第一篇：班站長(zhǎng)管理辦法

班站長(zhǎng)管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)班站長(zhǎng)（含二級(jí)單位技術(shù)員、副班站長(zhǎng)）管理，切實(shí)增強(qiáng)基層班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，特制訂本管理辦法（以下所指的班站長(zhǎng)均包含副班站長(zhǎng)）。

第一章 總 則

第一條 指導(dǎo)思想與基本原則

按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，選拔品質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)技術(shù)、技能強(qiáng)、班組成員公認(rèn)的人員擔(dān)任班站長(zhǎng)，全面提升班站長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造一支懂安全、善管理、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀班站長(zhǎng)隊(duì)伍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)、提高績(jī)效和效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二條 組織領(lǐng)導(dǎo)

班站長(zhǎng)的聘用工作，由聘用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，局人力資源處、組織處監(jiān)督。

第二章 任職條件

第三條 初次競(jìng)聘班站長(zhǎng)者：男性年齡不超過(guò)45周歲，女性年齡不超過(guò)40周歲（截止到上年度的12月31日）。

第四條 任職條件

一、基本條件

㈠ 政治素質(zhì)好、思想品德好、工作作風(fēng)正，熱愛(ài)班站長(zhǎng)工作，有較強(qiáng)的組織管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，善于做員工的思想政治工作。

㈡ 身體健康，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)電力事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。㈢ 掌握競(jìng)聘班組職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理知識(shí)，熟悉班組業(yè)務(wù)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)管理基本知識(shí)及相關(guān)知識(shí)。技術(shù)業(yè)務(wù)精、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有組織班組安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和能力，具有解決處理班組生產(chǎn)作業(yè)中的技術(shù)問(wèn)題和生產(chǎn)難題的能力。

㈣ 勤奮好學(xué)，以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度，能夠起到模范帶頭作用

㈤ 作風(fēng)民主，堅(jiān)持原則，辦事公道，有群眾威信，是本專業(yè)認(rèn)可的技術(shù)帶頭人。

二、必備條件（必須具備下列條件之一）

⑴ 本專業(yè)技師資格或初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。（聘期屆滿，經(jīng)考核合格，重新聘用的，必須具備必備條件第一條要求。）

⑵ 第一學(xué)歷為普通社招本科、專業(yè)對(duì)口，且有二年及以上工作經(jīng)歷。

⑶ 第一學(xué)歷為普通社招專科、專業(yè)對(duì)口，且有三年及以上工作經(jīng)歷。

學(xué)歷為國(guó)家學(xué)歷認(rèn)證中心驗(yàn)證通過(guò)的學(xué)歷。

第三章 聘用原則

第五條 競(jìng)聘人員的范圍

一、聘用單位從事本專業(yè)或具有本專業(yè)技能資格（或技術(shù)資格）職工。

二、如聘用單位無(wú)符合條件人員，跨單位聘用須報(bào)人力資源處審定。

第六條 班組設(shè)置原則及班站長(zhǎng)職數(shù)

達(dá)到7人的專業(yè)可以設(shè)置班組，并配置班站長(zhǎng)1名。達(dá) 到10人及以上的班組可增設(shè)副班站長(zhǎng)1名。

第七條 聘用原則

一、聘用必須堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則，必須符合班站長(zhǎng)任職條件。

二、班站長(zhǎng)實(shí)行聘任制，聘期4年，聘期屆滿，經(jīng)考核合格，重新聘用。

㈠ 供電分局的營(yíng)業(yè)站長(zhǎng)、供電所長(zhǎng)、用電檢查班長(zhǎng)、抄表中心抄表班長(zhǎng)聘期屆滿重新聘用時(shí)，必須輪崗。其他單位班站長(zhǎng)聘期屆滿重新聘用的，專業(yè)相同或相近也要輪崗。

㈡ 聘期屆滿，經(jīng)考核合格，重新聘用的，必須具備必備條件第一條要求。

三、聘用期內(nèi)實(shí)行一年一考核，連續(xù)2年考核不合格者，予以解聘。解聘者，可以競(jìng)聘其他崗位，待遇執(zhí)行所聘崗位。

四、男性年齡55周歲、女性年齡48周歲的班站長(zhǎng)，予以解聘。其中：

㈠ 任職達(dá)10年及以上者，在原班組留用，待遇可適當(dāng)給予照顧（崗級(jí)降一崗，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)執(zhí)行所聘崗系數(shù)）。

㈡ 任職在10年以下解聘者，可以競(jìng)聘其他崗位。執(zhí)行所聘崗位待遇。

五、由于身體等原因不能繼續(xù)履行班站長(zhǎng)責(zé)任，本人申請(qǐng)解聘的，待遇可適當(dāng)給予照顧。

第八條 農(nóng)電、多經(jīng)單位可根據(jù)本辦法參照?qǐng)?zhí)行。

第二篇：班站長(zhǎng)先進(jìn)事跡

**班站長(zhǎng)先進(jìn)事跡

自**年參加工作以來(lái)，本人在****等多個(gè)生產(chǎn)一線的崗位上工作過(guò)。**年初由于工作需要，負(fù)責(zé)**班長(zhǎng)的工作。三年來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和幫助下，通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)和刻苦努力，對(duì)站內(nèi)的工藝流程、機(jī)械設(shè)備、安全要件、危險(xiǎn)點(diǎn)源等方面都做到深入了解、精準(zhǔn)操作、熟練掌握。在實(shí)際生產(chǎn)工作中能起到積極的先進(jìn)帶頭作用，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。具體表現(xiàn)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，思想及業(yè)務(wù)水平不斷提高

勤于學(xué)習(xí)，有一種執(zhí)著的鉆研精神。任**班長(zhǎng)以來(lái)，能夠長(zhǎng)期主動(dòng)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高政治思想覺(jué)悟和操作技能。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的思想理論為指導(dǎo)，落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，積極參與到液化氣站黨支部的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是從站內(nèi)實(shí)際工作出發(fā)，努力學(xué)習(xí)工藝流程、機(jī)械設(shè)備的原理構(gòu)造、消防安全設(shè)施等方面的理論與實(shí)際操作知識(shí)。近期根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)方面相關(guān)部署及要求，在2011年9月初開(kāi)始至今完工的**工程實(shí)施過(guò)程中，為了確保該項(xiàng)目安全順利進(jìn)行，本人積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員的工作，并在初期的工藝流程施工圖紙的校審的工作中發(fā)現(xiàn)工藝流程設(shè)計(jì)問(wèn)題六處，并上報(bào)更正。在中期對(duì)流程改造和革新工作中提出合理化建議兩條，現(xiàn)已上報(bào)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。到最后設(shè)備調(diào)校及試運(yùn)投產(chǎn)等工作中本人根據(jù)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)試運(yùn)投產(chǎn)工作的實(shí)施計(jì)劃和建議并得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些都是得益于平時(shí)積極主動(dòng)的參加崗位相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的收獲。此外在工作之余本人利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《班組長(zhǎng)素質(zhì)提升與職業(yè)能力修煉》《現(xiàn)代班組學(xué)習(xí)管理實(shí)務(wù)》《燃?xì)獾陌踩c管理》《現(xiàn)代化工藝流程詳解》等書籍，不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

二、以身作則，建設(shè)班組和諧氛圍

擔(dān)任**班長(zhǎng)以來(lái)，本人堅(jiān)持以身作則，一絲不茍的工作在這

一崗位上。對(duì)所完成的工作保質(zhì)、保量、保安全。除了嚴(yán)格要求自己，還在提高班組整體的能力水平上下功夫，保證安全完成生產(chǎn)任務(wù)。一是在思想方面積極與班組成員溝通，建立了良好的協(xié)作關(guān)系，把整個(gè)班組凝聚在一起，打造積極合作、同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。二是充分調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。在工作中面對(duì)職工存在的低、老、壞的不良作風(fēng)，我首先做到究其根源，查清事實(shí)真相。再通過(guò)思想教育，以身作則，嚴(yán)格考核等措施，糾正了不良作風(fēng)，使班組凝聚力、戰(zhàn)斗力全面提高。

三、緊抓安全管理，提高班組HSE表現(xiàn)水平

本人所在的工作場(chǎng)所是甲級(jí)防火防爆單位，是**公司重大危險(xiǎn)工作場(chǎng)所，為做好安全工作，提高充裝現(xiàn)場(chǎng)HSE表現(xiàn)水平，我主要從以下幾方面入手抓安全。一是嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制等各項(xiàng)安全管理制度，同時(shí)認(rèn)真詳細(xì)的填寫相關(guān)記錄，按要求組織班前會(huì)，做好風(fēng)險(xiǎn)交底，風(fēng)險(xiǎn)提示，時(shí)刻提醒職工安全操作，杜絕違章。二是督促職工進(jìn)行HSE自學(xué)，增加職工對(duì)安全知識(shí)的掌握。每周預(yù)留一定自學(xué)時(shí)間，既為職工HSE自學(xué)提供便利，又能起到督促作用。對(duì)反違章禁令、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等重要規(guī)章采用集體學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督的方法，使職工更快更好的掌握崗位相關(guān)知識(shí)。三是落實(shí)各崗位對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，認(rèn)真填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，及時(shí)上報(bào)，共處置安全問(wèn)題13項(xiàng)，有效地保障了安全生產(chǎn)把安全問(wèn)題落到實(shí)處。

總之，在工作和學(xué)習(xí)中,我始終嚴(yán)格要求自己,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待工作,時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng),決心爭(zhēng)取成為一名“一專多能”的崗位能手。堅(jiān)持以精細(xì)做事的工作態(tài)度做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,虛心上進(jìn),在***這一團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立較好的形象，在領(lǐng)導(dǎo)和班組成員之間起好承上啟下的作用。

第三篇：敘永縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)管理辦法

敘永縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)管理辦法

（征求意見(jiàn)稿）

第一章 總則

第一條 為切實(shí)規(guī)范林業(yè)工作站管理，提高林業(yè)站站長(zhǎng)管理能力，促進(jìn)林業(yè)事業(yè)又快又好發(fā)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合敘永縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所指的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)是由縣林業(yè)局按照規(guī)定程序聘任、從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理工作的人員。

第三條 縣林業(yè)局按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作職能、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作實(shí)行目標(biāo)量化管理，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制和考核體系。

第四條 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)實(shí)行目標(biāo)管理、考核和任期屆滿綜合考評(píng)的考核辦法?？己藞?jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合，組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，并通過(guò)對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用，確定對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)的繼續(xù)聘用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、懲誡處分等。

第二章 選拔聘用

第五條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)的選拔聘用必須堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)?則，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，堅(jiān)持民主集中制原則和依法辦事原則。

第六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的選拔聘用實(shí)行回避制度。在考察、醞釀、決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)等工作時(shí)，與考察擬任人選有近親屬關(guān)系的，本人必須回避。與林業(yè)站站長(zhǎng)有直系血親關(guān)系或三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的工作人員，不能在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作。

第七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)實(shí)行任職資格制度。選拔聘用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)應(yīng)具備的條件：

（一）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策，在思想上、行動(dòng)上與各級(jí)黨委、政府和縣林業(yè)局黨委保持高度一致；

（二）堅(jiān)持實(shí)事求是，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)接受群眾的批評(píng)與監(jiān)督，遵紀(jì)守法，清正廉潔，能正確行使權(quán)力，無(wú)違法、違紀(jì)行為；

（三）思想解放，思路清晰，堅(jiān)持改革開(kāi)放，勤奮工作，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)民主，有全局觀念，具有艱苦創(chuàng)業(yè)和開(kāi)拓精神，群眾評(píng)價(jià)好；

（四）有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有較好的管理水平以及較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力；

（五）身體健康，具有高中或林學(xué)專業(yè)中專及以上文化程度；

（六）近一年考核稱職及以上；

（七）有在林業(yè)局機(jī)關(guān)或林業(yè)站一年以上的工作經(jīng)歷；

（八）男性年滿55歲，女性年滿50歲，一般不再擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)職務(wù)；

（九）凡新任站長(zhǎng)必須在任前或任職一年內(nèi)獲得縣林業(yè)局核發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)崗位培訓(xùn)考試合格證書。

第八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)實(shí)行任命制。在全縣林業(yè)系統(tǒng)范圍內(nèi)公開(kāi)選拔任命鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)。選拔任命程序?yàn)椋?/p>

（一）縣林業(yè)局制定選任方案、符合任職資格條件，由組織推薦或個(gè)人自薦；

（二）縣林業(yè)局根據(jù)推薦結(jié)果，在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站所在地黨委政府的意見(jiàn)后確定考察對(duì)象；

（三）縣林業(yè)局黨委派出考察組對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考察并提出考察意見(jiàn)；

（四）經(jīng)縣林業(yè)局黨委研究提出擬任人員名單并公示7天，未收到對(duì)考察對(duì)象的不良反映或經(jīng)調(diào)查反映不實(shí)的，由林業(yè)局任命。

第九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)實(shí)行任期制和交流制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)實(shí)行任期制，每屆任期為3年，任期屆滿考核合格，可以連任。但在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站擔(dān)任相同職務(wù)一般不超過(guò)兩屆，或6年。

積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)交流制度。通過(guò)采取局站交流、南北交流等形式，推進(jìn)站長(zhǎng)交流的制度化。第十條 凡經(jīng)組織決定任免、交流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)，必須在接到通知規(guī)定的期限內(nèi)，完成工作移交和結(jié)清在原崗位的一切手續(xù)，并到新的崗位就職。如不按期到崗，縣林業(yè)局對(duì)其作免職處理，免職后仍要調(diào)往新站工作；如果免職后超過(guò)規(guī)定期限仍不到崗的，縣林業(yè)局將按勞動(dòng)人事部門的有關(guān)規(guī)定予以解聘或按照黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)提出辭職的，應(yīng)書面申請(qǐng)，陳述辭職理由?？h林業(yè)局在收到書面申請(qǐng)30日內(nèi)作出答復(fù)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)和完成工作移交；未辦理手續(xù)前仍應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)。

第三章 工作職責(zé)

第十二條 堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理本站的黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作。

第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)必須全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，依法管理本站。其基本職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)林業(yè)站的全面工作，保證全站工作的正常開(kāi)展。

2、宣傳貫徹執(zhí)行森林與野生動(dòng)植物資源保護(hù)等法律、法規(guī)和各項(xiàng)林業(yè)政策。

3、制定林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推廣林業(yè)科學(xué)技術(shù)，指導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

4、依法保護(hù)與管理森林資源，協(xié)助上級(jí)林業(yè)部門查處各類破壞森林資源案件。

5、管理與搞好植樹(shù)造林、森林資源調(diào)查、森林防火、退耕還林、林權(quán)制度改革存檔等各項(xiàng)林業(yè)工作。

6、履行本級(jí)職能，依法審核林木采伐、木竹材經(jīng)營(yíng)加工、木竹材運(yùn)輸、征占用林地、林權(quán)申請(qǐng)等有關(guān)手續(xù)，并實(shí)施監(jiān)督管理。

7、負(fù)責(zé)林業(yè)站自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。

8、承擔(dān)上級(jí)林業(yè)主管部門委托的其它事項(xiàng)，并認(rèn)真完成當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的其它工作。

第四章 監(jiān)督約束

第十四條 加強(qiáng)人事管理。有人事編制的人員，按縣人事部門的規(guī)定進(jìn)行管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站若因工作需要聘用臨時(shí)業(yè)務(wù)人員，必須經(jīng)站職工會(huì)議通過(guò)，并提出聘用方案報(bào)局黨委審批備案后方可聘用。

第十五條 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

（一）健全財(cái)會(huì)制度。完善收入、支出、現(xiàn)金、存款、票據(jù)、印鑒、退費(fèi)、往來(lái)、審核、稽查、對(duì)帳、盤存等流程。無(wú)弄虛作假，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。

（二）立足發(fā)展，厲行節(jié)約。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作經(jīng)費(fèi)和返還經(jīng)費(fèi)開(kāi)支必須符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，節(jié)約使用。用于設(shè)備采購(gòu)、基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，必須經(jīng)站職工會(huì)議集體討論通過(guò)，并報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦公設(shè)備、設(shè)施的采購(gòu)和維修，按縣政府的采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行。

（四）局計(jì)財(cái)股加強(qiáng)林業(yè)站工作經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理。按照縣林業(yè)局制定的財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。局計(jì)財(cái)股要加強(qiáng)對(duì)林業(yè)站經(jīng)費(fèi)收支的審查監(jiān)管。督促各林業(yè)站及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，并向局長(zhǎng)報(bào)告監(jiān)督情況。對(duì)站長(zhǎng)崗位變動(dòng)時(shí)要實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，向局長(zhǎng)報(bào)告審計(jì)情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，要責(zé)成其加以整改，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。跟蹤督查并完善相關(guān)的管理制度，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

第十六條 林業(yè)站站長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本站的站務(wù)公開(kāi)并接受監(jiān)督。林業(yè)站執(zhí)行站務(wù)公開(kāi)的情況要納入站長(zhǎng)履職考核與廉政述職的內(nèi)容，并作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)違反站務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定，該公開(kāi)而未公開(kāi)，或未按規(guī)定公開(kāi)的林業(yè)站，縣林業(yè)局將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究站長(zhǎng)的責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要制定和完善站務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)，主要包括：

（一）站務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容：涉及林業(yè)發(fā)展政策、法規(guī)和重大事項(xiàng)，采伐計(jì)劃，林業(yè)兩金征收標(biāo)準(zhǔn)等上級(jí)要求公開(kāi)的事項(xiàng)。

（二）站務(wù)公開(kāi)的形式：分為長(zhǎng)期公開(kāi)、定期公開(kāi)和即時(shí)公開(kāi)，以公開(kāi)欄、職工會(huì)議等形式公開(kāi)。

（三）站務(wù)公開(kāi)的程序及時(shí)間：站務(wù)公開(kāi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站長(zhǎng)召開(kāi)站職工會(huì)議，進(jìn)行集體討論并初步確定公開(kāi)內(nèi)容和形式，經(jīng)局管理股室、分管領(lǐng)導(dǎo)審查確認(rèn)后進(jìn)行公開(kāi)。

（四）站務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督：局分管領(lǐng)導(dǎo)、管理股室負(fù)責(zé)對(duì)站務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

（五）站務(wù)公開(kāi)的責(zé)任追究：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)對(duì)站務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容及原始記錄等資料進(jìn)行歸檔保存，隨時(shí)接受檢查。未按要求進(jìn)行公開(kāi)的將按相關(guān)規(guī)定追究站長(zhǎng)的責(zé)任。

第十七條 建立林業(yè)站站長(zhǎng)誡勉和信訪制度

站長(zhǎng)在思想、生活、工作作風(fēng)和工作態(tài)度方面存在一定問(wèn)題，又不夠紀(jì)律處分的，由局黨委予以誡勉，在批評(píng)教育的基礎(chǔ)上提出警告，要求限期改正，誡勉期一般為六個(gè)月。

誡勉范圍：缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，業(yè)績(jī)平平，完成目標(biāo)任務(wù)較差的；違反民主集中制原則，影響團(tuán)結(jié)和正常工作的；民主考核測(cè)評(píng)不滿意率達(dá)20%以上的；違反職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭道德，思想意識(shí)不健康，生活不檢點(diǎn)，有損于林業(yè)干部形象的；在廉政問(wèn)題上要求不嚴(yán)，造成不良影響的；有其他不良表現(xiàn)的。

站長(zhǎng)有思想政治、道德品質(zhì)、廉政建設(shè)等方面的信訪反映和舉報(bào)，應(yīng)對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題區(qū)別不同情況，采取當(dāng)面談話的形式，要求干部本人如實(shí)地做出回復(fù)。屬一般性問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)找本人談話，并要求限期改正；對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的，由局紀(jì)委、監(jiān)察室調(diào)查后，提出并發(fā)給誡勉通知書，責(zé)令限期整改；對(duì)已經(jīng)構(gòu)成違法違 紀(jì)的，情節(jié)輕微，尚不夠紀(jì)律處分的，由局紀(jì)委或分管行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)給予紀(jì)律處分的，移交執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門調(diào)查處理。

第十八條 建立對(duì)站長(zhǎng)的談心談話制度。對(duì)站長(zhǎng)的談心談話，由縣林業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)，談心談話原則上每年一次，時(shí)間一般在考核后進(jìn)行。下列情況必須進(jìn)行談話：一是崗位發(fā)生變動(dòng)；二是個(gè)人遇到重大事件；三是全面考察和任期目標(biāo)考核情況反饋；四是林業(yè)站內(nèi)部出現(xiàn)較嚴(yán)重問(wèn)題；五是遇到其他需要談話的情況。

第十九條 堅(jiān)持重大事項(xiàng)申報(bào)制度。林業(yè)站站長(zhǎng)本人有下列情況者，必須向縣林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或請(qǐng)示:一是外出出差或請(qǐng)假1天以上；二是工程項(xiàng)目實(shí)施情況、林業(yè)站重要事項(xiàng)的決策實(shí)施；三是涉及站長(zhǎng)本人婚姻狀況、操辦婚喪喜慶事宜等重大事宜；四是涉及安全穩(wěn)定等重要敏感問(wèn)題。

第二十條 建立對(duì)林業(yè)站站長(zhǎng)工作的日常督查、抽查制度?？h林業(yè)局加強(qiáng)林業(yè)站站長(zhǎng)日常工作情況、能力水平、敬業(yè)精神的督導(dǎo)和考核。不定期地對(duì)林業(yè)站工作的落實(shí)情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)抽查結(jié)果。督查和抽查情況納入年終目標(biāo)考核。

第二十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，公私外出必須履行請(qǐng)假手續(xù)，提前以書面形式報(bào)縣林業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。特殊情況可電話向縣林業(yè)局主要領(lǐng)8 導(dǎo)請(qǐng)假，但事后必須完善請(qǐng)假審批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而私自離崗或特殊情況未及時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)者按曠工處理。

第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)要自覺(jué)接受縣林業(yè)局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和管理，完成縣林業(yè)局和當(dāng)?shù)攸h委政府交辦的中心工作和其他工作任務(wù)，保證政令通暢。自覺(jué)接受縣林業(yè)局監(jiān)督檢查，每年向縣林業(yè)局上報(bào)述職、述廉報(bào)告。

第五章 考核獎(jiǎng)懲

第二十三條 縣林業(yè)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)實(shí)行平時(shí)考核、考核和任期目標(biāo)考核相結(jié)合的綜合考核制度。

第二十四條 縣林業(yè)局每年組織考核組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)進(jìn)行考核，考核采取職工民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府評(píng)價(jià)、縣林業(yè)局機(jī)關(guān)股室評(píng)價(jià)等形式，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)、履職情況進(jìn)行綜合評(píng)定，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職作出考核結(jié)論，報(bào)縣林業(yè)局黨委研究確定。

第二十五條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)在考核中評(píng)為優(yōu)秀的，由縣林業(yè)局給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；考核為稱職的，不獎(jiǎng)不懲；考核為基本稱職的，站長(zhǎng)應(yīng)向縣林業(yè)局作書面檢討，縣林業(yè)局黨委對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年考核為基本稱職或一年考核為不稱職的，給予免職處理。

第二十六條 縣林業(yè)局紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)的日常監(jiān)督管理工作，定期或不定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)的履職情況及林業(yè) 站職工、服務(wù)對(duì)象、社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況作出相應(yīng)處理。縣林業(yè)局同時(shí)設(shè)置舉報(bào)箱、公開(kāi)投訴電話，接受對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)的投訴、舉報(bào)等，對(duì)反映的問(wèn)題一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定給予處理。

第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)在社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等方面出現(xiàn)適用“一票否決”情形的，按“一票否決”的有關(guān)規(guī)定處理。

第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)任期內(nèi)有下列情形之一的，給予誡免談話、通報(bào)批評(píng)、降職、撤職等處理。

（一）站內(nèi)職工不團(tuán)結(jié)，影響正常工作的；

（二）站務(wù)事項(xiàng)未按民主集中制的原則進(jìn)行研究處理或進(jìn)行站務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)的；

（三）完成目標(biāo)任務(wù)較差的；

（四）個(gè)人有嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題或嚴(yán)重違反社會(huì)公德，有損形象的；

（五）因個(gè)人失職瀆職給國(guó)家、集體和個(gè)人造成重大損失或嚴(yán)重社會(huì)影響的；

（六）財(cái)務(wù)管理混亂，違反收入分配的規(guī)定或財(cái)經(jīng)紀(jì)律的；

（七）其它違法、違紀(jì)、違規(guī)情形的。

第六章 附則 第二十九條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由敘永縣林業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：中石化加油站站長(zhǎng)在崗管理辦法

零售管理中心泉州零售管理部文件

石化森美泉零?2015?17 號(hào)

關(guān)于印發(fā)《泉州零管部加油站站長(zhǎng)在崗

管理辦法》（試行）的通知

各專業(yè)組、加油站片區(qū)：

為加強(qiáng)加油站站長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心職責(zé)，進(jìn)一步提高加油站現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)水平，根據(jù)銷售公司“加油站站長(zhǎng)在崗管理指導(dǎo)意見(jiàn)”及總部相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合泉州零管部實(shí)際，特制定本管理辦法，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

零售管理中心泉州零售管理部

2015年1月30日

泉州零管部加油站站長(zhǎng)在崗管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)加油站站長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心職責(zé)，進(jìn)一步提高加油站現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)水平，根據(jù)銷售公司“加油站站長(zhǎng)在崗管理指導(dǎo)意見(jiàn)”及總部相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合泉州零管部實(shí)際，特制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法適用于中石化森美（福建）石油有限公司泉州分公司所管轄的全體加油站站長(zhǎng)（含MSA站站長(zhǎng)、代理站站長(zhǎng)、聯(lián)營(yíng)站站長(zhǎng)）。

第二章 站長(zhǎng)上班規(guī)定

第三條 一般情況下，站長(zhǎng)8：00至18：00在站當(dāng)班。站長(zhǎng)實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制時(shí)，在符合審批的總工時(shí)情況下，根據(jù)加油站不同運(yùn)行情況，可適當(dāng)調(diào)整中間時(shí)段上下班時(shí)間，適當(dāng)安排休息時(shí)間，自行安排休息日。站長(zhǎng)每月排班情況，片區(qū)經(jīng)理匯總后于每月30日前上報(bào)人力資源組用工管理崗和營(yíng)銷管理組規(guī)范化管理崗備查。

第四條 上班期間站長(zhǎng)應(yīng)做好加油站巡查、日結(jié)、員工管理、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等工作。加油高峰期間要參與加油、推銷商品、疏導(dǎo)車輛、維持秩序，及時(shí)處理突發(fā)事件，引導(dǎo)并帶領(lǐng)員工做好對(duì)客戶的服務(wù)工作，發(fā)揮好示范作用。

站長(zhǎng)要使用獨(dú)立的員工卡為客戶加油，一般每天加油的時(shí)間不少于1小時(shí)，或每周累計(jì)加油時(shí)間不少于6小時(shí)。片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)把站長(zhǎng)個(gè)人的員工卡匯總上報(bào)人力資源組用工管理崗和營(yíng)銷管理組規(guī)范化管理崗存檔備查。

第五條 站長(zhǎng)在崗實(shí)行登記制度。站長(zhǎng)上、下班或中途離站時(shí)應(yīng)進(jìn)行登記記錄。

第六條 站長(zhǎng)正常上班時(shí)間離開(kāi)加油站，要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、報(bào)告制度，一般站長(zhǎng)離站1小時(shí)以上要做離站登記，2小時(shí)以上時(shí)要另外以電話、短信或其它通訊工具報(bào)告片區(qū)管理經(jīng)理，并書面辦理加油站現(xiàn)場(chǎng)管理委托手續(xù)。受托人在做好本職工作的同時(shí)，全權(quán)履行站長(zhǎng)職責(zé)。

第七條 站長(zhǎng)因故無(wú)法上班，須辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，請(qǐng)假程序按《員工請(qǐng)銷假制度》及《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三章 站長(zhǎng)駐站

第八條 站長(zhǎng)每周夜間駐站值班不少于2次，遇到加油站調(diào)價(jià)日、重大節(jié)假日、公司臨時(shí)通知等特殊日期或緊急情況需要處理，加油站站長(zhǎng)應(yīng)到站駐站值班。夜間值班時(shí)間一般為晚21時(shí)至次日早6時(shí)。

第九條 站長(zhǎng)夜間值班期間不定時(shí)對(duì)站內(nèi)重點(diǎn)部位（如營(yíng)業(yè)區(qū)、加油區(qū)、油罐區(qū)）進(jìn)行巡查，督促員工做好服務(wù)與管理，參與夜間油罐車的驗(yàn)收接卸工作，處理應(yīng)急突發(fā)事件，確保加油站安全，并將巡

查情況在《加油站HSE工作日志》中做好記錄。

第十條 站長(zhǎng)每月28日前申報(bào)次月的駐站值班日期，片區(qū)經(jīng)理匯總后于每月30日前上報(bào)人力資源組用工管理崗和營(yíng)銷管理組規(guī)范化管理崗存檔備查。

第十一條 執(zhí)行過(guò)程中駐班計(jì)劃如需調(diào)整，站長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向片區(qū)經(jīng)理申請(qǐng)，并上報(bào)人力資源組用工管理崗和營(yíng)銷管理組規(guī)范化管理崗存檔備查。

第四章 監(jiān)督管理

第十二條 員工監(jiān)督。站長(zhǎng)要把每月的站長(zhǎng)離站記錄，駐站值班情況，于下月初張貼在加油站的“站務(wù)公開(kāi)欄”上，接受員工的監(jiān)督。

第十三條 片區(qū)經(jīng)理、零管部督查組及各級(jí)管理人員巡站時(shí)，對(duì)照站長(zhǎng)離站記錄、駐站值班表，以及站長(zhǎng)在工作日志中的加油、駐站等情況，進(jìn)行痕跡檢查和視頻監(jiān)控回放核查。

第五章 考核

第十四條 站長(zhǎng)上、下班、離站未按規(guī)定登記扣罰績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，每發(fā)現(xiàn)1次，扣0.2分；超過(guò)10次，按總次數(shù)每次扣0.5分。發(fā)生由他人代替登記或其他個(gè)人弄虛作假行為的，第1次進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣績(jī)效分5分；半年內(nèi)出現(xiàn)2次，站長(zhǎng)降為見(jiàn)習(xí)；見(jiàn)習(xí)期間仍發(fā)生代登記現(xiàn)象，解聘站長(zhǎng)職務(wù)。

第十五條 站長(zhǎng)離站未辦理委托手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)1次，扣當(dāng)月績(jī)效考核分0.5分。

第十六條 站長(zhǎng)在正常上班的情況下，每月累計(jì)加油時(shí)間少于24小時(shí)的，每少1小時(shí)，扣當(dāng)月績(jī)效考核分0.5分。

第十七條 站長(zhǎng)夜間駐站值班每少1次，扣當(dāng)月績(jī)效考核分2分，具體按績(jī)效考核辦法執(zhí)行。

第六章 附則

第十八條 若本辦法與員工手冊(cè)或考勤管理辦法相沖突，以員工手冊(cè)、考勤管理辦法為準(zhǔn)。

第十九條 本管理辦法由泉州零管部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本管理辦法自下發(fā)之日起試行。

附件：1.加油站現(xiàn)場(chǎng)管理委托單

2.加油站站長(zhǎng)排班、駐站值班報(bào)備表

零售管理中心泉州零售管理部

2015年1月30日

零售管理中心泉州零售管理部

2015年1月30日印發(fā)

第五篇：勞動(dòng)班管理辦法

遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院勞動(dòng)班管理辦法（討論稿）

為了提高學(xué)生的自理能力，提高勞動(dòng)觀念、提高環(huán)保意識(shí)、增強(qiáng)敬業(yè)精神、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生及生活習(xí)慣，促進(jìn)我校良好校風(fēng)的形成，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》中有關(guān)條款，特制定勞動(dòng)課班級(jí)管理辦法。

一、組織管理

1、勞動(dòng)班級(jí)由學(xué)生處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各系在每周日晚自習(xí)做好勞動(dòng)動(dòng)員、勞動(dòng)指導(dǎo)。全校各班實(shí)行輪流勞動(dòng)，每班一周，由教務(wù)處根據(jù)教學(xué)安排確定勞動(dòng)順序，在學(xué)期末即排出下一學(xué)期的勞動(dòng)課順序，以利勞動(dòng)課班級(jí)做好準(zhǔn)備工作。

2、勞動(dòng)班由每班班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)班級(jí)的勞動(dòng)組織工作，衛(wèi)生委員、團(tuán)支書負(fù)責(zé)協(xié)助管理。勞動(dòng)班級(jí)根據(jù)崗位設(shè)置劃分勞動(dòng)小組，并設(shè)小組長(zhǎng)。

3、勞動(dòng)班班長(zhǎng)在各系動(dòng)員后，根據(jù)學(xué)生處的任務(wù)分配，制定勞動(dòng)計(jì)劃，劃分勞動(dòng)小組，并安排各崗位的小組長(zhǎng)周一早八點(diǎn)到相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人處報(bào)到，以確保一周勞動(dòng)的正常進(jìn)行。

4、各處室、系部確定專人負(fù)責(zé)對(duì)其勞動(dòng)崗位的學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)指導(dǎo)，督促、檢查和考核學(xué)生的勞動(dòng)情況，并提供勞動(dòng)工具。

5、勞動(dòng)完成后要在負(fù)責(zé)老師的指導(dǎo)下及時(shí)做好勞動(dòng)工具的交接。丟失、損壞的工具由損壞班級(jí)賠償補(bǔ)齊。

6、系部負(fù)責(zé)老師及班長(zhǎng)每天對(duì)各勞動(dòng)崗位進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出處理。學(xué)生處檢查或抽查，周末匯總，計(jì)入學(xué)生個(gè)人成績(jī)中。

7、勞動(dòng)崗位一經(jīng)確定后，一般不得變更。確屬特殊情況，經(jīng)學(xué)生處同意可以安排，人員調(diào)動(dòng)由學(xué)生處及相應(yīng)系部負(fù)責(zé)。

二、崗位劃分及職責(zé)要求

根據(jù)學(xué)校實(shí)際，勞動(dòng)班級(jí)既要完成常規(guī)勞動(dòng)任務(wù)，又要完成學(xué)校臨時(shí)安排的機(jī)動(dòng)性任務(wù)，同時(shí)還要搞好自我服務(wù)和班風(fēng)建設(shè)。

崗位從學(xué)校具體情況出發(fā)，設(shè)立五個(gè)小組。勞動(dòng)崗位可根據(jù)班級(jí)人數(shù)多少及勞動(dòng)任務(wù)做適當(dāng)調(diào)整，具體操作由學(xué)生處及各系部負(fù)責(zé)。

1、公寓衛(wèi)生組：

（1）由學(xué)生處舍務(wù)員負(fù)責(zé)管理和考核。

（2）負(fù)責(zé)公寓區(qū)內(nèi)垃圾清理，走廊、樓梯、欄桿、四壁、門窗的衛(wèi)生清掃工作。達(dá)到地面無(wú)積水，四壁無(wú)灰塵、門窗玻璃潔凈，清潔無(wú)死角。每天上下午對(duì)上述區(qū)域各清掃一次。

（3）維持宿舍樓的秩序和紀(jì)律、做好安全保衛(wèi)工作。（4）認(rèn)真完成公寓老師交給的臨時(shí)性工作。（5）上崗時(shí)間：周一至周五。

2、教學(xué)樓衛(wèi)生組：

（1）由各系部負(fù)責(zé)管理和考核。

（2）負(fù)責(zé)教學(xué)樓走廊、樓梯、欄桿、四壁、門窗等處的衛(wèi)生清掃和保持工作。確保地面無(wú)積水，墻壁無(wú)灰塵，門窗玻璃潔凈，清潔無(wú)死角。每天上下午對(duì)上述區(qū)域各清掃一次。（3）維持教學(xué)樓的秩序和紀(jì)律，制止大聲喧嘩、吹口哨、亂扔雜物、垃圾等不良行為。

（4）完成由各系部臨時(shí)交代的工作（5）上崗時(shí)間：周一至周五。

3、環(huán)境衛(wèi)生組：

（1）由后勤處負(fù)責(zé)管理和考核。

（2）負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的清掃和保持工作。做到地面無(wú)落葉、無(wú)碎紙、無(wú)瓦塊、無(wú)雜物，地面干凈。每天上下午各清掃一次。（4）完成由后勤管理處老師臨時(shí)交代的工作。（3）上崗時(shí)間：周一至周五。

4、圖書館組：

（1）由圖書管負(fù)責(zé)管理和考核。（2）圖書館負(fù)責(zé)安排勞動(dòng)任務(wù)。

（3）維持圖書館的秩序和紀(jì)律，做到“敬、靜、凈”。（4）認(rèn)真完成圖書管臨時(shí)交代的任務(wù)。

（5）上崗時(shí)間：周一至周五。

5、機(jī)動(dòng)組：

（1）由學(xué)生處統(tǒng)一調(diào)遣，安排工作。

（2）各處室確需用人須在周五之前向?qū)W生處提出申請(qǐng)，學(xué)生處根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排；

（3）上崗時(shí)間根據(jù)勞動(dòng)要求各崗位確定并通知學(xué)生。

三、勞動(dòng)要求

1、考勤：由各處室、公寓、系部及后勤處負(fù)責(zé)老師登記其勞動(dòng)崗位上的學(xué)生姓名，按照正常上課的要求考勤。從嚴(yán)執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)假制度，對(duì)無(wú)故不參加勞動(dòng)課者從嚴(yán)處理。勞動(dòng)做到不遲到、不早退、不曠課。

2、在勞動(dòng)崗位上不得進(jìn)行文體活動(dòng)和其他娛樂(lè)活動(dòng)。

3、要聽(tīng)從指揮，認(rèn)真完成任務(wù)，不得無(wú)理取鬧，不得空崗，不得在崗位上相互嬉鬧、吃零食。

4、勞動(dòng)課的同學(xué)各方面要作表率，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

5、愛(ài)惜使用勞動(dòng)工具，保證不丟失或隨意損壞（正常磨損除外）。丟失、損壞由勞動(dòng)班級(jí)賠償，并處罰款。工具要擺放整齊，位置適當(dāng)。

6、嚴(yán)格勞動(dòng)規(guī)范，要講文明，有禮貌。遇到來(lái)賓、學(xué)校教職工應(yīng)起立致禮，注意使用文明用語(yǔ)。著裝要整齊，舉止要規(guī)范。

7、勞動(dòng)班同事也要搞好本班所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，與平時(shí)的要求一樣。

四、勞動(dòng)課考核

1、勞動(dòng)課成績(jī)分為優(yōu)、良、及格、不及格四等，成績(jī)不及格者應(yīng)從修勞動(dòng)課。

2、各處室、系部負(fù)責(zé)考核，每周五下午給出勞動(dòng)成績(jī)，由班長(zhǎng)將考核成績(jī)報(bào)送學(xué)生處及勞動(dòng)班級(jí)所在系部各1份。

遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生處

2014-3-7