第一篇：中國企業(yè)家思想俱樂部學(xué)習(xí)總結(jié)

中國企業(yè)家思想俱樂部學(xué)習(xí)總結(jié)

2012年12月24日，我們拜訪學(xué)習(xí)了中國企業(yè)家思想俱樂部總部，通過現(xiàn)場(chǎng)交流與學(xué)習(xí)，使我獲益頗豐，通過對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的思考與梳理，總結(jié)如下：

一、臨時(shí)性工作組成突擊隊(duì)的形式非常好，在不影響日常工作的前提下，能夠更好地處理臨時(shí)、緊急性工作。從各部門抽調(diào)人員，既保證了每個(gè)部門的工作開展順暢，又便于橫向溝通，達(dá)到資源共享、協(xié)調(diào)順暢，使各部門形成合力，利于工作的順利開展。應(yīng)用：我們?cè)诒竟鹃_展的年度表彰大會(huì)籌備工作中就應(yīng)用了此模式，得到各部門的一致好評(píng)。

二、每周例會(huì)進(jìn)行思想文化溝通，提升員工工作積極性，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)的發(fā)展，離不開每一名員工的力量，正如之前學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)理念一樣，只有全體員工從思想上達(dá)到高度統(tǒng)一，才能有效提高執(zhí)行，推動(dòng)公司快速發(fā)展。我們要打造事業(yè)共同體，要從思想上讓員工們了解，華中的事業(yè)是大家的事業(yè)，華中的輝煌需要大家共同努力去創(chuàng)造。應(yīng)用：首先本部門每日晨會(huì)溝通思想，學(xué)習(xí)企業(yè)文化、價(jià)值觀，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人思想統(tǒng)一；總經(jīng)辦深入一線與關(guān)公溝通時(shí)會(huì)注重企業(yè)理念的傳輸；第三，今后開展公司活動(dòng)會(huì)結(jié)合企業(yè)文化，宣傳企業(yè)理念，推動(dòng)全員思想統(tǒng)一、價(jià)值觀統(tǒng)一；第四，繼續(xù)完善企業(yè)文化墻的建設(shè)，使員工在工作環(huán)境中時(shí)刻能感受到企業(yè)的理念。

三、每次活動(dòng)都會(huì)討論總結(jié)，形成活動(dòng)檔案。這正是我們目前所缺乏的，每一次活動(dòng)結(jié)束，我們都應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次回顧，對(duì)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、過程把控進(jìn)行分析，對(duì)于不足之處要敢于面對(duì)，對(duì)于活動(dòng)的結(jié)果要進(jìn)行分析評(píng)估。正如我們的案例管理，要善于總結(jié)、分析工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，并拿出措施進(jìn)行改進(jìn)、完善。應(yīng)用：每次活動(dòng)后（包括營銷活動(dòng)）組織活動(dòng)總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，問題點(diǎn)要找出解決措施，并形成活動(dòng)類的案例。

四、制作活動(dòng)流程手冊(cè)。我們要把全部工作流程化，并嚴(yán)格執(zhí)行。流程是我們推動(dòng)工作的保障，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行局部創(chuàng)新才能發(fā)揮更好的效能，并且工作流程明確了，即使是新人來了也能夠很快操作。應(yīng)用：結(jié)合懂事長對(duì)商務(wù)本部提出的推動(dòng)“三化”建設(shè)的要求，首先，各部門、各工作環(huán)境都要梳理工作操作流程，提升整體規(guī)范化，打造正規(guī)化團(tuán)隊(duì)；其次，總經(jīng)辦要落實(shí)督辦檢查，督辦各部門完善工作流程，檢查機(jī)制的執(zhí)行情況。

五、公司內(nèi)部活動(dòng)開展，采用開拓訓(xùn)練模式、學(xué)習(xí)休假模式。我們?cè)陂_展內(nèi)部活動(dòng)時(shí)，也應(yīng)注重在讓員工放松的同時(shí)加入素質(zhì)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等內(nèi)容，寓教于樂使員工邊放松邊提升，這樣也提升了組織活動(dòng)的意義，增強(qiáng)了員工參與活動(dòng)的熱情。應(yīng)用：2013年活動(dòng)形式要有所改變，結(jié)合董事長提出的“三項(xiàng)文明建設(shè)”中的精神文明建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)的意義與效果，讓員工從活動(dòng)中有所得，如聯(lián)歡類活動(dòng)要傳播董事長思想、感恩、善行等方面的案例、故事，戶外活動(dòng)要加強(qiáng)員工身體素質(zhì)鍛煉、團(tuán)隊(duì)合作能力鍛煉等。

六、員工的工作效率是由低到高的，就像人的睡眠由淺入深，盡量不要在工作過程中打斷員工的工作。作為管理人員要做好提前工作安排，讓員工合理安排自己的工作任務(wù)，盡量不要再中途增加臨時(shí)性工作，打斷員工的工作節(jié)奏與工作思路。

七、員工關(guān)愛，每位經(jīng)理每年為員工做三件事。

這事一種非常實(shí)際的員工關(guān)愛工作模式，作為部門經(jīng)理，如何保證小團(tuán)隊(duì)的凝聚力，需要部門負(fù)責(zé)人關(guān)注員工、關(guān)心員工。我們也提出“直屬上級(jí)五必訪”但是涵蓋層面較小，各層級(jí)負(fù)責(zé)人也沒有充分認(rèn)識(shí)到其中的重要性。因此我們可以借鑒他們的模式，讓每個(gè)管理人員都設(shè)身處地的為員工想一想，讓員工體會(huì)到家的感受。應(yīng)用：可直接應(yīng)用到公司團(tuán)隊(duì)中來，號(hào)召各級(jí)管理人員春節(jié)前為下屬做一件事或解決一個(gè)問題，此思路已與部分高管溝通，大家表示認(rèn)可，立即推動(dòng)開展。

八、提升執(zhí)行力，保證工作任務(wù)落地。

1、管理人員要以身作則。

2、要加強(qiáng)員工思想教育。

3、完善各環(huán)節(jié)的制度、檢查體系。

應(yīng)用：目前我們?cè)趫?zhí)行力方面還有很大欠缺，主要存在的問題：一是管理人員的責(zé)任意識(shí)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)意識(shí)不強(qiáng)；二是督辦部門的督辦力度不夠，督辦措施不健全。在2013年的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)督辦管理力度，首先增強(qiáng)總經(jīng)辦人員的主動(dòng)意識(shí)與執(zhí)行力，嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)工作法，完善督辦管理機(jī)制并嚴(yán)格落實(shí)，積極與各部門負(fù)責(zé)人溝通，強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、節(jié)點(diǎn)意識(shí)。

九、工裝禮儀

員工的工裝禮儀是一個(gè)公司的形象所在，尤其是我們身處在業(yè)務(wù)部門，每 天直接面對(duì)客戶，更應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。員工的規(guī)范、專業(yè)直接影響著客戶對(duì)品牌的信任，好的形象禮儀會(huì)給客戶帶來一種親切的、專業(yè)的感受，可以在短時(shí)間內(nèi)與客戶拉近關(guān)系，以便更好額進(jìn)行溝通，促進(jìn)客戶滿意成交；反之，會(huì)使客戶反感，心中產(chǎn)生疑慮、不信任，不易促成成交。應(yīng)用：嚴(yán)格按照公司規(guī)定著裝，商務(wù)本部綜合檢查小組，根據(jù)2013年各公司的評(píng)優(yōu)檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)檢查，堅(jiān)決執(zhí)行獎(jiǎng)懲，打造“三化”團(tuán)隊(duì)。

十、與會(huì)員溝通交流，聯(lián)盟商家管理借鑒。

會(huì)員工作，建議針對(duì)有效的聯(lián)盟商家采取一些措施，加強(qiáng)合作、互動(dòng)、交流的頻次，讓商家感受到其中的互惠互利才能拉近關(guān)系，更好的資源共享、開展合作。此項(xiàng)工作已與市場(chǎng)部進(jìn)行了初步溝通，需組織專題會(huì)議研討，明確下一步聯(lián)盟商家的發(fā)展方向。

十一、客戶服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié)，回程時(shí)的電話問候。

在返程時(shí)郭主任接到的問候電話讓我很受感觸，一個(gè)簡(jiǎn)單的電話會(huì)讓客戶感受到非常的親切與溫馨，讓客戶感受到備受尊重。應(yīng)用：我們要把這種感受通過案例形式、溝通形式傳達(dá)給我們的業(yè)務(wù)人員，讓業(yè)務(wù)人員從內(nèi)心明確對(duì)客服務(wù)的根本是尊重客戶，把客戶當(dāng)做我們的朋友去對(duì)待，這樣才能拉近距離，促進(jìn)成交。

第二篇：企業(yè)家俱樂部章程

企業(yè)家俱樂部章程

第一章 總則

第一條名稱：

第二條 本俱樂部由開發(fā)區(qū)管委會(huì)與區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起組建非盈利性公益組織，以企業(yè)和企業(yè)家為主體。

第三條 俱樂部竭誠為會(huì)員提供學(xué)習(xí)、交流與溝通的平臺(tái)，縝密整合各方面的資源為會(huì)員的工作、學(xué)習(xí)與休閑生活服務(wù)。第四條 俱樂部的宗旨是：在的倡導(dǎo)和推動(dòng)下，成為溝通政府與企業(yè)、金融投資、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的橋梁；通過相互學(xué)習(xí)、互相幫助，促進(jìn)資源共享、共同發(fā)展；通過凝聚最具遠(yuǎn)見的企業(yè)家智慧，尋求實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值正確道路，打造真正的商業(yè)文化，最終成就企業(yè)家的共同夢(mèng)想，成為我區(qū)企業(yè)家的精神家園。

第四條 核心價(jià)值觀：成就他人、服務(wù)社會(huì)。.第二章 職責(zé)與任務(wù)

第五條 俱樂部每年至少舉辦一次文化體育聯(lián)誼活動(dòng)，以豐富企業(yè)家的業(yè)余文化生活，密切會(huì)員之間的聯(lián)系，增進(jìn)友誼。

第六條 俱樂部不定期組織企業(yè)家學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律、社會(huì)、科技或藝術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域的著名專家學(xué)者開展講座活動(dòng)。

第七條 俱樂部適時(shí)舉辦企業(yè)家之間交流研討活動(dòng)，組織企業(yè)家到區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。

第八條 開發(fā)區(qū)相關(guān)部門與企業(yè)不定期進(jìn)行座談、交流，關(guān)注企業(yè)的心聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

第九條 根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)舉辦經(jīng)貿(mào)考察協(xié)作活動(dòng)，組織企業(yè)家赴省外、境外學(xué)習(xí)考察，與港、澳、臺(tái)等地區(qū)的有關(guān)團(tuán)體、企業(yè)家進(jìn)行合作交流；

第十條 組織企業(yè)參加省內(nèi)、外及境外各項(xiàng)會(huì)展活動(dòng)，充分宣傳企業(yè)形象。

第十一條 隨著俱樂部的不斷發(fā)展，在會(huì)員單位的建議下，俱樂部可為會(huì)員單位提供更深層次的個(gè)性化服務(wù)。

第三章 會(huì)員權(quán)利和義務(wù)

第十二條 會(huì)員資格

1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品行端正，具備企業(yè)法人、企業(yè)高管或者有一定專長的社會(huì)精英；

2、認(rèn)同企業(yè)家俱樂部的宗旨、核心價(jià)值觀及本章程；

3、經(jīng)一名或多名現(xiàn)任俱樂部成員的推薦，填寫“企業(yè)家促

進(jìn)會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表”后，試參加一次活動(dòng)日，經(jīng)常委會(huì)審核同意便可成為正式會(huì)員；

4、若現(xiàn)有會(huì)員中提出反對(duì)意見，經(jīng)常委會(huì)審核不予通過的，將

不得加入。

第十三條 會(huì)員權(quán)利

1、有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

2、參加俱樂部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。包括每周會(huì)員活動(dòng)日，大型

對(duì)外交流，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析，參觀會(huì)員企業(yè)，戶外旅游聯(lián)誼活動(dòng)，參加公益慈善活動(dòng)等；

3、參與俱樂部組織的項(xiàng)目投資及資本運(yùn)作活動(dòng)，具體有新項(xiàng)目

投資運(yùn)作；項(xiàng)目資金對(duì)接；企業(yè)兼并重組和上市等；

4、有投融資、項(xiàng)目合作的優(yōu)先權(quán)利；

5、有反映意見、要求、批評(píng)和建議的權(quán)利。

第十四條 會(huì)員義務(wù)

1、遵守俱樂部的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、對(duì)項(xiàng)目信息及其他不宜泄漏的事宜具有保密義務(wù)；

3、積極參與俱樂部組織的相關(guān)活動(dòng)；

4、按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)每人為元/年。

會(huì)費(fèi)用于俱樂部活動(dòng)場(chǎng)地租金、日常活動(dòng)開支、專職秘書工資、外聘講師費(fèi)用、項(xiàng)目考察費(fèi)用等。

第十五條 會(huì)員退出機(jī)制：

1、會(huì)員自動(dòng)申請(qǐng)退出，經(jīng)理事會(huì)同意允許退出。

2、不能按期交納會(huì)費(fèi)的，視為自動(dòng)放棄會(huì)員資格；

3、沒有特殊原因，一年內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月不參加會(huì)員活動(dòng)的，將被

視為自動(dòng)放棄會(huì)員資格；

4、泄露會(huì)里項(xiàng)目機(jī)密者，一經(jīng)查處，立即退出。

5、因道德、法律及人品等原因，俱樂部?jī)?nèi)有三名以上成員提出

取消某會(huì)員資格的，經(jīng)理事會(huì)審議同意后，取消該會(huì)員資格。

6、嚴(yán)重違反俱樂部章程的，經(jīng)過常委會(huì)審議通過，常委會(huì)有權(quán)

要求該會(huì)員退出。

7、退出的會(huì)員不退回已繳的會(huì)費(fèi)。

第四章 組織結(jié)構(gòu)

第十六條 會(huì)員大會(huì)是俱樂部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體會(huì)員組成，大會(huì)一般每年召開一次，由俱樂部會(huì)長召集，其職責(zé)是：

1、推選和罷免俱樂部會(huì)長、副會(huì)長，決定秘書處秘書長、副秘書長；

2、制定修改俱樂部章程和基本管理制度；

3、制定俱樂工作宗旨、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃；

4、聽取和審議俱樂部秘書處工作情況報(bào)告；

5、審查批準(zhǔn)俱樂部經(jīng)費(fèi)籌集、預(yù)算和使用情況的報(bào)告；

6、決定其他重大事項(xiàng)。

第十七條 秘書處是受俱樂部理事會(huì)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)俱樂部日常工作，俱樂部秘書處由開發(fā)區(qū)服務(wù)辦牽頭各相關(guān)職能單位配合其職責(zé)是：

1、處理俱樂部的日常事務(wù)；

2、組織俱樂部日?；顒?dòng)；

3、審批入會(huì)申請(qǐng)，會(huì)員檔案的登記和管理；

4、協(xié)助會(huì)員做好公關(guān)傳播工作；

5、負(fù)責(zé)管理俱樂部經(jīng)費(fèi)。

第十八條 俱樂部理事會(huì)設(shè)名譽(yù)會(huì)長1名；設(shè)會(huì)長1名,副會(huì)長若干由理事會(huì)推舉產(chǎn)生；秘書處設(shè)秘書長1名，副秘書長若干。

第五章 附則

第十九條 本章程經(jīng)會(huì)員大會(huì)審議通過后生效。

第二十條 本章程解釋權(quán)屬俱樂部理事會(huì)。

年月日

第三篇：首都企業(yè)家俱樂部章程[范文模版]

首都企業(yè)家俱樂部章程

（修訂草案）

第一章 總 則

第一條 首都企業(yè)家俱樂部（CAPITAL ENTREPRENEURS CLUB，英文縮寫為CEC），成立于一九八五年，是由北京市和中央在京的部分企事業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起組建的、以企業(yè)和企業(yè)家為主體的社會(huì)團(tuán)體，是經(jīng)北京市社會(huì)團(tuán)體行政主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊(cè)登記的非營利性的社會(huì)團(tuán)體法人。

第二條 俱樂部以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵守國家憲法、法律、法規(guī)和政策，以為企業(yè)、企業(yè)家服務(wù)為宗旨，維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益；從會(huì)員單位的需要出發(fā)，積極開展各種活動(dòng)，宣傳黨和國家的有關(guān)方針政策，促進(jìn)企業(yè)、企業(yè)家守法、自律；發(fā)揮橋梁紐帶作用，溝通企業(yè)與政府有關(guān)部門及企業(yè)與社會(huì)各界的聯(lián)系，推動(dòng)企業(yè)健康地發(fā)展。

第三條 俱樂部掛靠在北京市人民政府經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)，俱樂部也是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國企業(yè)家協(xié)會(huì)的團(tuán)體會(huì)員單位，接受北京市社會(huì)團(tuán)體行政主管機(jī)關(guān)和中企聯(lián)的指導(dǎo)、監(jiān)督。第四條 俱樂部堅(jiān)持走民主自律、自我發(fā)展的道路。

第五條 俱樂部實(shí)行獨(dú)立核算。俱樂部作為社會(huì)團(tuán)體法人，對(duì)外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，其債權(quán)、債務(wù)與會(huì)員無關(guān)。第六條 俱樂部會(huì)址設(shè)在北京市。第二章 業(yè)務(wù)范圍

第七條 俱樂部主要從事以下各項(xiàng)業(yè)務(wù)：

一、針對(duì)企業(yè)和政府共同關(guān)注的問題,組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與政府有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及理論界的專家學(xué)者進(jìn)行對(duì)話、座談,向上級(jí)決策部門反映企業(yè)的要求和建議，或通過新聞媒體向社會(huì)發(fā)出呼吁。

二、依法維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益，積極為企業(yè)和企業(yè)家提供法律援助。

三、根據(jù)會(huì)員單位的需要，舉辦各種形式和內(nèi)容的研討班、報(bào)告會(huì)、專題講座、信息交流等活動(dòng)，宣傳國家的方針政策，交流經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息。

四、組織開展會(huì)員單位之間及會(huì)員單位與境內(nèi)外同行之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系、聯(lián)誼活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)協(xié)作。

五、組織會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、調(diào)查研究和結(jié)合工作實(shí)踐開展理論研討活動(dòng)。

六、根據(jù)企業(yè)家個(gè)人的興趣愛好，利用節(jié)假日，適當(dāng)?shù)亻_展文化體育活動(dòng)，以豐富企業(yè)家的業(yè)余文化生活，密切會(huì)員之間的聯(lián)系。

七、俱樂部要加強(qiáng)與國內(nèi)外社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系與合作，以擴(kuò)大信息交流，增強(qiáng)為會(huì)員服務(wù)的能力和手段。

八、編印俱樂部會(huì)刊《首都企業(yè)家》雜志,作為宣傳黨的方針政策、宣傳企業(yè)和企業(yè)家業(yè)績(jī)、宣傳俱樂部活動(dòng)、介紹會(huì)員單位情況、交流經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息的園地。

九、俱樂部要按照自律、自治、自養(yǎng)的方針，加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)，以便更好地為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。

第八條 俱樂部開展上述各項(xiàng)業(yè)務(wù)，由俱樂部常務(wù)理事會(huì)根據(jù)每個(gè)時(shí)期的實(shí)際情況，提出總體要求，由俱樂部主任辦公會(huì)議提出實(shí)施計(jì)劃，在理事長和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，由主持俱樂部日常工作的常務(wù)副主任組織實(shí)施。第三章 會(huì) 員

第九條 俱樂部的會(huì)員分團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員。

團(tuán)體會(huì)員以北京市和中央在京的各行業(yè)中的大中型企業(yè)和有代表性的企業(yè)為主，包括國有、集體、民營、個(gè)體、港澳臺(tái)資、中外合資、外商獨(dú)資等企業(yè)和部分新聞、出版、文藝、科研單位，以及少數(shù)外省市企業(yè)和地區(qū)性企業(yè)社團(tuán)組織。每個(gè)團(tuán)體會(huì)員單位委派一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任俱樂部的理事。

個(gè)人會(huì)員分特邀理事和榮譽(yù)理事。特邀理事由關(guān)心、支持俱樂部工作的黨政部門在職或者離退休干部和社會(huì)知名人士擔(dān)任；榮譽(yù)理事由曾在俱樂部擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并對(duì)俱樂部作出過較大貢獻(xiàn)的團(tuán)體會(huì)員單位中已退居二線或離退休的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

第十條 俱樂部對(duì)會(huì)員實(shí)行入會(huì)、退會(huì)自愿的原則。團(tuán)體會(huì)員單位入會(huì)，須提出申請(qǐng)，填寫登記表，經(jīng)主任辦公會(huì)議批準(zhǔn)；特邀理事和榮譽(yù)理事入會(huì)，須經(jīng)俱樂部常務(wù)理事推薦，由主任辦公會(huì)議批準(zhǔn)。團(tuán)體會(huì)員退會(huì)和特邀理事、榮譽(yù)理事退會(huì)，只需本單位或本人提出并由俱樂部會(huì)員部向俱樂部主任辦公會(huì)通報(bào)備案即可。會(huì)員退會(huì)不得提出財(cái)產(chǎn)要求。第十一條 會(huì)員有下列行為的，經(jīng)俱樂部監(jiān)事會(huì)議批準(zhǔn)取消其會(huì)員資格：

一、團(tuán)體會(huì)員單位從事違法經(jīng)營，在社會(huì)上造成不良影響的；特邀理事、榮譽(yù)理事觸犯刑律，被判處刑罰的；

二、團(tuán)體會(huì)員單位連續(xù)二年無故不繳納會(huì)費(fèi)的；

三、有詆毀俱樂部的言行，給俱樂部帶來不良影響的。第十二條 會(huì)員享有下列權(quán)利：

一、有權(quán)參加俱樂部組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，享受俱樂部為會(huì)員提供的各項(xiàng)服務(wù)，包括免費(fèi)獲得俱樂部會(huì)刊、參加俱樂部組織的文體、聯(lián)誼活動(dòng)等；

二、有權(quán)對(duì)俱樂部的工作提出意見、建議；

三、團(tuán)體會(huì)員單位委派的理事和特邀理事有選舉和被選舉權(quán)。第十三條 會(huì)員應(yīng)履行下列義務(wù)：

一、團(tuán)體會(huì)員單位每年應(yīng)向俱樂部繳納一次會(huì)費(fèi)，繳納數(shù)額由俱樂部理事會(huì)議決定；

二、會(huì)員有遵守俱樂部章程、執(zhí)行俱樂部決議、承辦俱樂部委托事務(wù)、維護(hù)俱樂部聲譽(yù)的義務(wù)；

三、會(huì)員應(yīng)向俱樂部反映有關(guān)情況，提供有關(guān)資料。第四章 組織機(jī)構(gòu)

第十四條 理事會(huì)是俱樂部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。理事會(huì)議每四年召開一次，因特殊情況，由常務(wù)理事會(huì)決定可提前或推遲召開。理事會(huì)議有半數(shù)以上理事出席為有效會(huì)議，出席會(huì)議的半數(shù)以上理事同意的決議為有效決議。理事會(huì)的主要職責(zé)是：

一、制訂、修改俱樂部章程；

二、選舉和罷免常務(wù)理事和監(jiān)事會(huì)監(jiān)事；

三、推選理事長、常務(wù)副理事長；

四、聘請(qǐng)名譽(yù)理事長和總顧問、顧問；

五、審議常務(wù)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告；

六、決定俱樂部的工作方針和任務(wù)；

七、對(duì)俱樂部的重大變更事項(xiàng)作出決議；

八、決定俱樂部的解散、終止和清算。

第十五條 常務(wù)理事會(huì)是理事會(huì)閉會(huì)期間的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)。常務(wù)理事會(huì)設(shè)理事長一人，常務(wù)副理事長5至7人，副理事長若干人。

理事長是俱樂部的法定代表人，主持常務(wù)理事會(huì)的工作。常務(wù)副理事長協(xié)助理事長工作。

第十六條 常務(wù)理事會(huì)每年召開一次會(huì)議，可以采取“通訊會(huì)議”的形式行使常務(wù)理事的部分職權(quán)。常務(wù)理事因故不能參加表決時(shí)可委托代表參加表決。常務(wù)理事會(huì)的主要職責(zé)是：

一、選舉產(chǎn)生副理事長和俱樂部監(jiān)事長、副監(jiān)事長、主任、常務(wù)副主任；

二、根據(jù)主任辦公會(huì)議提名，確定專家委員會(huì)人選；

三、授權(quán)理事長根據(jù)主任的提名，委任俱樂部副主任；

四、確定俱樂部辦事機(jī)構(gòu)；

五、貫徹執(zhí)行理事會(huì)的決議，審議俱樂部工作報(bào)告；

六、決定俱樂部的一般變更；

七、提出下屆常務(wù)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的候選人及名譽(yù)理事長、總顧問、顧問、理事長、常務(wù)副理事長人選；決定召開理事會(huì)議，并向理事會(huì)議報(bào)告工作。

第十七條 監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長一人、副監(jiān)事長一人、監(jiān)事7-9人。監(jiān)事會(huì)每半年召開一次會(huì)議，其主要職責(zé)是：監(jiān)督俱樂部及其領(lǐng)導(dǎo)成員依照有關(guān)法律、法規(guī)和俱樂部《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)部管理制度開展活動(dòng)；對(duì)俱樂部的經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行檢查監(jiān)督；對(duì)會(huì)員違反俱樂部章程、損壞俱樂部名譽(yù)等行為進(jìn)行監(jiān)督，查實(shí)后批準(zhǔn)取消其會(huì)員資格。

第十八條 俱樂部設(shè)主任辦公會(huì)，其成員包括主任一人、常務(wù)副主任一人、副主任11-15人。主任辦公會(huì)在理事長和常務(wù)副理事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)俱樂部的日常工作。主任辦公會(huì)，每半年召開一次會(huì)議，其主要職責(zé)是：聽取審議俱樂部工作報(bào)告；研究制定俱樂部工作計(jì)劃；審批團(tuán)體會(huì)員、特邀理事和榮譽(yù)理事入會(huì)；推薦顧問、專家人選，對(duì)俱樂部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任免事項(xiàng)提出建議。

第十九條 俱樂部設(shè)名譽(yù)理事長和總顧問各一名、顧問若干名，聘請(qǐng)關(guān)心、支持俱樂部工作的在職或離退休的部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其職責(zé)是對(duì)俱樂部工作給予關(guān)心和指導(dǎo)。

第二十條 俱樂部設(shè)專家委員會(huì)，聘請(qǐng)著名專家學(xué)者擔(dān)任，其職責(zé)是為俱樂部和會(huì)員單位提供理論指導(dǎo)。第二十一條 俱樂部設(shè)“信息員”建制，每個(gè)團(tuán)體會(huì)員單位指派一名信息員。信息員通常由團(tuán)體會(huì)員單位的辦公室主任、企管部主任或董事長、總經(jīng)理的秘書兼任。信息員是俱樂部與團(tuán)體會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系的橋梁。信息員會(huì)議每季度召開一次。

第二十二條 俱樂部根據(jù)工作需要設(shè)辦公室、會(huì)員部、外聯(lián)部、信息部、文體部、會(huì)刊部等職能部門，分工負(fù)責(zé)俱樂部的日常工作。各部負(fù)責(zé)人和工作人員由俱樂部常務(wù)副主任提名，主任任命。

第二十三條 俱樂部可根據(jù)開展活動(dòng)的需要，組建以俱樂部會(huì)員單位在職和離退休領(lǐng)導(dǎo)為主體的非營利性、不具社團(tuán)法人資質(zhì)的下屬社團(tuán)組織，如企業(yè)家詩書畫院，企業(yè)家攝影協(xié)會(huì)，企業(yè)家高爾夫球會(huì)等，在俱樂部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展活動(dòng)。

第五章 資產(chǎn)和財(cái)務(wù)

第二十四條 俱樂部的資產(chǎn)由會(huì)員單位繳納的會(huì)費(fèi)及社會(huì)各界的贊助構(gòu)成，歸俱樂部社團(tuán)所有。俱樂部的全部資產(chǎn)只能用以促進(jìn)有利于實(shí)現(xiàn)本俱樂部宗旨的各項(xiàng)事業(yè)，不得挪作他用（支付給工作人員的工資和付給為本會(huì)服務(wù)應(yīng)取得報(bào)酬者除外）。

俱樂部的資產(chǎn)依照國家和社團(tuán)行政主管機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定及俱樂部章程進(jìn)行管理,任何單位和個(gè)人不得侵占。第二十五條 俱樂部的經(jīng)費(fèi)來源：

一、團(tuán)體會(huì)員單位按規(guī)定繳納的會(huì)費(fèi)；

二、在章程允許的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入；

三、會(huì)員單位和國內(nèi)外企事業(yè)單位、港澳臺(tái)企業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人提供的捐贈(zèng)；

四、其他正當(dāng)合法收入。第二十六條 俱樂部經(jīng)費(fèi)的用途：

一、組織會(huì)員開展活動(dòng)；

二、購置辦公家具、設(shè)備；

三、支付辦公用房的房租和其它辦公費(fèi)用；

四、支付俱樂部工作人員的工資；

五、其他正當(dāng)支出。

第二十七條 俱樂部嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策，建立健全財(cái)會(huì)制度，定期向監(jiān)事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)和理事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，接受監(jiān)事會(huì)和國家有關(guān)部門的監(jiān)督。第六章 終 止

第二十八條 俱樂部終止時(shí)，應(yīng)按以下程序辦理：

一、由常務(wù)理事會(huì)提出終止報(bào)告，提交理事會(huì)審議通過；

二、由常務(wù)理事會(huì)提出終止方案，確定善后工作人選，成立清算委員會(huì)，會(huì)同有關(guān)部門做好善后處理工作；

三、向原業(yè)務(wù)主管部門和社會(huì)團(tuán)體行政主管機(jī)關(guān)申報(bào)，依法辦理注銷登記手續(xù)；

四、俱樂部終止清算后剩余資產(chǎn)，按北京市社會(huì)團(tuán)體行政主管機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定處理。第七章 附 則

第二十九條 本章程自理事會(huì)議通過后生效。

第三十條 本章程的修改權(quán)屬理事會(huì)；本章程的解釋權(quán)屬常務(wù)理事會(huì)。

第四篇：開發(fā)區(qū)企業(yè)家俱樂部章程

開發(fā)區(qū)企業(yè)家俱樂部章程

第一章 總則

第一條名稱：開發(fā)區(qū)企業(yè)家俱樂部

第二條 本俱樂部由開發(fā)區(qū)管委會(huì)與區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起組建，以企業(yè)和企業(yè)家為主體。

第三條 俱樂部竭誠為會(huì)員提供學(xué)習(xí)、交流與溝通的平臺(tái)，縝密整合各方面的資源為會(huì)員的工作、學(xué)習(xí)與休閑生活服務(wù)。

第四條 俱樂部的宗旨是：在管委會(huì)的倡導(dǎo)和推動(dòng)下，成為溝通政府與企業(yè)、金融投資、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的橋梁；通過相互學(xué)習(xí)、互相幫助，促進(jìn)資源共享、共同發(fā)展；通過凝聚最具遠(yuǎn)見的企業(yè)家智慧，尋求實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值正確道路，打造真正的桑海商業(yè)文化，最終成就企業(yè)家的共同夢(mèng)想，成為我區(qū)企業(yè)家的精神家園。

第二章 職責(zé)與任務(wù)

第五條 俱樂部每年至少舉辦一次文化體育聯(lián)誼活動(dòng)，以豐富企業(yè)家的業(yè)余文化生活，密切會(huì)員之間的聯(lián)系，增進(jìn)友誼。

第六條 俱樂部不定期組織企業(yè)家學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律、社會(huì)、科技或藝術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域的著名專家學(xué)者開展講座活動(dòng)。

第七條 俱樂部適時(shí)舉辦企業(yè)家之間交流研討活動(dòng)，組織企業(yè)家到區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。

第八條 開發(fā)區(qū)相關(guān)部門與企業(yè)不定期進(jìn)行座談、交流，關(guān)注企業(yè)的心聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

第九條 根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)舉辦經(jīng)貿(mào)考察協(xié)作活動(dòng)，組織企業(yè)家赴省外、境外學(xué)習(xí)考察，與港、澳、臺(tái)等地區(qū)的有關(guān)團(tuán)體、企業(yè)家進(jìn)行合作交流；

第十條 組織企業(yè)參加省內(nèi)、外及境外各項(xiàng)會(huì)展活動(dòng)，充分宣傳企業(yè)形象。

第十一條 隨著俱樂部的不斷發(fā)展，在會(huì)員單位的建議下，俱樂部可為會(huì)員單位提供更深層次的個(gè)性化服務(wù)。

第三章 會(huì)員權(quán)利和義務(wù)

第十一條 俱樂部實(shí)行會(huì)員制，會(huì)員入會(huì)和退會(huì)實(shí)行自愿原則。

第十二條 會(huì)員發(fā)展對(duì)象是開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)家。

第十三條 俱樂部特設(shè)名譽(yù)會(huì)員，凡熱心本俱樂部事業(yè)之非會(huì)員類相關(guān)人士（區(qū)外企業(yè)家、知名學(xué)者、政府官員等）可申請(qǐng)成為本俱樂部名譽(yù)會(huì)員及其他名譽(yù)名銜。

第十四條 會(huì)員入會(huì)程序：

1、按照程序提交入會(huì)申請(qǐng)；

2、經(jīng)俱樂部秘書處根據(jù)本俱樂部入會(huì)條件進(jìn)行審核批準(zhǔn)；

第十五條 會(huì)員享有以下權(quán)利：

1、會(huì)員單位由管委會(huì)掛牌保護(hù)，成為桑海開發(fā)區(qū)重點(diǎn)支持單位，終生享受區(qū)服務(wù)辦全方位、立體化服務(wù)；

2、對(duì)于國家、省市的有關(guān)重大政策，將在第一時(shí)間被告知并優(yōu)先享受，開發(fā)區(qū)為會(huì)員單位幫助爭(zhēng)取資金扶持；

3、對(duì)企業(yè)發(fā)展中所涉及的產(chǎn)品營銷、市場(chǎng)開拓、技術(shù)開發(fā)、融資投資、聯(lián)合經(jīng)營、組建集團(tuán)公司、爭(zhēng)取上市等給予全方位的幫助；

4、開發(fā)區(qū)幫助會(huì)員單位加強(qiáng)與銀行、投資公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的溝通與交流，解決企業(yè)融資問題；

5、開發(fā)區(qū)為會(huì)員單位提供全方位人力資源服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中的人才問題；

6、開發(fā)區(qū)同律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所、各類認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為會(huì)員單位提供全面管理咨詢服務(wù)；

7、開發(fā)區(qū)派一支干部隊(duì)伍對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行輪流駐點(diǎn)服務(wù)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每月一號(hào)作為企業(yè)服務(wù)接待日，各相關(guān)部門每月至少一次對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行上門服務(wù)，及時(shí)幫助企業(yè)解決問題；

8、開發(fā)區(qū)發(fā)動(dòng)全區(qū)各部門必須利用自身資源對(duì)會(huì)員單位的產(chǎn)品、品牌及形象進(jìn)行推薦及立體宣傳，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，爭(zhēng)創(chuàng)國家名牌。

9、會(huì)員單位由于不可抗力出現(xiàn)困難時(shí)，開發(fā)區(qū)及會(huì)員之間應(yīng)全力以赴給予幫助，共度難關(guān);

10、會(huì)員單位在區(qū)內(nèi)定點(diǎn)單位消費(fèi)享受會(huì)員價(jià)；

11、會(huì)員單位之間優(yōu)先廉價(jià)使用會(huì)員之間的產(chǎn)品；

12、幫助會(huì)員單位對(duì)內(nèi)對(duì)外維權(quán)；

13、會(huì)員及其配偶可享受一年一次的免費(fèi)體檢。

第十六條 會(huì)員應(yīng)盡以下義務(wù)：

1、遵守本章程，執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議；

2、以自愿為原則，積極參加俱樂部舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)；

3、依章如期繳納會(huì)費(fèi)；

4、鼓勵(lì)及推薦符合條件的人士加入俱樂部，擴(kuò)大俱樂部規(guī)模和影響力；

5、不定期向俱樂部提供與俱樂部有關(guān)的項(xiàng)目和信息；

6、推廣和促進(jìn)俱樂部發(fā)展，協(xié)助推動(dòng)俱樂部事業(yè)，維護(hù)俱樂部權(quán)益與名譽(yù)。

第四章 組織結(jié)構(gòu)

第十七條 會(huì)員大會(huì)是俱樂部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體會(huì)員組成，大會(huì)一般每年召開一次，由俱樂部會(huì)長召集，其職責(zé)是：

1、推選和罷免俱樂部會(huì)長、副會(huì)長，決定秘書處秘書長、副秘書長；

2、制定俱樂部章程和基本管理制度；

3、制定俱樂工作宗旨、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃；

4、聽取和審議俱樂部秘書處工作情況報(bào)告；

5、審查批準(zhǔn)俱樂部經(jīng)費(fèi)籌集、預(yù)算和使用情況的報(bào)告；

6、決定其他重大事項(xiàng)。

第十八條 秘書處是受俱樂部理事會(huì)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)俱樂部日常工作，俱樂部秘書處由開發(fā)區(qū)服務(wù)辦牽頭各相關(guān)職能單位配合其職責(zé)是：

1、處理俱樂部的日常事務(wù)；

2、組織俱樂部日?；顒?dòng)；

3、審批入會(huì)申請(qǐng)，會(huì)員檔案的登記和管理；

4、協(xié)助會(huì)員做好公關(guān)傳播工作；

5、負(fù)責(zé)管理俱樂部經(jīng)費(fèi)。

第十九條 俱樂部理事會(huì)設(shè)名譽(yù)會(huì)長1名；設(shè)會(huì)長1名,副會(huì)長若干由理事會(huì)推舉產(chǎn)生；秘書處設(shè)秘書長1名，副秘書長若干。

第五章 資產(chǎn)管理

第二十條 具體交納會(huì)費(fèi)金額會(huì)長20萬元/年，常務(wù)副會(huì)長15萬元/年，副會(huì)長10萬/年，會(huì)員2萬/年。所有會(huì)員須依章按時(shí)交納會(huì)費(fèi)；

二十一條 本協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)在嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度下用于本章程規(guī)定的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)發(fā)展。

第六章 附則

第二十二條 本章程經(jīng)會(huì)員大會(huì)審議通過后生效。

第二十三條 本章程解釋權(quán)屬俱樂部理事會(huì)。

第五篇：中國企業(yè)家俱樂部理事長柳傳志致辭

中國企業(yè)家俱樂部理事長柳傳志致辭

2011-04-22 10:08 來源：新浪財(cái)經(jīng)評(píng)論(0)T|T

中國企業(yè)家俱樂部理事長、聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志發(fā)言（新浪財(cái)經(jīng) 陳鑫 攝）

2011年4月21日-22日，由中國企業(yè)家俱樂部、道農(nóng)研究院《綠公司》雜志主辦的“2011中國綠色公司年會(huì)”在青島舉行。圖為中國企業(yè)家俱樂部理事長、聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志發(fā)言。

柳傳志：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家早上好。吃早飯的時(shí)候，李群書記問我為什么突然剃了個(gè)光頭，我說這是對(duì)綠色公司表示尊重(笑)。我們過去的十年，最近幾年尤其動(dòng)蕩不安，從政治、經(jīng)濟(jì)甚至自然環(huán)境引發(fā)的動(dòng)蕩，席卷了全球，尤其是過去認(rèn)為很穩(wěn)定的地區(qū)。我最近因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系連續(xù)走訪了歐洲和美國，除了像達(dá)沃斯那樣的論壇以外，我在歐洲和美國，和英國、法國、西班牙的同事用晚餐會(huì)、聊天會(huì)這種盡量輕松的方式和他們進(jìn)行座談，我主要想聽聽他們對(duì)他們國家的情況，他們自己的見解，和我約請(qǐng)的這些座談的同事，都是一些有年輕、有資力的高級(jí)白領(lǐng)，他們還是有見識(shí)的，第二是主要想聽聽他們對(duì)中國的看法。談到中國的時(shí)候，在達(dá)沃斯的會(huì)議上，幾十個(gè)房間，幾十個(gè)分論壇，談到有關(guān)國家的發(fā)展，談到能源、農(nóng)業(yè)，談環(huán)保，方方面面都在談。但是，所有的房間里談的問題幾乎都涉及到中國，這個(gè)固然令人興奮，但也令人警惕，因?yàn)檎劦脑捓锩妫煌耆呛迷?。我跟員工座談的時(shí)候，他們表達(dá)的內(nèi)容大致總結(jié)起來有三方面：一個(gè)是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快表示敬意。第二個(gè)，他們確實(shí)對(duì)自己國家政府的領(lǐng)導(dǎo)不作為或者作為不對(duì)，表示不滿，甚至也有的對(duì)自己的國民性表示不像中國人這么進(jìn)取，帶有自我反省性質(zhì)的。在談到中國的時(shí)候，由于我是董事長，人家格外委婉客氣，但卻是里面表達(dá)出有怨氣的成分。比如在西班牙，西班牙的失業(yè)率高到20%，他們以前發(fā)生過一起西班牙做鞋的商人燒了中國浙江商人的鞋子的事件，據(jù)他們的說法，是因?yàn)槲覀兊闹袊倘斯土撕诠?，偷了這部分稅，所以成本低，因此引起他們的眾怒。當(dāng)時(shí)據(jù)我了解的情況，成本低的原因，主要的原因還是中國人日以繼夜的工作，玩命地干活，西班牙的先生們更主張休閑，可能是這方面的原因。

但是，站在不同的角度，看問題是不同的。外國的老百姓也是對(duì)中國的匯率問題，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的問題，甚至看到中國的食品在中國都不安全，何況出口到國外，引發(fā)上升到商業(yè)誠信的問題，等等。由于有失業(yè)的問題存在，使人們就感到壓力，自然火氣都比較大，容易把根源往中國這方面引。我作為一個(gè)中國的普通老百姓，我就談?wù)勎业目捶?。我說，我這個(gè)年齡的人經(jīng)過過幾十年前中國人過得怎么樣窮苦不堪的日子，一根繩索捆在中國人的身上，完全不能動(dòng)。所以，這些年繩索被解開了，中國人拼命干活，想過好日子，這個(gè)總是每錯(cuò)的吧？！歐洲的朋友，你們想保持原來的生活水平，這肯定也不錯(cuò)。但是你得動(dòng)，也得想法子，你不能因?yàn)槟銈円^好日子，就不讓我們動(dòng)，像印度這些國家都在動(dòng)。因此，怎么應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展的環(huán)境，確實(shí)變成了各國政府、老百姓甚至每個(gè)人都要考慮的問題。

考慮這個(gè)問題，每個(gè)人有每個(gè)人的角度，站在負(fù)責(zé)任的職責(zé)角度考慮應(yīng)對(duì)變化。第一個(gè)還是得弄清楚你到底是誰。黨和政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人有他們的職責(zé)范圍，有他們要考慮應(yīng)對(duì)的立場(chǎng)。像今天的主持人，還有好多專家學(xué)者，他們是給政府、給老百姓出主意的，他們站的角度考慮的是更宏觀的問題。像電視劇里《蝸居》里演的小兩口，當(dāng)然主要考慮他們家自個(gè)兒怎么應(yīng)對(duì)的問題。我認(rèn)為我自己是典型的種地派的企業(yè)家，種好自己的一畝三分地是擺在第一位的。我關(guān)心世界大事兒?jiǎn)幔课耶?dāng)然關(guān)心。我關(guān)心國家大事嗎也關(guān)心。我關(guān)心身邊發(fā)生的一切變化，但是核心的目的是為了種好我自己的地。當(dāng)然了，我認(rèn)為做好企業(yè)本身，這就是最實(shí)際的社會(huì)貢獻(xiàn)，要高質(zhì)量的解決就業(yè)問題，同時(shí)用道德的方式用我們的行動(dòng)宣揚(yáng)誠信。

到了聯(lián)想這樣的企業(yè)規(guī)模，我們自然為創(chuàng)業(yè)，為弘揚(yáng)社會(huì)正義，為教育做出一個(gè)多億的公益基金。在國家有特殊需要的時(shí)候，我想我們這些企業(yè)家自然會(huì)用特殊的方式做出額外的奉獻(xiàn)。但是，首先你要有這個(gè)能力，你要想有的話，還是首先把自己的企業(yè)做好。因此，我站在企業(yè)人的角度談三點(diǎn)，對(duì)形勢(shì)變化應(yīng)對(duì)要注意的事情。

第一點(diǎn)，我們做企業(yè)的還是要做好帶有長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略，用我們的話說就是吃著碗里的看著鍋里的，像開汽車一樣，用拐大彎的方式應(yīng)對(duì)未來的事兒。我舉一個(gè) 1986年我們公司發(fā)生的事情，我是中國科學(xué)院出來的，1986年我們的重要產(chǎn)品是聯(lián)想式的漢字系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)電腦沒有漢字，我們做了一塊卡和軟件插在電腦里面就有漢字了，賣一個(gè)系統(tǒng)可以掙1000元-2000元的盈利。后來我發(fā)現(xiàn)，把漢字系統(tǒng)插在PC上促銷PC的話，那時(shí)候可以由1萬塊錢的利潤。于是，我就把這個(gè)插在了PC上做這件事情。大家都很奇怪，這么容易的事情為什么別人能想到你想不到呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)做這些事情的全是科學(xué)家，科學(xué)家的腦子都用在比較復(fù)雜的事情上。當(dāng)時(shí)所有的外國企業(yè)沒有在中國設(shè)代理，全是在香港。于是我想辦法到香港弄一個(gè)通行證，讓企業(yè)相信我們這家公司很誠信，很費(fèi)力但是畢竟做成了。最后的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是多掙一兩萬塊錢，是因?yàn)楹髞頉]有幾年漢字系統(tǒng)沒有了，因?yàn)殡娔X中的CPU速度加快了，存儲(chǔ)器更便宜了，這樣的話就給了我們一個(gè)重要啟示，在高科技行業(yè)里面，不往前多走一步，你是生存不下來的。也給我另外一個(gè)啟示，做領(lǐng)導(dǎo)的人，多第一把手的人，要一腦門子扎在具體業(yè)務(wù)里不退出來看的話，當(dāng)下面的同事做具體運(yùn)作的時(shí)候，第一把手一定要退出來觀察形勢(shì)。

第二點(diǎn)，雖然競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們希望在各個(gè)行業(yè)的朋友不要破壞自己行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，不要進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，這樣對(duì)誰都沒有益處。在90年代初的中關(guān)村，幾十家、上百家公司做的業(yè)務(wù)內(nèi)容都差不多，當(dāng)時(shí)的法制法規(guī)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的，和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有很大沖突和矛盾，如果我們進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)的話，我相信今天的中關(guān)村肯定不存在。我記得當(dāng)時(shí)我們這些歲數(shù)大一點(diǎn)的人，還非常明白這一點(diǎn)，所以底下經(jīng)常在一起吃飯，經(jīng)常能夠互相理解。我記得，在1992、1993年的時(shí)候，今天大家到北京看到有聯(lián)想橋、四通橋，那時(shí)候是給企業(yè)允許花錢冠名的。當(dāng)時(shí)有個(gè)橋很大，我跟四通都在爭(zhēng)這個(gè)橋，都用不同的途徑，后來我發(fā)現(xiàn)四通在多的時(shí)候，我們就退出了。我覺得這些小事兒都可以斗起氣了，在這個(gè)地方退一步可以海闊天空。其實(shí)在中國，我們的餅很大，大家在搶著分餅之前，先可以把它做大，然后再去分。即使這個(gè)餅做不大的話，還可以到其它更大的方面發(fā)展。再說一下，真讓企業(yè)斗起氣來的時(shí)候，會(huì)讓你的人生目標(biāo)會(huì)發(fā)生變化，如果被程序拉著走，就會(huì)變成斗氣，甚至使你的目標(biāo)追求發(fā)生改變，幸福的事情都會(huì)不幸福了。所以，各行各業(yè)還是注意想法維護(hù)好自己的行業(yè)環(huán)境，特別是在座的都是很多大企業(yè)。

第三點(diǎn)，有理想不要理想化。這是因?yàn)榇蠹叶紝?duì)自己企業(yè)的生存環(huán)境不盡滿意，我們可以不高興，可以抱怨，但是我們畢竟只是一個(gè)局部，是一個(gè)微觀。宏觀世界是有很多個(gè)微觀部分，不同層面、不同顏色的微觀形成的。決策者不可能做出讓每個(gè)微觀成分都滿意的決定。所以，對(duì)我們來說，表達(dá)是必要的，建議是必要的，同時(shí)有理性的對(duì)待也是必要的。

聯(lián)想能夠存活發(fā)展了26年，跟我自己的一個(gè)重要理念是有關(guān)系的，這個(gè)理念就是叫“有

理想而不理想化。在早年的時(shí)候，在大環(huán)境很困難的時(shí)候，我就求助于小環(huán)境。當(dāng)小環(huán)境也不行的時(shí)候，我就不動(dòng)了。我寧可不動(dòng)，我也不愿意找死。我可以到別的行業(yè)去動(dòng)，可以到別的地方。今天，中國的大環(huán)境和小環(huán)境已經(jīng)相對(duì)統(tǒng)一了，但是，我剛才說的那個(gè)理念，就是“有理想不要理想化”，依然是在中國企業(yè)生存發(fā)展中的一個(gè)有用的原則。

謝謝大家。