第一篇：QC座談交流材料

QC座談交流材料

各位師傅：

大家下午好，很高興今天下午能在這里和大家一起進行QC活動的經(jīng)驗交流。第一、領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。

開展QC小組活動，是依靠廣大職工發(fā)展企業(yè)的措施之一，也是提高企業(yè)競爭力的一個有效途徑。因此，車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，熱情支持，積極引導(dǎo)，并把它作為企業(yè)的一項重要工作來抓，真正調(diào)動職工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的主動性、自覺性，增強廣大職工的問題意識、改善意識。在我們車間，成立了QC領(lǐng)導(dǎo)小組，車間制定了有效的獎勵政策，在很大成度上刺激的各QC學(xué)習(xí)小組的積極性，同時，車間要求各小組定期匯報QC活動的進度，這多少給大家施加了壓力，要求我們要把活動做在平時，嚴格按照時間節(jié)點推進。第二、選題講求實效，是QC小組活動發(fā)展的動力。

QC小組活動的目的是什么？就是圍繞現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，這就決定了QC小組活動必須要講求實效，要能夠解決生產(chǎn)、管理等方方面面的實際問題，能夠真正圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)來選擇課題，能夠從實際出發(fā)分析問題，找出原因，設(shè)計各種解決問題的措施，從而推動企業(yè)的發(fā)展。這不但是QC小組活動自身持續(xù)發(fā)展的需要，更是企業(yè)對QC小組活動的基本要求。離開了實效性，QC小組活動就失去了生命力，失去了存在的價值。

第三：重視人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，是QC小組活動的發(fā)展的保證。

大家都知道，高素質(zhì)、高技能人員大家都愿意用，因為他們在日常的生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的水平也較高。我們QC小組的而最終目的就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，所以，有必要開展技能培訓(xùn)來提高大家的創(chuàng)新能力。這就要求QC小組成員，要不斷學(xué)習(xí)，堅持“始于教育，終于教育”，培訓(xùn)骨干，以點帶面，帶動全體人員學(xué)習(xí)的熱情，促進小組向前發(fā)展。

班組80%的人員是加工中心操作工，該工種要求操作人員具有較高的文化素質(zhì)和技術(shù)水平，因此班組結(jié)合不同組員的自身技能現(xiàn)狀，分層次制定詳細的培訓(xùn)計劃，由業(yè)務(wù)較強的人員進行授課。每年進行一次崗位練兵技術(shù)比武，同時對組員進行技能的考核，對成績進步優(yōu)異者，給與獎勵，成績不達標(biāo)者，由專人培訓(xùn)，直至合格。根據(jù)部分職工年紀輕，資歷短，生產(chǎn)實踐缺乏，經(jīng)驗不足的特點，進行“一幫一”的師帶徒結(jié)對子，拓展職工技能面，不斷開發(fā)和儲備人才，提高其職業(yè)技能水平。舉辦互動交流學(xué)習(xí)班、技能培訓(xùn)班，以實戰(zhàn)型培訓(xùn)為主，以技術(shù)結(jié)對子為輔來提高組員的技能和素質(zhì)。第四、不斷創(chuàng)新，是QC小組發(fā)展的方向

QC小組也要不斷創(chuàng)新。首先，應(yīng)不斷加大小組科技含量，緊緊圍繞增加科技含量來解決問題，并與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)、新工藝、新項目的推廣相結(jié)合，調(diào)動各方人員共同參與，攻關(guān)，充分調(diào)動組員的潛能以及積極性和創(chuàng)造性，提高小組活動的水平，而且通過活動，使小組成員在知識才干上都有所增長和鍛煉，培養(yǎng)多種人才。

第五、調(diào)動成員的積極性，分工明確，通力合作。

QC活動是全員參與的質(zhì)量管理活動，要調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。按照分工小組成員各負其責(zé)，每個人都擔(dān)負相應(yīng)職責(zé)，嚴格做到執(zhí)行不講條件，落實不講借口。第六、存在的劣勢

1、文字描述較多，數(shù)據(jù)說服力不足。

2、統(tǒng)計工具的應(yīng)用不夠。此次發(fā)布的成果大部分只采用了單一的統(tǒng)計工具如柱狀圖或列表，如在現(xiàn)狀調(diào)查時未能充分利用排列圖來說明主要問題以及qfd（質(zhì)量功能展開）方法等。

以上就是我在QC活動中的體會，希望大家提出寶貴意見。

第二篇：QC小組活動座談會座談內(nèi)容匯報

QC小組活動座談會匯報材料

大慶中藍石化有限公司二0一一年九月一日

QC小組活動座談會座談內(nèi)容匯報

三年來企業(yè)開展QC小組活動情況：

2009年，按照中國化工集團公司、油氣總公司戰(zhàn)略要求，大慶中藍石化有限公司首次開展了以精益六西格瑪為載體的持續(xù)改進活動，并與群眾性的QC小組活動相結(jié)合。通過集團級5個項目（課題）的成功實施，使公司管理層認識到持續(xù)改進工作和QC小組活動對深入開展精細化操作、培養(yǎng)企業(yè)核心競爭團隊、擴展管理戰(zhàn)略思維具有積極的推動作用。因此，公司決定將持續(xù)改進工作和QC小組活動做為一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，在公司內(nèi)部全面深入推進。

2009年公司共實施了5個集團級項目（課題），年總收益449萬元，每個項目（課題）現(xiàn)在都得到很好的跟蹤和控制，創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益。

2009年11月12日，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營辦嵇建軍副主任、陳鳳林處長親臨大慶中藍石化有限公司檢查指導(dǎo)持續(xù)改進工作和QC小組活動，對項目（課題）進展情況、如何更好開展持續(xù)改進工作和QC小組活動給予親切指導(dǎo)，并對公司持續(xù)改進工作和QC小組活動給與充分肯定，認為公司總經(jīng)理對持續(xù)改進工作和QC小組活動高度重視，普通員工熱情較高，5個集團項目（課題）取得了很好效果，持續(xù)改進工作開展的扎實有效。同時也對公司的現(xiàn)場管理、安全、環(huán)境等方面給予肯定。

2010年初，公司制定了持續(xù)改進工作和QC小組活動推進計劃，明確“切實落實、全面推進、群策群力、全員參與”的工作方針，成立組織機構(gòu)，制定工作方案及培訓(xùn)方案。按照“四個層面、三個級別” 全面啟動以精益六西格瑪為載體的持續(xù)改進工作和QC小組活動，通過2009年取得集團公司認證的帶級人員的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，公司內(nèi)部開展了32個持續(xù)改進項目（課題），項目（課題）分階段進行評審，至2010年9月7日評審全部結(jié)束，最終有14個項目（課題）通過評審。

2010年下半年，公司制定了兩年持續(xù)改進工作和QC小組活動規(guī)劃，以“內(nèi)外結(jié)合”為手段，決定建設(shè)持續(xù)改進工作和QC小組活動示范企業(yè)。持續(xù)改進工作和QC小組活動以集團級項目（課題）啟動大會為起點，以集團級項目（課題）開展為引導(dǎo)，召開專題會布署持續(xù)改進工作和QC小組活動，更新持續(xù)改進和QC小組活動組織機構(gòu)，完善機構(gòu)職能，并制定持續(xù)改進工作和QC小組活動計劃方案，有計劃、有步驟的推進持續(xù)改進工作和QC小組活動，取得了卓有成效的結(jié)果。如：

1、化工分廠的“提高苯乙烯裝置F-101爐熱效率”小組：活動時間：2010年6月20日—10月30日，選題背景：我公司有多臺燃氣爐，都以催化干氣作為燃料氣，而煉油裝置產(chǎn)出的干氣量是有限的，在2010年公司為了適應(yīng)環(huán)保要求正在建設(shè)制氫、汽柴油加氫項目，制氫的原料也是催化干氣，干氣的需求量在逐步增加，通過燃料氣在各個燃氣爐的使用狀態(tài)分析，發(fā)現(xiàn)苯乙烯裝置F-101爐燃料氣消耗占整個燃料氣消耗的大部分，所以提高、F-101燃燒效率，減少燃料氣消耗已迫在眉睫，用精益六西格瑪?shù)姆椒ń鉀Q上述問題是最佳選擇。提高F-101的燃燒效率，不但能達到節(jié)能減排的目的，同時也保證了制氫裝置原料的供應(yīng)，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益和社會效益。

活動成果：1）、F101燃燒效率：由75%提高至82%；2）、燃料氣節(jié)約量是原消耗量的7%；3）、改善后燃料氣節(jié)約量 = 1.453 T/h×（83.42%-75%）×8000h=815.92噸；4）、按噸燃料氣成本1200元計算；5）、效益＝978.74噸×1200元/噸＝117.4萬元。

2、煉油分廠“降低干氣中硫化氫含量”小組：活動時間：2010年6月7日—11月30日，選題背景：隨著國家對清潔生產(chǎn)要求的不斷提高，以及公司內(nèi)干氣用戶對干氣品質(zhì)要求的提高，尤其是制氫裝置開車后，對干氣中硫化氫含量的要求更為嚴格。雙脫裝置目前脫硫情況已經(jīng)無法滿足用戶要求。目前凈化后干氣中硫化氫含量平均值高達326.1PPM，希望通過做持續(xù)改進項目，降低干氣中硫化氫含量，滿足用戶要求，提高設(shè)備使用壽命，保證裝置長周期運行。

活動成果：實際效果：通過持續(xù)改進，脫硫后干氣中硫化氫含量達到37ppm，遠低于100ppm的目標(biāo)值，可以滿足制氫裝置的要求。

財務(wù)效果：1）多產(chǎn)硫磺的效益：硫化氫含量改善幅度*干氣每小時流量*裝置年運行時間*硫磺轉(zhuǎn)換率*硫磺價格=0.0226%*5.4噸/小時*8000小時*94.13%* 700元/噸=6433元。

2).減少胺液消耗的效益：胺液用量減少量*年運行時間*胺液價格=(5噸/月-3.5噸/月）*11月*20000元/噸=33萬元。

3）、節(jié)約制氫脫硫劑效益：（硫化氫含量改善幅度*干氣每小時流量*裝置年運行時間/脫硫劑硫容）*脫硫劑單價=(0.0063%*3噸/小時*8000小時/22%）*2.1萬元=14.4萬元。

4）、總收益=33+0.64+14.4=48.04萬元

3、煉油分廠“提高DCC催化裝置加工能力”小組：活動時間：2010年6月1日—11月5日，選題背景：為適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略需要，以及國家對煉油裝置能力的要求，公司迫切希望提高煉油裝置加工能力。原來公司提高加工量原料不足是瓶頸，現(xiàn)在公司初步解決了原料問題，裝置加工能力低是瓶頸。DCC裝置產(chǎn)品量占全廠產(chǎn)品總量的56.4%；因此提高DCC裝置加工量是當(dāng)前工作的重中之重。DCC裝置加工量提高后，可為內(nèi)部客戶實現(xiàn)降低能耗，降低加工成本，提高收率，為后序氣分、MTBE、苯乙烯、壬基酚裝置大量生產(chǎn)提供保證，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，同時為外部客戶提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而提高公司市場競爭力及社會影響力。

活動成果：實際效果：裝置加工量由63.13t/h提高到加工量81.92t/h，總液體收率由83.35%提高到總液體收率84.80%；預(yù)計2010年收益：=1075.7/2*12=6454.2萬元。

2010年9月10月財務(wù)收益分析：

1）、降低加工費產(chǎn)生效益 =（改善前噸加工費-改善后加工費）*10（元）*加工量（噸）=（21.1-18.5）*10*120852=314.2萬元。

2）、提高裝置收率產(chǎn)生效益 =（改善后收率-改善前收率）*加工量（噸）*產(chǎn)品價格（元）=（84.74%-83.35%）*120852*4533=761.5萬元。

9月+10月實際產(chǎn)生財務(wù)收益=1+2=314.2+761.5=1075.7萬元。

2010年7月，公司持續(xù)改進工作和QC小組活動進入關(guān)鍵時期，有的同志感覺做的不錯了，失去激情；有的遇到困難，有畏縮情緒。在這關(guān)鍵時期，公司召開持續(xù)改進工作大會，張總做重要講話：第一點是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對持續(xù)改進工作和QC小組活動繼續(xù)高度重視。第二點是關(guān)于持續(xù)改進和QC小組活動的“四個層面”應(yīng)廣泛開展，不能僅僅是生產(chǎn)層面，還要在經(jīng)營、管理和項目建設(shè)等方面大力推進。第三點是建立對持續(xù)改進和QC小組活動的獎罰激勵機制。第四點是要建立持續(xù)改進和QC小組活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

張總在會議最后強調(diào)，每個領(lǐng)導(dǎo)要自己親自做項目（課題）。今后要將持續(xù)改進工作和QC小組活動作為員工職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

2011年集團公司在深入推進持續(xù)改進的基礎(chǔ)上，全面實施世界級制造。大慶中藍石化有限公司結(jié)合實際情況進行了部署、安排，制定了 “以持續(xù)改進為手段，全面推進世界級制造”的總體思路，把持續(xù)改進和QC小組活動與日常工作相結(jié)合，不斷提升持續(xù)改進能力和和QC小組活動的水平和效果。

2011年1月份對公司對2010年持續(xù)改進和QC小組活動成果進行了表彰，對集團級項目（課題）、公司級項目（課題）、大橫班項目（課題）進行獎勵，評選出先進單位3個，3名先進個人，4個優(yōu)秀黃帶項目（課題），8個公司優(yōu)秀項目（課題），11名優(yōu)秀職工；獎勵金額27.5萬元；同時通過公司領(lǐng)導(dǎo)與職工座談，廠內(nèi)刊物通報優(yōu)秀事跡和項目（課題），基層員工改進展示等多種方式激勵員工參與持續(xù)改進和QC小組活動。

2011年上半年公司持續(xù)改進和QC小組活動完成綠帶項目（課題）14個，通過集團公司綠帶評審，評審專家對項目（課題）給予充分肯定；裝置工程師劉淑娟所帶的“降低酸性汽提蒸汽單耗”項目（課題），總公司領(lǐng)導(dǎo)和評審專家給予高度評價，專家建議直接申請黑帶項目（課題），項目（課題）推薦并得到集團公司批準。公司在周工作會議上把此項目（課題）做了專題介紹，把項目（課題）經(jīng)驗和心得進行推廣。

2011年上半年黑帶、綠帶、黃帶項目（課題）完成超過10年全年，項目（課題）覆蓋全公司各個崗位，上半年項目（課題）實現(xiàn)計算收益900余萬元。

建議：

市局應(yīng)定期組織QC小組活動成果經(jīng)驗交流和成果評定會，提高相關(guān)人員參與活動的積極性。

大慶中藍石化有限公司 二0一一年九月一日

第三篇：新老教師座談交流

新老教師座談交流

近幾年，我校在師資方面不斷地注入了新的血液，師資隊伍也越來越年輕化，年輕教師無疑是股推動創(chuàng)新的力量，然而，這些年青教師特別是新教師，由于初涉社會，初上講臺，對教學(xué)中的種種并不是十分熟悉，面對教學(xué)中出現(xiàn)的一些問題也不知如何解決。與此同時，老教師也需要新思維新知識新方式來充實自己?；诖耍瑢W(xué)校經(jīng)過討論研究決定：在教師隊伍中舉行“幫扶”活動——老新教師結(jié)對，這一及時的“幫扶”活動得到了新老教師的熱烈歡迎并積極參與。于是“幫扶”活動便在各個科組指定的結(jié)對對象中轟轟烈烈地展開了。

為了交流“幫扶”教務(wù)處于2013年4月6日下午召開了行政會。4月6日，星期三下午第三節(jié)，教務(wù)處蘇主任主持了“傳幫帶”座談會，蘇主任先明確這次“幫扶”活動的口號：一年站穩(wěn)講臺，三年成長起來，五年成為骨干，七年形成特色。同時也肯定了這次幫扶活動所取得的成效，新教師經(jīng)過老教師半年來的幫扶和自身的不斷學(xué)習(xí)，也逐漸成熟起來。為了更好地發(fā)揮傳幫帶的作用，促進各幫扶對子之間的相互交流學(xué)習(xí)，蘇主任安排了以下幫扶結(jié)對新老教師談?wù)劯髯缘男牡谩?/p>

“新老教師結(jié)對幫扶對老教師也具有一定的促進作用，一方面對自己的教學(xué)經(jīng)驗進行一番整理，另一方面也從新教師那里學(xué)到不少東西，學(xué)校開展新老教師結(jié)對幫扶的作用和效果是明顯的，但如果長期只是校內(nèi)的幫扶，則多少有點親近繁殖的味道，不利于新老師的進一步提高。因此建議學(xué)校支持新老教師參加一些全國性的培訓(xùn)活動、學(xué)術(shù)活動，聽一些全國知名特級教師的課，開闊眼界，取經(jīng)傳經(jīng)，使學(xué)校老師的教學(xué)水平有一個整體的較大的提高?！?王老師也介紹了他們師徒倆經(jīng)常探討的一些問題，如：如何針對本校學(xué)生的實際情況備課、授課；課堂提問如何選擇最佳角度，引起學(xué)生的興趣和思考；如何適當(dāng)拓展課堂內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的能力；公開課內(nèi)容的選擇，如何使公開課有新意，有特色；如何進行作文輔導(dǎo)、批改和講評。

2013年4月

幫扶對象孔燕老師：良師指導(dǎo)，獲益良多 “感謝學(xué)校組織了一對一幫扶活動，雖然自己已畢業(yè)兩年，但初到異地，陌生的新工作環(huán)境，截然不同的教學(xué)模式，迥然不同的學(xué)生思想意識，迥異的地域文化，一時無所適從，幫扶活動的出現(xiàn)很適時，卯老師經(jīng)驗豐富，知識淵博，耐心指導(dǎo)，每次請教卯老師都獲益良多。能在畢業(yè)后再次得到良師的指導(dǎo)，確實是大幸。”

英語科組的嚴孔剛老師：教書育人兩不誤

“學(xué)校教務(wù)處組織這次新老教師幫扶對象座談會，對于新老教師相互學(xué)習(xí)、共同探討教育教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量有著極其重要的意義?！眹览蠋熯€介紹了他幫扶的一些措施和心得：‘聽課評課’的方式對于提高教學(xué)質(zhì)量是不可多得的一種形式，只有認真評課，才能做到常聽長新。羅老師除了談到幫扶活動的心得，還深有體會地談了多年從教的教學(xué)心得。羅老師認為：“教書和育人并不矛盾，磨刀不誤砍柴工，認真組織課堂教學(xué)，糾正一些違紀現(xiàn)象是很必要的，擺正教書育人的關(guān)系，是每個教師，特別是青年教師時刻要注意的問題。但管理學(xué)生不等于訓(xùn)斥學(xué)生，對于學(xué)生應(yīng)以表揚鼓勵為主，只有用鼓勵的方法，才能幫助他們樹立信心，只有更多的學(xué)生有了信心，班上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣才會日漸濃厚?！眹览蠋煻嗄甑膹慕绦牡煤苤档梦覀兡昵嘟處熀煤米聊ンw會。

幫扶對象黎歡老師：

“從開學(xué)到現(xiàn)在，我的問題一直是在存在的：如難以恰到好處地把握課堂氣氛，課堂紀律較為松散（說實在，這些問題也是許多新教師的問題），不過，王老師對我的培育和教誨確是實實在在的?！?/p>

數(shù)學(xué)科組的卯升名老師：重新審視，更新知識

“教務(wù)處舉行‘新老教師傳幫帶’活動對青年教師的迅速成長，迅速站穩(wěn)講臺有著重要的作用，同時對老教師重新審視自己，不斷更新知識起著促進作用，是一項雙贏的活動，在活動中雙方都有一定的收獲。”凌老師還談了作為老教師指導(dǎo)新教師的心得：老教師要幫助新教師穩(wěn)定思想，新老教師相互交流教學(xué)教法，老教師要言傳身教。

幫扶對象王婷老師：

“非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)能組織本次活動，這對我們年青教師的成長帶來了莫大的好處，我對這次活動有幾個體會：首先，在工作經(jīng)驗上，由于剛走上工作崗位，很多工作不知從何做起，幸虧凌老師，經(jīng)常與我談心，讓我盡快地了解學(xué)生，熟悉講臺，為將來站穩(wěn)講臺打好了良好的基礎(chǔ)。其次，在教師技能方面，凌老師經(jīng)常在教學(xué)上，課件制作上指導(dǎo)我，使我每上一節(jié)課都能學(xué)到很多東西?！?站穩(wěn)講臺，掌握教學(xué)與教育的基本原則與方法，但不磨滅年青教師“初生牛犢不怕虎”的“銳氣。

1、認真負責(zé)原則：若有問題回答不了，則請教其他老師再回答。

2、既幫有（佩）服的原則：既要發(fā)現(xiàn)新老師教學(xué)中不足，又要發(fā)現(xiàn)新老師身上的優(yōu)點。好的發(fā)揚，不足的幫忙改進?！背汤蠋熞舱劻藥徒绦问剑合嗷ヂ犝n、評課，互相交流探討。程老師最后給幫扶活動提了個很好的建議：幫扶的配對應(yīng)注意同學(xué)科、同年級、同辦公室，這樣不僅有利于兩者更多的時間交流探討，而且有共同的教學(xué)內(nèi)容，有可比性，更有助幫扶工作的展開。

幫扶對象馬容老師：

用四個字表達了她自己在幫扶活動中的體會，那就是“受益匪淺”。崔老師說：“初涉教壇時間有限，對‘執(zhí)教’生涯的把握和理解只停留在淺顯的層面上，如頑童般懵懂無知，如孱弱者般無助，想在教育這方田野上播灑希望的種子，空有一腔熱情是遠遠不足的，感謝學(xué)校在這個時刻開展了這樣一次表示對年青教師關(guān)愛和幫助，也感謝程老師的悉心指導(dǎo)和諄諄教誨。作為一個年青教師，我會抓住每一次機會不斷地充實自己，使自己快快成長起來，成為一個合格的人民教師。”

際上是一次業(yè)務(wù)水平相互切磋，共同進步的過程。通過與新教師謝明進老師平時的討論、探索、研究，也促使我進一步總結(jié)在以往備課、上課過程中的不足，并能不斷地加以完善，對謝老師也起到了一定的督促和飛躍的作用?！敝芾蠋熞簿托陆處煶跎现v臺遇到的一些問題和困難提了自己的經(jīng)驗：

1、新教師對教學(xué)目標(biāo)的把握和突破有一定的難度，因為這是要靠長期的課堂教學(xué)經(jīng)驗和平時備課中的注意。

2、對自己所講授的課程內(nèi)容的定位問題，在講課時應(yīng)針對大多數(shù)學(xué)生，把標(biāo)準降低，從他們能接受的角度入手，從最淺顯的提問開始，逐步引到重點內(nèi)容，只有把握好學(xué)生的知識層次，才能給他們一個學(xué)習(xí)的空間。

3、上課語 3 言表達問題。首先語速要慢，其次提問不要自問自答。

幫扶對象舒凱老師

“隨著‘新老教師結(jié)對幫扶活動’如火如荼地開展，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心教導(dǎo)下，特別是在本科組周明霞老師的幫扶下，我覺得作為一名新老師從質(zhì)上有了很大的改變，學(xué)會了不少東西。總結(jié)為兩點：

1、學(xué)會了如何上好一節(jié)公開課：選好素材，備好課；充分作好課堂五環(huán)節(jié)；重難點要有所突破，多設(shè)疑。

2、學(xué)會了如何去做好學(xué)生的思想工作。對雙差生，在周老師身上學(xué)到了一套‘先批評，后拉攏’的方法。對于品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，要更多地指導(dǎo)，注意對他們能力方面的培養(yǎng)?！?座談會最后由陳克虎校長做了總結(jié)講話，陳校長先對自己參與教學(xué)管理的會議太少作了自我檢討。然后校長對教務(wù)處開展的一系列活動作了充分的肯定；

1、對教學(xué)部門開展新老教師幫扶活動表示肯定。

2、對開展本次座談會，讓結(jié)對新老教師講體會講得失表示肯定。

3、對新老教師在幫扶活動中的共同進步表示肯定。校長最后對幫扶活動提了兩個希望：

1、新老教師幫扶活動的步子邁得大些，成績更顯著些。

2、教務(wù)處多開展活動，引導(dǎo)新老教師多接觸，多交流。

相信有了各位新老教師對幫扶活動的充分肯定，有了新老教師在幫扶活動所取得的雙贏成效，有了學(xué)校對幫扶活動的大力支持，相信我們年青老師能很快很好地實現(xiàn)“幫扶活動”的目標(biāo)。

第四篇：市委黨校座談交流材料

市委黨校座談交流參考材料

一、基本情況簡介

鄭山街道位于縣城西城區(qū)，隸屬于“區(qū)街合一”體制下的臨沭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接受縣委、縣政府和臨沭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。由原南古鎮(zhèn)沭河以東部分、白旄鎮(zhèn)華南社區(qū)、臨沭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所轄村居合并而成，管理除工業(yè)經(jīng)濟、重點項目建設(shè)、招商引資以外的所有農(nóng)村社會事務(wù)及黨建、紀檢工作?，F(xiàn)轄36個行政村，7.1萬人，總面積92平方公里。境內(nèi)有新327國道、225省道、青石路、沭郯路等重要交通線路，區(qū)位優(yōu)越、交通便利、商貿(mào)發(fā)達，環(huán)境優(yōu)美，是發(fā)展中的魯東南經(jīng)濟強街。建立122個基層黨組織（農(nóng)村黨支部41個，街屬及企業(yè)黨支部81個）,2986名黨員。2011年，全街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資23.21億元，產(chǎn)值40.63億元，利稅1.85億元，出口創(chuàng)匯1億美元；實現(xiàn)地方財政收入4385萬元，增長38.4%；農(nóng)民人均純收入達到8217元。街道先后榮獲山東省基層先進黨組織、全國村務(wù)公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國文明村鎮(zhèn)、中國投資環(huán)境百佳城鎮(zhèn)、中國最具發(fā)展?jié)摿Τ擎?zhèn)等榮譽稱號。

二、工作思路及開展情況

今年街道在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照“街區(qū)合一”體制的部署和要求，堅持“工業(yè)強街、農(nóng)業(yè)穩(wěn)街、三產(chǎn)興街”戰(zhàn)略，形成“圍繞一個中心，突出三條主線，強化兩個保障”的工作思路（以建設(shè)和美幸福新鄭山為中心；以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、加強社會事務(wù)管理、加快城 鄉(xiāng)建設(shè)為主線;以打造快捷高效的干部隊伍、形成獎罰分明的運行機制為保障），以確保全街道經(jīng)濟、政治、文化和社會事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。為此，確立了以下幾項重點工作并在積極推進當(dāng)中：

一是以街區(qū)合一為契機，全力服務(wù)重點項目建設(shè)和招商引資工作。工業(yè)經(jīng)濟的管理職能劃歸開發(fā)區(qū)后，保障和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展就成為我們重中之重的工作，其中為落戶企業(yè)供地是最主要的、最艱難的一項工作，也是應(yīng)當(dāng)全力保障的工作。年后街道為常林集團高端液壓項目已提供用地600多畝，全面完成后將達到1000畝。

二是以舊村改造和農(nóng)房建設(shè)為抓手，加快街村建設(shè)。鄭山位于縣城西城區(qū)，涉及到的城中村、城中村較多，改造勢在必行，難度也是相當(dāng)大。按照縣里關(guān)于城中村、城邊村“三年內(nèi)基本鋪開、五年內(nèi)全面完成”的工作部署和要求，此項工作正在推進中。其中城中村改造涉及到8個村居，年內(nèi)計劃改造完成功完成3個，現(xiàn)在尤莊居的改造已基本完成，下半年將適時啟動金堂街、南溝頭村三期舊村改造工作，同時籌備“鄭山居萬人大社區(qū)”規(guī)劃建設(shè)工作?，F(xiàn)在正在積極推進寨和社區(qū)、張沙埠村、華南社區(qū)的土地增減掛項目正在積極推進中，寨和社區(qū)已接近尾聲。

三是以社會事務(wù)管理為重點，開拓創(chuàng)新農(nóng)村工作新局面。一是改造提升便民服務(wù)中心。占地600平方米的街道便民服務(wù)中心（具體由街道經(jīng)管站協(xié)調(diào)管理），下設(shè)“一站一大廳”，“一站”是年后新設(shè)的“街道公共資源交易服務(wù)站”，是結(jié)合農(nóng)村“三 資”管理按需設(shè)立的?！耙粡d”就是便民服務(wù)大廳，內(nèi)設(shè)民政優(yōu)撫、計劃生育、土地流轉(zhuǎn)、林政管理等十余個窗口，配備工作人員20名。36個行政村居設(shè)立了便民服務(wù)代理點，設(shè)代理人員一名，極大地方便了群眾辦事。二是社區(qū)配套設(shè)施進一步完善。北溝頭、豐嶺、寨和等村居、社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施不斷完善，集健身、娛樂、醫(yī)療、購物、學(xué)習(xí)于一體的綜合服務(wù)體系逐步形成，大大方便了群眾的生產(chǎn)生活。還將抓好鄭山居、南溝頭、張沙埠的社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，結(jié)合文明創(chuàng)建、農(nóng)房建設(shè)、社區(qū)管理等工作，抓出特色和亮點。

四是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，大力促進農(nóng)民增收致富。借鑒原南古鎮(zhèn)推行土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗做法和良好的基礎(chǔ)，以土地流轉(zhuǎn)為抓手，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育精品農(nóng)業(yè)，全力打造農(nóng)業(yè)知名品牌。以北溝頭高效大棚蔬菜為示范，積極發(fā)展以大葉芹代表的、特色明顯的東北山野菜種植基地，不斷擴大種植面積和規(guī)模。同時，不斷增加金銀花、草莓、花卉等高效經(jīng)濟作物的種植面積，推動農(nóng)民增收致富。

五是以組織和黨建工作為保障，扎實推進各項工作?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”。結(jié)合街道剛合并后的情況，以及當(dāng)前面臨的企業(yè)落戶供地、舊村改造、土地增減掛等急難險重的工作，有些新問題、老矛盾，越級訪、重復(fù)訪、纏訪還會不時發(fā)生，街道信訪穩(wěn)定的壓力很大。因此，今年街道已把基層班子建設(shè)放在重要位置，從整頓軟弱渙散班子入手，不斷提高其戰(zhàn)斗力和凝聚力，打造“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、致富上能帶頭、群眾中有威信”的農(nóng)村干部隊伍。通過“五不五比”活動的開展，在全街道持續(xù)開展比標(biāo)桿、比特色、比變化、比干勁、比貢獻活動，推動工作落實。穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，“穩(wěn)定壓倒一切”始終是街道堅持的工作理念。街道從農(nóng)村“三資”管理、便民服務(wù)中心改造提升、信訪、黨風(fēng)廉政建設(shè)、村務(wù)財務(wù)公開等環(huán)節(jié)入手，切實解決好讓群眾關(guān)心的熱點難點問題，全力為經(jīng)濟發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

六是以落實民生事業(yè)為關(guān)鍵，不斷提高人民群眾的幸福指數(shù)。街道位于縣城西城區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生好孬直接影響整個縣城的形象，因此，街道高度重視環(huán)境綜合整治工作，進一步健全完善了各項規(guī)章制度，設(shè)立了兩個垃圾處理中轉(zhuǎn)站，在各重要道路和各村居安放了垃圾箱，成立環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，做到衛(wèi)生清掃、垃圾清運及時有效。

繼續(xù)深化新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革，參合率鞏固在99%以上。加大力度推進新農(nóng)保工作，全街道新農(nóng)保參保率達98%以上。認真貫徹落實上級各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，搞好低收入農(nóng)戶生活保障及各種優(yōu)撫、濟困、助貧工作。不斷加大教育投入，努力改善辦學(xué)條件，全街道幼兒園規(guī)范化達標(biāo)工作已完成，南古中學(xué)餐廳樓、學(xué)生公寓樓正在建設(shè)中。

三、存在的問題及下步改進措施

一是街道各村居之間發(fā)展不平衡，很多村居村集體經(jīng)濟薄弱，沒有收入來源，有的還負債很多，村級經(jīng)濟發(fā)展和民生事業(yè)發(fā)展受到較大影響。

二是街道個別村班子軟弱渙散，戰(zhàn)斗力不強，發(fā)展的思路 不清，目標(biāo)不高，存在發(fā)展意識不強，不求有功，但求無過的現(xiàn)象。

三是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，因企業(yè)落戶供地、土地、財務(wù)、干部作風(fēng)等方面的原因，街道信訪穩(wěn)定的壓力很大，急需建立配套長效管理機制。

四是由于街道財力尚不寬裕，在文化建設(shè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)、科技培訓(xùn)等惠民項目上缺乏必要的資金扶持和技術(shù)指導(dǎo)，影響了惠民項目的落實。

第五篇：學(xué)生會工作交流座談

新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)數(shù)理學(xué)院第六屆團總支、學(xué)生會

學(xué)生

會

工

作

交

流

活

動

策

劃

書

數(shù)理學(xué)院第六屆團總支、學(xué)生會

目錄

一、活動背景

二、整體情況

三、活動目的四、活動主題及內(nèi)容

五、主辦單位及嘉賓

六、活動時間、地點

七、工作人員和項目組

八、宣傳工作安排

九、活動流程安排

十、活動要求

十一、活動須知

十二、經(jīng)費預(yù)算

攜手互助，共同進步

----數(shù)理學(xué)院、紡織工程系學(xué)生會座談

一、活動背景

學(xué)生會是受黨組織領(lǐng)導(dǎo)和團委指導(dǎo)的學(xué)生群眾組織。其參與學(xué)校民主管理，維護學(xué)生合法權(quán)益，豐富校園文化生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。如何才能緊密圍繞學(xué)校的中心工作，積極開展豐富多彩的校園文化及社會實踐活動，全面鍛煉和培養(yǎng)同學(xué)能力和素質(zhì)，使同學(xué)們成為適應(yīng)社會注意建設(shè)需要的合格人才顯得尤為重要。

二、整體情況

數(shù)理學(xué)院學(xué)生會是在新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)數(shù)理學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和分團委的具體指導(dǎo)下，貫徹黨的教育方針，執(zhí)行黨的基本路線，堅持為廣大同學(xué)在改革開放的實踐中成長成才而服務(wù)的學(xué)生管理機構(gòu)，并通過自我教育，自我管理，自我服務(wù)，成為我院聯(lián)系廣大同學(xué)的橋梁和紐帶，成為校園文化建設(shè)的主力軍。在六年來成功舉辦了多次活動，為同學(xué)們營造了豐富的校園文化生活環(huán)境。

三、活動目的通過交流學(xué)生會主席、部長必要的學(xué)習(xí)信息和工作經(jīng)驗，以提高學(xué)生會干部的工作效率及工作興趣，營造良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍，促進各項工作的開展。

四、活動主題及內(nèi)容

主題：攜手互助，共同進步

內(nèi)容：以座談會的形式交流探討，主要關(guān)于時間學(xué)習(xí)、工作中遇到的問題。

五、主辦單位及嘉賓

主辦：新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)數(shù)理學(xué)院團總支、學(xué)生會

嘉賓：輕工紡織工程系學(xué)生會

六、活動時間、地點

時間：2011年3月26日

地點：數(shù)理學(xué)院三樓學(xué)生辦

數(shù)理學(xué)院機房

七、工作人員和項目組

1.工作人員：

顧問：數(shù)理學(xué)院政治輔導(dǎo)員：馮鵬飛

紡織工程系政治輔導(dǎo)員：李元豐

數(shù)理學(xué)院學(xué)生會主席：景孝復(fù)

統(tǒng)籌組：數(shù)理學(xué)院團總支、學(xué)生會辦公室

2、項目組：

（1）第一項目組：策劃組

組長：景孝復(fù)

組員：主席團成員

任務(wù)：a、聯(lián)系紡織工程系輔導(dǎo)員。

b、對活動進行宣傳，并做相應(yīng)部署。

c、安排活動流程。

（2）第二項目組：組織組

組長：王軍

組員：辦公室成員

任務(wù)：a、組織人員，管理參加活動人員的紀律。、準備活動所需材料。、做好座談記錄、攝影。

八、宣傳工作安排

通過海報、召開預(yù)備會議宣傳此次院系學(xué)生會工作座談，并推選優(yōu)秀學(xué)生會干部干事參加院系學(xué)生會工作座談。

九、活動流程安排

1．主持人組織在場同學(xué)歡迎應(yīng)邀嘉賓入場；

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2．主持人簡短介紹經(jīng)驗交流會的各個環(huán)節(jié)；

3．應(yīng)邀嘉賓作自我介紹；

4．進行互動交流；

5．參觀環(huán)節(jié)，數(shù)理學(xué)院干部做相應(yīng)介紹；

6．應(yīng)邀嘉賓退場，活動結(jié)束。

十、活動要求

1.與會人員在座談開展期間要服從管理。

2.注意個人行為，注意維護學(xué)院學(xué)生會形象。

3.合理分配好座談時間，項目。

4.活動中，務(wù)必注意交談?wù)Z氣，充分體現(xiàn)攜手互助，共同進步的活動宗旨。

十一、活動須知

1.與會人員必須提前做好階段性工作總結(jié)。

2.座談話題須在學(xué)生會工作范圍之內(nèi)。

十二、經(jīng)費預(yù)算

1.受邀嘉賓車旅費 20×2（元）=40元

2.飲用水1×12（元）=12元

3.紙杯1×4（元）=4元

合計：66元

數(shù)理學(xué)院團總支、學(xué)生會

2011年3月20日