第一篇：信用社聯(lián)社支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)

區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)

2011年，我區(qū)農(nóng)村信用社以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以扶持三農(nóng)、中小企業(yè)發(fā)展為己任，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，扶持中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出矛盾，積極采取有效措施，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效地推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、我區(qū)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況

截止11月底，全區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額為387362萬元，較上月末下降28324萬元，較年初增加38526萬元，完成市分全年存款任務(wù)64400萬元的59.82%。各項(xiàng)貸款余額為320272萬元，較上月減少395萬元，較上年上升43565萬元，完成全年新增貸款計(jì)劃42000萬元的103.73%。

二、我區(qū)信用社支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

我區(qū)信用社按照“立足社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)和區(qū)域中小企業(yè)”的市場定位，依靠自身資源和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)民增產(chǎn)增收、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和區(qū)域中小企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展金融服務(wù)工作促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（一）農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款是我區(qū)信用社支農(nóng)服務(wù)的重點(diǎn)品牌。農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款以其靈活和便捷的管理方式，深得我區(qū)農(nóng)戶青睞。一直以來，我區(qū)信用社把其當(dāng)作支農(nóng)的 品牌來經(jīng)營和打造，對農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活、經(jīng)營等領(lǐng)域進(jìn)行了大力扶持，使農(nóng)戶小額信用貸款成為農(nóng)村信用社資金營運(yùn)的主渠道，成為農(nóng)村家喻戶曉，深受農(nóng)民歡迎的服務(wù)品牌。

（二）培優(yōu)培強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)民增收水平。圍繞區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的思路，我區(qū)信用社充分發(fā)揮信貸杠桿在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，不斷加大信貸投入力度，大力支持和引導(dǎo)農(nóng)民向“專、精、特、新”種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，造就了以蔬菜、農(nóng)家樂、花生、月季、養(yǎng)殖、鑄造、奶業(yè)等為中心的特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)。

（三）以推行營銷貸款為著力點(diǎn)，延伸服務(wù)觸角，加快社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)。隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向多元化經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，大規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售及農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的資金需求不斷增大，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性高漲，但農(nóng)戶小額信用貸款由于受使用范圍局限性的限制，難以滿足農(nóng)戶對貸款的需求。我區(qū)信用社適時(shí)創(chuàng)新經(jīng)營理念，推行全員營銷貸款，送貸上門，把資金送到急需資金的客戶手中。

（四）扶持區(qū)域中小企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

為扶持區(qū)域中小企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)解決資金需求，我區(qū)信用社不斷優(yōu)化信貸服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)監(jiān)督，切實(shí)為客戶提供公開、誠信、高效的信貸服務(wù)。積極與企業(yè)聯(lián)系，宣傳信用社金融服務(wù)政策，介紹信用社金融服務(wù)方式，增強(qiáng)企業(yè)與信用社的溝通聯(lián)系，了解企業(yè)經(jīng)營情況和基本信息、金融服務(wù)需求，建立企業(yè)項(xiàng)目庫。

五、因地制宜創(chuàng)新不同貸款品牌 同時(shí)，我區(qū)信用社充分發(fā)揮人緣、地緣和靈活、快捷等優(yōu)勢，積極金融創(chuàng)新，并做好新產(chǎn)品推廣工作，確保創(chuàng)新的有效性。在原來實(shí)施“信用工程”和建立企業(yè)項(xiàng)目庫的基礎(chǔ)上，細(xì)分市場，細(xì)分客戶群體服務(wù)，打造出了集群商戶“守信卡”貸款、公務(wù)員“守信卡”貸款、企業(yè)信用共同體貸款、“通寶卡”貸款和倉儲(chǔ)質(zhì)押貸款、汽車質(zhì)押貸款等貸款品牌，真正做到了“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”，簡化了辦貸程序，經(jīng)過逐步改進(jìn)，目前這些貸款品牌在服務(wù)功效上日益完善，在貸款規(guī)模上做大做強(qiáng)，有力提升了聯(lián)社的市場競爭水平，已成為我社改革發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”項(xiàng)目。

六、加強(qiáng)廉政建設(shè)，實(shí)行陽光辦貸

一直以來，我區(qū)信用社全面推行“陽光信貸”，將信貸業(yè)務(wù)臵于“陽光”環(huán)境下操作，通過“三承諾”即“時(shí)間承諾、廉潔承諾、投訴承諾”，在辦理貸款過程中，我區(qū)聯(lián)社加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，要求各社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守“五個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁客戶經(jīng)理到借款人那里吃飯，嚴(yán)禁客戶經(jīng)理收受借款人禮品及禮金，嚴(yán)禁客戶經(jīng)理和借款人一起到娛樂場所活動(dòng)，嚴(yán)禁客戶經(jīng)理和借款人有過于親密的關(guān)系，嚴(yán)禁客戶經(jīng)理不按程序辦理貸款。通過增加貸款業(yè)務(wù)透明度，提高辦貸效率，形成了社會(huì)、信用社、政府“三方”共贏的局面。

三、我區(qū)信用社支持區(qū)域發(fā)展成果

（一）止2011年11月底，我區(qū)信用社累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶守信卡6991戶，授信金額24482萬元，已用信12898萬元。對石橋花生、青華辣椒、潦河豆芽、小寨農(nóng)家樂、安皋順鵬養(yǎng)殖等5個(gè)信用聯(lián)合體授信 3954萬元，已用信3280萬元；對392個(gè)個(gè)體商戶（街道）發(fā)放守信卡，累計(jì)用信15260萬元;對區(qū)域家電大世界，金泰城燈具市場，建材市場、農(nóng)資市場、玉雕市場等15個(gè)集群市場發(fā)放守信卡387戶，授信金額15250萬元，已用信11168萬元；另外，發(fā)放公務(wù)員守信卡25戶，授信金額為1250萬元，已用信720萬元，巾幗創(chuàng)業(yè)貸款2985萬元，區(qū)下崗失業(yè)人員小額貸款2700萬元。

（二）全區(qū)農(nóng)信社共建立中小企業(yè)項(xiàng)目庫185家，授信181家，授信111780萬元，已用信58369萬元。其中：全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)72家，建立項(xiàng)目庫32家，授信32家，授信26900萬元，已用信10570萬元；加入?yún)^(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的12家，已用信4400萬元。涉及養(yǎng)殖、種植、紡織、化工、鋼鐵、制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等多個(gè)行業(yè)，其中：市菲奴維特服裝有限公司400萬元、紡織集團(tuán)3700萬元、市鑫磊石材有限公司900萬元，市樂樂牛乳業(yè)有限公司900萬元，市想念食品有限公司300萬元、市廣利建材有限公司200萬元、市瑞光變壓器有限公司300萬元等，有力扶持了區(qū)域中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，緩解了企業(yè)經(jīng)營中資金緊張的壓力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和信用社的雙贏局面。

四、扶持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施

（一）創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，簡化貸款手續(xù)，加強(qiáng)支農(nóng)貸款營銷。為滿足不同層次客戶的金融服務(wù)需求，更好地發(fā)揮金融杠桿作用，我區(qū)信用社積極創(chuàng)新貸款品種，在經(jīng)營傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，最大限度地滿足客戶的需求。我區(qū)信用社通過簡化貸 款審批程序，全面推進(jìn)貸款限時(shí)服務(wù)措施，提高客戶貸款調(diào)查、審批、發(fā)放工作效率，為客戶提供方便、快捷的貸款服務(wù)。一是利用各種渠道和方式向客戶廣泛宣傳，介紹信用社貸款種類、條件、辦理程序及信貸人員的聯(lián)系方式等，讓客戶群眾了解信用社信貸政策，熟悉貸款發(fā)放流程，方便客戶貸款需要。二是提高客戶經(jīng)濟(jì)信息采集量，完善客戶建檔評信工作，至目前，我區(qū)信用社共建立農(nóng)戶信用檔案15.3萬戶，農(nóng)戶授信額度內(nèi)的貸款滿足率達(dá)到100%，建立中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)信用檔案185戶。三是深入推進(jìn)信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評定工作，促進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)，建設(shè)良好的社會(huì)誠信環(huán)境，共評定信用村96個(gè)，信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4個(gè)。我區(qū)信用社較大簡化貸款手續(xù)，提高了貸款效率，讓農(nóng)民享受到了方便、快捷金融地服務(wù)，深受農(nóng)民的歡迎和廣泛贊譽(yù)。

（二）支持龍頭企業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

我區(qū)信用社在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，以支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展為先導(dǎo)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和拉動(dòng)作用，帶動(dòng)企業(yè)周邊的農(nóng)戶從事“訂單”農(nóng)業(yè)，形成農(nóng)業(yè)發(fā)展“一條龍”的發(fā)展格局。目前，我區(qū)信用社支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)共5戶，其中：省級龍頭企業(yè)4戶，市級龍頭企業(yè)2戶，已累計(jì)發(fā)放貸款1.8億元。例如，石橋的月季基地，當(dāng)?shù)夭扇　肮?基地+農(nóng)戶”形式，實(shí)現(xiàn)種植、生產(chǎn)、科研、銷售、信息、咨詢、服務(wù)等一體化經(jīng)營。公司一方面連接市場，在全國建立銷售網(wǎng)，采取訂單農(nóng)業(yè)、合同農(nóng)業(yè)方式加快月季銷售。另一方面連接農(nóng)戶，為農(nóng)戶提供種苗、科技服務(wù)，農(nóng)戶根據(jù)基地需要的花色品種種植。為解決其資金等方面的困難，積極發(fā)放貸款400余萬元，增 強(qiáng)了公司的輻射帶動(dòng)能力。現(xiàn)擁有種植規(guī)模3000畝，精優(yōu)品種600多個(gè)，年產(chǎn)樹狀月季、大花、藤本、地被、豐花、微型等各類月季種苗3000萬株以上，是目前中國最大的月季種苗繁育基地，產(chǎn)品暢銷全國各地及日本、德國、荷蘭等市場。年實(shí)現(xiàn)銷售收入1066萬元，吸納農(nóng)村勞動(dòng)力1500余人，花農(nóng)戶均增收2200元，帶動(dòng)7個(gè)村860戶農(nóng)民走上了脫貧致富的道路。石橋鎮(zhèn)被國家林業(yè)局、中國花協(xié)聯(lián)合命名為“中國月季之鄉(xiāng)”。另外，還有市順鵬養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，以種雞、雞苗孵化、銷售、飼養(yǎng)、飼料加工、雞蛋回收為一體的大型養(yǎng)殖企業(yè)，占地面積100余畝，資產(chǎn)總額2500多萬元，飼養(yǎng)蛋雞10萬只，年產(chǎn)值突破3000萬元,今年我區(qū)信用社積極向其發(fā)放貸款300萬元，促進(jìn)了該合作社的發(fā)展，目前該合作社正在對規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大建設(shè)，需要我區(qū)信用社進(jìn)一步貸款支持。

（三）服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，共建和諧新農(nóng)村

支持新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村信用社義不容辭的歷史使命，也是農(nóng)村信用社持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我區(qū)信用社不斷加大新農(nóng)村建設(shè)的支持力度，扶持農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，提高農(nóng)民發(fā)家致富的能力，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加農(nóng)民收入為牽動(dòng)力，助推新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展。止目前，共支持了29個(gè)區(qū)級新農(nóng)村，采用5戶聯(lián)保的守信卡貸款形式，對蒲山鮮桃基地，安皋石榴、蘋果、小白瓜生產(chǎn)基地，青華的小辣椒生產(chǎn)基地，蒲山的生豬養(yǎng)殖基地，石橋花生農(nóng)民擔(dān)保協(xié)會(huì)，英莊的南屯大蔥生產(chǎn)基地，槐樹灣富民紅薯專業(yè)合作社等共發(fā)放貸款6393萬元，支持了新農(nóng)村的建設(shè)。如青華鎮(zhèn)小辣椒市場規(guī)模較大，全鎮(zhèn)種植小辣椒 面積21000畝，畝產(chǎn)450斤，總產(chǎn)量達(dá)950萬斤，產(chǎn)值達(dá)6300萬元。我區(qū)通過專業(yè)合作社、聯(lián)保貸款、農(nóng)戶貸款等方式600余萬元，有力地支持了小辣椒生產(chǎn)、收購和銷售。使青華鎮(zhèn)成為在周邊縣市屬于規(guī)模最大的小辣椒集散地，吸引了湖北、湖南、陜西等全國多個(gè)省份的商戶在此交易。

（四）主動(dòng)營銷，建立區(qū)中小企業(yè)項(xiàng)目庫，儲(chǔ)備企業(yè)客戶信息，及時(shí)了解企業(yè)金融服務(wù)需求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品。

我區(qū)信用社樹立主動(dòng)營銷理念，積極與企業(yè)聯(lián)系，宣傳信用社金融服務(wù)政策，介紹信用社金融服務(wù)方式，增強(qiáng)企業(yè)與信用社的溝通聯(lián)系，了解企業(yè)經(jīng)營情況和基本信息、金融服務(wù)需求，建立企業(yè)項(xiàng)目庫，儲(chǔ)備企業(yè)信息，在企業(yè)有金融服務(wù)需求時(shí)，可根據(jù)企業(yè)信息，及時(shí)快捷為企業(yè)提供切合實(shí)際的金融服務(wù)。2011年確定區(qū)185戶企業(yè)為南區(qū)農(nóng)村信用社首批重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，包括區(qū)中小企業(yè)局直屬企業(yè)、區(qū)二輕工企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利稅大戶企業(yè)等，涉及制造、加工、農(nóng)業(yè)、化工等多個(gè)行業(yè)，截止目前，規(guī)模以上企業(yè)72家，用信10570萬元；加入?yún)^(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的12家，已用信4400萬元。紡織集團(tuán)2006年改制為民營企業(yè)后，流動(dòng)資金缺乏，生產(chǎn)能力不足，職工情緒不穩(wěn)定，我區(qū)聯(lián)社得知情況后，積極投入貸款4000萬元（目前用信3700萬元），緩解了流動(dòng)資金不足的狀況，經(jīng)過5年的發(fā)展，現(xiàn)有紗錠30萬枚，集團(tuán)擁有世界一流的先進(jìn)紡織設(shè)備，能夠生產(chǎn)各種規(guī)格的棉紗及棉布。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東等20多個(gè)國家和地區(qū)，綜合經(jīng)濟(jì)效益連年位于河南省和全國同行業(yè)前列，目前已經(jīng)成為一個(gè)綜合性、外向 型、現(xiàn)代化的大型棉紡企業(yè)。

五、支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題及成因

（—）區(qū)域資金需求與農(nóng)村信用社供給不平衡。一方面，我區(qū)信用社以貸款種類多、手續(xù)簡便、放款及時(shí)、服務(wù)優(yōu)良等優(yōu)勢，吸引了大批客戶，成為支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，但同時(shí)增加了自身的資金壓力。另一方面，隨著轄內(nèi)工、農(nóng)、中、建四家國有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的逐漸收縮，郵儲(chǔ)和交通、中信、民生、鄭商、村鎮(zhèn)等股份制銀行全勢推進(jìn)，農(nóng)村市場的資金需求呈現(xiàn)農(nóng)村信用社“孤軍作戰(zhàn)”的格局，商業(yè)銀行貸款權(quán)限上收，農(nóng)村市場貸款總量呈逐年下降趨勢，支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的作用弱化，相應(yīng)增加了我區(qū)信用社支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的壓力，導(dǎo)致有限的資金難以滿足日益增長的市場資金需求。

（二）資金不足，削弱了支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)力。一是組織資金困難，一方面我區(qū)信用社由于受結(jié)算渠道狹窄，電子化結(jié)算手段落后，匯路不暢等硬件制約的影響，在同業(yè)競爭中處于劣勢地位，很多異地結(jié)算頻繁的客戶都不愿意在農(nóng)村信用社開戶存款，而這些客戶又正是資金雄厚的優(yōu)良客戶。另一方面，多年來，我區(qū)信用社雖然采取各種措施，做了大量的宣傳和實(shí)質(zhì)性工作，但一些黃金客戶和穩(wěn)定性較好，且成本低的行政、企事業(yè)單位存款的組織工作仍就舉步維艱，該類存款的市場份額一直較低，對公存款只占轄內(nèi)存款總額的22%。二是農(nóng)村資金分流嚴(yán)重。一方面，國有商業(yè)銀行從退出農(nóng)村市場轉(zhuǎn)而爭奪農(nóng)村儲(chǔ)源市場，成為農(nóng)村信用社強(qiáng)硬的競爭對手。另一方面，郵儲(chǔ)和交通、中信、民生、鄭商、村鎮(zhèn)等股份制銀行全面向農(nóng)村滲透，分割農(nóng)村金融資源，且吸收資金不是“取之于農(nóng)，用之于農(nóng)”，而是將存款上存，造成農(nóng)村資金嚴(yán)重流失，致使我區(qū)信用社難以有效吸納農(nóng)村富余資金。我區(qū)農(nóng)村信用社為了支持“三農(nóng)”，一直處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，存貸比例失調(diào)，信貸資金嚴(yán)重匱乏，削弱了農(nóng)村信用社支農(nóng)實(shí)力。

（三）服務(wù)層次不全，難以涉足區(qū)域經(jīng)濟(jì)的方方面面。我區(qū)信用社因其服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營宗旨和資金限制，信貸資金的投向以滿足“三農(nóng)”為主，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融需求較難滿足，究其原因，一是中小企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)大，生產(chǎn)的穩(wěn)定性、管理的規(guī)范性較差，信息透明度不高，增加了我區(qū)信用社拓寬信貸支持面的顧慮和難度。二是一些信用度高、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)雖表示希望得到農(nóng)村信用社的信貸支持，但因貸款利率比商業(yè)銀行稍高，企業(yè)從經(jīng)營成本角度考慮還是不愿到我區(qū)信用社借款，出現(xiàn)信用社“一頭熱”現(xiàn)象。三是對一些實(shí)行“家族式”方式管理的企業(yè)，我區(qū)信用社難以摸清其家底，不敢任意放款。對此，我區(qū)信用社出臺了一系列辦法，力爭攻破中小企業(yè)這一“堡壘”，但涉足中小企業(yè)的貸款占比仍就不高，使農(nóng)村信用社服務(wù)面難以有效拓展。

六、支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展下一步措施

目前，我區(qū)信用社面臨發(fā)展和服務(wù)兩大重任，為更好地支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，下一步我區(qū)信用社將做好以下工作：

（一）充實(shí)資金實(shí)力，增強(qiáng)核心競爭力。通過建立農(nóng)村信用社網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、加大宣傳力度、實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)等手段，增強(qiáng)客戶對農(nóng)村信用 社的了解度和支持度，從而主動(dòng)到農(nóng)村信用社存款；通過實(shí)行個(gè)性化、親情化、標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的社會(huì)形象，贏得公眾信任度。同時(shí)，積極完善金融服務(wù)機(jī)制，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在服務(wù)手段、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)工具、服務(wù)方式上有所突破，盡快開通全國無限制通存通兌、網(wǎng)上銀行、電話銀行等便民業(yè)務(wù)，以此帶動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的總體改善，提高吸儲(chǔ)能力和同業(yè)競爭力；通過注重市場營銷，重視對優(yōu)質(zhì)客戶的公關(guān)工作，增加政府部門、企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、農(nóng)村財(cái)政性存款比重，在與政府及其它經(jīng)濟(jì)組織的合作中，尋求最大限度地發(fā)掘信用資源的潛力，獲得充分的資金來源，并實(shí)現(xiàn)有效的資金運(yùn)用。

（二）拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平?！叭r(nóng)”經(jīng)濟(jì)占據(jù)著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的絕大部分，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上決定區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。我區(qū)信用社始終堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營宗旨，在進(jìn)一步強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓寬服務(wù)面。通過加快建立和完善中小企業(yè)的征信體系，在調(diào)查、了解、摸底的基礎(chǔ)上，為有金融需求的中小企業(yè)建立檔案，形成相關(guān)的資料信息庫，以解決信息不對稱，難以有效拓展服務(wù)面的問題。同時(shí)，充分發(fā)揮營銷貸款的作用，積極在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶，把服務(wù)延伸到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的方方面面，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和自身效益的“雙贏”。

（三）提升支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。我區(qū)信用社將利用自有資金、支農(nóng)再貸款和政府及其它經(jīng)濟(jì)組織的信用資源，在充分發(fā)揮自我信貸 品牌作用的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和開發(fā)適用型信貸服務(wù)產(chǎn)品，以滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中多元化的需求，提升金融服務(wù)水平。同時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的思路，全方位、多領(lǐng)域地發(fā)展貸款業(yè)務(wù)，大力扶持和打造品牌工程、亮點(diǎn)工程，積極主動(dòng)地融入到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略之中，為之提供高效益、低風(fēng)險(xiǎn)的金融服務(wù)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二0一一年十二月一日

第二篇：嵩縣聯(lián)社支持地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著

嵩縣聯(lián)社支持地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著

今年以來，嵩縣聯(lián)社立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，不斷加大支農(nóng)力度，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)水平，以實(shí)際行動(dòng)譜寫出了一曲曲動(dòng)人的支農(nóng)樂章。截止目前，該社累計(jì)發(fā)放各類支農(nóng)貸款208070萬元，有力扶持了當(dāng)?shù)靥厣N養(yǎng)業(yè)、旅游業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)蓬勃快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

支持特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，大力拓寬農(nóng)戶致富門路。該社圍繞當(dāng)?shù)乜h政府“一鄉(xiāng)一品”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，將信貸資金適當(dāng)向特色種養(yǎng)業(yè)傾斜，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)?；N養(yǎng)大戶重點(diǎn)扶持，對正在成長的零星散戶擇優(yōu)扶持，對新型特色種養(yǎng)業(yè)跟蹤扶持，同時(shí)，適當(dāng)降低涉農(nóng)貸款準(zhǔn)入門檻，簡化貸款辦理程序，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)，利率優(yōu)惠，使縣域特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，其中著重扶持了閆莊鎮(zhèn)的黃牛養(yǎng)殖及高科技蔬菜種植、九店鄉(xiāng)紅薯集散交易、白河及木植街鄉(xiāng)的香菇木耳種植等，在促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，為廣大山區(qū)百姓拓寬了致富門路。

加大旅游業(yè)扶持力度，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。隨著嵩縣境內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步開發(fā)和不斷升級優(yōu)化，農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)資金需求不斷增長。為進(jìn)一步推動(dòng)縣域旅游業(yè)快速發(fā)展，該社積極尋找支持文化旅游產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)，致力于多元化、多層次的信貸產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新，針對家庭旅游業(yè)，傾力推出“農(nóng)家樂”、“創(chuàng)業(yè)通”等貸款產(chǎn)品。同時(shí)，靈活貸款擔(dān)保方式，對前景好、效益好、風(fēng)險(xiǎn)可控的貸款項(xiàng)目，推行聯(lián)保、信用等貸款模式，并逐步信用貸款額度，最大限度滿足了農(nóng)家樂旅游業(yè)發(fā)展的資金需求。

支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，助推縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。為有效解決縣域產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)資金籌措難的現(xiàn)狀，該社在加大“三農(nóng)”資金投放的基礎(chǔ)上，將工作重心適當(dāng)轉(zhuǎn)移到解決企業(yè)資金困難上來，為銀企協(xié)作搭建良好平臺。一方面對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)中小企業(yè)進(jìn)行全面普查，建立企業(yè)貸款項(xiàng)目庫，優(yōu)先匹配貸款計(jì)劃，合理調(diào)配信貸資金，確保資金向“實(shí)力強(qiáng)、項(xiàng)目優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)小”的朝陽企業(yè)流通。另一方面，明確信貸投向，對食品加工、生物工程、藥用材料加工等節(jié)能環(huán)保大型項(xiàng)目，加大資金投放力度，助推縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。（宋曉靜）

第三篇：縣聯(lián)社關(guān)于2011年支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報(bào)告

木蘭縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于 2011年支持縣域地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報(bào)告

縣政府：

木蘭縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社是由中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的農(nóng)村金融組織，所轄10個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，遍布轄區(qū)城鄉(xiāng)。多年以來，我社始終堅(jiān)持以“立足三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)”為宗旨，以為廣大人民群眾提供優(yōu)良的金融服務(wù)為目標(biāo)，為社區(qū)居民、廣大農(nóng)戶發(fā)家致富做出了積極的貢獻(xiàn)，贏得了黨、政機(jī)關(guān)和廣大客戶朋友的一致好評，成為了木蘭縣農(nóng)村金融的主力軍。

一、2011各項(xiàng)工作取得的主要成果

2011年是我縣農(nóng)村信用社實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，意義重大、影響深遠(yuǎn)。一年來，我縣農(nóng)村信用社緊緊圍繞年初確立的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門、人民銀行和地方黨政等有關(guān)部門的大力監(jiān)管和支持下，在市場競爭日益激烈、國際金融局勢變幻莫測、各種矛盾交錯(cuò)復(fù)雜等諸多不利因素下，較圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作向更高層次邁進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。

（一）各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長。至2011年末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額58，167萬元，較年初純增9，945萬元，完成全年計(jì)劃的198.9%，增長20.69%。累計(jì)發(fā)行“鶴卡”37255張，較年初增長19603張，完成全年計(jì)劃的218%，銀行卡存款余額7，273萬元，卡均余額2，000元；布放ATM機(jī)4臺，完成計(jì)劃的100%；布放POS機(jī)16臺，完成計(jì)劃的114％，設(shè)立農(nóng)村自助服務(wù)站21家，全部上線運(yùn)行，完成計(jì)劃100%。

（二）信貸投放有效攀升。至年末，各項(xiàng)貸款余額81，019萬元，較年初增加14，072萬元，增幅21%。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款12.66億元，同比增加3.9億元，增長44.5%，其中累計(jì)投放涉農(nóng)貸款7.8億元，同比增加1.2億元，增長18%，涉農(nóng)貸款占各項(xiàng)貸款的96.25%。實(shí)現(xiàn)了涉農(nóng)貸款的有效覆蓋，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)、生活需求。

（三）盈利水平大幅提升。2011年末全轄共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入10034萬元，同比增加2579萬元，增幅34.59%，其中利息收入7592萬元，同比增長712萬元，增幅10.35%；實(shí)現(xiàn)實(shí)際利潤2534萬元，同比增盈148萬元，增幅6.21%,完成全年計(jì)劃的85.49%。為全縣稅收工作做出了積極貢獻(xiàn)。

（四）惠農(nóng)措施層出不窮。2011年，針對縣域地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我聯(lián)社先后出臺了一系列的惠民、便民舉措，在信貸方面開通了農(nóng)村泥草房改造貸款、城鎮(zhèn)居民住宅樓抵押，商服抵押貸款、下崗職工再就業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)貸款等業(yè)務(wù)，多方位支持農(nóng)民及城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)及生活需求。在全縣范圍內(nèi)設(shè)立了農(nóng)民自助服務(wù)站21家，讓邊遠(yuǎn)地區(qū)的老百姓也可以享受到方便快捷的農(nóng)村金融服務(wù)。

二、在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的困難和問題近年來，我縣農(nóng)村信用社在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中做出了一些貢獻(xiàn)，但同時(shí)在提供金融服務(wù)、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中也存在一些問題和一些制約經(jīng)營發(fā)展的問題，亟待政府部門幫助協(xié)調(diào)解決。

一是近年來我聯(lián)社信貸規(guī)模逐漸擴(kuò)張，而相應(yīng)的組織存款工作卻不容樂觀，這里面有我聯(lián)社金融服務(wù)品種單一而影響資金組織的因素，但也存在政策性因素導(dǎo)致部分財(cái)政性存款在我聯(lián)社流失，對公存款連續(xù)三年持續(xù)下降，因此我聯(lián)社懇請政府及有關(guān)部門幫助解決此問題，加大對信用社的扶持力度。

二是連續(xù)多年由于鄉(xiāng)村統(tǒng)貸而積累的地方債務(wù)問題一直困擾著我聯(lián)社的發(fā)展，截止到2011年末，鄉(xiāng)村統(tǒng)貸2000余萬元，這項(xiàng)資金我聯(lián)社出臺了多項(xiàng)措施，動(dòng)用了大量人力物力，但是基本沒有任何進(jìn)展，希望政府協(xié)商村集體等部門加以協(xié)助清收，解決我聯(lián)社包袱，以利于我聯(lián)社更好的為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

三、2012年工作安排

2012年工作總的指導(dǎo)思想是：以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持“立足三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位，樹立合規(guī)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步完善制度體系、激勵(lì)約束體系和薪酬分配體系，形成業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì) 伍建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展格局，努力將全縣農(nóng)村信用社打造成資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)規(guī)范、效益良好、最具發(fā)展?jié)摿蜕鐣?huì)貢獻(xiàn)率的地方性金融機(jī)構(gòu)。

今年工作的總體目標(biāo)是：

----資金實(shí)力要有新增強(qiáng)。全年各項(xiàng)存款純增12，000萬元，力爭完成16，000萬元，拓展特約商戶16戶；中間收入要實(shí)現(xiàn)430萬元；

----貸款占用規(guī)模要有新增長。貸款新增投放計(jì)劃25，500萬元，實(shí)現(xiàn)月均余額10.7億元；

----盈利水平要有新提高。年末實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃4，000萬元；成本收入比要控制在47.42%以內(nèi)；

----案件防控要有新成效。深入推進(jìn)案件風(fēng)險(xiǎn)排查，加大稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)檢查力度，確保全年不出現(xiàn)案件和責(zé)任事故。

主要措施：

一是信貸業(yè)務(wù)方面：要研發(fā)特色化、個(gè)性化信貸產(chǎn)品，將林權(quán)抵押、土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款做優(yōu)，將商戶聯(lián)保貸款做活，將房產(chǎn)抵押貸款做穩(wěn)，將地域特色貸款做精，并發(fā)展各類經(jīng)營權(quán)、保證金、擔(dān)?；鸬榷喾N擔(dān)保形式的信貸產(chǎn)品，搞好冠名包裝，全力打造品牌效應(yīng)。今年全轄至少要推出1-2款信貸新產(chǎn)品，以更優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二是存款業(yè)務(wù)方面：嘗試開辦養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)型賬戶，滿足不同客戶群體的消費(fèi)需求，拓展增存空間；中間業(yè)務(wù)方面：依托市聯(lián)社“資金營運(yùn)平臺”，在資金閑臵的情況下，開展對外融資活動(dòng)，提高資金使用效益。研發(fā)拓展水電燃?xì)赓M(fèi)、通訊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等代收業(yè)務(wù)和飛機(jī)票、火車票、彩票代賣業(yè)務(wù)。要進(jìn)一步拓展農(nóng)民自助服務(wù)終端功能，將自助終端辦成農(nóng)村中間業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)和貸款聯(lián)系點(diǎn)。

木蘭縣農(nóng)村信用聯(lián)社又一次站在新的歷史起點(diǎn)，前景光明，任重道遠(yuǎn)。但我們堅(jiān)信，在省、市聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持下，我聯(lián)社一定會(huì)凝心聚力，奮發(fā)有為，以高度的責(zé)任感和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，為縣域地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

木蘭縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 二0一二年一月十九日

第四篇：信用社營業(yè)部向聯(lián)社匯報(bào)工作材料

信用社營業(yè)部向聯(lián)社匯報(bào)工作材料

強(qiáng)化管理促發(fā)展

增收節(jié)支創(chuàng)實(shí)效

ⅩⅩ，我們營業(yè)部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初工作會(huì)議精神，以“做大、做強(qiáng)、做實(shí)、做精、做細(xì)”的經(jīng)營管理思想，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。一年來，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了聯(lián)社下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)中有升。截至ⅩⅩ年12月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)到

萬元，凈增

萬元，增長率 %，完成年計(jì)劃

萬元的 %;股金余額達(dá)到

萬元，增長 萬元，完成年計(jì)劃的 %；各項(xiàng)貸款余額達(dá)到 萬元，規(guī)模增加 萬元，增長 %，其中：不良貸款余額為 萬元，較年初下降 萬元，完成計(jì)劃 萬元的 %;全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 萬元。一年來，我們在內(nèi)部管理管理方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有效提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為適應(yīng)經(jīng)營管理工作新要求，我們首先從提高員工素質(zhì)方面入手，積極開展崗位練兵活動(dòng)。在聯(lián)社的指導(dǎo)下，加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練活動(dòng)，掀起崗位練兵熱潮，要求員工在干好本職工作的同時(shí)，積極利用業(yè)余時(shí)間學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，練習(xí)點(diǎn)鈔、電腦漢字錄入、計(jì)算機(jī)賬務(wù)處理等基本業(yè)務(wù)。一年來，通過大家的不懈努力，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，在聯(lián)社舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班上，我部員工均取得了較好的成績。尤其會(huì)計(jì)員xx同志為了提高核算水平，充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，在聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)中獲得了點(diǎn)鈔第一名的好成績。

二是嚴(yán)明工作職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理。結(jié)合統(tǒng)一法人改革后經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的需要，我部根據(jù)聯(lián)社總體要求，建立和完善了《會(huì)計(jì)主管崗

位職責(zé)》、《出納崗位職責(zé)》、《儲(chǔ)蓄員崗位職責(zé)》、《事后監(jiān)督員崗位職責(zé)》、《同城票據(jù)交換員崗位職責(zé)》、《重要空白憑證管理員崗位職責(zé)》、《庫款管理員崗位職責(zé)》、《會(huì)計(jì)檔案管理員崗位職責(zé)》、《聯(lián)行錄入員崗位職責(zé)》、《聯(lián)行復(fù)核員崗位職責(zé)》等十多項(xiàng)崗位管理職責(zé)，并與每位臨柜人員簽定了崗位責(zé)任書及計(jì)算機(jī)安全管理責(zé)任書，使員工明確了自已的崗位職責(zé)，嚴(yán)守工作崗位，履行工作職責(zé)。ⅩⅩ年我部共發(fā)生業(yè)務(wù)xx筆，平均每天發(fā)生業(yè)務(wù)x筆，共裝訂傳票x本，其中：現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)量x筆，轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)量x筆。全年共辦理聯(lián)行大、小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)量x筆，金額x萬元。省轄特約電子匯兌業(yè)務(wù)量x筆，金額x萬元；全國特約電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量x筆，金額x萬元；同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)量x筆，金額x萬元。內(nèi)勤人員平均每天接待顧客達(dá)到x人次，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量達(dá)到“六無”、“六相符”，出納工作達(dá)到“五無”，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)結(jié)算無差錯(cuò)，在縣聯(lián)社組織的風(fēng)險(xiǎn)排查中,我部的信貸管理、會(huì)計(jì)核算、安全保衛(wèi)、人事教育等工作受到了檢查組的高度評價(jià)和充分肯定。

三是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高經(jīng)營效益。第一，在工作重點(diǎn)上突出經(jīng)營效益。通過開展“社盈我榮我富，社虧我恥我窮”的效益觀念教育，使全體員工養(yǎng)成了精打細(xì)算增效益的良好習(xí)慣，增收節(jié)支、節(jié)約費(fèi)用的意識明顯增強(qiáng)。第二，實(shí)行全員收息責(zé)任制。年初，營業(yè)部將收息任務(wù)落實(shí)到人、到戶、到月，實(shí)行按月考核兌現(xiàn)，并建立了收息臺帳，按月張榜公布，以此來促進(jìn)全員收息的積極性。第三，加大不良貸款的清收盤活。調(diào)動(dòng)全體信貸人員發(fā)揚(yáng)“背包銀行”的精神，深入企事

業(yè)單位和農(nóng)戶中間，組織存款，吸收股金，營銷貸款，盤活清收不良貸款。貸戶xxx，結(jié)欠貸款本金

元，利息，貸款時(shí)間長達(dá)x年之久，借款人信用程度差，對收貸人員態(tài)度惡劣，還款意向不明確，經(jīng)信貸人員李有旺等幾名同志先后5次上門催收，終于做通了其思想工作，最終收回貸款本息xx分。由于信貸人員的不懈努力，使我部盤活不良貸款工作進(jìn)展順利，效益明顯。第四，開展上門攬儲(chǔ)。我部組織員工利用周二、周四班前班后空閑時(shí)間走街串巷，深入企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶，大力組織資金、吸收股金。特別是我部職工xx同志全年凈增存款x萬元，保留余額x萬元,吸收股金x萬元，為我部各項(xiàng)工作的順利完成任務(wù)寫下濃墨重彩的一筆。

四是加大考核工作力度，有效激勵(lì)員工工作積極性。在聯(lián)社制訂的《工資掛鉤考核實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上，實(shí)行民主化、公開化的績效考核辦法，為每個(gè)職工建立任務(wù)考核登記臺帳，規(guī)定會(huì)計(jì)人員抓統(tǒng)計(jì)、主任抓落實(shí)，并根據(jù)員工任務(wù)完成情況，按旬排名通報(bào)，從而激發(fā)員工工作積極性，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和緊迫感，在營業(yè)部形成了“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超”的良好工作氛圍，大家敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取，在工作中不怕困難，講奉獻(xiàn)不爭名利，比貢獻(xiàn)不怕吃苦,提前完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

ⅩⅩ年，我們雖然做了大量工作，但與聯(lián)社的要求還存在很大差距，工作中還有很多不盡人意的地方，今天聽了聯(lián)社理事長作的工作報(bào)告后，深受啟發(fā)，耳目一新，對于2007年的工作，我們將嚴(yán)格按照聯(lián)社的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化管理，固本創(chuàng)新，有效促進(jìn)質(zhì)量、規(guī)模、效

益協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)履行職能部門、結(jié)算中心和“服務(wù)窗口”職責(zé)。我們有信心、有決心，以這次工作會(huì)議為契機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力使?fàn)I業(yè)部經(jīng)營規(guī)模、管理水平再上新臺階。

謝謝大家！

第五篇：重視支持政協(xié)工作促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展（范文）

文章標(biāo)題：重視支持政協(xié)工作促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度是我國的基本政治制度。人民政協(xié)是中國人民愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，是中國特色社會(huì)主義政治制度的重要組成部分，是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主的重要形式。漢臺區(qū)委始終高度重視和支持人民政協(xié)工作，堅(jiān)持把政協(xié)工作作為

推進(jìn)政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“三在前”、“三在先”的要求，不斷加強(qiáng)對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增進(jìn)了在共同政治基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、高度重視政協(xié)工作，積極推進(jìn)政協(xié)履行職能的制度化、規(guī)范化

1999年省委政協(xié)工作會(huì)議以來，我們按照省委的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，積極為政協(xié)履行職能創(chuàng)造條件，有力促進(jìn)了政協(xié)事業(yè)的健康發(fā)展。去年市委政協(xié)工作會(huì)議召開之后，區(qū)委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，并結(jié)合漢臺實(shí)際，制定下發(fā)了《中共漢臺區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政協(xié)工作的決定》，為做好新時(shí)期政協(xié)工作提供了政策保障。

我們始終把健全完善制度作為加強(qiáng)政協(xié)工作的首要任務(wù)，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一是堅(jiān)持政協(xié)主席列席區(qū)委常委會(huì)議制度，重大問題決策前都充分聽取政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是堅(jiān)持每季度一次的四大班子聯(lián)席會(huì)議制度，定期同政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一起研究分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢，共商發(fā)展大計(jì)。三是堅(jiān)持重大事項(xiàng)通報(bào)制度。區(qū)委在重要會(huì)議召開之前或重大人事變動(dòng)之前，都及時(shí)向政協(xié)通報(bào)情況，聽取并征求他們的意見和建議。每當(dāng)元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，區(qū)委都通過政協(xié)邀請各民主黨派、工商聯(lián)人士舉行聯(lián)誼座談會(huì)，通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展情況，爭取廣泛的理解與支持，為政協(xié)及社會(huì)各界知情出力、參政議政創(chuàng)造條件。四是建立了區(qū)政府有關(guān)部門與區(qū)政協(xié)各專門委員會(huì)對口聯(lián)系制度、與各民主黨派對口聯(lián)系制度。由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)牽頭，定期召開對口聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)，使民主黨派能夠及時(shí)了解到政府一些重大事務(wù)和重要工作情況，為民主黨派參政議政奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為區(qū)委、區(qū)政府及時(shí)了解并幫助民主黨派解決各種具體問題創(chuàng)造了條件。五是建立了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)工作、聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)貧困村建設(shè)、重點(diǎn)非公有制企業(yè)、防汛、企業(yè)改制等工作中，都安排政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓，讓政協(xié)充分參與對全區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)。六是堅(jiān)持定期和不定期的走訪慰問活動(dòng)。區(qū)級四大班子領(lǐng)導(dǎo)在每年傳統(tǒng)節(jié)日前和盛夏時(shí)節(jié)都要對民主黨派、工商聯(lián)、黨外知名人士進(jìn)行看望慰問，送去黨的溫暖和關(guān)懷。在平時(shí)的工作中，注重和民主黨派同志交朋友，傾聽他們的意見和建議。

在日常工作中，區(qū)委堅(jiān)持做到，凡是涉及政協(xié)工作的議題，區(qū)委常委會(huì)都及時(shí)進(jìn)行研究。在區(qū)委常委分工上，每屆都安排一名副書記負(fù)責(zé)聯(lián)系政協(xié)工作。區(qū)委、區(qū)政府召開的重要會(huì)議，都邀請政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)列席。在每年召開的區(qū)委全委會(huì)和區(qū)委工作會(huì)議上，都要對政協(xié)工作進(jìn)行安排部署，要求各級各部門必須高度重視和支持政協(xié)工作。2003年，在區(qū)第十三次黨代會(huì)上，區(qū)委把政協(xié)工作作為政治文明的重要組成部分，納入全區(qū)今后五年的總體規(guī)劃，為進(jìn)一步加強(qiáng)政協(xié)工作提供了保障。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)形成了關(guān)心、重視、支持政協(xié)工作的良好氛圍。

二、積極支持政協(xié)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力為政協(xié)履行職能創(chuàng)造條件

區(qū)委把政協(xié)及各民主黨派、工商聯(lián)的建設(shè)納入全區(qū)各級機(jī)關(guān)建設(shè)總體規(guī)劃，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、政治待遇、辦公條件等方面統(tǒng)籌安排、同等對待，積極支持政協(xié)及各民主黨派、工商聯(lián)加強(qiáng)自身建設(shè)，為政協(xié)及各民主黨派、工商聯(lián)發(fā)揮職能作用創(chuàng)造了良好條件。

一是進(jìn)一步健全了政協(xié)及各民主黨派、工商聯(lián)的組織機(jī)構(gòu)。在機(jī)構(gòu)改革和各民主黨派、工商聯(lián)換屆過程中，區(qū)委在全區(qū)機(jī)構(gòu)編制總體精減20的情況下，對區(qū)政協(xié)機(jī)關(guān)及各民主黨派、工商聯(lián)“高看一眼，厚待一分”，從人員、編制上給予傾斜，配齊配強(qiáng)各專門委員會(huì)，并對機(jī)構(gòu)改革后部分民主黨派機(jī)關(guān)工作人員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，保證了政協(xié)及各民主黨派、工商聯(lián)工作順利開展。為徹底改變政協(xié)機(jī)關(guān)人員年齡偏大、結(jié)構(gòu)不合理的狀況，區(qū)委注重選拔年紀(jì)輕、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的干部進(jìn)入政協(xié)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化了政協(xié)干部的結(jié)構(gòu)。近幾年共選派13名干部到政協(xié)工作，為政協(xié)工作注入了活力。目前，政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員平均年齡46歲，比1999年下降了7.5歲。

二是注重從政協(xié)機(jī)關(guān)、各民主黨派中選拔培養(yǎng)干部。區(qū)委非常重視選拔民主黨派和無黨派人士擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對政協(xié)機(jī)關(guān)和各民主黨派、工商聯(lián)的優(yōu)秀年輕干部大膽提拔、大膽使用。目前，有14名黨外人士擔(dān)任區(qū)政府有關(guān)部門和鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)；有3名政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員擔(dān)任鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)，5名擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)；進(jìn)入本屆區(qū)人大常委會(huì)班子中的黨外人士有2人，其中副主任1人；區(qū)政協(xié)常委班子中黨外人士有24人，其中副主席2人。區(qū)委還制定了培養(yǎng)、選拔黨外干部三年規(guī)劃，建立了70多