第一篇：海勃灣區(qū)科級(jí)后備干部管理辦法

海勃灣區(qū)科級(jí)后備干部管理辦法 第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部（以下簡(jiǎn)稱后備干部）工作制度，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的科級(jí)后備干部隊(duì)伍，以適應(yīng)我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 后備干部工作必須堅(jiān)持的原則

（一）黨管干部原則；

（二）干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、任人唯賢原則；

（四）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（五）重視培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉，注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t；

（六）民主集中制原則；

（七）備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則；

（八）服從大局、統(tǒng)一調(diào)配使用原則；

（九）依法辦事的原則。

第三條 本辦法適用于選拔全區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦事處、區(qū)直黨政群領(lǐng)導(dǎo)班子、法院、檢察院和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部。

第二章 條件和資格

第四條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。

第五條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

（一）正科級(jí)后備干部，一般應(yīng)是擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）兩年以上，年齡在40歲以下，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膯挝恢袑樱ü杉?jí)）干部也可列入。副科級(jí)后備干部，一般應(yīng)具有三年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，在單位中層崗位工作1年以上，年齡在35歲以下；

（二）對(duì)非中共黨員干部、專業(yè)技術(shù)干部、婦女干部，年齡可適當(dāng)放寬；

（三）具有大專以上學(xué)歷，其中30歲以下應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；

（四）身體健康。

第三章 數(shù)量和結(jié)構(gòu)

第六條 后備干部隊(duì)伍數(shù)量：鎮(zhèn)、街道辦事處正科級(jí)后備干部，按正職職數(shù)1∶1的數(shù)量確定；副科級(jí)后備干部，按領(lǐng)導(dǎo)班子副職職數(shù)2∶1的比例確定。區(qū)直機(jī)關(guān)正、副科級(jí)后備干部，按領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1∶1的數(shù)量確定。情況特殊的單位，區(qū)委組織部可根據(jù)干部資源狀況，對(duì)各單位后備干部名額作適當(dāng)增減。

第七條 后備干部隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)形成合理結(jié)構(gòu)：

（一）后備干部隊(duì)伍中既要有年紀(jì)輕、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑿枰M(jìn)一步培養(yǎng)鍛煉的人選，也要有比較成熟、近期可提拔使用的人選，其中條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。

（二）正科級(jí)后備干部一般應(yīng)以35歲左右為主體，30歲左右的干部要有一定的數(shù)量；副科級(jí)后備干部一般應(yīng)以30歲左右為主體；

（三）后備干部隊(duì)伍中，女干部應(yīng)不少于20%。根據(jù)工作需要，后備干部隊(duì)伍中應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)數(shù)量的少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和專業(yè)技術(shù)干部；

（四）后備干部隊(duì)伍必須保持合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，要有熟悉黨務(wù)、政務(wù)、經(jīng)濟(jì)、政法、科技、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)政金融、外經(jīng)外貿(mào)知識(shí)等各方面的人才。第四章 后備干部的選拔

第八條 選拔后備干部，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開(kāi)推薦渠道，擴(kuò)大選人視野。參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格按照下列程序進(jìn)行：民主推薦，確定考察對(duì)象；進(jìn)行考察；集體研究，提出建議人選名單；區(qū)委組織部審定。

（一）民主推薦，確定考察對(duì)象。民主推薦由同級(jí)黨委（黨組）或黨政班子主持，必要時(shí)可以由區(qū)委組織部主持。

1、會(huì)議投票推薦時(shí)，鎮(zhèn)、街道辦事處參加民主推薦的范圍為：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)、街道辦事處機(jī)關(guān)全體干部職工、所屬村（社區(qū)）黨支部書(shū)記、村長(zhǎng)（主任）和直屬單位主要負(fù)責(zé)人和部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員。

2、區(qū)直部門、事業(yè)單位、法院、檢察院參加民主推薦的范圍為：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本單位全體職工、下屬單位主要負(fù)責(zé)人和本單位部分離退休干部代表。

3、民主推薦票數(shù)達(dá)到民主推薦會(huì)應(yīng)到人數(shù)三分之一以上者，方可列為后備干部初步人選。

（二）進(jìn)行考察。選拔后備干部必須按照規(guī)定的條件和資格嚴(yán)格把關(guān)，特別要把好政治關(guān)。對(duì)后備干部初步人選，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉情況，注重考察思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、廉政情況、群眾公認(rèn)程度和發(fā)展?jié)摿?，了解其熟悉領(lǐng)域和主要專長(zhǎng)，綜合形成考察材料。副科級(jí)后備干部的考察由同級(jí)黨委（黨組）或黨政班子具體負(fù)責(zé)；

（三）集體研究，提出建議人選名單。后備干部建議人選的確定，必須按照民主集中制的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，討論提出建議人選名單后在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

（四）區(qū)委組織部審定。正科級(jí)后備干部由區(qū)委組織部在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，報(bào)區(qū)委研究決定；各單位須認(rèn)真填寫(xiě)《后備干部登記表》、連同考察材料和單位的選拔情況報(bào)告，一并報(bào)區(qū)委組織部審定。

第九條 選拔后備干部工作可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、年度考核工作一并進(jìn)行。對(duì)在公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競(jìng)爭(zhēng)上崗中入圍的優(yōu)秀年輕干部，因職數(shù)限制一時(shí)不能提拔任用的，可直接列入相應(yīng)層次的后備干部名單。

第十條 根據(jù)工作需要，可以適時(shí)在女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部中定向選拔后備干部。選調(diào)生納入相應(yīng)層次的后備干部名單。

第五章 后備干部的培養(yǎng)

第十一條 后備干部的培養(yǎng)工作，由組織部門和后備干部所在單位黨組織共同負(fù)責(zé)，要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。

第十二條 培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面提高素質(zhì)。堅(jiān)持把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，著重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力。要重點(diǎn)做好條件比較成熟、近期可提拔使用的后備干部的培養(yǎng)工作。

第十三條 后備干部必須接受系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，黨的基本知識(shí)和路線、方針、政策；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)代科技、管理知識(shí)和有關(guān)法律知識(shí)；履行崗位職責(zé)所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。根據(jù)后備干部的不同情況可分別采取以下培訓(xùn)形式：

（1）參加在黨校、行政學(xué)院或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班；

（2）選派到高等院校深造；

（3）派往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、艱苦貧困地區(qū)、大中型企業(yè)接受培訓(xùn)或考察；

（4）引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué)；

（5）組織對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究或理論研討。

后備干部在黨校、行政院?；蛘呓M織（人事）部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，每年不少于規(guī)定時(shí)間。

第十四條 加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。可以根據(jù)實(shí)際情況，主要采取以下形式：

（1）下派到鎮(zhèn)、街道辦事處、村、社區(qū)任職或掛職；

（2）選送到區(qū)屬黨政機(jī)關(guān)掛職；

（3）選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或貧困、艱苦地區(qū)掛職；

（4）崗位輪換和跨鎮(zhèn)（街道辦事處）、跨部門交流；

（5）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)助理或在其他重要崗位上任職；

（6）選調(diào)到上級(jí)黨政機(jī)關(guān)掛職；

（7）分配承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重等專項(xiàng)工作任務(wù)。

后備干部掛職鍛煉的時(shí)間一般為一至二年；實(shí)踐鍛煉的內(nèi)容、時(shí)間，根據(jù)具體情況確定。第六章 后備干部的管理

第十五條 對(duì)后備干部必須加強(qiáng)日常管理。實(shí)行在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門統(tǒng)一管理和分級(jí)管理相結(jié)合的辦法，由區(qū)委組織部會(huì)同后備干部所在單位的黨組織共同管理。

第十六條 對(duì)后備干部要定期考察。結(jié)合年終對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，考察了解科級(jí)后備干部的政治思想狀況、理論政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、工作實(shí)績(jī)等方面情況?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

第十七條 后備干部實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

（一）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不宜提拔使用；

（二）年齡偏大；

（三）工作失職，造成較大損失或不良影響；

（四）年度考核不稱職；

（五）工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?/p>

（六）作風(fēng)不實(shí)，威信不高，群眾意見(jiàn)較大；

（七）由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)；

（八）因其他原因，不適繼續(xù)宜作為后備干部。

第十八條 建立后備干部檔案。由組織部門將后備干部登記表、考察材料、民主推薦情況、年度考核情況、工作總結(jié)、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等整理建檔，備案管理。

第十九條 后備干部因組織需要調(diào)動(dòng)工作時(shí)，如管理主體發(fā)生變化，由區(qū)委組織部將后備干部檔案與其干部檔案一起轉(zhuǎn)交新的管理部門，可否列為調(diào)入單位的后備干部，由調(diào)入單位按干部管理權(quán)限和后備干部選拔程序重新研究確定。第七章 后備干部的任用

第二十條 對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。提拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部原則上從科級(jí)后備干部中選拔。區(qū)委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，對(duì)后備干部統(tǒng)一調(diào)配使用。

第二十一條 鼓勵(lì)和支持后備干部參與公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。同等條件下，優(yōu)先使用后備干部。

第八章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第二十二條 后備干部的綜合管理和督促檢查工作，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)。

第二十三條 建立后備干部工作責(zé)任制。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)后備干部工作負(fù)有主要責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員，也負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。區(qū)委每年聽(tīng)取一至二次后備干部工作的匯報(bào)，研究解決后備干部工作中的問(wèn)題。并把選拔培養(yǎng)后備干部工作的情況作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第九章 紀(jì)

律

第二十四條 后備干部工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六十三條、六十五條的紀(jì)律規(guī)定。

第二十五條 要嚴(yán)格控制后備干部名單及有關(guān)材料的知情、參與范圍，做好保密工作。

第二十六條 后備干部工作必須按照本辦法進(jìn)行。第十章 附

則

第二十七條 本辦法由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第二篇：縣科級(jí)后備干部管理辦法

××縣科級(jí)后備干部管理辦法

第一章 總 則

第一條 后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。為了更好地貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》以及省市有關(guān)后備干部管理的文件精神，進(jìn)一步深化我縣干部人事制度改革，培養(yǎng)造就一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，特制定本辦法。

第二條 原則

（一）黨管干部原則；

（二）干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、任人唯賢原則；

（四）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（五）重視培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉，注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t；

（六）民主集中制原則；

（七）備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則；

（八）統(tǒng)一調(diào)配使用原則。

第三條 本辦法適用于選拔全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直黨政群領(lǐng)導(dǎo)班子、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部。

第二章 后備干部的總體要求

第四條 條件和資格

（一）基本條件：

1、思想政治素質(zhì)好。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，在重大問(wèn)題和政治斗爭(zhēng)中經(jīng)得起考驗(yàn)，具有良好的思想意識(shí)和道德品質(zhì)，堅(jiān)持原則，廉潔自律。

2、知識(shí)層次高。具備與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)；善于學(xué)習(xí)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求；注重理論聯(lián)系實(shí)際，能夠把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。能夠正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；具有統(tǒng)攬全局、宏觀決策的能力，善于從實(shí)際出發(fā)，研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新問(wèn)題；具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面的能力；具有擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4、工作作風(fēng)深入扎實(shí)，實(shí)績(jī)突出。具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真心實(shí)意為人民群眾辦事，既重視當(dāng)前，又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，勤奮工作，注重實(shí)效，不急功近利，不做表面文章，不虛報(bào)浮夸，在本職工作中做出突出成績(jī)。

5、群眾公認(rèn)。堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，深入實(shí)際，深入基層，深入群眾；在群眾中有較高威信，在個(gè)別談話和民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議中得到多數(shù)群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。

（二）資格條件：

1、正科級(jí)后備干部，一般應(yīng)是副科級(jí)干部，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓杉?jí)干部也可列入。副科級(jí)后備干部，一般應(yīng)是正股級(jí)干部，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母惫杉?jí)干部和一般干部也可列入；

2、對(duì)非黨干部、專業(yè)技術(shù)干部、婦女干部，年齡可適當(dāng)放寬；

3、具有大專以上學(xué)歷；

4、身體健康。

第五條 后備干部數(shù)量和結(jié)構(gòu)

（一）后備干部隊(duì)伍數(shù)量：鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級(jí)后備干部，按正職職數(shù)1∶1的數(shù)量確定；副科級(jí)后備干部，按領(lǐng)導(dǎo)班子副職數(shù)2∶1的比例確定?？h直機(jī)關(guān)正、副科級(jí)后備干部，按領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1∶1的數(shù)量確定。在保持總量的前提下，縣委組織部可根據(jù)干部資源狀況，對(duì)各單位后備干部名額作適當(dāng)增減。

（二）后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

1、后備干部隊(duì)伍中既要有年紀(jì)輕、發(fā)展?jié)摿Υ?、需要進(jìn)一步培養(yǎng)鍛煉的人選，也要有比較成熟、近期可進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的人選，其中近期可進(jìn)班子的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一；

2、后備干部的年齡：正科級(jí)后備干部一般應(yīng)以35歲左右為主體，30歲左右的干部要有一定的數(shù)量；副科級(jí)后備干部一般應(yīng)以30歲左右為主體；

3、后備干部隊(duì)伍中，女干部、黨外干部應(yīng)分別不少于15%，在女性或知識(shí)分子比較集中的單位，至少要保證一名女干部或黨外干部列入后備干部名單；

4、后備干部隊(duì)伍必須保持合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，要有熟悉黨務(wù)、政務(wù)、經(jīng)濟(jì)、政法、科技、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)政金融、外經(jīng)外貿(mào)知識(shí)等各方面的人才。

第三章 后備干部的選拔

第六條 選拔后備干部，要嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、縣委審定的程序確定。

第七條 民主推薦。包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。民主推薦由縣委組織部主持開(kāi)展，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

1、會(huì)議投票推薦時(shí)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參加民主推薦的范圍為：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府機(jī)關(guān)全體干部職工、所有村黨組織書(shū)記和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位主要負(fù)責(zé)人和部分縣鄉(xiāng)人大代表、縣政協(xié)委員。

2、縣直部門參加民主推薦的范圍為：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本單位全體職工、下屬單位主要負(fù)責(zé)人和本單位部分離退休干部代表。

3、開(kāi)展民主推薦時(shí)，參加民主推薦會(huì)的人數(shù)，必須達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四以上。

4、民主推薦票數(shù)達(dá)到民主推薦會(huì)實(shí)到人數(shù)三分之一以上者，方可列為后備干部初步人選。

第八條 組織考察。由縣委考察組對(duì)后備干部人選進(jìn)行考察，全面了解干部的德、能、勤、績(jī)、廉各方面表現(xiàn)情況及發(fā)展?jié)摿?，綜合形成考察材料。

第九條 縣委審定。經(jīng)民主推薦、組織考察的后備干部人選，提交縣委常委會(huì)審定，列為后備干部，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

第十條 選拔后備干部工作可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、考察工作一并進(jìn)行。對(duì)在公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競(jìng)爭(zhēng)上崗中入圍的優(yōu)秀年輕干部，因職數(shù)限制一時(shí)不能提拔任用的，可直接列入相應(yīng)層次的后備干部名單。

第四章 后備干部的培養(yǎng)

第十一條 后備干部的培養(yǎng)工作，由組織部門和后備干部所在單位黨組織共同負(fù)責(zé)，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，按照著眼未來(lái)、按需定向的原則，對(duì)后備干部采取多種形式進(jìn)行培養(yǎng)。

第十二條 培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。按照“缺什么補(bǔ)什么”、把提高思想政治素質(zhì)擺在首位的原則，有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)后備干部的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，特別是要加強(qiáng)對(duì)后備干部的思想政治教育，使他們?cè)鰪?qiáng)黨性，拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。要重點(diǎn)做好黨政正職和比較成熟、近期可進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部的培養(yǎng)工作。

第十三條 后備干部必須接受系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論，黨的基本知識(shí)和路線、方針、政策；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)代科技、管理知識(shí)和有關(guān)法律知識(shí)；履行崗位職責(zé)所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

第十四條 根據(jù)后備干部的不同情況可分別采取以下培訓(xùn)形式：

（1）參加在黨校、行政學(xué)院或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班；

（2）選派到高等院校深造；

（3）派往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、艱苦貧困地區(qū)、大中型企業(yè)接受培訓(xùn)或考察；

（4）引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué)；

（5）組織對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究或理論研討。后備干部在黨校、高等院?；蚱渌嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的理論培訓(xùn)時(shí)間，不得少于一個(gè)月。其他形式的培訓(xùn)時(shí)間，根據(jù)具體情況確定。

第十五條 后備干部必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉。實(shí)踐鍛煉可采取以下途徑：

（1）下派到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、企業(yè)任職或掛職；

（2）選送到縣屬黨政機(jī)關(guān)掛職；

（3）選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或貧困、艱苦地區(qū)掛職；

（4）崗位輪換和跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、跨部門交流；

（5）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)助理或在其他重要崗位上任職；

（6）選調(diào)到上級(jí)黨政機(jī)關(guān)掛職；

（7）負(fù)責(zé)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重等專項(xiàng)工作任務(wù)。

后備干部掛職鍛煉的時(shí)間一般為一至二年；實(shí)踐鍛煉的內(nèi)容、時(shí)間，根據(jù)具體情況確定。

第五章 后備干部的管理

第十六條 對(duì)后備干部必須加強(qiáng)日常管理。實(shí)行在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門統(tǒng)一管理和分級(jí)管理相結(jié)合的辦法，由縣委組織部會(huì)同后備干部所在單位的黨組織共同管理。

第十七條 對(duì)后備干部要定期考察。結(jié)合年終對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，考察了解科級(jí)后備干部的政治思想狀況、理論政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、工作實(shí)績(jī)等方面情況?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

第十八條 后備干部實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合考核考察，每年進(jìn)行一次微調(diào)，2至3年大調(diào)整一次，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

（一）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題的；

（二）年齡超過(guò)規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；

（三）工作失職，造成較大損失或不良影響的；

（四）群眾意見(jiàn)較大、威信不高的；

（五）由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的；

（六）因其他原因，不適宜作為后備干部的。

第十九條 建立后備干部檔案。由組織部門將后備干部登記表、考察材料、民主推薦情況、考核情況、工作總結(jié)、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等整理建檔，備案管理。

第二十條 后備干部因組織需要調(diào)動(dòng)工作時(shí)，如管理主體發(fā)生變化，由縣委組織部將后備干部檔案與其干部檔案一起轉(zhuǎn)交新的管理部門，可否列為調(diào)入單位的后備干部，由調(diào)入單位按干部管理權(quán)限和后備干部選拔程序重新研究確定。

第六章 后備干部的任用

第二十一條 對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。提拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部原則上從科級(jí)后備干部中選拔。縣委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，對(duì)后備干部統(tǒng)一調(diào)配使用。

第二十二條 鼓勵(lì)和支持后備干部參與由組織批準(zhǔn)進(jìn)行的公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng)。

第七章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第二十三條 后備干部的綜合管理和督促檢查工作，由縣委組織部具體負(fù)責(zé)。

第二十四條 建立后備干部工作責(zé)任制。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)后備干部工作負(fù)有主要責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員，也負(fù)有相應(yīng)責(zé)任?？h委每年聽(tīng)取一至二次后備干部工作的匯報(bào)，研究解決后備干部工作中的問(wèn)題。并把選拔培養(yǎng)后備干部工作的情況作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第八章 紀(jì)律

第二十五條 后備干部工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六十三條、第六十四條、第六十五條的紀(jì)律規(guī)定。

第二十六條 后備干部工作必須按照本辦法進(jìn)行。

第九章 附則

第二十七條 本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第三篇：涇川縣科級(jí)后備干部管理辦法

涇川縣科級(jí)后備干部管理辦法

第一章

總

則

第一條

為了建立科學(xué)規(guī)范的科級(jí)后備干部推薦、考察、培養(yǎng)、管理、任用機(jī)制，建立一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良、群眾公認(rèn)、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的科級(jí)后備干部隊(duì)伍，為全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的后備人才保證，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《干部任用條例》）、《甘肅省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法》和省委組織部《后備干部管理辦法》及市委有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣干部工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條

選拔后備干部，必須堅(jiān)持以下原則：

（一）黨管干部原則；

（二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

（四）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

（五）民主集中制原則；

（六）注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高的原則；

（七）備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則；

（八）統(tǒng)一調(diào)配原則。

第三條

本辦法適用于選拔全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部。

第二章

后備干部的條件、資格和結(jié)構(gòu)要求 第四條

后備干部應(yīng)具備《干部任用條例》所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部基本條件。

（一）政治思想素質(zhì)高，言行與黨中央保持高度一致，

察、知識(shí)測(cè)試、縣委審定的程序確定。

第八條

民主推薦。包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。民主推薦由縣委考核組或縣委組織部主持開(kāi)展。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門通過(guò)兩次民主推薦確定建議人選。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）第一次民主推薦，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委委員、不是黨委委員的其他科級(jí)干部、政府機(jī)關(guān)全體干部職工、村黨組織書(shū)記、村民委員會(huì)主任、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位主要負(fù)責(zé)人和部分縣鄉(xiāng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員無(wú)記名投票，依據(jù)得票結(jié)果，按照分配名額1：2的比例確定后備干部初步人選。第二次民主推薦，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委會(huì)對(duì)第一次民主推薦的初步人選進(jìn)行差額投票，按分配名額1：1.5的比例分別確定人選。

縣直部門第一次民主推薦，由全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本單位干部職工、下屬單位主要負(fù)責(zé)人無(wú)記名投票，依據(jù)得票結(jié)果，按照分配名額1：2的比例確定后備干部初步人選。第二次民主推薦，由黨組、黨委（總支、支部）會(huì)議對(duì)第一次民主推薦的初步人選進(jìn)行差額投票，按分配名額1：1.5的比例分別確定人選。

參加民主推薦會(huì)的人數(shù)，必須達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四以上。民主推薦票數(shù)達(dá)到民主推薦會(huì)實(shí)到人數(shù)50%以上者，方可列為后備干部初步人選。

第九條

黨組織呈報(bào)。對(duì)民主推薦產(chǎn)生的后備干部初步人選，由所在單位黨組、黨委（總支、支部）集體研究討論，并分類排序，以黨組織文件向縣委呈報(bào)推薦報(bào)告、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料、計(jì)劃生育證明等有關(guān)材料。

第十條

組織考察。由縣委考察組對(duì)后備干部人選進(jìn)行

第十七條

培訓(xùn)主要采取以下形式：參加在黨校、行政學(xué)院或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班，組織到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)接受培訓(xùn)和考察，引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué)，組織開(kāi)展對(duì)工作中的重要問(wèn)題調(diào)查研究和理論探討。

第十八條

各級(jí)組織必須加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，鼓勵(lì)和安排后備干部到基層鍛煉提高。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位的中層管理崗位要作為后備干部的鍛煉崗位，采取崗位輪換、交任務(wù)、壓擔(dān)子等辦法讓后備干部積累經(jīng)驗(yàn)；抽調(diào)參與全縣中心工作，選派負(fù)責(zé)急、難、險(xiǎn)、重等專項(xiàng)工作，使后備干部增長(zhǎng)才干，提高能力。

第十九條

縣委定期確定一批優(yōu)秀年輕后備干部到村任職鍛煉，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的在同等條件下優(yōu)先選拔使用。

第五章

后備干部的管理

第二十條

后備干部的管理包括考核、調(diào)整、檔案管理等內(nèi)容。

第二十一條

后備干部要定期考察。后備干部所在單位黨組織要做好后備干部的日常工作考核，縣委組織部結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子考察，隨時(shí)了解掌握后備干部的政治思想狀況、工作表現(xiàn)和廉潔自律情況，為縣委選拔任用干部提供依據(jù)。

第二十二條

對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，原則上每?jī)赡暾{(diào)整充實(shí)一次，保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。有以下情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

（一）因隸屬關(guān)系上劃、離職、調(diào)離等原因，已經(jīng)不在縣管范圍的后備干部；

第四篇：*縣科級(jí)后備干部管理辦法

文章標(biāo)題：*縣科級(jí)后備干部管理辦法

根據(jù)中央及省、地關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的精神，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)制定《**縣科級(jí)后備干部管理辦法》。

一、科級(jí)后備干部工作必須堅(jiān)持的原則

（一）黨管干部的管理；

（二）干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、任人唯賢的原則；

（四）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

（五）重視培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉，注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t；

（六）動(dòng)態(tài)管理、備用結(jié)合的原則。

二、科級(jí)后備干部的范圍、數(shù)量和結(jié)構(gòu)

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣屬黨政群部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，都要建立后備干部名單。

（一）后備干部人數(shù)一般應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)定職數(shù)或略大于規(guī)定職數(shù)的數(shù)量確定，其中黨政正職要一職二備，干部人數(shù)較少的部門和單位，后備干部人數(shù)可略少于領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)定職數(shù)。

（二）正科級(jí)后備干部一般應(yīng)以３０歲至３５歲的為主體，３０歲左右的要有一定數(shù)量；副科級(jí)后備干部一般應(yīng)以３０歲以下的為主體。

（三）近期可進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的人數(shù)，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的１／３。

（四）后備干部中，女干部的數(shù)量一般不應(yīng)低于１５％，還應(yīng)有一定數(shù)量的非中共黨員干部和少數(shù)民族干部。

（五）后備干部隊(duì)伍必須保持合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，各方面的人才應(yīng)占一定比例。

三、科級(jí)后備干部的條件和資格

（一）條件

１、思想政治素質(zhì)好。要忠誠(chéng)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定正確的理想信念；堅(jiān)持按“三個(gè)代表”的要求指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣；堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)定地走建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義道路，自覺(jué)維護(hù)以江澤民同志為核心的黨中央的權(quán)威；解放思想，實(shí)事求是，具有改革創(chuàng)新和進(jìn)取精神；知難耐進(jìn)，百折不撓，具有抵制各種歪風(fēng)邪氣的勇氣；具有良好的思想意識(shí)和道德品質(zhì)，廉潔自律，經(jīng)受住金錢、名利、權(quán)位、人情、美色的考驗(yàn)。

２、科學(xué)文化水平高，有較寬的知識(shí)面，有與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)；善于學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求；注重理論聯(lián)系實(shí)際，具有運(yùn)用理論和有關(guān)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

３、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。能夠正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；具有統(tǒng)攬全局、宏觀決策的能力，能夠堅(jiān)持兩手抓，善于從實(shí)際出發(fā)，研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新問(wèn)題；具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面的能力；具有擔(dān)任更高層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

４、政績(jī)突出，具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真心實(shí)意為人民群眾辦事，既重視當(dāng)前，又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，勤奮工作，注重實(shí)效，不急功近利，不做表面文章，不虛報(bào)浮夸，在本職工作中做出突出成績(jī)。

５、群眾公認(rèn)。堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，深入實(shí)際，深入基層，深入群眾；在群眾中有較高威信，在個(gè)別談話和民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議中得到多數(shù)群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。

（二）資格

１、后備干部，一般應(yīng)在下一級(jí)崗位上任職一年以上。特別優(yōu)秀的，可以不考慮任職年限和職務(wù)層次。

２、近期進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部，原則上應(yīng)具有下一級(jí)兩個(gè)以上職位任職的經(jīng)歷。

３、具有中專以上文化程度。

４、身體健康。

四、科級(jí)后備干部的選拔

（一）選拔后備干部，要認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，嚴(yán)格按照群眾推薦、組織推薦或個(gè)人自薦、組織考察，報(bào)組織部門審核的程序，確定后備干部名單。

（二）選拔后備干部的工作，由縣委組織部負(fù)責(zé)。選拔后備干部工作可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、屆中考察或其他工作進(jìn)行。

（三）選拔后備干部，要擴(kuò)大選人視野，廣開(kāi)渠道，好中選優(yōu)，不僅從黨政機(jī)關(guān)選拔，還應(yīng)從企事業(yè)等單位選拔，把各方面的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。

（四）選拔后備干部，要做好考察工作。考察工作原則上由縣委組織部負(fù)責(zé)，也可委托下級(jí)單位黨組織對(duì)提出的后備干部人選進(jìn)行考察?？疾炜刹扇☆A(yù)告考察、差額考察等多種形式，全面準(zhǔn)確地了解干部的德、能、勤、績(jī)及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（五）確定后備干部人選。條件成熟時(shí)，可逐步采取公示的辦法。

（六）選拔后備干部，可與面向社會(huì)公開(kāi)選拔現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作相結(jié)合，對(duì)在公開(kāi)選拔現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀年輕干部，經(jīng)組織部門考察研究，并與本人所在單位黨組織協(xié)商，可作為后備干部人選。條件成熟時(shí)，可采取公開(kāi)選拔的方式確定后備干部人選。

（七）根據(jù)組織部門在不同時(shí)期的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單

位要及時(shí)上報(bào)后備干部名單及相關(guān)材料，包括：?jiǎn)挝稽h組織的報(bào)告、后備干部名冊(cè)、后備干部登記表、考察材料、民主推薦、民主評(píng)議及培養(yǎng)和使用方面的建議等。

五、科級(jí)后備干部的培養(yǎng)

（一）后備干部的培養(yǎng)工作，由組織部門和后備干部所在單位黨組織共同負(fù)責(zé)，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，按照著眼未來(lái)、按需定向的原則，對(duì)后備干部采取多種形式

進(jìn)行培養(yǎng)。

（二）后備干部必須接受系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論，黨的基本知識(shí)和路線、方針、政策；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)代科技、管理知識(shí)和有關(guān)法律知識(shí)；履行崗位職責(zé)所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

根據(jù)后備干部的不同情況可分別采取以下培訓(xùn)形式；

（１）參加在黨校、行政學(xué)院或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班；

（２）選派到高等院校深造；

（３）派往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或境外接受培訓(xùn)或考察；

（４）引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué)；

（５）組織開(kāi)展對(duì)工作中的重要問(wèn)題調(diào)查研究和理論探討。

（三）后備干部必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉。實(shí)踐鍛煉可采取以下途徑：

（１）下派到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、企業(yè)任職或掛職；

（２）選送到縣屬黨政機(jī)關(guān)掛職；

（３）選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或貧困、艱苦地區(qū)掛職；

（４）崗位輪換和跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、跨部門交流；

（５）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)助理或在其他重要崗位上任職；

（６）負(fù)責(zé)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重等專項(xiàng)工作任務(wù)。

實(shí)踐鍛煉的內(nèi)容、時(shí)間，根據(jù)具體情況確定。

六、科級(jí)后備干部的監(jiān)督管理

對(duì)后備干部要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。后備干部的管理工作包括對(duì)后備干部的考察、考核、充實(shí)、調(diào)整、談話、檔案管理等內(nèi)容。

（一）對(duì)后備干部必須加強(qiáng)日常管理。實(shí)行在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門統(tǒng)一管理和分級(jí)管理相結(jié)合的辦法，由縣委組織部會(huì)同后備干部所在單位的黨組織管理。

（二）建立后備干部定期考核制度。考核的主要內(nèi)容包括：政治思想狀況和工作表現(xiàn)；政策理論水平及組織領(lǐng)導(dǎo)能力提高情況；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況；原有缺點(diǎn)不足的改正情況，與培養(yǎng)方向的差距等?？己私Y(jié)果要作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

（三）建立后備干部談話制度。組織部門負(fù)責(zé)同志和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門（單位）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常同后備干部談話，了解情況，肯定成績(jī)，指出缺點(diǎn)，提出要求，加強(qiáng)政治思想教育。

（四）建立后備干部動(dòng)態(tài)管理制度，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰。后備干部隊(duì)伍原則上每二至三年調(diào)整補(bǔ)充一次，使其保持一定的常數(shù)和合理的結(jié)構(gòu)，也可根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

有下列情形之一的，不再列為后備干部；

１、政治思想、道德品質(zhì)、廉政等方面有問(wèn)題的；

２、群眾意見(jiàn)大、失去信任的；

３、年齡超過(guò)規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；

４、由于健康原因不能堅(jiān)持正常工作的；

５、本人自愿退出后備干部隊(duì)伍的；

６、有其他原因，不適合作為后備干部的。

對(duì)擬調(diào)整出后備干部的人員，組織部門提出調(diào)整意見(jiàn)，由單位黨組織討論決定，報(bào)組織部門審核同意。

后備干部調(diào)動(dòng)時(shí)，在原后備干部管理權(quán)限范圍以內(nèi)的，經(jīng)組織部門同意，保留其后備干部資格；超過(guò)后備干部管理權(quán)限范圍的，原后備干部管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)地向調(diào)入單位如實(shí)介紹情況，能否繼續(xù)列為后備干部，由調(diào)入單位按程序重新確定。

（五）建立后備干部有關(guān)檔案材料嚴(yán)格備案管理制度。按照后備干部管理權(quán)限，對(duì)后備干部的有關(guān)材料實(shí)行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。

（六）建立后備干部工作責(zé)任制。組織部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣屬各部門（單位）要按照干部管理權(quán)限；認(rèn)真履行后備干部管理職責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)后備干部工作負(fù)有重要責(zé)任。

七、科級(jí)后備干部的使用

（一）后備干部的人選確定之后，由組織部門集中掌握，動(dòng)態(tài)管理，備用結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)整，真正把后備干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

（二）提拔使用干部首先應(yīng)從后備干部中挑選，本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本部門的后備干部中沒(méi)有合適人選的，可以從其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門的后備干部中交流使用。

（三）對(duì)符合干部選拔任用條件的后備干部，組織部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)，適時(shí)提出使用建議。

（四）對(duì)參加公選的后備干部，要充分考慮到其經(jīng)過(guò)組織考察，并接受過(guò)組織培養(yǎng)的具體情況，在同等條件下優(yōu)先考慮。

八、本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實(shí)行。

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第五篇：科級(jí)后備干部考察方案

科級(jí)后備干部考察方案

科級(jí)后備干部考察方案

按照中共xxx委組織部《關(guān)于印發(fā)＜xxx關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部培養(yǎng)和管理工作的實(shí)施辦法＞的通知》（六特組字〔XX〕56號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步做好科級(jí)后備干部推薦上報(bào)工作的通知》（xx組字〔XX〕57號(hào)）文件精神及要求，為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)科級(jí)后備干部考察工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。

一、考察對(duì)象

科級(jí)后備干部應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。同時(shí)還應(yīng)具備以下資格：

（一）正職后備干部，一般應(yīng)當(dāng)是

同級(jí)副職。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮南乱患?jí)正職，也可以列為上一級(jí)正職的后備干部；

（二）副職后備干部，一般應(yīng)當(dāng)是下級(jí)正職；

（三）一般應(yīng)具備大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；

（四）有基層工作經(jīng)歷；

（五）身體健康。

二、工作原則

必須堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的相關(guān)原則。

1、公平、公正、公開(kāi)的原則。

2、杜絕不正之風(fēng)，優(yōu)中選優(yōu)的原則。

三、工作方法和步驟

（一）制定方案

方案經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)后，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)公布。

（二）組織考察

1、組成考察組

由鄉(xiāng)黨委確定2名以上同志組成

考察組，考察組組長(zhǎng)應(yīng)由分管組織人事工作的領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任，成員由紀(jì)委、組工干部組成。

2、考察預(yù)告

考察前3天在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告。

3、實(shí)施考察

（1）資格審查。

對(duì)考察對(duì)象近3年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想、工作等情況進(jìn)行考察。

（2）民主測(cè)評(píng)。

由全鄉(xiāng)干部職工對(duì)考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等綜合評(píng)價(jià)要素進(jìn)行量化打分。

（3）個(gè)別談話。

由考察組對(duì)擬推薦的科級(jí)后備干部在一定范圍內(nèi)，進(jìn)行談話。

（4）考察對(duì)象面談。

（5）撰寫(xiě)考察報(bào)告。

由考察組對(duì)考察對(duì)象的考察情況寫(xiě)出考察報(bào)告。

（6）考察結(jié)果審定。

考察組向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)考察情況，鄉(xiāng)黨委對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行審定。

4、考察公示

綜合評(píng)定后，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括考察對(duì)象姓名、現(xiàn)任職務(wù)、出生年月、綜合評(píng)定分值、推薦意向等。接受群眾監(jiān)督。公示時(shí)間7天。

5、確定人選

鄉(xiāng)黨委確定考察對(duì)象，收集資料。