第一篇：習(xí)近平選拔“三優(yōu)干部”為換屆用人“樹導(dǎo)向”

習(xí)近平選拔“三優(yōu)干部”為換屆用人“樹導(dǎo)向”

全國組織部長會議17日在北京召開。中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平出席會議并講話。他強調(diào)，各級黨委要增強政治責(zé)任感，特別要注意把那些一心為民、埋頭苦干、堅持原則、敢抓善管、為人正派、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部，把那些長期在基層及生產(chǎn)一線努力工作和長期在條件艱苦、情況復(fù)雜、困難很多的地方努力工作的優(yōu)秀干部，把那些思想解放、實事求是、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部選拔上來。（2010年12月18日《人民日報》）

做好省市縣鄉(xiāng)四級黨委換屆工作，是明年組織工作的一項重要任務(wù)。換屆之際，干部工作成為人們普遍關(guān)注的一個熱點問題。習(xí)近平在這次講話中提出選拔一批“三優(yōu)干部”的標(biāo)準(zhǔn)，對指導(dǎo)各級黨委換屆用人明確了具體的導(dǎo)向。

其一，“把那些一心為民、埋頭苦干、堅持原則、敢抓善管、為人正派、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部選拔上來”，就是要重用一批真抓實干的干部。從一定意義上說，真抓實干不僅是一種作風(fēng)，更是一種業(yè)績，是干部在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)中實現(xiàn)的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率及其經(jīng)濟價值和社會價值的表現(xiàn)，是干部德才的真實表現(xiàn)，是干部必須追求的奮斗目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要力求實效，把解決問題、推動工作、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾作為檢驗工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把精力放在解決問題上，把功夫下在推動工作，把本領(lǐng)用在促進(jìn)發(fā)展上，把目標(biāo)定在服務(wù)群眾上，不搞花架子，不做表面文章，不搞形式主義，努力使一切工作都經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。如何真抓實干、能否抓好落實，反映出來的是黨性和覺悟，體現(xiàn)出來的是作風(fēng)和意志，檢驗出來的是能力和才氣。為此，在換屆中用人，要堅持以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，重用“實干型”的干部，不用“口號型”、“口水型”、“紙上談兵型”的干部，形成廣大干部群眾抓落實、促發(fā)展的清風(fēng)正氣，形成想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的良好氛圍。

其二，“把那些長期在基層及生產(chǎn)一線努力工作和長期在條件艱苦、情況復(fù)雜、困難很多的地方努力工作的優(yōu)秀干部”選拔上來，就是要重用一批立足基層的干部?；鶎邮翘岣吒刹康拇髮W(xué)校，是鍛煉干部的大熔爐，是考驗干部的大擂臺。中央十分重視基層干部的培養(yǎng)和使用，從基層中來到基層中去，已成為引領(lǐng)干部成長、促使干事創(chuàng)業(yè)的新導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“眼睛向下看、身子往下沉、重心往下移”，拿出更多的時間和精力到偏避的地方察民情、到群眾意見多的地方聽民意、到困難的地方解民憂、到貧困的地方幫民富，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)造，經(jīng)驗在一線總結(jié)，形象在一線樹立。在換屆中要把扎根基層干事業(yè)的干部納入組織視野，不讓在基層默默干事業(yè)的干部長期“默默無聞”，對看準(zhǔn)了的干部大膽予以提拔使用，特別優(yōu)秀的要破格使用，真正做到“用一名干部樹一面旗幟”。通過大力選拔立足基層默默干事業(yè)的干部，倡導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向，變干部“向上跑官要官”為“向下拼命干事業(yè)”，從而把中央關(guān)于真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)基層干部的要求落到實處。

其三，“把那些思想解放、實事求是、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部選拔上來”，就是要重用一批開拓創(chuàng)新的干部。是墨守成規(guī)，還是突破陳規(guī)，這不僅是一個有沒有勇氣的問題，更是一個有沒有才氣的問題。考察一個領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，既要靠常規(guī)工作來體現(xiàn)，更要通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來檢驗。只有勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)業(yè)，其業(yè)績才能得到提高，才華得以體現(xiàn)?？疾旄刹康臉I(yè)績，一個重要的方面就是要看其有什么亮點。亮點就是閃光點，就是創(chuàng)新點。不可否認(rèn)，有的干部在工作中求穩(wěn)思想重，不愿動腦筋，沒有獨到的見解，怕風(fēng)險，只會走自己走過的路，只會走別人走過的路，缺少創(chuàng)新的工作思路，缺乏主動性和創(chuàng)新性。一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果缺乏創(chuàng)新意識，其所在部門的工作或者地區(qū)的發(fā)展就會停滯不前。只有勇于拼搏、敢于競爭、毫不氣餒的干部才會在激烈的競爭中脫穎而出。一個安于現(xiàn)狀、沒有闖勁、缺少進(jìn)取心和競爭精神的干部，是不會有多大潛力的。領(lǐng)導(dǎo)干部不能安于現(xiàn)狀、停滯不前，而要積極進(jìn)取，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，追求更高更好，更美更妙，只有這樣，才能提升自己的精神境界，使自己從一個層面躍升到一個新的層面，從一種境界進(jìn)入一種新的境界。為此，在換屆中要注重考察了解干部的積極心和事業(yè)心，重用那些堅持發(fā)展不動搖、推進(jìn)發(fā)展不懈怠、加快發(fā)展不折騰的干部，重用勇于探索不怕失敗、敢于攻堅不怕風(fēng)險、善于突破不怕挫折的干部。

“為政之要，惟在得人?！庇煤靡粋€干部，可以溫暖一片人心，帶動一方事業(yè)；反之用錯一個干部，就會傷一批人心，給黨和人民帶來不可估量的損失。各級黨組織要探索“科學(xué)換屆、民主換屆、和諧換屆”的新理念、新思路、新方法，認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，真正把政治堅定、實績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔上來，使換屆換出干勁、換出活力，為“十二五”時期開好局提供堅強組織保證。（胡軍）

第二篇：堅持“四個不唯”,樹好“用人導(dǎo)向”

堅持“四個不唯”，樹好“用人導(dǎo)向”

總書記在全國組織工作會議上指出，要把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機制，并提出了選賢任能“四個不唯”要求，為新時期干部選任工作指明了方向、提供了遵循。

一是“不唯票”論業(yè)績。當(dāng)今社會是一個人情社會，有些人可能平時工作不是很賣力，但會搞人際關(guān)系，心有城府，口才又佳，在單位左右逢源，這樣的同志在民主推薦中票數(shù)肯定低不了。但是一些埋頭苦干，心眼實，講原則的同志，可能業(yè)績很突出，但人際關(guān)系一般，甚至可能還會因為原則性強而得罪過一些同事，那么民主推薦的時候可能票數(shù)就沒那么高了。民主是手段而不是目的，片面強調(diào)民意、簡單以票取人，就會助長干部“當(dāng)老好人”的不良風(fēng)氣。這既不符合發(fā)揚民主的本意，更是放棄了黨管干部原則，最終損害黨的事業(yè)、人民利益。因此，我們要“重票”而不“唯票”，既尊重民意又防止“公論”不公。

二是“不唯分”論能力。實行競爭性選拔的初衷是擴大選人用人視野，實現(xiàn)好中擇優(yōu)、優(yōu)中選強的目的，它有著一定的先進(jìn)性，但同時也存在一些弊端，比如難以測出應(yīng)試者的實際能力。當(dāng)下，很多地方和單位都開始實行“凡提必考”選拔模式，這使得那些長期埋頭苦干、沖在一線的干部，可能因為無暇應(yīng)試往往錯失良機；而那些高分低能的“考試專業(yè)戶”卻頻頻占盡先機，造成“招進(jìn)女婿氣走兒”的現(xiàn)象。因此，我們要注重考察干部實績，探索先“考績”后“考分”選拔模式，變“選善考者”為“選善干者”，防止簡單以分取人、唯分是用。

三是“不唯GDP”論英雄。干部考核是衡量干部德才的“一把尺子”，是督促干部工作的“一條鞭子”，是反映干部政績的“一面鏡子”。我們要堅持提高考核評價的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，務(wù)求考準(zhǔn)考實干部德才和實績，不唯GDP論英雄。GDP的發(fā)展固然重要，但是我們的生長生活環(huán)境同樣重要，我們要做到既選出優(yōu)秀干部，又“剔除”干事有獨到一手、腐敗也有不凡一手的“兩手干部”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。引導(dǎo)干部樹立正確政績觀，多做穩(wěn)增長、惠民生、促和諧的事，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、可持續(xù)的事，決不做華而不實、勞民傷財、以“明天”為代價的事。

四是“不唯年齡”論提拔。早熟的果子長不大，拔苗助長易夭折。優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，并不意味著干部越年輕越好。要遵循干部成長規(guī)律，讓干部多“墩墩苗”，把基礎(chǔ)打扎實，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。對長期在機關(guān)工作的，要選派到基層一線“接地氣”；對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)但缺乏實踐經(jīng)驗的，要選派到工作一線經(jīng)受考驗、增長才干；對長期在一地一崗工作的，要跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)交流，開闊視野、豐富閱歷。要堅持德才兼?zhèn)?不以年齡定去留、不唯年齡用干部,使各個年齡段的干部各安其位、各展其才。

總書記說，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選拔任用干部不唯票、不唯分、不唯GDP、不唯年齡的標(biāo)準(zhǔn)，將樹立正確的用人導(dǎo)向，形成風(fēng)向標(biāo)、新干部作風(fēng)，乃至新黨風(fēng)。

第三篇：習(xí)近平關(guān)于干部選拔的講話

習(xí)近平強調(diào)選拔三類優(yōu)秀干部杜絕投機者謀好處

2010年12月24日

全國組織部長會議17日在北京召開。中共中央政治局

常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平出席會議并講話。他強調(diào)，各級黨委要增強政治責(zé)任感，認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，真正把政治堅定、實績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔上來。特別要注意把那些一心為民、埋頭苦干、堅持原則、敢抓善管、為人正派、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部，把那些長期在基層及生產(chǎn)一線努力工作和長期在條件艱苦、情況復(fù)雜、困難很多的地方努力工作的優(yōu)秀干部，把那些思想解放、實事求是、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部選拔上來，杜絕品行不端、心術(shù)不正、作風(fēng)不實的投機鉆營者謀到好處、占到便宜，鮮明體現(xiàn)黨的干部路線和黨的用人標(biāo)準(zhǔn)、用人導(dǎo)向。

習(xí)近平強調(diào)把“三個方面”優(yōu)秀的干部選拔上來，這是我們黨在新世紀(jì)新階段提出的選人用人的新要求。說明了我們黨注意在選人用人問題上的糾偏，不讓那些踏實干事做出貢獻(xiàn)的人吃虧，也不能讓那些心術(shù)不正投機鉆營的人占便宜。就是要以此樹立干凈干事正派做人的良好風(fēng)氣，就是要

以此糾正過去長時間以來在選人用人問題上存在的不正之氣，就是要真正把那些想干事敢干事會干事能干成事又不出事的好干部用好用活用到位。只有這樣，我們才能順利完成“十二五”規(guī)劃，才能全面建設(shè)小康社會，才能不斷開創(chuàng)中國特色社會主義偉大事業(yè)的新局面。

一是給那些敢于堅持原則、敢抓善管、為人正派的干部以莫大鼓舞。在現(xiàn)實中，我們常常聽到這樣的話，“你這個人何必太較真？太較真了有些事情就不好辦了。” 還有藐似關(guān)心他人說什么“你這個人什么都好，就是太堅持原則了，這樣下去是會吃虧的。這樣的說法，初聽不無道理，但認(rèn)真一想問題不少，其實質(zhì)就是不要人講真話，不要講原則，不要正派做人，不要認(rèn)真辦事?，F(xiàn)在的問題是，太認(rèn)真了就要得罪人，太認(rèn)真了就不討某些領(lǐng)導(dǎo)喜歡，太認(rèn)真了自己就得不到好處。

毛澤東同志說過：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨人就最講認(rèn)真。事實上，一些地方一些部門一些單位歪風(fēng)盛行，說到底就是不講學(xué)習(xí)，不講政治，不講正氣。老百姓對此深惡痛絕。值得警惕的是，有的領(lǐng)導(dǎo)者不是以寬廣的胸懷對待正直的同志，不僅不重用那些堅持原則的同志，反而千方百計打壓堅持原則的同志。習(xí)近平同志的講話“把那些一心為民、埋頭苦干、堅持原則、敢抓善管、為人正派、作風(fēng)

過硬的優(yōu)秀干部選拔上來”，強調(diào)的是用人導(dǎo)向，讓人們看到的是希望，堅定的是信心，堅信的是邪不壓正。

二是給那些長期在條件艱苦、困難很多的地方工作的干部以莫大鼓舞。現(xiàn)在有一種不好傾向就是，一些大學(xué)生剛走出大學(xué)校門就想進(jìn)機關(guān)，不愿到基層工作，不愿意從底層干起，更不愿到艱苦奮的地方去創(chuàng)業(yè)。于是便有了一些崗位無人問津，一些崗位又常常爆滿，報考公務(wù)員熱也折射這樣的問題。我們說萬丈高樓平地起，一個人也是這樣，不打好堅實的基礎(chǔ)，即使有一個好的平臺，也因為缺乏必要的準(zhǔn)備而難以勝任，尤其是吃苦耐勞和樂于奉獻(xiàn)精神的嚴(yán)重缺乏，到了機關(guān)就有可能變得飄飄然，不知道自己姓什么。

當(dāng)然，這與用人導(dǎo)向嚴(yán)重有關(guān)。近水樓臺先得月，領(lǐng)導(dǎo)身邊的人受重用。有的領(lǐng)導(dǎo)的秘書過不了幾年就被提拔到十分重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，是不是德才兼?zhèn)涞挂膊灰欢?。然而，一些長期扎根基層默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部卻得不到重用和提升，這勢必挫傷一些同志的工作積極性和上進(jìn)心，也勢必阻礙工作的推動和事業(yè)的發(fā)展。習(xí)近平同志的講話“把那些長期在基層及生產(chǎn)一線努力工作和長期在條件艱苦、情況復(fù)雜、困難很多的地方努力工作的優(yōu)秀干部選拔上來”，讓那些長期在基層一線工作的同志看到了希望，同時也堅信“堅

持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn)，注重科學(xué)發(fā)展和重視基層導(dǎo)向”會越來越得到各級黨組織的高度重視并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三是 給那些思想解放、實事求是、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部以莫大鼓舞。選人用人導(dǎo)向是最重要的導(dǎo)向，選人用人上的失識誤是最大的失誤，選人用人上的失誤造成的浪費是最大的浪費。對于那些大膽創(chuàng)新勇于開拓不斷進(jìn)取的人，對于那些為黨和人民的事業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的人，各級黨組織就應(yīng)當(dāng)給他們最好的待遇，給他們最多的關(guān)照，給他們最大的支持。

我們說，創(chuàng)新是一個民族精神的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。鼓勵有想法的人大膽創(chuàng)新大膽開拓，是我們這個時代的主流價值觀，也是人才生長和成就人才必需的良好生態(tài)，更是黨和人民的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的動力源泉。習(xí)近平同志的講話“把那些思想解放、實事求是、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部選拔上來”，無疑會給那些敢于打破常規(guī)又能突破前人創(chuàng)一流業(yè)績的人提供更加廣闊的舞臺，給那些一心一意謀發(fā)展千方百計開拓創(chuàng)新的干部以更大的信心和力量。

第四篇：堅持正確用人導(dǎo)向,防止干部“帶病上崗”

堅持正確用人導(dǎo)向，防止干部“帶病上崗”

用人導(dǎo)向是最大的政策導(dǎo)向。用什么樣的人，不用什么樣的人，不僅關(guān)乎黨風(fēng)民意，而且直接關(guān)系著黨和國家的興衰和人民的禍福。中國共產(chǎn)黨８０多年革命、建設(shè)和改革的實踐經(jīng)驗表明，用人導(dǎo)向正確，就能夠引導(dǎo)廣大干部把心思用在勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作、多作貢獻(xiàn)上，會使干部隊伍人才輩出，生機勃勃。用人導(dǎo)向“有病”，選“帶病”的干部上崗，就會挫傷廣大干部的進(jìn)取心，也會把干部引到歧路上去，黨的事業(yè)就會受到損害。因此，在新的歷史起點上，要把改革開放和中國特色社會主義的偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn)，更要強調(diào)堅持“健康”正確的用人導(dǎo)向。最近，習(xí)近平同志在全國組織工作會議講話中強調(diào)要樹立“六個”用人導(dǎo)向，即：要樹立注重品行的導(dǎo)向，要樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向，要樹立崇尚實干的導(dǎo)向，要樹立重視基層的導(dǎo)向，要樹立鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向，要樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向。這“六個”用人導(dǎo)向，不僅充分體現(xiàn)了干部選拔任用的政策、原則和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，而且是廣大黨員干部和人民群眾所期盼的，符合黨心民意的“健康”導(dǎo)向。因此，我們各級黨委和組織部門，要堅持從事業(yè)出發(fā)，以“六個”用人導(dǎo)向為標(biāo)準(zhǔn)選拔任用干部，把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔上來，堅持尊重信任干部、關(guān)心愛護(hù)干部，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性；堅持培養(yǎng)鍛煉干部、大膽使用干部，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建舞臺；堅持客觀科學(xué)地評價干部，公平公正地對待干部，切實營造干部工作的良好環(huán)境。唯有如此，才能通過樹立、落實和堅持正確的用人導(dǎo)向，褒獎那些貢獻(xiàn)突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵那些老實干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，教育那些跟風(fēng)行事的干部，約束那些投機鉆營的干部，懲處那些貪污腐敗的干部，進(jìn)一步提高選人用人水平。

第五篇：堅持以“三嚴(yán)三實”為干部選拔任用的鮮明遵循,樹立公道正派選人用人導(dǎo)向

以“三嚴(yán)三實”為干部選拔任用的鮮明 遵循，苦練正派選人用人之“基本功”

總書記關(guān)于“三嚴(yán)三實”的重要論述，是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要、做人之基，更是各級組織人事部門做好本職工作的重要遵循。各級組織人事部門務(wù)必要把學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實”專題教育作為重要政治任務(wù)來看待，與開展群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來，與貫徹黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例有機結(jié)合起來，切實推動組織人事工作不斷開創(chuàng)新局面，展示新面貌和取得新成績。

“三嚴(yán)三實” 以做人做事為切入點，點明了領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要，既為領(lǐng)導(dǎo)干部明確了行動指南和價值坐標(biāo)，也為干部選拔任用確定了基本標(biāo)準(zhǔn)，給出了重要遵循。組織人事部門踐行“三嚴(yán)三實”，必須把嚴(yán)和實的作風(fēng)貫穿于干部工作全過程，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、實處著力，大力選拔修身嚴(yán)、用權(quán)嚴(yán)、律己嚴(yán)、謀事實、創(chuàng)業(yè)實、做人實的干部，讓“三嚴(yán)三實”成為干部選拔任用的鮮明遵循。

使用好干部是導(dǎo)向，用好干部是旗幟。以什么樣的導(dǎo)向用人，關(guān)系民心向背和事業(yè)成敗。導(dǎo)向正確，必然激勵一群、造福一方，就能夠引導(dǎo)廣大干部把心思用在勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作、多作貢獻(xiàn)上，充分激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。用人導(dǎo)向有問題，必然造成“不善者競進(jìn)，惟私者當(dāng)?shù)馈本置妫蜁靷麖V大干部的積極性、進(jìn)取心，也會把干部引入“要官跑官甚至買官”的歧途，黨的事業(yè)必受嚴(yán)重?fù)p害。顯而易見，選用干部的背后，體現(xiàn)的是一項政策，反映的是一種價值觀念，影響的是人心，其重要意義更是不言而喻。故此，實現(xiàn)科學(xué)選人用人是推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的有效途經(jīng)，是黨執(zhí)政興國的生命線。只有必須不斷研究和發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)新成果、樹立新觀念、建立新機制，才能形成人才輩出、活力迸發(fā)的生動局面。

“選什么樣的人”是組織人事工作的首要課題，也是組織人事工作的“基本功”。如何把有“修身之德、謀事之才”的“正派人”選拔配置到關(guān)鍵要害崗位是組織人事工作的“本分”所在?？梢哉f，“三嚴(yán)三實”進(jìn)一步豐富了干部選拔標(biāo)準(zhǔn)的時代內(nèi)涵，深刻回答了“選什么樣的人”的問題。把“三嚴(yán)三實”作為干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)，就是要大力倡導(dǎo)從實績看德才、憑德才選干部，把符合“三嚴(yán)三實”要求的好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。一是要樹立以德為先的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好德的“第一道門檻”作用，堅決把那些黨性不強、紀(jì)律不嚴(yán)、品德低劣、言行不一的人“擋在門外”；二是要強調(diào)勤廉標(biāo)準(zhǔn)，遴選“用權(quán)以廉、創(chuàng)業(yè)唯勤”的“本分人”；三是要把選拔使用的重點瞄準(zhǔn)基層，“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，對那些長期扎根基層、埋頭苦干、不走路子的“老黃?！倍嗫匆谎?、厚愛三分。同時，組工干部應(yīng)始終秉持履職公心，始終堅守 “公道” “正派”之“本”。正確的用人導(dǎo)向要通過每一個批次、每一名干部的選拔任用來體現(xiàn)，即使只有一名干部用得不好，執(zhí)行程序不嚴(yán)，都會破壞一個單位或部門乃至一個地方的用人風(fēng)氣、政治生態(tài)。組工干部要視公道正派為組織人事工作的生命線，敢于擔(dān)當(dāng)，出以公心，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，不斷提升組織人事工作的公信度。

用人導(dǎo)向是方向、是標(biāo)桿、是旗幟?！叭龂?yán)三實”要讓干部群眾切身感受到黨清晰明確的用人標(biāo)準(zhǔn)，更加信黨愛黨，一心跟黨走。新形勢下，各級組織人事部門當(dāng)以“三嚴(yán)三實”專題教育活動為契機，凈化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，凝聚改革發(fā)展正能量，推動黨和國家的事業(yè)健康發(fā)展。

提供人：趙貴寧（甘肅.蘭州）人力資源管理師