第一篇：企業(yè)工會(huì)參與工資集體協(xié)商的策略和技巧

企業(yè)工會(huì)參與工資集體協(xié)商的策略和技巧

熟練運(yùn)用工資集體協(xié)商的策略和技巧是成功進(jìn)行工資集體協(xié)商的關(guān)鍵，因此，工資集體協(xié)商的策略和技巧是各級(jí)工資協(xié)商指導(dǎo)員、工會(huì)干部，尤其是進(jìn)行工資集體協(xié)商具體操作的企業(yè)工會(huì)干部必須掌握的基本功。

一、首次工資集體協(xié)商時(shí)機(jī)的選擇

開展工資集體協(xié)商，建立工資協(xié)商制度，必須把握好第一次談判的時(shí)機(jī)。選擇最佳時(shí)機(jī)向資方提出工資集體協(xié)商要約，是成功開展首次工資集體協(xié)商的關(guān)鍵所在。

二、工資協(xié)商前的準(zhǔn)備工作

1、做好輿論宣傳。兼顧雙方利益的宣傳為工資集體協(xié)商創(chuàng)造了良好的氛圍。

2、推選協(xié)商代表，組織好協(xié)商班子。

3、做好資料搜集工作。資料準(zhǔn)備是否充分，直接關(guān)系到協(xié)商談判工作成功與否。資料搜集要有針對(duì)性，越詳細(xì)越好。

外部資料主要包括：①當(dāng)?shù)毓べY指導(dǎo)線；②當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)勞動(dòng)力指導(dǎo)價(jià)位；③當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)；④國(guó)內(nèi)同一投資主體的企業(yè)職工年平均工資水平；⑤本地區(qū)或其他地區(qū)同行業(yè)企業(yè)工資水平及工資集體協(xié)商的有關(guān)情況；⑥本市(或國(guó)內(nèi))國(guó)有、集體、外商投資企業(yè)以及私營(yíng)企業(yè)中相同行業(yè)的職工年平均工資水平和增(減)比例等。

內(nèi)部資料主要包括：①產(chǎn)品品種和年生產(chǎn)總值；②年銷售總額；③年度總成本及制造費(fèi)用(包括主要原材料成本，管理費(fèi)用成本，人工成本等)；④中方職工工資總額及人均(年或月)工資水平；⑤中方職工(年或月)平均人數(shù)；⑥中方職工年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)；⑦當(dāng)年新聘用職工、臨時(shí)工、借調(diào)人員、退休反聘人員的比例及其工資總額；⑧職工加班(點(diǎn))工資總額和病、事、產(chǎn)、探親假的扣減工資額；⑨出口產(chǎn)品比例匯兌損益；⑩利稅總額及其增長(zhǎng)情況等。

資料搜集完畢，注意做好資料的分析和整理工作，去偽存真，去粗取精，做一些圖表和計(jì)算，以保證協(xié)商資料準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、了解職工對(duì)工資調(diào)整的要求。工資集體協(xié)商是工會(huì)代表職工而不是代替職工同經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行協(xié)商，因此，必須了解職工的意愿和要求。工會(huì)可通過(guò)召開座談會(huì)、單獨(dú)交談等方式了解職工的意見和要求，同時(shí)，也要向職工介紹有關(guān)政策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使職工對(duì)工資調(diào)整的要求趨向合理。

5、擬定工資集體協(xié)商方案。根據(jù)搜集的資料和職工的要求，擬訂出工資集體協(xié)商方案，包括對(duì)企業(yè)行政的反應(yīng)作出預(yù)測(cè)，并擬訂應(yīng)對(duì)措施等。

在擬訂企業(yè)工資集體協(xié)商計(jì)劃或方案時(shí)，制訂目標(biāo)非常重要，一般制訂目標(biāo)，要分為三個(gè)層次：?希望達(dá)到的目標(biāo)，是談判者想獲得的最高利益；?必須達(dá)成的目標(biāo)，也就是協(xié)商的底線；?靈活機(jī)動(dòng)的目標(biāo)，在必要時(shí)可以放棄。把目標(biāo)分為主次，使目標(biāo)有了彈性，增加了協(xié)商的回旋余地。

6、先期交流，溝通情況。正式協(xié)商前，工會(huì)應(yīng)就協(xié)商中的重要問(wèn)題先期交流，溝通情況，了解行政的想法和打算，做好說(shuō)服工作，同時(shí)提出職工方的基本要求。在先期交流溝通中，要注意留有余地，不要全部交底。

三、工會(huì)在工資集體協(xié)商過(guò)程中應(yīng)把握的原則

1、控制原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)或職工代表要始終把目的放在自己要到達(dá)的目標(biāo)上，想方設(shè)法使協(xié)商談判逐漸靠近自己的目標(biāo)。

2、協(xié)調(diào)原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)或職工協(xié)商代表必須明確每名代表應(yīng)該做什么，以及選擇何種適當(dāng)時(shí)機(jī)發(fā)表看法。

3、聽取原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)和職工代表必須聆聽和理解對(duì)方觀點(diǎn)的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，以便捕捉所需的信息。如果企業(yè)行政方的允諾符合自己的要求，就應(yīng)該確定下來(lái)。

4、休會(huì)原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，若雙方協(xié)商陷入僵局時(shí)，應(yīng)及時(shí)建議休會(huì)，以便各自做出對(duì)策選擇。

四、工會(huì)在工資集體協(xié)商過(guò)程中可運(yùn)用的策略

1、雙贏策略。在集體協(xié)商過(guò)程中，既要考慮職工的利益，也要兼顧企業(yè)方面的利益，使雙方共同受益。

2、重點(diǎn)切入策略。工會(huì)在工資協(xié)商中應(yīng)抓住重點(diǎn)，慎重地選擇協(xié)商的切入點(diǎn)。工會(huì)在工資協(xié)商中，可以從不同角度對(duì)工資的增長(zhǎng)幅度進(jìn)行測(cè)算，在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)備幾種方案。并從中選擇理由最充分、最有說(shuō)服力，對(duì)談判最有利的方案作為工資協(xié)商的切入點(diǎn)，爭(zhēng)取滿意的結(jié)果。

3、讓步策略。工資集體協(xié)商實(shí)踐中，讓步是使協(xié)商能夠繼續(xù)進(jìn)行并取得協(xié)商成功的常用策略。讓步涉及到眾多因素，包括采用什么方式讓步，什么時(shí)候讓步，怎么讓步等。讓步的原則和策略主要有

（1）一次讓步的幅度不易過(guò)大，讓步的節(jié)奏也不宜太快，最好是“步步為營(yíng)”。

（2）不要作無(wú)謂的讓步。

（3）讓步要讓在刀口上。

（4）讓步的時(shí)間選擇要恰當(dāng)。

（5）提供充分理由幫助對(duì)方做出讓步。

（6）雙方的讓步要同步進(jìn)行。

有人說(shuō)勞方在企業(yè)是弱者，協(xié)商中只有讓步?jīng)]有進(jìn)步，其實(shí)不完全是這樣。因此，要掌握好進(jìn)退的尺度。一般認(rèn)為，涉及全體員工整體利益的問(wèn)題必須堅(jiān)持，涉及少數(shù)人利益的問(wèn)題可以暫時(shí)讓步；涉及到員工工資收入增長(zhǎng)幅度的問(wèn)題要全力爭(zhēng)取，涉及到員工一般性福利待遇的問(wèn)題可暫時(shí)放棄。

4、迂回策略。協(xié)商實(shí)際就是一種談判，既然是談判就不可能每個(gè)問(wèn)題的看法都一致，往往會(huì)出現(xiàn)雙方目標(biāo)差距較大，爭(zhēng)論不下，誰(shuí)都不肯讓步使協(xié)商難以繼續(xù)的局面，也就是所謂的“僵局”。為避免出現(xiàn)僵局，要及時(shí)啟動(dòng)替代方案，來(lái)達(dá)到相同的目的，這就是迂回策略。

5、借用第三方策略。以有關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示政府勞動(dòng)部門或上級(jí)工會(huì)，讓勞動(dòng)部門和上級(jí)工會(huì)講話，促成問(wèn)題的解決。

6、留有余地策略。留有余地策略實(shí)際是給談判雙方都留下回旋余地。對(duì)勞方來(lái)說(shuō)，留有余地一是體現(xiàn)在勞方的增資建議書里，二是體現(xiàn)在整個(gè)協(xié)商過(guò)程中。如果是勞方提出年度工資增長(zhǎng)建議，建議中的增資比例一定要留有余地，給協(xié)商留有一定的空間。

五、工會(huì)在協(xié)商過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

1、要避免兩種傾向。一是應(yīng)警惕對(duì)方代表采用溫和態(tài)度的心理戰(zhàn)術(shù)并避免其消極影響。二是要防止因?qū)Ψ酱沓謴?qiáng)硬態(tài)度，對(duì)我方代表施加壓力而降低協(xié)商要求的現(xiàn)象。

2、要及時(shí)同職工或職工代表溝通。協(xié)商談判的進(jìn)展情況，取得職工群眾的支持和理解。

3、要整理好協(xié)商結(jié)果。每次協(xié)商會(huì)議結(jié)束后，協(xié)商記錄都要雙方參加協(xié)商的代表或首席代表簽字，然后委派一個(gè)人整理協(xié)商結(jié)果，這個(gè)人可以是勞方的也可以是企業(yè)方的。協(xié)商結(jié)果的整理力求條款式，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明，協(xié)商結(jié)果整理完后，雙方所有的協(xié)商代表，無(wú)論是否參加協(xié)商的代表都要在協(xié)商結(jié)果上簽字，認(rèn)同和接受協(xié)商結(jié)果。經(jīng)雙方協(xié)商代表簽字了的協(xié)商結(jié)果具有法律效力，企業(yè)和勞方都應(yīng)該遵守。一個(gè)信譽(yù)良好的企業(yè)會(huì)較好地履行協(xié)商結(jié)果，有時(shí)也會(huì)遇到不履行協(xié)商結(jié)果的企業(yè)，作為工會(huì)對(duì)監(jiān)督協(xié)商結(jié)果的履行賦有責(zé)任。

4、拓寬談判思路。談判工資增加的思路很多，我們不要僅僅局限在“職工工資隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)”的一個(gè)框框里，物價(jià)指數(shù)的升高、同類企業(yè)的工資對(duì)比等都可以作為要求增加工資的理由。

5、接受上級(jí)工會(huì)和政府部門的支持和幫助。基層工會(huì)進(jìn)行工資集體協(xié)商前后，要主動(dòng)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)有關(guān)情況，爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和幫助。

6、重視機(jī)制建設(shè)。工會(huì)要通過(guò)開展工資集體協(xié)商，建立起企業(yè)工資集體協(xié)商制度，使之制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化，避免因工會(huì)主席換人工資集體協(xié)商工作就停滯不前的現(xiàn)象。

六、工資增幅測(cè)算的基本方法

由于影響工資集體協(xié)商的因素較多，而且經(jīng)常處于變動(dòng)之中，工會(huì)在每年進(jìn)行工資集體協(xié)商前，必須根據(jù)本企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況，選擇不同的角度，根據(jù)現(xiàn)有的資料，采取多種形式的工資測(cè)算方法，對(duì)工資集體談判的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)算、比較，從不同的角度選擇談判依據(jù)、確定談判目標(biāo)，制定詳細(xì)的工資集體談判計(jì)劃，確保集體談判工作的順利進(jìn)行。下面介紹常用的十種工資增幅的測(cè)算方法，我們可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用，甚至聯(lián)合使用，以期達(dá)到最佳效果。

1、勞動(dòng)分配率法 勞動(dòng)分配率是指在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)人工成本總額占同期工業(yè)增加值總額的比率。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的情況下，其勞動(dòng)分配率應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，職工工資總額與人工成本總額之比也基本穩(wěn)定。為了簡(jiǎn)化計(jì)算，一般把上年或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的年份作為基期，按照企業(yè)新增工業(yè)增加值的多少和基期勞動(dòng)分配率指標(biāo)，確定當(dāng)期工資集體談判增資目標(biāo)。

這種工資測(cè)算方式適用于企業(yè)利潤(rùn)增幅不大但產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入等有所增長(zhǎng)的企業(yè)。

2、勞動(dòng)效率法

企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，部分原因是由于職工勞動(dòng)效率的提高，勞動(dòng)效率法就是用一定的系數(shù)測(cè)算職工勞動(dòng)效率的提高，從而測(cè)算職工工資合理增長(zhǎng)數(shù)的方法。我們可以綜合分析職工通過(guò)勞動(dòng)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高所作的貢獻(xiàn)，來(lái)談判確定職工工資水平（工資總額）增長(zhǎng)的幅度。

有些兩頭在外的外商投資企業(yè)和部分私營(yíng)企業(yè)，工會(huì)不容易掌握企業(yè)的真實(shí)產(chǎn)值、銷售和利潤(rùn)數(shù)據(jù)，就可以采用這種辦法對(duì)工資集體談判目標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。

3、減虧增資法

在一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難的企業(yè)，企業(yè)職工的工資長(zhǎng)期不進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)重影響職工的勞動(dòng)積極性。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，共同努力促進(jìn)企業(yè)解困，必須在職工工資收入方面得以體現(xiàn)。即職工的工資隨著企業(yè)實(shí)現(xiàn)減虧扭虧而增加。

這種方法主要適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主意識(shí)較強(qiáng)，能夠與職工共渡難關(guān)、經(jīng)過(guò)共同努力扭虧有望的單位。

4、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)法

職工工資的增長(zhǎng)來(lái)源于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，但由于市場(chǎng)因素變化較快，經(jīng)營(yíng)決策上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入與增加值不同步（比如職工生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品由于市場(chǎng)變化滯銷，工人創(chuàng)造的增加值在市場(chǎng)中得不到回報(bào)，企業(yè)收益下滑，利潤(rùn)下降）的情況，為降低風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行工資集體談判時(shí)要綜合考慮企業(yè)人均銷售收入增長(zhǎng)率和人均工業(yè)增加值增長(zhǎng)率等因素，合理確定工資調(diào)整額。

這種方法主要適用于市場(chǎng)變化較快、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的單位。

5、物價(jià)指數(shù)法

根據(jù)政府發(fā)布的城鎮(zhèn)居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)進(jìn)行工資調(diào)整，一般情況下，職工工資增長(zhǎng)數(shù)必須高于城鎮(zhèn)居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)。這種方法主要適用于居民生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)變化較大的年份，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定、具有調(diào)整支付職工工資能力的單位。

6、工資指導(dǎo)線法

根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，參照政府當(dāng)年發(fā)布的工資指導(dǎo)線的預(yù)警線、基準(zhǔn)線、下限標(biāo)準(zhǔn)，提出本企業(yè)工資水平的調(diào)整目標(biāo)。

7、工資加勞動(dòng)分紅法

在股份制企業(yè)中，按勞分配與按生產(chǎn)要素分配的問(wèn)題已成為股份制企業(yè)工資集體談判的重要問(wèn)題，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占大股，因而有意壓低職工工資或降低人工成本中其他工資性支出，以擴(kuò)大按資分配比例，損害職工利益。在股份制企業(yè)，新鄉(xiāng)市總工會(huì)在工資集體協(xié)商中提出工資加勞動(dòng)分紅的分配辦法：職工的工資堅(jiān)持以按勞分配為主體，根據(jù)職工勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高不斷提高職工基本工資水平；另外在企業(yè)稅后利潤(rùn)分配中，根據(jù)各生產(chǎn)要素對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的大小，共同參與企業(yè)利潤(rùn)分配，專門拿出一定的比例（稅后利潤(rùn)的5-20%）用于勞動(dòng)要素分紅。

8、工資水平比較法

將本企業(yè)平均工資水平與本地區(qū)、本行業(yè)工資水平比較來(lái)確定工資增幅的方法。對(duì)照的方法可以是本地區(qū)職工平均工資，也可以是本地區(qū)外商投資企業(yè)職工平均工資，條件相近某幾個(gè)企業(yè)職工的平均工資，還可以是本地區(qū)(或全國(guó))同行業(yè)(或同類企業(yè))的平均工資。

9、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位比較法

根據(jù)政府行政部門每年發(fā)布的企業(yè)、行業(yè)、工種等勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位數(shù)據(jù)，與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和職工工資水平相比較確定職工工資協(xié)商目標(biāo)。

10、人工成本比較法

以本企業(yè)人工成本數(shù)據(jù)與政府部門每年發(fā)布的地方、行業(yè)人工成本數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，合理確定工資水平。

第二篇：工會(huì)參與工資集體協(xié)商的策略研究

工會(huì)參與工資集體協(xié)商的策略研究

姓名： 學(xué)號(hào)： 班級(jí)：

摘要：工資集體協(xié)商是適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求在企業(yè)工資分配方面實(shí)行的一種勞資共決機(jī)制。它一般是由企業(yè)工會(huì)代表職工與企業(yè)代表依法就企業(yè)工資分配制度、分配形式、收入水平等進(jìn)行平等協(xié)商，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；工資集體協(xié)商；策略研究

工資集體協(xié)商是適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求在企業(yè)工資分配方面實(shí)行的一種勞資共決機(jī)制。工資集體協(xié)商是與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的重要內(nèi)容,它的實(shí)施有利于保障勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定;有利于廣大職工民主參與企業(yè)工資分配,建立企業(yè)工資的正常增長(zhǎng)與調(diào)整機(jī)制;有利于增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。

一、對(duì)工資集體協(xié)商機(jī)制的認(rèn)識(shí)

1、工資集體協(xié)商機(jī)制為企業(yè)和職工提供了更直接的溝通方式 職工在企業(yè)管理和分配中的民主參與意識(shí)更強(qiáng)了, 同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在協(xié)商過(guò)程中, 經(jīng)企業(yè)職工推選的代表與企業(yè)行政管理人員面對(duì)面地協(xié)商,充分闡述本方的觀點(diǎn), 實(shí)事求是地提出本方的主張, 民主氣氛很濃, 而且由于工資分配問(wèn)題與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況緊密相關(guān)協(xié)商使雙方都能充分了解企業(yè)現(xiàn)狀增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)透明度, 為企業(yè)與職工互相理解打下基礎(chǔ), 易于達(dá)成共識(shí), 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2、通過(guò)工資集體協(xié)商的方式?jīng)Q定企業(yè)中最敏感、與職工切身利益聯(lián)系最緊密的工資問(wèn)題使職工參與企業(yè)管理的意識(shí)增強(qiáng)了。工會(huì)協(xié)商代表既要收集各層次職工對(duì)工資增長(zhǎng)的需求, 也要將協(xié)商過(guò)程內(nèi)容和結(jié)果向職代會(huì)通報(bào),協(xié)商結(jié)果需由職代會(huì)討論通過(guò)。在這一過(guò)程中職工不但知道了工資增長(zhǎng)的幅度,也知道了工資增長(zhǎng)的依據(jù)以及影響工資增長(zhǎng)的因素。特別是在自己可以通過(guò)協(xié)商確定自己的工資水平之后, 有利于調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性節(jié)約挖潛開發(fā)創(chuàng)新,從而有利于降低企業(yè)成本提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、工資集體協(xié)商機(jī)制促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)部分配制度, 發(fā)揮工資的杠桿作用。新機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性,更加充分地發(fā)揮工資的杠桿作用, 使職工工資收人與企業(yè)盈利共同增長(zhǎng)。

二、工資集體協(xié)商存在的問(wèn)題 工資集體協(xié)商效果不好的原因，是多方面的。工會(huì)從計(jì)劃體制下走來(lái)，有些方面還與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整對(duì)工會(huì)的要求不相適應(yīng)，要把工資集體協(xié)商真正談起來(lái)、談到位，尚存在一些亟待解決的問(wèn)題。

1、對(duì)工資集體協(xié)商還存在一些模糊認(rèn)識(shí)，工會(huì)自身行政化傾向在制約著工資集體協(xié)商的進(jìn)程。有的對(duì)工資集體協(xié)商的復(fù)雜性、專業(yè)性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，沒(méi)有專門的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，缺乏長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的積累和研究，往往臨時(shí)抱佛腳，工資集體協(xié)商沒(méi)有力度。有的工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)作用發(fā)揮不夠，會(huì)員職工對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的參與決策和知情監(jiān)督權(quán)落實(shí)得不好，工會(huì)的凝聚力不強(qiáng)，工會(huì)開展工資集體協(xié)商缺乏群眾基礎(chǔ)和堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、現(xiàn)行工會(huì)體制和機(jī)制上一些問(wèn)題，使工會(huì)主席勞方代表身份模糊，不愿談、不能談、不真談、不敢談的問(wèn)題比較突出。例如，一些企業(yè)的工會(huì)主席是企業(yè)行政負(fù)責(zé)人兼任的，勞資身份集于一人，他們更多站到資本立場(chǎng)上，不能充分表達(dá)職工的訴求，不能積極主張勞動(dòng)的價(jià)值，工資集體協(xié)商中，勞方代表實(shí)際是缺位的。有些企業(yè)工會(huì)主席比照經(jīng)營(yíng)管理者享受年薪待遇，年薪高低是由經(jīng)營(yíng)成效決定的，經(jīng)營(yíng)成效與人工成本水平直接相關(guān)。

3、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)者工資應(yīng)如何調(diào)整，在理論上鮮有研究，缺乏指導(dǎo)基層開展工資集體協(xié)商的基礎(chǔ)性資料和數(shù)據(jù)，工會(huì)不會(huì)談的問(wèn)題還比較突出。目前，工會(huì)對(duì)工資問(wèn)題還缺乏深入學(xué)習(xí)和研究，有關(guān)工資理論方面的素養(yǎng)總體還比較低，有的甚至不能分析和解讀企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，不清楚到底有哪些因素影響到工資水平的調(diào)整，在工資集體協(xié)商上沒(méi)多少道理可講，工資集體協(xié)商因而缺乏力度。

三、工會(huì)工資集體協(xié)商制度的自身改革與建設(shè)

1、要改革工會(huì)行政化積弊，按照群眾性要求建會(huì)。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，群眾性是工會(huì)組織最鮮明的特征。按照工會(huì)的性質(zhì)和特點(diǎn)把工會(huì)建設(shè)好，是工會(huì)開展工資集體協(xié)商的組織基礎(chǔ)。

2、要加強(qiáng)工會(huì)的源頭參與，為基層開展工資集體協(xié)商創(chuàng)造條件。要積極參與有關(guān)工資立法，完善相關(guān)規(guī)范，為工資共決機(jī)制的建立和完善提供法制保障。要積極參與宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的制定和調(diào)整，提出工會(huì)關(guān)于提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重、勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重的政策主張。

3、是要調(diào)整工作布局，建立工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍。地方工會(huì)要成立指導(dǎo)工資集體協(xié)商的專門機(jī)構(gòu)，吸收社會(huì)有關(guān)方面專門人才參加，深入研究地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資調(diào)整的源頭參與，指導(dǎo)基層工資集體協(xié)商。要積極收集和研究與工資集體協(xié)商相關(guān)的信息，建立健全工資集體協(xié)商的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

4、要加強(qiáng)工資問(wèn)題的研究，提高全社會(huì)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)者工資調(diào)整的共識(shí)。要清理當(dāng)前開展工資集體協(xié)商所面臨的一些重大理論問(wèn)題。

四、工會(huì)參與工資集體協(xié)商

1、首次工資集體協(xié)商時(shí)機(jī)的選擇

開展工資集體協(xié)商，建立工資協(xié)商制度，必須把握好第一次談判的時(shí)機(jī)。選擇最佳時(shí)機(jī)向資方提出工資集體協(xié)商要約，是成功開展首次工資集體協(xié)商的關(guān)鍵所在。

2、工資協(xié)商前的準(zhǔn)備工作

（1）做好輿論宣傳。兼顧雙方利益的宣傳為工資集體協(xié)商創(chuàng)造了良好的氛圍。

（2）推選協(xié)商代表，組織好協(xié)商班子。

（3）做好資料搜集工作。資料準(zhǔn)備是否充分，直接關(guān)系到協(xié)商談判工作成功與否。資料搜

集要有針對(duì)性，越詳細(xì)越好。

（4）了解職工對(duì)工資調(diào)整的要求。工資集體協(xié)商是工會(huì)代表職工而不是代替職工同經(jīng)營(yíng)者

進(jìn)行協(xié)商，工會(huì)可通過(guò)召開座談會(huì)、單獨(dú)交談等方式了解職工的意見和要求，同時(shí)，也要向職工介紹有關(guān)政策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使職工對(duì)工資調(diào)整的要求趨向合理。

（5）擬定工資集體協(xié)商方案。根據(jù)搜集的資料和職工的要求，擬訂出工資集體協(xié)商方案，包括對(duì)企業(yè)行政的反應(yīng)作出預(yù)測(cè)，并擬訂應(yīng)對(duì)措施等。

（6）先期交流，溝通情況。正式協(xié)商前，工會(huì)應(yīng)就協(xié)商中的重要問(wèn)題先期交流，溝通情況，了解行政的想法和打算，做好說(shuō)服工作，同時(shí)提出職工方的基本要求。在先期交流溝

通中，要注意留有余地，不要全部交底。

五、工會(huì)在工資集體協(xié)商過(guò)程中應(yīng)把握的原則

1、控制原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)或職工代表要始終把目的放在自己要到達(dá)的目標(biāo)上，想方設(shè)法使協(xié)商談判逐漸靠近自己的目標(biāo)。

2、協(xié)調(diào)原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)或職工協(xié)商代表必須明確每名代表應(yīng)該做什么，以

及選擇何種適當(dāng)時(shí)機(jī)發(fā)表看法。

3、聽取原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)和職工代表必須聆聽和理解對(duì)方觀點(diǎn)的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，以便捕捉所需的信息。如果企業(yè)行政方的允諾符合自己的要求，就應(yīng)該確定下來(lái)。

4、休會(huì)原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，若雙方協(xié)商陷入僵局時(shí)，應(yīng)及時(shí)建議休會(huì)，以便各自做

出對(duì)策選擇。

六、工會(huì)開展工資集體協(xié)商的策略

1、提案目標(biāo)擬定策略 工資提案目標(biāo)的擬定,原則上應(yīng)以職工群眾最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的問(wèn)題作為重點(diǎn)。在企業(yè)謀求利潤(rùn)增長(zhǎng)和職工謀求收入提高的同時(shí),如何找準(zhǔn)雙方利益的結(jié)合點(diǎn),增加對(duì)方的認(rèn)同度。根據(jù)帕累托最佳效益選擇模型,一般有如下幾種選擇：

（1）在動(dòng)態(tài)分布條件下,一方利益增加,另一方利益減少,也就是一方利益增加是以減少另

一方利益為代價(jià)取得的。

（2）一方利益增長(zhǎng),另一方利益不減或持平,也就是在對(duì)方不受損的情況下提高。

（3）一方利益增長(zhǎng),而另一方利益也相應(yīng)增長(zhǎng),甚至有更大幅度的增長(zhǎng),這就是人們所說(shuō)的“雙贏”效果。

2、協(xié)商代表組合策略（1）代表組合的素質(zhì)要求

①具有一定的理論政策水平和相關(guān)知識(shí)。必須熟悉有關(guān)法律、法規(guī)和政策,懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管

理基本知識(shí),了解本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,能夠在協(xié)商過(guò)程中掌握尺度、依法辦事。

②要正直無(wú)私,熱愛工會(huì)事業(yè),密切聯(lián)系群眾,特別了解職工的愿望和要求,樂(lè)于為職工說(shuō)話

辦事。

③要有一定的協(xié)商談判能力。在協(xié)商的不同環(huán)節(jié),善于運(yùn)用不同的策略和方法,既堅(jiān)持原則, 又具有靈活性。（2）代表人員的性格組合

①循規(guī)蹈矩型。這種人辦事信守一定的行為準(zhǔn)則,立場(chǎng)堅(jiān)定,原則性強(qiáng),在大是大非問(wèn)題上從

不含糊,能忠實(shí)地履行職責(zé),但靈活性略顯不足。

②折衷調(diào)和型。善于察顏觀色,協(xié)調(diào)關(guān)系,能在緊張的氣氛中打破僵局,營(yíng)造和諧氛圍,往往

能用適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)和讓步達(dá)到或接近預(yù)期的目的。

③直言不諱型。敢于仗義直言,從不隱諱自己的觀點(diǎn),勇于在討論中率先發(fā)言,打響頭一炮, 活躍會(huì)議氣氛。

④穩(wěn)健謀略型。性格沉穩(wěn),善于思考,考慮問(wèn)題全面周到,心中有數(shù),失誤較少,適合在籌劃提

案中發(fā)揮作用, 但有時(shí)可能優(yōu)柔寡斷、貽誤良機(jī)。（3）代表人員的分工組合

①一名通曉財(cái)務(wù)的職工擔(dān)負(fù)收集和整理企業(yè)內(nèi)外財(cái)務(wù)相關(guān)資料;②一名懂得勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的職工負(fù)責(zé)收集與談判過(guò)程相關(guān)的資料;③一名熟悉部門(車間)情況的職工負(fù)責(zé)收集職工中的建議和意見;④一名具有法律基礎(chǔ)知識(shí)的職工,負(fù)責(zé)收集和了解《勞動(dòng)法》、《集體合同規(guī)定》、《勞動(dòng)合同

法》等相關(guān)法律法規(guī);⑤工會(huì)主席擔(dān)任職工方首席代表,負(fù)責(zé)組織、溝通和協(xié)調(diào)全面工作。

七、協(xié)商過(guò)程的策略與技巧

1、會(huì)談與溝通相配合策略

工會(huì)將草案及會(huì)談中可能遇到的難點(diǎn)重點(diǎn)內(nèi)容事前或會(huì)下與對(duì)方相關(guān)人員作初步溝通,了解和交流對(duì)方態(tài)度和意向,作必要的調(diào)整,使會(huì)談時(shí)雙方目標(biāo)更接近,便于順利通過(guò)。

2、先易后難的商談策略

開始會(huì)談時(shí),先將容易達(dá)成共識(shí)的一般問(wèn)題放在前邊討論,開啟一個(gè)良好的開端,創(chuàng)造和諧的氛圍。將重點(diǎn)難點(diǎn)議題放在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去討論,集中精力再演重頭戲,爭(zhēng)取“瓜果全收”的效果。

3、原則和靈活性兼顧

有的工會(huì)協(xié)商中采取“四談”作法,即職工最關(guān)切的問(wèn)題重點(diǎn)談;涉及多數(shù)職工切身利益的問(wèn)題堅(jiān)持談;有爭(zhēng)議的問(wèn)題耐心談;僵持不下的問(wèn)題放后談;使工會(huì)在協(xié)商中既有原則又不失靈活。

4、談工資分配的“五項(xiàng)原則”

在具體商談工資分配條款時(shí),有的工會(huì)歸納了“五項(xiàng)原則”,即談底線,持公平原則;談系數(shù),講能力原則;談增幅,看效益原則;談目標(biāo),比貢獻(xiàn)原則;談福利,按需求原則,收到了良好的效果。

5、妥協(xié)迂回策略

對(duì)于某項(xiàng)僵持不下,而企業(yè)眼前不容易馬上能解決的問(wèn)題,做出暫時(shí)的讓步,留一部分活口,待有機(jī)會(huì)再議;或者在工資增幅上打了折扣,通過(guò)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼或福利等方面補(bǔ)上“缺口”使職工總體收益接近期望值。

此外,由于協(xié)商會(huì)議一般規(guī)定由雙方首席代表輪流主持,工會(huì)的首席協(xié)商代表要學(xué)會(huì)善于利用主持會(huì)議的機(jī)會(huì),把握協(xié)商火候,爭(zhēng)取主動(dòng),促進(jìn)議題的順利通過(guò),達(dá)成職工比較滿意的結(jié)果。

八、工會(huì)在協(xié)商過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

1、要避免兩種傾向。

一種是應(yīng)警惕對(duì)方代表采用溫和態(tài)度的心理戰(zhàn)術(shù)并避免其消極影響。另一種是要防止因?qū)Ψ酱沓謴?qiáng)硬態(tài)度，對(duì)我方代表施加壓力而降低協(xié)商要求的現(xiàn)象。

2、要及時(shí)同職工或職工代表溝通。

協(xié)商談判的進(jìn)展情況，取得職工群眾的支持和理解。

3、要整理好協(xié)商結(jié)果。

每次協(xié)商會(huì)議結(jié)束后，協(xié)商記錄都要雙方參加協(xié)商的代表或首席代表簽字，然后委派一個(gè)人整理協(xié)商結(jié)果，這個(gè)人可以是勞方的也可以是企業(yè)方的。協(xié)商結(jié)果的整理力求條款式，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明，協(xié)商結(jié)果整理完后，雙方所有的協(xié)商代表，無(wú)論是否參加協(xié)商的代表都要在協(xié)商結(jié)果上簽字，認(rèn)同和接受協(xié)商結(jié)果。經(jīng)雙方協(xié)商代表簽字了的協(xié)商結(jié)果具有法律效力，企業(yè)和勞方都應(yīng)該遵守。一個(gè)信譽(yù)良好的企業(yè)會(huì)較好地履行協(xié)商結(jié)果，有時(shí)也會(huì)遇到不履行協(xié)商結(jié)果的企業(yè)，作為工會(huì)對(duì)監(jiān)督協(xié)商結(jié)果的履行賦有責(zé)任。

4、拓寬談判思路。

談判工資增加的思路很多，我們不要僅僅局限在“職工工資隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)”的一個(gè)框框里，物價(jià)指數(shù)的升高、同類企業(yè)的工資對(duì)比等都可以作為要求增加工資的理由。

5、接受上級(jí)工會(huì)和政府部門的支持和幫助。

基層工會(huì)進(jìn)行工資集體協(xié)商前后，要主動(dòng)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)有關(guān)情況，爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和幫助。

6、重視機(jī)制建設(shè)。

工會(huì)要通過(guò)開展工資集體協(xié)商，建立起企業(yè)工資集體協(xié)商制度，使之制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化，避免因工會(huì)主席換人工資集體協(xié)商工作就停滯不前的現(xiàn)象。

從全國(guó)范圍看,近幾年工資集體協(xié)商工作已有了長(zhǎng)足的進(jìn)展,勞動(dòng)和社會(huì)保障部最近提出要在今后幾年全面推行工資集體協(xié)商制度。從實(shí)踐上看,這項(xiàng)制度的完善,還有待于相關(guān)配套法規(guī)的支持,更需要各級(jí)工會(huì)干部和廣大職工的艱苦努力,不斷積累經(jīng)驗(yàn),使之真正成為維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)效機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

（1）王霞．當(dāng)前工資集體協(xié)商制度的問(wèn)題分析及完善建議．勞動(dòng)工資動(dòng)態(tài)．2008．(2)胡昌平．工資與工資集體協(xié)商．湖北人民出版社．2001．

第三篇：企業(yè)工會(huì)工資集體協(xié)商工作總結(jié)

篇一：2013企業(yè)工會(huì)工資集體協(xié)商工作總結(jié) 2013 年xx企業(yè)工會(huì)工資集體協(xié)商工作總結(jié)

為保持和諧穩(wěn)定職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，近年來(lái)我們積極順應(yīng)改革的新形勢(shì),不斷調(diào)整自己的工作思路,創(chuàng)新工作方法,注重在完善職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商,簽訂集體合同的基礎(chǔ)上,在開展工資集體協(xié)商上進(jìn)行了初步嘗試,并取得了一定的成效.xxx工會(huì)按照縣總工會(huì)的工作部署，以構(gòu)建“行政和工會(huì)共同運(yùn)作、職工參與”的工作格局為目的，積極開展工資集體協(xié)商工作，對(duì)切實(shí)保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將今年以來(lái)xxx工會(huì)系統(tǒng)開展工資集體協(xié)商工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

明宏公司是一家專業(yè)從事光學(xué)毛坯、光學(xué)玻璃、光電儀器生產(chǎn)、銷售的生產(chǎn)型企業(yè)，現(xiàn)有合同工489人。公司工會(huì)成立于2004年，配有專職工會(huì)主席，工會(huì)實(shí)行兩級(jí)管理，會(huì)員入會(huì)率達(dá)到100%。在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣總工會(huì)的部署，于2005年開始推行集體合同、工資集體協(xié)商制度。十余年，公司堅(jiān)持以法經(jīng)營(yíng)，以法興企，從而推進(jìn)了集體合同、工資集體協(xié)商的貫徹落實(shí)，對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，共謀企業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。公司現(xiàn)擁有國(guó)家授權(quán)專利21項(xiàng),并通過(guò)了iso9001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、bsci社會(huì)責(zé)任人權(quán)、gvs反恐等認(rèn)證。榮獲四川省模范關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

xxx工會(huì)下屬有？、？2個(gè)分工會(huì)。所有公司全部實(shí)行了工資集體協(xié)商制，覆蓋職工489人。至今年 4月，公司按計(jì)劃于4月召開了工資集體協(xié)商會(huì)議，現(xiàn)已勞資雙方達(dá)成協(xié)議，就目前情況來(lái)看，工資集體協(xié)商工作已經(jīng)建立起了常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。做法如下:(一)民主選舉，產(chǎn)生協(xié)商代表。通過(guò)工會(huì)職工代表推薦、公司職工代表大會(huì)討論通過(guò)，產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。做到行政方和工會(huì)方的代表在簽訂工資集體協(xié)議時(shí)都做到了人數(shù)對(duì)等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我們還要求協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會(huì)主席之外，還需包括來(lái)自人力資源、財(cái)務(wù)、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表，工資是企業(yè)職工收入的主要部分,也是廣大職工最關(guān)心,最需要維護(hù)的合法權(quán)益.因此工會(huì)組織全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，妥善處理各方利益關(guān)系，切實(shí)保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。

(二)規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)商程序。堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序，缺一不可。每次協(xié)商前企業(yè)工會(huì)都會(huì)要求各職工代表進(jìn)行充分調(diào)研，廣泛征求職工的意見和要求，準(zhǔn)確掌握工資增長(zhǎng)的幅度和條件，提出調(diào)整職工工資的基本目標(biāo);主動(dòng)與企業(yè)方進(jìn)行充分的事前溝通，取得理解，達(dá)成共識(shí)，為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件;向企業(yè)方發(fā)出要約，組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會(huì)議，形成有效的協(xié)商會(huì)議紀(jì)要和工資專項(xiàng)協(xié)議草案;工資專項(xiàng)協(xié)議草案經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，使其具有法律效力，并報(bào)丹棱縣勞動(dòng)部門審核和縣總工會(huì)備案，為以后協(xié)議的履行提供保障。

(三)把握重點(diǎn)，確保集體協(xié)商取得實(shí)效。在開展工資集體協(xié)商工作時(shí)，我們始終堅(jiān)持把工資分配制度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、職工平均工資水平及增長(zhǎng)幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題作為協(xié)商重點(diǎn)，雙方協(xié)商代表深入生產(chǎn)一線,采取詢問(wèn),座談等形式,廣泛征求不同工種,不同崗位,不同職務(wù)員工的意見和要求,并針對(duì)員工熱點(diǎn)問(wèn)題,參照本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位,社會(huì)平均工資水平,本行業(yè)平均工資,最低工資標(biāo)準(zhǔn),居民生活費(fèi)價(jià)格指數(shù)等參數(shù),結(jié)合企業(yè)上經(jīng)營(yíng)狀況和本發(fā)展規(guī)劃,確定協(xié)商內(nèi)容。盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn)，在促進(jìn)公司效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長(zhǎng)機(jī)制，緩解勞資矛盾,建立和諧的勞資關(guān)系,確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。

二、主要成效

(一)通過(guò)開展工資協(xié)商，使職工的利益得到有效維護(hù)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏?！豆べY協(xié)議》簽訂以來(lái)，各企業(yè)職工工資水平都有不同程度的增長(zhǎng)，既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，又為企業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級(jí)管理和技術(shù)人才，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。協(xié)議中我們把公司各類人員分為四種類型,一類是各單位的主要經(jīng)營(yíng)管理者,二類為各重要管理崗位的管理人員,三類是公司所有服務(wù)人員;上述三類人員均按其崗位技能不同制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn).四類是一,二線生產(chǎn)人員,均按其市場(chǎng)價(jià)隨時(shí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn).徹底改變了過(guò)去幾十年動(dòng)不得的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn).形成了企業(yè)自主有效,產(chǎn)權(quán)明晰,分配公正,機(jī)制靈活,適應(yīng)新形勢(shì)的工資分配制度和體系.這樣使得在公司工作的所有員工都明確了各自職能崗位的勞動(dòng)收入和標(biāo)準(zhǔn),各負(fù)其職,各盡所能.工資收入的公開,使員工之間減少了許多不必要的猜疑,更增強(qiáng)了員工對(duì)勞動(dòng)崗位的珍惜和熱愛,激發(fā)了員工的工作熱情.(二)通過(guò)開展工資協(xié)商通，營(yíng)造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍，為更好地推進(jìn)工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到企業(yè)法人高度重視的同時(shí)，也得到職工的積極參與和廣泛關(guān)注;二是工會(huì)組織的作用得到有效發(fā)揮，在職工心中的地位得到進(jìn)一步提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。

在推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作中,我們還注重做到了三個(gè)結(jié)合:一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合.工資關(guān)系到職工的切身利益,進(jìn)行工資集體協(xié)商不僅僅是改革工資制度,而是要建立一種新的工資決定機(jī)制.因此,在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中進(jìn)行了工資改革,建立符合企業(yè)實(shí)際,職工參與的企業(yè)工資分配制度,有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作.二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合.在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中,職工表現(xiàn)出了較強(qiáng)的參與意識(shí).工會(huì)立足務(wù)實(shí),廣泛征求職工意見,把職工關(guān)注的熱點(diǎn),難點(diǎn)列入議題,認(rèn)真審議,形成決議.通過(guò)工資集體協(xié)商增強(qiáng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性,特別是通過(guò)職工代表大會(huì),審議集體合同,工資集體協(xié)議,審議企業(yè)的重大事項(xiàng),向企業(yè)諫言獻(xiàn)策等工作開展,深化了企業(yè)民主管理工作.三是工資集體協(xié)商與廠務(wù)公開相結(jié)合.企業(yè)在推行工資集體協(xié)商工作中進(jìn)一步推進(jìn)和完善廠務(wù)公開機(jī)制,圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題適時(shí)進(jìn)行公開.調(diào)動(dòng)了廣大員工參與工資集體協(xié)商的積極性,有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作,同時(shí)也推進(jìn)了廠務(wù)公開工作。

三、存在的問(wèn)題

(一)工資集體協(xié)商的長(zhǎng)效工作機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。隨著社會(huì)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點(diǎn)、健全工資協(xié)商臺(tái)賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面，進(jìn)一步健全完善工資集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

(二)工資集體協(xié)商的工資、職工滿意度還有待于進(jìn)一步提高。目前，職工對(duì)企業(yè)工資增長(zhǎng)機(jī)制，工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級(jí)工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離。因此，在新的形勢(shì)下，我們需進(jìn)一步開拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新協(xié)商工作方法，努力提高職工的滿意度，為企業(yè)穩(wěn)定人才隊(duì)伍，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）提高職工對(duì)集體工資協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)。在平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商過(guò)程中也有一個(gè)認(rèn)識(shí)和逐步完善的過(guò)程.由于長(zhǎng)期以來(lái)受公有制的影響,從公司管理者到員工都有一個(gè)對(duì)簽訂集體合同,尤其是工資集體協(xié)商認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題.一是認(rèn)為簽訂集體合同和工資集體協(xié)商是多此一舉,沒(méi)有必要,反正都是老板說(shuō)了算;二是簽訂合同是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的不信任,是對(duì)企業(yè)的約束,影響企業(yè)的發(fā)展;三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn),最后雙方都下不了臺(tái).針對(duì)這些情況,我們認(rèn)真組織各基層工會(huì)分會(huì)和廣大員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的文件精神,向企業(yè)行政方,特別是行政主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)精神.在雙方取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,并以此來(lái)完善企業(yè)的勞動(dòng)工資分配制度,形成具篇二：企業(yè)工會(huì)工資集體協(xié)商工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo): 我們xx公司公司現(xiàn)有員工 1400余名,擁有國(guó)家一級(jí)施工資質(zhì)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作經(jīng)營(yíng)權(quán),并通過(guò)了iso9001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證.公司連續(xù)多年保持全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)金牌榮譽(yù).先后榮獲全國(guó)先進(jìn)集體施工企業(yè),全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè),職代會(huì)先進(jìn)星單位,等榮譽(yù)稱號(hào).公司工會(huì)還被評(píng)為全國(guó)模范職工之家,全國(guó)建設(shè)建材系統(tǒng)先進(jìn)基層工會(huì)稱號(hào).近年來(lái)我們積極順應(yīng)改革的新形勢(shì),不斷調(diào)整自己的工作思路,創(chuàng)新工作方法,注重在完善職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商,簽訂集體合同的基礎(chǔ)上,在開展工資集體協(xié)商上進(jìn)行了初步嘗試,并取得了一定的成效.下面就我們?cè)诠べY集體協(xié)商中的做法與體會(huì),向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào).一,提高認(rèn)識(shí) 發(fā)揮職能 積極參與 共謀發(fā)展

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,企業(yè)的改革不斷深入,我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)趨于多元化,經(jīng)濟(jì)關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生著深刻的變化,勞資雙方的矛盾也日趨復(fù)雜化.如何科學(xué)合理地完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建立,維護(hù)職工的合法權(quán)益,發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,就成為工會(huì)工作面臨的新的課題和任務(wù).針對(duì)上述情況,我們認(rèn)識(shí)到,工會(huì)要真正發(fā)揮自己的職能作用,就要積極的參與企業(yè)的改革,并在工作中注重找準(zhǔn)自己的地位和工作的著重點(diǎn).為此我們堅(jiān)持推行平等協(xié)商制度,突出維護(hù)職能,堅(jiān)持企業(yè)的利益和職工的利益相一致的原則,認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系,緩解矛盾,努力找準(zhǔn)勞企雙方的結(jié)合點(diǎn)和共同點(diǎn).爭(zhēng)取企業(yè)和職工的雙贏雙利,真正體現(xiàn)工會(huì)在企業(yè)中的地位和作用.因此我們主動(dòng)參與企業(yè)改革的全過(guò)程,認(rèn)真獨(dú)立的開展工作.在與企業(yè)行政方進(jìn)行認(rèn)真協(xié)商后進(jìn)一步完善了企業(yè)職工代表大會(huì)制度,并以此為載體把平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商作為突破點(diǎn),從密切勞資關(guān)系,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高企業(yè)的向心力和凝聚力為出發(fā)點(diǎn),著力改善勞企關(guān)系,深化企業(yè)的改革.使企業(yè)的綜合實(shí)力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展.二,依法治企平等協(xié)商 循序漸進(jìn) 務(wù)求實(shí)效

集體協(xié)商,對(duì)我們各級(jí)工會(huì)來(lái)講并不陌生,然而談到工資集體協(xié)商,卻是一個(gè)全新的課題.工資是企業(yè)職工收入的主要部分,也是廣大職工最關(guān)心,最需要維護(hù)的合法權(quán)益.改革開放以前,企業(yè)大多數(shù)是國(guó)營(yíng)和集體企業(yè),職工的工資增長(zhǎng)是由政府主管部門下發(fā)指令性文件來(lái)執(zhí)行的,隨著改革開放的不斷深入,非公有制企業(yè)隊(duì)伍越來(lái)越龐大,職工工資的增長(zhǎng),單方面由企業(yè)主說(shuō)了算,近年來(lái),企業(yè)職工工資雖然有了一定幅度的增加,職工生活水平也有了一定的提高,但從總體上看,企業(yè)職工工資增長(zhǎng)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng).隨之引發(fā)的勞資矛盾日益突出,影響到企業(yè)的正常生產(chǎn),也影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定.因此建立工資集體協(xié)商機(jī)制,緩解勞資矛盾,建立和諧的勞資關(guān)系,就成為當(dāng)前企業(yè)所面臨的一項(xiàng)重大問(wèn)題.而工資集體協(xié)商制度的建立正是解決這一矛盾的最有效的途徑.但是在平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商過(guò)程中也有一個(gè)認(rèn)識(shí)和逐步完善的過(guò)程.由于長(zhǎng)期以來(lái)受公有制的影響,從公司管理者到員工都有一個(gè)對(duì)簽訂集體合同,尤其是工資集體協(xié)商認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題.一是認(rèn)為簽訂集體合同和工資集體協(xié)商是多此一舉,沒(méi)有必要,反正都是老板說(shuō)了算;二是簽訂合同是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的不信任,是對(duì)企業(yè)的約束,影響企業(yè)的發(fā)展;三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn),最后雙方都下不了臺(tái).針對(duì)這些情況,我們認(rèn)真組織各基層工會(huì)分會(huì)和廣大員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的文件精神,向企業(yè)行政方,特別是行政主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)精神.在雙方取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,我們?cè)?996年10月召開的職代會(huì)上簽訂了首期集體合同.但當(dāng)時(shí)簽訂的集體合同,對(duì)勞動(dòng)工資的內(nèi)容涉及的不夠具體,在后來(lái)的逐期集體合同修訂中,逐步將工資分配問(wèn)題列入了集體合同的重要內(nèi)容,并對(duì)工資的結(jié)構(gòu),工資增長(zhǎng)的原則,依據(jù),幅度,最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)放的時(shí)限等都做了詳細(xì)的規(guī)定.尤其是公司改制后,我們又進(jìn)一步完善了合同的內(nèi)容,同時(shí)探索進(jìn)行工資集體協(xié)商,簽訂工資集體協(xié)議的辦法,并以此來(lái)完善企業(yè)的勞動(dòng)工資分配制度,初步形成了企業(yè)自己的勞動(dòng)工資分配形式.為使工資集體協(xié)商順利進(jìn)行,我們首先在協(xié)商雙方對(duì)工資協(xié)商的目的和意義有了深刻的認(rèn)識(shí)后,制定了工資集體協(xié)商的方案,明確指出工資集體協(xié)商是為了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)工資自主決定機(jī)制,規(guī)范工資集體協(xié)商和工資協(xié)議的行為,維護(hù)勞企雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定.協(xié)商的目的是確保企業(yè)增效,員工增收,實(shí)現(xiàn)勞企雙贏.同時(shí)還提出了工資集體協(xié)商的原則,內(nèi)容和程序,要求雙方嚴(yán)格按程序履行各自的義務(wù).二是確定協(xié)商的重點(diǎn),雙方協(xié)商代表深入生產(chǎn)一線,采取詢問(wèn),座談等形式,廣泛征求不同工種,不同崗位,不同職務(wù)員工的意見和要求,并針對(duì)員工熱點(diǎn)問(wèn)題,參照本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位,社會(huì)平均工資水平,本行業(yè)平均工資,最低工資標(biāo)準(zhǔn),居民生活費(fèi)價(jià)格指數(shù)等參數(shù),結(jié)合企業(yè)上經(jīng)營(yíng)狀況和本發(fā)展規(guī)劃,確定協(xié)商內(nèi)容.三是確定雙方協(xié)商人選,起草協(xié)議文本.由于前期準(zhǔn)備充分,協(xié)商的過(guò)程順利,很快達(dá)成協(xié)議.協(xié)議中我們把公司各類人員分為四種類型,一類是各單位的主要經(jīng)營(yíng)管理者,二類為各重要管理崗位的管理人員,三類是公司所有服務(wù)人員;上述三類人員均按其崗位技能不同制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn).四類是一,二線生產(chǎn)人員,均按其市場(chǎng)價(jià)隨時(shí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn).徹底改變了過(guò)去幾十年動(dòng)不得的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn).形成了企業(yè)自主有效,產(chǎn)權(quán)明晰,分配公正,機(jī)制靈活,適應(yīng)新形勢(shì)的工資分配制度和體系.這樣使得在公司工作的所有員工都明確了各自職能崗位的勞動(dòng)收入和標(biāo)準(zhǔn),各負(fù)其職,各盡所能.工資收入的公開,使員工之間減少了許多不必要的猜疑,更增強(qiáng)了員工對(duì)勞動(dòng)崗位的珍惜和熱愛,激發(fā)了員工的工作熱情.三,把握原則 突出維權(quán) 雙贏雙利 和諧發(fā)展

在工資集體協(xié)商和簽訂工資集體協(xié)議的過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持以下原則.一是認(rèn)真分析公司不同層次人員結(jié)構(gòu)情況,根據(jù)不同的層次,不同崗位,制定不同的工資分配方案.即管理層執(zhí)行滾動(dòng)績(jī)效工資制,而生產(chǎn)層執(zhí)行的是定額計(jì)件工資制.不同崗位執(zhí)行不同的工資標(biāo)準(zhǔn)體系,便于操作和管理.二是工資集體協(xié)議文本經(jīng)過(guò)由公司行政和工會(huì)進(jìn)行協(xié)商形成草案后,交給廣大職工進(jìn)行討論,提出意見進(jìn)行修改后,再提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)才能簽訂.工會(huì)在協(xié)商,討論修改過(guò)程中,始終掌握雙贏雙利的原則,即考慮公司的承受能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求,也考慮員工的要求和生活水平改善變化的現(xiàn)實(shí)情況.保持穩(wěn)定,普遍提高,留有余地,以利發(fā)展.三是協(xié)議內(nèi)容的制定堅(jiān)持原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合,即維護(hù)勞企雙方的利益,又便于操作.能確定的就確定,暫時(shí)不能確定的就原則說(shuō)明,以便在執(zhí)行中逐漸完善.在協(xié)商工資集體協(xié)議中,我們對(duì)公司董事會(huì)聘任的公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)不予研究,尊重董事會(huì)的決議,以分清股東大會(huì)和職工代表大會(huì)各自的職責(zé)和權(quán)利.在推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作中,我們還注重做到了三個(gè)結(jié)合:一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合.工資關(guān)系到職工的切身利益,進(jìn)行工資集體協(xié)商不僅僅是改革工資制度,而是要建立一種新的工資決定機(jī)制.因此,在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中進(jìn)行了工資改革,建立符合企業(yè)實(shí)際,職工參與的企業(yè)工資分配制度,有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作.二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合.在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中,職工表現(xiàn)出了較強(qiáng)的參與意識(shí).工會(huì)立足務(wù)實(shí),廣泛征求職工意見,把職工關(guān)注的熱點(diǎn),難點(diǎn)列入議題,認(rèn)真審議,形成決議.通過(guò)工資集體協(xié)商增強(qiáng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性,特別是通過(guò)職工代表大會(huì),審議集體合同,工資集體協(xié)議,審議企業(yè)的重大事項(xiàng),向企業(yè)諫言篇三：縣總工會(huì)2012年工資集體協(xié)商工作總結(jié) 扎實(shí)開展工資集體協(xié)商 推進(jìn)****全域發(fā)展新跨越

——2012年****縣工資集體協(xié)商工作總結(jié)

按照全總關(guān)于深入推進(jìn)?兩個(gè)普遍?工作的要求，今年工資集體協(xié)商進(jìn)入深化和規(guī)范年。結(jié)合我縣實(shí)際，緊緊圍繞?營(yíng)造氛圍、鞏固建制、規(guī)范提高、嚴(yán)格驗(yàn)收?工作目標(biāo)，迅速行動(dòng)、明確重點(diǎn)、精心組織、分工明確。全縣企業(yè)工資集體協(xié)商工作已基本形成了?黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、工會(huì)主抓、各方配合、企業(yè)參與、和諧共贏?的工作格局。有效促進(jìn)了工資集體協(xié)商規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)。截至今年4月底，全縣共簽訂工資集體協(xié)議251，覆蓋企業(yè)467家。其中：50人以上企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議及女職工專項(xiàng)協(xié)議任務(wù)數(shù)80個(gè)，完成105個(gè)，完成任務(wù)131%；50人以下企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議及女職工專項(xiàng)協(xié)議任務(wù)數(shù)249個(gè)，完成362個(gè)，完成任務(wù)145%?，F(xiàn)將2012年工資集體協(xié)商工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

（一）為搞好企業(yè)工資集體協(xié)商工作，繼全市2012年2月5日工資集體協(xié)商工作會(huì)后，縣委于2月7日專門召開了縣委常委會(huì)議，縣委書記****同志聽取了縣委常委、縣總工會(huì)主席的專題匯報(bào)后，對(duì)全縣工資集體協(xié)商提出了工作要求。

（二）縣政府確定了一名副縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)工資集體協(xié)商工作。

（三）按照市總工會(huì)、縣委工作要求，2月6日，縣委常委、縣總工會(huì)主席****同志主持召開了縣?三方四家?部門?一把手?會(huì)議，對(duì)全縣工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，精心部署。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府將工資集體協(xié)商工作列入重要議事日程，進(jìn)行貫徹落實(shí)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議，層層動(dòng)員，認(rèn)真落實(shí)工資集體協(xié)商工作。

二、措施

（一）營(yíng)造氛圍。

1、制定文件，認(rèn)真貫徹。我縣制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》（**工發(fā)[2012] 5號(hào)）、《關(guān)于開展區(qū)域（行業(yè)）工資集體協(xié)商攻堅(jiān)周活動(dòng)的通知》（**工發(fā)[2012] 38號(hào)），以縣委督查室名義下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全縣工資集體協(xié)商工作進(jìn)行督查的通知》（***委督[2012]2號(hào)）。

2、利用會(huì)議，進(jìn)行宣傳。2月9日，由縣政府副縣長(zhǎng)****同志主持召開了全縣工資集體協(xié)商動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)。全縣規(guī)模以上企業(yè)業(yè)主及工會(huì)主席，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?三方四家?領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，參會(huì)人員對(duì)工資集體協(xié)商目的、范圍、內(nèi)容及程序等有了進(jìn)一步了解。在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，縣委書記****同志對(duì)全縣工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，向規(guī)模以上企業(yè)宣傳了工資集體協(xié)商工作的重要性與緊迫性，要求全縣企業(yè)要服從大局、構(gòu)建和諧，為推進(jìn)天府新區(qū)****全域發(fā)展新跨越作貢獻(xiàn)。

3、依托媒體，擴(kuò)大影響。在《****報(bào)》向全縣企業(yè)集體發(fā)出了要約，發(fā)出了《致全縣企業(yè)業(yè)主的一封信》和《致全縣廣大企業(yè)職工的一封信》進(jìn)行宣傳，廣電部門組織人力對(duì)開展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

4、懸掛標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造氛圍。在縣內(nèi)主要場(chǎng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)企業(yè)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，印發(fā)宣傳資料，制作宣傳手冊(cè)。利用人社部門電子顯示屏進(jìn)行宣傳，并在?先進(jìn)模范表彰大會(huì)暨大型文藝晚會(huì)?上滾動(dòng)播放，增強(qiáng)參與意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)、職工自覺行動(dòng)。

（二）實(shí)施項(xiàng)目化管理，建立完善工作機(jī)制。

1、工作目標(biāo)考核機(jī)制。把工資集體協(xié)商作為全縣項(xiàng)目化管理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政實(shí)行目標(biāo)考核?？h委常委、縣總工會(huì)主席****同志與13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《工資集體協(xié)商工作目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)了具體任務(wù)和工作目標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人。

2、工作聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制?？h三方（四家）以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽調(diào)人員組成工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，共23人深入基層指導(dǎo)協(xié)商工作開展。采取?三方（四家）工資集體協(xié)商聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門‘一聯(lián)一’?、?三方（四家）工資集體協(xié)商聯(lián)系企業(yè)個(gè)人‘一聯(lián)三’?活動(dòng)，實(shí)行項(xiàng)目化管理，做好聯(lián)系、指導(dǎo)工作。縣委常委、組織部長(zhǎng)、工會(huì)主席****同志帶頭聯(lián)系企業(yè)。

3、評(píng)先選優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。凡未開展的企業(yè)黨組織、經(jīng)營(yíng)者和工會(huì)在各類評(píng)先選優(yōu)中不予推薦，堅(jiān)決實(shí)行一票否決?？h內(nèi)黨政工各方面在評(píng)選先進(jìn)中已作為基本條件，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。并開展全縣企業(yè)工資集體協(xié)商?十佳示范企業(yè)?評(píng)選活動(dòng)，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，以激勵(lì)企業(yè)搞好工資集體協(xié)商工作。

4、政策扶持激勵(lì)機(jī)制。對(duì)未開展的企業(yè)不得享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策，這項(xiàng)措施得到了縣內(nèi)招商、財(cái)政、國(guó)稅、地稅、金融等部門的支持配合，作為了衡量的重要依據(jù)。

5、工商年檢審核機(jī)制。在工商年檢中，把企業(yè)是否開展工資集體協(xié)商作為重要依據(jù)。從縣工商局到基層工商分局認(rèn)真重視，提供咨詢服務(wù)，做耐心細(xì)致的宣傳、解釋，年檢中認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)。

（三）部門配合。

1、建立成員單位聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。經(jīng)信局、人社局、工商聯(lián)、工商局認(rèn)真重視、支持，部門?一把手?親自顧問(wèn)，想辦法出主意，直接參與工資集體協(xié)商工作的的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)收集情況，進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助。

2、組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方成員單位深入廠礦企業(yè)了解職工思想動(dòng)態(tài)和企業(yè)情況，做好疏通職工情緒，排解職工憂愁，提供政策咨詢和法律服務(wù)等工作。

3、縣人社部門堅(jiān)持從嚴(yán)審核工資集體合同，努力完善與工資集體協(xié)商相匹配的最低工資保障、行業(yè)和工種工資指導(dǎo)線、人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、行業(yè)人工成本信息制度。

（四）突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。

1、確定重點(diǎn)內(nèi)容、企業(yè)。工資集體協(xié)商工作中，重點(diǎn)把握全縣規(guī)模以上企業(yè)，樹立典型，?一條線?的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各確定2個(gè)企業(yè)為重點(diǎn)，特別是以城區(qū)和****工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)各確定一個(gè)企業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，依法協(xié)商、規(guī)范簽訂，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。今年的重點(diǎn)是規(guī)范提高，我縣專門制作了協(xié)商工作流程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認(rèn)真指導(dǎo)，協(xié)商工作進(jìn)一步規(guī)范。協(xié)商中，堅(jiān)持把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為平等協(xié)商、集體合同的重點(diǎn)；堅(jiān)持分類指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)效益較好、規(guī)模較大、人員較多的企業(yè)，堅(jiān)持獨(dú)立開展工資集體協(xié)商工作，簽訂以增加職工工資收入為主要內(nèi)容的工資集體合同，規(guī)模小、人員少的中小非公企業(yè)，集中簽訂區(qū)域（行業(yè)）協(xié)議。

2、典型引路，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為規(guī)范全縣工資集體協(xié)商，在四川八百壽酒業(yè)有限公司專門召開了企業(yè)工資集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)觀摩后，縣委常委、總工會(huì)主席****同志聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及?三方四家?一把手的匯報(bào)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體措施，進(jìn)一步規(guī)范了全縣工資集體協(xié)商工作。

3、規(guī)范程序。為加強(qiáng)企業(yè)民主管理，并大力加強(qiáng)廠務(wù)公開工作，對(duì)涉及職工切身利益方面的問(wèn)題，如：勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題等。我縣100人以上企業(yè)全部建立了職代會(huì)，廠務(wù)公開率達(dá)100%。我縣將政策、協(xié)商工作流程及要求制成宣傳手冊(cè)向企業(yè)和職工進(jìn)行宣傳。

為推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，以縣委名義發(fā)文，進(jìn)行督查，實(shí)行?周報(bào)制?每周五下午要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委督查室、縣總工會(huì)報(bào)送資料，并通報(bào)全縣。

第四篇：2013企業(yè)工會(huì)工資集體協(xié)商工作總結(jié)

2013 年XX企業(yè)工會(huì)工資集體協(xié)商工作總結(jié)

為保持和諧穩(wěn)定職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，近年來(lái)我們積極順應(yīng)改革的新形勢(shì),不斷調(diào)整自己的工作思路,創(chuàng)新工作方法,注重在完善職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商,簽訂集體合同的基礎(chǔ)上,在開展工資集體協(xié)商上進(jìn)行了初步嘗試,并取得了一定的成效.XXX工會(huì)按照縣總工會(huì)的工作部署，以構(gòu)建“行政和工會(huì)共同運(yùn)作、職工參與”的工作格局為目的，積極開展工資集體協(xié)商工作，對(duì)切實(shí)保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將今年以來(lái)XXX工會(huì)系統(tǒng)開展工資集體協(xié)商工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

明宏公司是一家專業(yè)從事光學(xué)毛坯、光學(xué)玻璃、光電儀器生產(chǎn)、銷售的生產(chǎn)型企業(yè)，現(xiàn)有合同工489人。公司工會(huì)成立于2004年，配有專職工會(huì)主席，工會(huì)實(shí)行兩級(jí)管理，會(huì)員入會(huì)率達(dá)到100%。在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣總工會(huì)的部署，于2005年開始推行集體合同、工資集體協(xié)商制度。十余年，公司堅(jiān)持以法經(jīng)營(yíng)，以法興企，從而推進(jìn)了集體合同、工資集體協(xié)商的貫徹落實(shí)，對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，共謀企業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。公司現(xiàn)擁有國(guó)家授權(quán)專利21項(xiàng),并通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、BSCI社會(huì)責(zé)任人權(quán)、GVS反恐等認(rèn)證。榮獲“四川省模范關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

XXX工會(huì)下屬有？、？2個(gè)分工會(huì)。所有公司全部實(shí)行了工資集體協(xié)商制，覆蓋職工489人。至今年 4月，公司按計(jì)劃于4月召開了工資集體協(xié)商會(huì)議，現(xiàn)已勞資雙方達(dá)成協(xié)議，就目前情況來(lái)看，工資集體協(xié)商工作已經(jīng)建立起了常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。做法如下:(一)民主選舉，產(chǎn)生協(xié)商代表。通過(guò)工會(huì)職工代表推薦、公司職工代表大會(huì)討論通過(guò)，產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。做到行政方和工會(huì)方的代表在簽訂工資集體協(xié)議時(shí)都做到了人數(shù)對(duì)等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我們還要求協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會(huì)主席之外，還需包括來(lái)自人力資源、財(cái)務(wù)、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表，工資是企業(yè)職工收入的主要部分,也是廣大職工最關(guān)心,最需要維護(hù)的合法權(quán)益.因此工會(huì)組織全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，妥善處理各方利益關(guān)系，切實(shí)保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。

(二)規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)商程序。堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序，缺一不可。每次協(xié)商前企業(yè)工會(huì)都會(huì)要求各職工代表進(jìn)行充分調(diào)研，廣泛征求職工的意見和要求，準(zhǔn)確掌握工資增長(zhǎng)的幅度和條件，提出調(diào)整職工工資的基本目標(biāo);主動(dòng)與企業(yè)方進(jìn)行充分的事前溝通，取得理解，達(dá)成共識(shí)，為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件;向企業(yè)方發(fā)出要約，組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會(huì)議，形成有效的協(xié)商會(huì)議紀(jì)要和工資專項(xiàng)協(xié)議草案;工資專項(xiàng)協(xié)議草案經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，使其具有法律效力，并報(bào)丹棱縣勞動(dòng)部門審核和縣總工會(huì)備案，為以后協(xié)議的履行提供保障。

(三)把握重點(diǎn)，確保集體協(xié)商取得實(shí)效。在開展工資集體協(xié)商工作時(shí)，我們始終堅(jiān)持把工資分配制度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、職工平均工資水平及增長(zhǎng)幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題作為協(xié)商重點(diǎn)，雙方協(xié)商代表深入生產(chǎn)一線,采取詢問(wèn),座談等形式,廣泛征求不同工種,不同崗位,不同職務(wù)員工的意見和要求,并針對(duì)員工熱點(diǎn)問(wèn)題,參照本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位,社會(huì)平均工資水平,本行業(yè)平均工資,最低工資標(biāo)準(zhǔn),居民生活費(fèi)價(jià)格指數(shù)等參數(shù),結(jié)合企業(yè)上經(jīng)營(yíng)狀況和本發(fā)展規(guī)劃,確定協(xié)商內(nèi)容。盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn)，在促進(jìn)公司效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長(zhǎng)機(jī)制，緩解勞資矛盾,建立和諧的勞資關(guān)系,確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。

二、主要成效

(一)通過(guò)開展工資協(xié)商，使職工的利益得到有效維護(hù)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏?！豆べY協(xié)議》簽訂以來(lái)，各企業(yè)職工工資水平都有不同程度的增長(zhǎng)，既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，又為企業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級(jí)管理和技術(shù)人才，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。協(xié)議中我們把公司各類人員分為四種類型,一類是各單位的主要經(jīng)營(yíng)管理者,二類為各重要管理崗位的管理人員,三類是公司所有服務(wù)人員;上述三類人員均按其崗位技能不同制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn).四類是一,二線生產(chǎn)人員,均按其市場(chǎng)價(jià)隨時(shí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn).徹底改變了過(guò)去幾十年動(dòng)不得的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn).形成了企業(yè)自主有效,產(chǎn)權(quán)明晰,分配公正,機(jī)制靈活,適應(yīng)新形勢(shì)的工資分配制度和體系.這樣使得在公司工作的所有員工都明確了各自職能崗位的勞動(dòng)收入和標(biāo)準(zhǔn),各負(fù)其職,各盡所能.工資收入的公開,使員工之間減少了許多不必要的猜疑,更增強(qiáng)了員工對(duì)勞動(dòng)崗位的珍惜和熱愛,激發(fā)了員工的工作熱情.(二)通過(guò)開展工資協(xié)商通，營(yíng)造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍，為更好地推進(jìn)工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到企業(yè)法人高度重視的同時(shí)，也得到職工的積極參與和廣泛關(guān)注;二是工會(huì)組織的作用得到有效發(fā)揮，在職工心中的地位得到進(jìn)一步提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。

在推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作中,我們還注重做到了三個(gè)結(jié)合:一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合.工資關(guān)系到職工的切身利益,進(jìn)行工資集體協(xié)商不僅僅是改革工資制度,而是要建立一種新的工資決定機(jī)制.因此,在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中進(jìn)行了工資改革,建立符合企業(yè)實(shí)際,職工參與的企業(yè)工資分配制度,有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作.二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合.在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中,職工表現(xiàn)出了較強(qiáng)的參與意識(shí).工會(huì)立足務(wù)實(shí),廣泛征求職工意見,把職工關(guān)注的熱點(diǎn),難點(diǎn)列入議題,認(rèn)真審議,形成決議.通過(guò)工資集體協(xié)商增強(qiáng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性,特別是通過(guò)職工代表大會(huì),審議集體合同,工資集體協(xié)議,審議企業(yè)的重大事項(xiàng),向企業(yè)諫言獻(xiàn)策等工作開展,深化了企業(yè)民主管理工作.三是工資集體協(xié)商與廠務(wù)公開相結(jié)合.企業(yè)在推行工資集體協(xié)商工作中進(jìn)一步推進(jìn)和完善廠務(wù)公開機(jī)制,圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題適時(shí)進(jìn)行公開.調(diào)動(dòng)了廣大員工參與工資集體協(xié)商的積極性,有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作,同時(shí)也推進(jìn)了廠務(wù)公開工作。

三、存在的問(wèn)題

(一)工資集體協(xié)商的長(zhǎng)效工作機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。隨著社會(huì)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點(diǎn)、健全工資協(xié)商臺(tái)賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面，進(jìn)一步健全完善工資集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

(二)工資集體協(xié)商的工資、職工滿意度還有待于進(jìn)一步提高。目前，職工對(duì)企業(yè)工資增長(zhǎng)機(jī)制，工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級(jí)工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離。因此，在新的形勢(shì)下，我們需進(jìn)一步開拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新協(xié)商工作方法，努力提高職工的滿意度，為企業(yè)穩(wěn)定人才隊(duì)伍，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）提高職工對(duì)集體工資協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)。在平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商過(guò)程中也有一個(gè)認(rèn)識(shí)和逐步完善的過(guò)程.由于長(zhǎng)期以來(lái)受公有制的影響,從公司管理者到員工都有一個(gè)對(duì)簽訂集體合同,尤其是工資集體協(xié)商認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題.一是認(rèn)為簽訂集體合同和工資集體協(xié)商是多此一舉,沒(méi)有必要,反正都是老板說(shuō)了算;二是簽訂合同是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的不信任,是對(duì)企業(yè)的約束,影響企業(yè)的發(fā)展;三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn),最后雙方都下不了臺(tái).針對(duì)這些情況,我們認(rèn)真組織各基層工會(huì)分會(huì)和廣大員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的文件精神,向企業(yè)行政方,特別是行政主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)精神.在雙方取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,并以此來(lái)完善企業(yè)的勞動(dòng)工資分配制度,形成具有企業(yè)自己特色的勞動(dòng)工資分配形式.四、下一步改進(jìn)措施

(一)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來(lái)，我們雖然取得了一定的成效，但對(duì)照縣總工會(huì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求，我們的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。在下一年里，我們將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，站在更高的角度認(rèn)真開展工資集體協(xié)商工作，推動(dòng)此項(xiàng)工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，牢固樹立“工資協(xié)商是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程”這一意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，合理確定協(xié)商重點(diǎn)，做到年年有目標(biāo)、有重點(diǎn)，不斷提高協(xié)商的實(shí)效。

(二)注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工代表協(xié)商方法和技巧的指導(dǎo)和培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求;二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時(shí)，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎(jiǎng)金、福利等問(wèn)題，努力提高協(xié)商的針對(duì)性和實(shí)效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督，保證工資協(xié)商工作落到實(shí)處。工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實(shí)是關(guān)鍵。作為工會(huì)組織，有責(zé)任、有義務(wù)加強(qiáng)對(duì)工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實(shí)。下步我們將不斷完善監(jiān)督的方式方法。一是要求并督促各企業(yè)及時(shí)召開職代會(huì)對(duì)工資專項(xiàng)協(xié)議進(jìn)行審議表決，使工資協(xié)議具有法律效力;督促企業(yè)方定期通過(guò)職代會(huì)或其它形式向職工公布工資協(xié)議的履行情況，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督的重要作用。二是要求各工會(huì)組織積極主動(dòng)向公司匯報(bào)工作，爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，及時(shí)解決工資協(xié)商中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，為企業(yè)開展工資協(xié)商提供支持和幫助。

不斷加大依法治企的工作力度全面提升執(zhí) 行集體合同、工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平

我們吉林省豐泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家現(xiàn)代化的私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，除房地產(chǎn)主業(yè)外，兼顧經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理、整形醫(yī)療、亞健康研究中心、群眾健身服務(wù)、餐飲飯店、農(nóng)貿(mào)菜場(chǎng)、醫(yī)療培訓(xùn)學(xué)校、幼兒教育等，現(xiàn)有合同工200人，臨時(shí)工3000人。公司工會(huì)成立于2000年，配有專職工會(huì)主席，工會(huì)實(shí)行兩級(jí)管理，會(huì)員入會(huì)率達(dá)到98%。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)總工會(huì)的部署，于2001年開始推行集體合同、工資集體協(xié)商制度。三年來(lái)，由于堅(jiān)持了以法經(jīng)營(yíng)，以法興企，從而推進(jìn)了集體合同、工資集體協(xié)商的貫徹落實(shí)，對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，共謀企業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。

一、統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，在推行集體合同、工資集體協(xié)商制度上用氣力。

堅(jiān)持平等協(xié)商、推行集體合同、工資集體協(xié)商制度，不僅是工會(huì)組織和企業(yè)行政協(xié)調(diào)配合共同努力抓好的工作任務(wù)和應(yīng)盡的職責(zé)，而且也是企業(yè)以法治企，以法行事的一項(xiàng)重要舉措。這一制度的推行，對(duì)我們剛剛建立的私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是一件新生事物。開始時(shí)，是經(jīng)營(yíng)者不理解，員工不了解，工會(huì)組織不求甚解，由于存在“三不解”的思想阻力，推行步子邁的較為緩慢。而我是董事長(zhǎng)、企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)時(shí)的想法也很多，認(rèn)為：“企業(yè)剛建立不久，各方面基礎(chǔ)打的不牢，如果推行集體合同和工資分配制度，就要加大資金投入，增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，這不等于拿枷鎖往自己脖子上套嗎？”因此，思想不積極，行動(dòng)也較為消極。當(dāng)時(shí)員工們由于對(duì)法律法規(guī)知道的則甚少，又缺乏必要的自主維權(quán)意識(shí)，他們說(shuō)：“若是在這方面提的要求過(guò)多容易得罪老板，還是不說(shuō)為好，圖個(gè)省心就行?！倍?huì)組織由于剛剛成立，工會(huì)干部又是新人，對(duì)黨的方針政策和法律法規(guī)也學(xué)習(xí)不夠，對(duì)集體合同、工資集體協(xié)商的具體內(nèi)容和作用也是不求甚解。后來(lái)，由于史振文同志主持工會(huì)工作，經(jīng)常參加區(qū)總工會(huì)召開的會(huì)議，耳濡目染，受到啟發(fā)。因此，便主動(dòng)向我傳達(dá)上級(jí)工會(huì)的精神，并把有關(guān)集體合同、工資集體協(xié)商的文件材料送給我看，同時(shí)，還不斷提出應(yīng)該盡快推行的建議。經(jīng)由工會(huì)的推動(dòng)，我們董事會(huì)集體坐下來(lái)共同學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《公司法》、《長(zhǎng)春市私營(yíng)企業(yè)條例》等法律法規(guī)，并且通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，使董事會(huì)的大多數(shù)成員頭腦開了竅，解開了思想疙瘩，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到推行集體合同、工資集體協(xié)商能使企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系更加緊密，勞資雙方的責(zé)、權(quán)、利更加明確，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理更加規(guī)范，是一件利企、利民、利國(guó)的好章法，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際盡早推行和簽訂。對(duì)員工方面，我們則與工會(huì)緊密配合，采取召開職工大會(huì)宣講、組織骨干座談、班前班后談心等方式，啟發(fā)員工的責(zé)任感，幫助他們樹立依法維護(hù)自身權(quán)益的主人意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的責(zé)任意識(shí)，企興我榮、企旺我富的愛崗敬業(yè)意識(shí)。員工們表示：“我們雖然在私營(yíng)企業(yè)工作，但仍然是主人，同樣是為國(guó)家做貢獻(xiàn)。黨和國(guó)家這樣關(guān)心和愛護(hù)我們，通過(guò)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商制度來(lái)維護(hù)我們的權(quán)利，我們舉雙手贊成，一定要在推行合同中既明確責(zé)任，又盡到義務(wù)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一道共謀企業(yè)發(fā)展?！蓖瑫r(shí)，我們又把一部分工會(huì)干部和人事、勞資干部派出到市、區(qū)總工會(huì)舉辦的集體合同、工資集體協(xié)商學(xué)習(xí)班去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助他們掌握集體合同、工資集體協(xié)商的知識(shí)，為我們公司簽訂集體合同、工資集體協(xié)商提供條件。由于我們采取自上而下，自下而上，貼進(jìn)實(shí)際，入情入理的學(xué)習(xí)、宣傳，使勞資雙方都形成了一個(gè)共識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到在私營(yíng)企業(yè)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商，是依法治企、依法興企的需要，是保持穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的需要，是提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要，這樣就為簽訂集體合同、工資集體協(xié)商工作奠定了良好的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

二、注重條款，貼近職工，在完善集體合同、工資集體協(xié)商上抓落實(shí)。

在推行集體合同、工資集體協(xié)商的工作中，通過(guò)平等協(xié)商的辦法，簽訂一個(gè)既符合企業(yè)實(shí)際，又體現(xiàn)維護(hù)員工切身利益的合同條款，是簽訂集體合同、工資集體協(xié)商的關(guān)建所在。因此，從指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持了向員工利益傾斜，為員工利益著想的原則，使他們得到實(shí)惠，做到滿意。為此，我們著重在以下三個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了工作。

一是雙方共同協(xié)商，確定合同條款。企業(yè)責(zé)成了工會(huì)和行政人事勞資部門共同起草集體合同、工資集體協(xié)商草案。合同文本起草就緒后，先后數(shù)次召開會(huì)議討論合同草案，并逐條研究條款的可行性、實(shí)效性，以及推行中遇到困難時(shí)的解決辦法，落實(shí)合同條款的具體措施。為了執(zhí)行好合同，除責(zé)成有關(guān)部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)這一工作外，還相應(yīng)的出臺(tái)了有關(guān)崗位工資、職務(wù)工資、計(jì)件工資、假期工資、加班工資、晉升工資等具體規(guī)定，這就有效的保證了平等協(xié)商不流于形式，使合同的各項(xiàng)條款更易于得到落實(shí)。

二是注重員工實(shí)際，堅(jiān)持合同標(biāo)準(zhǔn)。在集體合同、工資集體協(xié)商的具體條款上，我們企業(yè)始終堅(jiān)持了就高不就低、就實(shí)不就虛的原則，切實(shí)體現(xiàn)了維護(hù)員工的具體利益。如在工資勞動(dòng)報(bào)酬方面，除規(guī)定工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，后勤工、清潔工、輔助工不低于400元—800元之外，又規(guī)定生產(chǎn)一線職工按計(jì)件工資上不封頂，但下要保底，其標(biāo)準(zhǔn)在1000元—1500元。有些專業(yè)性很強(qiáng)的工種和崗位，如專業(yè)護(hù)士在1800元至2000元。因生產(chǎn)工作需要加班時(shí)，除工資外，還發(fā)加班費(fèi)和加夜餐，節(jié)假日加班按規(guī)定支付三倍工資。在休息、休假方面，每周休假一天。家住外地員工按工齡計(jì)算享受探親假制度、女職工生育享受產(chǎn)假待遇，工資照發(fā)。在勞保待遇方面，生產(chǎn)服務(wù)一線職工，如施工員、物業(yè)管理員、保安員，醫(yī)務(wù)人員每年應(yīng)季發(fā)放工作服、鞋帽、棉大衣、手套，平時(shí)供應(yīng)礦泉水，夏天發(fā)放西瓜等降溫食品，對(duì)基建所有臨時(shí)工實(shí)行全員安全保險(xiǎn)。在福利設(shè)施方面，在食堂就餐，早、午、晚全部免費(fèi)，洗浴免費(fèi)，入健身中心活動(dòng)發(fā)長(zhǎng)年免費(fèi)卡，法定節(jié)日和民俗節(jié)日，公司購(gòu)買應(yīng)時(shí)應(yīng)季水果、食品和副食分給職工。職工上、下班】統(tǒng)到鈾?。哉V狽７矯媯

?0名優(yōu)秀職工和優(yōu)秀集體，除授予榮譽(yù)稱號(hào)外，還加發(fā)獎(jiǎng)金，均在千元以上。違規(guī)的也予以處罰，最高處分是除名。這些合同內(nèi)容，企業(yè)能辦得到，員工又十分滿意。

三是合同與員工見面，讓員工知情放心。在合同文件起草之前，已經(jīng)派員廣泛深入到員工中去，發(fā)動(dòng)員工就自己最關(guān)心的問(wèn)題、最希望達(dá)到的保障待遇提出要求，借以確定我們起草的合同文本的思路和準(zhǔn)則。在合同條款確定后，我們又把合同文本內(nèi)容和協(xié)商過(guò)程，通過(guò)職工大會(huì)和職工代表會(huì)議，原原本本地向員工宣布、講解，再次征求員工意見，直到做到職工滿意。一些員工在征求意見后都十分感慨地說(shuō)：“我們想到的和提出的，企業(yè)和工會(huì)都替我們寫進(jìn)了合同。我們沒(méi)想到，沒(méi)提到的，企業(yè)和工會(huì)也替我們考慮到了、落實(shí)了，多方為我們員工著想，使我們真正成了企業(yè)的主人?！?/p>

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真兌現(xiàn)，在落實(shí)集體合同、工資集體協(xié)商上見成效。

三年來(lái)，推行集體合同、工資集體協(xié)商的實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到，集體合同、工資集體協(xié)商制度雖然推行了，但不等于工作就結(jié)束了，合同條款就落實(shí)了，因此，平時(shí)的檢查監(jiān)督依然顯得十分重要。只有這樣，才能保證集體合同、工資集體協(xié)商的一一兌現(xiàn)，不至于使合同成為一紙空文。為此，我們?cè)诠ぷ髦?，不斷加大了集體合同、工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查的力度，來(lái)保證合同的貫徹落實(shí)。

一是建立董事會(huì)聽取匯報(bào)制度。在這方面，我們董事會(huì)基本上堅(jiān)持了每個(gè)季度直接聽取各單位行政主管匯報(bào)集體合同、工資集體協(xié)商的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決。例如有一次經(jīng)過(guò)檢查，有些職工提出班車線路終點(diǎn)需要延長(zhǎng)和多設(shè)乘降站點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題，經(jīng)過(guò)董事會(huì)集體研究決定，除多投放班車數(shù)量外，還把原由公司起發(fā)至寬平大橋?yàn)榻K點(diǎn)的，延至到第一汽車廠中部宿舍區(qū)，這樣就有效的解決了一部分在汽車廠居住的員工上班，對(duì)他們按時(shí)上下班起到了保證作用。同時(shí)，我們還改進(jìn)了原來(lái)上下班員工多在一處站點(diǎn)聚集，改為多處聚集，做到就地就近，方便職工。目前，我們加發(fā)的七臺(tái)班車，不僅覆蓋了全市的各條主要街道，而且解決了全公司絕大多數(shù)職工上下班乘車的問(wèn)題，做到了員工人人滿意。

二是建立檢查監(jiān)督制度。堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督，是保證合同落實(shí)兌現(xiàn)的重要措施。于是，我們公司具體建立了檢查監(jiān)督制度，確立了月初檢、季中檢、年全檢，做到了檢查不間斷，時(shí)時(shí)抓兌現(xiàn)。近二年來(lái)，建筑施工單位出現(xiàn)了拖欠員工，特別是外來(lái)工人工資現(xiàn)象，而且問(wèn)題十分突出，嚴(yán)重地影響了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。為此，我們?cè)跈z查中也發(fā)現(xiàn)了有些包工隊(duì)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，有的工地工人來(lái)公司上訪告狀，了解情況后，我們多次召開施工隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，分清責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，十分明確的表態(tài)，公司按工程進(jìn)度撥款，絕不拖欠施工費(fèi)用，并且做到兩級(jí)層層抓落實(shí)，從此，基本杜絕了下面的施工隊(duì)拖欠員工工資的問(wèn)題。同時(shí)，我還責(zé)成公司財(cái)務(wù)部門，每年十一、十二月工程結(jié)尾前要提前十天為他們籌措好款項(xiàng)，保證他們的工程費(fèi)用。因此，三年來(lái)，下面再?zèng)]有施工隊(duì)和工人因工資問(wèn)題到公司上訪告狀的。

三是建立了工會(huì)、行政聯(lián)席會(huì)議制度。為了取得工會(huì)組織的有效監(jiān)督，保證集體合同、工資集體協(xié)商的落實(shí)，我們及時(shí)建立了公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門與工會(huì)主席、職工代表聯(lián)席會(huì)議制度，主要就集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行情況，進(jìn)行溝通交流，互通信息，通過(guò)協(xié)商解決集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。如在去年的一次聯(lián)席會(huì)議上，工會(huì)主席提出在檢查整形醫(yī)院工作中，發(fā)現(xiàn)由于單位業(yè)務(wù)量大，患者住院多，護(hù)理人員工作十分繁重艱辛，群眾意見較大。工會(huì)把這一情況向聯(lián)席會(huì)議提出后，引起了董事會(huì)的重視，經(jīng)過(guò)研究，把護(hù)士原來(lái)的800—1200元的工資，按照職稱、職級(jí)、崗位等層次和工作業(yè)績(jī)晉升職級(jí)，并相應(yīng)提高他們的勞動(dòng)報(bào)酬。

三年來(lái)，由于我們堅(jiān)持推行了集體合同、工資集體協(xié)商制度，對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)企業(yè)利益共同體，共謀企業(yè)發(fā)展起到了不可替代的作用。它使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工的心貼的更近了，情感更融洽了，使員工的生產(chǎn)工作積極性、主動(dòng)性更加高漲持久，一些單位和部門創(chuàng)造出了最佳的工作業(yè)績(jī)。公司郁金花園小區(qū)開發(fā)面積12萬(wàn)平方米，居住人口達(dá)4000人，從居住到管理形成了一條龍全方位服務(wù)，被長(zhǎng)春市評(píng)為全市達(dá)標(biāo)小區(qū)，該園區(qū)六號(hào)樓，由于物業(yè)人員的努力，加大了管理工作的力度，徹底的實(shí)行了“樓道革命”，使得這棟樓層的12戶業(yè)主個(gè)個(gè)動(dòng)手，人人參與，做到了全棟樓一至六樓每個(gè)樓層都用口號(hào)、用詩(shī)、用畫進(jìn)行了裝飾，不僅美化了居民的家園，也提升了小區(qū)居民的生活質(zhì)量。由于我們公司郁金花園小區(qū)群眾健身中心在全市名聲大振，因此，吸引了區(qū)、市、省及國(guó)家有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)知名人士前來(lái)參觀，并紛紛題字留念，從而樹立了小區(qū)的社會(huì)形象和增強(qiáng)了外界影響力。小區(qū)內(nèi)有一戶居民患了癌癥，經(jīng)濟(jì)、精神壓力很大，我們了解這一情況后，積極與榮光豐泰社區(qū)配合，在全公司下屬的各個(gè)單位和小區(qū)居民中普遍開展了獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，經(jīng)過(guò)初步統(tǒng)計(jì)，捐獻(xiàn)達(dá)數(shù)千元之多，基本上解決了這位居民的住院手術(shù)費(fèi)用，他深為感動(dòng)的說(shuō)：“我真心的感謝于鈞董事長(zhǎng)及公司職工、小區(qū)居民對(duì)我的關(guān)愛和救助，我將至死不忘?！奔w合同、工資集體協(xié)商的簽訂和推行也促進(jìn)了全公司經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的提高，我們公司三年來(lái)綜合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近二億五千萬(wàn)元，上繳稅金近1600萬(wàn)元，所有下屬企業(yè)在創(chuàng)收上均實(shí)現(xiàn)了滿堂紅。

主任、副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：

我受市人民政府委托，向市人大常委會(huì)匯報(bào)我市近年來(lái)推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的相關(guān)情況，請(qǐng)予審議。

一、全市推進(jìn)工資集體協(xié)商的基本情況

近年來(lái)，市政府高度重視我市推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的工作，把開展工資集體協(xié)商、提高職工收入列入市勞動(dòng)保障工作的重要內(nèi)容，針對(duì)這項(xiàng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極研究改進(jìn)措施，在多方的共同努力下，我市企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得了明顯成效，工資集體協(xié)商覆蓋范圍迅速擴(kuò)大，全市的工資集體協(xié)商制度實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)拓展”：一是企業(yè)工資集體專項(xiàng)合同建制面拓展到全市已建會(huì)（所）覆蓋的企業(yè)。至2008年11月底，全市已建制企業(yè)達(dá)29155家，占全市已建工會(huì)企業(yè)的90.17%，覆蓋職工137.3萬(wàn)人。二是建制企業(yè)由過(guò)去采用區(qū)域覆蓋，拓展到25人以上企業(yè)單個(gè)建制。全市單個(gè)建立工資集體專項(xiàng)合同的企業(yè)24205家。三是工資集體協(xié)商的內(nèi)容，由原來(lái)協(xié)商企業(yè)平均工資增長(zhǎng)幅度，拓展到協(xié)商計(jì)件單價(jià)、計(jì)時(shí)工資、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)獎(jiǎng)金、一線職工工資增長(zhǎng)幅度、企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)等。全市開展工時(shí)定額協(xié)商和計(jì)件單價(jià)協(xié)商的企業(yè)分別達(dá)10459家和11434家。四是由原來(lái)一年一次集體協(xié)商，拓展到根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和下降實(shí)際狀況，因企制宜開展多次協(xié)商，使效益差的企業(yè)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況通過(guò)集體協(xié)商對(duì)職工工資盡最大努力予以保障。

二、企業(yè)工資集體協(xié)商主要工作

（一）集聚合力，大力開展工資集體協(xié)商要約行動(dòng)。近年來(lái)，市與各市（縣）、區(qū)勞動(dòng)關(guān)系三方每年都圍繞市委市政府的目標(biāo)任務(wù)要求，簽訂“工資集體協(xié)商目標(biāo)任務(wù)書”，將當(dāng)年企業(yè)工資協(xié)議續(xù)簽數(shù)、新增數(shù)、覆蓋率、備案審查數(shù)等內(nèi)容列入目標(biāo)任務(wù)書。圍繞目標(biāo)任務(wù)書的落實(shí)，市勞動(dòng)保障部門要求各地區(qū)全面開展工資集體協(xié)商“要約活動(dòng)”，在“要約活動(dòng)”中做到“五個(gè)要件”不漏一家企業(yè)，即向所屬企業(yè)發(fā)出“工資集體協(xié)商要約書”、“工資集體協(xié)商協(xié)議書”、“無(wú)錫市企業(yè)工資集體協(xié)商運(yùn)作規(guī)程”、《江蘇省集體合同條例》、勞動(dòng)社會(huì)保障部《工資集體協(xié)商辦法》。各地區(qū)結(jié)合實(shí)際，在勞動(dòng)保障部門牽頭下，充分發(fā)揮由基層工會(huì)組織倡導(dǎo)，經(jīng)貿(mào)、商會(huì)等部門配合，積極開展工資集體協(xié)商“要約行動(dòng)”。江陰、宜興、濱湖、惠山等市（縣）、區(qū)專門制定了《企業(yè)工資集體協(xié)商要約辦法》，在內(nèi)容和形式上，由企業(yè)、行業(yè)、工會(huì)發(fā)出要約，勞動(dòng)保障部門督促落實(shí)，采取了以下行之有效的措施，取得初步成效：一是要約向行業(yè)延伸。惠山區(qū)前洲鎮(zhèn)工會(huì)向本鎮(zhèn)機(jī)械冶金行業(yè)企業(yè)發(fā)出“建立計(jì)件工資集體協(xié)商要約通知書”，并附上《工資集體協(xié)商協(xié)議（樣本）》，一個(gè)月內(nèi)12家企業(yè)經(jīng)集體協(xié)商，全部簽訂了計(jì)件工資集體協(xié)議。二是要約以難建企業(yè)為重點(diǎn)。濱湖區(qū)總工會(huì)根據(jù)本區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)上報(bào)的60多家難建、拒建企業(yè)，以區(qū)總工會(huì)名義發(fā)出了“要約通知書”，并會(huì)同勞動(dòng)等部門逐個(gè)上門督辦督促落實(shí)。三是專門向困難企業(yè)發(fā)出要約。宜興市總工會(huì)向全市部分困難企業(yè)發(fā)出了建立工資集體協(xié)商要約通知后，大部分企業(yè)在期限內(nèi)及時(shí)回執(zhí)，明確建立工資集體協(xié)商制度，表示企業(yè)發(fā)展了決不能虧待職工。四是對(duì)《要約書》沒(méi)有響應(yīng)的企業(yè)，由勞動(dòng)監(jiān)察部門上門執(zhí)法。濱湖區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)對(duì)工會(huì)發(fā)出工資集體協(xié)商要約通知書后一個(gè)月不響應(yīng)的企業(yè)，實(shí)施了勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，發(fā)出整改通知，并實(shí)行全程監(jiān)控，收到了良好效果。

（二）創(chuàng)新形式，大力推進(jìn)區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商。區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商是我市多年來(lái)推行集體協(xié)商和集體合同工作的一個(gè)重要突破，是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的通行做法，近年來(lái)我市加大了推進(jìn)區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商的力度。在指導(dǎo)全市各地推行工資集體協(xié)商過(guò)程中，本著因地制宜、因企制宜的原則，企業(yè)能夠單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商、簽訂工資協(xié)議的，就單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商；在企業(yè)規(guī)模較小，工會(huì)力量薄弱，不能單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商，則著重抓好區(qū)域性工資集體協(xié)商；在同行業(yè)企業(yè)較多的地方，著重抓好行業(yè)性工資集體協(xié)商。宜興市周鐵鎮(zhèn)服裝行業(yè)企業(yè)較多，由于生產(chǎn)技術(shù)類同，工人無(wú)序流動(dòng)多，導(dǎo)致企業(yè)與職工、企業(yè)與企業(yè)之間矛盾突出。于是鎮(zhèn)勞動(dòng)關(guān)系三方牽頭組織鎮(zhèn)區(qū)20余家服裝企業(yè)主共同商議，通過(guò)行業(yè)性集體協(xié)商，統(tǒng)一了生產(chǎn)工序工種工資，較大幅度地提高了一線職工的工資收入，使行業(yè)內(nèi)一線職工工資標(biāo)準(zhǔn)趨于合理統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)逐步走向聯(lián)合協(xié)作、避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)。截止08年三季度，全市區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)議共667份，覆蓋10840家企業(yè)，占全部企業(yè)數(shù)的37.2%。

（三）大膽探索，在全面推進(jìn)中規(guī)范和深化。按照因企制宜，先建制再規(guī)范的原則，以及使勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者共謀發(fā)展、共同化解和承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、共享發(fā)展成果的思路和要求，積極探索和勇于創(chuàng)新。

一是積極探索推進(jìn)的有效性。在市勞動(dòng)保障部門的積極推動(dòng)下，全市各地積極響應(yīng)，惠山區(qū)針對(duì)本區(qū)25人以下非公小企業(yè)多的實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于在非公小企業(yè)建立“勞資雙贏”協(xié)商小組的意見》，明確了協(xié)商小組四項(xiàng)原則、六大內(nèi)容和工作要求。南長(zhǎng)區(qū)把企業(yè)是否建立工資集體協(xié)商制度列入本區(qū)工商年檢和勞動(dòng)年檢。濱湖區(qū)華莊鎮(zhèn)以評(píng)選表彰“職工增收先進(jìn)單位”為載體，通過(guò)探索各種有效的辦法建立工資集體協(xié)商制度，提高職工工資。這些做法有力地推動(dòng)了全市工資集體協(xié)商工作。

二是積極探索協(xié)商內(nèi)容的實(shí)用性。去年以來(lái)，在企業(yè)計(jì)件、計(jì)時(shí)、工時(shí)定額、引進(jìn)科技人才、重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目等方面進(jìn)行了有益的探索?；萆絽^(qū)錢洲鎮(zhèn)在印染行業(yè)、機(jī)械冶金行業(yè)開展了計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資協(xié)商的同時(shí)，在農(nóng)民工集中的企業(yè)開展農(nóng)民工工資協(xié)商，濱湖區(qū)在開發(fā)園區(qū)外資企業(yè)集中區(qū)域和樓宇開展工資集體協(xié)商，威孚集團(tuán)在引進(jìn)科技專業(yè)人才時(shí)開展工資協(xié)商，壓縮機(jī)股份有限公司在重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目上開展工資協(xié)商，都取得了勞資兩利的“雙贏”效果。

三是積極探索協(xié)商途徑的合理性。對(duì)國(guó)有企業(yè)及其國(guó)企改制而來(lái)的股份制企業(yè)，按照我市《工資集體協(xié)商操作規(guī)程》逐步到位；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屬私營(yíng)企業(yè)實(shí)行靈活多樣，協(xié)商中輕形式重結(jié)果。全市區(qū)域性、行業(yè)性工資協(xié)議，由所屬基層工會(huì)與下屬的企業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議書。對(duì)于小企業(yè)和原始積累階段的企業(yè)，實(shí)行統(tǒng)一的工資集體協(xié)商文本，協(xié)商重點(diǎn)是商定工資支付辦法、解決最低工資標(biāo)準(zhǔn)和不欠薪的問(wèn)題；對(duì)于初具規(guī)模、二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，實(shí)行各自獨(dú)立文本，協(xié)商的重點(diǎn)是解決勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、工資增長(zhǎng)機(jī)制、創(chuàng)新勞動(dòng)參與分配的問(wèn)題；對(duì)于管理、效益較好的企業(yè)，在建立工資增長(zhǎng)機(jī)制、逐步增加社會(huì)各類保險(xiǎn)條款的基礎(chǔ)上，協(xié)商重點(diǎn)確保工資底線，從最低工資標(biāo)準(zhǔn)向工資指導(dǎo)線拓展，協(xié)商內(nèi)容向計(jì)件、計(jì)時(shí)、工種定額、攻關(guān)項(xiàng)目、產(chǎn)品專件等專項(xiàng)協(xié)議拓展，創(chuàng)新勞動(dòng)、資本、管理、技術(shù)參與分配的機(jī)制。

四是積極推進(jìn)建立工資集體協(xié)商規(guī)范化。通過(guò)近年來(lái)探索，基本形成了“五種模式”：（1）大力推行行業(yè)或企業(yè)的工時(shí)定額、計(jì)件工資協(xié)商協(xié)議；（2）積極擴(kuò)大企業(yè)專業(yè)科技人員工資協(xié)商協(xié)議；（3）重點(diǎn)突破攻關(guān)項(xiàng)目和產(chǎn)品專件工資協(xié)商協(xié)議；（4）注重行業(yè)或企業(yè)的計(jì)時(shí)工資協(xié)商協(xié)議；（5）有效探索企業(yè)內(nèi)部分類的工資協(xié)商等混合型協(xié)議。一改過(guò)去工資協(xié)議千篇一律、一張面孔的現(xiàn)象，使工資協(xié)議呈現(xiàn)出富有共性也有個(gè)性的特色。

三、我市企業(yè)工資集體協(xié)商存在的主要問(wèn)題及下一步的打算

我市的企業(yè)工資集體協(xié)商工作雖然取得了一定成效，但仍存在許多不足。主要表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)協(xié)商質(zhì)量不高。部分企業(yè)在推行工資集體協(xié)商過(guò)程中，重形式輕效果，照搬照抄，條款內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)簡(jiǎn)單化，與本地區(qū)、本企業(yè)的具體實(shí)際結(jié)合不夠。二是推行工資集體協(xié)商還缺乏強(qiáng)制性辦法。目前我市開展工資集體協(xié)商所依據(jù)的法律法規(guī)，缺乏強(qiáng)制性的措施。三是企業(yè)新的所得稅法實(shí)施后影響了企業(yè)開展工資集體協(xié)商的主動(dòng)性和積極性。主要是因?yàn)樾路ㄈ∠擞?jì)稅工資，只規(guī)定合理的工資薪金可以稅前扣除，因此企業(yè)認(rèn)為開展工資集體協(xié)商的天枰不在企業(yè)手中，企業(yè)不主動(dòng)、不積極。

針對(duì)目前存在的主要問(wèn)題，下一步我們將進(jìn)一步研究有效的辦法，著重抓好以下幾方面的工作：一是通過(guò)貫徹實(shí)施即將出臺(tái)的《構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的決定》進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)開展工資集體協(xié)商。最近，市委、市政府根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)的新情況，正在研究制定《關(guān)于構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的決定》，明年市政府和有關(guān)部門將抓好《決定》的貫徹實(shí)施，通過(guò)制定《勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)進(jìn)社區(qū)實(shí)施辦法》、《無(wú)錫市推進(jìn)用人單位協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)辦法》，建立完善勞動(dòng)關(guān)系四級(jí)工作體系，進(jìn)一步推動(dòng)工資集體協(xié)商，開創(chuàng)工資集體協(xié)商工作新局面。二是要加大工作力度，進(jìn)一步提高企業(yè)工資集體協(xié)商質(zhì)量。將通過(guò)各種積極有效的措施，不斷營(yíng)造氛圍，擴(kuò)大影響。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化工資集體協(xié)商工作目標(biāo)考核，切實(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo)、健全協(xié)商機(jī)制、創(chuàng)新協(xié)商形式等措施，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作向廣度和深度上延伸，進(jìn)一步提高工資集體協(xié)商的質(zhì)量。三是建議市人大抓緊研究制定工資集體協(xié)商地方性法規(guī)。以促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系逐步納入法制化建設(shè)的軌道。

主任、副主任、秘書長(zhǎng)，我市的工資集體協(xié)商工作在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的關(guān)心和監(jiān)督指導(dǎo)下，已取得了一定的成效。在新形勢(shì)下，切實(shí)做好企業(yè)的工資集體協(xié)商，對(duì)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建具有重要的意義。我們將從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的高度，本著對(duì)黨和人民、對(duì)廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)我市企業(yè)工資集體協(xié)商工作，為提高企業(yè)職工工資、縮小收入差距、構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)！

“ 百日工資要約”的時(shí)代意義

發(fā)布日期：2010-07-21 瀏覽次數(shù)：27 字號(hào)：[ 大 中 小 ]

近年來(lái)，黨中央國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府圍繞理順收入分配關(guān)系、保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，做出了一系列的重要指示，開展工資集體協(xié)商是維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益的重要體現(xiàn)，是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的抓手，是實(shí)現(xiàn)雙贏、推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要措施，是各級(jí)工會(huì)組織履行職責(zé)、服務(wù)大局的有效途徑。工資要約是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，開展工資要約具有很強(qiáng)的時(shí)代意義。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，職工總體收入不斷提高，但相比之下，職工收入明顯偏低。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“重積累、輕消費(fèi)”，勞動(dòng)所得在初次分配中所占比例偏低。當(dāng)前，調(diào)整國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu)，增加職工工資已成為熱議的話題。集中表現(xiàn)為：一是低收入職工比例大。調(diào)查顯示，我國(guó)職工月均工資為2152元，低于2152元的占67.2%；每月只拿1000元左右的占17.3%；低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、每月只拿幾百元的占4.8%。二是高管與職工收入差距大。據(jù)上市公司年報(bào)分析，208家國(guó)企高管與一線職工的收入差距，從2006年6.72倍擴(kuò)至2008年17.95倍，造成了社會(huì)財(cái)富分配不公。三是六成職工超時(shí)勞動(dòng)。侵犯勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益問(wèn)題突出，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件增多。全國(guó)2009年有14.4%的職工被拖欠工資，比2007年高10.3個(gè)百分點(diǎn)。近60.2%的職工有超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象，其中勞動(dòng)密集型、私營(yíng)企業(yè)人均周工作51.8或53.16小時(shí)。37.6%的職工領(lǐng)不到或未能足額領(lǐng)到加班費(fèi)。四是僅有六成城鎮(zhèn)職工參保。當(dāng)前，我國(guó)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率僅為62%和60%。農(nóng)民工的參保水平更低，參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的不足20%和31%。許多勞務(wù)工的社保繳費(fèi)基數(shù)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。與此同時(shí)，央企卻占據(jù)了90%以上企業(yè)年金市場(chǎng)，并通過(guò)補(bǔ)充保險(xiǎn)進(jìn)一步拉大了二次分配差距。五是工資增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。1997至2007年，在我國(guó)GDP比重中政府財(cái)政收入從10.95%升至20.57%，企業(yè)盈余從1.23%升至31.29%，勞動(dòng)者報(bào)酬卻從53.4%降至39.74%。2002至2009年，GDP年遞增幅度為10.13%，職工工資扣除物價(jià)因素年均增長(zhǎng)8.18%。23.4%的職工5年間未增加工資。國(guó)際上最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一般為當(dāng)?shù)厝司鵊DP的60%，而目前我國(guó)僅占25%。難怪今年“兩會(huì)”政協(xié)委員說(shuō)：“社會(huì)發(fā)展到了今天，作為主力軍的廣大職工，連基本的勞動(dòng)報(bào)酬都落實(shí)不了，的確不應(yīng)該?！?/p>

九三學(xué)社提案，目前我國(guó)基尼指數(shù)已經(jīng)達(dá)0.46，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)警戒線，10%左右的家庭占有了45%的城鎮(zhèn)居民總財(cái)產(chǎn)。（基尼指數(shù)：用來(lái)衡量貧富差距。通常把0.4作為收入分配差距的“警戒線”。一般發(fā)達(dá)國(guó)家的基尼指數(shù)在0.24到0.36之間，美國(guó)偏高，為0.4。）原因是勞資機(jī)制不健全，勞動(dòng)者工資僅占企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的不到10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的50%?；谝陨锨闆r，綜合分析當(dāng)前形勢(shì)，開展工資集體協(xié)商“百日要約行動(dòng)”具有以下三個(gè)方面的意義：一是改善民生的具體體現(xiàn)。工資是民生之源。改善民生，已成為各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。前年，中央提出“越是困難的時(shí)候，越要關(guān)注民生”。今年溫家寶總理在全國(guó)兩會(huì)上指出：“逐步提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重，提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重?！倍菙U(kuò)大內(nèi)需的迫切需要。增加職工工資，改善職工生活，能夠擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前，需求不足，產(chǎn)能過(guò)剩已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的癥結(jié)。因?yàn)椋毠ば枨笫呛艽笠粔K需求，但職工工資不高已成為擴(kuò)大內(nèi)需的一大障礙。三是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求?？茖W(xué)合理的工資分配制度，是促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)。當(dāng)前，一些企業(yè)由于工資分配不合理而引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議呈上升趨勢(shì)。為此，推進(jìn)工資集體協(xié)商，能夠構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

在職工利益問(wèn)題上應(yīng)處理好的兩個(gè)關(guān)系

一是要正確處理企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工利益的關(guān)系。企業(yè)利益和職工利益是矛盾的統(tǒng)一體，辦企業(yè)的目的是追求資本最大化，而職工追求的是工資的最大化。解決這個(gè)問(wèn)題應(yīng)講兩句話，對(duì)職工來(lái)講：企業(yè)發(fā)展我受益，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)；對(duì)企業(yè)來(lái)講：職工是企業(yè)的主人，善待職工就是善待企業(yè)。在企業(yè)和職工問(wèn)題上，要更多從利益一致方面看。只有企業(yè)發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益增加了，才能保障職工利益，才能給職工增長(zhǎng)工資，提高福利。特別是目前，我們的經(jīng)濟(jì)雖然企穩(wěn)回升，但企業(yè)效益還沒(méi)有得到根本好轉(zhuǎn)，所以，工資協(xié)商工作要充分考慮這個(gè)因素。

二是要正確處理發(fā)揮工會(huì)組織主動(dòng)性與借助黨政資源的關(guān)系。要充分認(rèn)識(shí)中國(guó)工會(huì)的性質(zhì)和地位，各級(jí)工會(huì)要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，要把黨的要求和職工的期望有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在涉及職工利益的重大問(wèn)題上，工會(huì)要通過(guò)向黨政反映來(lái)切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。特別是工資集體協(xié)商“百日要約行動(dòng)”要堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、勞動(dòng)關(guān)系雙方平等協(xié)商”的原則。工會(huì)維權(quán)不能游離于黨政之外，工會(huì)工作要善于借力，充分利用各種資源，主動(dòng)加強(qiáng)與黨政部門和各類組織的聯(lián)系對(duì)接，凝聚工作合力，以此推動(dòng)工作的順利開展。

第五篇：工會(huì)工資集體協(xié)商報(bào)告書

工會(huì)工資集體協(xié)商報(bào)告書

——工會(huì)：

經(jīng)職工方與企業(yè)方協(xié)商，定于——年——月——日，雙 方就工資問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。

特此報(bào)告。

企業(yè))工會(huì)(章)——年——月——日(