第一篇:醫(yī)院病案質(zhì)量管理方案
醫(yī)院病案質(zhì)量管理方案
病案系所有醫(yī)療護理文件的總稱,是傷病員病情演變和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療活動的真實記錄,也是醫(yī)療、教學(xué)與科研工作的重要資料。病案具有較高的法律效應(yīng),是處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療鑒定和涉法案件的關(guān)鍵證據(jù)之一,也是醫(yī)保、商業(yè)保險、新農(nóng)合報銷和有關(guān)理賠方面的的重要憑據(jù)和用人單位錄用工作人員、傷殘評估、病休證明的依據(jù)。病案質(zhì)量反映了醫(yī)院管理、醫(yī)療規(guī)章制度落實、醫(yī)療技術(shù)和科研水平,體現(xiàn)了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院進行醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全的重要手段。認(rèn)真抓好病案書寫質(zhì)量,能有力促進醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)整體水平的提高,因此,醫(yī)院歷來重視病案書寫質(zhì)量,并制訂如下管理方案。
一、強化病案質(zhì)量管理委員會職能
負(fù)責(zé)研究和探索醫(yī)院病案管理工作,定期組織檢查、分析病案現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)病案質(zhì)量或管理工作問題,提出改進和處理意見,報院首長批準(zhǔn)后組織實施。
二、病案質(zhì)量實行三級監(jiān)控制度
1、自查:經(jīng)治醫(yī)師認(rèn)真書寫每一份病案,做到及時、真實、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、簡潔地反映診療全過程。病案歸檔前,認(rèn)真對照規(guī)范要求進行自查。
2、科查:上級醫(yī)師必須對下級醫(yī)師的病案進行審修、指導(dǎo),并逐級簽名。主治醫(yī)師、(副)主任醫(yī)師利用查房、教學(xué)及對病案首頁簽名時,應(yīng)逐級檢查病案書寫質(zhì)量。各科室應(yīng)每月召開病案質(zhì)量分析會,重點對危重癥、疑難病、重大手術(shù)、療效差、住院時間長的病例進行分析討論,并及時召開死亡病例討論會。
3、院查:醫(yī)務(wù)處定期不定期組織對在院病例進行抽機抽查和點評。醫(yī)院質(zhì)控小組定期對歸檔病案進行抽查和評分。病案質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)終末質(zhì)控。每年醫(yī)務(wù)處會同質(zhì)控室、病案質(zhì)量管理委員會,組織舉辦1-2次病案評展。
三、病案書寫堅持從嚴(yán)要求
1、病案書寫參照下發(fā)的規(guī)范格式執(zhí)行,各醫(yī)技科室報告單按制式報告單格式書寫。
2、各級醫(yī)務(wù)人員要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,對待每位傷病員,書寫好每份病歷。
四、病案質(zhì)量評定實行單項否決制
對影響病案質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和項目實行單項否決制。
(一)凡存在以下主要缺陷之一者,病歷質(zhì)量直接降為乙級
1、病案首頁醫(yī)療信息未填寫,或缺項、錯項達三項(含三項)以上。
2、首次病程記錄無診斷依據(jù)、鑒別診斷、擬診分析;無診療計劃或診療計劃有原則性錯誤。
3、入院記錄及病程記錄內(nèi)容嚴(yán)重缺乏或失實,導(dǎo)致診斷缺乏依據(jù)。
4、缺對診斷、治療起決定性作用的輔助檢查或報告單。
5、重大、疑難手術(shù)、本院新開展的手術(shù)、術(shù)前未定式手術(shù)無術(shù)前討論(急診手術(shù)除外)。
6、無三級檢診或超過規(guī)定時間(一周);疑難、危重癥入院或大手術(shù)、疑難手術(shù)術(shù)后48小時內(nèi)無科主任或副主任醫(yī)師以上人員查房記錄。
7、缺出院記錄;死亡病人缺死亡前的搶救記錄;缺死亡記錄或死亡病例討論。
8、缺整頁病歷記錄造成病歷不完整;有不符合規(guī)范要求的涂改、補貼;錯別字、病句多、影響準(zhǔn)確表達語意,不能通讀。
(二)凡出現(xiàn)以下重大缺陷之一者,病歷質(zhì)量直接降為丙級病歷
1、存在兩項以上乙級病歷的單項否決所列缺陷。
2、誤診、誤治,延誤搶救,導(dǎo)致不良后果。
3、遺漏重要診斷及治療,導(dǎo)致不良后果。
4、重要操作失誤者。
5、按規(guī)范要求應(yīng)有知情同意書而缺如。
6、重要病案內(nèi)容缺如:缺入院記錄、住院病歷、首次病程記錄、現(xiàn)病史、體格檢查、手術(shù)記錄單、麻醉記錄單、護理文件等之一者。
7、病歷丟失、篡改病歷或在病歷中仿他人或替他人簽名。
五、強化病案書寫的培訓(xùn)與指導(dǎo)
1、凡新來院的住院醫(yī)師(含聘用醫(yī)師)、進修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師(含研究生),均須進行病案書寫規(guī)范的崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才予上崗。
2、住院醫(yī)師(1年以下)和進修醫(yī)師前半年每月必須書寫大病歷1份,由科室逐月登記,注明患者姓名、住院號和書寫醫(yī)師姓名。
3、實習(xí)醫(yī)師可在帶教醫(yī)師指導(dǎo)下書寫一般病程記錄,不得書寫入院記錄、首次病程記錄、主任查房記錄、手術(shù)相關(guān)記錄、臨床病例討論記錄、搶救和死亡記錄等重要內(nèi)容,不得與患方簽署任何知情同意書。
4、實習(xí)醫(yī)師在臨床科實習(xí)期間,每月至少寫大病歷4份;書寫的大病歷不作為存檔的正式病案資料。
六、嚴(yán)格獎懲制度
1、加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理
(1)加強對住院病人診療全過程的質(zhì)量監(jiān)控。凡未按要求監(jiān)控者,每份病歷扣科室考評分5分。
(2)嚴(yán)格終末質(zhì)量管理。所有出院病歷上級醫(yī)生必須嚴(yán)格把關(guān),未符合要求者,按考評細(xì)則進行扣分。
(3)嚴(yán)格落實各項醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,狠抓醫(yī)療缺陷控制。質(zhì)控室抽查或機關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療缺陷,屬一般醫(yī)療缺陷1例扣當(dāng)事人50元,并扣科室考評分10分;屬嚴(yán)重醫(yī)療缺陷扣當(dāng)事人200元,并扣科室考評分20分。造成醫(yī)療糾紛,按糾紛處理細(xì)則處理。
(4)加強對急重癥患者的質(zhì)控管理??剖页霈F(xiàn)危急重癥病人必須上報醫(yī)務(wù)處,搶救時必須有主治醫(yī)生(含)以上人員在場指導(dǎo)同時報醫(yī)療總值班,違者每例次扣科室考評分5分。
(5)加強對圍手術(shù)期病人的環(huán)節(jié)質(zhì)控。重大或新開展的手術(shù)必須進行術(shù)前討論,報醫(yī)務(wù)處審批同意后,方可進行;術(shù)后24小時內(nèi)必須有主治醫(yī)生(含)以上人員查房并審閱手術(shù)記錄和查房記錄。違者扣科室考評分5分。
(6)各科室每月組織一次醫(yī)療質(zhì)量分析會,制定質(zhì)量管理與改進措施,并有專門登記本進行記錄。臨床科室抽查當(dāng)月8份以上病歷(主要為一級護理、疑難危重癥、大手術(shù)、死亡及出現(xiàn)醫(yī)療爭議的病歷),重點討論分析病案質(zhì)量及診療質(zhì)量。醫(yī)技科室應(yīng)征詢臨床科室意見,并討論分析質(zhì)控措施、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、科間協(xié)作等。未落實或分析內(nèi)涵欠缺,扣科室考評分10分。
2、對輔助檢查診斷較疑難、結(jié)果不確定或與病情不符者,醫(yī)技科值班人員應(yīng)及時報告科室領(lǐng)導(dǎo),必要時組織科內(nèi)討論,并將分析結(jié)果及時反饋臨床科。違者,每例次扣當(dāng)事人50-100元,并扣考評分5分。
3、確保麻醉質(zhì)量和安全。麻醉科要嚴(yán)格落實術(shù)前病情熟悉和術(shù)后訪視;重大、疑難危重癥、多學(xué)科協(xié)作和新開展的手術(shù),麻醉醫(yī)護人員應(yīng)安排業(yè)務(wù)骨干;更改術(shù)前已確定的麻醉方式應(yīng)征得手術(shù)者同意。違者,每例次扣考評分5分。
4、醫(yī)療文書管理有關(guān)規(guī)定
(1)體檢作弊或出具假證明者,扣當(dāng)事人200元,情節(jié)嚴(yán)重者扣當(dāng)事人當(dāng)月獎金。
(2)不得在各種病歷、診斷證明(或死亡證明)、申請單、檢查報告單或處方上冒充上級醫(yī)生簽名。違者,住院醫(yī)生、轉(zhuǎn)科醫(yī)生、聘用制醫(yī)生扣50元;實習(xí)、進修醫(yī)生停止實習(xí)或進修。
(3)處方、出具給患者的各種醫(yī)療文書(病情摘要、診斷證明、死亡證明等)書寫合格率要求達到100%。每下降1%扣科室10分;不符合規(guī)范的每張扣當(dāng)事人30元,并扣科室考評分5分;上級檢查中,發(fā)現(xiàn)一張不合格扣當(dāng)事人100元,并扣科室考評分各10分。
(4)輔助檢查申請單或報告單不規(guī)范或過于簡單,有缺漏項者,每份扣當(dāng)事人30元,并扣科室考評分5分。
(5)未按要求及時出具危重癥通知單、死亡通知單并于12小時內(nèi)上報醫(yī)務(wù)處的,每例次扣經(jīng)治醫(yī)生50元,扣考評分5分。
(6)醫(yī)院組織抽查在院病歷或歸檔病歷,質(zhì)量評分<85分,每份扣200元,并扣科室考評分10分;評分<75分,每份扣400元,并扣科室考評分20分;克隆病歷每份扣考評分5分,并扣經(jīng)治醫(yī)生50元。
(7)上級抽查病歷,出現(xiàn)一份乙級病歷,扣科室考評分20分,扣經(jīng)治醫(yī)師 400元,上級醫(yī)師 200元,科主任100元;出現(xiàn)一份丙級病歷,扣科室考評分100分,經(jīng)治醫(yī)生扣除當(dāng)月獎金,上級醫(yī)師、科主任、醫(yī)療助理員、醫(yī)務(wù)處主任、醫(yī)療副院長分別扣當(dāng)月獎金的50%、30%、20%、10%、5%。
(8)醫(yī)院或上級組織病案質(zhì)量檢查評比,排名前三名獎勵200元。全年病歷考評獲優(yōu)秀者,獎勵300元。
七、本方案自下發(fā)之日開始實行,解釋權(quán)歸醫(yī)院醫(yī)務(wù)處。原醫(yī)院實行的書寫要求如有與本方案矛盾的,按新方案實行。本方案執(zhí)行過程中如有問題,請各科室及時收集報醫(yī)務(wù)處。
第二篇:1.4病案質(zhì)量管理方案
病案質(zhì)量管理方案
根據(jù)有關(guān)病案質(zhì)量管理及持續(xù)改進這方面出現(xiàn)的問題,我院對既往的病案質(zhì)量管理方案進行了重新計劃和補充,以利能適應(yīng)我院新時期的發(fā)展,也為進一步規(guī)范病案管理,加強和提高病案書寫質(zhì)量,促進我院病案質(zhì)量管理持續(xù)改進。
一、醫(yī)院成立病案質(zhì)量管理委員會,各科室指定兩名兼職質(zhì)控員(醫(yī)、護各一名),負(fù)責(zé)對每一份病案質(zhì)量進行檢查,重點查運行病歷書寫質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)缺陷及時通知責(zé)任醫(yī)師及時改正,對共性問題及時向主任匯報,確保環(huán)節(jié)質(zhì)量。另外,對上交歸檔的病案進行認(rèn)真審閱后再交科主任審查??浦魅螌γ糠莩鲈翰“高M行審查簽字后方可上交給病案室。
二、醫(yī)院成立質(zhì)控辦公室,專門負(fù)責(zé)病案質(zhì)量管理。安排兩名專職病案質(zhì)量控制人員,對各科每一份出院病案質(zhì)量進行認(rèn)真檢查,每月根據(jù)檢查的實際情況匯總,并書寫一份病歷書寫質(zhì)量報告交與病案質(zhì)量管理委員會、醫(yī)務(wù)科、分管院長和各科室。
三、質(zhì)控辦公室專職質(zhì)控員應(yīng)熟悉病案終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對病歷書寫基本規(guī)范能熟記于心。定期對質(zhì)控員進行考核,并將考核結(jié)果作為年終評優(yōu)考核的參考內(nèi)容。
四、醫(yī)務(wù)科每年組織1-2次全院范圍的《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí),將培訓(xùn)納入學(xué)分考核和三基考試內(nèi)容。
五、病案質(zhì)量管理委員會和質(zhì)控辦公室每季度主持召開醫(yī)療質(zhì)量 報告會,并在會上將病歷缺陷和整改意見反饋到各科室。對發(fā)現(xiàn)的乙級、丙級病歷按《醫(yī)院獎懲規(guī)定》進行通報處理。
六、醫(yī)院每季度開展診療合理性評估一次,并將評估結(jié)果告知科室,監(jiān)督科室進行整改,保證病案質(zhì)量持續(xù)改進。
七、每年至少開展一次以“病歷質(zhì)量知識考試”的活動,并以此為契機活躍氣氛,營造氛圍,樹立病案質(zhì)量意識。
八、病案質(zhì)量管理委員會要定期對病歷歸檔、儲存,保管、借閱、復(fù)印等情況進行檢查,并提出整改意見。
病案管理委員會
第三篇:醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會工作計劃
醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會工作計劃
1、規(guī)范醫(yī)院病歷質(zhì)量管理工作,首先要求建立健全醫(yī)院病案質(zhì)量管理制度并由分管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實,使該項工作常態(tài)化,要求各科室每月對出院病案進行質(zhì)控自查、登記、形成報告表,院質(zhì)控小組每月對現(xiàn)癥病案、歸檔病案進行抽查并向科室以書面形式反饋、每季在醫(yī)療質(zhì)量分析會上對病案質(zhì)量檢查情況進行分析,提出整改措施。
2、加強病案規(guī)范書寫培訓(xùn),培訓(xùn)可從兩個方面著手:一是院內(nèi)培訓(xùn),以科室為單位經(jīng)常進行學(xué)習(xí)討論,在平時的工作中對照《住院病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整地書寫病案,在實踐中不斷提高病歷書寫質(zhì)量。二是質(zhì)控中心在每年上半年舉辦一期培訓(xùn)班,重點放在規(guī)范病案內(nèi)容的書寫。
3、加強病案質(zhì)量檢查,每季一次工作例會,分析工作開展及各自的病案質(zhì)量管理情況。年底醫(yī)院組織人員對各單位進行交叉檢查,內(nèi)容包括:
①病案質(zhì)量管理工作,查有關(guān)資料,看是否做到長效管理。
②病案質(zhì)量(歸檔病案、現(xiàn)癥病案、)并對相關(guān)情況分析反饋。
③結(jié)合醫(yī)療安全形勢重點督查病案中基本醫(yī)療制度的落實情況。
第四篇:2醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會職責(zé)
病案質(zhì)量管理委員會職責(zé)
一、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病案資料的管理工作,審核醫(yī)院病案質(zhì)量管理工作的總體規(guī)劃。包括:病案編排存放及疾病分類表的確定,病案管理工作的計劃目標(biāo)等。
二、定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導(dǎo),收集科室對病案管理工作的意見和建議。
三、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名,制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對臨床醫(yī)師、護理人員寫好用好病案的要求。
四、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查,評選優(yōu)秀病案,交流書寫和管理經(jīng)驗。
五、制定本院病案管理制度,審定全院醫(yī)用表格的印制,并監(jiān)督實施。
六、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進相互間的密切協(xié)作,促進病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
七、定期聽取病案管理工作情況的匯報,每年向院長提出病案管理工作報告。
八、病案室是病案質(zhì)量管理委員會決議的執(zhí)行機構(gòu),接受病案質(zhì)量管理委員會的技術(shù)指導(dǎo),并定期向病案質(zhì)量管理委員會報告工作。
第五篇:關(guān)于成立醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會的通知
XXXX醫(yī)院文件
關(guān)于成立醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會的通知
各科室: 病歷記載著醫(yī)務(wù)人員對患者的診療護理工作過程,反映了醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,是臨床醫(yī)務(wù)人員基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是行業(yè)管理中綜合評價醫(yī)療技術(shù),醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平的依據(jù)。同時,病歷質(zhì)量是具有法律效力的醫(yī)療文件,是解決醫(yī)療糾紛,醫(yī)療事故,傷害案件定性的重要舉證材料,也是醫(yī)療保險的理賠證據(jù)。因此,統(tǒng)一規(guī)范書寫病歷,加強病案管理,對于提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平保障醫(yī)療安全,維護患者、醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機構(gòu)合法權(quán)益具有十分重大意義。為加強病歷質(zhì)量管理,保證病歷資料客觀、真實、完整,根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等法規(guī),現(xiàn)成立醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會。
一、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會委員
主
任:XXX 業(yè)務(wù)院長 副主任:XXX 副院長
XXX 醫(yī)務(wù)科長
XXX 護理部主任 委
員:XXX 孕育科主任
XXX 住院部主任
XXX 住院部護士長
XXX 住院部護士長
二、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會職責(zé)
1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病案資料的管理工作。
2、定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導(dǎo),收集科室對病案管理工作的意見和建議。
3、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名,制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對臨床醫(yī)師、護理人員寫好用好病案的要求。
4、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查,評選優(yōu)秀病案,交流書寫和管理經(jīng)驗。
5、制定本院病案管理制度,審定全院醫(yī)用表格的印制,并監(jiān)督實施。
6、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進相互間的密切協(xié)作,促進病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
7、定期聽取病案管理工作情況的匯報,每年向院長提出病案管理工作報告。
三、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會工作制度
1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展全院病案資料的管理工作,成員由主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成。
2、定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導(dǎo),收集科室對病案管理工作的意見和建議;每季度召開一次會議,研究解決存在的問題,并及時向各科反饋;每半年召開一次全院性會議,對各種病案進行點評。
3、制訂本院病案管理制度,審定全院醫(yī)用表格的式樣,并監(jiān)督實施。組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查,評選優(yōu)秀病案,交流書寫和管理經(jīng)驗。
4、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進相互間的密切協(xié)作,促進病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
5、定期聽取病案管理工作情況的匯報,每年向院長提出病案管理工作報告。
四、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會工作計劃
1、規(guī)范醫(yī)院病歷質(zhì)量管理工作
首先要求建立健全醫(yī)院病案質(zhì)量管理制度并由分管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實,使該項工作常態(tài)化,要求各科室每月對出院病案進行質(zhì)控自查、登記、形成報告表,院質(zhì)控小組每月對現(xiàn)癥病案、歸檔病案進行抽查并向科室以書面形式反饋、每季在醫(yī)療質(zhì)量分析會上對病案質(zhì)量檢查情況進行分析,提出整改措施。
2、加強病案規(guī)范書寫培訓(xùn)
培訓(xùn)可從兩個方面著手:一是院內(nèi)培訓(xùn),以科室為單位經(jīng)常進行學(xué)習(xí)討論,在平時的工作中對照《住院病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整地書寫病案,在實踐中不斷提高病歷書寫質(zhì)量。二是質(zhì)控中心在每年上半年舉辦一期培訓(xùn)班,重點放在規(guī)范病案內(nèi)容的書寫。
3、加強病案質(zhì)量檢查
每季一次工作例會,分析工作開展及各自的病案質(zhì)量管理情況。年底醫(yī)院組織人員對各單位進行交叉檢查,內(nèi)容包括:
①病案質(zhì)量管理工作,查有關(guān)資料,看是否做到長效管理。
②病案質(zhì)量(歸檔病案、現(xiàn)癥病案、)并對相關(guān)情況分析反饋。
③結(jié)合醫(yī)療安全形勢重點督查病案中基本醫(yī)療制度的落實情況。