第一篇：湖北省家電下鄉(xiāng)太陽能中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)名單

附件二

湖北省家電下鄉(xiāng)太陽能中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)名單

江蘇太陽雨太陽能有限公司 黃石東貝機電集團太陽能有限公司湖北華揚太陽能有限公司 皇明太陽能集團有限公司 北京四季沐歌太陽能技術(shù)有限公司北京清華陽光科技有限責(zé)任公司 北京天普太陽能工業(yè)有限公司 山東力諾瑞特新能源有限公司 山東天豐太陽能制品有限公司 浙江美大太陽能工業(yè)有限公司 北京博大光正高新技術(shù)有限公司 北京華業(yè)陽光新能源有限公司 北京市太陽能研究所有限公司 北京英豪陽光太陽能工業(yè)有限公司北京雨昕陽光太陽能工業(yè)有限公司北京中科陽光太陽能工業(yè)公司 常州市太陽寶熱水器有限公司 滁州揚子新材料科技有限公司 福建圣元電子科技有限公司 廣東美的廚衛(wèi)電器制造有限公司 廣東萬家樂燃?xì)饩哂邢薰?廣東五星太陽能有限公司

海寧吉祥太陽能有限公司 海寧市三喜太陽能工業(yè)有限公司 海寧先科太陽能科技有限公司 合肥美菱太陽能科技有限責(zé)任公司 合肥榮事達太陽能科技有限公司 河南新飛太陽能科技有限公司 濟南佳源太陽能有限公司 嘉興繁榮電器有限公司 嘉興市同濟陽光新能源有限公司 江蘇奧斯特太陽能有限公司 江蘇貝德萊特太陽能科技有限公司 江蘇淮陰輝煌太陽能有限公司 江蘇佳佳太陽能有限公司 江蘇桑夏太陽能產(chǎn)業(yè)有限公司 江蘇雙能太陽能有限公司 江蘇元升太陽能集團有限公司 南京尚倍特科技發(fā)展有限公司 青島澳柯瑪太陽能技術(shù)工程有限公司海爾熱水器有限公司 群升集團有限公司

山東京普太陽能科技有限公司 山東龍光天旭太陽能有限公司 山東牡丹陽光能源開發(fā)有限公司 山東桑樂太陽能有限公司 山東中科藍天科技有限公司 四川長虹電器股份有限公司

桐城市光潤太陽能有限公司 熊貓電子集團有限公司 揚州日利達有限公司 營口盼盼太陽能有限公司 浙江高得樂新能源有限公司 浙江申豪光能技術(shù)有限公司 浙江神太太陽能有限公司 浙江斯帝特新能源有限公司 浙江現(xiàn)代新能源有限公司 中山華帝燃具股份有限公司 重慶歐凱電器有限公司

第二篇：2012年太陽能家電下鄉(xiāng)公告

2012年全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品(太陽能熱水器)項目招標(biāo)結(jié)果公告

招標(biāo)人：財政部經(jīng)濟建設(shè)司、商務(wù)部市場體系建設(shè)司、工業(yè)和信息化部電子信息司

招標(biāo)代理機構(gòu)：中國電子進出口總公司

項 目 名 稱：全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品（太陽能）項目

招 標(biāo) 編 號：0714-EMTC-4390/10

本項目招標(biāo)結(jié)果公示如下：

詳見附件：

聯(lián)系 人：郭紅、趙天舒、呂偉、付婷婷、王興水、楊海濤

聯(lián)系人電話： 010－68296431 68296473 68296363 68296288 68296396

感謝各投標(biāo)人對本項目的大力支持。

特此公示！

中國電子進出口總公司

2011-12-1

5通知

為便于投標(biāo)保證金的返還等后續(xù)工作的進行，請各投標(biāo)人認(rèn)真、完整、清晰地填寫下表內(nèi)容并盡快傳真

（010-68297012）至招標(biāo)代理機構(gòu)：

附表

投標(biāo)人名稱

項目名稱

招標(biāo)編號

退 款 信 息（須與來款一致）

戶名

開戶行（應(yīng)包含開戶行的完整信息如所屬省、市、縣、開戶行全稱等）

賬號

以上信息真實有效，由于填寫錯誤、不清晰等而引起的后果由我公司自行承

擔(dān)。投

標(biāo)人名稱:(加蓋公章)

附件：

2012年全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品(太陽能熱水器)項目招標(biāo)結(jié)果公告.xls

此文出自：太陽能熱水器,家電下鄉(xiāng)太陽能,江蘇清大綠能太陽能有限公司

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第三篇：天津市家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)承諾書

天津市家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)承諾書

（公司全稱）作為財政部、商務(wù)部招標(biāo)確定的天津市家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)，將踐行誠信經(jīng)營理念，認(rèn)真履行投標(biāo)承諾，積極承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，切實做好各項工作。根據(jù)商務(wù)部、財政部有關(guān)規(guī)定和要求，我公司現(xiàn)向天津市商務(wù)委、財政局鄭重承諾做好以下工作：

一、保障商品質(zhì)量。嚴(yán)把銷售渠道的進入關(guān)，保證所銷家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品符合中標(biāo)的規(guī)格和質(zhì)量要求，杜絕假冒偽劣、以次充好的產(chǎn)品進入公司家電下鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)。

二、健全流通網(wǎng)絡(luò)。加強區(qū)縣基層網(wǎng)點建設(shè)，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面，完善農(nóng)村家電銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立面向農(nóng)村市場的完善的分級物流配送體系，便利農(nóng)村家電消費，促進家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的流通。

三、規(guī)范市場營銷。不搞市場壟斷、相互壓價等不正當(dāng)競爭，不以任何方式限制或禁止家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品進入本公司網(wǎng)點銷售。

四、申請網(wǎng)點備案。對符合規(guī)定條件的銷售網(wǎng)點，我公司將按照規(guī)定程序和要求，主動向網(wǎng)點所在區(qū)縣商務(wù)主管部門申請備案。

五、統(tǒng)一網(wǎng)點標(biāo)識。組織已備案網(wǎng)點，按照規(guī)定的材質(zhì)、尺寸和內(nèi)容要求，制作和懸掛統(tǒng)一編碼的“家電下鄉(xiāng)指定店”標(biāo)識牌，并組織備案網(wǎng)點在店鋪顯著位置張貼“家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品告示”、“家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品購買須知”，以便于農(nóng)民識別家電下鄉(xiāng)指定網(wǎng)點，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，接受社會監(jiān)督。

六、加強經(jīng)營督導(dǎo)。針對備案銷售網(wǎng)點制訂統(tǒng)一的工作要求，加強對網(wǎng)點的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安排專門人員監(jiān)督檢查網(wǎng)點的銷售、服務(wù)情況，確保網(wǎng)點規(guī)范經(jīng)營。指導(dǎo)網(wǎng)點嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)產(chǎn)品限價規(guī)定，產(chǎn)品的零售價格不得高于中標(biāo)價格。督促網(wǎng)點為農(nóng)民提供送貨上門、安裝調(diào)試、使用輔導(dǎo)、上門維修等服務(wù)，并向用戶詳細(xì)講解安全使用常識，使農(nóng)民買得方便、用得安心。

七、開具銷售發(fā)票。督促和幫助備案銷售網(wǎng)點及時開具和提供銷售發(fā)票，并按要求在發(fā)票上加注農(nóng)民消費者的姓名和身份證號碼。

八、及時登錄信息。負(fù)責(zé)督促備案網(wǎng)點在銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品后，3日內(nèi)將所售產(chǎn)品信息和農(nóng)民消費者個人相關(guān)信息錄入到家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)。

九、積極開展宣傳。積極配合商務(wù)、財政部門做好家電下鄉(xiāng)的政策宣傳工作，統(tǒng)一宣傳內(nèi)容和形式，不虛假宣傳，不誤導(dǎo)農(nóng)民。組織重大活動特別是大型促銷活動，將嚴(yán)格遵守安全促銷規(guī)定。

十、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本公司及備案銷售網(wǎng)點將主動提供家電下鄉(xiāng)的政策咨詢，指導(dǎo)農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品和申請財政資金補貼。對符合“三包”規(guī)定要求退貨的，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于家電產(chǎn)品的“三包”規(guī)定，應(yīng)退盡退，并積極做好退換貨流程處理和服務(wù)。建立家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品投訴的快速處理機制，切實保障農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。

十一、定期報送信息。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，定期向商務(wù)、財政部門報告家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通以及網(wǎng)點的銷售、服務(wù)等方面的工作開展情況。

家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)（蓋章）

二OO九年月日

第四篇：家電太陽能行業(yè)如何做活動

以前廠家總說深度分銷三、四級市場，經(jīng)銷商見到的無非就是業(yè)務(wù)員過來整整終端、發(fā)點資料。大型路演活動想到了如何娛樂鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者，才算是動真格的了。

渠道滲透、品牌推廣雙阻塞

3.44萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，61.4萬個行政村，中國三線之下的市場巨大。很多企業(yè)早在十年前，就已經(jīng)吹響了這個號角，但他們都面臨著同一個問題——渠道滲透和品牌推廣都很難落地。無論廠家如何賣力，最終都變成了渠道捧場、觀眾缺席的自娛自樂。

是哪些關(guān)鍵原因?qū)е铝诉@種格局？

一級經(jīng)銷商：偏科生

1．對網(wǎng)絡(luò)只生不養(yǎng)。

幾年前，多數(shù)廠家涉足三、四級市場，主要通過一級經(jīng)銷商開拓和維護縣級經(jīng)銷商。銷售壓力一大，一級商對縣級商和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的利益保護力度就會動搖，一縣開多戶或周邊縣互相竄貨等，直接影響到下游的利益和積極性。

而且，一級商沒有產(chǎn)品線規(guī)劃、新品促銷政策、導(dǎo)購培訓(xùn)等服務(wù)職能，時間一長，三、四級市場銷量不見大增，縣級經(jīng)銷商的信心就會下降，轉(zhuǎn)而主推毛利較高的雜牌。

2．喜舊厭新。

多數(shù)一級經(jīng)銷商，每月在縣鄉(xiāng)市場的銷售都聚焦在幾個固定的暢銷單品上，對廠家重點推廣、利潤較高的新產(chǎn)品，或不夠重視，或操作能力不足，導(dǎo)致有競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品不能及時上樣，導(dǎo)致老品過多，“新產(chǎn)品快死、老產(chǎn)品帶貨、主推雜牌”的格局成了頑癥，縣鄉(xiāng)市場的經(jīng)營之路越走越窄。

3．投鼠忌器。

多數(shù)一級經(jīng)銷商，不舍得投入資源推廣三、四級市場，廠家給的促銷政策、標(biāo)配贈品、老品補差，或截流一部分用于一、二級市場的競爭，或全部截流直接變現(xiàn)為利潤。由于廠家很難管控，促銷形成腸梗塞。

縣級經(jīng)銷商：留級生

1．不做促銷。

一級經(jīng)銷商多數(shù)沒有促銷意識，認(rèn)定在縣鄉(xiāng)做促銷很難提高多少銷量，因此，幾年都難見促銷；有的倒是有促銷意識，卻沒有開展大型促銷活動的能力，往往在店面門前搭幾頂帳篷、擺幾臺產(chǎn)品、搞幾樣特價買贈、站幾個閑人導(dǎo)購。這些雷同的打法，各個行業(yè)、各個品牌都都用過，消費者已經(jīng)失去了敏感度。這種小打小鬧不論做多少場次、堅持多長時間，都很難起到實質(zhì)性的作用。

2．博弈多于合作。

由于縣級經(jīng)銷商對縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的銷售攪動不足，很難引起縣城主流門店（超市、家電商城）的重視，更難以轉(zhuǎn)變其舊有的經(jīng)營觀念，結(jié)果縣級經(jīng)銷商與當(dāng)?shù)刂髁鏖T店博弈多于合作，比如：該進的門店不進，進了的做不好，新品出樣少，沒有任何氣氛布置，價格混亂，回款不順，拿不到門店任何支持，最終，品牌效應(yīng)失效，名牌與雜牌之間純粹拼客情。

3．底子薄。

大多數(shù)的縣、鄉(xiāng)經(jīng)銷商，市場操作敏感度低，缺乏操作市場的專業(yè)化知識和技能，三個最大的問題是：

一是夫妻店內(nèi)部管理水平過低，隨機管理，多頭管理，責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象到處可見；

二是財務(wù)管理無規(guī)劃，仍采用“日進日出”的簡單記賬方式，按傳統(tǒng)的辦法計算市場的“投入產(chǎn)出”，今日賣今日賺，不賺不賣，對市場不愿投入；

三是缺乏熟悉市場的專業(yè)人才，對市場攪動有心無力，而一級經(jīng)銷商幾乎不具備培訓(xùn)能力，因此縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的市場操作水平不高。

攪動縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點

早在幾年前，國內(nèi)著名的家電企業(yè)A公司就提出要深耕三、四級市場，期間做過諸多調(diào)整和嘗試，但是，以上的這些問題依然無法解決。

縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點不能馬上產(chǎn)生銷量，賺到利潤，任你如何推銷現(xiàn)代營銷理念都沒用，最終他們還是主推利潤高的雜牌，順手銷售好賣的老品。終端堵住了，渠道再怎么壓貨，最終還是要吐回來。因此，所有的問題都集中在一個癥結(jié)上：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的銷售攪動不足。

小病積小成多，就要上猛藥；小仗久攻不下，就要打大仗。在這種思路之下，A公司決定親自上陣，組織一場整合營銷戰(zhàn)役，整合傳播和促銷攪動雙管齊下。

這場戰(zhàn)役以促銷推廣為核心，聚焦資源，爆破攻占縣城核心終端，建設(shè)縣城品牌推廣根據(jù)地，攪動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，連點成線，實現(xiàn)縣鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)擴張。

于是在2008年年底，A公司策劃了一個能夠整合“央視、門戶網(wǎng)站、一級經(jīng)銷商、縣級代理商、賣場、當(dāng)?shù)卣偷胤诫娨暸_”等多方資源的整合營銷戰(zhàn)役。

之所以要以央視為龍頭，是因為調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要媒體渠道還是電視，大概有95.7%的農(nóng)村消費者每天都會看電視，他們依然認(rèn)為央視至高無上，是權(quán)力和權(quán)威的象征。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者若能與央視電視節(jié)目近距離互動，他們不但會認(rèn)為贊助節(jié)目的品牌有超強實力，還會廣為傳播“我曾親眼見到了某一位明星主持人”……這樣傳播威力遠強于常規(guī)廣告，更有助于拿下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見領(lǐng)袖。

要知道，口碑傳播是農(nóng)村家庭消費決策的一大重要驅(qū)動力。誰家新買了一個家電產(chǎn)品，去串門的人一定要詢問在哪里買的，有什么特點；要是村里電器修理工等意見領(lǐng)袖推薦或引導(dǎo)，一定會引來周邊幾家的跟風(fēng)效應(yīng)。

擒賊先擒王。用體驗性的營銷傳播活動征服這些意見領(lǐng)袖和專家代表，直接或間接推薦A公司的小家電，就能利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的攀比心理和跟風(fēng)習(xí)慣，快速實現(xiàn)產(chǎn)品的“消費共振”。

打通活動的利益鏈

央視的合作門檻非常高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展終端銷售攪動的渠道費用本來就很高，公司不可能拿出多少錢直接在央視打廣告，只能運用整合營銷傳播——做活動。

A公司利用多年與央視合作大型營銷活動的人脈資源，迅速與央視《天天飲食》等節(jié)目組溝通，決定在CCTV打造一檔全新的“我愛家鄉(xiāng)菜”電視節(jié)目。

A公司所有的產(chǎn)品均與飲食有關(guān)，具有共性，“我愛家鄉(xiāng)菜”既符合電視節(jié)目的制作要求，又能滿足線下傳播促銷的需要；既能在一二級市場勾起背井離鄉(xiāng)的城市白領(lǐng)們的鄉(xiāng)情，又可激發(fā)“誰不說俺家鄉(xiāng)好”的地方政府宣傳家鄉(xiāng)的熱情。

對于央視來說，A公司可以通過全國十萬個終端，宣傳這檔“我愛家鄉(xiāng)菜”節(jié)目，利用全國每個縣城的網(wǎng)點，推薦具有地方特色和具有歷史文化的家鄉(xiāng)菜，既可為電視節(jié)目拍攝提供源源不斷的素材，又可為電視節(jié)目播出后提供宣傳推廣，拉升收視率。當(dāng)然，還有A公司的為新節(jié)目提供一些資金贊助，對于節(jié)目來說，既能賣廣告賺錢又能提升節(jié)目收視率的事情，敲定下來并不難。

而當(dāng)?shù)卣钦麄€活動執(zhí)行中的另一個關(guān)鍵。他們可以通過宣傳當(dāng)?shù)夭?，借勢在央視宣傳?dāng)?shù)丶亦l(xiāng)特產(chǎn)、旅游風(fēng)光、經(jīng)濟投資環(huán)境，舉手之勞就能增加政績，何樂不為？

既有廠家輔導(dǎo)做一場“我愛家鄉(xiāng)菜”大型路演活動，還能邀請到電視知名主持人和當(dāng)?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)的參加，這樣的大規(guī)模路演必然能吸引超高的人氣，讓經(jīng)銷商老板在當(dāng)?shù)亍皳P名立萬”，讓家電賣場顧客盈門，他們自然求之不得。

終端疏通好了，一級經(jīng)銷商自然能輕松地完成銷售任務(wù)，還緊密了下游關(guān)系，同樣歡迎。

而門戶網(wǎng)站的美食頻道需要內(nèi)容吸引網(wǎng)民，全國大規(guī)模的地面活動也是他們渴求的宣傳途徑。

各類參與主體的利益鏈被打通之后，“我愛家鄉(xiāng)菜”順利出籠：網(wǎng)易拿出了3500萬元資源，成功拿下“我愛家鄉(xiāng)菜”落戶權(quán)；CCTV《天天飲食》迅速組織各地名廚，推出“我愛家鄉(xiāng)菜”特別節(jié)目；所到各地，區(qū)縣政府一路綠燈提供了安保、場地等資源保障……

A公司花費了極少的投入，就順利占據(jù)了整個活動的總導(dǎo)演地位。

投資與收益

從“我愛家鄉(xiāng)菜活動”的現(xiàn)場銷售看（見附表），如果以每場活動平均銷售15萬元計算，在三、四級市場對經(jīng)銷商是相當(dāng)有吸引力的。而且，這種活動有三大額外好

處：

一是沒有進場費、堆碼費用等賣場位置費用；

二是沒有賬期，現(xiàn)場賣貨，現(xiàn)場回款；

三是現(xiàn)場售賣類似于“直銷”，經(jīng)銷商利潤率高。

這一活動非常迎合經(jīng)銷商“逐利的本質(zhì)”，得到了全國經(jīng)銷商的夾道歡迎。

一個經(jīng)銷商如此評價：“以前A公司總說深度分銷三、四級市場，這句話提了好幾年，我們見到的無非就是業(yè)務(wù)員過來整整終端、發(fā)點資料；這種大型路演活動，想到了如何娛樂三、四級市場的消費者，A公司算是動真格的了?！?/p>

當(dāng)?shù)丶译娚坛堑睦习迦绱苏f：強勢進入三、四級市場，別人是拿著牙簽來的，而你們拖著大棒，效果不一樣！

而對A公司來說，一場“我愛家鄉(xiāng)菜”大型戶外路演實現(xiàn)了四大目的：

★品牌推廣：吸引三、四級市場廣大消費者的眼球。

★促進銷售：通過高密度的宣傳和大型路演活動吸引客流，路演期間開展買贈、特價單品、換購等多種形式的促銷活動。

★市場提升：活動期間對活動區(qū)域的銷售網(wǎng)點進行整改，爭取以單店突破的方式突破當(dāng)?shù)氐腒A系統(tǒng)，優(yōu)化合作關(guān)系，爭取更強話語權(quán)，為以后的合作奠定基礎(chǔ)，并全面規(guī)范終端，提升當(dāng)?shù)厥袌霾僮髂芰Α?/p>

★培訓(xùn)渠道：大型活動結(jié)束之后，及時總結(jié)經(jīng)驗，把導(dǎo)購培訓(xùn)和活動經(jīng)驗留下，為一級和縣鄉(xiāng)經(jīng)銷商自發(fā)組織大型促銷活動留下革命的種子。

鏈接：路演活動的操作要點

1.前期充分宣傳，調(diào)動政府資源：

做促銷活動，有人氣才有銷量，一般要提前15天，賣場內(nèi)外的堆頭、電梯、門口等務(wù)必做好氣氛布置；提前一周，宣傳必須到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)仉娨晱V告、字幕廣告、單張全力而上；提前3天，手機短信、宣傳車、高音喇叭、鑼鼓隊，爆發(fā)式宣傳；并與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)好關(guān)系，提前布置現(xiàn)場的安全保衛(wèi)。

2.分工是保證，檢查是關(guān)鍵：

為了保證活動每個環(huán)節(jié)可控，尤其是銷售備貨、收銀開單，需將一級經(jīng)銷商和縣級經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員合理分工，隨時檢查執(zhí)行進度。

3.特價銷售要低價，美食演示要多送：

促銷活動現(xiàn)場，超低特價吸引的是眼球，刺激現(xiàn)場銷售，帶動中高端產(chǎn)品銷量；新產(chǎn)品的功能演示和美食品嘗，要多做、多送、多嘗，老百姓吃得越多，掏錢購買的沖動就越大。

4.抓住人氣促銷量，備足貨源開單快：

為促進現(xiàn)場成交，活動前，A公司組建的“促銷飛虎隊”會提前對經(jīng)銷商促銷員展開全面培訓(xùn)，最少保證一人負(fù)責(zé)一個展柜，抓住人氣高峰促進現(xiàn)場成交，收銀和發(fā)放贈品的工作必須暢通；活動當(dāng)晚要做銷售分析，以備足第二天的暢銷貨源。

第五篇：家電下鄉(xiāng)相關(guān)政策

家電下鄉(xiāng)相關(guān)政策

1、什么是“家電下鄉(xiāng)”

家電下鄉(xiāng)政策是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極擴大內(nèi)需的重要舉措，是財政和貿(mào)易政策的創(chuàng)新突破。主要內(nèi)容是：順應(yīng)農(nóng)民消費升級的新趨勢，運用財政、貿(mào)易政策，引導(dǎo)和組織工商聯(lián)手，開發(fā)、生產(chǎn)適合農(nóng)村消費特點、性能可靠、質(zhì)量保證、物美價廉的家電產(chǎn)品，并提供滿足農(nóng)民需求的流通和售后服務(wù)；對農(nóng)民購買納入補貼范圍的家電產(chǎn)品給予銷售價格13%的財政補貼，以激活農(nóng)民購買能力，擴大農(nóng)村消費，促進內(nèi)需和外需協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、補貼對象及實施時間

補貼對象：具有沁水縣農(nóng)村戶口，并購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民。

實施時間：電動自行車：從2010年3月23日至2013年1月31日。

其它家電：2009年2月1日到2013年1月31日。

3、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品限購數(shù)量和補貼標(biāo)準(zhǔn)

享受補貼的每類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品每戶農(nóng)民限購2臺（件）。按照產(chǎn)品銷售價格的13%給予補貼。

汽車、摩托車下鄉(xiāng)政策

一、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼內(nèi)容及時間1、2009年3月1日至2010年12月31日，農(nóng)民將三輪汽車或低速貨車報廢并換購輕型載貨車（以下簡稱換購輕型載貨車）。享受補貼的輕型載貨車每戶限購一輛。報廢車輛與新購車輛車主為同一農(nóng)民。

2、2009年3月1至2010年12月31日，農(nóng)民購買1.3升及以下排量微型客車。享受補貼的的微型客車每戶限購2輛。

3、2009年2月1日到2013年1月31日，農(nóng)民購買摩托車。享受補貼的摩托車每戶限購2輛。

本方案所稱的三輪車指原三輪農(nóng)用車；低速貨車指原四輪農(nóng)用車；輕型載貨車指總質(zhì)量大于1.8噸但不超過6噸、至少四個車輪且用于載貨的機動車輛；微型客車發(fā)動機排量在1.3升以下，至少四個車輪且用于載客的機動車輛（不含轎車）。

二、補貼標(biāo)準(zhǔn)

1、對將三輪汽車或低速貨車報廢并換購輕型載貨車的，按換購輕型載貨車銷售價格的10%給予補貼，換購輕型載貨車單價5萬元以上的，實行定額補貼。每輛補貼5000元。同時，對報廢三輪車汽車或低速貨車實行定額補貼。報廢三輪汽車每輛給予補貼2000元，報廢低速貨車每輛補貼3000元。

2、對購買微型客車，按銷售價格10%給予補貼；購買微型客車單價5萬元以上的，實行定額補貼，每輛補貼5000元。