第一篇：自檢、互檢的程序

自檢、互檢流程

自檢、互檢的單元為作業(yè)組，其順序一般為：作業(yè)員自檢→作業(yè)組互檢。作業(yè)員自檢應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行，自檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)改正，在每一工作階段結(jié)束時(shí)，再作比較系統(tǒng)的自檢。作業(yè)組互檢在作業(yè)員自檢的基礎(chǔ)上，按工作階段進(jìn)行?；z中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交作業(yè)員改正。自查方法

一 外業(yè)檢查采取巡視檢查、比對(duì)檢查和實(shí)地核查的方法進(jìn)行。承包地發(fā)包方代表和承包方代表認(rèn)定是否正確。2 雙方指界人及調(diào)查人員手續(xù)是否齊全、指界人身份是否合法。承包地權(quán)利人與承包地權(quán)屬來源資料是否一致。4 承包地權(quán)屬爭(zhēng)議原由是否清楚，爭(zhēng)議范圍是否準(zhǔn)確完整正確。摸底表的填寫是否內(nèi)容規(guī)范、準(zhǔn)確。6 工作底圖繪制內(nèi)容是否與實(shí)地一致。7 界址點(diǎn)、界址線、位置是否正確。8 是否存在室內(nèi)勾繪，未實(shí)地指界現(xiàn)象。二 內(nèi)業(yè)采取100%的全數(shù)檢查。內(nèi)業(yè)上圖與調(diào)查草圖內(nèi)容是否一致、齊全、清晰易讀。2 界址點(diǎn)和界線描述與附圖（調(diào)查底圖）標(biāo)繪一致、界線所在圖幅、空間位置、四至的注記是否齊全，準(zhǔn)確。3 承包地塊代碼編制是否正確，無重復(fù)現(xiàn)象。4 數(shù)學(xué)精度是否符合技術(shù)規(guī)范要求。圖式使用是否正確，各種注記、編碼有無遺漏，圖面整飾是否清晰完善。圖幅間接邊是否合理、有無不接現(xiàn)象、邏輯錯(cuò)誤。7 界址點(diǎn)、地物點(diǎn)點(diǎn)位精度、鄰近點(diǎn)精度是否符合技術(shù)規(guī)范要求。圖上數(shù)據(jù)與實(shí)地測(cè)繪數(shù)據(jù)之差是否符合要求。

云溪區(qū)土地確權(quán)督查流程

縣級(jí)自查包括監(jiān)督檢查和成果檢查兩方面。監(jiān)督檢查是在技術(shù)單位調(diào)查過程中，縣級(jí)確權(quán)部門對(duì)已完成的調(diào)查成果進(jìn)行階段性檢查：工作底圖、權(quán)屬調(diào)查以及地塊位置的階段性檢查。1 工作底圖檢查

了解1：2000航拍正射影像圖CGCS2000坐標(biāo)系是否確立，并進(jìn)行了校驗(yàn)，查閱工作底圖各種信息的套合情況，檢查轉(zhuǎn)換是否正確，查看轉(zhuǎn)換參數(shù)、方法、資料等。檢查工作底圖精度情況、清晰度情況以及其他影響確權(quán)工作的情況。2 權(quán)屬檢查

二輪承包信息匯總清冊(cè)是否整理完善，存在的問題是否解決，主要是什么問題； 權(quán)屬調(diào)查是否與群眾一一進(jìn)行核實(shí)，附件材料是否完整完善，調(diào)查表填寫是否真實(shí)、合格。

檢查是否按收集和完善的二輪承包資料形成二輪承包信息匯總清冊(cè)，是否與實(shí)際情況一致，包括家庭成員信息、承包地塊信息、承包后地塊變化信息、現(xiàn)在耕種土地的地塊信息。檢查發(fā)包方的認(rèn)定是否正確，發(fā)包方的編碼是否規(guī)范，負(fù)責(zé)人信息是否真實(shí)，調(diào)查記事記載的情況是否與二輪承包信息匯總清冊(cè)一致，附件審核材料是否齊全、完善。承包方代表認(rèn)定是否正確，承包方代碼是否規(guī)范，家庭成員是否真實(shí)詳盡，權(quán)源證明材料是否真實(shí)可靠，調(diào)查記事是否全面準(zhǔn)確。檢查承包方調(diào)查表的家庭成員信息，調(diào)查記事記載的承包地塊信息、承包地塊變化情況、現(xiàn)耕種地塊情況是否與二輪承包信息匯總清冊(cè)一致，各種附件審核材料是否齊全、完善。3 地塊檢查

承包地塊確認(rèn)是否符合國家、省、市政策要求，承包地塊測(cè)繪是否滿足技術(shù)規(guī)程和省技術(shù)實(shí)施細(xì)則要求。

了解和掌握地塊調(diào)查確認(rèn)是否正確，編碼是否規(guī)范，界址點(diǎn)和界線的確認(rèn)是否正確，指界手續(xù)是否齊備，調(diào)查記事是否真實(shí)準(zhǔn)確詳盡，地塊草圖是否要素齊全，預(yù)調(diào)查表信息是否一致。檢查地塊數(shù)量是否與承包方調(diào)查表的記載一致、地塊取得方式、地塊四至描述、地塊草圖、界址點(diǎn)設(shè)定、空間坐標(biāo)是否一致，面積有無超限。4 出具檢查報(bào)告

第二篇：自檢互檢培訓(xùn)

一、自檢的定義，自檢的目的和意義。

自檢是指操作工人自己對(duì)自己生產(chǎn)的半成品或成品按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求進(jìn)行的檢驗(yàn)。

目的是通過對(duì)自己生產(chǎn)的半成品及成品的檢驗(yàn),及時(shí)了解被加工的半成品或成品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,是否偏離了標(biāo)準(zhǔn),以便于及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線工藝,使之符合規(guī)定要求。這是生產(chǎn)過程中一道最早的檢驗(yàn)工序,是保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的重要保障。

二、互檢的定義，互檢的目的和意義。

互檢是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對(duì)生產(chǎn)出的成品或半成品進(jìn)行的檢驗(yàn)。

互檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)相互之間被加工產(chǎn)品或零部件的不合格現(xiàn)象,便于及時(shí)采取補(bǔ)救措施,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、生產(chǎn)一線員工進(jìn)行自檢、互檢的優(yōu)勢(shì)與好處

1、優(yōu)勢(shì)。

生產(chǎn)一線操作者最了解產(chǎn)品的特性及異常,也能最早最及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題。尋求的解決方法更加及時(shí)、有針對(duì)性，執(zhí)行力度往往是“藥到病除”，無形中也提高了生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。

2、好處。

于公通過自檢和互檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，可以減少不良品在制程中流動(dòng)，進(jìn)而避免浪費(fèi)各工序的人力、材料、物力、時(shí)間等成本。如此就免除了因不良品流入到客戶手中,而影響公司聲譽(yù)或造成更大損失。

于私不良品被及時(shí)挑出來,制程中的不良品自然會(huì)很少存在,就不會(huì)影響自己和他人的作業(yè)速度,提高了每個(gè)人的成品率。

四、電纜附件半成品、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

要求無工藝不善引起的斑痕、氣泡、凹坑和裂紋，膠料與金屬件要粘合牢固，用手分膠料與金屬部件粘合部位，無肉眼可見的裂縫。金屬件端面無膠料粘著，不同電性能膠層粘合牢固，分界面清晰，線條分明、規(guī)整，位置正確。

五、電纜附件半成品、成品常見不合格項(xiàng)

憋氣、推疊、不粘合、熟膠、缺膠、粘模、欠硫等。

六、不合格問題的預(yù)防

1、憋氣、推疊、不粘合、熟膠、缺膠、欠硫等，按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，注意機(jī)器、工藝參數(shù)變化。

2、膠料殘余、粘模等，要及時(shí)清理膠道、模腔。

結(jié)束語：

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)收益和成績也是相互關(guān)聯(lián)的。所不同的只是分工不同。所以協(xié)作很重要, 不但自己要嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，區(qū)分合格與不合格的產(chǎn)品，控制自檢合格率，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)過就不應(yīng)再錯(cuò)”。同時(shí)要不制造不良品、不傳遞不良品。并在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)下產(chǎn)品生產(chǎn)要注意的問題與下班人員交接清楚，以確?！拔义e(cuò)他別錯(cuò)”。

第三篇：車間自檢互檢制度（范文）

目的

產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命線,所有的生產(chǎn)工作都是為了質(zhì)量.為了確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量過程處于全程監(jiān)控的狀態(tài),及時(shí)捕獲產(chǎn)品品質(zhì)的信息,迅速找出不良產(chǎn)品的原因從而排除缺陷,達(dá)到不接受不良品,不制造不良品,不傳遞不良品的結(jié)果.做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改,不做無用工,避免不良品流入市場(chǎng).從而降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)公司的正面形象.2 執(zhí)行范圍

適用于食品廠包含各分廠車間各個(gè)工段崗位的每一個(gè)一線管理員工.3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 主任監(jiān)督,各班組長執(zhí)行,品控員負(fù)責(zé)抽查與檢查,并將結(jié)果記錄在<車間自檢日表格> 3.2 品控發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后應(yīng)立即通知相關(guān)人員停止生產(chǎn)加工,.并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,責(zé)令整改.3.3 每個(gè)崗位的員工都要對(duì)自己的每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢查.3.4 上一個(gè)工序有權(quán)對(duì)下一個(gè)工序進(jìn)行檢查.4 自檢的方法:

每個(gè)工作崗位的員工都要做到對(duì)自己每一項(xiàng)工作和加工的產(chǎn)品即時(shí)進(jìn)行全檢,當(dāng)場(chǎng)挑出不良品以確保不流出不良品;各工序操作人員必須全數(shù)檢查自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否合格,接受產(chǎn)品的員工必須全數(shù)檢查上一個(gè)工序傳過來的產(chǎn)品,把下道工序看作客戶來對(duì)待,決不能讓不良品流入下一道工序;下道工序全數(shù)檢查前一道工序的產(chǎn)品品質(zhì);已達(dá)到不制造不良,不接收不良,不傳遞不良的目的.5 自檢的責(zé)任: 5.1實(shí)施自檢是認(rèn)真負(fù)責(zé)的表現(xiàn).5.2.不實(shí)施自檢是工作馬虎的表現(xiàn).5.3.不按照要求自檢的員工和部門要承擔(dān)按照損失情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰.6.自檢的范圍: 產(chǎn)品的形狀大小是否符合要求,產(chǎn)品表面是否有異物,產(chǎn)品重量,產(chǎn)品的包裝日期是否準(zhǔn)確,符合要求.7.自檢的辦法和標(biāo)準(zhǔn): 7.1自檢的方法:目檢

互檢的方法:目檢

7.2自檢的目的:確認(rèn)本工序生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn);7.3自檢的結(jié)果:對(duì)符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品流到下一個(gè)工序,不符合要求的立即返工或查找責(zé)任人填寫報(bào)損單.7.4自檢參照的標(biāo)準(zhǔn):對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求.8.自檢的要求:

8.1每個(gè)崗位的員工要對(duì)自己的工作結(jié)果首先負(fù)責(zé),具有下一個(gè)工序就是客戶的理念想法,才能從根本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量;對(duì)自己的結(jié)果負(fù)責(zé),最主要的表現(xiàn)形式就是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品自己負(fù)責(zé)檢查,確保是合格的產(chǎn)品方可流入下一個(gè)工序.8.2自主檢查時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)異常要立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和品控,要求責(zé)任相關(guān)人員立即整改返工.不合格品絕對(duì)不能流入下一個(gè)工序,要徹底找到真正的原因及改善對(duì)策,若屬于前一道工序的責(zé)任,要立即返回上一個(gè)工序,徹底把不良工序的原因挖掘出來,并整改到位.8.3檢查出來的不良品應(yīng)放在指定的存放不良品區(qū)域,并作出標(biāo)識(shí),要將不良品擺放整齊,并記錄各個(gè)環(huán)節(jié)不良品的數(shù)量和原因.9.自檢的制度: 9.1對(duì)于自檢不認(rèn)真而造成的損失,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部損失,班長和主任承擔(dān)連帶責(zé)任受到相應(yīng)的處罰.9.2對(duì)于填寫報(bào)損的數(shù)據(jù)要真實(shí)可信,對(duì)存在誤差的,應(yīng)嚴(yán)肅處理.9.3各班組應(yīng)嚴(yán)格真實(shí)填寫自檢的不良品數(shù)量和原因分析,并在每天早會(huì)上進(jìn)行宣導(dǎo),對(duì)自檢差的員工和班組提出批評(píng)和整改意見,并對(duì)自檢和互撿做的好的員工表揚(yáng),促使每個(gè)員工對(duì)不良品的報(bào)損數(shù)據(jù)清楚,讓大家共同努力將產(chǎn)品質(zhì)量做到100%合格.使每個(gè)員工清楚的認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,灌輸大家合格的質(zhì)量是我們工作的底線和目標(biāo).

第四篇：自檢互檢專檢制度

湖南富馬科食品工程技術(shù)有限公司

文件編號(hào)：QC-QP-03 自檢、互檢、專檢制度

1、主題內(nèi)容和適用范圍

本文件規(guī)定了富馬科食品工程有限公司產(chǎn)品的自檢、互檢、專檢的相關(guān)要求 本文件適用于富馬科食品工程有限公司自制件的過程和產(chǎn)品檢驗(yàn)

2、定義

2.1自檢：指操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品和完成的工作按圖紙、工藝或技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的自我檢查

2.2互檢：指操作者之間對(duì)加工的產(chǎn)品或完成的工作按圖紙、工藝或技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的相互檢查，互檢有班組長對(duì)本班組操作者的抽檢、下工序?qū)ι瞎ば虻慕粨Q檢驗(yàn)、本班組操作者之間的相互抽檢

2.3專檢：指專職檢驗(yàn)員對(duì)制造過程進(jìn)行的巡檢及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的檢驗(yàn)

3、職責(zé)

3.1操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品做好自檢、自分和標(biāo)識(shí) 3.2班組長和同班組其他操作者負(fù)責(zé)互檢

3.3下工序操作者負(fù)責(zé)對(duì)上工序操作者加工的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查 3.4質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)制造過程的巡檢和產(chǎn)品質(zhì)量的專檢

4、控制方法

4.1質(zhì)量管理部專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、委外加工產(chǎn)品和原材料的檢驗(yàn)，自己不能檢的可委托社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)每批次物料進(jìn)行合格、不合格、待處理等標(biāo)識(shí)并作好相應(yīng)記錄

4.2操作者加工產(chǎn)品時(shí)必須進(jìn)行自檢，但當(dāng)加工要求不明時(shí)，有權(quán)拒絕加工并應(yīng)及時(shí)報(bào)告

4.3操作者在加工過程中對(duì)自檢完的產(chǎn)品可申請(qǐng)班組長或同班組其他操作者互檢，湖南富馬科食品工程技術(shù)有限公司

文件編號(hào)：QC-QP-03

可采取抽檢的方式，被請(qǐng)求者不得無理拒絕

4.4操作者在加工過程中對(duì)自檢、互檢、專檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品必須查明原因，并將不合格品與合格品分開同時(shí)作好標(biāo)識(shí)，能返工的及時(shí)返工，合格品交專職檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢，交檢時(shí)應(yīng)提交工藝、技術(shù)文件

4.5專職檢驗(yàn)員對(duì)送檢或報(bào)檢的產(chǎn)品進(jìn)行專檢，對(duì)加工過程進(jìn)行巡檢，填寫合格品數(shù)量、檢驗(yàn)日期并蓋章簽字，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并提出處置建議

5本制度由湖南富馬科食品工程技術(shù)有限公司質(zhì)量管理部起草，由行政部歸口管理

編制者： 朱健良

2012-2-13

批準(zhǔn)：

第五篇：自檢、互檢、交接檢制度

自檢、互檢、交接檢制度

1、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。

2、自檢、互檢是班組在分項(xiàng)工程交接前由班組進(jìn)行的檢查，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，力爭(zhēng)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收優(yōu)良。

3、自檢是按照施工規(guī)范和操作規(guī)程、工藝的要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。

4、班組應(yīng)自我質(zhì)量把關(guān)，在施工過程中控制質(zhì)量，經(jīng)過自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

5、互檢由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。

6、交接檢是各班組之間、各工程、各分包之間，在工序、分項(xiàng)或分部工程完畢之后，下一道工序、分項(xiàng)或分部工程開始之前，合同對(duì)前一道工序、分項(xiàng)或分部工程進(jìn)行的檢查，須后一道工序的認(rèn)可。

7、交接檢由項(xiàng)目經(jīng)理主持，由有關(guān)項(xiàng)目部成員和班組長參加，對(duì)下一道工序和上一道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，是班組之間的檢查、督促和互相把關(guān)。

8、交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的用力措施，也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)，也可防止下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻膿p壞，促進(jìn)質(zhì)量的控制。

常州新區(qū)龍虎塘建筑工程公司