第一篇：各縣、市、區(qū)互檢互查通報(bào)

巴安監(jiān)監(jiān)察字?2012?7 號(hào)

關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)察互查工作的通報(bào)

各縣(市)、庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局： 按照《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)察互查工作的通知》（巴安監(jiān)監(jiān)察字?2012?3號(hào)），巴州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局自2012年5月20日至2012年6月1日組織州域內(nèi)各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法人員開(kāi)展了一次執(zhí)法交叉互檢互查活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:

一、行政執(zhí)法監(jiān)察工作開(kāi)展和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況。

（一）、行政執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局都能把行政執(zhí)法作為重要工作來(lái)抓，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了工作部門和人員，按照 “權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的原則，建立完善了

安全生產(chǎn)行政執(zhí)法體系。各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局均成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了行政執(zhí)法責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人，將工作任務(wù)分解到各相關(guān)執(zhí)法科室和具體崗位，做到職責(zé)明確、目標(biāo)明確、任務(wù)明確。

（二）執(zhí)法制度不斷完善。各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局都結(jié)合實(shí)際，制定了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度，著力構(gòu)建執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。

輪臺(tái)縣安監(jiān)局積極推行政務(wù)公開(kāi)，提高工作的透明度，自覺(jué)的接受群眾監(jiān)督；一是公開(kāi)辦事程序和辦事透明度。通過(guò)制定政務(wù)公開(kāi)欄、辦事流程等，向社會(huì)最大限度地公開(kāi)辦事項(xiàng)目?jī)?nèi)容，從根本上簡(jiǎn)化辦事程序；二是加大監(jiān)督力度，建立巡回督察制度；三是做好群眾信訪和走訪工作，完善各項(xiàng)監(jiān)督措施，對(duì)群眾提出的問(wèn)題做到有問(wèn)必答；四是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《行政許可法》，嚴(yán)格依法辦案。在實(shí)際工作中堅(jiān)持寧愿多跑一趟路，多下一次文，多打一個(gè)電話，絕不遺漏任何一個(gè)法定程序。

焉耆縣安監(jiān)局建立健全了相關(guān)行政執(zhí)法規(guī)章制度，如《安全生產(chǎn)法制宣傳工作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)制度》、《行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。做到了用制度管理人、教育人、約束人；并嚴(yán)格落實(shí)制度，確保依法行政。

博湖縣安監(jiān)局制發(fā)了《博湖縣2012年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃》積極探索和創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察方法，一手抓嚴(yán)格執(zhí)法，一手抓超前防范，以執(zhí)法促防范，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察新思路。

和碩縣安監(jiān)局要求執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到持證亮證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法，不錯(cuò)位執(zhí)法，執(zhí)法程序與執(zhí)法文書(shū)做到了規(guī)范化，行政處罰案卷做到了一案一卷。

尉犁縣安監(jiān)局以“細(xì)、精、專、效、度、全、實(shí)、嚴(yán)、合、優(yōu)”突出依法行政的行為，并制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制方案》。達(dá)到了“三個(gè)所有”。即所有的科室明確了自己負(fù)責(zé)組織實(shí)施的法律、法規(guī)和規(guī)章；所有的法定職責(zé)和執(zhí)法項(xiàng)目都有明確的執(zhí)法人員；所有的執(zhí)法人員都有具體的執(zhí)法崗位、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法責(zé)任。

庫(kù)爾勒市安監(jiān)局為進(jìn)一步加大對(duì)全局工作人員的培訓(xùn)力度，在狠抓行政執(zhí)法人員培訓(xùn)上下功夫。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合，即集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合；學(xué)習(xí)法律法規(guī)與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合；法制教育與道德教育相結(jié)合；集體討論與重點(diǎn)發(fā)言相結(jié)合。同時(shí)積極選派有關(guān)人員參加自治區(qū)、州安監(jiān)局舉辦的各種行政執(zhí)法培訓(xùn)班，做到學(xué)以致用，練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高執(zhí)法水平。

且末縣安監(jiān)局堅(jiān)持依法行政，從對(duì)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的行為入手，在執(zhí)法檢查過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患先限期整改，若到期未整改或整改不徹底，處予經(jīng)濟(jì)處罰，若仍拒不整改，則責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，直至提請(qǐng)縣人民政府關(guān)閉的程序。

（三）執(zhí)法力度不斷加大。各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局都依法加大了行政處罰力度，沒(méi)有出現(xiàn)超越法定職權(quán)、濫用行政執(zhí)法權(quán)、不履行法定職責(zé)或拒不糾正錯(cuò)誤執(zhí)法行為的情況。

輪臺(tái)縣安監(jiān)局開(kāi)展各類安全執(zhí)法聯(lián)合檢查6次，日常檢查企業(yè)累計(jì)356家次，出動(dòng)執(zhí)法人員125人次，下發(fā)各類執(zhí) 3

法文書(shū)95份，責(zé)令停產(chǎn)整頓非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位8家，查處各類隱患及問(wèn)題165項(xiàng)，整改157項(xiàng)，隱患整改率95%。

和靜縣安監(jiān)局共排查隱患236條，現(xiàn)場(chǎng)整改71條，下達(dá)責(zé)令整改156份，整改率達(dá)96.2%。并制定了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案。

若羌縣安監(jiān)局今年來(lái)共上礦山下井20余次，對(duì)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查160多人次，參與綜合安全監(jiān)管執(zhí)法檢查企業(yè)和單位40余家次。上半年共發(fā)責(zé)令整改指令書(shū)30多份，排查安全隱患180多處。

庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局1至5月份對(duì)113家企業(yè)，22個(gè)建設(shè)施工項(xiàng)目等各類企業(yè)進(jìn)行了執(zhí)法檢查，動(dòng)用271臺(tái)次機(jī)動(dòng)車，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患728處，現(xiàn)場(chǎng)整改83處，下發(fā)責(zé)令整改指令書(shū)42份，責(zé)令8家企業(yè)停業(yè)整頓，填寫(xiě)檢查表80份。

（四）執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局狠抓安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，并根據(jù)實(shí)際不斷充實(shí)執(zhí)法人員，積極組織教育培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平。各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局均成立了專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，落實(shí)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，配備了相應(yīng)裝備，保障了執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）執(zhí)法行為不規(guī)范。在具體執(zhí)法過(guò)程中，程序違法、證據(jù)不充分、依據(jù)不準(zhǔn)確的情況有所存在。有的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門執(zhí)法文書(shū)制作和使用不規(guī)范，對(duì)已結(jié)案的案件沒(méi)有整理歸檔。

（二）執(zhí)法隊(duì)伍力量不足。仍有一半以上的縣（市）、區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法人員嚴(yán)重不足，縣（市）、區(qū)級(jí)人員編制4人左右，無(wú)法滿足執(zhí)法工作需要。大部分安全監(jiān)管部門沒(méi)有單

設(shè)政策法規(guī)科室，不能有效開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督、難以處理行政復(fù)議和應(yīng)訴案件。

（三）執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平有待提高。部分執(zhí)法人員安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)欠缺，執(zhí)法程序不熟悉，導(dǎo)致調(diào)查取證不全面、執(zhí)法文書(shū)使用不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象。個(gè)別執(zhí)法人員對(duì)法律法規(guī)理解存在偏差，出現(xiàn)適用法律、法規(guī)不當(dāng)，處罰不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。

三、今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)的工作

各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局要以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，嚴(yán)肅查處違規(guī)違章行為。

（一）認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局要認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。要結(jié)合實(shí)際，制定行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，明確工作機(jī)構(gòu)、工作重點(diǎn)、工作方法、工作步驟和保障措施，定期上報(bào)工作進(jìn)展情況。

（二）進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局要進(jìn)一步完善行政執(zhí)法制度建設(shè)，依據(jù)行政執(zhí)法程序規(guī)定，進(jìn)一步建立和完善案卷管理制度，責(zé)任追究制度、細(xì)化執(zhí)法流程、規(guī)范使用執(zhí)法文書(shū)、加強(qiáng)行政執(zhí)法案卷管理，嚴(yán)肅追究執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行重大行政處罰決定向上一級(jí)安全監(jiān)管部門備案和行政復(fù)議案件依法向上一級(jí)行政復(fù)議機(jī)構(gòu)備案制度。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，定期不定期地組織執(zhí)法人員培訓(xùn)，不斷充實(shí)法律知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，全面提升安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和水平。

（三）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和評(píng)議考核。各縣(市)、區(qū)安監(jiān)局要認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，將執(zhí)法責(zé)任分解落實(shí)到執(zhí)法科 5

室和執(zhí)法人員。要建立重大案件審議制度、執(zhí)法聽(tīng)證制度、行政復(fù)議和應(yīng)訴制度。

（四）要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援的管理。各縣（市）、區(qū)安監(jiān)局把應(yīng)急救援的管理列入重要依事日程，做到與安全生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。逐步完善應(yīng)急救援預(yù)案，并做好應(yīng)急演練。

（五）要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法工作的監(jiān)督，完善執(zhí)法評(píng)議考核辦法，建立執(zhí)法考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，評(píng)選執(zhí)法先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二〇一二年六月五日

主題詞: 安全生產(chǎn) 依法行政 監(jiān)察互查 通報(bào) 巴州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 2012年6月 5 日 撰搞：施政 校對(duì)：楊志翔 共?。? 份

第二篇：互查互檢匯報(bào)

五舉煤礦籌建處

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

我代表五舉煤礦全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！下面我就五舉煤礦建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。一．項(xiàng)目概況

平?jīng)鎏煸弘娀邢薰疚迮e煤礦由酒鋼集團(tuán)和江蘇悅達(dá)集團(tuán)合資興建，井田面積30.33平方公里，煤炭資源儲(chǔ)量2.47億噸，有可采煤層6層，煤層平均總厚度21.13m，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力240萬(wàn)噸，服務(wù)年限51年，采用立井-暗斜井開(kāi)拓方式，設(shè)計(jì)總投資30.29億元（不含選煤廠），配套建設(shè)204萬(wàn)噸/年洗選能力的選煤廠，設(shè)計(jì)建設(shè)工期48個(gè)月。二．項(xiàng)目手續(xù)辦理情況

五舉煤礦建設(shè)項(xiàng)目于2012年10月底取得了省發(fā)改委進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的各類報(bào)審文件，主要包括：《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》、《水資源論證報(bào)告》、《水土保持方案》、《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》的審批文件，以及《可行性研究報(bào)告》專家審查意見(jiàn)、劃定礦區(qū)范圍批復(fù)文件、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)批復(fù)、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)批復(fù)、銀行貸款承諾函及供電協(xié)議等文件（以上文件均為省直部門批復(fù)）。2012年11月省發(fā)改委以甘發(fā)改能源〔2012〕1959號(hào)文件對(duì)五舉煤礦建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)后，《初步設(shè)計(jì)》于2012年12月通過(guò)了省發(fā)改委組織的專家評(píng)審并于2013年4月取得了批復(fù)文件（甘發(fā)改能源〔2013〕675號(hào)）。2012年12月，取得了省政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)用地的批復(fù)（甘政國(guó)土發(fā)〔2012〕1230號(hào)）。2013年1月取得了甘肅省林業(yè)廳關(guān)于同意五舉煤礦項(xiàng)目占用林地的審核意見(jiàn)（甘林資函〔2013〕36號(hào)）。編制完成了《赤城礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》，并已取得國(guó)土資源部備案文件（國(guó)土資廳函〔2013〕188號(hào)）。2013年5月23日向有關(guān)上級(jí)部門進(jìn)行了安全備案和開(kāi)工備案，經(jīng)平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)（平市安監(jiān)函〔2013〕1號(hào)）同意開(kāi)工。項(xiàng)目《礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾報(bào)告》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)恢復(fù)治理方案》均已完成送審稿，待取得采礦權(quán)證后，將報(bào)送國(guó)土資源部審批。

礦井的安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施均嚴(yán)格按照與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的要求實(shí)施，安全專篇和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)均已獲批準(zhǔn)（甘煤安監(jiān)監(jiān)一〔2013〕65號(hào)、甘煤安監(jiān)科裝〔2015〕42號(hào)）。

目前各項(xiàng)前期手續(xù)除采礦權(quán)證外已基本齊全。參建單位及工程進(jìn)展情況

經(jīng)平?jīng)鎏煸弘娀邢薰竟_(kāi)招標(biāo)，確定甘肅煤炭第一工程有限責(zé)任公司為五舉煤礦礦建工程施工單位，中煤第三建設(shè)公司機(jī)電安裝工程處為副井井筒安裝工程施工單位，甘肅省第二安裝工程公司為110KV變電所土建及安裝工程施工單位，酒鋼集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司為通風(fēng)機(jī)房工程施工單位，甘肅煤炭第一工程有限責(zé)任公司為辦公樓、職工食堂及活動(dòng)中心工程施工單位，中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司為五舉煤礦礦建工程監(jiān)理單位，中煤國(guó)際工程集團(tuán)北京華宇工程有限公司監(jiān)理分公司第八監(jiān)理部為五舉煤礦土建監(jiān)理單位，蘭州開(kāi)元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司為110KV變線路和變電所監(jiān)理單位。上述七家單位管理組織機(jī)構(gòu)體系健全，均具有承擔(dān)煤炭建設(shè)工程施工或監(jiān)理的法定資質(zhì)。目前工程進(jìn)展情況如下：

礦井建設(shè)目前已完成三條立井的施工，井下全面開(kāi)始+603m車場(chǎng)施工，地面主要進(jìn)行副立井永久裝備安裝和主通風(fēng)機(jī)房土建及安裝。

（一）礦建工程

1.主立井于去年11月施工到底，并已完成箕斗裝載硐室、井底水窩、撒煤清理硐室鎖口及部分平巷和硐室工程686m，目前正在施工+603車場(chǎng)、煤倉(cāng)上口檢修斜巷。

2.副立井于去年11月底施工到底，并已完成馬頭門及兩側(cè)巷道66.5m，目前正在施工副井井口房和提升絞車房。

3.回風(fēng)立井于去年3月份施工到底，并已完成臨時(shí)車場(chǎng)、水倉(cāng)、變電所、回風(fēng)石門等平巷工程608m，目前正在施工回風(fēng)暗斜井、電機(jī)車檢修硐室和臨時(shí)絞車房通道及硐室。主、副井于2015年3月29日貫通，主、風(fēng)井計(jì)劃8月份貫通。

（二）土建和安裝工程

已建成的有35KV臨時(shí)變電所、地面爆破材料庫(kù)、臨時(shí)供水系統(tǒng)、風(fēng)井及排矸公路、工業(yè)廣場(chǎng)部分邊坡、東西溝暗涵、1#職工宿舍樓、材料庫(kù)棚聯(lián)建、場(chǎng)外邊坡治理工程等。在建工程辦公樓、職工食堂及活動(dòng)中心工程主體已完成，目前正在進(jìn)行屋面防水施工；110KV雙回路供電線路工程鐵塔安設(shè)已全部完成，目前正在組織驗(yàn)收；110KV變電所土建施工及設(shè)備安裝完成，目前正在對(duì)工程預(yù)驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行整改；通風(fēng)機(jī)房風(fēng)門間主體框架，風(fēng)道施工80%，配電室主體框架完成，目前正在進(jìn)行風(fēng)道混凝土澆筑，計(jì)劃8月份投用；副立井附屬土建工程完成井口房混凝土澆筑、井架基礎(chǔ)澆筑、井頸混凝土澆筑，目前正在進(jìn)行提升機(jī)房基礎(chǔ)灰土換填。

四.應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況

一是建立、完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，按照天元公司相關(guān)要求，五舉煤礦以完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理，在年初修改完善并下發(fā)實(shí)施了《五舉煤礦礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了礦井停電事故、突水事故、頂板事故等突發(fā)性事件的預(yù)防訓(xùn)練。二是抓好隱患排查和值班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查和監(jiān)控，全面掌握建設(shè)期間各類風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，建立分級(jí)、分類管理制度，落實(shí)綜合防范措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。對(duì)排查出的隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，并做到邊查邊改。對(duì)一般隱患可以完成整改的，立即采取有效措施消除隱患；對(duì)情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的重大隱患，制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案并限期整改，同時(shí)做好監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，疏通信息管道，完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制，確保突發(fā)事故能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。

三是自2015年春節(jié)復(fù)工建設(shè)以來(lái)，我們制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和施工單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合值班制度，無(wú)論是正常工作日還是雙休日、節(jié)假日，均嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)不間斷值班，力保將突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài)并將其消除。

四是抓好應(yīng)急準(zhǔn)備，為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要和人員變動(dòng)，積極對(duì)應(yīng)急救援指揮部的人員進(jìn)行了調(diào)整和力量加強(qiáng)，明確了相關(guān)責(zé)任體系。并通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育，努力提高職工安全意識(shí)和自救互救能力。

五是組織參建單位和籌建處全體人員在每次事故演練前開(kāi)展了應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施。對(duì)重要崗位和特種崗位人員重點(diǎn)進(jìn)行安全宣傳和培訓(xùn)。

六是應(yīng)急物資準(zhǔn)備。按照年初制定的工作方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整后，我礦積極采購(gòu)和儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并由專人管理，以保證發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能以最快的速度將應(yīng)急物資配送到位。七是救援隊(duì)伍準(zhǔn)備。五舉煤礦與華煤集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)簽訂了2015救護(hù)協(xié)議，并按照天元公司的有關(guān)要求，由各施工單位分別成立了事故急救援隊(duì)伍。五．應(yīng)急預(yù)案的完善情況

按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）規(guī)定要求，我礦成立了“五舉煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，完善了我礦《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并先后兩次修改完善。

整個(gè)預(yù)案包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等三個(gè)部分共33章內(nèi)容。其中綜合應(yīng)急預(yù)案包含危險(xiǎn)性分析、機(jī)構(gòu)組織、預(yù)警、響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、演練培訓(xùn)等十一章內(nèi)容；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包含了頂板事故、煤與瓦斯突出事故、水害、機(jī)電運(yùn)輸事故、火工品爆炸等涉及煤礦安全各專業(yè)的十一章節(jié)內(nèi)容；現(xiàn)場(chǎng)處置方案對(duì)應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案也編制了涉及煤礦安全各專業(yè)的十一章節(jié)內(nèi)容。2015年1月，《五舉煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)天元公司組織專家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，于同年1月5日以正式文件形式經(jīng)主任簽署發(fā)布，印發(fā)給各參見(jiàn)單位和五舉煤礦各業(yè)務(wù)科室組織學(xué)習(xí)。

2015年1月份，我礦組織有關(guān)部門和人員編制了《五舉煤礦2015災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》和《應(yīng)急救援預(yù)案三年演練規(guī)劃》并組織了發(fā)布和學(xué)習(xí)。六.應(yīng)急投入情況

我礦對(duì)應(yīng)急救援專項(xiàng)物資諸備工作非常重視，根據(jù)天元公司統(tǒng)籌安排建立了應(yīng)急救援資金專戶，保證應(yīng)急救援工作有足夠的資金，真正做到?？顚Ｓ?。目前共有大型搶險(xiǎn)工程車輛20臺(tái)，運(yùn)輸車輛16臺(tái)，各型水泵22臺(tái)，鋼材100噸，各型電纜3000米，以及其它各種常用的設(shè)備儀器和搶險(xiǎn)器材，基本能夠滿足應(yīng)急救援工作的需要，今后，根據(jù)需要仍要不斷完善和更新。

七.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)情況 2015年以來(lái)，組織參建單位和籌建處全體職工開(kāi)展了應(yīng)急救援綜合預(yù)案培訓(xùn)，參加培訓(xùn)412人次，其中施工單位參加培訓(xùn)101人次（含打鉆隊(duì)40人次、爆破工20人次、絞車工20人次），籌建處內(nèi)部參加培訓(xùn)70人次。培訓(xùn)內(nèi)容包含如下： 1．煤礦災(zāi)害分析、各類事故發(fā)生的預(yù)兆判定 2．應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介、有關(guān)部門和人員職責(zé) 3．事故預(yù)防與預(yù)警

4．事故匯報(bào)程序與應(yīng)急響應(yīng)

5．事故現(xiàn)場(chǎng)處置與避災(zāi)常識(shí)、自救互救常識(shí) 6．各類事故避災(zāi)路線的選擇現(xiàn)場(chǎng)圖解 7．事故后期處置和信息發(fā)布 八.應(yīng)急預(yù)案演練情況

2015年2月13日，五舉煤礦組織各職能部門技術(shù)人員、監(jiān)理單位、主、副井施工單位開(kāi)展了“五舉煤礦礦井停電事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)演練”，本次演練累計(jì)參演人員89人次。演練活動(dòng)取得良好成效。2015年4月18日，五舉煤礦組織各職能部門技術(shù)人員、監(jiān)理單位、風(fēng)井施工單位開(kāi)展了“礦井頂板事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)演練”，本次演練累計(jì)參演人員50人次。演練活動(dòng)取得良好成效。2015年6月18日，五舉煤礦組織各職能部門技術(shù)人員、監(jiān)理單位、主井施工單位開(kāi)展了“礦井突水事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)演練”，本次演練累計(jì)參演人員58人次。演練活動(dòng)取得良好成效。九.今后應(yīng)急管理工作打算

1．加強(qiáng)各參見(jiàn)單位應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，特別是加大應(yīng)急救援隊(duì)伍的救護(hù)裝備配置，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練和不定期演練，提高應(yīng)急救援能力。

2．建立完善綜合信息系統(tǒng)，著重及時(shí)完善調(diào)度管理系統(tǒng)和災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)。

3．加強(qiáng)安全文化建設(shè)，著重給職工貫徹“安全第一”的理念，轉(zhuǎn)變職工觀念，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。

4．加大“三違”打擊力度，加強(qiáng)建設(shè)打擊“三違”的監(jiān)督隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)“三違”從快、從重處罰。5．進(jìn)一步完善《五舉煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，保證專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案要盡可能符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到“預(yù)案”實(shí)用、好用、能用和可靠。

6．結(jié)合我礦實(shí)際，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制完善我礦各類事故預(yù)警—分析—處置—匯報(bào)—總結(jié)等的流程圖，組織職工貫徹學(xué)習(xí)，將應(yīng)急預(yù)案以圖形的形式展現(xiàn)給廣大職工，讓職工能看懂，能記住，知道怎么操作。

7．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員的責(zé)任。十.下一步應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

按照本前期“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練”的情況，結(jié)合有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，我礦今后預(yù)計(jì)開(kāi)展以下演練。

1．瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援專項(xiàng)演練（預(yù)計(jì)2015年8月中旬）。

2．應(yīng)急救援綜合演練及機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急救援專項(xiàng)演練（預(yù)計(jì)2015年10月中旬）。3．礦井反風(fēng)演習(xí)（預(yù)計(jì)2015年12月中旬）。謝謝大家！

平?jīng)鎏煸弘娀邢薰疚迮e煤礦籌建處

2015年7月25日

第三篇：互查總結(jié)

全縣司法所工作互查總結(jié)

2010年12月12日至22日，縣司法局組織全縣15個(gè)司法所工作人員對(duì)全縣各司法所工作情況進(jìn)行了互查,并對(duì)各所典型事跡和突出實(shí)例進(jìn)行了詳細(xì)了解。下面將本次互查情況作一總結(jié)：

一、基本情況

今年以來(lái)，各司法所緊緊圍繞全縣司法行政工作重點(diǎn)任務(wù)，努力適應(yīng)新形勢(shì)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化內(nèi)部管理和自身建設(shè)，圍繞政法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了長(zhǎng)足發(fā)展和可喜成績(jī)。截止12月份，全縣各司法所共調(diào)處各類復(fù)雜矛盾糾紛210起，在冊(cè)矯正對(duì)象256人，安臵幫教對(duì)象503人。全年無(wú)民間糾紛激化，在冊(cè)矯正對(duì)象和安臵幫教對(duì)象無(wú)重新違法犯罪發(fā)生。

二、各地典型經(jīng)驗(yàn)和做法

新倉(cāng)所以創(chuàng)建“市級(jí)示范司法所”為契機(jī)，大抓司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大抓司法所所務(wù)管理，司法所工作人員從此以后“居”有定所，工作環(huán)境大為優(yōu)化，形象較比以前有了更明顯的展示，市局領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了“示范所”檢查驗(yàn)收，效果較好。

晉熙所社區(qū)矯正工作取得了較大突破，開(kāi)展拉網(wǎng)式走訪活動(dòng)，了解矯正對(duì)象的家庭、生活環(huán)境，了解矯正對(duì)象的思想和需求，從而為做好該項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

牛鎮(zhèn)所繼續(xù)以工作規(guī)范化為牽引，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，業(yè)務(wù)檔案規(guī)范、整潔、有序，讓參加互查的其他所人員嘖嘖稱贊，該所的檔案在今年全省評(píng)比中榮獲“優(yōu)秀”等次。

劉畈所在去年完成國(guó)債投資建設(shè)的基礎(chǔ)之上，今年司法所建設(shè)又有新進(jìn)展，內(nèi)室裝修更有檔次，該所的法制宣傳工作開(kāi)展得比較扎實(shí)，司法所、法律服務(wù)所人員經(jīng)常深入機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校講“法”。

北中所作為全縣唯一的省級(jí)示范所，在“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”上繼續(xù)領(lǐng)跑，特別是職能發(fā)揮和司法所、法律服務(wù)所兩所資源的整合上，特色突出，該所較好地實(shí)現(xiàn)了司法行政工作的價(jià)值最大化。

另外，小池、大石、彌陀、百里、天華、江塘5個(gè)所日常工作開(kāi)展得比較扎實(shí)，鞏固了司法行政工作陣地。北中、牛鎮(zhèn)、新倉(cāng)、小池、晉熙等5個(gè)所人民調(diào)解工作相對(duì)出色，在當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)心目中有一定地位。天華、江塘、彌陀等所工作進(jìn)步明顯。

四、收獲、存在問(wèn)題和建議

此次互查工作是各司法所成立以來(lái)首次舉行，實(shí)踐證明此次互查非常及時(shí)，效果很好，得到了各司法所熱烈響應(yīng)和黨委政府的大力支持?；ゲ槠陂g，基層股精心設(shè)計(jì)互查路線，制定日程，各所認(rèn)真對(duì)待并熱情接待，使互查工作緊張有序地完成?；ゲ榻Y(jié)束，各所都精心撰寫(xiě)心得材料，開(kāi)展總結(jié)、回顧、提煉活動(dòng)?？v觀此次互查工作至少可以得到以下幾點(diǎn)啟示和收獲：

（一）從互查中我們親身感受到今年以來(lái)司法行政工作的較大發(fā)展，感受到司法行政工作在各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起的重要作用，而且這個(gè)作用隨著建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程，越來(lái)越凸顯。民主法治思想，深受基層歡迎，希望得到擴(kuò)大和深入。

（二）從互查中我們更堅(jiān)定了搞好司法所工作的信心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府十分重視司法所工作，在財(cái)力有限的情況下，擠出資金用來(lái)支持司法所的發(fā)展。各所工作努力，勇于開(kāi)拓，千方百計(jì)地干好工作。今后，隨著《社區(qū)矯正法》的出臺(tái)，司法行政職能有所加強(qiáng)，工作范圍有所擴(kuò)展，這是令人欣喜的。

（三）隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各司法所的自身建設(shè)得到了明顯提高。辦公條件、信息化建設(shè)、交通工具、人員素質(zhì)等基礎(chǔ)性建設(shè)得到了改善，有的方面十分明顯。其次，各司法所積極爭(zhēng)取資金，用于自身建設(shè)。例如新倉(cāng)所、劉畈所在建所規(guī)模、檔次上

后來(lái)居上；其它所也程度不同的加強(qiáng)了自身建設(shè)，如牛鎮(zhèn)所在原有基礎(chǔ)上，將房子分隔裝飾，內(nèi)部設(shè)臵更趨合理?！按蜩F還得自身硬”，加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)本領(lǐng)，是十分重要的。

（四）互查工作推動(dòng)了各所工作均衡發(fā)展?；ゲ榻M每到一所都細(xì)致、深入，查資料、看裝飾、聽(tīng)介紹、感受各所發(fā)展氛圍，同時(shí)檢查組對(duì)有關(guān)問(wèn)題和實(shí)例也進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解疑答問(wèn)，對(duì)參加互查的同志來(lái)說(shuō)，也是了解全縣司法行政工作情況和發(fā)展形勢(shì)的好機(jī)會(huì)，有利于更好地工作。

（五）互查工作使各所學(xué)習(xí)到了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。此次互查同志們反映強(qiáng)烈，認(rèn)為很有必要，非常及時(shí)。由于各所到外地參觀機(jī)會(huì)少，彼此不了解情況，特別是一些好的經(jīng)驗(yàn)，更是看不到、學(xué)不到。通過(guò)本次互查了解各所的發(fā)展情況，使他們看到和學(xué)到原來(lái)沒(méi)有了解到的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，開(kāi)闊了眼界和思路。大家一致認(rèn)為不虛此行，學(xué)到了好多寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法，都表示要把這些好經(jīng)驗(yàn)好做法帶回去，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際加以推行，同時(shí)也要求全縣繼續(xù)安排這樣的活動(dòng)，不僅在縣內(nèi)互查互學(xué)，更要走出去，到其它先進(jìn)省區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以進(jìn)一步推動(dòng)我縣的司法所工作。

（六）互查工作也發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題：一是各地發(fā)展不平衡，凡是領(lǐng)導(dǎo)重視的，工作就抓的好，司法所工作得到的政策就明顯，支持力度就大；二是資金投入不足、人員偏少、基礎(chǔ)薄弱仍然是

司法所工作的瓶頸，制約著司法所工作的開(kāi)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；三是司法行政隊(duì)伍素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高，特別是人員新老交替，不能形成傳、幫、帶，新招錄同志干工作不缺熱情，就缺本領(lǐng)。司法所隊(duì)伍素質(zhì)的高低，決定著事業(yè)的成效。凡是人員素質(zhì)高的地區(qū)，司法所工作就開(kāi)展的好。

（七）建議每年組織一次此項(xiàng)活動(dòng)，可能的話走出去學(xué)習(xí)其他省的好經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加大互查力度，促進(jìn)當(dāng)?shù)卣黾铀痉ㄋ鶎ｍ?xiàng)投入，提高基層司法行政人員待遇。

全縣司法所工作將繼續(xù)以建設(shè)“和諧太湖、平安太湖”為契機(jī)，按照省、市工作發(fā)展方向和重點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)展工作不動(dòng)搖，積極爭(zhēng)取黨委政府的支持和幫助，不斷創(chuàng)新工作方式，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力為推動(dòng)太湖縣跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

太湖縣司法局基層股 2010-12-28

第四篇：互查報(bào)告

xx集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量及系統(tǒng)保障情況

互查報(bào)告

xxx：

根據(jù)《xxx》和《xx》x的要求，在xx集團(tuán)有限責(zé)任公司已開(kāi)展自查的基礎(chǔ)上，由xxx等單位組成的互查組與x月x日――x月x日對(duì)xx集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行了互查，圍繞基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、系統(tǒng)保障、操作規(guī)范、崗位職責(zé)及考核、人員培訓(xùn)等方面，對(duì)x集團(tuán)和x廠及x公司兩個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面了解與交流，現(xiàn)將互查情況匯報(bào)如下：

一、檢查方法

為認(rèn)真做好此次互查工作，互查小組通力協(xié)作、密切配合，制定了《xxx互查工作方案》，明確了統(tǒng)計(jì)互查小組的職責(zé)和檢查目的，確定了檢查對(duì)象、具體檢查內(nèi)容和檢查步驟，明確了檢查方法和時(shí)間安排。

互查組成員共計(jì)x人，為便于開(kāi)展工作，xx又對(duì)互查組成員進(jìn)行了詳細(xì)分工，分成兩個(gè)檢查小組，一組由組長(zhǎng)xx帶隊(duì)，重點(diǎn)檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、系統(tǒng)保障和操作規(guī)范，另一

手工臺(tái)賬及業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)完全一致，xx反饋數(shù)據(jù)和集團(tuán)上報(bào)數(shù)據(jù)一致，且自項(xiàng)目上線后均沒(méi)有發(fā)生重報(bào)、補(bǔ)報(bào)的現(xiàn)象，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量良好。

通過(guò)對(duì)物流數(shù)據(jù)與工商數(shù)采數(shù)據(jù)的采集，xx集團(tuán)有限責(zé)任公司在數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)上專門開(kāi)發(fā)了數(shù)據(jù)核對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)。每天監(jiān)控物流數(shù)據(jù)與工商數(shù)采數(shù)據(jù)的一致性，統(tǒng)計(jì)員在比對(duì)確認(rèn)數(shù)據(jù)一致后完成上報(bào)工作。核對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的建立和實(shí)施，能夠?qū)ξ锪鲾?shù)據(jù)與工商數(shù)采數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，保證了兩個(gè)系統(tǒng)每日上報(bào)數(shù)據(jù)的一致性。

（2）數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機(jī)制完善

統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度和管理辦法比較完善。制定了《xx行業(yè)工業(yè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定》、《xx行業(yè)商業(yè)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定》、《xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定（暫行）》以及《統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定》等管理辦法，采用了通報(bào)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度，以多種形式、多種手段來(lái)切實(shí)保障了項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、系統(tǒng)保障方面

（1）軟硬件配臵較高。目前集團(tuán)的一號(hào)工程服務(wù)器為高性能的兩臺(tái)IBMPxx服務(wù)器，分別配臵了25G物理內(nèi)存及8

轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。根據(jù)《行業(yè)xx決策管理系統(tǒng)管理規(guī)定》制定了操作手冊(cè)和特殊情況應(yīng)急處理方案，對(duì)系統(tǒng)操作進(jìn)行規(guī)范管理，保證了系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。

5、崗位職責(zé)清晰，考核嚴(yán)明

針對(duì)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目編制了《崗位說(shuō)明書(shū)》和工作流程圖，崗位職責(zé)權(quán)限劃分清晰明確。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度、操作規(guī)范完善，打掃碼、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送等業(yè)務(wù)流程操作規(guī)范作有詳細(xì)說(shuō)明，人員職責(zé)界定清晰。

建立了通報(bào)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。每天下班前將各有關(guān)部門的當(dāng)天數(shù)據(jù)報(bào)送情況發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)，每季度對(duì)各部門進(jìn)行信息化工作考核時(shí)，基層單位的統(tǒng)計(jì)工作情況一并納入考核范圍。xx公司在統(tǒng)計(jì)人員中繼續(xù)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)部門專、兼職統(tǒng)計(jì)人員實(shí)施工作質(zhì)量的考核，根據(jù)考核得分對(duì)優(yōu)勝部門及統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，極大地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。

6、開(kāi)展“一事一訓(xùn)”的培訓(xùn)方法

除每年組織相關(guān)人員參加xx組織的培訓(xùn)外，集團(tuán)針對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門和基層單位舉辦不定期的“一事一訓(xùn)”，確保

為了使物流數(shù)據(jù)的在線統(tǒng)計(jì)與工商數(shù)采的事后統(tǒng)計(jì)達(dá)到一致，經(jīng)濟(jì)信息中心通過(guò)與生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、貿(mào)易中心及各x廠等部門、單位多次會(huì)談，確定先出庫(kù)掃描再開(kāi)增值稅發(fā)票的業(yè)務(wù)模式，杜絕了日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)中物流數(shù)據(jù)與工商數(shù)采數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象，有效推進(jìn)了項(xiàng)目的運(yùn)行保障。

3、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機(jī)制完善。

通過(guò)對(duì)物流數(shù)據(jù)與工商數(shù)采數(shù)據(jù)的采集，在數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)上建立了專門的核對(duì)應(yīng)用。每天由相關(guān)人員將數(shù)據(jù)加載進(jìn)數(shù)據(jù)中心后，進(jìn)行比對(duì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的一致性，并由各單位的統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行確認(rèn)；若發(fā)生不一致，還需各單位的統(tǒng)計(jì)員填寫(xiě)原因，最后再由綜合統(tǒng)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)。

4、信息資源利用的進(jìn)一步提升。

利用項(xiàng)目的數(shù)據(jù)下行服務(wù)，建立了一整套經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)用，并使用現(xiàn)代化的通信手段――IPAD進(jìn)行信息推送，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層在第一時(shí)間掌握集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)信息及集團(tuán)品牌發(fā)展情況，為決策作支撐。

四、建議及措施

1、利用數(shù)據(jù)下行服務(wù)對(duì)應(yīng)用進(jìn)一步深化

第五篇：XX各工序自檢、互檢項(xiàng)目

XX各工序自、互檢、專檢項(xiàng)目

箔繞

自檢：

1)模具外觀質(zhì)量是否符合工藝要求； 2)模具規(guī)格是否正確；

3)銅箔、銅排外觀質(zhì)量是否合格； 4)銅箔、銅排規(guī)格是否正確；

5)絕緣材料規(guī)格及外觀質(zhì)量符合技術(shù)要求； 6)內(nèi)、外排出線長(zhǎng)度是否符合技術(shù)要求； 7)油道規(guī)格及繞制位置是否符合技術(shù)要求； 8)線圈總匝數(shù)是否正確； 9)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)?；z：

1)銅排位置是否居中；

2)線圈外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求； 3)線圈外層點(diǎn)膠紙是否均勻纏繞并裹緊； 4)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)。專檢：

1)銅排位置是否居中；

2)線圈外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求； 3)線圈外層點(diǎn)膠紙是否均勻纏繞并裹緊； 4)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)。

線繞

自檢：

1)銅線、絕緣材料規(guī)格是否正確； 2)銅線、絕緣材料外觀質(zhì)量是否合格； 3)層間絕緣繞制位置是否符合技術(shù)要求； 4)油道規(guī)格及繞制位置是否符合技術(shù)要求； 5)焊接點(diǎn)位置是否繞制在高壓側(cè)短軸面內(nèi)； 6)焊接點(diǎn)質(zhì)量及絕緣處理是否符合技術(shù)要求；

7)出1號(hào)分接時(shí)實(shí)際繞制匝數(shù)是否與匝數(shù)儀顯示匝數(shù)一致； 8)分接是否均勻分布于高壓側(cè)且位置正確； 9)分接出線及套管長(zhǎng)度是否符合技術(shù)要求；

10)繞制到第3層、5層、10層時(shí)，高低壓線圈位置是否符合技術(shù)要求； 11)換線時(shí)核對(duì)實(shí)際繞制匝數(shù)與匝數(shù)儀顯示匝數(shù)是否一致； 12)倒線后檢查線材是否完好可使用； 13)線圈總匝數(shù)是否正確；

14)內(nèi)模去掉后，高低壓線圈位置是否符合技術(shù)要求； 15)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)?；z：

1)油道規(guī)格及繞制位置是否符合技術(shù)要求； 2)分接是否均勻分布于高壓側(cè)且位置正確； 3)分接出線及套管長(zhǎng)度是否符合技術(shù)要求； 4)高低壓線圈位置是否符合技術(shù)要求； 5)線圈編號(hào)是否正確填寫(xiě)； 6)皺紋紙是否完好無(wú)破損； 7)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)。專檢：

1)油道規(guī)格及繞制位置是否符合技術(shù)要求； 2)分接是否均勻分布于高壓側(cè)且位置正確； 3)分接出線及套管長(zhǎng)度是否符合技術(shù)要求； 4)高低壓線圈位置是否符合技術(shù)要求； 5)線圈編號(hào)是否正確填寫(xiě)； 6)皺紋紙是否完好無(wú)破損； 7)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)。

壓裝

自檢： 1)模具規(guī)格是否正確；

2)模具裝入線圈后，高低壓線圈位置是否符合技術(shù)要求； 3)液壓機(jī)啟動(dòng)前，確認(rèn)線圈、限位木塊是否放置正確；

4)液壓機(jī)壓到工藝要求位置，擰緊螺母后，測(cè)量長(zhǎng)、短軸尺寸是否符合技術(shù)要求；

5)固化爐程序設(shè)置是否符合技術(shù)工藝要求； 6)線圈出爐后，外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求； 7)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)； 8)質(zhì)量控制卡與線圈是否對(duì)應(yīng)放置。專檢：

1)外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求； 2)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)； 3)質(zhì)量控制卡與線圈是否對(duì)應(yīng)放置。

裝配

自檢

1)線圈外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求； 2)皺紋紙是否完好無(wú)損；

3)分接出線套管是否符合技術(shù)要求； 4)絕緣材料是否符合技術(shù)要求； 5)質(zhì)量控制卡與線圈是否對(duì)應(yīng)。6)線圈排序是否正確； 7)夾件是否符合技術(shù)要求。互檢

1)C型板是否與線圈貼合緊密； 2)六個(gè)C型板上端面是否平齊； 3)鐵芯搭接是否在8mm以上； 4)鐵芯外層硅鋼片是否拉緊；

5)鐵芯搭接斷面平整度是否小于等于1mm； 6)鐵芯搭接斷面平整度是否有碎屑； 7)線圈表面是否有碎屑；

8)鐵芯和夾件絕緣是否符合技術(shù)要求；

9)鐵芯底部與夾件距離是否符合技術(shù)要求（10mm以上）； 10)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)。專檢：

1)分接出線套管是否符合技術(shù)要求； 2)質(zhì)量控制卡與線圈是否對(duì)應(yīng)。3)線圈排序是否正確； 4)夾件是否符合技術(shù)要求。

焊接

自檢

1)分接出線套管是否有破損； 2)焊點(diǎn)是否焊接牢靠； 3)壓線鼻壓接是否牢靠； 4)分接開(kāi)關(guān)配件是否齊全； 互檢

1)分接開(kāi)關(guān)、中心點(diǎn)銅排緊固螺栓是否擰緊； 2)夾件絕緣、橫條絕緣是否配套； 3)出線焊接使用材料是否正確； 4)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)。專檢：

1)分接開(kāi)關(guān)、中心點(diǎn)銅排緊固螺栓是否擰緊； 2)夾件絕緣、橫條絕緣是否配套； 3)出線焊接使用材料是否正確； 4)質(zhì)量控制卡是否正確填寫(xiě)。

總裝配

自檢

1)原材料是否配套可使用；

2)油箱焊接部位是否符合技術(shù)要求； 3)所有緊固螺栓是否松動(dòng)； 4)壓線鼻連接是否牢靠；

5)O、A、B、C四相是否連接正確（面對(duì)低壓側(cè)從左至右依次是：C、B、A、O）；

6)壓腳顏色是否符合技術(shù)要求（ABC對(duì)應(yīng)黃綠紅）； 7)高壓出線與箱壁距離是否符合技術(shù)要求（10mm以上）； 8)低壓出線與箱壁距離是否符合技術(shù)要求（20mm以上）； 9)箱蓋鎖緊前密封條位置是否符合技術(shù)要求； 10)箱蓋鎖緊前箱體內(nèi)是否有異物； 11)放油口螺栓是否鎖緊?；z

1)高低壓位置是否放置正確（低壓在銘牌側(cè)）； 2)壓腳顏色是否符合技術(shù)要求； 3)O、A、B、C四相是否連接正確； 4)所有緊固螺栓是否擰緊。專檢：

1)放油口螺栓是否鎖緊； 2)壓腳顏色是否符合技術(shù)要求； 3)油箱焊接部位是否符合技術(shù)要求； 4)所有緊固螺栓是否擰緊。