第一篇:醫(yī)院中層政工工作藝術(shù)探微
醫(yī)院中層政工工作藝術(shù)探微
醫(yī)院中層政工工作是具體的,面對(duì)面的思想政治工作,由于所處地位不同其工作方式又具有自身的特點(diǎn),他們不屬于醫(yī)院決策層,上有黨委;不屬于最低層,下有支部。這種特殊的情況決定了其工作方式具有自身的特殊性,其工作要收到良好的效果必須要有藝術(shù)性,本文在充分考慮這一特殊性的基礎(chǔ)上著重對(duì)中層政工工作藝術(shù)進(jìn)行探討。
一、主動(dòng)適應(yīng)需要,意識(shí)強(qiáng)化在先
中層政工干部雖然在醫(yī)院里沒(méi)有決策職責(zé),但是其承上啟下的位臵決定了他必須具有一些很關(guān)鍵的意識(shí),這是作為中層政工干部的必備條件,必須予以重視。
(一)強(qiáng)烈的大局意識(shí)
大局意識(shí)是中層政工干部所要強(qiáng)化的一個(gè)首要意識(shí)。作為一個(gè)中層干部,應(yīng)依據(jù)什么來(lái)進(jìn)行工作,從大的方面來(lái)講當(dāng)然是黨的方針政策,但落實(shí)到醫(yī)院具體工作上,就應(yīng)以黨政的工作部署為指導(dǎo)。忽視了這一點(diǎn),眼睛只盯著小范圍的瑣事就會(huì)使自己迷失方向,缺少目標(biāo),目光短視,思維局限。強(qiáng)化大局意識(shí)一是強(qiáng)化政治大局意識(shí),要把所轄范圍工作與當(dāng)前形勢(shì),黨委所作的思想政治工作部署一致起來(lái),確保所轄范圍在思想政治上與黨的大政方針一致,與黨委的中心工作合拍;二是強(qiáng)化主體工作的大局,要充分了解醫(yī)院里中心工作任務(wù)內(nèi)容,明確當(dāng)前工作重點(diǎn),最大限度予以保證協(xié)調(diào),確保任務(wù)的順利完成;三是要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)利益大局,要做好轄區(qū)內(nèi)的利益關(guān)系協(xié)調(diào)和引導(dǎo)工作,要注意關(guān)心所管范圍的經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題,但更要重視以醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)大局來(lái)支配局部利益的問(wèn)題,忽視了醫(yī)院全局偏面強(qiáng)調(diào)個(gè)體利益,這種利益抓不好,也沒(méi)辦法抓。
(二)高度的責(zé)任意識(shí)
中層政工干部的主要工作任務(wù)是協(xié)調(diào),由于協(xié)調(diào)的內(nèi)容是難以明確的,所以往往會(huì)讓人認(rèn)為中層政工任務(wù)是軟的,工作是輕松的。這種偏面的理解對(duì)工作是有礙的,所以這就要求政工干部本身更要加強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),只有樹立高度的責(zé)任意識(shí),才能督促自己主動(dòng)抓工作,積極干事情,把分管范圍工作協(xié)調(diào)好。政工干部的高度責(zé)任意識(shí)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:第一要認(rèn)識(shí)思想政治工作是本職工作,理所當(dāng)然地把它抓緊抓好;第二要認(rèn)識(shí)到確保所管范圍中心任務(wù)完成是重點(diǎn)工作,必須投入主要精力全力予以保證;第三要認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)關(guān)系化解矛盾是日常工作,要責(zé)無(wú)旁貸地去主動(dòng)進(jìn)行。
(三)積極的進(jìn)取意識(shí)
中層政工干部身處一方,如何能把這方工作帶動(dòng)起來(lái),推向前進(jìn),關(guān)鍵在于其本身要有積極的進(jìn)取意識(shí),只有在這種意識(shí)的推動(dòng)下,通過(guò)合適的方式影響帶動(dòng)所轄范圍的工作向前邁進(jìn),這一范圍的工作才會(huì)出現(xiàn)生機(jī)。怎樣才能產(chǎn)生積極的進(jìn)取意識(shí)呢?這首先需要主動(dòng)掌握各方信息,一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策及時(shí)了解國(guó)家大政方針和行業(yè)動(dòng)態(tài)的最新信息,另一方面要深入基層廣泛了解各方面情況,充分掌握群眾思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際工作中存在問(wèn)題,做到吃透兩頭,心中有數(shù)。其次要分析現(xiàn)狀,反復(fù)思考,開(kāi)闊眼界,多看、多思、多比較,形成發(fā)展思路,產(chǎn)生工作改進(jìn)意見(jiàn)。再次要注意運(yùn)用各種方式幫助大家更新觀念,增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),通過(guò)合適的方式使自己的認(rèn)識(shí)為大家所接受,進(jìn)而變?yōu)樾袆?dòng),推進(jìn)工作。
二、探求思想政治工作藝術(shù),爭(zhēng)取良好的協(xié)調(diào)效果
抓好所管范圍工作,確保一方的協(xié)調(diào)發(fā)展,這是中層政工干部最主要的任務(wù),但是要把這個(gè)任務(wù)完成好,僅靠良好的愿望是不行的,還必須不斷探求思想政治工作的藝術(shù)性,從實(shí)踐探索中我們認(rèn)為以下幾點(diǎn)具體工作方式值得借鑒。
(一)講
“講”是政工干部的最基本職能,但是“講”的高明與低下其效果有著天壤之別。從實(shí)際工作中我們體會(huì)到“講”的辯證使用的重要性。“講”的藝術(shù)要體現(xiàn)在既要講感情以情感人,又要講道理以大道理說(shuō)服人,要把講感情與講原則辯證地結(jié)合起來(lái);既要講支持科主任行使職權(quán),也要講科室領(lǐng)導(dǎo)小組作用,把民主與集中辯證地結(jié)合起來(lái);既要講本范圍職工的切身利益,也要講局部服從整體,把局部利益與全局利益辯證地處理好。
(二)撐
中層政工干部負(fù)責(zé)一個(gè)片的協(xié)調(diào)工作,這種協(xié)調(diào)不是簡(jiǎn)單地緩和各方面關(guān)系,而應(yīng)是積極的進(jìn)取的協(xié)調(diào)。所以這就有一個(gè)“撐”的問(wèn)題,那就是要為擔(dān)責(zé)任者撐腰,要為干事情者撐腰。在實(shí)際工作我們感覺(jué)到以下幾種情況下要撐:當(dāng)科主任在抓醫(yī)院布臵的工作時(shí)要撐;科主任抓制度管理工作時(shí)也要撐;科主任積極改革,開(kāi)拓創(chuàng)新也要撐。至于撐的方式可以是多種的,但以下幾種為常見(jiàn)的:一是公開(kāi)表態(tài)支持科主任工作,二是直接參加該科主任組織的有關(guān)活動(dòng),三是發(fā)揮支部的作用,通過(guò)組織支持撐腰,為其鼓勁作后盾。
(三)扶
對(duì)于所管范圍內(nèi)的一些力量薄弱的科和人員需要給予扶持,通過(guò)扶持使他們大膽工作,積累經(jīng)驗(yàn),逐步適應(yīng)工作要求。從實(shí)際工作中要扶持的對(duì)象來(lái)看有這幾類,一類是新上任的科主任,他們剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,諸事生疏,經(jīng)驗(yàn)與威信均等待積累,需要扶持;二類是有一些不被別人理解者,他們?cè)S多好的想法與措施,但別人還不太理解,因而實(shí)施過(guò)程中壓力大,阻力重,需要予以扶持;三類是處于弱勢(shì)的人員,不少地方有這樣的現(xiàn)象,有的人很有才能,但不善于表現(xiàn)自己,也不善于處理各種關(guān)系,這類人員常常有人對(duì)其產(chǎn)生意見(jiàn),他們處境不佳,所以這些人也是要予以扶持的對(duì)象。扶持的方式首先是尋找機(jī)會(huì)予以激勵(lì),抓住他的長(zhǎng)處進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì);其次是進(jìn)行談心撫慰,讓他感到組織溫暖,提高自信心;再次是借勢(shì)發(fā)揮,消除誤解,對(duì)于哪些出自于良好動(dòng)機(jī)卻不被人理解者,借助于各種場(chǎng)合和有關(guān)會(huì)議通過(guò)合適的方式幫其解除誤解,改善關(guān)系,從而對(duì)其工作予以支持。
(四)和
很多時(shí)候一些矛盾并無(wú)很大原則對(duì)立,矛盾化解得好可以不成激化的態(tài)式,政工干部要善于區(qū)分矛盾的具體情況,注意和的方式與范圍的掌握。如:屬于認(rèn)識(shí)不同的矛盾要和,屬于溝通不夠形成的矛盾要和,屬于以往成見(jiàn)造成的矛盾要和。和的方式是多樣的,可以是細(xì)雨潤(rùn)物式的以積累效應(yīng)化解矛盾,而不是指望一次做工作就徹底解決問(wèn)題;也可以通過(guò)促進(jìn)矛盾雙方的溝通來(lái)消除隔閡,慢慢緩和關(guān)系,進(jìn)而達(dá)到和解;還可以抓住矛盾雙方的某一亮點(diǎn),如在某事上某人很顧全大局能注意關(guān)心對(duì)方,就可以把這一做法予以大力表?yè)P(yáng),這樣不僅鼓勵(lì)其繼續(xù)發(fā)揚(yáng),同時(shí)也讓對(duì)方得到感化。
(五)防
也有很多問(wèn)題是由于我們制訂計(jì)劃中考慮不周造成的,這些來(lái)源于工作中的問(wèn)題,需要我們?cè)诠ぷ鞑寂Z之初就有一個(gè)“防”的意識(shí)。這個(gè)“防”應(yīng)含有三個(gè)方面含義:第一在工作進(jìn)行之前要周到考慮以防人為地造成一些不必要的矛盾;第二對(duì)于不可避免要產(chǎn)生矛盾的情況要早做工作,防止出現(xiàn)被動(dòng)局面;第三對(duì)于有些工作要有自己的預(yù)見(jiàn)性,要在工作中預(yù)先留有一定的余地,以備各種情況出現(xiàn)時(shí)可以從容應(yīng)對(duì),這樣可為以后工作的順利進(jìn)行預(yù)留條件。
第二篇:中職語(yǔ)文課堂教學(xué)藝術(shù)探微
中職語(yǔ)文課堂教學(xué)藝術(shù)探微
【摘要】目前,中職語(yǔ)文課堂存在如下尷尬的境地:其一,學(xué)生對(duì)語(yǔ)文重視不夠;其二,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃;其三,學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)品質(zhì)不佳。所以,課堂教學(xué)的效率很低。而對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)課堂是傳遞知識(shí),訓(xùn)練技能的主陣地,因此,提高課堂教學(xué)的時(shí)效,講究課堂教學(xué)的藝術(shù)就至關(guān)重要了。恰當(dāng)?shù)膶?dǎo)入能夠營(yíng)造良好的閱讀氛圍,精當(dāng)?shù)那腥肽軌蚱鸬教峋V挈領(lǐng)的作用,適時(shí)的提問(wèn)與點(diǎn)撥會(huì)使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷體會(huì)到成功的樂(lè)趣。
【關(guān)鍵詞】中職語(yǔ)文課堂教學(xué)藝術(shù)
【中圖分類號(hào)】H193 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2014)06-0057-02
一、中職語(yǔ)文課堂現(xiàn)狀分析
目前,中職語(yǔ)文課堂存在如下尷尬的境地:
其一,學(xué)生對(duì)語(yǔ)文重視不夠。一些中職學(xué)生認(rèn)為既然選擇了職業(yè)學(xué)校,學(xué)好專業(yè)技能非常重要,而語(yǔ)文課只是讀書、識(shí)字、寫作文,對(duì)以后從事技能工作沒(méi)有直接的幫助,學(xué)好學(xué)壞不要緊。
其二,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃。中職學(xué)生成績(jī)普遍較低;部分學(xué)生語(yǔ)文基礎(chǔ)差;有的學(xué)生在義務(wù)教育階段除了課文和練習(xí)題,基本沒(méi)讀過(guò)什么課外書,知識(shí)面狹窄,理解和想象能力都十分有限,上課時(shí)思想難以集中,自覺(jué)收獲不大,因此很多學(xué)生漸漸滋生出厭學(xué)情緒,他們對(duì)學(xué)習(xí)語(yǔ)文是既無(wú)基礎(chǔ)又無(wú)興趣。
其三,學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)品質(zhì)不佳。大多數(shù)中職學(xué)生基礎(chǔ)較差,缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)素養(yǎng),缺乏解決問(wèn)題的能力,思維不夠敏捷。因而提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)不只是普高語(yǔ)文教學(xué)的目標(biāo)和要求,同樣也是職高語(yǔ)文教學(xué)的目標(biāo)和要求。如何采取有效策略,切實(shí)提高職校學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),一直是職教語(yǔ)文教育工作者苦苦思索并不斷追求的。
二、中職語(yǔ)文課堂教學(xué)藝術(shù)的實(shí)踐與策略
課堂教學(xué)是推行素質(zhì)教學(xué)的主渠道,是傳遞知識(shí),訓(xùn)練技能的主陣地,要提高課堂教學(xué)的時(shí)效,就應(yīng)研究課堂教學(xué)的藝術(shù),下面我就針對(duì)中職語(yǔ)文課堂現(xiàn)狀從課文導(dǎo)入的方法、教材的切入以及課堂的提問(wèn)與點(diǎn)撥等方面談?wù)勛约涸谥新氄Z(yǔ)文課堂教學(xué)藝術(shù)的實(shí)踐與策略。
(一)利用恰當(dāng)?shù)膶?dǎo)入,激發(fā)學(xué)生興趣
我們常說(shuō),課堂教學(xué)中學(xué)生是主體,老師是主導(dǎo),導(dǎo)若得法,則能點(diǎn)燃思維的火花,開(kāi)啟智慧的門戶,將學(xué)生引入知識(shí)的殿堂,收到事半功倍的成效。而在講課伊始,教師設(shè)計(jì)精彩的導(dǎo)入,就能一下子牢牢吸引住學(xué)生,激發(fā)學(xué)生情趣,使之思維迅速活躍起來(lái)。恰當(dāng)?shù)膶?dǎo)入要做到趣味性和針對(duì)性相結(jié)合。
1.趣味性
從心理學(xué)的某種角度來(lái)講,興趣是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)事物的過(guò)程中產(chǎn)生的良好情緒。這種情緒會(huì)促使學(xué)習(xí)者積極的探求認(rèn)識(shí)和了解事物。如果課堂導(dǎo)入能夠充滿趣味性,就會(huì)促使學(xué)生對(duì)整堂課充滿期待,他們會(huì)把學(xué)習(xí)的過(guò)程看作是一種精神享受,因而大大提高課堂效率。
例如,我在教《明湖居聽(tīng)書》時(shí)是這樣導(dǎo)入的:“同學(xué)們都很熟悉‘高山流水’的典故,伯牙鼓琴,鐘子期能從琴聲中聽(tīng)出‘峨峨兮若泰山’,‘洋洋兮若江河’,可謂知音。《明湖居聽(tīng)書》中的王小玉也有幸遇上了一位知音,那就是劉鶚老先生,那么他聽(tīng)了王小玉說(shuō)書,是怎樣把看不見(jiàn)、摸不著的聲音描摹得生動(dòng)形象、出神入化的呢?”
由伯牙和鐘子期的典故引出所講課文《明湖居聽(tīng)書》,不僅增添了學(xué)生的樂(lè)趣,還設(shè)置了懸念,使學(xué)生更有興趣去了解所學(xué)課文的內(nèi)容。
2.針對(duì)性
課堂導(dǎo)入固然重要,但是我們不能牽強(qiáng)附會(huì),要具有針對(duì)性,教師要針對(duì)不同的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)對(duì)象,確定不同的導(dǎo)入方式。
在學(xué)習(xí)《念奴嬌赤壁懷古》時(shí),我曾借用一位老師的導(dǎo)入:“有一件這樣的趣事,音樂(lè)家想把《念奴嬌》這首詞譜上曲子,作為話說(shuō)長(zhǎng)江的主題歌,但他們嫌這詞長(zhǎng)了,于是有人提議濃縮一半,當(dāng)他們和幾位詩(shī)人提出要求后,詩(shī)人們哈哈大笑:‘把東坡的《念奴嬌》改短?這是千古絕唱,別說(shuō)減一半,誰(shuí)改得動(dòng)一個(gè)字?’最后只好作罷。這一節(jié)我們就來(lái)賞析一下這一字難易的千古絕唱吧!”
通過(guò)這樣的一個(gè)導(dǎo)入既肯定此詩(shī)的成就之高,又點(diǎn)出了本節(jié)教學(xué)的重點(diǎn)在于賞析詩(shī)人精妙的煉字和煉詞。
(二)利用精心的切入,幫助學(xué)生更快的進(jìn)入文本
教師的任務(wù)在于用執(zhí)教的思路鋪設(shè)一道橋梁,巧妙而又順利地把學(xué)生的思路引向作者的思路,這是一項(xiàng)非常精巧的教學(xué)藝術(shù)。恰當(dāng)?shù)厍腥胛谋?,設(shè)疑質(zhì)疑,對(duì)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,訓(xùn)練學(xué)生的思維品質(zhì)有著重要的作用。
1.找興趣點(diǎn)
“興趣是一切發(fā)明創(chuàng)造的開(kāi)始”,這句話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。我們老師的課堂教學(xué)也一樣,不管我們講課講得多么辛苦,如果不能激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,那么這節(jié)課就是徒勞的。所以在課堂設(shè)問(wèn)中要細(xì)心捕捉學(xué)生的“感點(diǎn)”,巧妙切入,激發(fā)其強(qiáng)烈的求知欲。在學(xué)習(xí)《孔乙已》時(shí),我便這樣設(shè)問(wèn):⑴魯迅先生說(shuō)過(guò),在他創(chuàng)作的短篇小說(shuō)中,他最喜歡《孔乙已》。他為什么喜歡孔乙已呢?孔乙已究竟是一個(gè)怎樣的藝術(shù)形象呢?⑵文章把孔乙已的悲劇置于眾多的笑聲中來(lái)表現(xiàn),寫了哪些人的笑?都是些什么類型的笑?⑶從不同類型的笑聲中,你悟出了什么?
這些問(wèn)題串聯(lián)了整個(gè)課文的內(nèi)容,同時(shí)也是使讀者產(chǎn)生好奇心從而繼續(xù)研讀課文的興趣點(diǎn)。
2.找關(guān)鍵詞
根據(jù)教材內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際,在深入鉆研課文內(nèi)容、把握作者寫作意圖、弄清文章內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上,找到關(guān)鍵詞切入,往往會(huì)收到意想不到的效果。例如我在教《項(xiàng)鏈》一文時(shí),我抓住了文章第一句“她也是一個(gè)美麗動(dòng)人的姑娘,好像由于命運(yùn)的差錯(cuò),生在一個(gè)小職員的家里”中的“也”。這是一個(gè)副詞,表示前后兩件事情相同,前邊的可以省略不說(shuō)出來(lái)。接著我又問(wèn),那省略的一句話應(yīng)該是哪一句呢?請(qǐng)補(bǔ)出來(lái)。根據(jù)學(xué)生的回答我加以訂正,這里省略的一句話應(yīng)為“別人是個(gè)美麗的姑娘,生在一個(gè)富有的家里?!比缓笪疫M(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生將瑪?shù)贍柕潞推渌拿利惖墓媚镞M(jìn)行對(duì)比分析,其他的美麗的姑娘,由于出生在一個(gè)富有的家庭,都能嫁到門當(dāng)戶對(duì)的有錢有勢(shì)的人家,躋身上流社會(huì),而瑪?shù)贍柕码m然美麗,卻由于生在一個(gè)小職員家里,因此只能嫁給教育部的一個(gè)小職員,過(guò)著下層人民的生活。至此,我緊接問(wèn)學(xué)生,“瑪?shù)贍柕率遣皇歉视谧约旱钠降??”學(xué)業(yè)回答說(shuō)“不是”,“她不能夠講究打扮,只好穿得樸樸素素,但是她覺(jué)得不幸,好像這降低了她的身份似的?!薄坝X(jué)得她生來(lái)就是為著過(guò)高雅奢華的生活,因此她不斷感到痛苦?!彼猿3T跓o(wú)聊的時(shí)候,總是夢(mèng)想能過(guò)上流社會(huì)的豪華奢侈的生活,正是她的虛榮心,才使得她在她看來(lái)是能夠借以爬上上流社會(huì)的最佳時(shí)機(jī)――舞會(huì)上,丟失了從朋友那兒借來(lái)的一串項(xiàng)鏈,換來(lái)自己十年的艱辛。如此,通過(guò)一個(gè)“也”字的分析,既激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,又以簡(jiǎn)馭繁,提高了課堂教學(xué)的實(shí)效。
3.找關(guān)鍵句
這種切入是指不依循逐段、逐層設(shè)問(wèn)的自然順序,單刀直入,直接抓住能集中反映主旨,突出人物性格的關(guān)鍵句進(jìn)行設(shè)問(wèn),這種設(shè)問(wèn)內(nèi)容涵蓋面較寬,學(xué)生思維跨度較大,往往會(huì)起到事半功倍的效果。例如我在教《拿來(lái)主義》一文時(shí),就抓住文章的第七自然段,從“所以我們要運(yùn)用腦髓,放出眼光,自己來(lái)拿”切入。先讓同學(xué)們找到本句的關(guān)聯(lián)詞語(yǔ)“所以”,讓學(xué)生知道這是一個(gè)表示結(jié)果的句子。接著提問(wèn),“既然這是一個(gè)表結(jié)果的句子,那么,原因是什么呢?”啟發(fā)學(xué)生分析此段之前的內(nèi)容。通過(guò)分析,讓學(xué)生明確:我們之所以要實(shí)行拿來(lái)主義,有三個(gè)方面的原因:
原因之一:只是送去,有往而無(wú)來(lái)。(有悖于交往原則)
原因之二:只是送去,必淪為乞丐。(要正視歷史邏輯)
原因之三:聽(tīng)?wèi){“送來(lái)”,大受其禍害。(應(yīng)重視現(xiàn)實(shí)教訓(xùn))
這樣,學(xué)生就懂得了作者在前半部分采用了因果論證的方法。這時(shí),我又接著提問(wèn):“現(xiàn)在,我們知道了為什么要實(shí)行‘拿來(lái)主義’,那么,怎樣‘拿來(lái)’呢?”學(xué)生的興趣一下子又被調(diào)動(dòng)起來(lái)了。通過(guò)對(duì)下文的分析,讓學(xué)生明白:作者是通過(guò)比喻論證的方法來(lái)闡述的。作者首先用“大宅子”比喻文化遺產(chǎn),然后,用“孱頭”、“昏蛋”、和“廢物”這三種人對(duì)待“大宅子”的不同態(tài)度來(lái)比喻說(shuō)明對(duì)待文化遺產(chǎn)的三種錯(cuò)誤態(tài)度。最后,用對(duì)待“魚翅”“鴉片”“煙槍”和“煙燈”“一群姨太太”的不同方法,具體論述對(duì)待文化遺產(chǎn)的正確方法。這樣處理教材,眉目清楚,重點(diǎn)突出,既能讓學(xué)生體會(huì)本文論證的形象生動(dòng),深入淺出的特點(diǎn),又能準(zhǔn)確理解文章的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
(三)利用適時(shí)的提問(wèn)與點(diǎn)撥,幫助學(xué)生深入理解作品
用語(yǔ)言文字塑造出來(lái)的藝術(shù)形象給人們留下的思考的時(shí)間是無(wú)限的。這就是為什么我們的教學(xué)要從語(yǔ)言文字入手來(lái)弄清文章的內(nèi)容旨意,欣賞其表達(dá)的技巧,最后又要落實(shí)到語(yǔ)言文字上來(lái)收口的原因所在了。在實(shí)際教學(xué)中,我們常常不自覺(jué)地重視提問(wèn),而忽略點(diǎn)撥。要么讓學(xué)生答卻不給思考時(shí)間,不給點(diǎn)撥提示;要么答對(duì)答錯(cuò)不預(yù)置評(píng),變成了一種形式的做作。這樣,學(xué)生的思維很很難得到真正的訓(xùn)練。為了使課堂的答問(wèn)互相促動(dòng),把教學(xué)提升到一個(gè)更高的境界。我們高度重視提問(wèn)與點(diǎn)撥的指導(dǎo)。
1.提問(wèn)有講究
答與問(wèn)是從問(wèn)開(kāi)始,問(wèn)題能不能答,答成什么樣子,提問(wèn)的方式和語(yǔ)言很有講究。問(wèn)得太直白,學(xué)生會(huì)養(yǎng)成思維的惰性;問(wèn)得太深?yuàn)W,會(huì)讓學(xué)生無(wú)從回答,甚至?xí)箤W(xué)生產(chǎn)生恐懼心理。如何處理好上述的矛盾,這就要求課堂問(wèn)題的提出要有啟發(fā)性。例如:這篇文章是怎樣論述中心論點(diǎn)的?祥林嫂為什么會(huì)成為悲劇人物?這樣的問(wèn)題就不容易答好,假如調(diào)整一下問(wèn)法,變?yōu)椋哼@篇文章分幾層論述中心論點(diǎn)的?各層使用了哪些材料?這些材料的使用屬于什么論述方法?祥林嫂的死與哪些人有關(guān)系?誰(shuí)的影響大一些?人們對(duì)祥林嫂的傷害主要是肉體的還是精神的?這樣,既體現(xiàn)了思維的漸進(jìn),又能順利把問(wèn)題最終吃透,學(xué)生自然有更高的參與思考回答問(wèn)題的興致。
其次,課堂問(wèn)題的提出要有系統(tǒng)性。所謂系統(tǒng)是指各個(gè)問(wèn)題之間并不是孤立的,而是彼此之間應(yīng)顯示一定的難易深淺的梯度和內(nèi)在聯(lián)系,應(yīng)該具有連貫性的。學(xué)習(xí)必須遵循這一規(guī)律,提問(wèn)也應(yīng)如此。如學(xué)習(xí)《捕蛇者說(shuō)》的時(shí)候,我設(shè)計(jì)了三個(gè)問(wèn)題:一是既然永州的蛇其毒無(wú)比,永州人為什么還爭(zhēng)相捕蛇呢?二是蔣氏捕蛇,三代遭難,為什么還不愿“更役”、“復(fù)賦”?三是從永州捕蛇人民的悲慘生活中可以看到當(dāng)時(shí)怎樣的社會(huì)現(xiàn)實(shí)?這三個(gè)問(wèn)題就是具有一定層次的,能使學(xué)生層層深入的理解課文內(nèi)容,從而理解“賦斂之毒有甚是蛇者”的結(jié)論。如果打個(gè)比方的話,這種提問(wèn)就像一個(gè)鏈條,而這些問(wèn)題就是鏈條上不可缺少的環(huán)節(jié),這些問(wèn)題承前啟后、環(huán)環(huán)相扣、步步深化,只有這樣,才能有效的訓(xùn)練學(xué)生思維的系統(tǒng)性,全面理解課文。
2.點(diǎn)撥有技巧
不管教師的問(wèn)題再怎么提得適當(dāng),學(xué)生在思考分析確立答案的過(guò)程中,總還會(huì)遇到一些困難,這時(shí),教師應(yīng)想辦法指點(diǎn)迷津,啟發(fā)學(xué)生回答,主要有以下幾種方法:
⑴介紹相關(guān)背景
主要指知識(shí)背景、文化背景、寫作背景。例如:要學(xué)生分析細(xì)節(jié)描寫,就得先講清什么是“細(xì)節(jié)”;要學(xué)生理解象征意義,就得明了什么是“象征”;這是知識(shí)背景。再如,理解《孔乙已》就得了解科舉,分析祥林嫂的悲劇,就得懂什么是宗法制度禮教制度,這是文化背景,而學(xué)習(xí)《拿來(lái)主義》就應(yīng)介紹作者寫這篇文章時(shí)面對(duì)的社會(huì)矛盾,要品出《荷塘月色》那淡淡的哀愁,就得明白作者當(dāng)時(shí)生活的處境,這就是寫作背景。通常背景了解超深透,越容易找到正確的角度,解答問(wèn)題的把握性也越大。
⑵確定解答范圍
有時(shí)問(wèn)題提出后,學(xué)生無(wú)從下手,這時(shí)有必要提示回答問(wèn)題提煉答案的相關(guān)表述材料范圍。有時(shí)是一個(gè)或幾個(gè)段落,有時(shí)是一個(gè)或幾個(gè)句子,有時(shí)是一個(gè)短語(yǔ),例如在學(xué)習(xí)《為了忘卻的記念》一文時(shí),涉及到理解忘卻與記念的矛盾關(guān)系,這時(shí)可提示學(xué)生認(rèn)真研習(xí)第一段和結(jié)尾,這樣便會(huì)使學(xué)生很快領(lǐng)悟作者為什么要這樣說(shuō)。
⑶聯(lián)系相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,有些問(wèn)題的回答可通過(guò)聯(lián)想比較的方式從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中來(lái)獲取答題思路,這樣適時(shí)引導(dǎo),學(xué)生便慢慢學(xué)會(huì)從學(xué)過(guò)的知識(shí)中尋找相關(guān)例子來(lái)支持自己的觀點(diǎn)了。
總之,構(gòu)成課堂教學(xué)藝術(shù)化的因素很多,只要我們每一位教師在實(shí)踐中不斷追求、不斷探索,就能把每節(jié)課的教學(xué)變?yōu)榫赖乃囆g(shù)品,就能真正激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,把素質(zhì)教育落到實(shí)處。
參考文獻(xiàn):
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劉志剛(1980-),男,吉林長(zhǎng)嶺人,本科,中學(xué)一級(jí)教師,研究方向:語(yǔ)文教學(xué)。
第三篇:淺議政工工作
淺議政工工作
政工工作關(guān)系到單位或企業(yè)的和諧發(fā)展,是一切工作的生命線,如何正確定位政工工作,找準(zhǔn)政工工作角度,把政工工作做實(shí)、做細(xì),不斷提高政工工作的實(shí)效性,筆者認(rèn)為關(guān)鍵要做到“五要”。
一要提高政工工作人員的學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。政工工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期下黨的路線、方針、政策,并深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,在黨的正確方針的引領(lǐng)下,把所學(xué)的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐中去,要善于從政治的角度,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀和辯證法分析和解決問(wèn)題,提高政工工作的針對(duì)性。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要想把政工工作做好,首先就是要讓自身多充電,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),系統(tǒng)、全面地將業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)精、學(xué)透,拓寬自己的知識(shí)面,不斷改進(jìn)政工工作的新思路,探索政工工作的新途徑,新方法,避免按部就班,墨守成規(guī)。二要樹立“以人為本”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)員工的歸屬感。作為政工工作人員,首先自身要放低姿態(tài),要秉著“服務(wù)基層,服務(wù)職工”的理念,開(kāi)展政工工作。政工工作的本質(zhì)就是走基層路線,一切工作的本源都是來(lái)自于基層,只有真正樹立起全心全意為基層服務(wù)的思想,尊重和充分發(fā)揮廣大職工的主人翁地位,通過(guò)關(guān)心人,理解人,尊重人,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,才能增強(qiáng)單位或企業(yè)的凝聚力,向心力,感召力,促進(jìn)和諧健康發(fā)展。
三要切實(shí)關(guān)心職工疾苦,為職工排憂解難。作為政工工作人員,要本著全心全意為職工說(shuō)話,為職工辦事,立足基層的宗旨,切實(shí)幫助他們解決工作、生活中的困難。例如,要堅(jiān)持不懈地持續(xù)開(kāi)展“送溫暖”,“幫扶困難職工”,“慰問(wèn)老干部”等一系列的活動(dòng),讓困難職工不僅在物質(zhì)上得到幫扶,而且在精神上也會(huì)得到慰藉。
四要注重宣傳工作的開(kāi)展。開(kāi)展好宣傳工作也是做好政工工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),政工離不開(kāi)宣傳。作為政工工作人員,要經(jīng)常性地深入基層,了解基層,增強(qiáng)新聞敏感度,善于發(fā)現(xiàn)基層單位可宣傳的各種素材,并充分利用企業(yè)的廣播、報(bào)紙、公開(kāi)欄等有效的宣傳載體進(jìn)行宣傳報(bào)道,讓廣大職工也能夠了解身邊的人,身邊的事,了解所在企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,有助于激發(fā)他們工作的主觀能動(dòng)性和工作潛能。
五要善于打造富有特色的單位文化或企業(yè)文化。文化可以說(shuō)是一個(gè)單位或企業(yè)的靈魂,是不可缺少的精神財(cái)富。要想做好政工工作,就必須要專注于“文化工程”的建設(shè)。用文化的藝術(shù)來(lái)陶冶人,鍛造人,感染人,讓廣大職工在濃厚的文化氛圍中感受到大家庭的溫暖,體悟到精神上的升華。文化工程建設(shè)好了,單位或企業(yè)才會(huì)具有更鮮活的生命力。
第四篇:班務(wù)工作探微
班務(wù)工作探微
我執(zhí)教了十幾年,也從事了十多年的班務(wù)管理工作,經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)、探索和耕耘,我也在不斷地成長(zhǎng)著。在此,我就將自己在班務(wù)工作中的一些粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)總結(jié)如下:
一、摸清底子,對(duì)癥下藥,準(zhǔn)確定位。
1、建立班上學(xué)生的個(gè)人情況一覽表
每接手一個(gè)新班(如高一起始,高二文理分科新組班,高三新組建的文理復(fù)習(xí)班),我都會(huì)通過(guò)問(wèn)卷、家訪、師生交流、演講等多種方式迅速摸清班上學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想狀況,尤其是學(xué)生的表現(xiàn)情況、家庭情況及社會(huì)交往關(guān)系和近期表現(xiàn)情況,做好詳實(shí)記錄。建立健全班上學(xué)生的個(gè)人情況一覽表,內(nèi)容包括學(xué)生的姓名、生日、住址、愛(ài)好、家長(zhǎng)姓名、聯(lián)系電話等。這樣就基本上摸清了學(xué)生的底子,管理起來(lái)才能有的放矢。
2、精、準(zhǔn)、細(xì)地幫學(xué)生制定奮斗目標(biāo)
目標(biāo)定得太高,形同虛設(shè);定得太低,失去意義。作為班主任,應(yīng)精心、細(xì)致、準(zhǔn)確的幫助學(xué)生制定出切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。定目標(biāo)時(shí)要有超前意識(shí),要有讓學(xué)生通過(guò)蹦跳的努力就能摘食到樹上的桃子的希望。
近幾年,我一直擔(dān)任高三理科復(fù)習(xí)班的班主任,在接手組班的過(guò)程中,我會(huì)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)品質(zhì),私下里把他們分為
沖擊名牌大學(xué)、重點(diǎn)大學(xué)、二本、三本、高職五個(gè)梯隊(duì),并逐個(gè)找學(xué)生談話,幫他們結(jié)合實(shí)際明確定出各自?shī)^斗的低目標(biāo)和高目標(biāo),還提出“保底不封頂”的要求。這樣,班上的每個(gè)學(xué)生都有了切實(shí)可行的目標(biāo),也就有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力、前進(jìn)的信心、奮斗的激情,因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都感到自己在班上、在老師的心目中是有地位的,不會(huì)出現(xiàn)“多余人”的孤獨(dú)感,自卑感。
二、交流溝通,參與體驗(yàn),民主管理。
古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。每個(gè)班級(jí)學(xué)生們的思想素質(zhì),行為習(xí)慣,知識(shí)水平與能力都參差不齊,我在班務(wù)管理過(guò)程中會(huì)通過(guò)一些措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,力爭(zhēng)讓每一個(gè)學(xué)生在班集體這塊天地里施展各自的才華。
1、全員參與、討論制定出班上的“法規(guī)”。
以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》為基礎(chǔ),結(jié)合班上的實(shí)際情況,全體學(xué)生參與討論,民主制訂出操作性強(qiáng),能見(jiàn)成效的《班級(jí)公約》、《宿舍公約》等,從學(xué)生的生活紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生教育,行為教育端正化等細(xì)節(jié)入手,統(tǒng)一學(xué)生的日常生活學(xué)習(xí)行為,指導(dǎo)檢查督促學(xué)生自覺(jué)遵守,以養(yǎng)成習(xí)慣,因?yàn)椤吧倌耆籼煨裕?xí)慣成自然”,當(dāng)然在公約執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)注意“度”的把握,凡事“過(guò)猶不及”嘛!
2、組建好班委會(huì)、收放有度、民主自治、通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),民主推薦,選拔出具有不同才識(shí)的學(xué)生擔(dān)任班
干部。班主任要藝術(shù)管理、收放有度,指導(dǎo)班委會(huì)進(jìn)行合理分工,制訂中、短期目標(biāo),按照各自目標(biāo)實(shí)施班級(jí)管理。在管理過(guò)程中,對(duì)班干部實(shí)行能上能下的管理機(jī)制,班主任只起一個(gè)“參謀長(zhǎng)”的作用,把班級(jí)的日常事務(wù)盡可能地交給班干部處理,讓他們放開(kāi)手腳,大膽地去工作,充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用。分階段進(jìn)行班干部工作成績(jī)?cè)u(píng)估,對(duì)班級(jí)管理力度大,成績(jī)突出者可連任,對(duì)工作不力,方法簡(jiǎn)單,效果甚微者讓其“下崗”,但班主任必須做好善后工作,提出合理化建議,鼓勵(lì)其繼續(xù)努力,再給一個(gè)“上崗”機(jī)會(huì)。這樣以來(lái),班上的絕大多數(shù)學(xué)生都可成為某項(xiàng)工作的管理者,同時(shí)自己也是管理者的管理對(duì)象,形成一種人人平等,人人有責(zé),相互促進(jìn),全員參與,自主管理,群體管理的良好班級(jí)環(huán)境。
三、以身作則,循循善誘,愛(ài)心感化。
1、加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立班主任的威信
學(xué)高為師,德高為范。作為教師特別是班主任,其學(xué)問(wèn)見(jiàn)識(shí),言談舉止都會(huì)對(duì)班上學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響力。因此,一個(gè)好的班主任更應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,努力提高自己的教學(xué)水平,贏得學(xué)生的信任和尊重。注重為人師表、以身作則,要求學(xué)生不亂扔垃圾,自己更應(yīng)作好榜樣,即使是一個(gè)粉筆頭也不能亂丟;要求學(xué)生語(yǔ)言文明,自己就決不要出言不遜。學(xué)會(huì)換位思考,己所不欲,勿施于人,要用自己的人格魅力去感染學(xué)生,影響學(xué)生,在學(xué)生的心目中樹立起威信。工作起來(lái),就會(huì)事半功倍,收獲多多。
2、用愛(ài)的雨露去澆灌學(xué)生的心田
我很欣賞、也很贊同寧夏銀川一中的校長(zhǎng)戴冰清的觀點(diǎn):愛(ài)是教育的真諦所在,是一種圣愛(ài)。失去了愛(ài)的眼睛的教育,絕對(duì)是失敗的教育。在班務(wù)工作中更應(yīng)循循善誘,愛(ài)心感化,班主任應(yīng)深入到學(xué)生中去,了解、尊重、關(guān)心、熱愛(ài)學(xué)生。用愛(ài)的眼光,發(fā)展的眼光看待學(xué)生,特別是對(duì)班上信心不足,行為習(xí)慣差,思想復(fù)雜的“弱勢(shì)”群體,“問(wèn)題”學(xué)生,不能諷刺挖苦,或公開(kāi)聲明放棄他們,必須逐個(gè)進(jìn)行談話交流,曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,幫他們制定計(jì)劃,即使有一丁點(diǎn)兒進(jìn)步,教師也不吝表?yè)P(yáng),幫他們重拾信心,杜絕破罐子破摔心理的滋生。
對(duì)高三學(xué)生而言,班主任更應(yīng)耐心細(xì)致,多獻(xiàn)愛(ài)心。要盡可能的走進(jìn)學(xué)生中間,讓學(xué)生能從你的一個(gè)眼神、一個(gè)手勢(shì)、簡(jiǎn)單的一句話中感受到你對(duì)他們的肯定、鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài)。每考一次試,都應(yīng)抽時(shí)間對(duì)比分析,對(duì)成績(jī)下滑明顯的學(xué)生,必須及時(shí)多方了解情況,找出癥結(jié),與學(xué)生談心、打氣,給他們“減壓”。記得有一年我教的班上有一個(gè)成績(jī)優(yōu)異的女學(xué)生在高考前兩個(gè)月,突然成績(jī)大幅度下滑,一了解原因,家庭特困,日常生活難以維持,嚴(yán)重的營(yíng)養(yǎng)不足,于是我與幾個(gè)任課老師商量,供給她的后期生活費(fèi),幫她走過(guò)了最艱難的那段路程,那年高考,她順利考入了陜西師大。
以上,僅是我對(duì)班務(wù)管理工作的一孔之見(jiàn),在班務(wù)管理這個(gè)天地里,可謂是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
四、班級(jí)管理工作需要解決的一些問(wèn)題
1、怎樣面對(duì)學(xué)生的早戀?
2、座位怎樣排列更為合理?
3、對(duì)學(xué)生的懲誡教育如何把握尺度和方法?
4、新形勢(shì)下的家訪工作怎樣做才有好的效果?
第五篇:如何當(dāng)好醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)
如何當(dāng)好醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院科室主任(中層領(lǐng)導(dǎo))是醫(yī)院的中流砥柱,是醫(yī)院發(fā)展的生命線。主宰、影響醫(yī)院最重要的群體是科室主任,而阻礙、拖垮醫(yī)院最重要的群體同樣是科室主任。醫(yī)院的發(fā)展盡管擁有一個(gè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃,但往往不能執(zhí)行到位,或執(zhí)行時(shí)發(fā)生了很大偏差,主要的因素也是來(lái)自科室主任(中層主管)。
為什么中層執(zhí)行力會(huì)比較缺失呢?大量研究發(fā)現(xiàn),那就是科室主任在管理上的“半路出家”現(xiàn)象。電話:010—599002472 010--599004371他們存在一個(gè)十分明顯的通?。喝狈?duì)管理角色、管理職能、管理的基本方法和基本流程的掌握,管理能力欠缺。塑造科室主任的管理能力也是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
確保醫(yī)院管理水平持續(xù)上升的關(guān)鍵在于——臨床科室主任需要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力。從醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,科室人員的訓(xùn)練、指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)考核,每一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)都將起到提高醫(yī)院業(yè)績(jī)的作用。臨床科室主任最有價(jià)值的作用不光在于自己看了多少病號(hào),而且還要看培養(yǎng)出了多少醫(yī)務(wù)技術(shù)高手,帶領(lǐng)科室共同創(chuàng)造了多少業(yè)績(jī)??剖抑魅稳绾巫龊米约旱慕巧ㄎ?/p>
科室主任怎樣組織好自己的員工 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力 第二章 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì) 第三章 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的影響力 第四章 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、業(yè)務(wù)管理能力
怎樣將醫(yī)院的策略轉(zhuǎn)化為目標(biāo) 怎樣制定計(jì)劃并實(shí)施
怎樣系統(tǒng)解決問(wèn)題并與過(guò)程控制
2、團(tuán)隊(duì)管理能力 醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的特征與標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的溝通與合作 怎樣建設(shè)一支成功的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)
3、人員管理能力 如何塑造卓越的管理風(fēng)格 如何激勵(lì)下屬 如何正確地授權(quán)
4、醫(yī)院管理者的共同目標(biāo) ——?jiǎng)?chuàng)建醫(yī)院學(xué)習(xí)型組織
如何有計(jì)劃的開(kāi)展組織變革與管理創(chuàng)新 如何做一個(gè)好的教練 怎樣開(kāi)展績(jī)效管理 課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言