第一篇：礦運轉(zhuǎn)隊2013年工作總結(jié)和2014年工作安排

礦運轉(zhuǎn)隊2013年工作總結(jié)和2014年工作安排

2013年4月份運轉(zhuǎn)二隊成立以來，積極按照礦上及公司安排部署進行工作，全面展開我隊各項工作；我隊克服了人員技能差、人員普遍年輕化、檢修工作任務(wù)繁重等不利因素；一切從零開始，一支嶄新的、強有力的隊伍日益壯大，各項工作取得了較為滿意的成績。

一、安全、生產(chǎn)、機電管理任務(wù)均能順利完成。

安全方面：截止11月中旬，我隊安全生產(chǎn)能按照礦上要求，順利實現(xiàn)了無輕傷目標(biāo)。積極開展落實安全責(zé)任制，通過班前、班后學(xué)習(xí)，不斷提升員工安全意識；尤其在井下工作期間，相互監(jiān)督，不斷糾正不良習(xí)慣，從整體上提高員工的安全；對于個別員工安全意識淡薄，我隊開展徹查活動，做到人人以“安全為先”。

生產(chǎn)方面：我隊主要負責(zé)12煤及22煤膠帶運輸，運輸戰(zhàn)線長；根據(jù)綜連采工作需要，我隊積極落實生產(chǎn)任務(wù)，保證第一時間開機生產(chǎn)；為了更好地保證運輸質(zhì)量，我隊在中夜班加強隊干及班組長跟班力度；夜班點檢工作做細，保證設(shè)備健康運行；早班檢修期間，各點派電鉗工根據(jù)中夜班生產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)問題，早班集中解決落實。檢修班升井開班后會，總結(jié)一天工作，進行“問責(zé)制”，每項工作落實到具體人，務(wù)必把檢修工作做到位。我隊共上報五小成果x項，其中有x項獲得x等獎。

機電方面：機電綜合業(yè)務(wù)考核在x個區(qū)隊排名第x，月度平均責(zé)任故障停機時間x小時，故障停機率x%，低于公司規(guī)定要求。

二、主要亮點工作

（一）安全工作，落實到位，穩(wěn)中推進。13年開展“本安管理體系鞏固發(fā)展年”活動，根據(jù)我礦“年度本安體系考核保持xx二級”的工作目標(biāo)；我隊進一步強化安全責(zé)任落實，重點加強新進員工的安全管理，使安全基礎(chǔ)管理穩(wěn)中求進。

1、按照上級文件要求，結(jié)合我隊實際修訂了x項安全管理制度和辦法，推進我隊精益化管理，保證安全工作有制可循，實現(xiàn)了安全工作有效管控。

2、加強我隊員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，我隊全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍。將新進員工培訓(xùn)納入重點范圍，我隊舉辦各種員工培訓(xùn)23期，共培訓(xùn)約1080人次，外培x期，培訓(xùn)x人。

3、全員簽訂安全管理“十條紅線”承諾書，區(qū)隊與班組簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，員工之間簽訂《師帶徒協(xié)議》。

4、積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動。一是深入開展安全讀書活動，召開座談會，員工講發(fā)生在身邊的安全事故，并要求員工寫安全方面的心得體會，擇優(yōu)在班前會上講給員工聽；同時制作下發(fā)學(xué)習(xí)手冊和卡片，使員工掌握七條規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)知識。二是全面開展百日安全生產(chǎn)活動，舉辦“本安管理知識競賽”活動，豐富員工本安管理知識。創(chuàng)建“無不安全行為班組”活動和“全員不安全行為案例編寫”征集活動，推進“八型班組”建設(shè)工作，開展全隊1個檢修班3個生產(chǎn)班，月月無不安全行為班組評比活動，對考核優(yōu)秀班組進行實時獎勵。開展征集不安全行為案例，我隊共征集案例240例，整理成冊下發(fā)學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識。三是開展井下員工自查自糾活動，定期召開座談會，談自己安全方面的不足之處，以及日后如何改進。

5、安全文化建設(shè)取得了新的進展。根據(jù)礦上下發(fā)《xx臺煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)方案》和《安全文化建設(shè)實施手冊》，結(jié)合我隊實際情況，完善安全文化內(nèi)涵，井下現(xiàn)場設(shè)立了各類安全警示牌、宣傳牌，不定期召開員工或家屬安全茶話會，不安全人員批評教育談心會。我隊以班為單位，有經(jīng)驗的老員工逐班講自己以往工作中遇到的不安全事例。開展老員工幫扶新員工活動，為了讓新員工更加了解煤礦安全工作的重要性，在生活和工作中不斷滲透，不斷發(fā)現(xiàn)自身的問題，并逐個解決。開展家屬與區(qū)隊不定期溝通活動，建立家屬檔案，區(qū)隊與家屬溝通，要求家屬多關(guān)心員工的工作，了解員工的不安全心理，多給員工打電話，多關(guān)心，形成與區(qū)隊聯(lián)系的長效機制；達到發(fā)現(xiàn)問題，區(qū)隊與家屬及時去幫助員工克服困難，安安全全地搞工作。

6、全面提升本安管理水平。根據(jù)《xx臺煤礦風(fēng)險管理手冊》，我隊積極開展本安管理學(xué)習(xí)和隱患查處強落實，強化現(xiàn)場管理，解決杜絕重復(fù)性隱患；認真梳理公司和礦上查出的隱患問題，及時落實整改，并匯總成冊，我隊管理人員對隱患形成分析報告和管控措施；不斷在工作中，修訂我隊管理辦法，結(jié)合實際，強化落實。通過定期培訓(xùn)管理人員錄入隱患的規(guī)范性和有效性，進一步提高我隊管理人員的業(yè)務(wù)水平，達到隱患排查到位，落實及時，形成良性工作狀態(tài)。進一步加強安全生產(chǎn)管理，按規(guī)范完成我隊安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為并做好我隊安全管理人員、崗位人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。

（二）科學(xué)組織，保質(zhì)保量，穩(wěn)中求進。

1、根據(jù)礦上下達的年度生產(chǎn)任務(wù)，我隊詳細制定膠帶機運輸方案，將根據(jù)需要任務(wù)落實到每個班組，合理制定了全年的生產(chǎn)計劃，根據(jù)我隊運輸?shù)膶嶋H能力進行合理調(diào)整，保證第一時間完成任務(wù)。

2、根據(jù)我隊管理的膠帶機及現(xiàn)場工作環(huán)境，調(diào)整22煤南翼運輸方案，實時管控運輸承載量，避免皮帶壓死現(xiàn)象及因地質(zhì)條件破壞影響生產(chǎn)。

3、結(jié)合我礦生產(chǎn)任務(wù)，我隊制定合理方案，配備合理人員，保證正常開機生產(chǎn)，保證檢修工作的科學(xué)性與持續(xù)性。不斷總結(jié)運輸時存在的問題，針對中夜班生產(chǎn)期間，人員與機器的不穩(wěn)定因素，定期召開隊委會，對癥下藥；保證運輸能力的大大加強和員工崗位責(zé)任心有質(zhì)的提高。

（三）科學(xué)管理，雙增雙節(jié)

1、強化我隊內(nèi)部管理，獎罰分明。將所有的成本指標(biāo)統(tǒng)一節(jié)余，落實到各班組，并與工資掛鉤，增強員工的節(jié)約的責(zé)任心。將可控材料和周轉(zhuǎn)材料分成24類，按照100%、50%、25%和10%的獎罰比例進行考核，加大獎罰力度；從過去只從大方面算賬、考核，轉(zhuǎn)變到處處考核，并在工作落實中形成監(jiān)督機制；特別對人為浪費和周轉(zhuǎn)配料回收不到位的加大監(jiān)督處罰力度，從根本上上臺階。每月三次對浪費者進行通報，并要求做檢查，寫保證書，從根本上杜絕一切浪費。

2、依靠技術(shù)提高效率，鼓勵員工回廢利用，不斷創(chuàng)新提高節(jié)約成本。在工作中，不斷改進工作方法，由機電隊長和材料員帶頭對我隊可修復(fù)設(shè)備、大型部件、配件進行盤點，將待修設(shè)備、配件的明細下發(fā)給檢修班，積極做好修舊利廢工作，并制定方案實施維修，對修舊利廢好的員工給予一定的獎勵，在月底的績效考核中還增加一定的分值。

（四）黨建創(chuàng)新亮點紛呈

堅持走群眾路線，“從群眾來，到群眾中去”的思路根據(jù)我隊實際情況，制定了一系列黨建創(chuàng)新活動；我隊本著“基層黨建工作在基層一線探索、在基層一線創(chuàng)新、在基層一線檢驗”的定位目標(biāo)要求，大力實施黨建工作“基層創(chuàng)新工程”，定位我隊獨具特色的黨建創(chuàng)新亮點工作。

我隊實現(xiàn)了重點班組有黨小組，井下關(guān)鍵崗位有黨員；黨員起到帶頭作用，發(fā)揮黨員的先進意識。加強我隊班組建設(shè)，提高科學(xué)發(fā)展管理水平。我隊支部監(jiān)督黨員工作情況，從選、管、育三方面著手，抓好黨員工作狀況。

我隊積極按照礦上要求，推行我隊“每月兩星”評選活動，更好地鼓勵員工工作的積極性，通過公開評選杜絕不正之風(fēng)。我隊積極按照礦上要求不斷完善黨建工作，有力地保證黨建工作的有序進行。我隊積極加強黨員的檔案追蹤管理，實現(xiàn)無紙化辦公，進行資料整合，實現(xiàn)電子版辦公。黨支部積極發(fā)揮支部作用，開展幫帶活動，幫助家庭困難員工，幫助崗位技能差的員工。我隊發(fā)揮好與員工溝通平臺，把“隊長信箱”落到實處，時時關(guān)心員工所想，在力所能及的范圍內(nèi)做好解決員工生活中、工作中存在的困難，并實現(xiàn)定期追蹤，定期與員工家屬溝通，做到時時處處關(guān)心每位員工，讓員工在區(qū)隊里找到歸屬感。

我隊由支部書記牽頭，組織愛好寫作員工，開展宣傳活動，鼓勵員工建言獻策，開展好討論會和座談會；對寫作好的員工，給予一定的獎勵，以資鼓勵。支部做好道德宣講活動，收集資料輪流授課，不斷提升員工自身修養(yǎng)。自運轉(zhuǎn)二隊成立以來，我隊在礦網(wǎng)站上發(fā)表員工作品，月月考核在區(qū)隊間名列前茅。我隊的工作亮點實時寫成報道，第一時間讓廣大員工閱讀，能夠很好地發(fā)揮宣傳報道的作用。

（五）設(shè)備改造上臺階

我隊成立以來，隊內(nèi)進行專項檢查，定計劃，不斷整改落實。我隊從設(shè)備改造上下功夫。改造22機頭、22南翼機頭、22上北翼機頭接煤板，大大減少了機頭崗位工工作量；改造22南翼、22上北翼機頭電源，保證安全供電；更換22煤大巷、22南翼、22上北翼膠帶機沿線消防水管指示牌和閉鎖指示牌，更換22南翼膠帶機沿線皮帶架編號，能夠在檢查中很好定位；優(yōu)化22煤大巷、22南翼、22上北翼膠帶機皮帶保護，為正常開機生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對主運膠帶機帶面、接頭進行全面檢查，修補22煤大巷膠帶機帶面；改造22煤大巷、22南翼、22上北翼膠帶機翻版縱撕和拉繩縱撕，有效地保證設(shè)備故障率降低；改造22南翼膠帶機3聯(lián)巷托輥庫； 各膠帶機機頭牌版、工具柜、沙箱、滅火器等重新擺放；改造22南翼膠帶機漏煤斗、擋煤板；對22煤大巷、22南翼、22上北翼膠帶機各滾筒進行探傷；對22煤大巷、22南翼、22上北翼膠帶機帶面接頭進行探傷；對各膠帶機所使用的移變、電機、開關(guān)接線，進行定期全面排查，并緊固螺栓。

三、目前存在的問題

1、在績效考核這項工作中，隊干與隊干、班組與班組、班長與班長、員工與員工考核結(jié)果差距拉開不明顯，沒有達到“多勞多得，獎勤罰懶”的效果；因此在以后的工作中，我隊將重點抓好這項工作，制定更加科學(xué)合理的績效考核管理辦法，讓每位員工更有積極性，只有工作干到位，才能得到更多的報酬。

2、是我隊的不安全行為還沒有得到徹底杜絕，還有個別班組有不安全行為發(fā)生，我隊將根據(jù)發(fā)生的不安全行為特點，針對班組和個人制定相應(yīng)的管理制度和獎罰辦法，減少高頻人員不安全行為的發(fā)生次數(shù)，降低習(xí)慣性不安全行為的頻率。

3、個別班組員工存在遲入井和早升井人員，在以后的工作中，我隊通過檢查定位儀的方式來管控員工的入升井情況；對不按時升入井人員做出相應(yīng)的處罰。

4、管理制度的執(zhí)行力還不夠快，精益化管理做的不到位，日后在這方面加大力度，不斷提升管理水平，加強精益化管理。

四、2014年的工作計劃

為了進一步推動我礦安全安全高效發(fā)展，結(jié)合我隊實際，現(xiàn)就2014年工作計劃做如下規(guī)劃：

1、嚴抓安全，提高職工的安全認識；加大對不安全行為人員的處罰力度，杜絕機電事故的發(fā)生，定期開展安全培訓(xùn)，組織考試，獎罰分明。加強對新入企員工的培訓(xùn)力度，落實好師帶徒制度。

2、狠抓質(zhì)量標(biāo)準化，嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準化考核標(biāo)準。

3、加強勞動紀律管理，檢查好人員入升井工作，以及崗位人員的工作情況。嚴格制度勞動紀律管理制度，力爭2014年這項工作上臺階。

4、嚴格控制好材料管理利用，做到管理做細、做精；做好廢舊物再利用。

5、機電管理方面進一步加大科技創(chuàng)新，調(diào)動員工積極性，進行小改小革；盡可能地降低成本，從創(chuàng)新根本上下功夫。

6、進一步加大黨建亮點工作，堅持做好黨的帶頭作用，做好”從群眾中來，到群眾中去”的工作,給員工提供一個良好的工作環(huán)境，讓員工在區(qū)隊里有個歸屬感；進一步發(fā)揮好我隊宣傳優(yōu)勢，加大獎勵力度，鼓勵員工積極建言獻策，宣傳好我隊亮點工作。

第二篇：運轉(zhuǎn)隊9月工作總結(jié)

上個月運轉(zhuǎn)隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全隊職工團結(jié)一致，克難攻堅，奮力拼搏使各項工作都取得了較好的成績，圓滿完成了礦黨政交給我們的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上月工作情況總結(jié)如下：

一、緊抓日常檢修工作，保證檢修質(zhì)量。運轉(zhuǎn)隊具有“車間多、設(shè)備多、人員少、檢修時間少”的兩多兩少的特點。針對這些特點，制定了各類設(shè)備的檢修制度和檢修標(biāo)準，切實保證檢修人員檢修時有標(biāo)準可依，使檢修程序化、標(biāo)準化，降低檢修人員的檢修難度。同時加強對檢修標(biāo)準的落實，做到以制度促生產(chǎn)、以制度促安全。通過以上這些措施保證了日常檢修質(zhì)量確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

二、狠抓重大施工現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)。運轉(zhuǎn)隊強化全員的安全意識，堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的現(xiàn)場管理基本方針，加強對檢修現(xiàn)場的人員監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。做好檢修現(xiàn)場管理，加強班組人員對現(xiàn)場安全工作的認知，使職工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標(biāo)準，從而提高工作質(zhì)量，上個月出色的完成了主井口大修更換的舊設(shè)備的轉(zhuǎn)移、主井滾筒襯墊的更換、天輪旋轉(zhuǎn)器加油等大型施工。

三、治理三亂，提高車間硐室質(zhì)量標(biāo)準化。針對機電管理的“小線吊掛亂、小型電器安裝亂、設(shè)備環(huán)境亂”三亂的問題，運轉(zhuǎn)隊加大投入力度、提高職工對質(zhì)量標(biāo)準化工作的認識，以“質(zhì)量標(biāo)準化是一切工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量標(biāo)準化是安全的保證，沒有質(zhì)量標(biāo)準化就沒有安全。”的態(tài)度夯實各個車間質(zhì)量。完成了裝載硐室線路整理、尾繩照明線路改造等工作。

四、提高全隊職工思想認識，做好政治工作。思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢。創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮了職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。利用多種形式開展符合我礦新形勢需要的思想教育活動。幫助廣大職工正確看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一切實際問題，化解了職工的思想矛盾，幫助他們解決了工作、生活中的實際困難。密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進了全隊安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

本月工作重點及思路：

一、繼續(xù)緊抓日常檢修工作確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

二、

第三篇：運轉(zhuǎn)隊崗位責(zé)任

目錄

1、運轉(zhuǎn)隊崗位責(zé)任制………………………………………………….……1

2、隊長崗位責(zé)任制……………………………………………………….…1

3、書記崗位責(zé)任制……………………………………………………….…1

4、技術(shù)員崗位責(zé)任制………………………………………………………２

5、辦事員崗位責(zé)任 ………………………………………………………….2

6、材料配件管理員崗位責(zé)任制………………………………………………2

7、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員崗位責(zé)任制……………………………………………3

8、班長崗位責(zé)任制……………………………………… ………………3

9、皮帶運輸機崗位責(zé)任制……………………………………………… 4

10、破碎機司機崗位責(zé)任制………………………………………………….5

11、皮帶巡檢工崗位責(zé)任制…………………………………………………..5

12、檢修工安全崗位責(zé)任制………………………………………………….6

13、電鉗工崗位責(zé)任制…………………………………………………… 7

14、電器焊工崗位責(zé)任制……………………………………………………...7

15、排水工崗位責(zé)任制 ……………………………………………………….7

16、回收工崗位責(zé)任制………………………………………………………...8

17、巷道清潔工崗位職責(zé)……………………………………………………...8

18、瓦斯檢測儀管理員崗位責(zé)任制……………………………………………8

運轉(zhuǎn)隊崗位責(zé)任制

1、運轉(zhuǎn)隊擔(dān)負著全礦原煤運輸任務(wù)，負責(zé)各條皮帶機道的標(biāo)準化工作。

2、負責(zé)南翼機尾水倉排水，皮帶巷積水的抽排。

3、負責(zé)主運系統(tǒng)日常維護工作，確保主運系統(tǒng)安全運行。

4、每天檢查作業(yè)場所頂板及兩幫，是否有不安全隱患。

5、定期檢查滅火器材。

6、每班運轉(zhuǎn)時必須及時打開下皮帶噴霧裝置，清理浮煤防止著火事故的放生。

7、檢修過程嚴格執(zhí)行“停送電制度”，嚴格執(zhí)行運轉(zhuǎn)隊設(shè)備檢修安全措施。

隊長崗位責(zé)任制

1、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，搞好職工的安全教育，開展安全活動。堅持安全活動制度，安全檢查制度，事故分析審查制度，簽報《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及其修改，嚴格安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

2、隊長是本隊生產(chǎn)建設(shè)的組織者，指揮者，深入班組，深入井下，率領(lǐng)全隊職工保質(zhì)量完成與超額完成月度作業(yè)計劃以及礦上交給的其它任務(wù)。

3、抓好全隊安全教育，搞好安全活動，配合有關(guān)部門加強員工安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、嚴格執(zhí)行管理人員深入現(xiàn)場，根據(jù)生產(chǎn)情況及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)中存在的事故隱患，并采取相應(yīng)防范措施。

5、開展質(zhì)量達標(biāo)活動，嚴格質(zhì)量管理驗收制度，消滅不合格工程及不安全隱患，制定獎罰措施，改進工作方法，做到質(zhì)量標(biāo)準化。

6、規(guī)范員工行為，保證員工上標(biāo)準崗，干標(biāo)準活。

7、由于管理不到位造成停產(chǎn)，應(yīng)負一定管理責(zé)任。

8、及時落實礦各項會議精神。

書記崗位責(zé)任制

1、支部書記與隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)本隊安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、全面負責(zé)本隊職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)工作，配合隊長抓好安全工作。

3、抓好員工的安全教育工作，使每位員工牢固樹立“安全第一”和不安全不生產(chǎn)的思想，同時負責(zé)把“安康杯”活動深入持久地開展下去。

4、發(fā)動全隊員工，不斷開展反“三違”安全互?；顒?，做到人人管安全，調(diào)動崗網(wǎng)員積極性，對于反饋的信息要予以高度重視，及時反映給隊長及有關(guān)部門。

5、具體負責(zé)全隊的文明生產(chǎn)，組織人員及時清理作業(yè)場所的及生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵，消除事故隱患。

6、組織本隊黨員及積極分子，發(fā)揮模范帶頭作用，做好黨員身邊無事故，杜絕“三違”

技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”，保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量。

3、及時編制作業(yè)規(guī)程，生產(chǎn)措施，根據(jù)現(xiàn)場變化情況，按照有關(guān)規(guī)定及時補編及補充措施并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題和各種事故技術(shù)分析。

4、組織施工規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)貫徹，負責(zé)對具體學(xué)習(xí)情況和現(xiàn)場實施、檢查、考核、認證工作。

5、負責(zé)組織全隊員工的技術(shù)教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)，探索研究制定新工藝、新技術(shù)并做好推廣應(yīng)用工作。

6、編制機電設(shè)備定期檢修計劃及預(yù)防性檢修計劃，施工組織措施并進行具體貫徹落實，組織參與固定設(shè)備的安全保護裝置試驗、測定工作，并建立設(shè)備管理臺帳卡。

7、負責(zé)圖紙、資料的繪制、保管以及其它技術(shù)資料的管理工作。做好各種儀器、儀表的定期檢驗工作。

8、負責(zé)完成隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦事員崗位責(zé)任制、協(xié)助隊長做好行政管理工作。、堅持按點辦工，堅守工作崗位，端正服務(wù)態(tài)度，面向群眾處理好日常事務(wù)工作。3、負責(zé)開資發(fā)放獎金，參加有關(guān)工資各種會議，參加文明衛(wèi)生檢查。、搞好職工的勞保福利及生產(chǎn)的后勤服務(wù)，即材料、配件、供應(yīng)及回收復(fù)用工作。、認真執(zhí)行財務(wù)政策，準確科學(xué)地做好各類項目的報表統(tǒng)計和登記，做好各類帳目分類、裝訂、保存工作。、管好隊內(nèi)公共財產(chǎn)。、建好工人記分臺帳，保證工資日清月結(jié)，月公布，不弄虛作假，辦事公道，堅持原則區(qū)隊管理制度。

材料配件管理員崗位責(zé)任制

一、負責(zé)個隊（廠）所使用的設(shè)備配件、油脂材料計劃編制和消耗統(tǒng)計工作。

二、負責(zé)各隊的集體和個人工具、儀表和臺帳管理。

三、負責(zé)機電組內(nèi)部有關(guān)內(nèi)業(yè)資料管理。

四、結(jié)合各隊月消耗使用情況負責(zé)對物質(zhì)供應(yīng)部門和有關(guān)費用核對結(jié)算及月考核工作。

五、負責(zé)修舊利廢和外協(xié)加工，修理入庫驗收工作。

六、負責(zé)支護材料的領(lǐng)用和發(fā)放。

七、負責(zé)臨時庫管理，做到帳、卡、物三對照準確。

八、領(lǐng)用發(fā)放材料配件必須及時準確。

安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員崗位責(zé)任制

一、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員是群眾性組織，在礦團委、工會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本單位的生產(chǎn)過程實施安全監(jiān)督。

二、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員必須具備較高的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，掌握安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及礦里制定的關(guān)于安全生產(chǎn)的管理辦法與實施細則。

三、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員對本單位發(fā)生的“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止，對生產(chǎn)過程中的事故隱患有義務(wù)進行排除、對“三違”現(xiàn)象和事故隱患及時填寫“安全信息反饋表”、報礦工會和安監(jiān)處。經(jīng)采用的信息每條獎勵30元。產(chǎn)生經(jīng)濟效益較大的，予以通報表彰和物質(zhì)獎勵。

四、全監(jiān)督崗、網(wǎng)員既要當(dāng)好安全監(jiān)督員，又要當(dāng)好安全宣傳員，還要當(dāng)好安全生產(chǎn)的帶頭人。要做到身邊無隱患、本人無違章，當(dāng)班無事故。

五、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員必須積極參加團委、工會和安監(jiān)處組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的活動及會議。

六、凡不履行崗、網(wǎng)員義務(wù)、不行使網(wǎng)員權(quán)利、工作發(fā)生失誤的、工會有權(quán)利予以撤換。

七、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員每月發(fā)給30元津貼，凡不履行網(wǎng)員義務(wù)者不予以發(fā)放。

八、崗、網(wǎng)員所在班組發(fā)生一次“三違”或其他事故，取消當(dāng)月津貼（以安監(jiān)處認定為依據(jù)）。

九、年底對崗、網(wǎng)員進行全面考核，優(yōu)秀者予以獎勵。

班長崗位責(zé)任制

1、班長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本班組的安全工作負直接責(zé)任，搞好本班職工的安全教育，開展安全活動。

2、模范的執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，帶領(lǐng)本班組人員嚴格執(zhí)行三大規(guī)程和安全措施，敢于制止各種違章行為。

3、現(xiàn)場指揮本班組人員工作，并檢查本班組工作任務(wù)的完成情況及工作質(zhì)量.4、負責(zé)本班組的安全工作，嚴格按照操作規(guī)程安全技術(shù)措施作業(yè)，制止“三違”現(xiàn)象。

5、每班召開班前會，安排布置工作任務(wù)，向作業(yè)人員講明安全操作要求。

6、工作中發(fā)現(xiàn)重大問題及隱患及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)必須安全和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴禁“三違”，有權(quán)制止、拒絕任何人違章指揮。

8、發(fā)動本班組人員不斷開展反“三違”、防事故安全互保活動。加強安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，強化班組人員的安全意識和崗位責(zé)任心。

9、發(fā)揮本班組崗網(wǎng)員的作用，支持崗網(wǎng)員開展好工作。

10、當(dāng)班必須對設(shè)備進行檢查，并做好記錄。

11、對因巡檢不到位，引發(fā)的故障，應(yīng)負管理責(zé)任。

皮帶運輸機崗位責(zé)任制

1、了解設(shè)備性能、工作原理，負責(zé)管理皮帶運輸機及附屬設(shè)備的巡回檢查，對所在崗位的安全工作負責(zé)，是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。

2、熟悉專業(yè)知識，具有對皮帶運輸機一般性故障排除技能，對于崗位技能素質(zhì)低而影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的事故要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3、掌握皮帶運輸機的日常維護與保養(yǎng)，保證設(shè)備平穩(wěn)運行，加強對設(shè)備的檢查與點檢力度，對于點檢不到位而導(dǎo)致的設(shè)備故障負主要責(zé)任。

4、堅守崗位，尤其是單崗更應(yīng)加強工作責(zé)任心，在皮帶運行中嚴禁接觸運轉(zhuǎn)部位。

5、清理雜物，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

6、遵守操作規(guī)程及安全規(guī)程，做到持證上崗，不斷強化安全技術(shù)及標(biāo)準的自身學(xué)習(xí)，提高自保互保意識，對于違反操作規(guī)程、安全規(guī)程或有關(guān)規(guī)章制度的事故，要負直接責(zé)任。刮板運輸機司機崗位責(zé)任制

1、了解設(shè)備性能、工作原理，負責(zé)管理刮板運輸機運輸及附屬設(shè)備的巡回檢查，對所在崗位的安全工作負責(zé)，是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。

2、熟悉專業(yè)知識，具有對刮板運輸機一般性故障排除技能，對于崗位技能素質(zhì)低而影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的事故要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3、掌握刮板運輸機的日常維護和保養(yǎng)，保障設(shè)備平穩(wěn)運行，加強對設(shè)備的檢查與點檢力度，對于點檢不到位而導(dǎo)致的設(shè)備故障負主要責(zé)任。

4、進入刮板機溜槽必須切斷電源，嚴格執(zhí)行停送電掛牌制度。

5、遵守操作規(guī)程及安全規(guī)程，做到持證上崗。

破碎機司機崗位責(zé)任制

1、堅守工作崗位，遵守勞動紀律。

2、司機必須持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，隨時注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，觀察儀表指示情況，軸承和電機溫度變化，潤滑系統(tǒng)是否良好，進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不能處理的異常現(xiàn)象，要立即匯報，并填寫好記錄。

3、嚴格遵守各項規(guī)章制度，狠抓“三違”，精心操作，保證設(shè)備的安全運行，不出責(zé)任事故。

4、必須熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、各項技術(shù)參數(shù)、供電系統(tǒng)的基本原理，做到“三知四會”（知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知性能、知安全設(shè)施原理，會操作、會維修、會排除一般故障、會保養(yǎng)）。

5、破碎機檢修、停機除鐵時，必須可靠閉鎖破碎機啟動開關(guān)，保證檢修人員安全，檢修完畢后再次檢查破碎機滾筒，觀察是否有異物，清理后方可解除閉鎖，開啟設(shè)備。

6、愛護設(shè)備，精心保養(yǎng)，搞好環(huán)境和設(shè)備的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。

7、參加設(shè)備檢修、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。

8、作好破碎機的日常維護保養(yǎng)工作，按規(guī)定注油，保證設(shè)備潤滑良好，運轉(zhuǎn)正常。

9、嚴格執(zhí)行各項管理制度。

10、認真填寫各種記錄。

皮帶巡檢工崗位責(zé)任制

注意事項：注意頂板、巷道兩幫、在膠帶機運行過程中，嚴禁更換：托輥、清掃器、檔煤板，嚴禁跨越皮帶或底帶下面穿過。

1、檢查各潤滑部位的油位、油質(zhì)以及所注油的規(guī)格型號是否符合規(guī)定，各潤滑部位是否潤滑良好。

2、沿線檢查輸送機，不得有妨礙設(shè)備運轉(zhuǎn)的任何障礙，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)有嚴重損害設(shè)備的情況應(yīng)立即停機處理，并及時匯報。

3、檢查集中控制保護系統(tǒng)，保證信號清晰、暢通。

4、保持設(shè)備、機道清潔，及時清理設(shè)備周圍雜物，做到文明生產(chǎn)。

5、經(jīng)常檢查膠帶機驅(qū)動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)，檢查各液壓管路是否漏油，壓力是否正常，各傳動部、連接部是否緊固可靠。

6、轉(zhuǎn)動不靈活的托輥應(yīng)及時做好記錄，以便安排更換。

7、發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏應(yīng)及時調(diào)整，不允許有磨膠帶邊現(xiàn)象。

8、所有傳動滾筒要保持清潔，如粘附物料或水分應(yīng)及時清除。

9、膠帶及接頭應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修復(fù)，嚴防水滲膠帶芯部，造成鋼絲繩銹蝕。啟動張力和運行張力符合規(guī)定，啟動張力不低于10Mpa但不能高于12Mpa，運行張力不低于7Mpa但不能高于10Mpa。

10、轉(zhuǎn)載點及卸煤點應(yīng)經(jīng)常檢查，嚴防大塊物料或異物砸壞或撕裂膠帶，發(fā)現(xiàn)有可能損害設(shè)備的異常情況應(yīng)立即停機處理，停機處理故障時應(yīng)通知膠帶機司機，并可靠閉鎖，保證安全，檢修完畢后解除閉鎖，通知膠帶機司機啟動皮帶。

11、張緊絞車行走的軌面，不允許有雜物存在以免妨礙小車行走。

12、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，杜絕“三違”。

13、經(jīng)常檢查清掃器的清掃情況，清掃器磨損后及時調(diào)整或更換。

14、在巡檢中發(fā)現(xiàn)下列情況時，應(yīng)緊急停車：

a、主要操作機構(gòu)失靈。b、撕帶、斷帶。c、嚴重跑偏、灑煤。d、其它意外嚴重情況。

5.緊急停機可根據(jù)具體情況進行如下操作：

a、巡帶工發(fā)現(xiàn)異常情況，需緊急停車時，按下沿線急停按鈕或拉動“AST”電纜，使該設(shè)備停機。

檢修工安全崗位責(zé)任制

一、職務(wù)名稱：檢修工

二、直接上級：隊長、副隊長

三、本職工作：認真完成檢修班安排的各項任務(wù)

四、工作職責(zé)：

1、堅守工作崗位，遵守勞動紀律。

2.嚴格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、電工和鉗工操作規(guī)程以及有關(guān)的規(guī)章制度，嚴禁違章作業(yè)。3.熟悉所維修機電設(shè)備的構(gòu)造、性能、維修方法和質(zhì)量標(biāo)準，提高分析、判斷和處理事故的能力。

4.管好、用好、維護好所分管的機電設(shè)備，負責(zé)其日常維護、檢查和修理工作，按時完成定期、計劃檢修任務(wù)。5.加強巡回檢查、按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)違章及時制止。6.負責(zé)和參加所管轄范圍內(nèi)的機電質(zhì)量標(biāo)準化工作和檢查工作。7.搞好節(jié)約和修舊利廢，降低材料配件消耗 8.按照點檢內(nèi)容和標(biāo)準化的要求認真填寫各種記錄。

9.工人對所在崗位的安全工作負責(zé)，有權(quán)制止任何違章作業(yè)，拒絕任何人員的違章指揮。10.認真學(xué)習(xí)安全、通報、指示等文件，并要遵章守法。

11.發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的不安全隱患，及時報告班組長、跟班隊干部，并及時處理，為杜絕違章指揮，工人有權(quán)監(jiān)督干部現(xiàn)場工作情況，干部在班前會不具體講安全或不交代當(dāng)班井下安全注意事項，工人有權(quán)不下井，發(fā)現(xiàn)危及人身安全隱患，跟班隊長、班組長不組織處理，工人有權(quán)停止作業(yè)，跟班干部無故升井，工人有權(quán)制止，制止不聽者，工人有權(quán)一同升井，工資照發(fā)。

電鉗工崗位責(zé)任制

1、電鉗工必須持合格證上崗作業(yè)，在作業(yè)地點應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境，了解所檢修設(shè)備的性能，工作原理，對自己作業(yè)地點的安全及設(shè)備負責(zé)，是作業(yè)場所安全工作的直接責(zé)任者。

2、掌握三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準的規(guī)定，具備機電、運輸?shù)戎R，了解全隊供電系統(tǒng)和在用設(shè)備的性能、構(gòu)造，確保全隊設(shè)備的安全運行。

3、從事檢修工作時，必須執(zhí)行停送電作業(yè)制度，同時切斷所檢修設(shè)備主電源并掛警示牌，否則由此造成的后果作業(yè)人員負主要責(zé)任。

4、在井下運輸系統(tǒng)從事電、氣焊作業(yè)時，必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)安全措施，經(jīng)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可進行，否則對引起的事故由作業(yè)人員承擔(dān)主要責(zé)任。

5、檢修過程必須遵守相關(guān)崗位的操作規(guī)程，與工作場所的崗位工取得聯(lián)系并相互配合，杜絕“三違”，提高自保、互保意識，努力做到三不傷害，對違章作業(yè)造成的停機停產(chǎn)或其它事故，作業(yè)人員要負直接責(zé)任。

6、設(shè)備檢修后確保質(zhì)量，由于檢修不到位而造成的停產(chǎn)，直接責(zé)任。

電器焊工崗位責(zé)任制

1、熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，按時完成任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。、熟悉各種電焊設(shè)備的種類、型號、名稱、性能構(gòu)造及動用范圍使用規(guī)則及保養(yǎng)方法。、掌握金屬材料的機構(gòu)性能及化學(xué)性能，掌握焊條焊絲的種類、材質(zhì)、性能，規(guī)格與適用范圍。、掌握各種金屬的牌號及其可焊性和焊接方法，掌握焊接構(gòu)件的工藝規(guī)程，焊縫強度計算。、了解機械制圖的基本知識，掌握各種焊接符號和標(biāo)注，嚴格按煤礦通用技術(shù)標(biāo)準施工，確保產(chǎn)品質(zhì)量。、正確使用氧氣乙炔焊接或切割，并嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程。7、施工作業(yè)時佩戴好勞保用品，保證施工做到文明生產(chǎn)。

排水工崗位責(zé)任制

一、職務(wù)名稱：排水工

二、直接上級：班長

三、本職工作：皮帶巷沿線排水

四、工作職責(zé)：

1、堅守工作崗位，遵守勞動紀律。

2.排水人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。3.嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，狠反“三違”。

4.必須熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、基本原理，掌握“三知四會”（知構(gòu)造、性能和安全設(shè)施原理、會操作、會排除一般故障、會保養(yǎng)）。5.管好、用好排水設(shè)備。

6.嚴格執(zhí)行皮帶機安全運行辦法，不出責(zé)任事故。7.負責(zé)皮帶巷沿線的排水工作，排水要及時，不準開常泵。8.愛護設(shè)備，精心保養(yǎng)。

回收工崗位責(zé)任制

一、職務(wù)名稱：回收工

二、直接上級：班長

三、本職工作：回收當(dāng)班拆除的皮帶件及雜務(wù)

四、工作職責(zé)：

1、堅守工作崗位，遵守勞動紀律。

2.五十鈴司機必須持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

3.嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，狠反“三違”，執(zhí)行皮帶件及管件回收措施，嚴禁違章作業(yè)。4.裝車時不準超高、超長、超寬，車速按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準人貨混裝。5.回收的設(shè)備及其他物件要及時打回收票，做到物、票、帳相一致。6.負責(zé)搞好皮帶巷道內(nèi)的文明生產(chǎn)及煤塵沖洗。

巷道清潔工崗位職責(zé)

一、職務(wù)名稱：巷道清潔工

二、直接上級：班長

三、本職工作：巷道文明生產(chǎn)

四、工作職責(zé)：

1、工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。

2、堅守工作崗位，遵守勞動紀律。

3、每班清理巷道內(nèi)的浮煤及雜物。

4、定期對巷道進行灑水消塵，沖洗巷道及供排水管路。

5、定期對巷道內(nèi)懸掛電纜進行除塵。

6、對巷道內(nèi)大量的漏水、積水巷道片幫或冒頂要及時匯報礦調(diào)度室。

瓦斯檢測儀管理員崗位責(zé)任制

1、負責(zé)儀器、儀表的日常保養(yǎng)、充電等工，2、一起儀表規(guī)定定期送交通風(fēng)隊效驗，以保證其處于完好狀態(tài)。

3、負責(zé)全隊的儀器儀表的領(lǐng)取。

4、有儀器儀表建立臺帳，并實行統(tǒng)一編號。

5、儀器儀表映置于通風(fēng)干燥的地方保存，并遠離熱源，不得與腐蝕性物質(zhì)放在一起。

第四篇：運轉(zhuǎn)隊宣傳報道

九里山礦副井提升機改造報道

眾所周知提升機承擔(dān)著運輸煤礦貨物.設(shè)備以及人員從地面到地下或者從地下到地面的人物，一直被認為是煤礦運輸系統(tǒng)的咽喉設(shè)備，提升機一旦發(fā)生故障，輕則停產(chǎn)導(dǎo)致巨大損失，重則引發(fā)人員人身安全事故，因此提升機控制的安全可靠一直是煤礦機電系統(tǒng)需要重點解決的問題之一。

這次副井改造主要是針對由過去傳統(tǒng)的恒力矩二級制動方式控制的液壓安全制動系統(tǒng)進行改造。同時過去的老式提升機電控系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足新式液壓安全制動的需要，也要進行更新改造。

“工欲善其事，必先利其器”，傳統(tǒng)的恒力矩二級制動方式控制的液壓安全制動系統(tǒng)，在不同工況下制動速度變化大，制動過程不平穩(wěn)，因此，安全制動過程中鋼絲繩打滑現(xiàn)象屢屢發(fā)生，降低了設(shè)備的安全性能和使用壽命，很難滿足設(shè)備對安全制動的要求，那么應(yīng)用礦井提升機智能恒減速電液制動系統(tǒng)的恒減速制動功能可以很好的解決恒力矩安全制動系統(tǒng)存在的問題。

礦井提升機智能恒減速電液制動系統(tǒng)是礦井提升機重要的組成部分，是集機.電.液一體化的高性能技術(shù)產(chǎn)品，由制動器.高性能恒減速液壓站及其電氣控制裝置三部分組成。在礦井提升機安全制動時，礦井提升機智能恒減速電液制動系統(tǒng)執(zhí)行恒定減速度制動，在電氣控制裝備檢測到實際減速度偏離給定值的情況下，通過電液閉環(huán)控制系統(tǒng)的反饋調(diào)節(jié)和補償作用，使其迅速減少偏差.保持制動過程減速度恒定不變，達到恒減速制動的效果，從而提高了制動平穩(wěn)性和安全性，并且提高了鋼絲繩的防滑極限，對提高礦山咽喉設(shè)備的安全可靠性，提高生產(chǎn)效率具有重要意義。

由于我礦副井生產(chǎn)任務(wù)重，這次改造共分兩次進行，8月25日，針對副井提升機電控系統(tǒng)進行改造，由我隊維護工負責(zé)安裝，焦作華飛公司工程技術(shù)人員配合。用時三班，24小時。10月25日，更換提升機智能恒減速電液制動系統(tǒng)，由我隊維護工負責(zé)安裝洛陽中重廠家工程技術(shù)人員配合指導(dǎo)。用時三班，24小時。這兩次對副井提升機改造不僅僅是檢修.技術(shù)改造，同時還要以這次改造為契機，開展設(shè)備使用.維護技術(shù)大練兵，為我隊發(fā)展培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

肩負著這次安裝改造的使命，我隊明確礦上生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊，工程大，精心編寫安裝改造技術(shù)措施，認真研究，反復(fù)權(quán)衡，制定出最佳方案，分頭協(xié)調(diào)，提前做好安裝改造的一切準備工作，在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，實施嚴格的項目責(zé)任制，提出要求，強調(diào)紀律，召開動員會，鼓舞職工士氣，使每一位參加安裝改造的員工，人人都清楚：該做什么 該學(xué)什么，該怎么做，該怎么學(xué)：。

經(jīng)過精心的組織，充分的準備，盡管這次安裝改造項目多，任務(wù)重，時間緊，但有了前期的精心組織，合理的安排，整個安裝改造現(xiàn)場井然有序，在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，人人奮勇，人人爭先，加班加點，發(fā)揚敢打敢拼的工作作風(fēng)，忘我的奉獻精神和吃虧精神，圓滿完成了副井提升機安裝改造的工作任務(wù)。

第五篇：運轉(zhuǎn)隊第三季度工作總結(jié)

運轉(zhuǎn)隊第三季度工作總結(jié)

第三季度，我隊緊緊圍繞礦下達的質(zhì)量標(biāo)準化及精品工程建設(shè)任務(wù)，工作細化，責(zé)任落實到人，保質(zhì)保量完成了礦下達的各項工作任務(wù)。同時，對主要大型設(shè)備定期進行檢修和性能測試，保證了大型設(shè)備的完好和正常運行。主要工作如下：

一、7月13日至7月19日，充分利用礦停產(chǎn)檢修的時間，對大型設(shè)備進行了檢修，主要項目有：

1.更換副井主提升鋼絲繩及連接裝置；

2.主井定量倉更換耐磨板；

3.井上、下操車系統(tǒng)更換潤滑油及機械電氣系統(tǒng)檢修；

4.鍋爐房煤倉改造；

5.井下各變電所高低壓電氣設(shè)備的檢修；

6.井下各變電所高低壓開關(guān)校保護；

7.西風(fēng)井深水泵檢修；

8.壓風(fēng)機房酸洗機體和管路；

9.主、副井制動系統(tǒng)檢修；

二、東、西大巷壓風(fēng)管路的改造，共改造10處；

三、14一變精品工程建設(shè)完成，14二變精品工程正在施工中；

四、東、西風(fēng)井精品工程建設(shè)；

五、主、副井精品工程建設(shè)；

六、主井定量倉更換扇形門；

七、主排水泵房更換三臺排水泵；

八、14軌道供電系統(tǒng)檢修；

九、24繞道風(fēng)水管路及供電線路的吊掛；

運轉(zhuǎn)隊

2009-9-29