第一篇：干銀行的孩子傷不起啊

主題: 干銀行的孩紙傷不起?。?/p>

早起是銀行和收破爛的；晚睡是銀行和按摩院的； 擔(dān)驚受怕是銀行和案犯的；沒飯點(diǎn)兒是銀行和要飯的；

男兒不著家是銀行和花天酒地的；女人不顧娃是銀行和搞婚外戀的； 隨叫隨到是銀行和發(fā)快件兒的；加班不補(bǔ)休是銀行和擺地?cái)們旱模?24小時(shí)接客是銀行和天上人間的；周末節(jié)日不休是銀行和淘寶開店的； 不能說錯(cuò)話是銀行和當(dāng)播音員的；不能出絲毫差錯(cuò)是銀行和發(fā)射宇宙飛船的； 打不能還手是銀行和做拳擊陪練的；罵不能還口是銀行和開挨罵網(wǎng)店的； 以考試為生是銀行和上了高三的；活到老學(xué)到老是銀行和搞科學(xué)實(shí)驗(yàn)的；

接受五花八門檢查是銀行和當(dāng)上準(zhǔn)媽媽的；別人睡著你站著是銀行和看守八寶山的；

入了行就很難退出是銀行和黑社會(huì)的；入了行就發(fā)誓再也不讓下輩沾是銀行和販白面兒的。。。。主題: 拉存款。

少壯不努力，老大拉存款。春眠不覺曉，醒來拉存款。舉頭望明月，低頭拉存款。紅星閃閃亮，照我拉存款。生當(dāng)作人杰，死也拉存款。商女不知亡國恨，一天到晚拉存款。夜夜思君不見君，原來君在拉存款。洛陽親友如相問，就說我在拉存款。垂死病重驚坐起，今天還沒拉存款。人生自古誰無死，來生繼續(xù)拉存款。待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑著拉存款； 問君能有幾多愁，恰似一堆存款他行流！祝君2012年新年快樂??！

第二篇：傷不起的青春（精選）

傷不起的青春

每個(gè)傷不起的孩紙都有一個(gè)叛逆的青春期… 傳說離家出走才能彰顯霸氣，所以…在公元2010年一個(gè)陽光明媚的早上，剛上初中的我，正值青春年華的我離家出走了，原因是不許出去玩，必須在家寫作業(yè)做題、不許我交朋友、不許成績考不好、不許這不許那，說的我的頭都大，每天如此地嘮叨，讓我不勝厭煩，就嫌她管的太寬了。于是早上，我偽裝成正常上學(xué)，我還背著20多斤裝滿教科書作業(yè)本的書包，繞小道跑到火車站有木有！老家的火車站不用檢票，混到火車上，每次老遠(yuǎn)看見檢票員來我就狂奔至下一節(jié)車廂接口的廁所里，倒霉檢票員對著廁所門連踢帶踹，老子hold住了有木有！僵持5分鐘，他放棄了有木有…

一路上滿懷著對外面世界的美好幻想，手里攥著從老媽兜里偷的幾百塊錢，再次提了提勒的肩膀疼的大書包，我覺得社會(huì)主義的自由的大手在向我召喚有木有，滾滾紅塵有木有啊有木有！

在一個(gè)陌生的小地方下車，先找到個(gè)公共電話，給老媽打電話，甩狠話：我離家出走了，再見！狠狠掛掉電話，直奔網(wǎng)吧打了一天CS，沒人管我啦，出門都快半夜了，早上跑出來還沒吃飯，找了個(gè)小飯館去吃飯，那個(gè)叫難吃啊，沒辦法湊合著吃吧，又找了個(gè)小旅店睡到日上三竿，吃了點(diǎn)東西，就有進(jìn)了網(wǎng)吧，就這樣沒過幾天，兜里的錢已所剩無幾，最后的幾天都是在網(wǎng)吧過的，有時(shí)肚子餓了，癟著肚子咬著牙，去洗手間灌了一肚子涼水。瞬間精神煥發(fā)有木有！繞著小鎮(zhèn)走了一圈看夜景有木有，大半夜一小伙背個(gè)大書包，滿臉興奮的看著外面的精彩世界，走路都是走一步顛一步的有木有！后半夜沒地方去了有木有！凍的呲牙咧嘴的蹲在某個(gè)小區(qū)的樓道里有木有，好不容易熬到第二天早上，餓的快哭了有木有，誰TM說離家出走好玩的？老子要回家……好想老媽的紅燒肉… 一抬頭都能看到雞腿，烤乳豬，都出現(xiàn)幻覺了有木有啊有木有！

咽了咽口水，想著電視劇里小乞丐搶饅頭的鏡頭，找到了早市，看著鋪?zhàn)永镎艋\上的白花花的包子，金燦燦的油條，噴香的豆腐腦發(fā)呆流口水有木有！就是不敢下手有木有！餓成那樣還背著我那20多斤的書包有木有?。‖F(xiàn)在想想也不明白…既然都離家出走了還背個(gè)毛書包…太2了有木有啊有木有??！

在我做著激烈的思想斗爭，第二次繞了小鎮(zhèn)一圈之后(強(qiáng)大的叛逆精神支撐著我木有倒下)，我做出了一個(gè)艱難的決定有木有！我選了一個(gè)胡同口，盯上一位比較面善的大媽，然后說自己離家出走沒錢吃飯blablabla....大媽一臉驚恐有木有！甩下一句：誰家的小兔崽子不好好上學(xué)到處亂跑！轉(zhuǎn)身就走了有木有…… 誰說的面善就是心善??！我在風(fēng)中凌亂了有木有啊有木有！！

轉(zhuǎn)眼又天黑了有木有，想想昨天的樓道夜生活，摸摸肚子，提提書包，我還像麥蒂一樣霸氣的擦了一下鼻子，我又跑回火車站了……我要回家！！有木有……

得知回程的火車要第二天早上，我癱坐在候車室，睡著或者說餓暈了有木有…半夜3點(diǎn)火車站大媽給我轟出來了有木有！恨你！在火車站附近有個(gè)工地，我找到個(gè)水管子，快激動(dòng)哭了有木有！又灌了一肚子涼水有木有??！精神煥發(fā)！蹲到工地一個(gè)旮旯里，想著自己離家出走兩天以來的神奇經(jīng)歷，我兩眼放光，久久不能入睡有木有??！我甚至在構(gòu)思離家出走自傳體小說有木有啊有木有！?。?/p>

混上回程的火車，躲在廁所，對著里面反光的標(biāo)識牌擠青春痘，檢票的在外面咆哮有木有！有下車的人剩下一小把瓜子在桌子上，被我狼吞虎咽了有木有，瓜子皮都沒舍得吐有木有！終于到家，一進(jìn)門被老媽一把抱住，內(nèi)牛滿面有木有！老媽沒舍得揍我，當(dāng)晚吃到了紅燒肉??！躺在暖暖的被窩里，我再次內(nèi)牛滿面有木有！這才是天堂啊有木有?。。。。?！

外面的世界很精彩，外面的世界很無奈，離家出走啊，甭走遠(yuǎn)，因?yàn)槔蠇尷习謺?huì)找不到的…

第三篇：談錢傷不起

談錢傷不起

家庭背景、金錢觀、雙方職業(yè)、收入差距等等，決定了不同家庭有不同的經(jīng)濟(jì)模式。中國人總是不習(xí)慣公開談錢，簽訂婚前協(xié)議、經(jīng)濟(jì)上約法三章始終難以被廣泛接受。實(shí)際上，伴侶間在經(jīng)濟(jì)上“打開天窗說亮話”，不是為了錙銖必較地互相算計(jì)，而是要建立明確的家庭理財(cái)制度，就像比賽前先說明規(guī)則一樣，先小人后君子，反而能避免許多不必要的矛盾。

>>家庭理財(cái)有前提

★首先要財(cái)政公開，夫妻間要大致了解對方的收入水平，據(jù)此確定家庭采取怎樣的經(jīng)濟(jì)模式。

★每隔一段時(shí)間，雙方應(yīng)該就家庭開銷討論一下，將疑惑或不滿說出來，不妥的地方就要修改。

★要給予對方足夠的經(jīng)濟(jì)自由度和信任。這是夫妻應(yīng)有的平等，也是尊重彼此的私人空間。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，越是信任對方，婚姻關(guān)系也就越穩(wěn)定。

>>定額上繳規(guī)則：雙方根據(jù)收入比例，自留日常車費(fèi)、餐費(fèi)、服飾費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)用，同時(shí)將收入的較多部分放入“家庭基金”，兩人共同管理。

適合人群：中等收入，雙方消費(fèi)相對克制，夫妻收入差距不大的家庭。

★矛盾易發(fā)點(diǎn)：不要讓一個(gè)人長期占有家庭賬戶的使用權(quán)，也不要遇到小事就隨便動(dòng)用賬戶里的錢。賬戶資金流動(dòng)要透明。

>>不完全AA制規(guī)則：雙方各自獨(dú)立經(jīng)濟(jì)，共同分?jǐn)偧彝ブС?。比如小孩的教育支出?*開，丈夫出百分之六十，妻子出百分之四十。

適合人群：夫妻收入差距較大，雙方追求經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。

★矛盾易發(fā)點(diǎn)：要把握好度，不要讓對方覺得夫妻間多了算計(jì)，少了人情味。比如雙方按比例付款出國度假，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的一方應(yīng)該考慮較弱一方的承受能力，不要選擇過分昂貴的消費(fèi)點(diǎn)，或者干脆做好適當(dāng)“吃虧”的準(zhǔn)備。

>>一方管家 規(guī)則：一方留下少量日?；ㄙM(fèi)，其余收入全部上交管賬的伴侶。

適合人群：夫妻觀念相對傳統(tǒng)，收入穩(wěn)定，有較強(qiáng)的儲(chǔ)蓄、理財(cái)欲望，金錢觀高度統(tǒng)一，彼此極其信任。

★矛盾易發(fā)點(diǎn)：這種家庭通常老婆管賬，不應(yīng)對丈夫過于苛刻，讓他失去男人應(yīng)有的尊嚴(yán)。管賬的一方要經(jīng)常通報(bào)財(cái)產(chǎn)，不能忽視對方知情權(quán)。

>>避開“管家”雷區(qū) 夫妻間哪些“算計(jì)”最傷人？看看下面的提醒。

★一方的父母或家人需要治病等大額花費(fèi)，另一方遲遲不愿出資。這種情況多發(fā)生于AA制家庭，很多突發(fā)重大事件，必須雙方聯(lián)手才能共度難關(guān)。等待要錢的一方開口借錢，其實(shí)已經(jīng)傷了感情。

★妻子發(fā)現(xiàn)丈夫的私房錢，大發(fā)雷霆，不依不饒。太太雖然管家，但有時(shí)也要睜一只眼閉一只眼，適量的小金庫無傷大雅--至少，每個(gè)女人都希望生日當(dāng)天收到先生的禮物吧！★一方擅自拿共同財(cái)產(chǎn)投資，投資失敗，血本無歸。很多冒險(xiǎn)心理強(qiáng)的男人會(huì)犯這種錯(cuò)誤，妻子也許出于情義忍氣吞聲，但這種行為實(shí)際上已經(jīng)到了擅自處理共同財(cái)產(chǎn)、違反《婚姻法》的程度。

第四篇：青春,傷不起

青春，傷不起

十六七歲的我們，懵懵懂懂。

一次不經(jīng)意的心跳，我們錯(cuò)把友情當(dāng)成了愛情。

青春，我們固執(zhí)地認(rèn)為：那將是永恒。

狂熱的夏季迎來了一個(gè)嶄新的開始，也順便帶著苦澀的回憶。我們好像忘記了自己的使命，盡情的揮灑著那如夢的青春。高一的我們，一切都覺得那樣新鮮、好奇，聽不進(jìn)過來人的勸教，總要親自去嘗試一下，當(dāng)清醒一點(diǎn)后，才發(fā)現(xiàn)自己已陷入的很深很深。

窗外的美景總是吸引著我們的眼球，幻想著在那兒也一定有我們的一片天，卻全然忘記了站在講臺上的老師正怒視著我們。下課鈴聲響起，那是最美妙的交響曲了，使我們緊繃的神經(jīng)得到暫時(shí)的解脫，我們欣喜若狂，飛奔出教室去尋找那張熟悉的笑臉。

天涼了，葉落了，秋日來臨了。我們已不再陌生，最初的那一絲羞澀也漸漸消失。無意間，我們發(fā)現(xiàn)自己變得愛“學(xué)習(xí)”了，自習(xí)課上也不像以前那樣調(diào)皮搗蛋了，總喜歡爬在課桌上寫一些莫名其妙的“詩句”，然后，沾沾自喜。黃昏時(shí)，我們也習(xí)慣了好學(xué)生的學(xué)習(xí)方法：拿著書在校園里背誦課文，累了，我們坐下來一起休息，夕陽照在我們的背上，將影子拉得好長好長。

這樣的日子總感覺過得很快，事實(shí)也如此。不知不覺地，一個(gè)學(xué)期已過了大半，而我們還傻傻地停留在那片記憶中，還在自我陶醉。當(dāng)然，期中試后的結(jié)果自是不言而喻。

這一年的冬天似乎來的很早、很快，忽忽悠悠的，天上已飄起了雪花，我們不知是在期待，還是在逃避，目視前方，任由那一絲冰涼劃過臉龐。然而，終究是寒風(fēng)吹走了溫暖，吹散了我們彼此的心。雪下的越來越大，竟然無情的將它們埋沒在這個(gè)冬天里。

就好像是做了一個(gè)長長的夢，如今已回到現(xiàn)實(shí)，我們的世界已不再渺小。朦朦朧朧中，僅剩余留的傷痛。

甘肅武威古浪縣古浪縣第三中學(xué)高一:孟憲云

第五篇：百貨商場經(jīng)營模式,各種“傷不起”!

百貨商場經(jīng)營模式，各種“傷不起”！http:// 中國鞋網(wǎng) 更新日期：2011-12-16 14:49:49 瀏覽：6311 【大

字體中字體小字體】 【打印】

【中國鞋網(wǎng)-通路】目前，百貨商場的經(jīng)營方式非常多樣，但主流不外乎三種：自采(自營)、聯(lián)營、租賃。通常，自采商場分布在三四線城市，聯(lián)營方式比較傳統(tǒng)也比較廣泛，租賃模式情況特殊，多出現(xiàn)在摩爾、以超市為主體兼做百貨的商超、小產(chǎn)權(quán)商鋪等。

自采模式

以自采商場為主流的省份，大概就是河北了，當(dāng)然這也是因?yàn)楹颖背隽藗€(gè)信譽(yù)樓，所以帶出來一批這樣的百貨商場。另外三祥、三福等自采百貨也做得不錯(cuò)，現(xiàn)在不僅在江浙發(fā)展，在山東等北方地區(qū)也占據(jù)了一定市場地位。

自采商場，多從四線城市起家，徘徊在三四線城市之間，目標(biāo)客戶非常明晰，就是中低端消費(fèi)群體;市場取勝的砝碼是渠道，通過縮短渠道并扁平化，成本大為降低，價(jià)格優(yōu)勢便體現(xiàn)出來;一般管理人員就是股東，收益直接取決于自身的經(jīng)營能力，要在經(jīng)營中獲利，促動(dòng)管理人員全身心的投入，對市場的理解和認(rèn)知、對消費(fèi)者消費(fèi)行為和心理研究得更為透徹，也能夠更好地服務(wù)于所屬市場。隨著時(shí)間的推移，自采商場的部分忠實(shí)顧客消費(fèi)需求、審美需求及品質(zhì)要求都在提高，自采商場必須隨之成長。由此，自采商場的自采內(nèi)容也發(fā)生了變化，由一味的采購散貨和倉底貨，發(fā)展為加盟個(gè)別知名品牌，以維持市場占有率，也適應(yīng)自身的發(fā)展需要。

此外，加盟知名品牌，對自采商場采購其他品牌也有好處。成熟知名品牌的款式具有市場引領(lǐng)性，參加了定貨會(huì)，看到了款式之后，有利于自采商場采購員去其他地方采購明年流行散貨。

即便是加盟知名品牌的投入和產(chǎn)出性價(jià)比不如散貨高，但品牌產(chǎn)品帶給自采商場的形象提升、定位提升、市場流行資訊、貨品和人員培訓(xùn)等附加值還是很高的，例如信譽(yù)樓就加盟了七匹狼、九牧王、才子等國內(nèi)知名男裝品牌。

自采看的是眼光，是對市場的前期預(yù)判。渠道競爭日益激烈，透明度也越來越高，自采商場在貨品上的絕對優(yōu)勢在慢慢淡化，如果要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，那么成本投入增長不言而喻。況且，自采鞋服的價(jià)格優(yōu)勢一定程度上也限制了生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，由此也會(huì)加大自采商場自身的美譽(yù)度和成本投入。

這時(shí)，如何進(jìn)行關(guān)系營銷，維系并把握和生產(chǎn)廠商的戰(zhàn)略關(guān)系，獲得最大限度的支持，是目前自采商場最需要解決的問題。自采商場不可能如同優(yōu)衣庫那樣，實(shí)行“匠工程”，把熟練技工派駐上游廠家各個(gè)環(huán)節(jié)，更沒有絕對的市場優(yōu)勢來稀釋上游合作商的成本，所以目前來看，這很難實(shí)現(xiàn)。

英國瑪莎百貨實(shí)行了關(guān)系營銷，與之合作的廠商“婚齡”不少多達(dá)三五十年，這種長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，為瑪莎百貨解除了后顧之憂。同時(shí)，瑪莎百貨自身的設(shè)計(jì)人員對于市場的反饋和產(chǎn)品理念，對于合作廠商來說是非常寶貴的財(cái)富，可能還是自身投入巨大的財(cái)力人力仍無法準(zhǔn)確獲得的。

瑪莎的巨大市場控制力，令其與上游合作廠商的合作更加密切，也正是因?yàn)榕c上游廠商、品牌運(yùn)營商的密切合作，更加牢固了瑪莎的市場地位和對市場的控制力?，斏Ｊ讲蝗菀讖?fù)制，這是企業(yè)的核心文化，也是核心競爭力，形似容易，把握精髓就難了。

自采模式需要投入，前期資本積累相對簡單卻又困難。說它簡單，因?yàn)樵缙诘氖袌龈偁幜^弱，融資渠道更寬，風(fēng)投也更多。但在沒有品牌和自有物業(yè)的情況下，商場融資仍有一定困難，對自身的資金實(shí)力要求比較高。

租賃模式

實(shí)際上，現(xiàn)在及以后，自采商場的操作模式都不會(huì)成為百貨市場的主流模式。隨著城市綜合體的興盛，投資者對摩爾的熱衷，更因?yàn)閲覍?jīng)濟(jì)的刺激措施、對貨幣和資本市場的寬松政策，讓更多的資本流入零售業(yè)，航母型商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商開始霸道地圈地，他們對于品牌的品質(zhì)和品牌本身的市場影響力有了更高的要求。

城市綜合體整體面積可能達(dá)幾十萬的體量，戰(zhàn)略伙伴多達(dá)幾十家，前期就需要根據(jù)商圈特點(diǎn)認(rèn)真考量，選擇合適的主力店和次主力店。城市綜合體的商業(yè)項(xiàng)目多是租賃模式，除了住宅、寫字樓和公寓等項(xiàng)目能完全或部分出售，純商業(yè)項(xiàng)目以租賃形式回籠資金，等待物業(yè)增值之后，再進(jìn)行二次融資。

大體量的城市綜合體是城市商圈的核心，對于品牌運(yùn)營商或者連鎖百貨商場的拓展都極具誘惑力，搶先圈地是他們的選擇，也基于此，大體量的商業(yè)地產(chǎn)投資成了資本大鱷的投資熱衷，更受到地方政府的支持。

聯(lián)營模式

傳統(tǒng)百貨商場的同質(zhì)化，不是簡簡單單的指品牌同質(zhì)化，更是指經(jīng)營模式、樓層布局、裝修風(fēng)格甚至毛利空間的同質(zhì)化?，F(xiàn)在，很多商場依靠的是實(shí)力掠取戰(zhàn)略位置和控制品牌，有的甚至攜帶資本介入地產(chǎn)行業(yè)，除了強(qiáng)占位置更為了對物業(yè)的長遠(yuǎn)控制力，而知名品牌也將商場作為自己銷售的戰(zhàn)略渠道之一。在實(shí)力的相互角力的過程中，如何進(jìn)行市場定位仿佛不是問題，或許局域性存在市場份額的不均等現(xiàn)象，但這類商場實(shí)力已經(jīng)達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。

總體來說，連鎖性商場克隆門店的吸金能力十分均等，在這種狀況下，實(shí)際上預(yù)留出大量的市場空間。雷同的商場環(huán)境和運(yùn)營模式，造成了市場的重復(fù)堆砌，也在考量消費(fèi)者隱忍的底線，這時(shí)外來個(gè)性商場的介入，會(huì)爆發(fā)出很多機(jī)會(huì)，也會(huì)激發(fā)市場需求。

另外，目前百貨比較依賴的購物卡發(fā)售，也面臨了很大挑戰(zhàn)。購物卡不但可以提前鎖定目標(biāo)客戶，而且大規(guī)模的漂卡也為企業(yè)帶來了大量的無息資金，用于資金周轉(zhuǎn)和二次投資。但現(xiàn)在，中行推出了銀通卡，這種“銀行系”預(yù)付卡避免了只能在指定商戶和指定區(qū)域消費(fèi)的局限性，只要有銀聯(lián)標(biāo)識的商戶都可以通用，可以開具發(fā)票，卡片一般不記名、不掛失、不設(shè)密碼，并且規(guī)定在一定有效期內(nèi)使用。如果這種卡得到有效的推廣，會(huì)對百貨商場的購物卡產(chǎn)生巨大的沖擊，而購物卡是商超獲取流動(dòng)資金的重要途徑之一。

此時(shí)此刻，商場需要提升自身的核心競爭力。但實(shí)際上，目前商場對于提高競爭力的首選還是擴(kuò)張和圈地。規(guī)模制勝的手法短期內(nèi)確實(shí)有效，有利于從資本市場吸金，有利于促進(jìn)對物業(yè)的建設(shè)和控制。但這種規(guī)模拓展方式，是否能讓商場長久地保持發(fā)展力，或者使現(xiàn)有商場的經(jīng)營數(shù)據(jù)持續(xù)走紅，還有待觀察。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)