第一篇：創(chuàng)建職工之家的基本標準

左家莊街道總工會

關于創(chuàng)建職工之家的基本標準（2015年版）

1、工會組織健全

（1）工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。（2）認真落實“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”的活動要求。（3）包括所有職工在內(nèi)的入會率要達到100%以上。（4）會員采集率達到100%以上。（5）京卡辦卡率達到100%以上。

2、維權(quán)到位。

（1）簽訂集體合同和工資協(xié)商專項協(xié)議。（2）工會依法維護職工合法權(quán)益作用明顯。

（3）建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度和勞動爭議調(diào)解制度。

（4）建立職工代表大會等形式的職工民主參與調(diào)解制度。

3、活動正常。

（1）圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設開展各項活動。（2）配合企業(yè)開展職工文化技術培訓。

（3）有必要的職工活動場所和工會宣傳輿論陣地。

4、企業(yè)支持。

企業(yè)支持工會開展工作。依法計提工會經(jīng)費和為工會開展活動提供必要的時間保證。

5、會員擁護。

（1）工會為職工和會員辦實事成效顯著。

（2）每年召開會員（代表）大會對工會工作和工會主席進行一次民主評議。滿意率在8５％以上。

左家莊街道總工會

二零一五年一月

第二篇：創(chuàng)建職工之家的基本標準

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創(chuàng)建職工之家的基本標準

１、組織健全 包括所有職工在內(nèi)的入會率要達到８０%以上。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。建立健全經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等組織。

２、制度完善。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制，做到工作有計劃、有總結(jié)。各類工會檔案、資料完整齊全。

３、維權(quán)到位。工會依法維護職工合法權(quán)益作用明顯。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度和勞動爭議調(diào)解制度。建立職工代表大會等形式的職工民主參與調(diào)解制度。工會主席依法進入或列席董事會、監(jiān)事會。

４、活動正常。圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設開展各項活動。配合企業(yè)開展職工文化技術培訓。有必要的職工活動場所和工會宣傳輿論陣地。

５、企業(yè)支持。黨組織和經(jīng)營者支持工會開展工作。依法計提工會經(jīng)費和為工會開展活動提供必要的時間保證。開展職工愛企業(yè)、企業(yè)愛職工的雙愛雙評活動。

６、會員擁護。工會為職工和會員辦實事成效顯著。每年召開會員（代表）大會對工會工作和工會主席進行一次民主評議。滿意率在６５％以上。

第三篇：創(chuàng)建模范職工之家的標準

文 章

１、依法維權(quán)機制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實開展送溫暖和互助保險工作。

２、職工民主參與機制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進入或列席董事會、監(jiān)事會。

３、協(xié)調(diào)勞動關系機制。建立勞動爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。

４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機制。建立工會與業(yè)主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，支持和關心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作富有實效，黨組織和經(jīng)營者重視工會工作。

二、達到“四個規(guī)范”：

1、組織建設規(guī)范。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90％以上。

2、制度建設規(guī)范。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃，有檢查，有總結(jié)，有報告。

3、檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳。“七薄”：職代會或職工大會提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記?。弧叭龣n”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓檔案；“三冊”職工（會員）代表名冊、職工（會員）代表名冊、工會積極分子名冊。及時報送各類報表。

4、經(jīng)費管理規(guī)范。依法計提上解工會經(jīng)費。單獨設立經(jīng)費帳戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費。經(jīng)費審查委員會要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

三、做到“五有”：

1、有場地。必要的辦公場所和職工（會員）活動陣地。

2、有設施。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設施。

3、有活動。每年至少一次活動。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓、勞動競賽和濟貧幫困等活動。

4、有效益。職工愛企業(yè)、積極作奉獻，群眾性的技術革新、技術改造、技術創(chuàng)新活動富有成果。

5、有民心。一年舉行一次工會班子和工會主席民主測評，滿意率在65％以上。

四、實行“七上墻”：

即工會工作基本任務上墻、工作職責上墻、組織網(wǎng)絡上墻、工會牌子上墻、班子分工上墻、會務計劃上墻、先進人物形象上墻。

第四篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本創(chuàng)建職工之家

綜掘隊

二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設活動，以下幾點是我個人粗淺的看法；

一、扎實推進民主管理。讓職工當“家”做主是推進民主管理的出發(fā)點和落腳點?；鶎庸搱猿忠越ā凹摇睘橹骶€，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不可出臺，逐步形成企業(yè)重大事項，重要決策，民主評議領導干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。另一方面，要堅持隊務公開制度，落實職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊務公開、民主監(jiān)督實施細則，成立隊務公開領導小組和隊務公開監(jiān)督小組，在實踐中堅持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。同時要抓住職工普遍關心的熱點，難點和敏感的問題，深化、細化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認真落實隊務公開監(jiān)督，考核，評議三項制度，實現(xiàn)隊務公開的縱深發(fā)展，此外還要實施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺。基層工會組織要高度重視生產(chǎn)過程中

材料的損耗，這關系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動競賽促發(fā)展。組織開展勞動競賽活動是企業(yè)基層工會融入中心，促進企業(yè)經(jīng)濟建設的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會明確指出：“十二”五時期以科學發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，開展好各種勞動競賽活動，如集體爭創(chuàng)“先鋒號”個人爭當“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設等，促進企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學習型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導廣大職工樹立不斷學習，終身學習的理念，通過開展法制講座和

職業(yè)道德宣傳教育活動，引導職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓和豐富多彩的文體活動。采用學習討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務講座等方法，拓寬職工的知識面，激發(fā)職工的學習熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻，這是工會要追求的雙贏的工作目標，工會一方面要致力于加強工會自身建設，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。每逢節(jié)假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險，構(gòu)筑抵御風險的第二道防線，堅持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時刻感受到“家”的關愛和溫暖，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會組織的作用，為把我礦建設成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會組

織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學發(fā)展觀貫徹落實好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第五篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本

創(chuàng)建職工之家

綜掘隊 二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設活動，以下幾點是我個人粗淺的看法；

一、扎實推進民主管理。讓職工當“家”做主是推進民主管理的出發(fā)點和落腳點?；鶎庸搱猿忠越ā凹摇睘橹骶€，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不可出臺，逐步形成企業(yè)重大事項，重要決策，民主評議領導干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。另一方面，要堅持隊務公開制度，落實職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊務公開、民主監(jiān)督實施細則，成立隊務公開領導小組和隊務公開監(jiān)督小組，在實踐中堅持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。同時要抓住職工普遍關心的熱點，難點和敏感的問題，深化、細化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認真落實隊務公開監(jiān)督，考核，評議三項制度，實現(xiàn)隊務公開的縱深發(fā)展，此外還要實施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺?；鶎庸M織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗，這關系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動競賽促發(fā)展。組織開展勞動競賽活動是企業(yè)基層工會融入中心，促進企業(yè)經(jīng)濟建設的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會明確指出：“十二”五時期以科學發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，開展好各種勞動競賽活動，如集體爭創(chuàng)“先鋒號”個人爭當“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設等，促進企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學習型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導廣大職工樹立不斷學習，終身學習的理念，通過開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動，引導職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓和豐富多彩的文體活動。采用學習討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務講座等方法，拓寬職工的知識面，激發(fā)職工的學習熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻，這是工會要追求的雙贏的工作目標，工會一方面要致力于加強工會自身建設，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。每逢節(jié)假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險，構(gòu)筑抵御風險的第二道防線，堅持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時刻感受到“家”的關愛和溫暖，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會組織的作用，為把我礦建設成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會組織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學發(fā)展觀貫徹落實好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。