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      關(guān)于呈報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)制度建設(shè)的實(shí)施意見》的報(bào)告

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于呈報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)制度建設(shè)的實(shí)施意見》的報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于呈報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)制度建設(shè)的實(shí)施意見》的報(bào)告》。

      第一篇:關(guān)于呈報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)制度建設(shè)的實(shí)施意見》的報(bào)告

      呼房辦[2008]82號 簽發(fā)人:巴 圖

      關(guān)于呈報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)制度

      建設(shè)的實(shí)施意見》的報(bào)告

      市人民政府:

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市物業(yè)管理工作會(huì)議精神,保障物業(yè)管理活動(dòng)健康有序開展,我局制定了《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)制度建設(shè)的實(shí)施意見》,現(xiàn)呈報(bào)政府,如無不妥,請批轉(zhuǎn)執(zhí)行。

      特此報(bào)告

      二○○八年五月三十日

      關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)制度建設(shè)的實(shí)施意見

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)2008年度全市物業(yè)管理工作會(huì)議精神,規(guī) 范業(yè)主依法成立業(yè)主大會(huì)、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)的行為,維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,保障物業(yè)管理活動(dòng)健康、有序開展,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)、建設(shè)部《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》和《呼和浩特市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)活動(dòng)規(guī)則》(以下簡稱《活動(dòng)規(guī)則》)的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)制度建設(shè)提出如下實(shí)施意見:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面推行業(yè)主大會(huì)制度

      業(yè)主大會(huì)制度是物業(yè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。各區(qū)政府、街道辦事 處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要以《條例》和《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》為依據(jù),以《活動(dòng)規(guī)則》為指導(dǎo),把成立業(yè)主大會(huì)、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)工作作為當(dāng)前物業(yè)管理工作的一件重要工作來抓。各區(qū)政府要成立以物業(yè)管理分管領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人、物業(yè)辦(局)主任(局長)和社區(qū)辦主任參加的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),把責(zé)任落實(shí)到街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,積極組織開展業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的組建工作,研究制定工作方案,認(rèn)真組織實(shí)施。

      要充分利用各種宣傳媒介,特別是通過社區(qū)廣告欄等載體,大力宣傳物業(yè)管理法律法規(guī),重點(diǎn)放在業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系、業(yè)主委員會(huì)產(chǎn)生的程序上,使更多的業(yè)主明白成立業(yè)主大會(huì)的重要意義,更好地維護(hù)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的

      物業(yè)辦(局)和街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要責(zé)令業(yè)主委員會(huì)組織換屆選舉工作;逾期仍不組織的,由轄區(qū)街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織換屆選舉工作。

      業(yè)主委員會(huì)委員缺員的或者業(yè)主委員會(huì)主任、副主任全部辭職、離任后應(yīng)當(dāng)召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議增補(bǔ)。業(yè)主委員會(huì)不及時(shí)組織增補(bǔ)工作的,各區(qū)物業(yè)辦(局)和街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)主委員會(huì)限期組織。逾期仍不組織的,由所在地居委會(huì)或者村委會(huì)組織增補(bǔ)工作。

      (四)建立聯(lián)席會(huì)議制度

      物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),應(yīng)當(dāng)建立由物業(yè)辦(局)、街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、居委會(huì)或者村委會(huì)、公安派出所、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位參加的聯(lián)席會(huì)議制度。

      聯(lián)席會(huì)議由街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)召集和主持。聯(lián)席會(huì)議主要協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中的矛盾和糾紛。

      三、工作措施

      (一)扎實(shí)開展調(diào)查摸底工作

      各區(qū)物業(yè)辦(局)和街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要對轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大會(huì)組織狀態(tài)等情況進(jìn)行全面調(diào)查,做到底數(shù)清楚,將調(diào)查摸底情況繪制成表格,并于2008年10月1日之前報(bào)市物業(yè)管理處。

      (二)及時(shí)制定、上報(bào)工作方案

      各區(qū)物業(yè)辦(局)和街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要抓緊布置,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同物業(yè)管理區(qū)域情況,認(rèn)真分

      第二篇:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的實(shí)施意見

      關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見

      進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,加快我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,特制定本實(shí)施意見。

      一、指導(dǎo)思想

      我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞上級黨委中心任務(wù)和中心工作,大力加強(qiáng)班子集體的創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)研究能力建設(shè),牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,密切聯(lián)系群眾,提高執(zhí)政能力和辦事效率。

      二、根本原則

      中國共產(chǎn)黨是根據(jù)自己的綱領(lǐng)和章程,按照民主集中制組織起來的統(tǒng)一整體。民主集中制是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。它既是黨的根本組織原則,也是群眾路線在黨的生活中的運(yùn)用。因此,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要認(rèn)真做到:第一,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部和全鎮(zhèn)黨員的積極性和創(chuàng)造性;第二,實(shí)行正確的集中,保證領(lǐng)導(dǎo)班子的決定得到迅速有效的貫徹執(zhí)行;第三,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,堅(jiān)持在黨的紀(jì)律面前人人平等的原則;第四,正確地開展批評與自我批評,做到大事講原則、小事講風(fēng)格,堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤。

      三、建設(shè)目標(biāo)

      根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,本任期內(nèi)將我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為:與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)和諧,干事創(chuàng)業(yè),勤政廉潔,民主決策,高度負(fù)責(zé),讓黨委放心、群眾滿意的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。努力營造一種既有集中又有民主,既有紀(jì)律又有自由,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。

      四、制度建設(shè)

      1、集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合制度。凡屬我鎮(zhèn)重大問題都要由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論,做出決定;領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)集體的決定和分工,堅(jiān)決執(zhí)行并認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

      2、民主決策制度。領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定問題,必須堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則;決定重要問題,要進(jìn)行表決;對于少數(shù)人的不同意見,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮;如對重要問題發(fā)生爭論,雙方人數(shù)接近,除了在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定,進(jìn)一步調(diào)查研究,交換意見,下次再表決;在特殊情況下,也可將爭論情況向上級組織報(bào)告,請求裁決。

      3、政治理論學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到定期學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想,按照武裝頭腦,推動(dòng)工作的要求,加強(qiáng)對上級黨委政府文件和政策的學(xué)習(xí),做到在學(xué)習(xí)中提出問題,在學(xué)習(xí)中研究問題,在學(xué)習(xí)中解決問題,實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長”的目的,從而不斷提高班子成員自身的理論水平、政策水平和分析問題、解決問題的能力。

      4、民主生活會(huì)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和黨支部的組織生活會(huì)原則上每學(xué)年召開一次;黨政班子生活會(huì)可根據(jù)實(shí)際工作需要,及時(shí)召開;領(lǐng)導(dǎo)班子成員要過雙重組織生活,既要參加領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì),又要參加所在支部的組織生活會(huì)。

      5、任務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)制度。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)正職實(shí)行分工合作,共同對黨委、行政負(fù)責(zé)的任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制;領(lǐng)導(dǎo)副職實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分工負(fù)責(zé)制;科級干部實(shí)行任務(wù)責(zé)任制。

      6、請示匯報(bào)制度。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要定期向黨委匯報(bào)工作,遇到重大問題和特殊情況要及時(shí)匯報(bào);班子成員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子集體匯報(bào)工作;班子副職要及時(shí)向正職或主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作。

      7、密切聯(lián)系群眾制度。我鎮(zhèn)重大決策的出臺(tái)要事先征求干部群眾意見;領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期或不定期的召開不同層次人員的座談會(huì)或個(gè)別談心活動(dòng),了解情況,解決問題;實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系各黨支部、各科室制度;實(shí)行政務(wù)公開制度。

      8、定期研究群眾工作制度。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際工作需要,每學(xué)期要召開2—3次吸收群眾參加的會(huì)議,專門分析群眾的思想狀況,研究解決有關(guān)問題。

      9、保密制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部保密守則》;對班子研究的問題,只傳達(dá)集體的研究決定,不得泄露討論過程中的具體情節(jié)。

      10、首問負(fù)責(zé)制度。首問負(fù)責(zé)制度是指領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室工作人員對來我鎮(zhèn)辦事負(fù)責(zé)回答和解決的責(zé)任規(guī)定;首問責(zé)任人是指負(fù)責(zé)接待管理相對人的第一人。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室

      工作人員對辦事人詢問事宜,如在職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)按規(guī)定辦理;如不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)熱情接待,主動(dòng)告知與何單位或與何人聯(lián)系;如不屬于我鎮(zhèn)受理范圍的,應(yīng)當(dāng)耐心解釋,并盡量給予指導(dǎo)和幫助,切實(shí)樹立我鎮(zhèn)的良好形象。

      11、責(zé)任追究制度。我鎮(zhèn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對工作不負(fù)責(zé)任、工作落實(shí)不到位、失職瀆職、造成重大責(zé)任事故或極壞影響的,實(shí)行責(zé)任追究制度,對有關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的處理。

      五、會(huì)議議事規(guī)則

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子是我鎮(zhèn)的政治核心,對本單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定與行政共同負(fù)有重要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由書記召集并主持,特殊情況下可以委托副書記主持。會(huì)議原則上每兩周召開一次,特殊情況及時(shí)召開;會(huì)議議題由書記與副書記商量后提出,有關(guān)我鎮(zhèn)改革發(fā)展的重要議題,書記提前應(yīng)與院長充分醞釀。會(huì)議討論決定問題堅(jiān)持執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,同一問題的贊成人數(shù)超過到會(huì)委員半數(shù)為通過。會(huì)議的議事范圍主要包括:一是討論和決定本單位對黨和國家有關(guān)方針、政策及我鎮(zhèn)各項(xiàng)決定的貫徹落實(shí);二是討論領(lǐng)導(dǎo)班子工作計(jì)劃及工作總結(jié);三討論和決定我鎮(zhèn)內(nèi)部管理等重大改革方案和措施;四是分析黨員、干部和群眾的思想狀況,提出加強(qiáng)思想教育工作的意見和措施;五是分析黨支部狀況,提出加強(qiáng)黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見;六是討論決定發(fā)展黨員工作,提出加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)教育和預(yù)備黨員教育的意見和措施;七是貫徹黨管干部的原則,按照干部管理權(quán)限,討論和決定本單位干部任用和干部教育管理工作;八是研究討論黨員群眾思想政治工作和工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)工作。

      2、黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)。黨政聯(lián)席會(huì)議是我鎮(zhèn)日常工作協(xié)調(diào)、組織機(jī)構(gòu)。會(huì)議由黨委書記主持,原則上每月月初召開;會(huì)議的主要議題是總結(jié)上月工作完成情況,安排本月工作。

      第三篇:月度信息呈報(bào)制度[范文]

      月度信息呈報(bào)總則

      第一章 總則

      第一條

      為了便于公司信息化管理,規(guī)范各部門工作情況信息呈報(bào)

      內(nèi)容及流程,由信息平臺(tái)編寫該總則。

      第二條

      以下條款適用于全體員工,不得例外,所涉及部門應(yīng)按規(guī)第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 范和要求進(jìn)行信息呈報(bào)。

      第二章 呈報(bào)信息的分類

      所呈報(bào)信息類別為:企業(yè)經(jīng)營類信息、專題分析類信息、即時(shí)類信息。

      企業(yè)經(jīng)營類信息包括:財(cái)務(wù)信息月報(bào)、項(xiàng)目盈虧表、人力資源信息月報(bào)、項(xiàng)目提前運(yùn)營計(jì)劃表。專題分析類信息包括:市場分析報(bào)告、當(dāng)月項(xiàng)目情況總結(jié)、項(xiàng)目中標(biāo)策略、項(xiàng)目工程管理月報(bào)、項(xiàng)目勞務(wù)狀況、材料價(jià)格周期表等。即時(shí)類信息包括:重要會(huì)議紀(jì)要、危機(jī)管理月報(bào)、行政事記、在建項(xiàng)目調(diào)整清單、項(xiàng)目中標(biāo)及合同簽約通知、工程事記等。

      第三章 呈報(bào)信息內(nèi)容及流程

      財(cái)務(wù)信息月報(bào)體現(xiàn)上月資產(chǎn)負(fù)債狀況、工程回款情況、費(fèi)用發(fā)生狀況、稅收負(fù)擔(dān)率、現(xiàn)金流量分析,提出預(yù)警事項(xiàng),說明稅務(wù)政策的變化等。

      財(cái)務(wù)信息月報(bào)應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn),由財(cái)務(wù)總監(jiān)于次月5日直接提交董事長,抄總經(jīng)理和信息中心。

      項(xiàng)目盈虧表體現(xiàn)公司所有在建項(xiàng)目以及上月結(jié)算項(xiàng)目的成本、利潤動(dòng)態(tài)及預(yù)警分析。

      第八條

      項(xiàng)目盈虧表應(yīng)以該項(xiàng)目最初報(bào)價(jià)各項(xiàng)成本及利潤為基數(shù),計(jì)算各項(xiàng)實(shí)際成本及利潤,統(tǒng)計(jì)總盈虧數(shù),并對各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生數(shù)額接近最初報(bào)價(jià)92%時(shí),做出預(yù)警。該表由審算部部長次月5日直接提交董事長,抄送總經(jīng)理和信息中心。

      第九條

      人力資源信息月報(bào)體現(xiàn)上月人員異動(dòng)情況、薪酬福利變化、月度培訓(xùn)效果及現(xiàn)有員工花名冊。

      第十條

      人力資源信息月報(bào)由人力資源總監(jiān)次月5日直接提交董事長,抄送總經(jīng)理和信息中心。

      第十一條

      項(xiàng)目提前運(yùn)營計(jì)劃體現(xiàn)未簽訂合同,但已確認(rèn)我司中標(biāo)項(xiàng)目,需提前投入計(jì)劃及合同簽訂計(jì)劃。

      第十二條

      第十一條所呈報(bào)項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目信息(包括:項(xiàng)目名稱、甲方名稱、總包名稱、建筑面積、我司施工內(nèi)容、施工面積、開竣工日期、付款方式、報(bào)價(jià)方案等)由營銷中心經(jīng)理確認(rèn)后發(fā)給審算部、財(cái)務(wù)部和相應(yīng)事業(yè)部,由各對接部門領(lǐng)導(dǎo)兩日內(nèi)填寫意見后,報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理一日內(nèi)提出意見后反饋給營銷中心經(jīng)理。該表由營銷中心經(jīng)理每月25日提交董事長、抄送總經(jīng)理和信息平臺(tái)。該表全程由營銷中心督辦。

      第十三條

      市場分析報(bào)告內(nèi)容包括:政府出臺(tái)的房地產(chǎn)相關(guān)政策(行業(yè)動(dòng)態(tài)、財(cái)政稅收、金融貨幣政策等)、區(qū)域土地市場分析(土地交易信息、動(dòng)工地塊等)、競爭對手情況(業(yè)績狀況、接單情況等)、客戶狀況(組織架構(gòu)、決策人、客戶需求等)。第十四條

      市場分析報(bào)告中房地產(chǎn)相關(guān)政策和區(qū)域土地市場分析應(yīng)確保時(shí)效性和準(zhǔn)確性,可利用網(wǎng)絡(luò)查詢。每月25日由營銷中心經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理,抄送信息中心。競爭對手和客戶情報(bào),主要由業(yè)務(wù)人員提供為主,少量網(wǎng)絡(luò)信息查詢?yōu)檩o進(jìn)行匯總和編輯。由營銷中心經(jīng)理不定期報(bào)總經(jīng)理,抄送信息中心。項(xiàng)目投標(biāo)前應(yīng)有客戶情報(bào)和競爭對手情報(bào)提交,否則應(yīng)不予投標(biāo)。

      第十五條

      在跟項(xiàng)目情況總結(jié)體現(xiàn)月度項(xiàng)目跟進(jìn)情況,包括每人在跟信息、撤銷信息、增加信息、跟進(jìn)情況等。

      第十六條

      在跟項(xiàng)目情況總結(jié)由營銷中心經(jīng)理于次月5日提交總經(jīng)理,抄送信息平臺(tái)。

      第十七條

      項(xiàng)目工程管理月報(bào)體現(xiàn)工程進(jìn)度(與正常進(jìn)度對比)、工程自檢情況(工程質(zhì)量、安全文明施工等)、工程上的處罰等。

      第十八條

      項(xiàng)目工程管理月報(bào)由工程部經(jīng)理于次月5日提交總經(jīng)理,抄送信息平臺(tái)。

      第十九條

      項(xiàng)目標(biāo)前方案體現(xiàn)項(xiàng)目前期跟進(jìn)情況、花銷狀況、我方優(yōu)勢、我方劣勢、投標(biāo)策略、攻堅(jiān)投入金額預(yù)算等。

      第二十條

      項(xiàng)目標(biāo)前方案由業(yè)務(wù)員填寫,營銷中心經(jīng)理和商務(wù)技術(shù)副經(jīng)理2日內(nèi)填寫意見。營銷中心匯總,于次月5日提交總經(jīng)理,抄送信息平臺(tái)。

      第二十一條 材料價(jià)格周期表體現(xiàn)我司所合作的所有材料的供應(yīng)商信息。(包括品牌、類型、優(yōu)惠方案、供貨周期、掛賬周期、當(dāng)月價(jià)格等。)

      第二十二條 材料價(jià)格周期表由集采中心經(jīng)理于每月25日提交總經(jīng)理,抄送信息平臺(tái)及商務(wù)中心。

      第二十三條 項(xiàng)目勞務(wù)狀況體現(xiàn)公司所有承接項(xiàng)目施工人數(shù),包括工種、數(shù)量、工資情況、日工作等。

      第二十四條 項(xiàng)目勞務(wù)狀況由項(xiàng)目部經(jīng)理于每月5日提交總經(jīng)理,抄送信息平臺(tái)。

      第二十五條 重要會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由會(huì)議組織者指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。第二十六條 重要會(huì)議紀(jì)要應(yīng)隔天由會(huì)議記錄人提交會(huì)議組織者,會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)以企業(yè)郵箱形式發(fā)送參會(huì)人員及相關(guān)部門經(jīng)理。

      第二十七條 危機(jī)管理月報(bào)體現(xiàn)施工過程中危機(jī)事件的預(yù)警文件。包括工程事故、材料未按預(yù)期到位、工程延期、工程款未及時(shí)到位等。

      第二十八條 危機(jī)管理月報(bào)應(yīng)按事件為單位,將事件原委、解決辦法等,第一時(shí)間告知總經(jīng)理和信息平臺(tái)。必要時(shí)由總經(jīng)理匯報(bào)董事長。信息平臺(tái)于次月5日匯總成文,進(jìn)行存檔。

      第二十九條 行政事記包括:公司媒體曝光、公司榮譽(yù)、事故災(zāi)禍、重要人士參觀訪問、榮譽(yù)證書的頒發(fā)、企業(yè)資質(zhì)的更新等。

      第三十條

      行政事記應(yīng)由行政部門1工作日內(nèi)發(fā)送全體同事。若該類消息由其他部門得知,應(yīng)在1工作日內(nèi)通知行政部。

      第三十一條 在建項(xiàng)目調(diào)整清單體現(xiàn)項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)、圖紙變更、材料變更、策略變更等事宜。

      第三十二條 在建項(xiàng)目調(diào)整清單由項(xiàng)目部整理項(xiàng)目施工過程中的設(shè)計(jì)、圖紙、材料變更事宜,即時(shí)發(fā)總經(jīng)理、相對應(yīng)部門、信息平臺(tái)。

      第三十三條 項(xiàng)目中標(biāo)及合同簽約通知應(yīng)在中標(biāo)通知書或合同拿回后,由營銷中心即時(shí)擬通知,發(fā)全體同事。

      第三十四條 工程記事包括項(xiàng)目主體開工日期、退工日期、竣工日期等項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn),應(yīng)由項(xiàng)目部擬通告,發(fā)全體同事。

      第三十五條 信息的呈報(bào)原則和獎(jiǎng)懲應(yīng)遵循《信息化管理辦法》。

      第四篇:業(yè)主大會(huì)報(bào)告

      ???小區(qū)

      首屆業(yè)主代表大會(huì)籌備組工作報(bào)告

      ?????????

      ???年??月??日

      各級領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主代表:

      很高興,今天召開了???小區(qū)首屆業(yè)主代表大會(huì)。同時(shí),在這次大會(huì)上我們將選出業(yè)主委員會(huì)委員,審議并通過《業(yè)主規(guī)約約》及《大會(huì)章程》,此次業(yè)主代表大會(huì)的召開,將是???小區(qū)物業(yè)管理真正走向市場化、規(guī)范化、契約化和法治化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從動(dòng)議到籌備召開這次大會(huì),我們???多次向區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及及???領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作,得到各部門的諸多指導(dǎo)和協(xié)助,同時(shí)也得到各位業(yè)主的大力支持。在此,我代表大會(huì)籌備小組向熱情幫助大會(huì)籌備工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位業(yè)主表示衷心的感謝,并作大會(huì)作籌備工作報(bào)告。

      一、目的和指導(dǎo)思想。

      業(yè)主大會(huì)是由全體業(yè)主組成,決定物業(yè)管理重大事項(xiàng)的業(yè)主自治管理組織,代表業(yè)主行使物業(yè)管理權(quán)利。這種制度的建立有利于形成市場化管理的監(jiān)督約束機(jī)制,達(dá)到綜合一體化管理目標(biāo)。

      業(yè)主代表代表全體業(yè)主,把住宅小區(qū)房屋及設(shè)施的管理、維修、小區(qū)的治安、車輛、衛(wèi)生、綠化、文化娛樂和水電氣等統(tǒng)一由物業(yè)管理公司管理,可以加強(qiáng)物業(yè)管理公司綜合管理職能,利于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方。全體業(yè)主對物業(yè)管理公司的管理目標(biāo)、責(zé)權(quán)利用契約合同形式確立下來,可以充分發(fā)揮監(jiān)督約束作用,凡住宅區(qū)內(nèi)關(guān)系到業(yè)主利益的重大事項(xiàng)都由業(yè)主委員會(huì)討論通過,由物業(yè)管理公司執(zhí)行。物業(yè)管理公司向業(yè)主委員會(huì)提報(bào)全年管理計(jì)劃,并匯報(bào)工作,定期公布財(cái)務(wù)收支帳目,按照核查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的管理原則,在協(xié)助、參與管理的同時(shí),提出建議,反映業(yè)主心聲,使物業(yè)管理公司正常運(yùn)作,從而使每位業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益得到維護(hù)。

      二、籌備小組工作準(zhǔn)備。

      ???為不斷改善???小區(qū)居民居住生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量做了大量富有成效的工作。特別是自????年??月份以來,我們通過??余次的調(diào)查走訪,在充分尊重???小區(qū)全體業(yè)主的意見或建議的基礎(chǔ)上,向???建議成立???小區(qū)業(yè)主委員會(huì),并得到了???的首肯。據(jù)此,我們將成立???小區(qū)業(yè)主委員會(huì)列為工作重點(diǎn),尤其是今年以來,我們下大氣力、耗長時(shí)間,組織了專門的精干隊(duì)伍負(fù)責(zé)???的業(yè)主委員會(huì)的選舉工作,從??月份起幾乎每周都派專人來???開展工作、組織相關(guān)議題討論,并于成立了籌備小組。經(jīng)過數(shù)月來的工作,我們選舉產(chǎn)生了???業(yè)主代表大會(huì)的全部代表,起草完成了《業(yè)主規(guī)約(草案)》、《代表大會(huì)章程(草案)》等。使???小區(qū)召開業(yè)主代表大會(huì)、選舉業(yè)主委員會(huì)委員條件初具。

      三、召開業(yè)主代表大會(huì)的條件基本成熟。

      我們知道,隨著房屋商品化和產(chǎn)權(quán)多元化,傳統(tǒng)的房管模式已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下的物業(yè)房管需要,???小區(qū)

      必須確立新型的物業(yè)管理方式。但在住房商品化的初期,有些業(yè)主對于物業(yè)管理消費(fèi)的認(rèn)識還很不足,容易產(chǎn)生物業(yè)管理單位與業(yè)主交流溝通不暢,業(yè)主不支持、不配合,導(dǎo)致管理服務(wù)不到位、業(yè)主投訴不斷等一系列問題。這樣,我們有必要借鑒國內(nèi)外同行的經(jīng)驗(yàn),探索建立新型的業(yè)主自治與專業(yè)化服務(wù)相結(jié)合的共管式物業(yè)管理模式,推行由業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理,履行監(jiān)督職能的獨(dú)特管理。

      目前,住房進(jìn)入商品化階段后,業(yè)主維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)利的意識很強(qiáng),也有花錢買服務(wù)的意識。大家都知道,購買并非是消費(fèi)的終結(jié),為了住房的保值和享受高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)主必然要進(jìn)行再投入。這樣,房管人員與住戶的地位發(fā)生了轉(zhuǎn)換,二者之間的關(guān)系變成了相互平等的契約關(guān)系,因此,一些業(yè)主的思想觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變:住戶選舉業(yè)主代表,選聘物管企業(yè)代為管理和服務(wù),物管人員與住戶以《業(yè)主公約》的形式確立彼此的權(quán)利義務(wù)。住戶受益就必須交費(fèi),物管人員也必須提供相應(yīng)的服務(wù)。這樣,物管人員就由過去的單位房產(chǎn)“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營的“服務(wù)者”,住戶也由過去的福利“受益者”轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毨U納管理費(fèi)的“消費(fèi)者”。

      顯然,物業(yè)管理的市場化,可以通過業(yè)主委員會(huì)理順業(yè)主與物管企業(yè)之間的關(guān)系,真正建立契約化的平等主體關(guān)系,明確雙方的權(quán)利、義務(wù),也促使物業(yè)管理企業(yè)不斷開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)品質(zhì)。

      總之,選舉業(yè)主代表的目的在于實(shí)現(xiàn)業(yè)主權(quán)益,使物業(yè)管理公司不斷達(dá)到規(guī)范化、法治化管理,提高服務(wù),開拓業(yè)

      務(wù),并持續(xù)超越業(yè)主不斷增長的服務(wù)期望。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位業(yè)主:

      我們對這項(xiàng)工作還缺乏工作經(jīng)驗(yàn),今后工作開展主要依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和各政府有關(guān)部門的支持幫助,依靠全體業(yè)主的積極配合,集思廣益,共同努力,開拓進(jìn)取,建立“環(huán)境優(yōu)美,住戶滿意”的住宅小區(qū),創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔、舒適、安全的生活環(huán)境。

      謝謝大家!

      第五篇:三項(xiàng)建設(shè)實(shí)施意見

      中共XX鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會(huì)

      關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)的

      實(shí)施意見

      各村(居)兩委:

      根據(jù)市紀(jì)委關(guān)于認(rèn)真貫徹全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”動(dòng)員部署視頻會(huì)議精神的通知要求,按照川紀(jì)發(fā)?2012?15號《關(guān)于在全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)的實(shí)施意見》和什紀(jì)發(fā)?2012?22號《關(guān)于在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》的具體安排,經(jīng)黨委研究,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)提出如下意見。

      一、基本原則

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省第十次黨代會(huì)的部署要求,始終著眼新形勢新任務(wù),以黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,大力推進(jìn)能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和基層組織建設(shè),努力打造一支

      強(qiáng)有力的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

      二、總體目標(biāo)

      力爭通過一年的努力,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

      (一)能力素質(zhì)進(jìn)一步提高。能力素質(zhì)要在“專”字上下功夫,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識、專業(yè)技能,培養(yǎng)出一支專業(yè)人才隊(duì)伍。

      (二)思想作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。思想作風(fēng)要在“硬”字上下功夫,始終保持清醒頭腦,增強(qiáng)自我約束能力,不為名所動(dòng),不為利所惑。按照“四項(xiàng)務(wù)必”的要求,強(qiáng)化法紀(jì)意識、宗旨意識和“監(jiān)督者更要帶頭接受監(jiān)督”理念。

      (三)基層組織進(jìn)一步健全?;鶎咏M織在“強(qiáng)”字上下功夫,建強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò),完善紀(jì)檢監(jiān)察組織,配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部,強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)職能作用發(fā)揮。

      (四)隊(duì)伍形象進(jìn)一步提升。隊(duì)伍形象要在“正”字上下功夫,秉持正義,公道正派。強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育管理,使紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治觀念、大局觀念、群眾觀念、責(zé)任觀念、自律觀念入腦入心,衛(wèi)士形象充分彰顯,“兩性、兩化”不斷增強(qiáng),干群關(guān)系更加密切,人民群眾對反腐倡廉建設(shè)的滿意度進(jìn)一步增加,“黨的忠誠衛(wèi)士、群眾的貼心人”的良好形象受到廣泛認(rèn)可。

      (五)長效機(jī)制進(jìn)一步建立。長效機(jī)制要在“實(shí)”字上下功夫,建立有效、管用、便于操作的制度機(jī)制,確?!叭?xiàng)建設(shè)活動(dòng)”制度化、常態(tài)化。

      三、實(shí)施步驟

      根基。

      (三)總結(jié)驗(yàn)收階段:2013年5月1日至2013年6月30日。1,全面自查。各村(居)按照“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”的目標(biāo)要求,認(rèn)真開展自查,總結(jié)活動(dòng)成效,剖析存在的問題,形成自查報(bào)告。

      2,檢查備查。鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)上級紀(jì)委要求制定各村(居)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對各村(居)組織開展檢查驗(yàn)收,對檢查驗(yàn)收不合格的村(居),組織“回頭看”,限期整改落實(shí)。所有檢查資料最后由鎮(zhèn)上統(tǒng)一匯總以備向上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)檢查。

      3,總結(jié)提升。各村(居)要及時(shí)總結(jié)在“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”中創(chuàng)造的好典型、好經(jīng)驗(yàn),提升實(shí)踐成果,鎮(zhèn)紀(jì)委將按照上級紀(jì)檢部門的要求,根據(jù)實(shí)踐成果形成一套適合我鎮(zhèn)的推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的長效機(jī)制。

      四、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)紀(jì)委成立由黨委副書記、紀(jì)委書記為組長的“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人成立辦公室。

      (二)強(qiáng)化督導(dǎo),大力推進(jìn)。鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各村(居)“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”進(jìn)行全程指導(dǎo)、全程把關(guān),對工作開展情況進(jìn)行總體把握。

      (三)廣泛宣傳,營造氛圍。積極運(yùn)用各種手段,形成強(qiáng)大宣傳聲勢,全方位的報(bào)道“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”成效,及時(shí)報(bào)道“活動(dòng)”取得的好典型、好經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的良好形象。

      下載關(guān)于呈報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)制度建設(shè)的實(shí)施意見》的報(bào)告word格式文檔
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