第一篇：煙草公司促銷用煙、物品管理辦法管理辦法

卷煙促銷管理辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范市卷煙市場宣傳促銷管理工作，堅持依法事，推動企業(yè)完善制度，嚴(yán)格程序，加強監(jiān)管，切實提高品牌培育能力，促進(jìn)我市品牌培育和卷煙促銷工作健康有序開展，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱卷煙促銷是煙草公司為吸引零售客戶和消費者，促進(jìn)銷售、推介品牌而開展的營銷活動。

第三條 針對零售終端的卷煙促銷行為只能由煙草公司組織實施。卷煙工業(yè)企業(yè)不能開展直接針對零售終端的卷煙促銷行為。

第二章 卷煙促銷行為規(guī)范

第四條 堅持依法辦事，嚴(yán)格運作程序。

（一）卷煙促銷活動必須遵循合法、公平、誠實、信用的原則，應(yīng)當(dāng)遵守《消費者權(quán)益保護法》、《合同法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《廣告法》等國家法律法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對宣傳促銷活動必須嚴(yán)格把關(guān)，依法辦事，強化法律風(fēng)險防范和安全管理。

（二）按照制度是否完善、決策是否符合程序、運作是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位，堅持科學(xué)民主決策。要根據(jù)宣傳促銷項目金額大小和類別，建立健全管理制度和嚴(yán)密的運作程序。

（三）在公共場所開展卷煙宣傳促銷活動，應(yīng)具備相應(yīng)的安全和交通條件，落實各項安全工作措施。

第五條 健全制度，規(guī)范程序。各縣（區(qū)）分公司要加強對卷煙宣傳促銷的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理制度和運作流程，建立卷煙宣傳促銷活動檔案，規(guī)范宣傳促銷行為。

第六條 圍繞品牌發(fā)展規(guī)劃，加強預(yù)算管理。

（一）加強卷煙宣傳促銷項目的編制、執(zhí)行、分析、考核工作，根據(jù)品牌培育工作和品牌發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)，按照?突出重點、精打細(xì)算、注重實效?的原則科學(xué)編制年度卷煙促銷預(yù)算和卷煙促銷計劃。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《省煙草市公司系統(tǒng)全面預(yù)算管理辦法》，所有宣傳促銷項目都要納入預(yù)算管理，沒有預(yù)算的項目一律不得開支。

（三）切實做到有費用預(yù)算必須要有對應(yīng)具體項目，堅決克服?年初留預(yù)算、臨時上項目?的做法。規(guī)范列支渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。

第七條 嚴(yán)格促銷紀(jì)律。

（一）在宣傳促銷活動中各地?zé)煵莨竞凸ぷ魅藛T不得以任何名義向工業(yè)企業(yè)索要和接受錢物，不得收受工業(yè)企業(yè)提供的贊助、獎金、補貼和貴重物品。

（二）卷煙宣傳促銷活動使用的物品必須設(shè)立專門的使用登記帳冊，嚴(yán)格管理，禁止挪作它用。第八條 嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督，加強檢查督導(dǎo)。認(rèn)真落實各項管理規(guī)定，保證卷煙宣傳促銷工作規(guī)范開展。專賣、財務(wù)、法規(guī)、審計等職能部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)定期對卷煙宣傳促銷活動開展監(jiān)督檢查。

第九條 為營造公平的市場競爭環(huán)境，保證卷煙促銷效果，原則上不允許不同廠家的同價位卷煙在同一縣級區(qū)域同時開展促銷活動。

第十條 禁止以促銷的名義進(jìn)行搭配銷售、降價銷售。嚴(yán)禁以促銷名義不對卷煙品牌負(fù)責(zé)進(jìn)行甩賣、破壞市場基礎(chǔ)的行為。

第十一條 公開公平確定促銷客戶，選取促銷客戶要結(jié)合客戶分類和品類管理，體現(xiàn)?公平公正、對外公開?的原則，并按以下程序開展工作：

(一)工業(yè)企業(yè)根據(jù)促銷活動的方式和促銷品牌的特點，提出對促銷戶商圈類型、終端形象等相關(guān)條件。

(二)工商企業(yè)共同確定促銷戶戶數(shù)。

(三)開展客戶分析，根據(jù)促銷品牌所屬品類在各類別客戶中的年單戶平均進(jìn)貨量，按照品類年單戶平均進(jìn)貨量從大到小的順序，選取促銷戶數(shù)的4倍客戶數(shù)作為促銷活動的目標(biāo)客戶群。

(四)根據(jù)工業(yè)企業(yè)對促銷戶的要求，在確定的客戶類別中篩選出符合條件的客戶。(五)根據(jù)促銷戶的數(shù)量要求，在符合促銷條件的客戶中，采取隨機抽取的方式，最終確定促銷戶。

第十二條 確定促銷戶應(yīng)遵守的規(guī)定

(一)選取促銷戶的規(guī)則要向零售戶公布，選取過程要公開邀請零售戶代表參加，原則上隨機選取促銷戶數(shù)的20%比例零售戶參加，選舉結(jié)果要向零售戶公示。

(二)違法違規(guī)的客戶不得參與促銷戶的選取。(三)促銷戶數(shù)量不得少于5戶。(四)工商企業(yè)均不得直接指定促銷戶。

(五)工業(yè)企業(yè)對促銷戶沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求的，只能按客戶類別確定促銷戶。

(六)每次確定促銷戶的過程，要有相應(yīng)的工作記錄備查。(七)促銷活動結(jié)束后，同類別客戶必須享受同樣的貨源政策。

第三章 卷煙促銷流程

第十三條 本級市場卷煙促銷活動必須在市局（公司）指導(dǎo)下，服從全市卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃，各縣（區(qū)）卷煙營銷分中心結(jié)合本地區(qū)的實際情況，制定年度促銷計劃和預(yù)算，報市公司卷煙營銷中心備案。

第十四條 開展卷煙促銷活動前，應(yīng)當(dāng)提前10個工作日將具體的促銷方案報屬地工商行政管理局相關(guān)部門和市公司卷煙營銷中心審批備案，上報促銷方案應(yīng)包括促銷原因、促銷方式、促銷規(guī)則、促銷預(yù)算、促銷時間、促銷商品、促銷地域等內(nèi)容，審批同意后方可開展促銷。

第十五條 卷煙促銷方案經(jīng)審批同意后，由各縣（區(qū)）卷煙營銷分中心組織實施，專賣、財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門對卷煙促銷工作進(jìn)行監(jiān)督，涉及項目招標(biāo)和物資采購的，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。

第十六條 加強工商協(xié)同營銷，合理組織促銷隊伍和安排促銷內(nèi)容，精心組織卷煙促銷活動。促銷活動應(yīng)根據(jù)目標(biāo)市場的需求和消費特點，做到主體鮮明，針對性強，收到實效。

第十七條 每次促銷活動完成后，應(yīng)認(rèn)真評估促銷活動效果，收集整理消費者和零售客戶的意見，寫出促銷評估報告，建立卷煙促銷一項一檔的管理制度。

第四章 附 則

第十八條 市局（公司）卷煙銷售、專賣、財務(wù)、法規(guī)、審計等職能部門將在各自職責(zé)范圍內(nèi)定期對卷煙宣傳促銷活動開展監(jiān)督檢查。對于違反制度規(guī)定的有關(guān)責(zé)任單位和人員，將有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

第十九條 本辦法由市煙草專賣局（公司）卷煙營銷中心負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：促銷管理辦法

卷煙促銷管理辦法

一、制定本辦法的目的和意義

為了整頓和規(guī)范88縣卷煙市場的宣傳促銷秩序，提高卷煙品牌宣傳促銷活動的質(zhì)量，更好的為卷煙工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，實現(xiàn)消費者、零售戶、工業(yè)企業(yè)三個滿意，特制定本管理辦法。

二、卷煙品牌宣傳、促銷活動的條件和范圍

1、卷煙品牌的宣傳、促銷活動是指工業(yè)企業(yè)為擴大卷煙品牌的市場知名度、提高市場占有率所采取的一系列宣傳、促銷行為。

具體包括：

（1）、為零售戶張貼廣告畫，派發(fā)禮品；（2）、為零售戶制作門頭、貨架、柜臺、燈箱；

（3）、在大型商場、娛樂場所、酒店、賓館、餐飲業(yè)等消費場所進(jìn)行的產(chǎn)品宣傳、介紹、促銷、推廣；

（4）、向消費者發(fā)放宣傳單、手冊、評吸煙、搞有獎促銷；（5）、委托廣告公司發(fā)布廣告（由廣告公司代理其促銷活動）；（6）、開展各種形式的評吸會、座談會、新品牌發(fā)布會等行為；

2、宣傳、促銷活動的申請條件

凡與000000煙草公司有卷煙經(jīng)營活動的工業(yè)企業(yè)及準(zhǔn)備建立經(jīng)營業(yè)務(wù)的工業(yè)企業(yè)，有資格申請在0000縣卷煙市場進(jìn)行宣傳促銷活動。

3、管理范圍：000所轄一區(qū)、000個縣卷煙市場的一切宣傳促銷活動。

三、申請卷煙宣傳、促銷活動的審批程序

1、制定《卷煙品牌宣傳促銷方案》

工業(yè)企業(yè)在申請宣傳促銷前，首先要有針對性的做好市場調(diào)查，制定詳細(xì)的宣傳促銷方案。內(nèi)容包括：宣傳促銷活動的目的和指導(dǎo)思想，活動的時間、地點、范圍、方式、方法、促銷品的配置、促銷人員的素質(zhì)和數(shù)量等，促銷方案要詳細(xì)、完善，要符合相關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定的要求。

2、確定《卷煙品牌宣傳促銷方案》

品牌培育部針對促銷卷煙品牌所處生命周期，確定該卷煙品牌促銷方案具體實施內(nèi)容，并以信息反饋函方式通報各市場部，由各市場部確定促銷活動具體地點和范圍（目標(biāo)零售戶名單），報品牌培育部匯總。

3、填寫《卷煙宣傳促銷申請表》

《卷煙品牌宣傳促銷方案》確定后，由工業(yè)企業(yè)填寫《卷煙宣傳促銷申請表》，并報營銷中心主任、主管營銷中心局長、市局專賣部門、省局專賣部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實施。

四、西平縣卷煙品牌宣傳促銷活動管理規(guī)定

1、未經(jīng)批準(zhǔn)，任何廠家不得以任何形式在000市場從事任何卷煙宣傳促銷活動。

2、任何廠家和委托的廣告公司未經(jīng)批準(zhǔn)不得直接向各市場部、零售戶、消費者贈送促銷品和其他物品。

3、未經(jīng)審批，任何廠家不得直接召開有零售戶、消費者參加的各種會議，不得為零售戶直接制作商店門面、柜臺、貨架、橫幅、門牌、燈箱等一切有宣傳性質(zhì)的廣告設(shè)施。

4、宣傳促銷的時間由品牌培育部根據(jù)情況確定。

5、為保持良好的宣傳促銷秩序，同品類卷煙不可在同一時間段內(nèi)進(jìn)行宣傳促銷活動（特殊情況除外）；每月只允許3個工業(yè)企業(yè)同時促銷(節(jié)假日除外)，其余的按順序等候?qū)徟?/p>

6、各工業(yè)企業(yè)市場營銷人員不得以不正當(dāng)?shù)男麄鞔黉N活動，干擾、影響訂單部、各市場部的正常工作秩序。訂單部、各市場部，要按照《卷煙品牌宣傳促銷方案》中所規(guī)定的具體宣傳、促銷活動細(xì)則，積極認(rèn)真配合工業(yè)企業(yè)做好宣傳促銷工作。

五、監(jiān)督檢查

1、各市場部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工業(yè)企業(yè)在其所管轄區(qū)域內(nèi)的具體宣傳促銷活動。對有不符《卷煙品牌宣傳促銷方案》具體內(nèi)容的行為，及時上報營銷管理中心，中心可視其情節(jié)輕重予以停止宣傳促銷活動或限期整改、停止銷售該工業(yè)企業(yè)卷煙等處理措施。

2、營銷中心全體工作人員要牢固樹立為消費者、零售戶、工業(yè)企業(yè)服務(wù)的思想，積極幫助工業(yè)企業(yè)宣傳推薦產(chǎn)品，熱心為其營銷人員解決各類困難，共同做好我公司的卷煙品牌培育工作。

二〇一〇年元月五日

第三篇：煙草公司市場部分類管理辦法

**市煙草公司基層市場部分類管理辦法

為深入貫徹20**年全市煙草商業(yè)工作會議精神要求，切實加強市場部的分類管理，不斷完善卷煙營銷基礎(chǔ)管理體系，提高基礎(chǔ)管理水平，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

按照“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”的工作方針，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，抓好基層卷煙市場部的工作節(jié)點、流程和標(biāo)準(zhǔn)管理，明確崗位職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，大力提升基層卷煙市場部的營銷水平和服務(wù)能力，全面建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的營銷隊伍，切實提高基層市場部的綜合管理水平。

二、分類辦法

（一）分類對象 全市**個卷煙市場部。

（二）分類周期

縣級分公司以季度為分類周期，市公司以半年為分類周期。

（三）分類項目及考評辦法 1.經(jīng)營業(yè)績（26分）

（1）銷量（6分）：根據(jù)市公司季度營銷計劃下達(dá)的總銷量，以各分公司分解下達(dá)到市場部的銷量為目標(biāo)進(jìn)行考核。

（2）一二類卷煙銷量（6分）：根據(jù)市公司季度營銷計劃下達(dá)的一二類卷煙總銷量，以各分公司分解下達(dá)到市場部的一二類卷煙銷量為目標(biāo)進(jìn)行考核。

（3）重點品牌銷量（6分）：根據(jù)市公司季度營銷計劃下達(dá)的重點品牌總銷量，以各分公司分解下達(dá)到市場部的重點品牌銷量為目標(biāo)進(jìn)行考核。

（4）重點培育品牌鋪貨率（5分）：根據(jù)市公司季度營銷計劃下達(dá)的重點培育品牌鋪貨率，以各分公司分解下達(dá)到市場部的重點培育品牌鋪貨率為目標(biāo)進(jìn)行考核。

（5）工商協(xié)同（3分）：市場部積極開展工商協(xié)同營銷，落實記錄完整。

考評辦法：第（1）至第（4）項自行評分，各單位根據(jù)下達(dá)的營銷計劃科學(xué)分解到市場部，并將分解目標(biāo)報市公司備案（下屬市場部銷量目標(biāo)總和不得低于市公司下達(dá)的目標(biāo)）。市公司對市場部經(jīng)營業(yè)績的考核以各單位下發(fā)的考核方案和正式考核通報為準(zhǔn)。第（5）項查看檔案歸檔。

2.客戶服務(wù)（28分）

（1）客戶拜訪（6分）：拜訪客戶次數(shù)達(dá)到要求。（2）貨源分配政策及辦法知曉率（5分）：零售客戶貨源分配政策及辦法知曉率達(dá)到100%。

（3）重點品牌知曉率（5分）：零售客戶重點品牌（重點品牌以建功立業(yè)方案為準(zhǔn)）知曉率達(dá)到100%。

（4）投訴渠道、業(yè)態(tài)知曉率（5分）：零售客戶投訴渠道、業(yè)態(tài)知曉率達(dá)到100%。

（5）客戶滿意度（6分）：以客戶滿意度調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)，客戶滿意度達(dá)到全市平均水平。

考評辦法：第（1）至第（4）項采用直接調(diào)查零售戶的方式。按每個市場部客戶總數(shù)1%的比例抽查。

3.基礎(chǔ)管理（25分）

（1）視覺系統(tǒng)（4分）：市場部概況、管理制度健全（管理制度、工作職責(zé)、工作流程等）、企業(yè)文化、經(jīng)營動態(tài)（銷售任務(wù)年、季、月、周進(jìn)度情況、月度品牌及價區(qū)銷售走勢等）等上墻，板面生動陳列，辦公環(huán)境美觀大方，布局合理，環(huán)境清潔優(yōu)美。

（2）基礎(chǔ)檔案（6分）：市場部檔案、客戶經(jīng)理檔案、客戶檔案等基礎(chǔ)檔案目錄清楚，內(nèi)容齊全，填寫規(guī)范，歸檔完整，擺放有序。

（3）管理考核檔案（6分）：市場部經(jīng)營分析材料、客戶經(jīng)理考核辦法和考核記錄歸檔完整。

（4）營銷日志、周報、月報（6分）：營銷日志、周小結(jié)、月總結(jié)完整，內(nèi)容真實準(zhǔn)確。

（5）客戶經(jīng)理 “一口清”（5分）：客戶經(jīng)理熟知轄區(qū)基本經(jīng)營環(huán)境、客戶基本情況、客戶經(jīng)理300問知識、“135”工作法、客戶經(jīng)理工作手冊等知識。

考評辦法：到市場部實地查看視覺系統(tǒng)、檔案歸檔，對客戶經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場“一口清”測試。

4.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（21分）

（1）人員培訓(xùn)（5分）：人員培訓(xùn)每周不少于一次，制定營銷人員培訓(xùn)方案，培訓(xùn)通知、培訓(xùn)材料、簽到、總結(jié)等相關(guān)材料歸檔完整，營銷人員精神面貌良好。

（2）客戶培訓(xùn)（5分）：每季度開展一次客戶培訓(xùn)，制定客戶培訓(xùn)方案，培訓(xùn)通知、培訓(xùn)材料、簽到、總結(jié)等相關(guān)材料歸檔完整。

（3）明碼標(biāo)價（5分）：明碼標(biāo)價率達(dá)到100%。（4）品牌陳列效果（5分）：卷煙位于商品展示區(qū)核心位置或有專門的卷煙展示柜臺；卷煙陳列整齊、規(guī)范；重點品牌擺放位置突出。

考評辦法：第（1）、（2）項查看檔案歸檔，第（3）、（4）項采用直接調(diào)查零售戶的方式，按每個市場部客戶總數(shù)1%的比例抽查。

5.否定情形

違反規(guī)范經(jīng)營規(guī)定的市場部實行一票否決。

（四）分類標(biāo)準(zhǔn)

按照目前全市**個卷煙市場部經(jīng)營業(yè)績、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營等工作開展情況和工作質(zhì)量，分為好、較好、一般三種類型。考評得分在90分以上的市場部為好的卷煙市場部，得分在85-90分的市場部為較好的卷煙市場部，考核得分在85分以下的市場部為一般的卷煙市場部。

三、管理辦法

（一）縣級考評排序

縣級分公司每季度對市場部進(jìn)行一次考評，要排出位次，下發(fā)通報。好的市場部要總結(jié)先進(jìn)做法；較好的要保持工作成效，查找不足，著力追趕；一般的要重點幫扶，分析原因，制定整改措施，著力進(jìn)行幫促。

（二）市級考評排序

市公司每季度要督查分類管理工作落實情況，每半年對所有市場部進(jìn)行一次考評，排出位次，下發(fā)通報。好的市場部要側(cè)重于總結(jié)提升。要總結(jié)有效做法，形成先進(jìn)材料在全區(qū)交流學(xué)習(xí)，并要制定進(jìn)一步提升的措施。較好的卷煙市場部要側(cè)重于改進(jìn)提高。要保持好的工作成效，查找工作中存在的不足，著力追趕，力爭趕超好的市場部。一般的卷煙市場部要側(cè)重于重點幫扶。市縣兩級公司要對一般的卷煙市場部進(jìn)行幫扶，幫助分析存在的問題，查找問題所在，要本著“弱在哪里幫在哪里”的原則，幫助其制定有針對性的整改措施，并要對整改落實情況進(jìn)行跟蹤，著力進(jìn)行幫促，整改措施及落實情況要報市公司營銷中心。

半市場部考評結(jié)果要作為先進(jìn)集體評選的重要依據(jù)，兩次為一般的卷煙市場部，取消先進(jìn)集體評先資格，客戶經(jīng)理取消先進(jìn)個人評先資格。

四、工作要求

一是嚴(yán)格考核。市場部分類管理考評包括五大項二十小項考核內(nèi)容，涵蓋面廣，力求對各市場部經(jīng)營業(yè)績、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的工作水平做出全面的評價，考核主體要深入基層和市場進(jìn)行實地考核，增加考核深度，實行綜合評定，提高考核的真實性和公正性。

二是準(zhǔn)確定位。各單位、市場部要結(jié)合考評結(jié)果，在分類排隊中找準(zhǔn)位置，查找短板，提出改進(jìn)措施。

三是著力提升。對基層市場部進(jìn)行分類排隊，實行差異化管理，好的要著力提升，較好的要著力追趕，一般的要著力幫促，完善管理體系，要制定措施，更要抓好落實，注重工作實效，提升管理水平。

五、附則

本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：市場部分類管理考評表

第四篇：爆炸物品管理辦法(定稿)

公司工[2009] 號

關(guān)于印發(fā)《中鐵十六局集團北京工程有限 公司爆炸物品安全管理辦法》的通知

公司所屬各單位：

為規(guī)范爆炸物品管理，防止爆炸物品丟失、被盜及引發(fā)爆炸事故等情況發(fā)生，切實保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，保障公司長治久安發(fā)展，制定《中鐵十六局集團北京工程有限公司爆炸物品安全管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，要求各單位結(jié)合實際情況，認(rèn)真遵照執(zhí)行。

二○○九年三月一日

必須按照安全技術(shù)操作規(guī)程，建立崗位責(zé)任制。涉爆作業(yè)五大員（看守員、保管員、押運員、監(jiān)炮員、爆破員）必須政治可靠，責(zé)任心強，身體健康，并經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)培訓(xùn)取得上崗證?？词貑T、保管員必須由內(nèi)部職工擔(dān)任且不得少于兩人。

第六條 公司工程部對管內(nèi)爆炸物品的安全管理實施監(jiān)督檢查，按規(guī)定督促整改和執(zhí)行處罰。工程部每季、項目部每月、駐點民警每周至少對管內(nèi)爆炸物品的安全管理情況組織一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)當(dāng)立即向項目負(fù)責(zé)人填發(fā)《隱患整改通知書》，限期整改，項目部要將整改情況書面上報公司工程部。對存有重大隱患或拒不整改的，有權(quán)責(zé)令使用單位停用爆炸物品，立即消除隱患，對拒不整改的單位及負(fù)責(zé)人，可以依據(jù)《中鐵十六局集團北京工程有限公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》給予處罰。檢查單位應(yīng)將隱患情況，書面報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。公司工程部對管內(nèi)爆炸物品庫要認(rèn)真制作檔案（臨時存放點列表分項統(tǒng)計），每庫一檔并報上級公安機關(guān)備查。

第二章 爆炸物品選址建庫

第七條 爆炸物品選址建庫必須由使用單位提出建庫計劃，內(nèi)容包括：庫存容量、使用數(shù)量、設(shè)計圖紙及庫房警衛(wèi)、保管等人員登記表、庫房管理、防火制度等相關(guān)

接電進(jìn)入發(fā)生意外，造成嚴(yán)重后果。

4.庫區(qū)必須安裝監(jiān)控設(shè)備及避雷裝臵，并在使用前要通過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門（公安、氣象等）檢測合格。

5.地方對庫區(qū)有其它規(guī)定或要求的，要一并執(zhí)行。第九條 爆炸物品臨時存放點的設(shè)臵，應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)、交通要道，繁華鬧市區(qū)及重要建筑物，用量少的單位，經(jīng)主管部門審核符合安全使用條件，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并向公安機關(guān)備案，可設(shè)臨時存放點。爆炸物品臨時存放點必須配臵符合安全要求的專用防爆（盜）保險柜、鐵皮（箱）柜，選擇安全可靠的房屋單獨存放，并安排專人保管、看守、建帳、登記，臨時存放點爆炸物品的數(shù)量要嚴(yán)格控制，雷管、炸藥分箱存放。

第三章 爆炸物品的購買和運輸

第十條 爆炸物品的購買，由使用單位物資部門負(fù)責(zé)。必須先向項目工程所在地縣級以上公安機關(guān)申領(lǐng)《爆炸物品購買證》，由經(jīng)過專門培訓(xùn)并已取得準(zhǔn)運資格的人員到持有《爆炸物品安全生產(chǎn)許可證》的化工廠或持有《爆炸物品銷售許可證》的經(jīng)銷部門購買。

第十一條 爆炸物品的運輸、押運由采購單位負(fù)責(zé)組織。

1.運輸爆炸物品，必須按規(guī)定向項目工程所在地縣級

200—300毫米，堆碼整齊；雷管庫必須鋪設(shè)膠質(zhì)皮墊。庫內(nèi)儲存的爆炸物品要設(shè)臵明顯的標(biāo)牌，不準(zhǔn)靠墻堆碼，垛間應(yīng)留有通道，硝銨炸藥垛高一般不得超過1.8米，膠質(zhì)炸藥垛高不得超過1.5米；雷管要按規(guī)定登記編號存放。嚴(yán)禁超過設(shè)計容量存放。

3.庫內(nèi)要通風(fēng)良好，相對濕度一般控制在45—70%范圍內(nèi)，溫度控制在15—30℃的范圍內(nèi)。

第十三條 使用爆炸物品的單位必須向項目工程所在地縣級以上公安機關(guān)申請領(lǐng)取《爆炸物品使用證》后，方準(zhǔn)使用。

1.使用爆炸物品要認(rèn)真、規(guī)范填寫《爆炸物品進(jìn)、出庫審批表》，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、保管員、爆破員、安全員核對無誤后，簽字領(lǐng)取當(dāng)班使用量，領(lǐng)用雷管時，必須按編號登記備查，嚴(yán)禁多領(lǐng)少用。

2.爆炸物品作業(yè)消耗及剩余回收實行嚴(yán)格的監(jiān)督制度，每個施工作業(yè)組要指定可靠的監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督，對當(dāng)日未用完的火工材料必須當(dāng)日退庫，并填寫監(jiān)督卡交庫房存檔備查，嚴(yán)禁私自存放。

3.嚴(yán)禁任何單位和個人私拿、私用、私藏、贈送、轉(zhuǎn)讓、倒賣、轉(zhuǎn)借爆炸物品，嚴(yán)禁將爆炸物品挪作他用。

第十四條 爆破作業(yè)應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格，取得《爆破員作業(yè)證》的正式爆破工擔(dān)任，分包工程需要爆破作業(yè)的，8原始臺帳檔案資料，逐項核準(zhǔn)無誤后，移交派出所或公安分處存檔。

第六章 獎 懲

第二十二條 符合下列條件之一的單位和個人，由公司主管部門或集團公司公安機關(guān)給予表彰或獎勵。

1.認(rèn)真執(zhí)行本辦法，爆炸物品的管理工作成效顯著的；

2.全年無被盜、丟失案件和涉爆事故，制度堅持好，預(yù)防工作突出的；

3.各項安全措施落實到位，經(jīng)檢查無隱患、漏洞，受到集團公司公安機關(guān)或當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)表彰的；

4.檢舉、揭發(fā)違反爆炸物品管理行為，抓獲犯罪分子或協(xié)助公安機關(guān)偵破涉爆案件事跡突出的。

第二十三條 違反有關(guān)爆炸物品安全管理規(guī)定的處罰：

1.不辦理《民用爆炸物品購買許可證》購買爆炸物品或者向不具備爆炸物品銷售條件的企業(yè)購買爆炸物品的，處5萬元罰款；

2.不辦理《民用爆炸物品運輸許可證》運輸爆炸物品的，處5萬元罰款；

3.爆炸物品庫房或臨時存放點未經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)驗

0⑻ 未配備消防器材（滅火器、防火鍬、防火砂、防火水桶、防火水等）的；

⑼ 未架設(shè)鐵絲網(wǎng)或者設(shè)臵庫區(qū)圍墻的； ⑽ 未設(shè)臵警示標(biāo)志的；

⑾ 庫房內(nèi)未按有關(guān)規(guī)定堆放爆炸物品或者將性質(zhì)相抵觸的爆炸物品混存的；

⑿ 在庫區(qū)留宿無關(guān)人員過夜的；

⒀ 看守人員在庫區(qū)內(nèi)從事與看守工作無關(guān)活動或在警戒區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火，亂引電的；

⒁ 看守人員擅離職守、脫崗離崗造成無人看守值班的。

8.違反有關(guān)規(guī)定，將領(lǐng)用的爆炸物品混裝運輸或者在裝載爆炸物品的車廂內(nèi)載人的，處5萬元罰款；

9.爆破作業(yè)剩余的爆炸物品不及時退回庫房保存的，處5萬元罰款；

10.超過庫存容量儲存爆炸物品的，責(zé)令其限期整改，并處5萬元罰款，在非專用庫房儲存爆炸物品的，責(zé)令限期整改，并處10萬元罰款；

11.違反規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)借、抵押、贈送、郵寄、攜帶爆炸物品或者代他人保存爆炸物品的，處5萬元罰款；

12.違反管理規(guī)定，致使爆炸物品丟失、被盜、被搶

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第五篇：爆炸物品管理辦法

爆炸物品管理辦法

第一條 安全教育

1、要大力宣傳《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》，使工區(qū)及下屬各參建設(shè)隊領(lǐng)導(dǎo)、職工及現(xiàn)場施工人員懂得有關(guān)爆炸物品管理的政策、規(guī)定，熟悉購買、運輸、儲存及使用等一系列手續(xù)的呈辦程序。認(rèn)清合法安全使用與違法使用的區(qū)別。

2、堅持“先培訓(xùn)、后使用”的原則，所有接觸爆炸物品的人員都要進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗。

3、每月對工區(qū)及下屬各參建隊爆炸物品專管人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員每周進(jìn)行一次培訓(xùn)，以此提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二條 安全檢查

1、爆炸物品管理工作，必須嚴(yán)格安全檢查，消除隱患，堵塞漏洞，做到防患于未燃。

2、工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)在國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查；平時工區(qū)專職管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并每月書面向工區(qū)安質(zhì)環(huán)保部匯報一次，若發(fā)現(xiàn)重大問題及時通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、爆炸物品安全檢查，必須嚴(yán)格”班、組日檢”、”隊周檢”、”工區(qū)月檢”，每月過一次”安全日”活動。

4、安全檢查必須有檢查記錄，重大問題要有專題報告。

第三條 庫房管理

㈠、庫房規(guī)定

1、庫房的設(shè)置應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T同意，按要求設(shè)置。庫房應(yīng)設(shè)置在無山洪、滑坡和地下水活動危險的安全地帶，盡量利用山丘做天然屏障，庫房宜為平房。

2、庫房地面必須平整無縫，地板、門和窗戶為木結(jié)構(gòu)者，應(yīng)涂防火漆。門和窗戶應(yīng)有一層外包鐵皮的

3、炸藥庫和雷管庫要分設(shè)，有一定安全距離，嚴(yán)禁炸藥庫雷管庫設(shè)在同一庫房內(nèi)。

4、庫區(qū)設(shè)簡易圍墻或鐵刺網(wǎng)，其高度不得低于2米。

5、庫房內(nèi)禁止安裝照明燈，可自然采光或庫房外安裝探照燈投射采光。電源開關(guān)和保險器應(yīng)裝在配電箱內(nèi)，并設(shè)在庫區(qū)外面。采用移動式照明時，只準(zhǔn)使用安全手電筒、汽油安全燈，嚴(yán)禁使用電網(wǎng)供電的移動式手提燈。

6、庫區(qū)必須有足夠的消防器材、報警裝置和防雷裝置，并每月檢查

一次，嚴(yán)禁煙火和明火以及安裝電爐取曖。

7、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)配備通訊設(shè)施。

8、禁止任何單位或個人私拿、私用、私藏、轉(zhuǎn)讓倒賣、轉(zhuǎn)借爆炸物品，嚴(yán)禁使用雷管、炸藥炸魚、炸獸等。

9、庫房必須由內(nèi)部員工24小時值班和保管，不得使用臨時工，保管人員必須思想覺悟高，堅持原則，遵紀(jì)守法，熟悉爆炸物品保管使用規(guī)定。

10、爆炸物品的入庫、出庫登記要準(zhǔn)確詳細(xì)。㈡、存放規(guī)定

1、裝硝銨甘油類炸藥，各種雷管和導(dǎo)爆管的箱(袋)底部必須有防潮處理。裝其它爆炸物品的箱(袋)應(yīng)堆放在墊木上。

2、垛與垛之間的通道不小于1.3米；貨架(垛)與墻壁的距離不小于20cm；堆放硝銨甘油類炸藥和雷管時，禁止疊放；堆放導(dǎo)火索、導(dǎo)爆管和硝銨類炸藥等的貨架(垛)高度不得超過1.6米。

3、庫內(nèi)不得拆箱(袋)發(fā)放爆炸物品，只準(zhǔn)整箱(袋)提貨。

4、庫區(qū)必須保持清潔、防潮和通風(fēng)良好，要杜絕鼠害。㈢、收發(fā)規(guī)定

1、對新購進(jìn)的爆炸物品應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝情況，并按規(guī)定做性能檢查。

2、變質(zhì)和性能不詳?shù)谋ㄎ锲凡坏冒l(fā)放使用。

3、爆炸物品應(yīng)按其出廠時間和有效期的先后順序發(fā)放使用，發(fā)放應(yīng)在單獨的發(fā)放間里進(jìn)行，嚴(yán)禁在儲存爆炸物品的庫房內(nèi)發(fā)放；嚴(yán)禁穿鐵釘鞋和易產(chǎn)生靜電的化纖衣服進(jìn)入庫房和發(fā)放間；開箱應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具，并在發(fā)放間內(nèi)進(jìn)行，禁止在庫內(nèi)開箱。

4、建立爆炸物品收發(fā)臺帳、三聯(lián)式領(lǐng)用單和退料單制度，定期核對帳目，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳物不符必須查明原因采取相應(yīng)措施。

5、當(dāng)日用不完的爆炸物品，必須上交庫房，不得私自存放。

6、要經(jīng)常測定庫房的溫度和濕度，檢查庫房的情況，發(fā)現(xiàn)硝銨甘油類炸藥滲油、凍結(jié)和吸潮結(jié)塊，應(yīng)及時處理。

7、變質(zhì)和過期失效的爆炸物品應(yīng)及時清理出庫，經(jīng)綜合隊主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓膊块T同意，在指定的適當(dāng)?shù)攸c妥善銷毀。

㈣、門衛(wèi)制度

1、堅持晝夜值班，提高警惕，切實做好防盜、防火、防破壞等安全工作。

2、堅持查驗證件制度，無關(guān)人員禁止進(jìn)入庫區(qū)。

3、做好出入人員及車輛登記，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況。

4、嚴(yán)禁煙火、火源、火種及易燃、有毒、腐蝕性物品帶入庫區(qū)。

5、值班期間不準(zhǔn)擅離職守，按時交接班。

6、不準(zhǔn)在庫區(qū)內(nèi)開會、住宿、會客和搞其它活動。

第四條 安全操作

1、爆炸物品在使用過程中，要輕拿輕放，不準(zhǔn)敲擊、擲滾、摔落和擠壓。

2、不同廠家生產(chǎn)的不同品種的電雷管不得摻混使用。

3、火雷管規(guī)格同導(dǎo)火索型號要一致，導(dǎo)火索燃速試驗不合格，禁止使用；電雷管有生銹、裂隙、變型不準(zhǔn)使用；硝銨炸藥受潮嚴(yán)重結(jié)塊禁止使用。

4、導(dǎo)火索插入火雷管要輕輕推止加強帽，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動插入。電雷管只許由藥卷的頂部裝入，不得用電雷管代替竹、木棍扎眼。

5、裝藥連線時，嚴(yán)禁雷管腳線、放炮母線與導(dǎo)電體相接觸。

6、工作面裝藥時，人員要撤到安全地點，劃出警戒線，嚴(yán)禁一切人員通過，放炮時必須先發(fā)警號。

7、放炮完畢待炮煙吹散后安全員、爆炸員必須檢查放炮地點的瓦斯、頂板、支架、瞎炮、殘炮、通風(fēng)等情況，確實無危險時，才能解除警戒。

第五條 爆破員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守爆炸物品管理條例。

2、熟記爆破器材的名稱、性能、特點，并能熟練的操作使用。

3、憑現(xiàn)場隊長的批條所領(lǐng)取的當(dāng)日爆破器材，必須立即裝填完畢，不準(zhǔn)中途停擱，不準(zhǔn)他人代管。剩余的爆破器材必須在裝藥完畢，憑現(xiàn)場隊長和安全員在退料單簽字將剩余的爆破物品退回保管員。

4、嚴(yán)格地按照爆炸物品的安全技術(shù)操作規(guī)定作業(yè)，按圖紙實施爆破施工。

5、一切行動聽指揮，沒有爆破現(xiàn)場隊長指令和信號，不準(zhǔn)私自裝藥、私自起爆。

6、裝炮工精力集中、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地檢查和裝置爆破器材，制做炮頭和裝藥時不準(zhǔn)吸煙、用火、碰擊、磨擦，不準(zhǔn)將火柴、打火器具帶入裝藥地點。

7、起爆時，認(rèn)真聽、看、記清自已所裝炮眼的爆炸情況，作好記錄，炸多少、沒炸多少、便于查找原因，準(zhǔn)確安全處理。

8、及時標(biāo)志和處理瞎炮、殘炮。

9、爆破后要將消耗和剩余的爆炸物品認(rèn)真進(jìn)行核對，做好當(dāng)日爆破情況記錄，及時向現(xiàn)場隊長匯報，并做好次日使用爆炸物品的計劃。

工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)對本單位的作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，使全工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和職工都認(rèn)識到爆炸物品管理工作的重要性，做到人人防事故，個個保安全。

中鐵二十局集團有限公司蒙西華中鐵路MHSS-1標(biāo)項目部一工區(qū)

二〇一五年四月一日