則

班級是學(xué)校的基礎(chǔ)單位。一個(gè)班級的班風(fēng)、班紀(jì)，直接影響到學(xué)生的健康成長和學(xué)校的整體辦學(xué)水平。因此，加強(qiáng)班級管理，提升班主任的管理水平，是全體學(xué)生成才的需要，是學(xué)校提高辦學(xué)水平的重要舉措，是認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的重要體現(xiàn)。

一、班主任工作職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本班實(shí)際，學(xué)期初制訂出班級工作計(jì)劃，并認(rèn)真加以落實(shí)，期末寫出工作總結(jié)。

2、向?qū)W生進(jìn)行思想政治教育、道德教育、思想信念教育和兩史一情教育，維護(hù)學(xué)生身心健康，教育學(xué)生熱愛社會主義祖國，逐步樹立為人民服務(wù)的思想和為實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而奮斗的志向，培養(yǎng)社會主義道德品質(zhì)和良好的心理品質(zhì)，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

3、教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，會同各科教師教育、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績，做好中差生的轉(zhuǎn)化教育工作，嚴(yán)格控制損失率。

4、教育、指導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校規(guī)定的各種活動及勞動，教育學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉，養(yǎng)成良好的勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣。組織本班學(xué)生認(rèn)真上好課間操、眼保健操、主題班（團(tuán)）會，跟隨好周一升旗及校會。自覺組織本班學(xué)生搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，接受政教處的指導(dǎo)，積極改進(jìn)班主任工作。

5、關(guān)心學(xué)生課外生活。指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益于身心健康的科技、文娛、社會實(shí)踐活動。鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展正當(dāng)?shù)呐d趣和特長，創(chuàng)造展示的機(jī)會。

6、進(jìn)行班級的日常管理。建立有自己特色的班級常規(guī)，健全班委會組織，指導(dǎo)班委會和團(tuán)支部工作，培養(yǎng)指導(dǎo)好學(xué)生干部，做好組長培訓(xùn)工作。提高學(xué)生的責(zé)任意識和自理能力，把班級建設(shè)成為文明守紀(jì)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的集體。

7、負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織任課教師商討本班的教育教學(xué)工作，互通情況，協(xié)調(diào)各種活動和課后作業(yè)負(fù)擔(dān)，向任課教師反映學(xué)生合理的意見。

8、做好本班學(xué)生思想品德評定和有關(guān)獎懲的工作，建好班級學(xué)生檔案，充實(shí)學(xué)生個(gè)人材料。

9、主動與學(xué)生家長、社會取得聯(lián)系，共同商討教育學(xué)生的辦法。經(jīng)常督查學(xué)生公寓紀(jì)律、衛(wèi)生、安全和其它生活工作，積極配合值班教師和政教處對學(xué)生公寓的管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系，聽取意見，改進(jìn)工作。

10、要為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，耐心工作；嚴(yán)禁體罰和變相體罰，不得侮辱學(xué)生人格。

11、堅(jiān)持經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生的人身安全，發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，及時(shí)解決。

12、按時(shí)參加班主任會議。加強(qiáng)自身修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充進(jìn)行思想教育和班級管理所需要的新知識，及時(shí)總結(jié)得失，取人之長，補(bǔ)己之短，改進(jìn)方法，加以提高。定期撰寫德育論文。

13、完成學(xué)校交辦的其他工作。

總之，班主任是班級學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、公寓、安全等各項(xiàng)工作和活動的第一責(zé)任人。

二、班級日常管理

1、每日早晨、中午班主任按規(guī)定到崗，巡視督查學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生打掃情況，特別是衛(wèi)生區(qū)。

2、班主任要根據(jù)要求上好主題班會，不得挪作他用的；并及時(shí)上交符合要求的主題班會備課。

3、班主任、班干部及時(shí)參加學(xué)校組織的會議；

4、班級計(jì)劃和要求班級上交的各種材料，上交及時(shí)，整理規(guī)范，完成質(zhì)量較好

5、認(rèn)真組織學(xué)生參加各種活動（課間操、學(xué)校集會、升旗儀式、保健操、衛(wèi)生大掃除、學(xué)校組織的集體活動），班主任一般跟到，為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)學(xué)生的紀(jì)律、安全和管理指導(dǎo)。

6、根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一布置，按時(shí)召開家長會并備好課，按時(shí)上交備課記錄和有關(guān)材料。

7、有輟學(xué)傾向的班級，班主任要有制止輟學(xué)談話記錄。

8、及時(shí)處理班級各種問題，班主任如果請假一定要安排臨時(shí)代理班主任。

三、班級學(xué)生文化成績考核占100%

由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)提供評比記分。

四、學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操、藝體活動和生活住宿批評處罰等考核占80%有德育處負(fù)責(zé)。

（一）上交各種材料、參加會議10% 各班級按時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié)、主題班會備課、評優(yōu)名單等相關(guān)材料，按時(shí)參加學(xué)校各種會議和活動，每上交和參加一次加計(jì)1分。

（二）兩操檢查20% 由德育處管理員組織，各班副班長（紀(jì)律委員）集體檢查評比打分。每次10分。

1、檢查人數(shù)2分（現(xiàn)有人數(shù)減去1名紀(jì)律委員、1名值日衛(wèi)生組長、1名課間餐服務(wù)員和1-2名身體不適人員），每少一人減0.1分。2.校服2分，每少一人減0.1分。3.質(zhì)量5分，按5、4、3、0計(jì)分。

4.班主任跟操1分，兩圈以上，每圈計(jì)0.5分。

（三）衛(wèi)生檢查20%

1、教學(xué)區(qū)衛(wèi)生10分，每天兩次檢查，由級部管理員組織各班衛(wèi)生委員集體檢查打分，分值為10、8、6、0。去掉一個(gè)最高分和最低分，取平均值，計(jì)入班級量化。

2、公寓衛(wèi)生10分，每天上午1.2節(jié)檢查，按10、8、6、0計(jì)分，打掃不徹底的大課間重新打掃，并通報(bào)批評，量化到班級和個(gè)人。

（四）各種大檢查20%

（五）藝體活動和紀(jì)律處罰10%

1、學(xué)校藝體活動采取加分制，按相關(guān)要求進(jìn)行。

2、學(xué)生違紀(jì)，一律通報(bào)批評，按照學(xué)校要求量化到班級和學(xué)生。重大違紀(jì)，按學(xué)校要求加重處罰。

3、學(xué)生公寓一般違紀(jì)，第一次批評，第二次叫家長共同批評教育，第三次取住校資格。重大違紀(jì)，按學(xué)校要求加重處罰。

五、學(xué)校團(tuán)委活動20% 有學(xué)校團(tuán)委提供評比計(jì)分。

六、學(xué)校公物維護(hù)，由總務(wù)處負(fù)責(zé)提供評比計(jì)分。

七班級綜合量化

教學(xué)成績100%+其他100%，按成績由高到底排列，前1／3為一等，中1／3為二等，后1／3為三等。

2013.3.15

第五篇：初級中學(xué)班級管理量化考核實(shí)施辦法

兩亭初級中學(xué)班級管理量化考核實(shí)施辦法

一、班主任考核（占30%）

二、班級量化考核（占70%）

總則，班級量化考核，要堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)的原則考核結(jié)果按有據(jù)可查，核算要準(zhǔn)確無誤。

考核內(nèi)容：包括紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、出勤扣分和好人好事加分考核。

（一）紀(jì)律考核

1.課堂、及教師跟班、輔導(dǎo)，班級紀(jì)律由上課教師負(fù)責(zé)，有典型違

紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)，由上課教師或跟班教師提議與教務(wù)處，政教處協(xié)商扣分，每次不超過5分，政教處記錄。

午自習(xí)紀(jì)律由值周人員考核，記錄在《值周日志》中，扣分控制在0.5分至2分之間。

2.課間活動時(shí)間的紀(jì)律主要由值周人員和政教處考核記載，包括打

架，起哄。、損壞公物、吸煙、賭博及未請假外出等違紀(jì)現(xiàn)象（每人扣1分）。

3.就寢紀(jì)律。由值周人員進(jìn)行考核登記，就寢宿舍中出現(xiàn)的各種違

紀(jì)現(xiàn)象均應(yīng)注明事由，做扣分登記，扣分一般控制在1分——3分之間。

（二）衛(wèi)生考核

清潔區(qū)衛(wèi)生宿舍衛(wèi)生分別由值周教師每天督查考核兩次，每次扣分控制在0.5分——3分之內(nèi)；教室衛(wèi)生（含樓梯衛(wèi)生）有值周領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行督察考核，每天兩次。

另外，政教處、總務(wù)處隨時(shí)抽查清潔區(qū)，宿舍衛(wèi)生，平均兩周進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，檢查結(jié)果計(jì)入量化考核積分。

衛(wèi)生考核實(shí)行日檢查，隨時(shí)通報(bào)，月總評。

（三）安全考核

班級學(xué)生出現(xiàn)夜不歸宿，打群架，乘坐農(nóng)用車輛，以及管理不到位出現(xiàn)的其他不安全現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)，扣除本班量化考核積分，扣分標(biāo)準(zhǔn)，在5分至10分之間。

（四）出勤考核

1.兩操及各種機(jī)會缺勤，每人次扣除0.5分（早操時(shí)打掃衛(wèi)生者及請

假學(xué)生不在缺勤之列）。

2.課堂及自習(xí)輔導(dǎo)時(shí)，請假每人每節(jié)扣除班級0.1分，遲到每人次扣

除班級0.5分，曠課每人次扣除1分應(yīng)特殊疾病特殊原因請假在3天以上者，不扣除班級積分。

（五）獎勵(lì)加分

1.學(xué)生拾金不昧，每人次獎勵(lì)1-3分

2.班集體參加學(xué)校的大型勞動或集體參加公益性活動者每次獎4—

—6分。

3.班級每組織一次文體活動或其它競賽活動加3—5分

4.組織召開家長會議，每次獎勵(lì)5分

附則：

1.班級量化積分匯總后按積分大小各班排名，排名后分四個(gè)檔次。

第一檔1-3名（文明班級），第二檔4-8名，第三檔9-13名，第四檔14-17名。

2.班級量化積分是班主任考核的重要依據(jù)，與班主任考核津貼直接

掛鉤，具體規(guī)定如下：

（1）各班標(biāo)準(zhǔn)班津（即班津的100%）按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行：即班

額40—49人，每月班津90元；50人以上每月班津120元；40人以下，月班津70元。

（2）考核為第一檔者，每月發(fā)給本班班津標(biāo)準(zhǔn)的110%；考核為第二檔者，每月發(fā)給本班班津的100%；考核為第三檔者，每月發(fā)給本班班津的90%;考核為第四檔者，每月發(fā)給本班班津的80%。

德育處

2012.2.9修訂