第一篇：農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化學(xué)習(xí)感悟風(fēng)險(xiǎn)篇

農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化學(xué)習(xí)感悟

企業(yè)文化是企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營過程式中挖掘、總結(jié)、提煉出來的思想精華所在。文：社會(huì)發(fā)展到較高階段的狀態(tài)，如文明；化：習(xí)俗，風(fēng)氣。合而言之，文化是生活的方式和行為的模式、習(xí)慣。文化的核心是認(rèn)識(shí)、是觀念、是態(tài)度，換言之，就是價(jià)值觀。不同的人有不同的價(jià)值觀，同一個(gè)人在不同時(shí)期有不同的價(jià)值觀，所以企業(yè)文化的目標(biāo)就是統(tǒng)一價(jià)值觀。再說通俗點(diǎn)，企業(yè)文化就是企業(yè)員工的信仰。

農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布的企業(yè)文化核心理念不是虛無飄渺的東西，是每一個(gè)員工普遍遵循的基本信念和認(rèn)識(shí)以及由此形成的整體精神風(fēng)貌和價(jià)值追求。

農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化之核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的風(fēng)險(xiǎn)理念——“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn) 安全就是效益”，這一理念告訴我們：各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作必須在合規(guī)的前提下開展，不能違規(guī)操作，不出事故，不出案件，就是效益。農(nóng)業(yè)銀行是高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，必須時(shí)刻把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位，風(fēng)險(xiǎn)防范市農(nóng)業(yè)銀行生存與發(fā)展的主題，也是員工共同擁有的靈魂，它不是一句話或者一個(gè)口號(hào)那么簡單，而應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下所有員工共同的目標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)理念理念的核心在于行，而不在于言，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好榜樣，由內(nèi)到外地指引員工的行為，才能產(chǎn)生真正的凝聚力，才能把風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處，讓風(fēng)險(xiǎn)理念成為全體員工的行為習(xí)慣。只有這種行為形成習(xí)慣后，我們才能更好的讓每一個(gè)員工在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序中做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，才能在工作對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，從而達(dá)到安全經(jīng)營的目的。人的行為靠意識(shí)支配，思想決定行動(dòng)，無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是操作者，只有風(fēng)險(xiǎn)理念，才會(huì)行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。

農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)理念是企業(yè)文化深層次的反映，它是沉淀于企業(yè)及其員工心靈深處的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)形態(tài)，是企業(yè)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。我們只有通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理念的教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，才能不斷提高企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)修養(yǎng)、改進(jìn)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和行為，從而改變員工對(duì)安全的態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則，提升個(gè)人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的自覺性，營造“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn) 安全就是效益”的文化氛圍。

第二篇：企業(yè)文化 農(nóng)業(yè)銀行（精選）

你所在部門（網(wǎng)點(diǎn)）在深植總行企業(yè)文化和XX農(nóng)行企業(yè)精神過程中有哪些有點(diǎn)和不足？

優(yōu)點(diǎn)：1.“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的管理理念

我所在的XX支行為農(nóng)行XX分行轄內(nèi)的老三鐵單位，“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”是對(duì)XX農(nóng)行日常經(jīng)營行為操作提出最基本的要求。合規(guī)是農(nóng)業(yè)銀行的立身之本，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基石，回顧XX農(nóng)行的發(fā)展歷程，我們?cè)诩訌?qiáng)合規(guī)文化建設(shè)、防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面的工作上進(jìn)行了長期的探索和實(shí)踐，積淀了豐富的文化內(nèi)涵。臨柜員工認(rèn)真辦理每一筆業(yè)務(wù)，將“三化三鐵”的思想貫穿工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，業(yè)務(wù)主管謹(jǐn)慎審核業(yè)務(wù)，規(guī)避任何可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，行長根據(jù)崗位特征將崗位責(zé)任落實(shí)到各個(gè)員工身上，有針對(duì)性地強(qiáng)化了內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.“尚賢用能”的人才理念

XX支行根據(jù)各個(gè)崗位的特征要求，結(jié)合員工工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)、年齡層次等等因素，合理分配崗位，鼓勵(lì)員工在自身的崗位上發(fā)揮出最大的光和熱。此外，XX支行積極響應(yīng)“以人為本”的支行理念，重點(diǎn)抓了對(duì)員工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)知識(shí)和規(guī)范化服務(wù)等方面的培訓(xùn)，形成“學(xué)習(xí)工作不分離”的良好氛圍，提高全行員工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的自覺性。

不足之處：經(jīng)營管理有待更細(xì)節(jié)化

XX農(nóng)行面臨區(qū)域內(nèi)有限的金融資源，農(nóng)業(yè)競(jìng)爭除了靠過硬的產(chǎn)品，還需要管理者實(shí)行更精細(xì)化的管理，員工提供更細(xì)節(jié)化的服務(wù)。面對(duì)形形色色的客戶群體，如何走出去，怎樣請(qǐng)進(jìn)來需要很多營銷的細(xì)節(jié)技巧，這就需要我們豐富自身營銷知識(shí)，把準(zhǔn)備工作細(xì)致化，針對(duì)不同客戶的特點(diǎn)和需求提供切實(shí)可行的營銷方案。同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)自身的對(duì)外服務(wù)更需要注重細(xì)節(jié)，服務(wù)質(zhì)量的好壞、效率的高低、環(huán)境的整潔都是維系老客戶、吸引新客戶的重要考核因素。這需要我們?nèi)袉T工從接待禮儀、儀表舉止、柜臺(tái)服務(wù)、文明用語等方面進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)一的規(guī)范化訓(xùn)練，在掌握的基礎(chǔ)上長久地堅(jiān)持保持下去。

您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層面和員工層面分別需要重點(diǎn)弘揚(yáng)和實(shí)踐怎樣的企業(yè)精神？

領(lǐng)導(dǎo)方面：

XX農(nóng)行“自加壓力、敢于爭先”鼓勵(lì)我們各個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)與好、強(qiáng)、快的先進(jìn)單位比，鼓勵(lì)我們用高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，鼓勵(lì)我們追求全面的第一。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層面上我們應(yīng)該奮勇爭先，向其他優(yōu)秀的單位如張家港支行學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，成功的營銷案例，合規(guī)的臨柜操作，“取其精華、去其糟粕”，積極推進(jìn)本行健康穩(wěn)健的發(fā)展。

員工方面：

作為一名普通的員工，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守《員工行

為守則》，始終如一秉承著一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作理念投身于我們的崗位，將“愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一致，精誠合作”真正落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)今日新月異的新形勢(shì)，日益激烈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我們自身的素質(zhì)也提出了愈來愈高的要求，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)豐富自己，將所學(xué)的知識(shí)技能投身于事業(yè)，這樣我們才能向更高更遠(yuǎn)的方向前進(jìn)。您對(duì)進(jìn)一步深入開展總行企業(yè)文化和XX農(nóng)行企業(yè)精神深植和實(shí)踐活動(dòng)的建議。

建議：企業(yè)文化的深植勢(shì)必要經(jīng)歷一個(gè)漫長而又長久的過程，因此我們要樹立長期作戰(zhàn)的思想，不做表面文章，更不敷衍了事，要通過多種方式比如舉行企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等等使文化理念轉(zhuǎn)化為全員工自覺意識(shí)，融入到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能充分發(fā)揮優(yōu)秀文化的作用，提高農(nóng)行的核心競(jìng)爭力。

第三篇：農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化

農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化：

一、使命 面向“三農(nóng)” 服務(wù)城鄉(xiāng) 回報(bào)股東 成就員工

二、愿景 建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)

三、核心價(jià)值觀 誠信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn)

四、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念

經(jīng)營理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以客戶為中心 以效益為目標(biāo)

管理理念：細(xì)節(jié)決定成敗 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 責(zé)任成就事業(yè)

服務(wù)理念：客戶至上 始終如一

風(fēng)險(xiǎn)理念：違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn) 安全就是效益

人才理念：德才兼?zhèn)?以德為本 尚賢用能 績效為先

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營意識(shí)、員工信心等方面的問題，加強(qiáng)銀行企業(yè)文化建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的進(jìn)一步完善與發(fā)展，具有十分重要的意義。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考：

1、培育明確的企業(yè)目標(biāo)理念。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)理念追求的是良好的集體主義精神，為使農(nóng)業(yè)銀行理念轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值心態(tài)和行為實(shí)踐，要根據(jù)不斷變化的形勢(shì)任務(wù)的要求，以科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想確定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，使廣大員工了解理念的內(nèi)容和真諦，并在實(shí)際工作中落實(shí)企業(yè)理念。

2、企業(yè)文化建設(shè)必須與思想政治工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來，可以逐步發(fā)揮它的滲透作用，同時(shí)，先進(jìn)的理念必須要付諸企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，因此企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)工作必須融為一體，才能產(chǎn)生相互促進(jìn)、相互推動(dòng)、相得益彰的作用。

3、規(guī)范管理，建設(shè)制度文化。可以從以下兩個(gè)方面入手：一是要建立健全一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，促使其做到遵紀(jì)守法；二是要營造良好的氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。一方面要積極為員工營造良好的企業(yè)環(huán)境，另一方面實(shí)行科學(xué)的用工制度及工作制度，最大限度地實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值。

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，關(guān)鍵是要形成健全的學(xué)習(xí)機(jī)制，使學(xué)習(xí)滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)，要善于總結(jié)員工在企業(yè)文化建設(shè)中學(xué)到的新鮮經(jīng)驗(yàn)，善于集中員工在企業(yè)管理實(shí)踐中的聰明智慧，把自下而上的學(xué)習(xí)提高與自上而下的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)結(jié)合起來，以求達(dá)到發(fā)展壯大的效果。

第四篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)感悟

新希望六和企業(yè)文化學(xué)習(xí)感想

新希望六和股份有限公司作為中國最大的農(nóng)牧企業(yè)，公司秉承“立足現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)，創(chuàng)建百年新希望”的企業(yè)宗旨，肩負(fù)“為耕者謀利、為食者造?！钡氖姑?，以“新、和、實(shí)、謙”為企業(yè)價(jià)值觀，致力于打造世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)。

新希望六和的企業(yè)文化——經(jīng)營宗旨：為耕者謀利為食者造福；新希望的精神理念：養(yǎng)育人創(chuàng)財(cái)富促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步；基本價(jià)值觀念：陽光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新，“陽光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新”是新希望的基本價(jià)值觀念，長久以來，新希望集團(tuán)立足于基業(yè)長青，致力于正向、規(guī)范、陽光的企業(yè)治理架構(gòu)，努力打造規(guī)范、環(huán)保、領(lǐng)先的世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高速和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)形象及企業(yè)文化的三個(gè)層次：像家庭、像軍隊(duì)、像學(xué)校，一支善打硬仗的軍隊(duì)，一個(gè)溫暖可靠的家庭，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，是希望集團(tuán)一直塑造的企業(yè)形像。

通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。公司以“新、和、實(shí)、謙”為企業(yè)價(jià)值觀，讓“創(chuàng)新、聚和、務(wù)實(shí)、自謙”指引我們做出明確的價(jià)值判斷，使我們形成開放、聚合的新希望六和品性

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧！公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信新希望六和明天會(huì)更好!

第五篇：《企業(yè)文化》學(xué)習(xí)感悟

《企業(yè)文化》學(xué)習(xí)感悟

我不善言辭，又或者我對(duì)企業(yè)文化的理解還不夠透徹，有些話想表達(dá)卻不知如何表達(dá)出來。但通過短短四天對(duì)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，我自身感觸頗多！

記得之前看過這樣一段話：“制度是磚瓦，再好的設(shè)計(jì)也會(huì)有縫隙；文化是泥漿，見縫插針，無處不在?！币患移髽I(yè)能不能持續(xù)發(fā)展壯大，不但要有好產(chǎn)品、好的人才、更好的服務(wù)外，更需要有好的企業(yè)文化，沒文化的企業(yè)注定沒有生命力，沒有競(jìng)爭力。由此可見企業(yè)文化對(duì)一家企業(yè)的重要性。

企業(yè)文化包括3方面內(nèi)容：使命、愿景和價(jià)值觀。使命是說一個(gè)企業(yè)是干什么的；愿景是要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)；企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的延伸；是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中自然形成的行業(yè)準(zhǔn)則和思維習(xí)慣；是一種只可意會(huì)，不可言傳的感受，只要一個(gè)人在一個(gè)地方呆得長，慢慢地就會(huì)受到這種文化的感染。然后融入這種文化。制度不是企業(yè)文化，口號(hào)不是企業(yè)文化，標(biāo)語不是企業(yè)文化，凡是企業(yè)內(nèi)摸得著、看得見可以復(fù)制的東西都不是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)說不清、道不明、摸不著、看不見，但是大家都能感受到的一種行為準(zhǔn)則，思維習(xí)慣。

每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工，渴望得到別人的支持和贊賞，《企業(yè)文化》就是為我們每一位員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是:以更快、更好、更優(yōu)為目標(biāo)，以主動(dòng)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新為工作作風(fēng)，以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標(biāo)。我未來的工作中我會(huì)努力做好以下幾點(diǎn)：

一、對(duì)工作必須有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他對(duì)人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個(gè)人可能取得的成就。一個(gè)天性樂觀，對(duì)工作充滿熱情的人，無論他是基層，還是在作為經(jīng)理、老總，都會(huì)認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣天職，并懷著濃厚的興趣，把自己喜歡并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的能力，從中感受到人生價(jià)值。平常要關(guān)注細(xì)節(jié)，每天將日常工作做到專業(yè)，在日常工作中不斷的學(xué)習(xí)，遇到困難不斷的創(chuàng)新，并持久堅(jiān)持下去。

二、對(duì)人要關(guān)愛他人，和諧與他人共處。虛心聽取別人的意見，直言相諫。做到不驕不躁。

三、孔子云：“吾一日當(dāng)三省吾身?！痹诟髯缘膷徫簧希覀兠刻於紤?yīng)捫心自問，今天我努力工作了嗎？真正做到盡職履責(zé)了嗎？公司的各項(xiàng)制度要求都認(rèn)真貫徹執(zhí)行了嗎？唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢于問責(zé)，才能不斷進(jìn)步，才能在推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和生命意義。勇敢地肩負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，把有限的生命投入到公司無限的事業(yè)中去！