第一篇：外賣O2O行業(yè)的未來分析

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外賣O2O行業(yè)的未來分析

7月13日，百度公司董事長兼CEO李彥宏在發(fā)布會上談及百度外賣時表示，百度外賣里有非常多的人工智能技術的應用，比如同樣的商家訂單，先配送后配送，時間路線規(guī)劃等等。

要理解李彥宏這段話的含義首先還要從當下外賣行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀說起，目前外賣行業(yè)已經(jīng)進入穩(wěn)定發(fā)展期，對于用戶來說，服務品質往往是最重要的。在野蠻生長時期，依靠燒錢補貼，用戶增長規(guī)模是非?？焖俚摹５墙裉?，野蠻生長時期很明顯已經(jīng)成為了過去式，今天的外賣競爭核心要素將是依托尖端技術的優(yōu)質服務體驗。

用戶體驗正在成為競爭制高點

在行業(yè)穩(wěn)定階段，要想成為最終贏家，這個時候比拼的就一定是用戶體驗了。而影響外賣O2O用戶體驗的則主要來源于三個方面：

1、商品。對于三大外賣平臺來說，目前與他們合作的商家基本上都會同時選擇與三大平臺共同合作，平臺之間要想在菜品質量、品類等方面做出差異化優(yōu)勢，并非那么輕松簡單。

2、價格。至于價格方面，三大平臺除非自己補貼用戶，才有可能造成平臺的價格差異。否則一般情況下來說，商家如果自己搞促銷活動，對于每個平臺來說都會采取一樣的價格促銷活動，不會說單獨針對某個平臺來搞促銷。這樣，三大平臺要想在價格上建立差異化優(yōu)勢也比較難。

3、服務。商品和價格的影響因素主要在于商家，不同外賣平臺上的同一商家是難以有明顯差異的，但是服務就不一樣了。因為目前三大外賣O2O平臺各自的外賣配送團隊都是不一樣的，物流配送卻是影響外賣服務質量和水平的關鍵因素所在，誰配送的更快更準時，誰就能夠成為用戶體驗的大贏家。

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由此看來，未來三大外賣O2O平臺的競爭關鍵實際上就在于物流配送，這是影響用戶體驗差異化的最關鍵所在。那么，對于三大外賣O2O平臺來說，影響物流配送的最核心因素又在哪里？

物流技術成影響用戶體驗的關鍵

要想讓物流配送準確率、物流配送速度更高，這必然離不開物流技術的支撐，而物流技術對于整個外賣物流配送環(huán)節(jié)的重要性也變得越來越高。

尖端技術更容易形成高競爭壁壘

為何尖端技術更容易形成高競爭壁壘，這一點我們從三大外賣O2O平臺的物流配送就可以窺見一斑。美團外賣和餓了么采用的是搶單模式，而百度外賣采用的則是派單模式，那么這兩種模式孰優(yōu)孰劣？

搶單模式很明顯有著它明顯的優(yōu)勢，搶單模式能夠激發(fā)送餐員的送餐積極性，同時也有效利用了社會上的閑散人力，但是搶單模式也有著明顯的不足。

其一，搶單模式在配送效率會存在一定的不足。搶單模式下，每一位送餐員只能配送一份外賣，如果遇到同一個寫字樓有多位外賣需求的用戶，該配送員就無法同時配送多份外賣。這個時候，對于配送員的配送效率來說，就會存在一種資源浪費。

其二，搶單模式除了自營物流團隊以及合作的第三方物流團隊之外，還有很大一部分是采用的眾包模式配送方式，眾包配送人員在配送的專業(yè)性以及服務質量上必然難以得到充分保證。

其三，眾包物流配送在保證配送食品的安全性方面，也會存在一定的不足。食品安全并不一定發(fā)生在餐飲商家中，物流人員對于食品安全也會有一定的影響。對于外賣O2O來說，一旦平臺出現(xiàn)了食品安全問題，對于平臺會有著致命的威脅。但是眾包物流的配送模式，對于配送人員卻無法做到百分百的把控，也就難以做到絕對的食品安全。

相比搶單模式而言，派單模式則需要更高的技術要求，百度外賣的派單是基于云端派單，而這種高技術也更容易形成高競爭壁壘。

首先，派單模式是建立在大數(shù)據(jù)分析和人工智能的基礎之上，能夠根據(jù)外賣訂單量、路線規(guī)劃、配送人員位置等多個方面的因素進行權衡，然后派選快遞配送員，這樣就保證了接單的配送效率。

其次，派單模式采用的是專職配送人員+派單模式。相比眾包的搶單模式而言，一方面保證了外賣配送的專業(yè)性和服務水平，同時對于外賣食品安全問題也是更好地監(jiān)管。

要實現(xiàn)更智能精準的派單，對于物流技術的要求非常之高，這個是目前大多數(shù)平臺都難以做到的，百度外賣也正是憑借著領先的物流技術從而建立了自己的高競爭壁壘。

從上面的分析可以看出，物流技術正在成為提升整個物流配送效率，提升用戶體驗的核心關

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鍵。

物流技術與大數(shù)據(jù)結合將決定外賣O2O行業(yè)未來

外賣平臺通過借助用戶的大數(shù)據(jù)分析，能夠知道用戶更喜歡哪些菜品，用戶喜歡在哪個時段下訂單等，能夠幫助商家制定更精準的營銷策略。同時，外賣平臺也可以借助大數(shù)據(jù)的應用實現(xiàn)更精準的智能推送，推送用戶最喜歡的菜品，提升用戶的外賣體驗。

從前面的物流技術來看，不論是派單搶單、智能配送還是騎士隊伍管理，其實都離不開大數(shù)據(jù)的支持。不論從何角度來看，大數(shù)據(jù)都有著至關重要的作用，物流技術影響著整個物流配送過程，它與大數(shù)據(jù)的結合將會決定整個外賣O2O行業(yè)的未來。而未來的外賣物流配送也將會呈現(xiàn)以下三大特點：

第一大特點：智能化。基于大數(shù)據(jù)的深度挖掘，能夠實現(xiàn)外賣商家、物流人員以及訂單用戶三者之間的最有效匹配，實現(xiàn)更智慧的物流配送。

第二大特點：高效化。同樣還是基于大數(shù)據(jù)的分析，物流配送能夠實現(xiàn)更快速精準的匹配，這樣便能大幅節(jié)約各個配送環(huán)節(jié)的時間，實現(xiàn)最快速的配送速度，未來的外賣物流配送時間還會進一步縮短。

第三大特點：數(shù)字化。傳統(tǒng)的物流在很多人看來是臟活、累活，但是在物流技術以及大數(shù)據(jù)的推動下，整個外賣行業(yè)的物流配送卻正在變得越來越科技化、數(shù)字化。未來，無人機配送外賣很快也將會普及流行，外賣物流配送甚至將變得高大上起來。

總體看來，當前的外賣O2O市場格局已經(jīng)基本進入了穩(wěn)定時期，百度外賣、美團外賣、餓了么三巨頭之間比拼的是用戶體驗。而影響用戶體驗卻在于物流配送，物流技術與大數(shù)據(jù)作為影響物流配送的核心關鍵，他們二者之間的結合將會決定整個外賣O2O行業(yè)的未來。

第二篇：油漆行業(yè)未來趨勢分析

油漆行業(yè)未來趨勢分析

涂料俗稱“油漆”，是一種能牢固覆蓋在物體表面，起保護、裝飾、標志和其他特殊用途的化學混合物，通常由基料(樹脂、粘接劑)、顏料、填料、溶劑和少量功能性添加劑等組成，其產(chǎn)品分類方法較多，也即將涂料分為工業(yè)涂料、船舶(艦船)涂料、建筑涂料、木器涂料、汽車涂料等。同時，我們將建筑涂料與家具涂料視為“家居裝飾涂料”。據(jù)統(tǒng)計，2006年，涂料總量達到507.84萬噸，比2005年的404.10萬噸增長25.6%;產(chǎn)品銷售收入達963.16億元，同比增長30.04%;利潤總額65.67億元，同比增長48.06%。這其中重要的產(chǎn)量與銷量增長來源即是家居裝飾涂料。

裝飾涂料的這幾年

一般來講，涂覆于建筑內(nèi)墻、外墻、屋頂、地面等部位所用的涂料稱之為建筑涂料，可以分為有機涂料和無機涂料兩大類，而木器涂料則主要是用于家具等器物上。

隨著住房分配制度的改革，住房私有化，室內(nèi)裝修成為時尚，裝飾涂料也隨之步入了發(fā)展的快車道。同時受國家西部大開發(fā)、奧運場館的建設，重要工程和民用住宅小區(qū)日漸增多，以及相關政策的出臺等眾多因素的影響，裝飾涂料近兩年一直保持高速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計，1996年全國建筑涂料產(chǎn)量為29.60萬噸，約占涂料總產(chǎn)量的20%;1999年突破50萬噸，達到51.55萬噸;2000年增長到56.32萬噸;2004年達到113.37萬噸;到2006年，建筑涂料超過130萬噸。而木器涂料大約占涂料總量的15%-20%。

從涂料產(chǎn)量來源看，目前國內(nèi)已形成以3大涂料生產(chǎn)基地為中心向全國輻射的生產(chǎn)布局;市場集中度高，大企業(yè)居于支撐地位;國外涂料企業(yè)壟斷中高檔涂料產(chǎn)品市場。

從競爭層面看，全球前十強的涂料品牌已經(jīng)全部進入中國，展開了攻城掠地，而一些資源相對雄厚的本土品牌也已展開多輪市場攻勢。目前已形成立邦、多樂士、華潤等全國性品牌，美涂士、嘉寶莉、大寶、三棵樹、紫荊花、中華制漆、展辰、鱷魚、長春藤、鴻昌、神洲、巴德士、秀珀、3A等知名二線品牌占據(jù)中高端市場的競爭格局。而各地的“作坊”式工廠分食涂料消費市場剩余的份額，構成低端市場的重要力量。從技術與功能發(fā)展演變看，從耐擦洗、耐粘污、防火、防腐、光滑、無毒、附著力強、涂刷面積等基本的功能，全面向兼具殺菌、無味、顏色美麗等功能的健康涂料、時尚涂料擴展與提升。目前在建筑涂料中，有機水性涂料倍受青睞，其典型代表就是乳膠漆。

同時，已經(jīng)出現(xiàn)了涂料業(yè)的相關環(huán)保健康標準。

贏道新營銷品牌傳播機構認為，理性購買的消費者比例正在增加，對涂料的環(huán)保健康標準要求更高，理性購物能力較強、信息獲取渠道較多的消費者將逐步消除涂料購買的信息不對稱，同時消費者的品牌意識將進一步增強，知名品牌獲得購買親睞的機會已經(jīng)變得更大。

市場現(xiàn)狀與競爭格局

由于涂料技術門檻并不高，尤其是低端涂料，陸續(xù)有多家市場進入者，從“北京紅獅、天津燈塔、上海造漆、武漢雙虎”四大國企占據(jù)鰲頭，到廣東順德民營涂料企業(yè)崛起于東南地帶，以至于形成目前多家國外品牌、全國性品牌、地區(qū)性品牌全面競爭狀況。

據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)涂料生產(chǎn)廠商約有8000家，以中小型、區(qū)域型品牌居多，同時還存在大量的作坊式涂料生產(chǎn)工廠。

同時，由數(shù)千家廠商組成的涂料供應市場，其市場集中度卻是非常低的，排名前五的裝飾涂料生產(chǎn)商僅占25%%的市場份額。而在歐洲的大多數(shù)國家，甚至印度，前三四家裝飾涂料商占據(jù)60%%—80%%的市場份額。

整個裝飾涂料市場的競爭格局可以按領導者、挑戰(zhàn)者、跟隨者、補缺者的階梯性關系劃分。其中，領導者角色的扮演者主要是立邦、華潤、多樂士等品牌，占據(jù)中高端市場絕大部分份額，憑借雄厚的財力和相對高超的營銷手段，通過巨額的傳播費用來塑造品牌形象，進而形成對終端消費者的強勁拉力;挑戰(zhàn)者主要是三棵樹、大象、神州、嘉寶莉、美涂士、紫荊花等，積極進取，向一線品牌發(fā)起了沖擊與挑戰(zhàn);重視建立廣泛的經(jīng)銷商網(wǎng)絡，通過并不透明的價格來保障經(jīng)銷商的利益，甚至通過多品牌運作來提高網(wǎng)絡密度、降低價格透明度，但對傳播及品牌拉力相對重視不夠;跟隨者主要是中華制漆、臺昌樹脂、江蘇蘭陵、三愛化工等，在全國某些區(qū)域擁有一定的知名度與市場占有率，擁有自主特色的產(chǎn)品線，并且在營銷策略上傾向于大開大合，有一定的銳氣;最后剩下的補缺者主要以一些小型廠為代表。生產(chǎn)雜牌涂料，代工或非法仿冒名牌涂料，低價占領市場，產(chǎn)品多銷往農(nóng)村和各類專業(yè)市場，但總體銷量不可小覷。

其中，三愛化工攜3A環(huán)保漆正立足重點區(qū)域市場，采用“重兵布陣、重拳出擊、重資投入、重點突破”的四重策略刮起“環(huán)保健康風”，力圖躋身入挑戰(zhàn)者行列，與三棵樹、大象、嘉寶莉、美涂士等知名品牌齊舞。

裝飾涂料業(yè)的幾種趨勢

通過各種數(shù)據(jù)的分析，及涂料技術變革、功能擴展、產(chǎn)品訴求的觀察與分析，裝飾涂料將在產(chǎn)品技術與功能、市場、競爭、營銷方面將存在這樣一些趨勢。贏道新營銷品牌傳播機構認為在趨勢層面有如下具體表現(xiàn)：

(1)產(chǎn)品技術與功能趨勢

技術與功能作為產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的核心支持點，裝飾涂料的整個趨勢是向著水性、高固體分、高裝飾性、耐候性、抗污染性方向發(fā)展;向著高效、節(jié)省能源和資源、無害、無污染方向發(fā)展，向著多品種、功能性、施工簡便的方向發(fā)展。而其中，健康、環(huán)保、殺菌、降解等功能已經(jīng)成為重要的市場賣點，對中高端的消費者而言，這些功能影響著其最終的購買決策。

(2)市場趨勢

據(jù)統(tǒng)計，中國裝飾涂料(不包括工業(yè)漆、船舶漆和其他工業(yè)用涂料等非建筑用涂料)市場的年增長率約為10%，年市場總值約為13億歐元，年人均消費量卻不到1升。而在歐洲，年市場總值約為110億歐元，年人均消費量為10升;在美國，年市場總值達到58億美元，年人均消費量卻達到11升。近兩年來，中國涂料市場需求年增幅超過8%，2008年的增長將會放緩，約為6%-7%，但中國裝飾涂料市場在十多年時間預計將趕上歐美。

從市場細分解度看，涂料產(chǎn)業(yè)商機無限，從油性涂料到水性涂料，從丙烯酸涂料到氟碳涂料，從平面涂料到質感涂料，都將有眾多的進入者，并且通過競爭而產(chǎn)生“領頭羊”。

從市場集中度看，涂料業(yè)將完成洗牌階段，“馬太效應”的影響更加明顯，能全面參與競爭的涂料企業(yè)越來越少，品牌的集中度越來越高。

從2007年以來，這種并購整合與贏家通吃的現(xiàn)象已經(jīng)隨處可見。可以預見，今后幾年有實力的涂料企業(yè)將通過技術更新、產(chǎn)品換代、市場擴張、并購上市、強強聯(lián)合等手段，一方面擴大原有競爭優(yōu)勢與市場占有率，同時將投入大的力量尋找新的利潤增長點。

(3)競爭趨勢

整個競爭趨勢涵蓋了進入者們在競爭手段方面的策略問題，比如概念競爭、渠道競爭、傳播手段競爭、終端競爭與資本層面的競爭等，以及可能呈現(xiàn)的競爭格局與品牌格局。

而從近兩年的競爭軌跡看，行業(yè)并購整合與洗牌正在愈演愈烈，一些區(qū)域或地方品牌難逃淘汰出局命運。比如先是美國威士伯以2.81億美元收購華潤涂料80%%的股權;PPG繼2006年初收購上海森普建材公司的部分資產(chǎn)后，當年8月又宣布以1.15億美元收購亞美隆國際公司的特種涂料和上光業(yè)務及韓國林春集團50%%的股份;與美涂士攜手生產(chǎn)防腐涂料的揚州金陵特種涂料廠，收購生產(chǎn)絕緣漆的浙江榮泰科技企業(yè)有限公司和生產(chǎn)防火涂料的北京三旗涂料;湖南湘江涂料集團收購鄭州雙塔油漆廠，完成國內(nèi)涂料業(yè)最大的企業(yè)并購;浙江民營涂料企業(yè)南方涂料工業(yè)有限公司順利入主有著40多年歷史的南京木器廠等。

同時，新一輪的市場競爭和并購整合預期將圍繞綠色環(huán)保的主題展開并收尾?！笆晃濉币?guī)劃提出，到2010年，單位GDP能耗降低20%%，主要污染物排放總量減少10%%。隨著各種環(huán)保標準及節(jié)能措施的出臺，預期節(jié)能與環(huán)保的監(jiān)控將進一步加強。同時，尤其是消費者對環(huán)保健康功能的需求，是決定新一輪裝飾涂料競爭中企業(yè)能否生存之根本要素。

(4)營銷趨勢

大量的硬廣告投放、銷售網(wǎng)絡建設、終端亮陳與促銷仍然構成營銷的主流，產(chǎn)品推廣會、招商會、發(fā)布會、公益營銷、事件營銷、綠色營銷等營銷手段與載體同樣少不了。

值得注意的一種現(xiàn)象是，網(wǎng)絡傳播與網(wǎng)絡營銷將作為一支重要的營銷傳播新軍切入到涂料品牌的傳播之中。操盤手們將把視野投入到互聯(lián)網(wǎng)上，把傳播通路更多地引向互聯(lián)網(wǎng)，通過綜合門戶、行業(yè)門戶、區(qū)域門戶、專業(yè)門戶、博客、網(wǎng)絡社區(qū)、分類信息平臺、郵件、短信平臺、搜索引擎、電子商務平臺、數(shù)字雜志等組合型通路，更多地借助話題營銷、事件營銷與活動營銷引發(fā)病毒式傳播與口碑傳播，實現(xiàn)營銷傳播的“蜂鳴效應”，一方面中小企業(yè)可借此建立差異化的營銷傳播競爭優(yōu)勢，突破傳統(tǒng)營銷傳播方式的成本壁壘;另一方面實力雄厚的大型企業(yè)將在傳統(tǒng)營銷之外開辟更廣闊的戰(zhàn)線。

除開立邦、嘉寶莉等知名品牌已經(jīng)有所行動外，3A環(huán)保漆更是搶先一步，重點引入了網(wǎng)絡傳播與網(wǎng)絡營銷，同網(wǎng)絡整合營銷傳播領域的領先機構贏道新營銷開始建立合作關系，一方面建立品牌知名度互聯(lián)網(wǎng)傳播的先發(fā)優(yōu)勢，另一方面借用互聯(lián)網(wǎng)渠道與消費者建立更加直接、更加親密的關系，以便更全面及時地聽取消費者的意見，更周到體貼的服務于消費者。

第三篇：三年快餐外賣創(chuàng)業(yè)的行業(yè)真實經(jīng)歷分析分享

三年快餐外賣創(chuàng)業(yè)的行業(yè)真實經(jīng)歷分析分享

這是一個比較典型的關于快餐這個行業(yè)的分析，這是我三年快餐外賣創(chuàng)業(yè)的真實經(jīng)歷

當?shù)馗鶕?jù)自己調查反饋出來的數(shù)據(jù)

宜興市為縣級市，市區(qū)人口30萬左右，全國百強縣前十位，市中心寫字樓不多，以商業(yè)為主，房價均價在8000到9000元間，市中心有中型商場4家，另有大統(tǒng)華與大潤發(fā)超市各有兩家，麥當勞一家，肯德基有6家。

現(xiàn)有一快餐店“東虹快餐”轉讓，轉讓費25萬，包括到明年10月份的租金，年租金現(xiàn)3萬，一輛送餐面包車，服務員3人，每人50元一天，廚師1人80元一天，外送人員3人，50元一天，以上都是現(xiàn)在未轉的價格。

東虹快餐有10余年歷史，兩年前被現(xiàn)在轉讓的人接手，2間店面，在當?shù)赜幸欢ǖ闹龋ヂ?lián)網(wǎng)能搜索到，現(xiàn)在淡季的日營業(yè)額在3000元左右，旺季大概能達到5000元左右的額度，這些數(shù)據(jù)都是通過轉讓方的店主和手下人員了解到，因為手下廚師還想繼續(xù)做下去，對過來轉讓的人都當將來的老板，所以沒有什么隱瞞。

宜興快餐的現(xiàn)狀

宜米快餐：3個月前被易手，現(xiàn)在日分額大概在500份左右，這和他最近做的拓展工地這塊業(yè)務有關，他當初的轉讓費為20萬，其中有7萬左右租金，明年租金估計達到9萬元。現(xiàn)他業(yè)務也是以上門和外送為主，是兩個本地女人經(jīng)營。

無量快餐：宜興老牌快餐外送品牌，他們也做了些創(chuàng)新，如包裝盒采用紙質包裝，檔次明顯比較好，外送規(guī)模比較大，有7到8輛專門外送摩托，老板現(xiàn)已不專注這塊業(yè)務，已經(jīng)開了兩家娛樂場所，還有他的地理位置不是太好，上門客不是太多，還是以外送為主，上門的價格最低8塊一份，口味一般，外送最高16塊，其實都是一樣的菜，只是多了一樣葷菜而已。

共和快餐：地理位置好，靠市中心近，家庭式作坊，幾個大媽燒燒做做的，沒有外送，但生意還是很好，每天大概在200份左右，買完為止，也是比較低端的，他的生意好和他靠商業(yè)區(qū)近有關系，和菜的味道沒有多大關系。

富康快餐：地理位置相對于它周圍環(huán)境還是算可以，一間店面，沒有外送，生意也不錯，菜的味道還算可以，可能和他每天供應的量有關系，量不是太大，菜少做出來的味道相對會好點，主要還是針對于周邊人群和低端的顧客。

津津快餐：也算是知名的外送品牌，兩間店面有點破舊，菜的味道也不是太好，價格也是比較適中，地理位置比較偏，上門生意也還可以，主要還是周邊人群。

好吃鴨血粉絲：學校附近，生意一直不錯，而且有一外送員，老板有時候也外送，我也吃過，難得吃吃還可以，比較新鮮，不適合常吃。價格在9塊到13塊左右。他的營業(yè)時間比較長，而且還有一個優(yōu)勢就是，任意時間都可以叫了吃，因為他的原料簡單，都是做好了，放在鍋里熱一下就可以打包外送的那種，而且對廚師沒有要求。江南小廚：地理位置很好，市中心步行街上，環(huán)境好，衛(wèi)生好，現(xiàn)在也開展外送，一般是一個主菜，一份燉雞蛋，量不是太多，一個蔬菜，一個腌制的咸菜，或者叫開胃菜，一份飯，價格在20元左右，外送比上門去吃多了1元錢，可能是因為他是連鎖的原因，管理和菜品都能很好的得到保證，現(xiàn)在他們的外送量還沒有能搞到具體的數(shù)據(jù)。

肯德基：6家肯德基都有外送業(yè)務。要達到一定的量才送。

永和豆?jié){：5家左右外送以蓋澆飯和面食為主。

一般有些小的快餐也會為附近的人外送，上面是主要的幾家。

除了肯德基，江南小廚，永和豆?jié){這些大戶，其他的小戶普遍的問題是菜品口感不佳，其主要原因是為了降低成本油放的少，和大鍋煮菜，不是炒菜，還有就是幾乎所有的湯都是開水沖出來的，湯上的特色幾乎沒有。

東虹快餐有那些優(yōu)勢值得接手

歷史比較長，有一定的知名度，現(xiàn)在店里的經(jīng)營狀況還是盈利的，并且廚師和服務員都是現(xiàn)成的，有經(jīng)驗還愿意留下，現(xiàn)在日平均200到300份之間，旺季能達到500份的量，這是私底下了解到的，去找店員的時候他們還不知道老板要轉讓店面，但知道要轉讓了，都把我們當未來的老板，基本上是誠懇相告，包括每天外送的記錄都給我們看，還有就是飯點時間我們在對面觀察統(tǒng)計大概的用餐量，數(shù)據(jù)基本相符。

還有就是現(xiàn)在店老板要轉讓的原因也知道了，一個是他老婆身體不好，需要人照顧，本來他老婆還可以來店里幫忙，現(xiàn)在不可以了。第二，是這個老婆和店樓上的一個女人有關系，被老婆發(fā)現(xiàn)被迫轉讓，也正是這個原因，現(xiàn)老板一直咬著25萬不肯松開，我們也冒充別人打電話過去轉店面，直接刺激他這個店最多15萬不得了了，但他還是堅持這個店值25萬轉讓費，因為他現(xiàn)在還是盈利的，他不急！暫且還沒有什么好的方法來讓他降價！

此店的位置說不上好，但也不算很差，店里裝修基本上沒有，但有人上門來吃基本上市附近的，還有就是在這邊務工人員，旁邊100米左右也有其他快餐店和拉面店，但這個店里有個紅燒肉還是不錯的，有人就是為了過來吃紅燒肉。

和店員老板交流下來基本知道他不做推廣，但有一個小廠每天要送60份的快餐，可能是朋友也可能是無意接到的，老板告訴我們?nèi)绻覀兘邮?，這塊也轉給我們。

租金這塊，兩間店面現(xiàn)在是3萬一年，明年到期后可能要漲，但這個地段，即使?jié)q也有限，租金相對還是便宜的，宜米快餐要9萬一年，對我們來說這個也是一個優(yōu)勢的地方。

以上幾條總結一下就是他的基本情況，在我看來也算是優(yōu)勢，如果轉下來，什么不變就是一個盈利的店，而且人員不需要變動，他得業(yè)務我還是可以繼續(xù)做，自然我的目標不是現(xiàn)在200到300份這個量，現(xiàn)在這個量能有百分之二十的利潤，一年大概有10來萬的收入。

我想這樣來做“東虹快餐” 立足用最小的投資做出最大區(qū)別去其他快餐的方法，湯上面可以做文章！

提問：這邊本地快餐所有快餐的湯基本上都是用開水沖沖的，最大的特色就是這湯夠簡單！我去拉面店去吃炒拉面，他們會送上一小碗牛肉湯，拉面不咋地，但湯的味道卻留下了印象，有時候為了喝那湯就去吃炒面，說明一份好湯有時候還是能起到作用的。所以，我們要在湯上下下工夫，怎么用最小的成本做出最大的效果？現(xiàn)在想到一點冬春季節(jié)可以用雞架子和鴨架子來燉湯，有雞湯和鴨湯的味道就算成功，再加上蘿卜丁什么的，有味道而且有東西，實在又不貴。夏天可以換冰豆?jié){，自己現(xiàn)磨的那種，這樣也能區(qū)別與其他快餐。

回答：做快餐有個小忌諱，上去容易下來難。如果你開發(fā)一個送湯服務，那么就要一直堅持下去，否則今后一旦取消這道服務，那么就會遭到顧客抱怨，進而影響銷量。我不認為這道湯，能為你提高多少銷量，反而增加：

1、成本；

2、制作流程。目前接手后，應該先抓主要矛盾，解決完主要矛盾，再來說次要矛盾的事。

這樣做，可以送這道湯，但不做成標配：

1、開發(fā)獨立新客戶；

2、針對大客戶；

3、從競品手上搶來的客戶群。而其他零散小客戶，就先算了吧。

提問：努力創(chuàng)新幾道用常規(guī)食材的特色菜?，F(xiàn)在的店里有一個紅燒肉很有名氣，很多人都沖著紅燒肉來的，以后能否擴充菜品常換口味這也是關系到我們快餐能否長期吸引顧客的重要因素。我老家有一同學做了10多年鹵菜了，可以嘗試去他那學點鹵菜的制作，原料加配方，應該不會是太難的東西。魚類可以做醬爆魚、雞類可以白斬雞，鹽水雞等等，后續(xù)可以去學或者模仿其他店的特色菜。

回答：很多創(chuàng)業(yè)者一接手，就急于改變什么，你不要這樣干，緣由如下：

你們不了解餐飲，也不熟悉，不要一上手就貿(mào)然改變什么。先熟悉幾個月后再說改進或改良方案。畢竟你跟廚師和服務員還沒建立和培養(yǎng)起感情來。

增加新品菜沒問題，也該增加，但要想明白，每增加一道菜就意味著從原材料儲備開始，店里就要開始增加運營成本，新菜一下子增加多了，并不是什么好事。我知道你想馬上證明點什么，呵呵，勿急，一個月開發(fā)成功一道、兩道菜，那就很牛很牛啦。

很現(xiàn)實的問題來了，“我老家有一同學做了10多年鹵菜了，可以嘗試去他那學點鹵菜的制作，”呵呵，那么是你去學烹飪手藝，還是叫廚師去學？廚師走了怎么辦？你親自下廚？

根據(jù)你的經(jīng)營構思，現(xiàn)有的一位廚師肯定支撐不起這套規(guī)模，你還要招聘一位新廚師，不妨招聘一位絕藝在身的廚子，完后跟他商量如何開發(fā)新菜肴。哪個廚子沒點絕活在身？如果你想開發(fā)中高端快餐，那么新廚子就有用武之地了。但前期記住，先不要輕易招聘，穩(wěn)定內(nèi)部員工，建立感情，描繪前景比啥都重要。

當然，鹵菜不容易變質，存儲方便，是個不錯選項，但不是前期開發(fā)重點。經(jīng)營思路

1，保持并逐步擴大原有的消費群體，用提高品質增加服務來進一步維護老客戶，按照現(xiàn)有模式。一周送一次水果盤活一瓶可樂即可，不要馬上增加什么優(yōu)惠，否則成本一上去，把賺錢買賣變成了平手買賣，不劃算。

2，針對原有品牌主要針對低收入人群，在這基礎上準備打造一個全新品牌，針

對中高收入人群，雙品牌同時運作，但在價格，品種范圍上相互覆蓋，高端品牌主攻外賣，要突出高端品種的特點：有機蔬菜，東北有機大米，非轉基因食用油，非油炸等，高端外賣在我們這邊還是沒有的，但不是沒有需求，可能開始的量比較小，但在原有量的基礎上能推廣開就是額外的增加。

回答：

你這套思路跟帖子上“給力妹妹”如出一轍，在縣級城市宣傳似乎早了點，他們更看重的是：

1、口味好；

2、性價比；

3、干凈；

4、送餐快速。至于其他沒人關心，誰都知道，做得再好，快餐畢竟就是快餐！

更為重要的是，咱們的宣傳沒人信！咱們不是國家權威機構，說什么人家就相信什么，連蒙牛這樣超級公司的宣傳都被人鄙視，咱們說自己用的是非油炸、有機食品，誰會相信呢？如果有人跑來如此宣傳，咱們聽完會相信嗎？

咱們宣傳只要突出性價比優(yōu)勢，口味地道，比啥都強！

給力妹妹為了開好一家快餐廳曾投入很多熱情，我不好公開打擊她，所以沒在帖子上點破，呵呵，你就不同了，給點實際建議有好處……哈：）

如果想表現(xiàn)快餐干凈，那就從抓送餐員服裝和儀表入手吧，他們的送餐制服要非常干凈，手、臉、頭發(fā)、手指甲都要非常干凈，那才能暗示咱們菜肴非常干凈哦：）

3，對于新推廣的特色品種，著重進行宣傳。對所有涉及到單位商場的外送夾宣傳單頁，宜興市區(qū)的網(wǎng)吧用贈送免費鼠標墊的方式，把廣告打進去，對于工地上的可以送帶電話號碼的打火機。涉及到做飯不方便的場合與人員，都是我們潛在的客戶。

回答：

做產(chǎn)品銷售，前期可以設想無數(shù)下貨渠道，但落實執(zhí)行時，不要多點開花，送餐員忙不過來。比如最后只選擇兩個渠道，那么就要力爭把這兩個渠道徹底打通，占有壟斷地位，趕跑所有競爭對手……完后再依次開發(fā)新渠道。

選擇銷售渠道有幾個標準：

1、能起量；

2、送貨點集中；

3、利于口碑宣傳；穩(wěn)定性高；

4、客戶忙，沒法做飯。我琢磨如果從大市場入手（建材、服裝等），呵呵，基本符合上述要求。

4：建立客戶資料檔案，分類管理，對消費量大的客戶提供一些額外的服務，月卡充值贈送，額外的點心，或與第三方合作互贈，如與美發(fā)合作，送打折卡，對美發(fā)店與客戶與我們都是互惠互利，類似客戶交換或者為第三方推廣而都有利的活動都可以做。

回答： 這是精細化管理，非常好！但要堅持，否則三天熱情一過，啥都不是啦。這個可以叫送餐員不忙的時候做。你可以給他們勾勒一幅前景，現(xiàn)在我們是奧拓，但今后沒準能成長為凱迪拉克……時刻鼓舞起他們的士氣！

5，網(wǎng)絡推廣也需要，本地同城論壇，吃喝玩樂板塊，都可以做推廣。微薄更新今日菜品圖片，QQ叫餐等。

6，努力突出與其他品牌快餐的區(qū)別：安全承諾(絕不使用地溝油)，營養(yǎng)（強調食材，可以做類似肯德基托盤內(nèi)的，營養(yǎng)宣傳單頁，有營養(yǎng)成分比例，健康小貼士，冬季養(yǎng)生，夏季消暑類）快速（城區(qū)多少公里內(nèi)多少分鐘能送到），保溫（冬季承諾，收到手的快餐不低于多少度）外包裝（高端的可以用更好的包裝）

回答：

先學習麥當勞、肯德基的做法，能學會這套就很NB了，以后再來提高。

7，在現(xiàn)有資源的基礎上做好特定人群適合的套餐（學生定制餐，企業(yè)定制餐，商場定制餐），學生可以送飲料。出租車司機夜宵可以給適當優(yōu)惠（如冬季溫暖送油卡活動），他們可以口口相傳的，并且盤活剩菜就是利潤。對培訓機構及大的單位，學校，裝飾城，五金市場，鋼材市場等特定場所根據(jù)需要定制配送套餐與方案。將來有能力開發(fā)自加熱快餐，打破特定的用餐時間和限制，增加更多潛在客戶。

8，嘗試增加現(xiàn)有快餐獲取方式，嘗試以商品方式進入便利店，奶茶店等合作增加銷售網(wǎng)點。

回答：

想法還不夠成熟，前期不是重點。

9，現(xiàn)在的銷量是日均200到300份，目標3個月內(nèi)爭取到日均500份，隨著量的加大，如能達到1000份時，我們還可以和其他中型飯店合作，推廣他們的特色菜，他們提供菜品，保證質量的情況下為其推廣，其中可以用到今天特色菜是什么加上軟文介紹。甚至可以代發(fā)DM廣告，有客戶量并能利用好外送，還是能開發(fā)出其他盈利項目。

10，最終是希望能創(chuàng)造一種中式快餐的模式，能可以復制，類似于“真工夫”“肯德基”等用統(tǒng)一的方式，配方，做出統(tǒng)一口味的快餐，而且不受廚師的限制。

還有一些零碎的想法還在整理中。

現(xiàn)在這個店基本上我和我朋友決定盤下來了，資金這塊現(xiàn)在沒有什么問題，合作的人也沒有問題，都是多年朋友，人品都很好，也有創(chuàng)業(yè)激情，都是當?shù)厝?，人脈關系都還有點，套用“六顆牙理論”我們是還有些欠缺的地方，但我們都有想法都愿去學著改變一下現(xiàn)狀。我們現(xiàn)在還沒有接手，只能努力的去了解這個行業(yè)，有些問題也許只有等到接手了才能深刻的體會到。

回答：

合伙人非常重要，堡壘往往是從內(nèi)部被攻破的。如果他值得信賴，那就是你的創(chuàng)業(yè)福氣！合伙人在一起創(chuàng)業(yè)，也不要吃大鍋飯，我想是不是可以分成兩條線來做。比如你朋友去開發(fā)中高端客戶群，而你去經(jīng)營現(xiàn)有客戶群?；谖覍δ愕牧私猓壳熬S護好現(xiàn)有客戶群更為重要，至少保證不賠錢。

兩人可以互相出謀劃策，但執(zhí)行起來卻是各干各的一條線，這樣責權利好明確，不要肉爛在鍋里，到時分不清誰的責任，扯不清。

投資要準備出來兩大塊。一個是盤店費用，一個日后經(jīng)營費用。比如，年前你接收，春節(jié)大家都要回家，生意會淡一點。廚師是快餐的靈魂人物之一，過節(jié)你要給人家封個大紅包，顯示新東家夠敞亮，跟著你們干有奔頭，嗯，這些都需要錢。我想未來防備萬一，還要準備拿出10萬！雖然前期可以不投入，但要籌備好放在兜里！

希望老大能為我們參謀一下，給我們提提建議。如果這個店是老大你來做，你會怎樣去做？包括營銷與策劃，有什么好的想法？還有就是深圳大城市里快餐的運作方法你是否了解一些，可以給我們作參考。

=============== 總的說來：

第一市調工作：做得扎實

第二項目前景：是個好項目，餐飲永遠都是菜鳥們創(chuàng)業(yè)初期的好項目 第三團隊實力：繼承了賺錢團隊，東家搭配也不錯 第四資金實力：比夠用還要多

第五競爭對手：正在群雄逐鹿，可以一顯身手 管理和經(jīng)營：需要學習和提高 銷售實力：有待通過實踐來檢驗 提幾條小建議：

盤下來店面后，不要急于動手改造，多看，多學，多問，多想，比如多問，你可以帶著問題去問問上個東家，聽聽他對快餐的認識，可以多跟廚師聊聊，可以問問同行，拿點小錢搞定內(nèi)部員工，就能套出一些情報，多跟顧客聊聊，聽聽他們的需求……

每個創(chuàng)業(yè)者在前期都有無數(shù)想法，但在實踐中被市場競爭逐漸消磨掉了，你們團隊需要保持：旺盛斗志、堅持堅持在堅持、制定發(fā)展目標、包容每個人優(yōu)缺點、勝不驕敗不餒……每個月有個小提高，小改變那就很了不起來，千萬不要上來就做大手術，小快餐傷不起啊。

想法可以無數(shù)，但在落實執(zhí)行的時候要收縮兵力，確定主攻目標，抓大放小，咱們搞的是殲滅戰(zhàn)，而不要打成擊潰戰(zhàn)！

切忌，不要今天做一件事情，還沒有結果呢，明天又開始做另外一件事，那是狗熊掰玉米的玩法?？纯丛蹅冃聲茝V，當初無數(shù)人獻計獻策，但咱們制定一套方案后，中間雖有點小小波折，但仍然在堅持執(zhí)行中！所以我要反復強調，你現(xiàn)在想法多，都是好事，但不要在執(zhí)行中分兵執(zhí)行，不妥哦：）

最后，建議你招聘一個專職銷售人員，天天去開發(fā)維護客戶。

好，下面我把過去給餐飲出謀劃策的帖子《我把一切告訴你》搜羅上來，哥們你看看，是否有所啟發(fā)。

外事不決問周瑜，內(nèi)事不決問張昭，房事不決問天涯！天涯如此強大，全靠了雨哥一類無私奉獻的人，為我們傳道解惑！簡直是義務慈善機構！

現(xiàn)有一事請教。我06年大學漢語言專業(yè)畢業(yè)，當時房地產(chǎn)很火，自己定目標進軍房地產(chǎn)。雖然沒策劃經(jīng)驗，但百度幾篇全程策劃范本，空想某個項目，自創(chuàng)全程策劃方案，由此在人才市場找到工作，并受到公司老總器重。目前負責商場項目招商，但由于高層老化，效益逐日遞減，感覺遇到事業(yè)瓶頸。

現(xiàn)有兩個選擇：一是職場繼續(xù)打拼。自己積累6年行業(yè)經(jīng)驗，跳槽目標選恒大、萬科等一線地產(chǎn)品牌。當然我有信心進去，學雨哥方法，準備一周時間再把自己賣出去。

二是創(chuàng)業(yè)?？春门l(fā)市場做盒飯外賣項目。本地有西南最大批發(fā)市場，客戶群是5大批發(fā)城，平均每座批發(fā)市場有4000鋪面，每鋪算兩人，一座市場將有8000食客。而市場禁止使用煮飯類電器。除去帶飯營業(yè)員，至少每天有5000人食客。調查得知市場未飽和，競爭對手是家庭作坊作業(yè)。我想搞無店鋪外賣：

1、只供中午餐，兩葷兩素盒飯，每天輪換。賣點是好吃、干凈和快速；

2、租居民房做操作間；

3、先以一座市場為擊破點，發(fā)名片掃街；

4、配專業(yè)送餐員及裝備。

問題：

1、師傅很重要，但自己沒人脈；

2、送餐員須年輕人，腿腳快，但90后個性強，不好招人。

我主要把控宣傳、采購、營銷等環(huán)節(jié)。而烹飪和物流環(huán)節(jié)需要招到干將。這幾天在抉擇，望雨哥能說說看法，不勝感激??！

回答：

一、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：

看完來信，說職場用了190個字，而講創(chuàng)業(yè)用了305個字，數(shù)字說明什么？呵呵，你對創(chuàng)業(yè)動心不已！我也很贊成你出來創(chuàng)業(yè)，因為你具有創(chuàng)業(yè)5大優(yōu)勢：

1、市場調查做得夠意思，基本把現(xiàn)狀、問題和機遇都看清楚了，像個創(chuàng)業(yè)人應該做的事。

2、在職場取得不錯業(yè)績，從面試來看，也不是省油燈，遇見困難有解決思路和辦法，適合創(chuàng)業(yè)。

3、從房地產(chǎn)轉身到快餐業(yè)，不在乎外人眼光，只在乎事業(yè)發(fā)展，可見你不圖虛榮，內(nèi)心不浮躁，腳踏實地，性格適合創(chuàng)業(yè)。

4、“先以一座市場為擊破點，發(fā)名片掃街”嗯，不愧策劃出身，有一針見血的思維能力。你負責商場招商，項目很考銷售能力，既然能做負責人，可見具有相當銷售能力，適合創(chuàng)業(yè)。

5、項目投入不大，盈利模式明確，見效快，船小好調頭。

其實，搭建團隊不難，再之你創(chuàng)業(yè)熱情高，又具備銷售能力，開拓該市場對人脈要求也不高，將優(yōu)勢全擰巴在一起，嗯，我看項目行。

二、創(chuàng)業(yè)難點：

還有一些問題未曾想到，這是創(chuàng)業(yè)關鍵點。假如，說的是假如啊，假如你創(chuàng)業(yè)一年，失敗或沒賺到錢，那么內(nèi)心深處，肯定會冒出個念頭：“哎喲，創(chuàng)業(yè)好難呀，要不先尋個退身步，也許第二天就能找到好工作！”

硬幣有兩面，正因為你在職場表現(xiàn)不凡（既是優(yōu)勢也是劣勢），在遇見創(chuàng)業(yè)困境時，我怕你不能堅持，怕你在職場與創(chuàng)業(yè)路上搖擺……畢竟創(chuàng)業(yè)充滿競爭與風險，成功率僅有5%！你雖然事事有準備，但創(chuàng)業(yè)心態(tài)、精神力、思維模式跟職場不一樣，需要不斷鍛煉和實踐才能具備的能力。

我曾觀察過，很多看起來似乎不起眼的老板，往往能取得成功，而職場精英卻常常干不過只有初中文化的“粗人”，為什么？“粗人”在創(chuàng)業(yè)時只能玩命打拼，向后退？退一步就得跳樓跳水，萬萬不可，唯有橫下一條心，勇往直前！

而職場精英選擇余地卻很大，前進可創(chuàng)業(yè)，后退可進職場。表面上看，似乎進退自如，但實際是創(chuàng)業(yè)意志不夠堅定！

史玉柱曾說：“我們曾經(jīng)失敗過，應該從失敗經(jīng)歷里面學點東西。人在成功時是學不到東西的。順境時，沉不下心，總結的東西都很虛。只有失敗候，總結的教訓才是深刻的，才是真的?！彼哉f即使首次創(chuàng)業(yè)失敗，也不代表什么，吸取教訓從頭再來就是嘛，二次創(chuàng)業(yè)大都會有所建樹。但絕大部分職場精英在首創(chuàng)失敗后，往往選擇重進職場……于是，市場就留下了很多“粗人”。

做小餐飲的老板，文化程度可能一般般，雖然你做足前期準備工作，本事也比一批“粗人”大，但不代表你在快餐領域能干得過那批粗人！這幫不穿鞋的老板本身沒退路可言，人家是在跟你玩命對沖呢，時間一久，當事業(yè)不盡如人意成雞肋時，你會不會又想到“職場”那一塊去了？

進一步推論：你從外面殺進市場，搶奪人家飯碗，人家能不跟你急嗎？也許啥歪招都能使，學菜譜，挖廚師，拼低價，造謠中傷，打架斗毆爭地盤，聯(lián)合市場管理員挑刺，地痞癟三擠兌……他們會天天跟你玩命干架。我擔心你有一副好拳腳，但愛惜羽毛，舍不得出全力堅持三年，最后架不住人家亂拳打死老師傅，不得不一走了之。其實，堅韌才是成功的第一要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。

三、推銷有術：

發(fā)名片掃街不可避免會出現(xiàn)名片亂丟亂放的事，想點餐卻找不到名片是正?，F(xiàn)象，如何應對？

1、名片配彩色菜品宣傳單；

2、打聽客戶手機號碼，發(fā)訂餐電話短信（周末發(fā)祝福短信）；

3、午飯結束登門拜訪，聽反饋意見；

4、時不時給大客戶送點水果、咸鴨蛋、花生、瓜子、可樂、日歷、福字等小禮物；

5、請客戶介紹客戶，不白介紹，有鑰匙扣等小禮物贈送；

6、冬天送餐要有保溫箱；

7、快餐用油、大米和肉類，有沒有進貨合同？證明質量的發(fā)票？發(fā)票附帶開票時間，可一同給客戶展示，表示快餐用料令人放心……多管齊下才能奏效！

等市場里人頭熟絡以后，只要深度耕耘，也許還會發(fā)現(xiàn)很多新商機，想不想搭建自己的銷售渠道？嗯，成功者都是有心人呀。

總之，如果你有足夠勇氣去打拼，項目還是好項目。決斷前，可再問問周圍人，最好有餐飲經(jīng)歷的朋友。好，順祝生意興隆，早日實現(xiàn)夢想：）

例：

我是剛畢業(yè)的大學生，心里一只有想創(chuàng)業(yè)的澎湃心情，我居住在一個小城鎮(zhèn)，屬于比較三線的城鎮(zhèn)。家里有個200平米門店，共2樓，環(huán)境偏僻，屬于未開發(fā)那種，十分鐘路程可以步行到一所新蓋的大學，大學暫時有5000人，學校食堂味道一般，價格貴。門市旁面全是綠地，是否可以做成一個飯店？不過公園差不多就是建成了。我完全一個門外漢，想成特色菜加上環(huán)境為主打的飯店。主要人員定位中年人，而非大學生。因為城鎮(zhèn)小，打車到市中心10分鐘就到，大學生會去市中心，而考慮我的不多。

面臨的問題是我屬于海港城市，別家大的飯店都是海鮮，城鎮(zhèn)的人也是比較認同，現(xiàn)在飯店幾乎是開的大點的開一家火一家。但請廚師是一頭霧水。我打算向家里拿些錢，開業(yè)時如何請到顧客？如果開起來了，早餐時間我該如何利用呢？

請于請各位哥哥達人幫幫我。

回答：

哥們你好?？赐昴愕奶?，恕我直言。我建議你別先創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)成功有幾個先決條件。第一，創(chuàng)業(yè)者得有本事。從你發(fā)帖到回帖，我好像沒看出你有出奇的、過人的本事；

第二，創(chuàng)業(yè)項目好。你的項目和盈利模式屬于常規(guī)項目，沒有好不好，只有適合不適合之說。你對殘影項目不了解，不熟悉，又不沒有稀缺、專控等特性，在項目上很難有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢可言；

第三，創(chuàng)業(yè)人脈要廣，你既找不到合適的大廚，也沒有經(jīng)營管理者加盟，找到后萬一水土不服，口味不適怎么辦？有B方案預備著？

第四，資金要充沛。常規(guī)項目不是空手套白狼，有足夠的流動資金嗎？假設連續(xù)虧損半年，你有資金支撐嗎？

第五，創(chuàng)業(yè)切忌從大入手，夢想一夜暴富，因為自身能力不夠。但你似乎還有些毛病存在。我就是犯了這個毛病，才兵敗如山倒，葬送了大好機會的，整整用了3年時間才得翻身，教訓不可不深刻。你一上來就做200平米餐廳，大了。有多少餐飲界大老板是從練攤開始的？這個是成功創(chuàng)業(yè)的規(guī)律，從小入手，細微見真章。

第六，創(chuàng)業(yè)者失敗因素很多，但結合到餐廳方面，就是管理占大頭。我還暫時不出你還有管理天賦或能力。

第七、餐飲業(yè)是個吃苦的行業(yè)，利潤沒有想象得高，有20%利潤就不錯了哦。一個飯館是否能盈利，大廚，采購和收銀三崗位上的人選是關鍵，要是控不住，錢都得被黑走。我有一朋友開個100平米小飯館，每天早上五點起床買菜去，不為別的，原先請人采購，發(fā)現(xiàn)吃回扣，只好自己來堵漏洞。嗨，你能吃得起這苦頭？

第八，你沒有一個詳盡的市場調研報告做創(chuàng)業(yè)依據(jù)，沒有？犯忌。

第九，我發(fā)現(xiàn)你心態(tài)焦躁不安，千頭萬緒無從下手，說明什么？你對創(chuàng)業(yè)還沒入門。還有，你思維有時清晰，有時混亂，又說明什么？你還沒養(yǎng)成一個良好的思維習慣，非要安個類別，那就屬天馬行空派吧。

第十，我們來設想一下，萬一200平米餐廳開業(yè)沒人來吃，看著空空的座位，做何感想？20平米餐館沒人吃，不太顯眼，但200平米呢？會無限放大“空蕩效果”的哦。這不是告訴食客們：“嗨，這館子沒人氣，可能不好吃。”你的心臟承受能力如何？創(chuàng)業(yè)要經(jīng)受各種打擊，就是一塊磨刀石，你能頂住壓力嗎？古人曾說，泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不順，這心氣你具有嗎？

此外，還要提醒幾件事情：

一，你看過多少餐飲方面的書籍？一本？十本？百本？不了解就別動手。

二，你會做飯？手藝如何？喜愛餐飲行業(yè)？如果只是為了賺錢而做餐飲，那就斷了這個念頭吧。創(chuàng)業(yè)首先是要喜愛這個行業(yè)，否則遇見困難就會退縮。

三，您能獨立完成一份商業(yè)計劃書嗎？ 計劃書應包括：

1、市場調查數(shù)據(jù)及分析；

2、競爭對手及行業(yè)分析；

3、所處地理位置及區(qū)位分析；

4、市場定位；

5、目標消費群面貌描述；

6、產(chǎn)品特性及差異化；

7、價格定位；

8、確立核心競爭力；

9、項目優(yōu)劣勢分析及應對措施；

10、經(jīng)營及管理策略；

11、財務狀況分析及現(xiàn)金流管理；

12、合伙人及人力資本分析；

13、市場品牌推廣策略；

14、品牌文化建設策略；

15、危機公關對應策略等等內(nèi)容。也許你寫完了，心里就能對這個項目有個大概了解。

四，拿家里錢出來投資做生意，十之八九要虧本。道理簡單，自己沒掙到過這么多錢，不知道掙錢辛苦，花起來有大手大腳的慣性。

忠言逆耳利于行，話雖然難聽，但總比你上來就賠錢要好得多吧。呵呵，好，哥們多擔待啊。

李嘉誠曾說過：“人生不同階段，要經(jīng)常反思自問，我有什么心愿？我有宏偉夢想，但我懂不懂什么是有節(jié)制的熱情？我有與命運拼搏的決心，但我有沒有面對恐懼的勇氣？我有信心、有機會，但有沒有智慧？我自信能力過人，但有沒有面對順境、逆境都可以恰如其分行事的心力？”這番話值得深思，都是成功人所經(jīng)歷過才能說出來的名言。引用過來，希望能從中領悟一些道理。

你的優(yōu)勢就是自家有個門店，家里支持，有個創(chuàng)業(yè)夢想。但這些不是優(yōu)勢，只是某些條件而已。

其實，我已經(jīng)寫好了一部分策劃方案，但總感覺你目前還不適合創(chuàng)業(yè)，所以就停筆。比如我琢磨可以搞個主題餐廳。因為所有有生命力的餐廳都有一個主題。

例如：做個海鮮燒烤城，那主題將是什么？從地理上分有海邊燒烤、洞穴燒烤、山頂燒烤、農(nóng)莊燒烤等；從精神上分有豐收燒烤、喜慶燒烤、節(jié)日燒烤、度假燒烤等幾類。我建議主題不要太另類。確定好主題后，裝修風格、桌椅、裝飾品、餐具、菜單、文化推廣、宣傳品、促銷品、廣告口號和服務員穿著都要圍繞主題來進行。為的是給消費群留下深刻印象。

我吃過一個農(nóng)家餐廳。他們把金庸小說的文化移植進來，所有包房都是各大門派所在地，菜單上的菜名都是武術招數(shù)，服務員一見食客就喊：“歡迎各位大俠光臨?！辈穗饶?，唉，全是家常菜，但把食客心情搞得不錯……

現(xiàn)在看來，鍛煉好本事再創(chuàng)業(yè)，別著急哦。如果太著急，我有個小建議，把家里門臉租出去，條件就是只能做餐飲，守在家門口，夠貼身學習的吧。他能做起來，你今后就照這思路執(zhí)行，他失敗了，你負責總結經(jīng)驗教訓。

就哥們你這個案子，完全說明白，得說一天時間，呵呵，就撿重點說吧。我給一些不成熟的建議，因為我沒干過餐飲，也沒市調過，只是根據(jù)做事情一般規(guī)律做策劃，全憑借想象，說得不好，還請多多包涵。

假設三個前提：

1、做餐廳；

2、主打海鮮；

3、你負責經(jīng)營。其他問題不討論。

1、完全依靠城里客流，不太現(xiàn)實，你家周圍沒有商業(yè)配套設施，“荒山野嶺”的誰來？是菜肴便宜可口？還是獨家秘制海鮮特色？這些沒有的話，很難喊人過來。

2、完全依靠大學城，也不太現(xiàn)實，萬一你家的價格不便宜，他們購買力有限，怎么辦？

核心經(jīng)營思路：特別關注所有女性消費群。學校方面：女生喜歡來，男生就是跟班。城里方面，女性顧客嘴饞，她們?nèi)氯聛恚壬蚰杏炎匀粵]二話。所以，下面所有策略都是圍繞如何拉動女性消費群來做文章，請仔細觀察和分析，后面不再多說。

餐廳兩大特色：

一、首先做個特色飯莊，比如做個海鮮燒烤城。大眾海鮮口味或菜肴就算了吧，而且真正的海鮮只有香港和廣東做得才地道，北方地區(qū)夠嗆。況且城里已經(jīng)有很多家了哦。

燒烤城的好處很多。

1、能幫你規(guī)避廚師水準和投入風險。好酒樓大都流行廚房承包制。大廚帶人承包廚房，最后和東家分賬。但如果頭批廚子你沒選好，口味不適，水土不服，以后還能火爆？第一印象被做成夾生飯很難咸魚翻身，尤其是位置偏僻的餐廳。但燒烤也許不同，是客人自己在鐵板上動手，你只需后臺配菜配調味即可，廚房水準要求并不高（最多再會做點家常菜即可）。

2、燒烤分為歐式、韓式和中式。你來個三家合一，把西班牙、法國、希臘、韓國的燒烤都借鑒過來，和中式一起搞出自己燒烤特色出來。燒烤成本低，制作簡單，食材易得易保存，花樣多，口味鮮美，價格可高可低，好處甚多。

實現(xiàn)目標可由三個途徑走通。第一，買回大量餐飲書，自己動手琢磨，自己改進；第二，網(wǎng)絡搜集整理世界燒烤方式，下載后自己再研究開發(fā)；第三，請有燒烤經(jīng)驗的廚子入股，一起研發(fā)新品菜肴。至于如何搜索，本貼已經(jīng)說得明白。這個過程相當于產(chǎn)品研制，辛苦又費錢，你有這個毅力完成這個任務嗎？

3、有利于餐廳文化建設。融合世界海鮮燒烤風味，這個由頭如何？沒有文化的餐廳，生命力不夠旺盛，這方面屬于品牌推廣（略2000字）。

二、其次做成全城最佳宵夜餐廳。當然主打燒烤。你家餐廳周圍環(huán)境好，視野開闊，晚上空氣清晰，涼風習習，這就占有了天然地理優(yōu)勢。別人還沒這優(yōu)勢呢。既然周圍都沒開發(fā)，那就爭取在門外做成50桌的宵夜場，食客當然開心。

1、放置一塊大屏幕投影+音響設備（1萬以內(nèi)能拿下），專場放映女性喜歡看的最新電影（愛情片為主），增加餐飲氛圍。

2、將餐廳制作的燒烤項目，拿出一部分搬到戶外，當食客面進行操作。香味裊裊，很搞氣氛。

3、能否再額外開辟一塊小場地，搞自己的燒烤篝火晚會？有野營味道，效果更好。

4、設計好夜場燈光，買點滿天星回來，很便宜的彩燈，把夜場打扮起來，老遠看到這里燈火通明，對消費者心里有暗示作用。

5、宵夜可以一批準備小火鍋（日式餐飲一人一個小火鍋），涮涮海鮮。

6、記得，宵夜菜肴要便宜，前期賺人氣比什么都重要。

這塊宵夜項目消費群既能包含學生，又能兼容城里人。什么××啤酒專場（須品牌啤酒贊助），什么浪漫之夏，什么冬季燒烤營，總之每個月都可以舉辦一個活動主題。搞得越晚，越有人氣。北京簋街，是一條著名食街，人家主打的就是24小時營業(yè)，你該準備好夜里2點收場的準備。

綜合一句話，你經(jīng)營的餐廳就是：燒烤城 + 最便宜家常菜。挨著學校，如果餐館能作出特色，基本都能火爆。

餐廳市場定位：中餐為城里客人準備；晚餐為學生準備。但應以學生為主。宵夜為所有人準備。這是前期試營業(yè)采取的對策，看哪頭生意更好做，再相應調整，屬于摸著石頭過河。

餐廳裝修：裝修200平米餐廳，多4萬少4萬裝修費，根本看不出來，那還不如節(jié)約4萬塊，換成煙花吸引人氣呢。

建議不要做什么高檔的、歐式的、中式的風格，就按大自然，純自然風格裝修。模仿外面自然界，故意做得粗糙一些，燒烤城就要來點原始的野性嘛。只要做工稍微粗糙一些，就能節(jié)約裝修費，說不定還能用廢舊材料呢。但要作出那股原始的野性，也非易事，需要專業(yè)設計師幫忙哦，提醒，野性不等于粗陋。

特別提醒幾句

再說個細節(jié)，宵夜煙火表演，前期每到周末晚上放個5000多塊錢的煙花，很能調節(jié)浪漫氣氛哦，當然要找個燃放的由頭出來啊。兩個好處，煙花打到天上去，一個是吸引城里人的目光和話題，每周放都成規(guī)律嘛，另外一個是附近是公園，食客視野好。前兩個月燒掉4萬塊就能打出餐廳知名度，后面，后面就不打了啊。打煙花頭幾次要猛打，后面少打，詳略得當。要是我就干上一票，至少從風水上博個彩。案例來源于一本商戰(zhàn)小說《我把一切告訴你》。怎么維護客情關系怎么開單小說里有描述，如何創(chuàng)業(yè)，要什么條件創(chuàng)業(yè)成功的幾率才打？看了好多遍了學習銷售就是從它慢慢開始的，看小說案例比那些理論知識強多了。不小氣所以小說可以分享大家。

第四篇：市政工程行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景分析

目錄

CONTENTS

第一篇：市政工程行業(yè)現(xiàn)狀分析未來市場發(fā)展趨勢分析--------------1 第二篇：2015年市政工程行業(yè)市場發(fā)展前景分析----------------------3 第三篇：2014年中國十大市政工程規(guī)劃設計公司排名----------------4 2014年中國十大市政工程規(guī)劃設計公司排名-----------------------------4 1中國市政工程西北設計研究院有限公司--4 2中國市政工程華北設計研究總院------------4 3中國市政工程中南設計研究總院------------4 4中國市政工程東北設計研究總院------------4 5中國市政工程西南設計研究總院------------4 6浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院------------------4 7遼寧省城鄉(xiāng)建設規(guī)劃設計院------------------4 8廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院------------------4 9甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院------------------4 10四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院----------------5 第四篇：中國市政工程行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告.----5

本文所有數(shù)據(jù)出自于《2015-2020年中國市政工程行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

第一篇：市政工程行業(yè)現(xiàn)狀分析未來市場發(fā)展趨勢分析

市政工程是指市政設施建設工程。在我國，市政設施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))規(guī)劃建設范圍內(nèi)設置、基于政府責任和義務為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務的各種建筑物、構筑物、設備等。在我國城鎮(zhèn)化建設的大背景下，市政工程行業(yè)將獲得更大的發(fā)展，也必將吸引更多的企業(yè)爭奪市場。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2015-2020年中國市政工程行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，我國已經(jīng)進入城鎮(zhèn)化與城市發(fā)展雙重轉型的新階段，預計城鎮(zhèn)化率年均提高0.8-1.0個百分點，到2015年達到52%左右，到2030年達到65%左右。

市政工程的市場將更加龐大，而處于市政工程產(chǎn)業(yè)鏈中的各個領域都將受益。從中國的城鎮(zhèn)化規(guī)模來看，不論是年凈增量還是城鎮(zhèn)人口總量，都已經(jīng)長期處于世界第一的位置。中國城鎮(zhèn)人口總量為美國人口總數(shù)的兩倍，比歐盟27國人口總規(guī)模高出1/4。

未來對市政工程設施提出了更高、更多的要求。政府財政未來將加大對城市公用事業(yè)投資比重，特別是加強對縣級城市的財政轉移支付力度，承擔起城市各類市政管網(wǎng)以及大型市政設施的投資，在巨大的資金投入面前，也要求有較高的投入產(chǎn)出比。

對市政工程行業(yè)而言，需要以更為高效的效率和更加優(yōu)良的質量，完成市政工程，否則只能在激烈的投標競爭中敗下陣來。此外，市政基礎設施的維護和保養(yǎng)也將日益受到重視，并成為市政工程中逐漸開發(fā)的藍海地帶，這也勢必吸引更多競爭者。

隨著經(jīng)國民經(jīng)濟和財政收入的大幅提升，市政公用設施建設也進入快車道，因此市政工程在未來仍將保持較高的景氣度。

文中數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2015-2020年中國市政工程行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權，禁止轉載，違者將被追究法律責任！

第二篇：2015年市政工程行業(yè)市場發(fā)展前景分析

2015年，全球建筑、市政工程、施工及基礎設施行業(yè)將進入新一輪迅猛發(fā)展和變革的浪潮中。技術的興起讓我們可以提高成本效率、重塑自身的設計和建造方式。

可以預見，我們的周圍必將出現(xiàn)一個設計更完善、可持續(xù)性更強的建筑環(huán)境。目前我國城市的市政設施仍顯不足和滯后，政府財政未來將加大對城市公用事業(yè)投資比重，特別是加強對縣級城市的財政轉移支付力度，承擔起城市各類市政管網(wǎng)以及大型市政設施的投資，使每年的財政投資與全國社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模保持在一個適當?shù)乃?。這給市政工程承包行業(yè)帶來很大的發(fā)展機會。

本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權，禁止轉載，違者將被追究法律責任！第三篇：2014年中國十大市政工程規(guī)劃設計公司排名

目前，我國小城鎮(zhèn)基礎設施建設發(fā)展嚴重不平衡，不同地區(qū)之間差異很大，東部沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)一批小城鎮(zhèn)市政基礎設施建設頗具規(guī)模。而對照城鎮(zhèn)化要求，我國小城鎮(zhèn)市政基礎設施建設整體水平不高，由此可見，未來我國中小型城鎮(zhèn)市政工程的發(fā)展?jié)摿σ廊惠^大。為了全面貫徹“要逐步提高城鎮(zhèn)化水平，堅持大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展，走中國特色的城鎮(zhèn)化道路”的方針，我國制定了《全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃2005-2020》，規(guī)劃根據(jù)我國過去20年城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷程，以及未來15年社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，預計我國城鎮(zhèn)化水平將進一步提升，速度會穩(wěn)定在年均增長0.8%左右，預計到2020年，我國城鎮(zhèn)化率將在55%-60%之間，但到2025年左右，我國城鎮(zhèn)化將步入低速、成熟、穩(wěn)定的發(fā)展時期。

截至到2010年年末，我國市政基礎設施建設情況如下：實有道路長度為294443.00公里，實有道路面積為521321.80萬平方米，城市橋梁為52548.00座，城市排水管長度為369553.00公里，城市污水處理能力為13392.90萬立方米，城市道路照明燈17739.89千盞。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2015-2020年中國市政工程行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年中國十大市政工程規(guī)劃設計公司排行榜如下：

2014年中國十大市政工程規(guī)劃設計公司排名 1中國市政工程西北設計研究院有限公司 2中國市政工程華北設計研究總院 3中國市政工程中南設計研究總院 4中國市政工程東北設計研究總院 5中國市政工程西南設計研究總院 6浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院 7遼寧省城鄉(xiāng)建設規(guī)劃設計院 8廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院 9甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院 10四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院 資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權，禁止轉載，違者將被追究法律責任！

第四篇：中國市政工程行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：報告主要分析了中國市政工程建設行業(yè)的背景環(huán)境；市政工程建設行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；全國典型城鎮(zhèn)建設軌跡；市政工程建設行業(yè)主要細分領域發(fā)展狀況；市政工程建設行業(yè)的領先企業(yè)經(jīng)營狀況；市政工程建設行業(yè)投融資狀況；市政工程建設行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景預測..報告目錄請查看《2015-2020年中國市政工程行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》 在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求!隨著市政工程行業(yè)競爭的不斷加劇，市政工程企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的市政工程企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的市政工程企業(yè)迅速崛起，逐漸成為市政工程行業(yè)中的翹楚!本報告利用前瞻資訊長期對市政工程行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的先進科學分析模型，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了中國市政工程建設行業(yè)的背景環(huán)境;市政工程建設行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;全國典型城鎮(zhèn)建設軌跡;市政工程建設行業(yè)主要細分領域發(fā)展狀況;市政工程建設行業(yè)的領先企業(yè)經(jīng)營狀況;市政工程建設行業(yè)投融資狀況;市政工程建設行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景預測;同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個市政工程行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)市政工程行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對市政工程行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是市政工程建設企業(yè)、科研單位、設計企業(yè)、投資企業(yè)準確了解市政工程行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出5 正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對市政工程行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。

本報告將幫助市政工程建設企業(yè)、科研單位、設計企業(yè)、投資企業(yè)準確了解市政工程行業(yè)當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)市政工程行業(yè)市場的空白點，機會點，增長點和盈利點??，前瞻性地把握市政工程行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避市政工程行業(yè)投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。

第五篇：景觀設計行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析

目錄

CONTENTS

第一篇：城市化進程加大園林景觀設計人才需求-----------------------1 第二篇：景觀設計行業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展趨勢淺析-----------------------2 第三篇：2014年我國地產(chǎn)景觀設計行業(yè)發(fā)展前景前瞻----------------4 第四篇：2014年中國十大景觀設計企業(yè)排名-----------------------------5 2014年中國十大景觀設計企業(yè)排名----------5 1北京土人景觀與建筑規(guī)劃設計研究院------5 2深圳市憧景園林景觀有限公司---------------5 3安道（香港）景觀與建筑設計有限公司--5 4澳斯派克（北京）景觀規(guī)劃設計有限公司------------------------------5 5日本ATLAS（中國）規(guī)劃設計事務所----6 6貝爾高林國際（香港）有限公司------------6 7奧斯汀（深圳）設計有限公司---------------6 8深圳市東大景觀設計有限公司---------------6 9浙江東華規(guī)劃建筑園林設計有限公司------6 10深圳市華域新實踐國際景觀設計有限公司-----------------------------6 第五篇：中國景觀設計行業(yè)發(fā)展前景分析-6 第六篇：2014年中國景觀設計行業(yè)現(xiàn)狀分析-----------------------------7 2010-2013年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢 7 第七篇：2014年景觀設計行業(yè)前景----------9 第八篇：我國景觀設計行業(yè)未來發(fā)展前景分析--------------------------9 第九篇：淺析我國景觀設計行業(yè)現(xiàn)狀及其未來幾年的發(fā)展趨勢---10 第十篇：景觀設計與自然融合景觀設計中柔美的陽剛之氣---------12 第十一篇：中國景觀設計行業(yè)深度調研與投資規(guī)劃分析報告------13

本文所有數(shù)據(jù)出自于《2015-2020年中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

第一篇：城市化進程加大園林景觀設計人才需求

園林景觀設計是指在一定的地域范圍內(nèi)，運用園林藝術和工程技術手段，通過改造地形、種植植物、營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)造美的自然環(huán)境和生活、游憩境域的過程。通過景觀設計，使環(huán)境具有美學欣賞價值、日常使用的功能，并能保證生態(tài)可持續(xù)性發(fā)展。在一定程度上，體現(xiàn)了當代人類文明的發(fā)展程度和價值取向及設計者個人的審美觀念。

隨著城市化進程的加快，人們一味的追求速度，而忽視了對環(huán)境的保護，現(xiàn)已造成嚴重的破壞，特別是在大中城市。面對這種情況，人們已經(jīng)開始意識到對環(huán)境保護的重要性，在治理的同時也要防護。城市綠化，景觀設計是有效且便捷的途徑。園林景觀設計師可以通過工程技術和藝術手法，將制定范圍內(nèi)的地形進行改造，并且用種植植物、布置道路與營造建 1 筑的方式設計出大自然與生活環(huán)境相互協(xié)調的一個過程。由于環(huán)境得到了藝術的設計，不僅使得環(huán)境具備一定的美學欣賞價值，而且還可以促進環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。因此社會迫切需要園林景觀設計方面的人才。

根據(jù)專業(yè)機構對2013年薪資的統(tǒng)計數(shù)字顯示，園林景觀設計從業(yè)人員的平均收入值在16萬元人民幣左右。剛剛入職的員工，資薪在5000元以下;擁有一定經(jīng)驗，未參與設計過重大項目的工程師、設計師，年薪能達到30-50萬;高級工程師、資深設計師、企業(yè)高管的薪資在50-100萬之間。在園林景觀設計行業(yè)中，如果年薪能夠達到100萬以上就是行業(yè)內(nèi)的高收入人群，已經(jīng)是少之又少，而薪資在300萬以上的精英更是鳳毛麟角。由此可見，園林景觀設計行業(yè)的收入還是非常可觀的，可以列入高收入行業(yè)。

本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權，禁止轉載，違者將被追究法律責任！

第二篇：景觀設計行業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展趨勢淺析

景觀設計師的設計文本里經(jīng)常出現(xiàn)“從功能出發(fā)，真正以人為本”的設計說明。但事實上，大多數(shù)的景觀設計師是從形態(tài)好看與否的角度來做景觀設計的，因此導致了對功能定位的隨意性，使之將來的使用性較差。

在“以人為本”上萬科是個企業(yè)典范，比如景觀設計師在小區(qū)中設計了一個廣場，開發(fā)商會刨根問底：“你為什么要做這個廣場?為什么要放在這里?是50㎡好，還是100㎡好?這個使用面積是拍腦袋的，還是統(tǒng)計分析出來的?給誰使用?多少人使用?如何使用?一天什么時候使用?你分析過這個社區(qū)中兒童、老人、青年、中年人的比例嗎”由此可見，景觀設計師要合理運用“數(shù)據(jù)量化分析”，真正做到從功能出發(fā)來設計居住地產(chǎn)的景觀，這樣才能幫助開發(fā)商從以人為本的角度來營造和諧的社區(qū)環(huán)境。

當前，居住地產(chǎn)的景觀風格一般都是追隨開發(fā)商“產(chǎn)品系”風格，比如說現(xiàn)代簡約、ART-DECO、西班牙風格等等，這些風格在建筑語言上，包括屋頂、山墻、景觀小品、燈具上能體現(xiàn)出來，但是在軟質景觀，即綠化上是很難體現(xiàn)的，一味追求景觀風格與產(chǎn)品系列匹配很有可能因為當?shù)貧夂?、水土等因素而事倍功半，因此因地制宜、適地適樹，才有可能達到更好的效果。

比如說，2009年8月18號盛大開盤的上海浦東星河灣一日銷售40億，那么它的景觀2 是什么風格?恐怕大家都會說它是歐式風格。沒錯，建筑的屋頂、立面的裝飾以及景觀小品、亭子都是歐式風格的，這延續(xù)了其產(chǎn)品系從廣東到北京再到上海的一貫風格。

但是，它的綠化配置不僅沒有種植歐洲的花草樹木，更不是歐式、美式疏林草坡的風格，而是中國園林所擅長的上、中、下多層次、高密度的綠化搭配手法，并大量采用了長江中下游地區(qū)的鄉(xiāng)土樹種。另外，其產(chǎn)品系中一直延用的結合地下車庫堆疊黃臘石造瀑布的手法，也是純正的中國嶺南園林風格和現(xiàn)代建筑的結合罷了。所以，從實質上而言，星河灣的景觀就是用中國造園手法造出一個好的園林，再用西方的繁瑣線條和符號給中國富豪打造一個奢侈尊貴的噱頭。

一直以來，居住地產(chǎn)景觀有兩個不同的發(fā)展方向，一種是以硬質景觀為主，主張大廣場、大軸線，以及大型構筑物;另一種是以軟質景觀綠化為主，強調自然、靜謐和溫馨的景觀效果。筆者認為，將來地產(chǎn)景觀的趨勢應該是向著以綠化配置為重點的方向發(fā)展，不僅綠量增大，而且綠化的品種、層次將會更加多樣化，后期的綠化養(yǎng)護也越來越重要，植物長得越好，樓盤的效果也會越好。

由于硬質構筑物的材料會隨著時間推移而老化變形，需要投入大量成本進行翻修維護，因此硬質構筑物的設計量要盡量減少，主要放置于重點區(qū)域必不可少的位置上。實際上，用這種精致的綠化造景手法能夠快速地回籠銷售收入，同時也贏得了買房者的價值認同。用景觀所創(chuàng)造的價值遠遠超過了成本投入，前述的上海浦東星河灣就是成功的案例。而且，這樣的項目中硬質景觀很少，亭廊等幾乎沒有，都是以綠化配置為主景，以適當?shù)男〕叨妊b飾品如花缽、陶土罐、石頭等搭配，少而精地點綴硬景，這樣的成本投入也比以硬質景觀為主的造價略低。當然，我們一定要做到把房地產(chǎn)的和諧人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念結合起來，這是將來房地產(chǎn)景觀重要的發(fā)展趨勢

相地，意思是給基地“相面”，也就是對基地采用最佳的景觀設計手法，根據(jù)基地的不同特色做出最適合這個基地的景觀。如在山地上進行地產(chǎn)開發(fā)，就應該依山就勢布置登山路徑，步移景異，合理借景和對景，這樣的景觀設計既節(jié)約開發(fā)商的成本，又能做出好的景觀效果。另一方面，不僅要對基地內(nèi)部的環(huán)境進行相地，還要注意基地周邊環(huán)境的改造，也就是巧妙地“借景”。如北京星河灣在建造之初就特意改造基地周邊非紅線范圍內(nèi)的青年溝、朝陽北路，以及周邊的圍墻和綠化種植，并修建了一個大型的城市專屬公園，給居住在該小區(qū)的居民使用，這就是“景觀增值服務”的魅力。

成本控制力和現(xiàn)場執(zhí)行力也是景觀營造的成敗關鍵。設計師要更多的站在開發(fā)商的角度，合理控制成本，不要一味追求“高技派”，只為創(chuàng)造出最炫目的景觀效果，而忽視對景觀造價的考慮。材料的選擇以合適樓盤的風格為宜，切莫盲目使用最新潮、最高科技的材料。

而某些低技派的鄉(xiāng)土材料，也會產(chǎn)生令人耳目一新的效果。關于控制成本，這里面有很大的學問。將來的趨勢是，開發(fā)商會在景觀建設上增加一次性投入，而盡量減少后期物業(yè)管理的維護成本。因此，景觀設計師必須有成本控制的概念，幫助開發(fā)商合理地控制成本。而后期物業(yè)管理的維護成本主要集中在水體的維護、植物的修剪養(yǎng)護等方面，這需要景觀設計師為將

來的物業(yè)管理而考慮景觀設計的后期維護措施及消減成本的方法。各開發(fā)商都有自己的成本核算和控制，景觀師要根據(jù)開發(fā)商的要求進行限價設計。此外，好的創(chuàng)意貴在從設計到施工堅持下去，一步一步地造出來。景觀行業(yè)有句話，叫“三分設計，七分施工”。這就需要開發(fā)商的現(xiàn)場控制力要很強，景觀設計師的執(zhí)行力也要強。在一些專業(yè)的地產(chǎn)公司，都有景觀方面的“現(xiàn)場工程師”，他們就是代表開發(fā)商在工地上進行現(xiàn)場控制的。專業(yè)的景觀設計公司都很重視派遣骨干在現(xiàn)場全程跟蹤、服務和監(jiān)督，使之達到最佳的景觀效果。比如說種植大樹，不是把一棵大樹挖個坑種下去就可以的，而必須在現(xiàn)場要嚴格控制大樹的胸徑、冠幅、樹形、全冠移植、是否截枝、幾級分叉、觀賞面的朝向、成活的情況、有無病蟲害等等，這些都需要開發(fā)商有較強的現(xiàn)場控制力的專業(yè)人員。

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第三篇：2014年我國地產(chǎn)景觀設計行業(yè)發(fā)展前景前瞻

人們對小區(qū)景觀的關注程度也越來越高，而集中觀賞、休閑與實用性為一體的小區(qū)景觀，已愈來愈受到人們的青睞。這種受青睞的居住環(huán)境才能符合時代的發(fā)展要求。地產(chǎn)景觀設計行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，屬于朝陽行業(yè)。隨著我國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進、城市綠化要求和人均環(huán)境景觀要求的不斷提高，園林綠化行業(yè)的投入和標準將日益提升。2012年我國地產(chǎn)景觀設計市場規(guī)模約1388-2177億元。

在地產(chǎn)景觀設計中，由于一二線城市和三四線城市的材料及人工成本差異較大，因此景觀設計成本不同。以北京、上海、廣州和蘇州、南京、成都等一、二線城市為代表作為第一系列的景觀投入?yún)⒄疹A算，按實際的景觀面積進行計算，每平方米單價600元以上的為高檔，500-600元的為中檔，400元以下的為中低檔。以桂林、淄博、連云港和肇慶、揚州等三、四線城市為代表作為第二系列的景觀投入?yún)⒄疹A算，仍根據(jù)實際的景觀面積進行計算，每平方米單價500元以上的為高檔，400-500元的為中高檔，300-400元的為中檔，300元以下的為中低檔。兩者相比，則可看出兩個系列同檔次相比有100元左右的差價。雖然目前我國住宅的建設量很大，但消費者也越來越成熟，對住宅的要求也越來越高，以前買住宅大多考慮面積與戶型，現(xiàn)在則更多地考慮到居住區(qū)的總體環(huán)境。各開發(fā)商為了能在激烈的競爭中爭得一席之地，小區(qū)景觀設計方面的競爭也日趨激烈。

隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和居民生活水平的不斷提高，居住物質條件日趨改善。尤其是近幾年，伴隨著住房改革，居民的住宅走向市場化，各地的商品房、住宅小區(qū)大規(guī)模出現(xiàn)，居住區(qū)環(huán)境設計日新月異，滿足著人們不斷提高的環(huán)境品質需求，買環(huán)境已經(jīng)逐漸成為買房的重要內(nèi)涵。政府、房地產(chǎn)開發(fā)商都把居住區(qū)的環(huán)境建設放在重要的位置加以考慮。居住小區(qū)綠地環(huán)境設計的研究也就成為一件迫在眉睫的事情，未來我國小區(qū)將更加重視居住小區(qū)的景觀設計水平。

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第四篇：2014年中國十大景觀設計企業(yè)排名

隨著人民生活水平的不斷提高，對生活質量、生存環(huán)境的關注日益增強。創(chuàng)建園林城市、宜居城市在越來越多的城市中被擺在了突出的位置。根據(jù)各地市政項目報備額估算，中國市政園林工程市場容量在1000億元以上。

隨著市政廣場綠化熱潮掀起，各省市加大了對市政廣場的綠化建設，綠化規(guī)模逐漸擴大。2013年9-10月，市政廣場建設招標數(shù)達到59個，其中，江蘇省、河北省市政廣場綠化建設項目均為6個，說明這兩省市政廣場建設規(guī)模較大。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年中國十大景觀設計企業(yè)排行榜如下：

2014年中國十大景觀設計企業(yè)排名 1北京土人景觀與建筑規(guī)劃設計研究院 2深圳市憧景園林景觀有限公司 3安道（香港）景觀與建筑設計有限公司 4澳斯派克（北京）景觀規(guī)劃設計有限公司 5日本ATLAS（中國）規(guī)劃設計事務所 6貝爾高林國際（香港）有限公司 7奧斯?。ㄉ钲冢┰O計有限公司 8深圳市東大景觀設計有限公司 9浙江東華規(guī)劃建筑園林設計有限公司 10深圳市華域新實踐國際景觀設計有限公司 資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

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第五篇：中國景觀設計行業(yè)發(fā)展前景分析

城市園林景觀要素包括自然景觀要素和人工景觀要素。其中自然景觀要素主要是指自然風景，如大小山丘、古樹名木、石頭、河流、湖泊、海洋等。人工景觀要素主要有文物古跡、文化遺址、園林綠化、藝術小品、商貿(mào)集市、建構筑物、廣場等。這些景觀要素為創(chuàng)造高質量的城市空間環(huán)境提供了大量的素材，但是要形成獨具特色的城市景觀，必須對各種景觀要素進行系統(tǒng)組織，并且結合風水使其形成完整和諧的景觀體系，有序的空間形態(tài)。

景觀設計主要服務于：城市景觀設計（城市廣場、商業(yè)街、辦公環(huán)境等）、居住區(qū)景觀設計、城市公園規(guī)劃與設計、濱水綠地規(guī)劃設計、旅游度假區(qū)與風景區(qū)規(guī)劃設計等。

目前我國景觀設計行業(yè)普遍存在以下幾點問題：①景觀設計陷入誤區(qū)；②景觀建設項目僅僅停留在表面形式上，照抄照搬國外的形式；③新技術的應用使得景觀設計標準化、雷同化。

當代景觀設計發(fā)展的多元化是世界性、全球化的進程使全世界共享經(jīng)濟技術進步的成果，也使各個國家和地區(qū)更注重自己獨有的地域文化特征。具體來看，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》認為，未來景觀設計會出現(xiàn)以下趨勢：6 ①生態(tài)主義融會于景觀設計；②注入自然、人文特征；③立足于本；④運用現(xiàn)代的新技術和新材料；⑤追求形式和功能的平衡；⑥融入藝術。

第六篇：2014年中國景觀設計行業(yè)現(xiàn)狀分析

景觀設計屬于地產(chǎn)景觀工程的重要一環(huán)，而地產(chǎn)景觀又與房地產(chǎn)市場息息相關。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》調研數(shù)據(jù)顯示，2012年4季度，房地產(chǎn)市場“量價齊升”，呈現(xiàn)明顯的翹尾行情，供需指標雙雙向好，房地產(chǎn)開發(fā)綜合景氣指數(shù)明顯回升。

其中，10、11月供需兩旺，12月小幅調整，10、11、12月景氣指數(shù)分別為94.56點、95.71點、95.59點。從本質來看，房地產(chǎn)信貸環(huán)境逐步放松、部分城市調控政策繼續(xù)微調、市場預期發(fā)生實質性轉變，是支撐房地產(chǎn)行業(yè)基本面好轉的主要因素。整體來看，自2011年10月以來，全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡稱“國房景氣指數(shù)”)一直保持在100以下，2013年以來一直在98以下。2013年10月份房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)為96.88。

2010-2013年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢

住房消費市場日趨成熟，人們對小區(qū)景觀的關注程度也越來越高，而集中觀賞、休閑與實用性為一體的小區(qū)景觀，已愈來愈受到人們的青睞。這種受青睞的居住環(huán)境才能符合時代的發(fā)展要求。地產(chǎn)景觀設計行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，屬于朝陽行業(yè)。隨著我國城鎮(zhèn)化建設7 的不斷推進、城市綠化要求和人均環(huán)境景觀要求的不斷提高，園林綠化行業(yè)的投入和標準將日益提升。2012年我國地產(chǎn)景觀設計市場規(guī)模約1388-2177億元。

在地產(chǎn)景觀設計中，由于一二線城市和三四線城市的材料及人工成本差異較大，因此景觀設計成本不同。以北京、上海、廣州和蘇州、南京、成都等一、二線城市為代表作為第一系列的景觀投入?yún)⒄疹A算，按實際的景觀面積進行計算，每平方米單價600元以上的為高檔，500-600元的為中檔，400元以下的為中低檔。以桂林、淄博、連云港和肇慶、揚州等三、四線城市為代表作為第二系列的景觀投入?yún)⒄疹A算，仍根據(jù)實際的景觀面積進行計算，每平方米單價500元以上的為高檔，400-500元的為中高檔，300-400元的為中檔，300元以下的為中低檔。兩者相比，則可看出兩個系列同檔次相比有100元左右的差價。

雖然目前我國住宅的建設量很大，但消費者也越來越成熟，對住宅的要求也越來越高，以前買住宅大多考慮面積與戶型，現(xiàn)在則更多地考慮到居住區(qū)的總體環(huán)境。各開發(fā)商為了能在激烈的競爭中爭得一席之地，紛紛在小區(qū)環(huán)境的設計和建設上大做文章，做出了一些有意義的探索。

根據(jù)許多開發(fā)商的經(jīng)驗，住宅開發(fā)中設計投資(設計費)和景觀綠化投資是邊際利潤最高的兩項投資，其中景觀綠化投資往往可以帶來5倍左右的收益。值得指出的是，隨著個人購房率的上升，環(huán)境設計水平將在未來的住宅市場競爭中扮演非常重要的角色。除了住房外觀以外，景觀品質也很重要。1997年9月，北京萬科城市花園的小區(qū)庫存了兩年多的38套聯(lián)排別墅忽然銷售一空，而且售價從年初的每套105萬元升至后來的150萬元。其最主要的原因，是北京萬科公司聘請園林設計師重新對該別墅小區(qū)進行綠化設計，并將其原有綠化全部換掉，重新施工。而這部分工程的總造價只有20余萬元，僅相當于38套別墅銷售總額的0.5%。

隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和居民生活水平的不斷提高，居住物質條件日趨改善。對于越來越多的人而言，家并不僅僅意味著遮風避雨的房子。人們對居住的需求已經(jīng)從有房住、住得寬敞這些基本生理需求，向具有良好居住環(huán)境和社會環(huán)境過渡。他們渴望新鮮空氣、綠樹紅花，渴望有一塊讓孩子們自由奔跑的陽光地帶，一片能讓老人安心晨練的凈土，一個具有認同感、歸屬感、緩解高節(jié)奏城市帶來壓力的“家園”。尤其是近幾年，伴隨著住房改革，居民的住宅走向市場化，各地的商品房、住宅小區(qū)大規(guī)模出現(xiàn)，居住區(qū)環(huán)境設計日新月異，滿足著人們不斷提高的環(huán)境品質需求，買環(huán)境已經(jīng)逐漸成為買房的重要內(nèi)涵。政府、房地產(chǎn)開發(fā)商都把居住區(qū)的環(huán)境建設放在重要的位置加以考慮。

本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權，禁止轉載，違者將被追究法8 律責任！

第七篇：2014年景觀設計行業(yè)前景

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示：2012年我國地產(chǎn)景觀設計市場規(guī)模約1388-2177億元。

目前，地產(chǎn)景觀設計行業(yè)屬于朝陽行業(yè)。隨著我國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進、城市綠化要求和人均環(huán)境景觀要求的不斷提高，園林綠化行業(yè)的投入和標準將日益提升。

（最新分析報告查看《2015-2020年中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》）

第八篇：我國景觀設計行業(yè)未來發(fā)展前景分析

中國宋代皇室對黃山的區(qū)域保護規(guī)劃，可能是世界上最早的大規(guī)模區(qū)域景觀設計規(guī)劃。游覽黃山的時候，不僅能看到美麗的風景，也能感受到深刻的文化內(nèi)涵，這很大程度上得益于宋代皇室對黃山文化底蘊的保護。他們有意放慢了改變環(huán)境的速度，以便孕育和保護黃山的“文氣”。

從景觀設計規(guī)劃角度來看，這也是一種設計的方式。住宅景觀設計涉及科學、藝術、社會及經(jīng)濟等諸多方面的問題，它們相互間密不可分，相輔相成。功能合理，滿足不同人群廣泛使用需要的作品，意味著是高效的，而一定的資源投人產(chǎn)生了最大的效益，也意味著符合一定的生態(tài)原則。

人類的資源是有限的，最容易得到的資源就是通過高效利用現(xiàn)有資源而節(jié)約下來的那部分資源。所以，生態(tài)主義已經(jīng)從一種實驗或意識變?yōu)榕c經(jīng)濟密切相關的因素。

一個完美的住宅景觀設計應該是一種合理的使用功能、良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益及高質量的藝術水準的良好平衡。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析：隨著時代的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國住宅景觀設計應具有較好的發(fā)展前景。

第九篇：淺析我國景觀設計行業(yè)現(xiàn)狀及其未來幾年的發(fā)展趨勢

在全球快速城市化的時候，我國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)低迷，西方現(xiàn)代景觀設計不斷涌進國內(nèi)與國內(nèi)原有的古典園林相遇，加上國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟利益訴求和全面渴望自然生態(tài)的愿景相遇時，我國景觀設計將會怎樣發(fā)展呢？

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示：我國的景觀設計需要在發(fā)展之困境和傳承創(chuàng)新之中尋找新的機遇。景觀設計行業(yè)在不斷交流與碰撞、探索與突破中，逐漸從不成熟走向成熟，從局部環(huán)境調整走向整體環(huán)境改造，景觀設計成為彰顯城市文化特色和改善自然生態(tài)環(huán)境的必然選擇。無論景觀設計如何發(fā)展，它的一些核心東西是永遠延續(xù)的，那就是人與環(huán)境和諧共生。

未來二、三線城市將成為景觀設計項目的“主戰(zhàn)場”?！笆濉币詠?，全國主體功能區(qū)規(guī)劃穩(wěn)步實施，區(qū)域自我發(fā)展能力和區(qū)域間協(xié)調性日益增強，區(qū)域政策和發(fā)展規(guī)劃及相關指導性意見密集出臺，有力地促進了我國城市化進程，作為重點開發(fā)區(qū)域的二、三線城市，市轄區(qū)建成區(qū)面積必將迅速擴張，培育形成一批新的城市群，固定資產(chǎn)投資增長速率明顯加快。加上，一線城市可供開發(fā)的土地已經(jīng)較為稀少，昂貴的地價成為進入這些城市的最主要門檻。

旅游地產(chǎn)景觀設計將是景觀設計項目的主產(chǎn)品。當房地產(chǎn)業(yè)調整和旅游業(yè)蓬勃發(fā)展相遇，使得在生活中旅游、在旅游中生活的“旅游地產(chǎn)”迎來黃金時代。目前大型地產(chǎn)項目結合了五星級酒店、購物商街、別墅、產(chǎn)權式酒店等高端景觀設計項目，開發(fā)商已經(jīng)不再局限于房子的檔次與質量，對戶外環(huán)境質量的要求也逐漸提高，而景觀設計逐漸成為塑造旅游地產(chǎn)品牌眾多因素中不可缺少的組成部分。利用植物、小品、地形和構筑物等形成獨有特色的活動空間、提升項目的檔次，已成為衡量旅游地產(chǎn)產(chǎn)品品質的重要標志。

最近幾年，西方的一些景觀設計形式和語言被斷頭缺臂地移植過來，“歐陸風”吹遍了大江南北，盲目抄襲和模仿致使國內(nèi)許多城市樓盤景觀大同小異。因此，中國下一批地產(chǎn)的精品項目將是在項目中融入了創(chuàng)新的地域特色的樓盤。我們講的創(chuàng)新，即在每一個地方能做出原汁原味的地域風格，并在此之上融合自然、歷史、人文和科技的創(chuàng)造，萬科集團在研究新“土樓”住宅的可行性和特色，用創(chuàng)新的語言來表達“土樓”的鄉(xiāng)土文化。可見，在不遠的將來，中國不同地域的差異性將更加明顯，城市景觀同質化現(xiàn)象將被打破，地產(chǎn)景觀設計11 將立足于中國文化朝著具有中國不同地域特色的風格方向發(fā)展。

了解詳細請查看:景觀設計行業(yè)分析

第十篇：景觀設計與自然融合景觀設計中柔美的陽剛之氣

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：目前我國城市化率已接近50%，與發(fā)達國家平均75%的城市化率相比有著很大的發(fā)展空間。城市化進程，特別是中西部地區(qū)十二五期間城市化的加速，將推動城市基礎設施建設和住宅建設，對城市景觀設計的需求也將持續(xù)增長。

當景觀規(guī)劃設計成為住宅社區(qū)的標配時，業(yè)主是自然中的有機組成部分，還是游離于自然之外，成為景觀設計師難以回避的難題。

針對國內(nèi)項目以歐美風格設計為高端，忽視中國傳統(tǒng)文化、地域文化元素的普遍現(xiàn)狀。人和自然是景觀設計永恒的主題。

景觀設計師屬于創(chuàng)新性的工作性質，通常來說，在項目的方案階段，是藝術，因為需要拿出藝術創(chuàng)意，設計出適合本項目的設計方案，不能抄襲的，要獨創(chuàng)的，優(yōu)美的，合理的，能以創(chuàng)意的美感和價值打動客戶，然后根據(jù)創(chuàng)意一步一步進行詳細的深化。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析顯示，目前我國城市化率已接近50%，與發(fā)達國家平均75%的城市化率相比有著很大的發(fā)展空間。城市化進程，特別是中西部地區(qū)十二五期間城市化的加速，將推動12 城市基礎設施建設和住宅建設，對城市景觀設計的需求也將持續(xù)增長。

景觀設計的核心問題不僅是解決人的問題，同時一定要平衡人和自然的關系。所謂心中的自然，應該是一種意境，是景觀設計師的一種追求。心中的自然是美好的，設計出來的產(chǎn)品自然也是美好的。我們不需要硬貼符號，而是要追求人群骨子里心中的自然狀態(tài)。

在越來越多的城市廣場、商業(yè)街和高檔小區(qū)建筑物周邊，都會有一些或大或小的由建筑、山水和花木組合而成的景觀，把城市點綴得充滿詩情畫意，提升城市品位。設計這些“藝術品”的人，就是景觀設計師。

第十一篇：中國景觀設計行業(yè)深度調研與投資規(guī)劃分析報告

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：報告根據(jù)景觀設計行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對景觀設計行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是景觀設計企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準確了解景觀設計行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

報告目錄請查看《2015-2020年中國景觀設計行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》 在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求！

國內(nèi)景觀設計企業(yè)以中小型企業(yè)為主，隨著景觀設計行業(yè)競爭的不斷加劇，企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的景觀設計企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的景觀設計品牌迅速崛起，逐漸成為景觀設計行業(yè)中的翹楚！

本報告利用前瞻資訊長期對景觀設計行業(yè)跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了中國景觀設計行業(yè)的背景環(huán)境；景觀設計行業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀；國外先進的景觀設計理念；景觀設計行業(yè)主要細分領域發(fā)展狀況；國際國內(nèi)領先的景觀設計企業(yè)經(jīng)營狀況；景觀設計工程投融資狀況；景觀設計行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景預測；同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個景觀設計行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)景觀設計行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對景觀設計行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是景觀設計企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準確了解景觀設計行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對景觀設計行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。

本報告將幫助景觀設計企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準確了解景觀設計行業(yè)當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)景觀設計行業(yè)市場的空白點，機會點，增長點和盈利點??，前瞻性的把握景觀設計行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避景觀設計行業(yè)投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。