第一篇：村后進支部轉(zhuǎn)化升級工作方案

**鄉(xiāng)**村后進黨支部轉(zhuǎn)化升級工作方案

根據(jù)省、市、縣文件精神，結合全鄉(xiāng)基層黨組織分類定級的結果，進一步加強全鄉(xiāng)各村支部的建設，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，提高黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，按照“后進基層組織轉(zhuǎn)化升級”總體要求，經(jīng)研究制訂如下升級方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，以開展“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、服務大提升”活動為契機，結合**村實際，加強后進村基礎設施建設，培育后進村產(chǎn)業(yè)基地，促進后進村農(nóng)民持續(xù)增收，增強后進村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使后進村黨組織班子有新面貌，隊伍有新活力，工作有新起色，群眾滿意度有提高，各項工作走上正軌，基本達到上級組織的后進黨組織轉(zhuǎn)化達標要求。

二、目標任務

按照一個“好的支部，必須要有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度一個好的活動陣地、一個好的保障制度的工作要求。**村黨支部專門召開全村黨員大會，研究討論后進黨支部轉(zhuǎn)化升級工作方案，加強對活動的組織和領導，落實領導責任。確定以支部書記為排頭雁，全體黨員干部公開承諾，及時開展點評工作，激勵先進，鞭策后進，不斷提升基層黨組織建設的水平。加強黨員隊伍建設，大力發(fā)展文化水平較高的年輕黨員，定期集中全村黨員進行學習，實現(xiàn)了基層黨建工作有突破，有進展，力爭通過一年左右的時間，使**村后進黨支部實現(xiàn)轉(zhuǎn)化達標。

三、基本情況及后進原因

**村位于**東南方，人口935人，黨員23名，其中：預備黨員1名，女黨員5名。耕地

畝，林地面積 畝，轄 個自然村，以

為支柱產(chǎn)業(yè)，人均純收入

元。

后進原因：**村地處邊遠山區(qū)，資源匱乏，經(jīng)濟結構單一，村民靠天吃飯，廣種薄收。村兩委班子成員戰(zhàn)斗力不強，思想守舊、作風保守，不能真正實踐科學發(fā)展觀要求；缺乏帶領群眾致富的熱情和勇氣。在新形勢下，認識不足，不能與時俱進；黨員活動室不健全，長期不開展組織生活會等黨員活動，班子與黨員之間缺乏溝通等。上述原因直接造成該村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，社會各項事業(yè)遲滯不前。

四、具體轉(zhuǎn)化措施

（一）針對后進村黨支部班子成員思想守舊、群眾威信不高、帶領群眾致富能力較差的實際，從鄉(xiāng)選派2名優(yōu)秀年輕干部到該村擔任黨建工作指導員，全程指導村上的黨建工作及其它各項工作，進一步提高后進村隊干部隊伍的整體素質(zhì)，幫助盡快改變后進村的落后面貌。

（二）充分發(fā)揮掛片包村領導的指導、協(xié)調(diào)作用，實行領導“雙包”責任制，規(guī)定掛點領導在作好原有聯(lián)系點包村工作的同時，重點聯(lián)系后進村，切實幫助后進村解決實際問題。充分發(fā)揮鄉(xiāng)直部門包村的作用，聯(lián)動中心、綜治辦、財政所等掛村幫扶，實現(xiàn)“強幫弱”，若后進村在一年內(nèi)沒有變化，將追究包村單位領導的責任。

（三）在農(nóng)村黨員隊伍的教育管理中，堅持“教育內(nèi)容上求精，教育形式上求新，教育效果上求實”的原則突出政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、實用技術的學習。樹立“一人富不算富、全村富有奔頭”的理念。加大對村干部的政治理論和實用技能的培訓教育，對奉獻意識差的干部，注重培養(yǎng)宗旨觀念，教育他們樹立全心全意為人民服務的思想；對不思進取的村干部，注重培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導他們樹立敢闖敢試的決心；對缺乏致富本領的村干部，注重提高致富技能的培訓教育，幫助他們增強帶領群眾致富的信心。

（四）作為帶領村民致富奔小康、建設社會主義新農(nóng)村的村支部、村委會，要在新形勢下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷加強班子建設，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先，加強對支部書記的培訓。除參加縣組織培訓外，村兩委成員還積極參加鎮(zhèn)組織的不定期培訓，內(nèi)容涉及時事、廉政及農(nóng)技等方面，提高了干部素質(zhì)。其次，加強黨員的發(fā)展，解決村黨員干部老化的問題。在今年的黨員發(fā)展工作中，該村始終貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的16字方針，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，寧缺毋濫，杜絕盲目發(fā)展，牢牢把握住了農(nóng)村黨員發(fā)展的“入口”。把那些致富能手吸收進黨組織，為黨組織輸送了新鮮血液。

三、在農(nóng)村黨員隊伍的教育管理中，堅持“教育內(nèi)容上求精，教育形式上求新，教育效果上求實”的原則突出政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、實用技術的學習。樹立“一人富不算富、全村富有奔頭”的理念。

第二篇：村后進支部轉(zhuǎn)化升級工作方案

青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)

后進黨支部轉(zhuǎn)化升級工作總結

根據(jù)省、市、縣文件精神，結合全鎮(zhèn)基層黨組織分類定級的結果，進一步加強全鎮(zhèn)各支部的建設，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，提高黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，按照“后進基層組織轉(zhuǎn)化升級”總體要求，經(jīng)研究制訂如下升級方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，以開展“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、服務大提升”活動為契機，結合青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)的實際，加強后進支部基礎設施建設，培育后進支部產(chǎn)業(yè)基地，促進后進支部持續(xù)增收，增強后進支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使后進黨組織班子有新面貌，隊伍有新活力，工作有新起色，群眾滿意度有提高，各項工作走上正軌，基本達到上級組織的后進黨組織轉(zhuǎn)化達標要求。

二、目標任務

按照一個“好的支部，必須要有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度一個好的活動陣地、一個好的保障制度的工作要求。青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)黨支部專門召開全體黨員大會，研究討論后進黨支部轉(zhuǎn)化升級工作

方案，加強對活動的組織和領導，落實領導責任。確定以支部書記為排頭雁，全體黨員干部公開承諾，及時開展點評工作，激勵先進，鞭策后進，不斷提升基層黨組織建設的水平。加強黨員隊伍建設，大力發(fā)展文化水平較高的年輕黨員，定期集中全體黨員進行學習，實現(xiàn)了基層黨建工作有突破，有進展，力爭通過一年左右的時間，使青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)后進黨支部實現(xiàn)轉(zhuǎn)化達標。

三、基本情況及后進原因

青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)位于青溪鎮(zhèn)魏壩村，人口935人，黨員23名，其中：預備黨員1名，女黨員5名。

后進原因：青川縣金輝石業(yè)工業(yè)園區(qū)地處邊遠山區(qū)，資源匱乏，經(jīng)濟結構單一，支部班子成員戰(zhàn)斗力不強，思想守舊、作風保守，不能真正實踐科學發(fā)展觀要求；缺乏帶領群眾致富的熱情和勇氣。在新形勢下，認識不足，不能與時俱進；黨員活動室不健全，長期不開展組織生活會等黨員活動，班子與黨員之間缺乏溝通等。上述原因直接造成該公司經(jīng)濟發(fā)展緩慢，社會各項事業(yè)遲滯不前。

四、具體轉(zhuǎn)化措施

（一）針對后進支部班子成員思想守舊、職工威信不高、帶領職工致富能力較差的實際，從上級公司選派2名優(yōu)秀年輕干部到該公司擔任黨建工作指導員，全程指導公司的黨建工作及其它各項工作，進一步提高后進支部隊伍的整體素

質(zhì)，幫助盡快改變后進支部的落后面貌。

（二）充分發(fā)揮掛片包點領導的指導、協(xié)調(diào)作用，實行領導“雙包”責任制，規(guī)定掛點領導在作好原有聯(lián)系點包點工作的同時，重點聯(lián)系后進支部，切實幫助后進支部解決實際問題。充分發(fā)揮部門包點的作用，聯(lián)動中心、綜合辦、財財務部等掛點幫扶，實現(xiàn)“強幫弱”，若后進支部在一年內(nèi)沒有變化，將追究包點單位領導的責任。

（三）在支部黨員隊伍的教育管理中，堅持“教育內(nèi)容上求精，教育形式上求新，教育效果上求實”的原則突出政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、實用技術的學習。樹立“一人富不算富、全公司富有奔頭”的理念。加大對公司支部的政治理論和實用技能的培訓教育，對奉獻意識差的干部，注重培養(yǎng)宗旨觀念，教育他們樹立全心全意為人民服務的思想；對不思進取的干部，注重培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導他們樹立敢闖敢試的決心；對缺乏致富本領的村干部，注重提高致富技能的培訓教育，幫助他們增強帶領群眾致富的信心。

（四）作為帶領職工致富奔小康、要在新形勢下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷加強班子建設，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先，加強對支部書記的培訓。除參加縣組織培訓外，成員還積極參加鎮(zhèn)組織的不定期培訓，內(nèi)容涉及時事、廉政等方面，提高了干部素質(zhì)。其次，加強黨員的發(fā)展，解決公司黨員干部老化的問題。在今年的黨員發(fā)展工作中，該

支部始終貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的16字方針，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，寧缺毋濫，杜絕盲目發(fā)展，牢牢把握住了公司黨員發(fā)展的“入口”。把那些致富能手吸收進黨組織，為黨組織輸送了新鮮血液。

三、在公司黨員隊伍的教育管理中，堅持“教育內(nèi)容上求精，教育形式上求新，教育效果上求實”的原則突出政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、實用技術的學習。樹立“一人富不算富、全公司富有奔頭”的理念。

第三篇：凰村鄉(xiāng)后進支部整改轉(zhuǎn)化工作方案

凰村鄉(xiāng)后進支部整改轉(zhuǎn)化工作方案

為了深入開展“基層組織建設年”活動，促進農(nóng)村基層組織建設和諧發(fā)展，根據(jù)縣委組織部對基層黨組織進行分類定級工作的安排部署，結合各村工作實際，經(jīng)研究確定龍山村黨支部為后進整改轉(zhuǎn)化重點，為順利推進整改轉(zhuǎn)化工作，特制定如下工作方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入開展“基層組織建設年”為契機，以整頓村“兩委”班子、解決突出問題為重點，以加快農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定為目的，按照“五個好”的要求進行，努力推進全鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設整體上水平，為建設社會主義新農(nóng)村提供堅強的組織保證。

二、目標任務

1、配強一個班子。選好配強村“兩委”班子，特別是要選準一個能挑擔子、愿挑擔子的村黨支部書記，帶出一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子。

2、培養(yǎng)一支隊伍。加強黨員教育培訓，增強黨員意識，提高黨員素質(zhì)。實行黨員設崗定責管理，發(fā)揮好黨員作用。重視發(fā)展青年黨員，培養(yǎng)后備力量。

3、找準一條路子。深入開展調(diào)查研究，發(fā)動黨員群眾獻計獻策，幫助村“兩委”班子理清村級發(fā)展思路，制定村級發(fā)展規(guī)劃，找準一條適合村情的發(fā)展好路子。

4、建立一套制度。督促村“兩委”班子嚴格執(zhí)行農(nóng)村黨支部和村民委員會工作規(guī)則，推進黨務、村務、財務公開和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章辦事。

5、解決一些問題。堅持為群眾辦好事、辦實事，努力解決群眾反映強烈的突出問題，積極化解矛盾，充分調(diào)動各方面的積極性。

三、主要措施

1、強化領導包村。建立鄉(xiāng)領導聯(lián)系后進村制度。實施鄉(xiāng)一個副科級以上領導和兩名中層干部聯(lián)系后進村的辦法，每月到村調(diào)研指導工作不少于4次，每年為村解決實際問題不少于10個。鄉(xiāng)領導要將到村調(diào)研指導工作和解決實際問題的情況記入《管理日志》備查。

2、政策傾斜到村。要在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利基礎設施、改路、改水、改廁、沼氣等建設項目，農(nóng)資信貸、扶貧開發(fā)等資金扶持和干部培訓、民政優(yōu)撫、低保、農(nóng)業(yè)科技培訓等方面加強政策傾斜，改善該村發(fā)展環(huán)境。要關心該村干部正常生活待遇保障，確保工資發(fā)放。對違紀違法案件，執(zhí)紀執(zhí)法部門要及時查處。

四、方法步驟

1、調(diào)查摸底，制定方案。要通過召開黨員、干部、群眾會議，座談討論、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見，全面了解該村存在的突出問題，認真分析原因，找準整頓轉(zhuǎn)化工作的突破口。根據(jù)該村的實際情況，針對存在的突出問題，有針對性的制定工作方案，報鄉(xiāng)黨委審批。

2、組織學習，統(tǒng)一思想。根據(jù)調(diào)查了解的情況，有針對性地組織黨員干部認真學習新農(nóng)村建設的有關精神，學習《黨章》和相關政策法規(guī)，提高黨員干部思想素質(zhì)，為該村整頓奠定思想基礎。組織黨員、村干部開展批評與自我批評，進一步查找自身存在的問題和不足，明確職責任務，明確努力方向，制定整改措施。對在職黨員進一步強化責任，對無職黨員設崗定責，對所有黨員實行責任管理。

3、清理財務，化解矛盾。鄉(xiāng)黨委組建工作組對該村的財務進行清理，財務清理結束后要將清理結果予以公示，給群眾一個明白。對清理過程中暴露出來的問題要嚴肅處理，堅決打擊違紀違法行為。建立健全財務管理制度，做到用制度管人。與此同時，努力解決好其他突出矛盾，暫不能解決的，要制訂整改計劃，并向群眾公開承諾。

4、興辦實事，凝聚人心。包村領導、包村干部和駐村工作隊要在資金、項目、技術上對該村進行傾斜，加大扶持力度，幫助群眾解決生產(chǎn)生活上的突出問題，為群眾辦幾件看得見、摸得著的實事、好事，讓群眾切身感受到后進村整頓的實效，增強對黨委、政府的信任和信心。

2012年4月2日

第四篇：后進支部轉(zhuǎn)化情況

后進支部—xxx村黨支部轉(zhuǎn)化情況

基本情況：xx村共242戶、636人，黨員25名，村民代表10人。后進原因是經(jīng)濟發(fā)展長期落后。

縣級聯(lián)系領導是xxx縣長。鄉(xiāng)包村領導是黨委書記xxx，包村干部是xxx。縣直包村單位是勞人局，包村工作組長xxx（勞人局局長），成員xxx（副局長）、xxx（辦公室主任）。

主要工作：

縣鄉(xiāng)包村部門和領導每月在后進支部工作都在三天以上，能夠經(jīng)常找黨員、群眾座談，掌握第一手資料，幫助制定整改方案，認真加以落實。

一、幫助支部謀劃經(jīng)濟發(fā)展好路子。xxx村主要以種植單茬玉米為主，面積達到1200畝，縣鄉(xiāng)包村部門和領導多次入村了解情況，為該村提出了改善品種結構，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造名優(yōu)品牌，謀求就地加工，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的經(jīng)濟發(fā)展路子。通過縣鄉(xiāng)包村領導和部門的得力幫扶，進一步統(tǒng)一了這些村干部黨員群眾的思想，達到了經(jīng)濟發(fā)展思路明確，干部群眾齊心協(xié)力謀發(fā)展的工作新格局。

二、加強支部班子建設，提高兩委成員的綜合素質(zhì)。

1、加強學習，健全制度。鄉(xiāng)包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識、市場經(jīng)濟知識，不斷提高班子成員的理論水平，強化了宗旨觀念。健全落實了民主監(jiān)督等一系列民主管理制度，使村干部開展工作有章可依，有制可循，走上規(guī)范化管理軌道。

2、協(xié)調(diào)“兩委”關系。一是學習有關文件，了解黨支部和村委會的工作職責，如何處理好兩委關系。二是定期談話，反復做工作，使他們牢固樹立命運共同體觀念。三是下派包村干部為支部副書記從中協(xié)調(diào)，在具體工作中互相磨合。目前，該村各項工作能夠正常開展，兩委主要領導基本上能形成一致意見。

3、大力為群眾辦實事、辦好事。在成桃初期，旱情嚴重，東洼村電量短缺，但村干部不等不靠，在包村部門和領導和幫助下，方面與水利部門聯(lián)系供水，另一方面將村內(nèi)閑置的100KVA變壓器安裝上，保證了村里用電灌溉。8月6日下午，xxx遭受雹災，賣桃及修復被沖毀的村路成了東洼村最大的難題，村干部帶領群眾，將2000多米的出村路及時修復，同時遠上東北、遵化、唐山等地聯(lián)系桃的銷路，現(xiàn)在一千畝地的桃基本上賣了出去。每次客商收桃后，爛桃扔的遍地都是，村干部帶頭義務打掃衛(wèi)生，使村里的環(huán)境始終保持良好。

通過縣鄉(xiāng)包村干部的幫帶，村干部的干勁十足，形成了為群眾辦實事、辦好事的濃厚氛圍，支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力明顯增強。后進支部---xxx黨支部轉(zhuǎn)化情況

xxx村現(xiàn)有黨員24名，440口人，后進原因是經(jīng)濟發(fā)展長期落后，縣直包村單位是法院。縣鄉(xiāng)包村部門和領導每周在后進支部工作都在一天以上，能夠經(jīng)常找黨員、群眾座談，掌握第一手資料，鄉(xiāng)包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識、市場經(jīng)濟知識，不斷提高班子成員的理論水平，強化了宗旨觀念。

一、xxx以種植花生、酒葡萄為主，周柳河村以種植酒葡萄為主，近兩年出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象，通過調(diào)查分析，縣鄉(xiāng)包村部門和領導提出了鞏固和發(fā)展現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)，適時發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入的路子。通過縣鄉(xiāng)包村領導和部門的得力幫扶，進一步統(tǒng)一了這些村干部黨員群眾的思想，達到了經(jīng)濟發(fā)展思路明確，干部群眾齊心協(xié)力謀發(fā)展的工作新格局。

加強學習，健全制度。鄉(xiāng)包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識、市場經(jīng)濟知識，不斷提高班子成員的理論水平，強化了宗旨觀念。健全落實了民主監(jiān)督等一系列民主管理制度，使村干部開展工作有章可依，有制可循，走上規(guī)范化管理軌道。xxx村村東有幾十戶人家以前沒有通自來水，群眾很有意見，為了解決這個問題，籌集資金一萬元使這些群眾用上及時方便的自來水。還投資1000元，把村里1500米的出村道普修一遍。過縣鄉(xiāng)包村干部的幫帶，村干部的干勁十足，形成了為群眾辦實事、辦好事的濃厚氛圍，支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

后進支部---周柳河黨支部轉(zhuǎn)化情況

周柳河現(xiàn)有黨員25名，284口人，后進原因是經(jīng)濟發(fā)展長期落后，縣直包村單位是檢察院?？h鄉(xiāng)包村部門和領導每周在后進支部工作都在一天以上，能夠經(jīng)常找黨員、群眾座談，掌握第一手資料，鄉(xiāng)包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識、市場經(jīng)濟知識，不斷提高班子成員的理論水平，強化了宗旨觀念。

二、梭頭灣以種植花生、酒葡萄為主，周柳河村以種植酒葡萄為主，近兩年出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象，通過調(diào)查分析，縣鄉(xiāng)包村部門和領導提出了鞏固和發(fā)展現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)，適時發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入的路子。通過縣鄉(xiāng)包村領導和部門的得力幫扶，進一步統(tǒng)一了這些村干部黨員群眾的思想，達到了經(jīng)濟發(fā)展思路明確，干部群眾齊心協(xié)力謀發(fā)展的工作新格局。

加強學習，健全制度。鄉(xiāng)包村干部帶領村班子成員學習了“一制三化”等文件及各種農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識、市場經(jīng)濟知識，不斷提高班子成員的理論水平，強化了宗旨觀念。健全落實了民主監(jiān)督等一系列民主管理制度，使村干部開展工作有章可依，有制可循，走上規(guī)范化管理軌道。

周柳河村村內(nèi)沒有適宜打井的地方，通過與鄰村高柳河村協(xié)調(diào)，投資2萬元，打了一眼60米深的深井，打算進一步與上級聯(lián)系，準備再投資幾萬元在山頂建蓄水池一個，解決本村人畜飲水及酒葡萄地澆水難問題。從周柳河村內(nèi)通過的引青支渠因下雨坍塌后，多方籌集資金，替縣渠管處墊付5000余元，用了十多天時間，修好了渠道，還增設了一道閘門，方便了用水。過縣鄉(xiāng)包村干部的幫帶，村干部的干勁十足，形成了為群眾辦實事、辦好事的濃厚氛圍，支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

第五篇：村后進轉(zhuǎn)化晉位升級情況及整改措施

村后進轉(zhuǎn)化晉位升級情況及整改措

施

村后進轉(zhuǎn)化晉位升級情況及整改措施

一、基本情況

鎮(zhèn)位于東南部，距市區(qū)20公里，距新區(qū)9公里，是石安線、大楊線的交綴點，與市、區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相鄰。村位于集鎮(zhèn)所在地，在村規(guī)模調(diào)整時由原三村、東陽村、村頭村合并而成。村村域面積平方公里，土地面積8717畝，其中：耕地1544畝，園地345畝，林地6752畝，水面76畝。有19個村民小組，713戶、2260人，其中農(nóng)業(yè)勞動力1260人，外出人口722人，占總勞動力數(shù)的%左右。人均收入9200元，其中，外出務工收入占40%，農(nóng)業(yè)收入占40%，其他收入占20%。農(nóng)

業(yè)以水稻、柑桔、蔬菜為主，同時苗木種植特色農(nóng)業(yè)也在蓬勃發(fā)展。

全村擁有黨員70人，其中女黨員10人，高中及以上文化程度24人，初中29人，小學17人。預備黨員2人，考察對象2人。外出黨員16人。村民代表45人，其中13人為黨員。村兩委班子有8人，其中黨支部5人，村委會3人。

二、存在問題

1、全局意識不夠強。村兩委進行了換屆，雖然新任村兩委干部發(fā)展的愿望強烈，但由于村規(guī)模調(diào)整時按強村帶弱村的要求，由東陽、村頭、三村三個村合并為村，弱村遺留問題較多，村與村之間經(jīng)濟差距較大，發(fā)展不平衡直接導致村級班子統(tǒng)攬大局意識不強，未能真正齊心合力謀發(fā)展。

2、爭先標準不夠高?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，村兩委班子缺乏開拓創(chuàng)新精神，爭先意識不夠強，自我要求不夠高，“創(chuàng)”和“爭”的氛圍不夠濃厚，有時習慣于憑經(jīng)驗考慮問題，習慣用老辦法解決新

問題，用老經(jīng)驗解決新矛盾，大膽探索的方式方法比較少。工作標準不高，存有畏難發(fā)愁的思想，好辦的就多辦，難辦的不愿多涉及。

3、創(chuàng)業(yè)能力不夠強。村基層組織建設比較薄弱，主要表現(xiàn)在村干部文化程度不高；班子雙帶能力較弱，發(fā)展經(jīng)濟思路不寬、辦法不多，缺乏有效的收入來源。如村頭自然村的唯一經(jīng)濟收入為竹山每年3萬元的承包款，但因承包期延長而承包款已預收，在以后的十幾年內(nèi)都無款項入帳，面對村里的公益事業(yè)維護等支出，資金缺口較大，每年都在村的補貼下，勉強維持正常的運轉(zhuǎn)，給村的集體經(jīng)濟帶來較大負擔。在重重壓力之下，班子干事創(chuàng)業(yè)能力不強。

三、整改措施

1、抓黨建、強基礎。市委、區(qū)委開展基層組織建設年，推行“四掛五爭先”第一書記工作法以來，區(qū)政協(xié)副主席作為村第一書記，親自到村調(diào)研，制訂細化工作方案，指導全面開展轉(zhuǎn)化工作。鎮(zhèn)

里成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，黨委副書記和聯(lián)系片干部為副組長、駐村干部為成員的后進村整改工作小組，明確工作職責。結合“基層組織建設年”、“三民工程”、“進村入企”大走訪三項活動，深入到村、組、戶，采取問卷調(diào)查、群眾座談討論等形式，認真排查村班子團結、干部能力作風、影響村經(jīng)濟發(fā)展等方面的問題，分析后進原因，找準問題癥結。根據(jù)了解的情況及各項矛盾點，制定整改方案，明確了包村領導、轉(zhuǎn)化責任人和完成時限，針對查擺出來的問題制作進度臺賬，做到查出一個、整改一個、銷號一個，確保在十八大召開前，在原有基礎上有較大的提高，實現(xiàn)晉位升級。同時，實行后進村集中整治定期研判制度，包村干部下村摸底，掌握后進村問題和矛盾的發(fā)展動態(tài)，及時向領導匯報，兩委班子成員在充分磋商的基礎上形成后進村下步治理意見，明確下步工作思路。

2、抓項目、帶發(fā)展。為實現(xiàn)村后進轉(zhuǎn)

化、晉位升級，鎮(zhèn)黨委政府不斷營造“干事創(chuàng)業(yè)、追趕發(fā)展”的濃厚氛圍，強化村兩委班子建設，提高工作落實的能力。以選好帶頭人、配強成員、增加班子凝聚力作為整治后進村的突破口，結合工作實際，重新為該村選派1名經(jīng)驗豐富的駐村干部，并對新一屆的村兩委班子進行培訓教育，進一步培養(yǎng)村兩委班子的大局意識、發(fā)展意識、爭先意識，不斷提高該村黨支部的戰(zhàn)斗力和號召力。自確立了后進村轉(zhuǎn)化工作以來，村兩委干部在全鎮(zhèn)開展違法用地專項整治行動和小區(qū)建設工作過程中，做到了與鎮(zhèn)黨委政府在思想上同心、在要求上同嚴，在行動上同步，一改原先的畏難情緒，統(tǒng)一思想，群策群力，克難攻堅，合力推進，實現(xiàn)了較大地工作突破。同時，在第一書記余渭龍副主席的指導下，村圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作中心，梳理確定了下半年6個重點項目：加快推進小區(qū)建設、公里集鎮(zhèn)防洪堤段政策處理建設、630平方米來料加工廠房建設、500余畝

桐子源畈土地流轉(zhuǎn)、濱江路農(nóng)民建房競價選位政策處理、爭取3公里村道硬化工程扶持資金，通過項目建設，帶動全村經(jīng)濟社會發(fā)展。

3、抓民生、促和諧。積極發(fā)揮黨建引領作用，為老百姓辦實事，新建一家60平方米的農(nóng)家書屋，該書屋目前有藏書余冊，碟片100余種，書柜6個，閱覽桌椅8套，報刊雜志架一個，進一步豐富了廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活。緊扣新農(nóng)村建設，做好小區(qū)建設方案的規(guī)劃設計，全面完成征地工作政策處理，路渠修復，為小區(qū)開工建設打好了基礎；結合文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建與新農(nóng)村建設，激發(fā)黨員“崗位奉獻”精神，發(fā)動20名黨員積極投入到環(huán)境衛(wèi)生整治活動中，同時還建立了衛(wèi)生整治長效機制，扮靚村村容村貌。通過“三抓”，推進黨建工作，尤其在抓民心工程上，對洪災發(fā)生后，造成道路、通訊中斷，民房倒塌，農(nóng)作物受損等，村支部及時組織本村所有村干部和黨員開展抗災自救工作。