第一篇：農(nóng)村發(fā)展能手個人典型材料[本站推薦]

--精選公文范文--------------------------農(nóng)村發(fā)展能手個人典型材料

20**年以來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足帶民增收脫貧，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，目前已建有多個養(yǎng)雞、養(yǎng)豬場，不僅個人獲得了可觀收益，而且還幫助多戶貧困農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞脫貧，帶動當?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)雞增收，有力地促進了卓圩村養(yǎng)殖業(yè)的加快發(fā)展。

一、搶抓機遇，發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)

20**年初，依靠多年在廣東打工脫貧致富的他，通過充分認證，確信養(yǎng)雞是一條很好的創(chuàng)業(yè)致富之路后，在傾其打工積蓄后，又向親友借貸10多萬元，毅然返鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)。特別是得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，不僅幫助他請來了專家駐場指導(dǎo)，配套了水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，擴大了林土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，而且還根據(jù)帶動貧困農(nóng)戶對他進行獎勵扶持，使他迅速成為全鎮(zhèn)最大的林下養(yǎng)雞示范大戶，與貧困農(nóng)戶一道收獲了創(chuàng)業(yè)豐收的喜悅。

----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------

二、創(chuàng)建合作組織，增強市場競爭力

只有迅速擴大養(yǎng)殖規(guī)模，才能更好地提高養(yǎng)殖收入，也才能更快地帶動貧困農(nóng)戶脫貧。去年初，胡正良牽頭組織本村養(yǎng)殖大戶創(chuàng)辦了產(chǎn)銷合作社，采取對外統(tǒng)一口徑宣傳，統(tǒng)一申報工商品牌，統(tǒng)一報價銷售，統(tǒng)一經(jīng)紀人隊伍；對內(nèi)統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一疫情防治，統(tǒng)一采購飼料、物資，統(tǒng)一模式幫帶貧困戶等“八個統(tǒng)一”方式，致力擴大養(yǎng)殖規(guī)模，既使養(yǎng)雞效益有了大幅提高，也使更多的農(nóng)戶，特別是貧困戶增強了發(fā)展草雞脫貧致富的信心和決心。到目前為止，合作社已擁有社員26 戶，帶動全鎮(zhèn)100多戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞，雞蛋已進入許多大中城市超市，苗雞遠銷到山東、浙江等地。

三、加強示范帶動，攜手共赴致富路

上級黨委政府的大力支持，使胡正良率先邁上致富之路，發(fā)揮示范作用，帶動更多的貧困戶脫貧。去年以來，胡正良依托合作社一方面對發(fā)展養(yǎng)殖無能力、外出打工無技能的貧困戶，吸納其到養(yǎng)----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------雞場務(wù)工，合作社現(xiàn)有長年務(wù)工貧困勞力26名，年平均收入達到萬元以上；另一方面是對發(fā)展養(yǎng)殖有積極性的貧困農(nóng)戶，通過為他們包提供優(yōu)質(zhì)低價苗雞、養(yǎng)殖技術(shù)、低價飼料、銷售渠道、疫病防治等“五包”服務(wù)，扶持發(fā)展草雞養(yǎng)殖。去年合作社共賒欠給貧困戶苗雞2萬只，幫助貧困戶提供批發(fā)價飼料10多噸，直接幫扶16個貧困戶養(yǎng)雞，并示范帶動1000只以上養(yǎng)雞大戶多個、500只以上養(yǎng)雞戶48多戶。合作社認真貫徹落實了這次全縣脫貧攻堅工程推進會議精神，帶動貧困農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞脫貧，為全鎮(zhèn)順利實現(xiàn)脫貧目標、加速全面小康建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。瀏覽本文的用戶也瀏覽了如下文章[典型材料]市畜牧業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)場會經(jīng)驗典型材料[典型材料]雙聯(lián)脫貧致富培樹典型材料[典型材料]鎮(zhèn)養(yǎng)豬專業(yè)合作社典型材料[典型材料]中學(xué)普高會典型材料[典型材料]中學(xué)創(chuàng)建和諧校園典型材料[典型材料]教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)典型材料[典型材料]鄉(xiāng)----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------“最美家庭”典型材料[典型材料]村環(huán)境整治工作典型材料

----------------精選公文范文----------------

第二篇：農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展典型經(jīng)驗材料

突出重點 狠抓落實 加快全面普及學(xué)前教育步伐

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，我縣把普及學(xué)前三年教育、解決“入園難”作為改善民生的大事來抓，以發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育為重點，堅持政府主導(dǎo)，不斷加大投入力度，構(gòu)建政府和集體投入為主、公辦教師為主、政府和集體辦園為主的農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展模式，實現(xiàn)了學(xué)前教育的快速發(fā)展。

一、堅持公益性原則，努力滿足人民群眾子女入園需求

我縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道、1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?20萬人，其中3-6歲幼兒8萬人。大力發(fā)展學(xué)前教育，成為廣大人民群眾的迫切需求。2005年，省委、省政府出臺了《關(guān)于加強教育工作的決定》，把普及學(xué)前三年教育作為提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量和完善國民教育體系的重要舉措來抓，明確提出到2020年，全面普及學(xué)前三年教育。為實現(xiàn)這一目標，我省堅持學(xué)前教育的公益性和普惠性，努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，由重點抓學(xué)前一年教育向普及學(xué)前三年教育轉(zhuǎn)變，由舉辦學(xué)前班向舉辦規(guī)范化幼兒園轉(zhuǎn)變，幼兒入園人數(shù)和學(xué)前三年毛入園率逐年提升。2004年至2009年，全縣幼兒園由125所增加到234所，有214所小學(xué)附設(shè)了幼兒班、學(xué)前班，在園幼兒由2萬人增加到5.9萬人，基本解決了農(nóng)村幼兒“入園難”的問題。

二、合理配置教育資源，重點發(fā)展農(nóng)村學(xué)前三年教育

我縣是農(nóng)業(yè)大縣，普及學(xué)前三年教育的重點和難點在農(nóng)村。為此，我縣把加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前三年教育作為工作的重點。普及農(nóng)村學(xué)前三年教育，基礎(chǔ)在辦學(xué)條件，關(guān)鍵在校舍和師資。2001年以來，隨著學(xué)齡人口的下降，我縣開始進行農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。2005年至今，全縣小學(xué)學(xué)校處數(shù)由原來的781所減少到229所，造成大量農(nóng)村小學(xué)校舍閑置、教師總體超編。我縣抓住這一契機，充分利用農(nóng)村小學(xué)布局調(diào)整后的兩大閑置資源，建設(shè)農(nóng)村規(guī)范化幼兒園，即把閑置校舍改建成幼兒園，把超編教師經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)充實到幼兒教師崗位。采取縣級政府統(tǒng)籌、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責(zé)協(xié)調(diào)、村委會負責(zé)落實的辦法，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，統(tǒng)一規(guī)劃，合理確定幼兒園的數(shù)量、位置和規(guī)模，建設(shè)規(guī)范化幼兒園。到2009年，全縣由閑置校舍改建的農(nóng)村規(guī)范化幼兒園占全縣農(nóng)村幼兒園總數(shù)的80%以上。

為加快普及學(xué)前三年教育，我縣實施了“基本普及學(xué)前三年教育工程”，逐級簽訂“普及學(xué)前三年教育”目標管理責(zé)任書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，推進學(xué)前三年教育普及化進程。

三、創(chuàng)新體制機制，實行“三為主”學(xué)前教育發(fā)展模式

我縣堅持因地制宜，從實際出發(fā)，積極探索農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展模式。一是堅持以政府和集體投入為主。各級政府加大投入，改善辦園條件，建設(shè)食堂、午休室、盥洗室等生活保障設(shè)施，實行標準化辦園。二是堅持以公辦教師為主。實行以公辦小學(xué)附屬幼兒園為農(nóng)村學(xué)前教育的基本辦園形式，將幼兒教師列入農(nóng)村小學(xué)教師編制核定范圍，建立一支穩(wěn)定的幼兒教師隊伍，有力地保障了學(xué)前教育質(zhì)量。三是堅持以政府和集體辦園 2 為主。農(nóng)村閑置小學(xué)校舍改建的幼兒園仍為國家和集體所有，同時新建一批幼兒園。目前，全縣政府和集體舉辦的幼兒園數(shù)量及在園幼兒數(shù)所占比例均超過85%。

四、堅持辦園管園兩手抓，著力提高學(xué)前教育管理水平

學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端，也是一項系統(tǒng)工程。建好園，辦好園，還要管好園。我們結(jié)合工作實際，制定了《幼兒園管理規(guī)程》，進一步明確了政府、教育部門、社會和家長的責(zé)任，對辦園理念、園舍建設(shè)、人員配備、保教內(nèi)容、財務(wù)管理、安全衛(wèi)生管理等方面，都提出了規(guī)范要求。成立了學(xué)前教育評估考核小組，堅持每年對所有幼兒園進行年檢和復(fù)查評估，不斷推進幼兒園管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

經(jīng)過幾年的不懈努力，到2009年，我縣萬人均在園幼兒人數(shù)達到216.5人，學(xué)前三年毛入園率達到65.78%。下一步，將認真貫徹落實這次會議精神，進一步加大投入力度，將學(xué)前教育經(jīng)費列入財政預(yù)算。以實施學(xué)前教育三年行動計劃和國家教育體制改革學(xué)前教育試點項目為抓手，繼續(xù)完善“三為主”發(fā)展模式，全面提高學(xué)前教育發(fā)展水平。

第三篇：雙學(xué)雙比能手典型事跡材料

雙學(xué)雙比能手典型事跡材料

她叫XXX，家住XXX，現(xiàn)任村婦聯(lián)主任兼計生專干職務(wù)；她又是一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，為群眾排憂解難，救死扶傷；她還是是一名養(yǎng)豬能手，年年出欄肉豬上百頭。在黨的富農(nóng)政策的引導(dǎo)下，通過多年的努力拼搏，終于成為全村公認的致富能手，她能夠取得如此的成績無不飽含著創(chuàng)業(yè)中的艱辛、勇于拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，通過她的努力，一家人的日子過得紅紅火火。自己生活雖然好了，卻忘不了一部分村民還處在貧困之中，幫助大家共同富裕起來的愿望卻始終牽掛在她的心頭，在雙學(xué)雙比活動中她正帶領(lǐng)全村婦女同胞奔向致富的康莊大道。

一、學(xué)習(xí)是她生活中不可或缺的一部分

走進他們家里，一眼望去，只見客廳正中央墻壁上掛著一幅水彩畫，旁邊一幅對聯(lián)，桌子上，沙發(fā)中，隨處可見到書，在他們的書房里，各類藏書不下2000冊，分門別類、排列有序，一目了然。主要是中外古典文學(xué)名著、中國歷史、政治經(jīng)濟理論、法律法規(guī)、種植專業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)、醫(yī)學(xué)專業(yè)、中國名人名著，還訂閱了大量的報刊、雜志，如人生，湖南農(nóng)業(yè)雜志、郴州日報等等。他們常引用毛澤東同志的那句話勉勵自己和家人，活到老就要學(xué)到老，她常說，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須經(jīng)?！把a鈣”，?！敖∧X”，要不斷提高學(xué)習(xí)力，要不斷與時俱進。在電腦進入家庭前，他們家庭生活開支中，有三分之一用于購書，他們的宗旨是：少買一件衣服，多買兩本好書，出外旅游時，書店是必不可少的一項。有了電腦后，他們學(xué)習(xí)的勁頭更足了，每天都看報上網(wǎng)，關(guān)心天下大事，并為改革開放的新成就、中國的崛起感到高興，從中吸取新的理念、新的知識、擴大視野、拓寬胸襟，網(wǎng)絡(luò)成了他們家庭不可或缺的學(xué)習(xí)資源，而他們的家庭也總是彌漫著濃濃的書香之氣。

二、學(xué)以致用，帶領(lǐng)群眾走向致富的道路

XXX不但是一位讓周圍群眾稱頌的村婦聯(lián)專干，還是一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，她常說：“醫(yī)者，先做人，后行醫(yī)”。在鄉(xiāng)村行醫(yī)生涯中，她始終把醫(yī)德作為鄉(xiāng)村醫(yī)生的靈魂。村衛(wèi)生所面向的是農(nóng)民群眾，面向的是弱勢群體，在她的村衛(wèi)生所里就實施了減、緩、免的收費規(guī)定。對經(jīng)濟困難的村民減免醫(yī)藥費10-20%;一時帶錢不足的患者可先取藥治病，下次來診時再還欠款;對于本村計生女扎對象，都是扎后為其免費上門服務(wù)；對于特困群眾免費治療，每年減免費用達1000余元。別人問原因的時候，她是這樣說的，“人不能忘本，不能站在錢眼上，何況我是黨員又是村干部，這些年我總是想，是黨培養(yǎng)的我，我不能事事算計自己的得失，要把工作做好?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。多年來她憑著一種執(zhí)著向上的韌勁和堅定的毅力通過努力學(xué)習(xí)，逐步掌握了養(yǎng)殖和種植技術(shù)，特別是對養(yǎng)豬有一套獨特的經(jīng)驗，并成為了養(yǎng)豬致富的領(lǐng)頭人，在群眾中樹立了學(xué)習(xí)的楷模，贏得了群眾的稱贊，體現(xiàn)出一個農(nóng)村老百姓特有的人生態(tài)度。2006年，他瞄準了農(nóng)村生豬養(yǎng)殖這片廣闊的市場，于是籌資開始了他的養(yǎng)殖生涯，現(xiàn)在每年出欄牲豬100多頭。談及起他的養(yǎng)殖路，可以算得上是風(fēng)雨兼程，從最初的疑惑，失望到中間的觀望、嘆息到現(xiàn)在的勃勃生機，酸甜苦辣的滋味都品嘗了。雖然現(xiàn)在富了，但是他沒有忘記周圍的鄉(xiāng)親，碰上四鄰鄉(xiāng)親有困難的時候，他總是帶頭慷慨解囊，10多年來，他一共幫助了二十多戶村民，村里人都說他是致富不忘鄉(xiāng)親的好人。他樂于吸取新知識，觀察細心，尊老愛幼，認真學(xué)習(xí)養(yǎng)殖科技知識，是勞動致富的先進典型。

三、愛崗敬業(yè) 做婦女同胞的貼心人

他們村共有325戶,1248口人，其中育齡婦女351人。XXX自1995年年擔(dān)任本村的計生專干以來，始終按照國家的計生政策要求，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持“三為主”，推行“三結(jié)合”，積極創(chuàng)建計劃生育自治村，大力開展

“婚育新風(fēng)進萬家”活動，有力地促進了群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。連續(xù)10年計劃生育率保持在87以上，避孕節(jié)育率100。XXX本人因此先后多次受到上級表彰?！白層g群眾樹立新型的婚育觀念是我的責(zé)任”起初，很多育齡婦女對XXX的工作不理解，說她愛出風(fēng)頭，多管閑事等等，冷言冷語說什么的都有。但她挺直腰桿，任人評說，風(fēng)風(fēng)雨雨十五年，無怨無悔地走了過來。當有人問她：“你這樣干圖啥?”她總是說：“讓身邊的婦女姐妹們樹立新型的婚育觀念，快快富裕起來，是我義不容辭的責(zé)任?！睘榱俗層g婦女和廣大群眾沖破養(yǎng)兒防老、多子多福傳統(tǒng)思想的禁錮，她與村“兩委”班子成員一起積極動腦筋、想辦法，結(jié)合村情、民情，確定了把“換腦筋、拔窮根、奔富路”作為計生工作的出發(fā)點和落腳點，積極開展婚育新風(fēng)進萬家宣傳教育活動。一是建立宣傳一條街。將主要街道兩邊的墻壁確定為“文化墻”，在上面書寫以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念為主要內(nèi)容的大字標語和墻頭詩畫，營造了濃厚的宣傳氛圍。二是拓寬服務(wù)渠道，定期開展服務(wù)活動。向大家宣傳講解政策法規(guī)、生殖保健、避孕節(jié)育等知識；邀請村里致富能手為村民講解科技致富知識；聘請鎮(zhèn)獸醫(yī)站、農(nóng)林站、保健站等部門的專業(yè)技術(shù)人員講授專業(yè)知識。這些舉措，提高了人們的自我保健意識和致富能力，轉(zhuǎn)變了愚昧的婚育觀念，使新型生育觀念深入人心。“為育齡婦女服務(wù)是我最大的幸?！薄４寮売媱澤ぷ魇怯嬌到y(tǒng)的第一道防線，XXX感覺村級計劃生育工作有四多：涉及的人多，日常的事多，憋氣的事多，耽誤自己的時間多。為了做好計劃生育工作，她從不怕麻煩，寧可耽誤自己家里的活計，也要按時組織育齡婦女搞好季度婦檢，認真堅持月訪視，幫助他們及時落實各種避孕節(jié)育措施。她始終將全村有再生育傾向的婦女列為重點訪視對象，準確掌握她們的經(jīng)期并堅持在她們月經(jīng)來潮的前后三五天去了解情況，詳細掌握她們的孕情，保證了本村多年無一例大月份引產(chǎn)和計劃外生育。

XXX同志從一名農(nóng)村普通婦女發(fā)展成為群眾公認的女能人，群眾擁護的村領(lǐng)導(dǎo)，一是黨的富民政策，二是靠自己的拼搏和刻苦努力、大膽創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神。以她實干、苦干加巧干的精神，在以后的工作中將帶動更多的村民走向共同富裕之路。

第四篇：婦女致富能手典型材料

婦女致富能手典型材料

——記臨澤縣XX鎮(zhèn)XXX村二社村民XXX

XX鎮(zhèn)XXX村二社村民XXX，是遠近有名的致富女能手，她不僅自己創(chuàng)業(yè)致富，而且依靠婦女小額擔(dān)保貸款帶動本村及周邊村部分村民一起走上了致富路。

XXX，現(xiàn)年43歲，初中文化，家有3口人。原沙溝村人均耕地面積不足2畝，在這有限的土地上，要使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，她與丈夫XXX，深深感受到單純依靠政策促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的潛力有限，充分認識到只有依靠科學(xué)技術(shù)、走科技興村之路，才能振興全村經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾致富。通過反復(fù)調(diào)查研究，到外地考察了日光溫室大棚栽培技術(shù)，她們率先搞起了大棚蔬菜的種植，成為村里先富起來的種植專業(yè)戶，自己率先建了兩個大棚，僅 1 畝地。到年底算帳，收入 1 萬余元。這樣以來，群眾打消了顧慮的念頭，積極向求教取經(jīng)。幾年時間里，大力發(fā)展日光溫室產(chǎn)業(yè)，使日光溫室種植業(yè)成為該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，日光溫室發(fā)展逐漸成規(guī)模。隨著溫室蔬菜種植時間的增長，蔬菜病蟲害越來越嚴重，蔬菜品質(zhì)逐年下降，2005年她與丈夫又從酒泉市肅州區(qū)蔬菜技術(shù)服務(wù)中心引進生態(tài)有機質(zhì)栽培技術(shù),當年在XXX村示范種植8棚，并聘請專業(yè)技術(shù)人員兩名進行技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)過一年來的運行，效益非常明顯，單棚收入在（40米左右的棚）收入在10000元左右，該技術(shù)有效的防治了病蟲害的發(fā)生，降低了成本，減少了勞動強度，生產(chǎn)的蔬菜成為真正的無公害蔬菜，受到了當?shù)夭宿r(nóng)的認可，由于該項技術(shù)的成功示范，在縣鎮(zhèn)兩級和有關(guān)部門的大力支持下2006年新增50棚。止目前，XXX村已發(fā)展日光溫室 250 棚，使本村由過去人均收入 2500元，直線上升到 4350 余元。XXX憑借她智慧的大腦、創(chuàng)新的思維、勤勞的雙手創(chuàng)造了財富，成為該村的婦女致富帶頭人?！?/p>

2010年，她積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府的號召，申請婦女小額擔(dān)保貸款8萬元，新建農(nóng)業(yè)示范園區(qū)一座，在園區(qū)建設(shè)高標準大跨度日光溫室20座，修建鋼架大拱棚30座，引進高原夏菜新品種13個，種植蔬菜新品種試驗田10畝。為全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收探索出了新的路子。

“一人富了不算富，大家富了才算富”，XXX一直都有這樣的想法，在實際生產(chǎn)過程中也是這樣做的。通過一年來的辛勤勞動，使她探尋除了一條致富路，但她吃水不忘挖井人，把輻射帶動全村農(nóng)民群眾致富做為頭等大事來做。她積極利用農(nóng)閑時間，廣泛宣傳婦女小額貸款財政貼息的政策和成果，使想要自主創(chuàng)業(yè)的婦女及時掌握政策，了解辦理貸款程序，營造出良好的貸款氛圍和環(huán)境，動員大家申請婦女小額貸款，讓廣大婦女真正享受到實惠。至目前，共計宣傳動員13戶，累計貸款80多萬元。

辛勤的付出必有豐厚的回報，在致富能手XXX的示范帶動下，婦女小額擔(dān)保貸款充分發(fā)揮婦女半邊天作用，本村及周邊村民以大踏步走上發(fā)展的致富路子。

第五篇：致富能手典型事跡材料

致富能手劉英先進典型事跡材料

我是五九七農(nóng)場第三管理區(qū)十七作業(yè)站女工劉英，現(xiàn)年45歲，漢族，初中文化，1988年與外地青年孫占波結(jié)婚，婚后就一直在十七作業(yè)站生活，結(jié)婚已有20個年頭，這20年中，我由一個普通的農(nóng)村女子，通過自強自立，勤儉持家，靠科技靠勤勞致富，成為眾姐妹們學(xué)習(xí)的好榜樣。

剛成家時，由于雙方父母都是農(nóng)村的，家庭條件都不好，一年靠種地掙的錢剛夠吃喝，幾乎沒有節(jié)余，但是我并沒有坐著犯愁，丈夫在農(nóng)忙季節(jié)干活時，我就在家里養(yǎng)殖幾頭肥豬，掙點生活費，生活馬馬虎虎也算過得去，這樣的情況一直維持到1994年。可是天有不測風(fēng)云，就在1994年的春季，家里發(fā)生了變故，丈夫突然患上了嚴重的疾病，再也干不了農(nóng)活了，多病的身體需要大量的資金，不僅花光了家里的所以積蓄，而且還欠下了大量的外債，孩子上學(xué)又要花錢，這使我們平穩(wěn)安定的小日子被打破了，看到家里生活情況的日益艱難，我們夫妻倆時時發(fā)愁，唉聲嘆氣，特別是丈夫?qū)Υ颂貏e郁悶。

我們家的困難情況，作業(yè)站女工主任杜培鳳了解后，主動跟作業(yè)站站長反映，經(jīng)作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)商議，最終優(yōu)先讓我們家種植了30畝旱田地，并且是下打租，幫助我們解決生活上的困難。到了1998年，我們兩口子用種地掙到的錢種植了75畝甜菜，結(jié)果都被大雪埋了，連生活費都沒有了。女工主任杜培鳳看到我們的這種情況，發(fā)動十七作業(yè)站的班子成員湊集了2000元救助款，為我們家的日常生活開銷解決了燃眉之急。

生活就在平靜中這樣渡過，在此期間，我們兩口子也不斷地探索掙錢的門路，我想了更新種植品種、養(yǎng)殖、或到外地打工等，可都沒有很好的實施。到了2003年春，在女工主任的支持和鼓勵下，我搞起了肥豬養(yǎng)殖。由于剛開始資金不足，我便通過女工主任并與上級女工部門溝通，經(jīng)區(qū)站兩級女工組織積極支持，農(nóng)場女工部連續(xù)兩年為我申請女工扶貧基金6000元用于養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，并且全程跟蹤提供科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)和銷售信息。到了 2005年，我的養(yǎng)殖業(yè)已發(fā)展到十多頭繁育肥豬，幾十頭仔豬的規(guī)模，每年的收入也在不斷增加。可由于我家周邊沒有足夠大的空地，豬舍無法再擴建。在加上夏天豬糞的味道難聞，許多鄰居對此反映較大。女工主任了解情況后，馬上為我尋找到作業(yè)站西邊的適合蓋豬舍的位置，這個地方由于位置較偏僻，又不影響人們的休息，正適合蓋豬舍。由于有作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我的養(yǎng)殖的勁頭更高了，我與家人利用業(yè)余時間自建了占地為140平方的磚瓦式豬舍，而且構(gòu)造也越加趨于科學(xué)化，豬舍分為產(chǎn)仔間，采食間等，在養(yǎng)殖上也由以前的粗養(yǎng)到現(xiàn)在的分時間、分階段的精養(yǎng)?？茖W(xué)的飼養(yǎng)加上精心的管理，我的養(yǎng)殖發(fā)展的越來越好了，手頭的余錢也在不斷增加。截止到2009年，我的養(yǎng)豬業(yè)已發(fā)展到現(xiàn)有60多頭豬，年出欄達120余頭，近三年的年均純收入都在達到了20000多元以上，加上種地收入，每年都有37000—48000元左右，小日子與夫妻倆人的心情一樣，慢慢晴朗和陽光起來。

2010年，管理區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)，特別是養(yǎng)豬行業(yè)遭遇嚴重的高熱病，多數(shù)養(yǎng)殖戶損失重大，造成豬的大面積死亡，可是我家沒有受到絲毫影響，這與我的良好的飼養(yǎng)習(xí)慣和科學(xué)化養(yǎng)殖有很大的關(guān)系。因為我首先每天都會定時的清理豬舍，撒上石灰消毒、及時給豬吃上預(yù)防疾病的藥物。于是我同時也成為了養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)的對象，經(jīng)常有別的作業(yè)站的養(yǎng)殖戶向我討教經(jīng)驗，我都一絲不茍的告訴了別人，得到周圍鄰居的一致好評。12月中旬，五九七農(nóng)場的杜增福主席和女工部長蔣姝潔對養(yǎng)殖戶進行了回訪，其中就有我的家庭，當時我激動地拉住杜主席的手，深情的說道：感謝農(nóng)場工會這些年對我的照顧，使我有信心克服在養(yǎng)殖業(yè)上的各種困難，特別在資金上的大力支持，使我家的生活有了很大改善。沒有農(nóng)場工會的幫助就沒有我今天的成功，農(nóng)場工會就是我的娘家人。

像我這樣一個平凡的農(nóng)村女子，靠勤勞和科技，由窮困變成了現(xiàn)在的小康之家，一家人和諧幸福，一時成為全作業(yè)站女人都羨慕的幸福之家。都是由農(nóng)場工會幫助我的，在以后的道路上我要帶領(lǐng)更多的婦女同志一起走向致富的道路。不辜負農(nóng)場工會對我的希望。

六戶鎮(zhèn)武王蔬菜協(xié)會典型事跡材料

六戶鎮(zhèn)武王蔬菜協(xié)會

近年來，我們立足農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以“百萬農(nóng)戶致富工程”為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，成功組建了六戶鎮(zhèn)武王蔬菜協(xié)會，不斷增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，努力改善群眾生產(chǎn)生活條件，促進鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，走出了一條建設(shè)社會主義新農(nóng)村的富民增收之路。2006年，全村人均純收入達到5707元。2005年被評為區(qū)級“五個好”村黨支部、區(qū)級小康文明村。2006年，被評為市級小康文明村。

一、立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，讓蔬菜協(xié)會成為農(nóng)民增收的龍頭

武王村人多地少，群眾素有種植西紅柿的傳統(tǒng)，通過近年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植規(guī)模逐年擴大。但是，由于西紅柿的儲存期短，農(nóng)戶種植西紅柿的時間不一致，西紅柿上市時間存在差異，農(nóng)民種植西紅柿的收益受市場影響很大，很難形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在這種情況下，群眾聯(lián)合闖市場的愿望非常強烈。同時我們也深切體會到要進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險的能力，進一步促進農(nóng)民增收，就必須培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會，利用協(xié)會這個載體把群眾組織起來，整合力量，壯大經(jīng)濟。經(jīng)過調(diào)研分析，我們認為成立蔬菜協(xié)會有兩大優(yōu)勢：一是政策優(yōu)勢，近年來，國家和省市分別下發(fā)文件，明確提出要把建立和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，作為抓好“三農(nóng)”工作的重要措施。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，武王村以毛粉西紅柿、以色列大紅西紅柿為主要品種、以蔬菜大棚為優(yōu)勢、于2005年3月在區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)下，成立了六戶鎮(zhèn)武王蔬菜協(xié)會。經(jīng)過二年來的運作，蔬菜協(xié)會擁有蔬菜批發(fā)市場1處，生產(chǎn)基地660畝，會員350戶，1000余人，實現(xiàn)會員人均增收1000元以上。

二、建立健全協(xié)會工作機制，加強協(xié)會自身建設(shè)

蔬菜協(xié)會成立后，一方面，以促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收為目標，以技術(shù)引進、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和技術(shù)推廣等為重要服務(wù)內(nèi)容，建立了各項議事制度、會議制度、財務(wù)制度和管理制度，成立了各類蔬菜生產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)。在服務(wù)宗旨上，以互惠互利、聯(lián)合協(xié)作為主要內(nèi)容；以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入，共同致富奔小康為目標；以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)區(qū)域化、專業(yè)化、標準化、規(guī)?；N植，逐步走向一體化經(jīng)營。另一方面，確立了六個工作任務(wù)：一是宣傳貫徹各級政府對有關(guān)蔬菜生產(chǎn)方針政策，指導(dǎo)規(guī)劃會員蔬菜無公害區(qū)域化種植，實行標準化生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；二是維護會員的合法權(quán)益，積極向政府和有關(guān)部門反映會員的要求、意見和建議，為會員提供法律咨詢和維權(quán)等服務(wù)；三是為會員提供良種物資、技術(shù)信息和資金信貸等服務(wù)，改善會員生產(chǎn)、生活環(huán)境，加強道路、排灌等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；四是加強信息體系建設(shè)，積極培育市場，促進協(xié)會、市場、會員之間協(xié)調(diào)發(fā)展，解決會員蔬菜產(chǎn)銷中的困難和問題，優(yōu)先在會員中吸納農(nóng)村剩余勞動力；五是向有關(guān)部門申請農(nóng)產(chǎn)品品牌標志，使會員充分享受區(qū)域性知識產(chǎn)權(quán)帶來的利益；六是發(fā)起并加快會員的生產(chǎn)、生活互助活動。

同時，為更好地向廣大會員及農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，協(xié)會一是抓宣傳。通過印發(fā)宣傳材料，舉辦專題講座、培訓(xùn)班，設(shè)立宣傳欄、外出參觀學(xué)習(xí)等方法，大張旗鼓地宣傳協(xié)會建設(shè)的目的意義，提高廣大農(nóng)戶加入蔬菜協(xié)會的積極性，把加入?yún)f(xié)會變成他們的自覺行動，在全社會形成共同關(guān)心支持協(xié)會工作的良好氛圍。二是抓隊伍。加強隊伍管理，積極發(fā)展會員，對每個會員的生產(chǎn)、經(jīng)營管理、特長能力進行登記備案、建檔立卡，實行戶籍管理，及時為廣大會員提供便捷有效地服務(wù)。三是抓設(shè)施和種植基地配套建設(shè)?；匚挥谖渫醮鍠|、四干渠以南，共有蔬菜大棚320棟，面積660畝。今年以來主要完成以下工作：（1）一條長5.6公里×寬6米的柏油生產(chǎn)路建設(shè)已經(jīng)完成。（2）配套完善蔬菜示范園排灌系統(tǒng)，其中，完成修筑揚水站1座和鋪設(shè)20000米給水管道，1500米硬化渠道建設(shè)。一座庫容30萬方水庫已經(jīng)疏挖完成。（3）修筑示范園區(qū)大小生產(chǎn)橋3座，已經(jīng)完成3座。另外，占地面積達12600平方米的集蔬菜批發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)民培訓(xùn)于一體的武王蔬菜批發(fā)市場建設(shè)已經(jīng)完成圖紙設(shè)計和工程招標，開始動工建設(shè)。該市場計劃總投資300多萬元，設(shè)計建設(shè)占地2000平方米市場大棚1座、占地360平方米農(nóng)資超市1座、建筑面積720平方米綜合服務(wù)樓1棟、占地1080平方米共45間經(jīng)營房（位于市場東西兩側(cè)）。

總之，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、鎮(zhèn)科協(xié)等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我們在奔康致富路上邁出了扎實的腳步，取得了一些成績，但我們感到與中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求還有很大差距。今后，我們一定按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的指導(dǎo)方針，制定更高標準的規(guī)劃，采取更行之有效的措施，繼續(xù)擴大協(xié)會規(guī)模，吸納更多的群眾加入?yún)f(xié)會，在發(fā)揮協(xié)會的輻射帶動能力方面實現(xiàn)新突破，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上取得更大成績。

發(fā)展特色農(nóng)業(yè)促進農(nóng)民增收經(jīng)驗事跡材料

**鄉(xiāng)轄11個村1個居委會3805戶14572人耕地面積13385畝典型農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)具有傳統(tǒng)、資源、區(qū)位優(yōu)勢今年我鄉(xiāng)以中央1 號文件精神為指針認真貫徹縣委經(jīng)濟工作會議精神把握我鄉(xiāng)******村列入縣產(chǎn)業(yè)項目扶貧試點村大好機遇大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程建設(shè)特色農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)現(xiàn)已種植反季節(jié)蔬菜2200畝食用菌大棚145個草本藥材1000畝花卉苗木育苗480畝花椒種植300畝優(yōu)質(zhì)烤煙200畝甜玉米200畝規(guī)模養(yǎng)豬810戶報名新建沼氣池188個冬種訂單蔬菜播種650畝現(xiàn)已板田移栽200多畝公文易愛心文秘網(wǎng)-http://004km.cn全年可完成蔬菜種植面積4000畝全鄉(xiāng)僅特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目可實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元以上人平純收入增加200元有效促進農(nóng)民增收我們主要做法：

一、抓特色，創(chuàng)品牌

一抓特色著力抓好以106國道和S322線產(chǎn)業(yè)帶、示范村建設(shè)形成了以**、**、**、**村為主蔬菜產(chǎn)業(yè)帶以**、**為主黃姜示范帶以**、**為主食用菌示范帶形成規(guī)模效益發(fā)揮示范帶輻射帶動作用帶動廣大農(nóng)戶積極參加產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)如我鄉(xiāng)**村現(xiàn)已建成蔬菜基地350畝黃姜基地187畝花椒基地210畝**村育苗基地100畝食用菌82畝**村黃姜272畝無公害蔬菜315畝**村規(guī)模養(yǎng)豬形成特色以三個示范村為基礎(chǔ)帶動其它產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好***二創(chuàng)品牌著力打造好青扁豆、甜玉米、美國紅菜、甘藍、良種茄子為主綠色蔬菜品牌；有“黃金之藥”稱號黃姜品牌有山珍之稱食用菌、花椒品牌

二、抓投入，成規(guī)模

認真研究、宣傳、落實中央、省、市、縣關(guān)于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)政策用好用足縣產(chǎn)業(yè)扶貧資金引導(dǎo)信貸資金投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策全鄉(xiāng)有1300多戶農(nóng)戶參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中來其中三個試點村核定項目、張榜公布、申請信貸資金農(nóng)戶671戶信用社放貸180余萬元產(chǎn)業(yè)訂單老板投入資金70余萬元相關(guān)建整扶貧村投入3萬元如市***局駐**村建整扶貧工作隊制定了產(chǎn)業(yè)投入扶持政策較好地解決了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)缺乏資金投入問題農(nóng)民生產(chǎn)積極性空前高漲參與率大幅度提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到擴大扶持了一大批種養(yǎng)大戶如**村養(yǎng)豬大戶扶啟元、**村***（年出欄豬200頭以上）**村食用菌種植大戶***（6個大棚）等

三、抓服務(wù)，促發(fā)展

為切實給農(nóng)戶搞好服務(wù)鄉(xiāng)成立了10名干部組成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)組為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)實行了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包產(chǎn)業(yè)帶、包村制度和鄉(xiāng)干部聯(lián)系產(chǎn)來大戶制度如為解決好規(guī)模經(jīng)營建成產(chǎn)業(yè)帶問題鄉(xiāng)、村干部在生產(chǎn)前到田間地頭因地制宜搞好規(guī)劃做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)群眾思想工作采用租賃、轉(zhuǎn)包等形式合理流轉(zhuǎn)土地積極幫助群眾協(xié)調(diào)好農(nóng)技、信用部門關(guān)系提供技術(shù)服務(wù)落實資金投入幫助找訂單提供市場信息等特別縣扶貧辦、農(nóng)業(yè)局、產(chǎn)業(yè)辦等部門對我鄉(xiāng)三個試點村都安排了專人包村服務(wù)們經(jīng)常深入田間地頭指導(dǎo)幫助農(nóng)戶反映良好增強了信心服務(wù)農(nóng)業(yè)水平進一步提高

四、抓訂單，活流通

市場生產(chǎn)先導(dǎo)成敗關(guān)鍵發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險今年我鄉(xiāng)已落實訂單面積1759畝與790戶簽訂了訂單合同主要有深汝蔬菜公司和廣州金農(nóng)蔬菜公司、郴州曾凡元老板等；有徐清芳、吳高鵬老板食用菌訂單；有隆平高科分公司、縣藥材開發(fā)辦超級稻、黃姜訂單；富春公司花椒訂單較好地實現(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)與市場對接曾凡元老板現(xiàn)已銷售良種茄600噸利潤10萬余

五、抓科技，出效益

積極開展科研試驗和科技推廣如試種了4畝地面菇推行大面積地膜覆蓋推廣良種等提高科技含量通過發(fā)展專業(yè)協(xié)會廣范開展農(nóng)業(yè)科普宣傳集中進行技術(shù)培訓(xùn)引導(dǎo)大戶經(jīng)營提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)**村***種植1.2畝良種茄子畝產(chǎn)達4500公斤實現(xiàn)產(chǎn)值2500元純利收入達1700元/畝；**村***年出欄牲豬200頭以上建有沼氣池兩個僅養(yǎng)殖凈收入達4萬元以上；我鄉(xiāng)有全縣煙葉銷售均價最高3戶農(nóng)戶**村***、**村***、***均價達到6.2元；據(jù)郴州曾凡元老板介紹我鄉(xiāng)生產(chǎn)良種茄子連續(xù)7年種植蔬菜以來質(zhì)量最好60%達到1斤/個；**村89.5個大棚巴西菇平均每棚純利3000余元推行套種菜——稻——菜煙——玉（菜）連作等種植方式提高復(fù)種指數(shù)實行三季種植模式耕地畝產(chǎn)值達到4500余元提高了生產(chǎn)效益

今后我們一定要繼續(xù)把握縣產(chǎn)業(yè)扶貧政策機遇引導(dǎo)農(nóng)民大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入一要抓好訂單農(nóng)業(yè)通過走出去請進來大力招商引資辦產(chǎn)業(yè)拓寬銷售渠道化解市場風(fēng)險今年冬種工作重點在“兩個基地”建設(shè)一甘藍生產(chǎn)基地二美國紅菜生產(chǎn)基地二加強領(lǐng)導(dǎo)強化服務(wù)繼續(xù)強化鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組工作職責(zé)完善考核機制加大服務(wù)力度繼續(xù)實行1名干部交10名農(nóng)民朋友工作制度搞好“三幫”（幫信息、幫資金、幫技術(shù)）三要積極抓好服務(wù)要積極營造良好投資環(huán)境提高產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)水平使老板舒心、群眾安心、政府放心要努力走出一條發(fā)展特色農(nóng)業(yè)繁榮農(nóng)村經(jīng)濟成功之路

傾情蔬菜保護地 農(nóng)民致富引路人——阜蒙縣蔬菜站站長王洪巖同志事跡材料 作者:阜蒙金農(nóng)網(wǎng) 發(fā)布日期:2011-4-2 10:41:00 來源: 【字號：大 中 小】 本條信息已瀏覽0人次

王洪巖，現(xiàn)任阜蒙縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，畢業(yè)于遼寧省熊岳農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。十年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設(shè)工作中做出了貢獻。

一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑

一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍。縣蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，王洪巖帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學(xué)習(xí)活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。為了把理論知識和實際生產(chǎn)相結(jié)合，2009年，王洪巖個人投資10萬余元，建起了100米長的三棟溫室，主要用于新品種試驗、示范推廣和提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。目前，全站十名技術(shù)干部全部達到本科以上學(xué)歷，有副高級職稱2人，中級職稱8人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

二是獻計獻策，提出蔬菜保護地新思路。作為縣蔬菜站站長，王洪巖始終堅持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻計獻策，建議將蔬菜保護地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，當年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，種植香瓜當年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、阜新鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。

三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，王洪巖探索總結(jié)出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達到“當年建棚，當年投產(chǎn)，當年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。

二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路

一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。2004年以來，在王洪巖的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合阜新地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在阜蒙縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。

二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產(chǎn)中，王洪巖將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在王洪巖同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合阜新地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過2007年以來三年的實踐，阜新地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產(chǎn)量效益再上新臺階。

三、持之以恒，百折不撓，為棚菜戶服務(wù)永不退縮

一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。2007年，阜蒙縣蔬菜保護地建設(shè)進入快車道，當年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，王洪巖第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災(zāi)造成的損失降到了最低限度。

二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在阜蒙縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過王洪巖同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。

三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，王洪巖積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻計策。在他的帶領(lǐng)下，2008年—2009年間，先后有伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到山東壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)，參觀次數(shù)25次，參觀人數(shù)達1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。2009年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、低調(diào)做人，高調(diào)做事，突顯共產(chǎn)黨員本色。

在縣蔬菜站長的工作崗位上，王洪巖處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在處理好全站日常工作的同時，也和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負責(zé)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認可和歡迎。1999年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃，幫助棚戶選擇種植品種育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。2008年，他負責(zé)福興地鎮(zhèn)的蔬菜地技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過他的努力，全鄉(xiāng)20棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。

王洪巖身為蔬菜站站長，深知自己責(zé)任的重大。他舍小家為大家，無論是各種事務(wù)如何繁忙，當與保護地工作相遇時，他總是以蔬菜保護地為主，及時為棚區(qū)和棚戶排憂解難。他所在蔬菜站年經(jīng)費有限，但當棚戶因種種原因遇到困難時，他總是力所能及的幫助棚戶度過難關(guān)。2008年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。

幾年來，王洪巖全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”。2008年，被阜蒙縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。2009年，他主持的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被阜新市人民政府評為市科技進步一等獎。

王華銀同志先進事跡材料

[日期:2009-7-14] 來源: 發(fā)布者:

心系農(nóng)民

做科技興農(nóng)的傳播者

王華銀，男，1965年7月生，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員，現(xiàn)任市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站站長、市農(nóng)委農(nóng)業(yè)科負責(zé)人。1988年畢業(yè)于安徽農(nóng)學(xué)院植保專業(yè),先后在市植保站、市農(nóng)技站工作，歷任副站長、站長。2008年8月，根據(jù)市農(nóng)委黨組安排，主持農(nóng)業(yè)科工作。

作為一名農(nóng)業(yè)科技人員，王華銀知道自己的舞臺在農(nóng)村、在田間地頭。工作20年來，王華銀始終牢記神圣使命，忘我工作，兢兢業(yè)業(yè)，不斷推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)農(nóng)民增收，在平凡的農(nóng)技推廣崗位上取得了不平凡的業(yè)績，受到單位領(lǐng)導(dǎo)、同行同事和廣大農(nóng)民朋友的交口稱贊。

潛心試驗研究

促農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

科技是第一生產(chǎn)力，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的推動力，是農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要支撐。作為一名農(nóng)業(yè)科技人員，王華銀深知一身過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，是今后自己開展一切工作的立足點。雖然自己是農(nóng)業(yè)科班出身，可王華銀卻一直保持著旺盛的學(xué)習(xí)狀態(tài)，密切關(guān)注國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展動態(tài)，廣泛加強與科研院校的聯(lián)系與協(xié)作，全力開展農(nóng)業(yè)試驗示范與科技攻關(guān)。

針對我市發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)實需要，近10年來，他累計引進近120個糧、油等主要農(nóng)作物新品種，引進10余種食用菌、牧草、草莓等高效經(jīng)濟作物，引進西瓜嫁接、地膜油菜、地膜棉花、稻鴨共生、果樹促成栽培等新技術(shù)12項，以及旱育保姆、旱育壯秧劑、高效硼肥、降解地膜等新產(chǎn)品7個。先后提出并主持承擔(dān)了優(yōu)質(zhì)油菜秋發(fā)高產(chǎn)栽培技術(shù)、超級稻強化高產(chǎn)栽培技術(shù)、保齡菇高效種植技術(shù)等重點研究課題。為了做好這些項目有關(guān)試驗性研究工作，力求數(shù)據(jù)科學(xué)性與準確性，王華銀于2000年在當涂縣原黃山鄉(xiāng)承包了20畝農(nóng)田，開創(chuàng)了我市農(nóng)業(yè)干部承包農(nóng)田的先河。項目研究的關(guān)鍵時期，他經(jīng)常不分節(jié)假日，無論刮風(fēng)下雨，還是嚴寒酷暑，總是工作在田間地頭，開展試驗、調(diào)查和記載，獲得了一個又一個有價值的數(shù)據(jù)，攻克了多項技術(shù)難題。

雖然吃了很多苦，流了很多汗，可收獲的喜悅讓王華銀忘了這一切。如今這些試驗科研項目已經(jīng)碩果累累，經(jīng)專家鑒定，部分成果處于國內(nèi)先進，或省內(nèi)領(lǐng)先水平，或填補市內(nèi)空白，有的至今仍在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上發(fā)揮著主導(dǎo)作用，為我市發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)提供了有效的技術(shù)支撐。

立足科技服務(wù)

助農(nóng)民增產(chǎn)增收

熟悉王華銀的人都知道，他最愛說的一句話就是“我來自農(nóng)村，我是農(nóng)民的兒子”。王華銀對農(nóng)民有著深刻的了解，有著一份特殊的情感，他始終認為：農(nóng)民是農(nóng)技人員的衣食父母，服務(wù)農(nóng)民是農(nóng)技推廣的立足點和出發(fā)點，是自己的天職。作為一名合格的農(nóng)技干部就應(yīng)該心里始終裝著農(nóng)民，真心實意為農(nóng)民辦實事，引領(lǐng)農(nóng)民增收致富。

20年來，王華銀先后編寫各類技術(shù)材料達百余份，到基層進行技術(shù)培訓(xùn)講座達150多場次，培訓(xùn)農(nóng)民1萬多人次，接受農(nóng)民咨詢達5萬多人次。許多農(nóng)民都親切地稱他為“泥腿子”專家，大家都喜歡和他一起相處，生產(chǎn)上一有什么困難都愿意打電話給他、或與他交流，而王華銀也總是細致耐心的解答這些問題，直到農(nóng)民弄懂滿意為止。

抓項目實施，建點示范，是為農(nóng)服務(wù)的重要抓手。近10年來，王華銀先后主持完成了農(nóng)業(yè)“白色工程”、水稻旱育稀植及拋秧、種植業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品）優(yōu)質(zhì)化工程、超級稻示范推廣、水稻產(chǎn)業(yè)提升行動等農(nóng)業(yè)重點項目，初步統(tǒng)計，累計為農(nóng)民新增效益約4.5億元。作為項目首席專家，他精心制定項目方案，科學(xué)確立技術(shù)路線，開展新品種新技術(shù)引進與集成研究，推行良種良法配套，農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合。同時，為了確保這些項目順利實施，王華銀身先士卒，帶領(lǐng)一大批技術(shù)人員經(jīng)常工作在田間地頭，抓培訓(xùn)、抓實施、抓檢查，身影遍布全市三區(qū)一縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夏天蟲叮蚊咬，冬天風(fēng)吹雨淋，可他卻一點也不在乎，掛在嘴邊的唯有“責(zé)任”二字。記得 2005年的時候，我市首次組織實施超級稻示范推廣項目。為了指導(dǎo)農(nóng)民嚴格按照技術(shù)規(guī)程實施，做好田間管理的每一個環(huán)節(jié)，王華銀整個心思都撲在了上面。在水稻生長期間，幾乎三分之一的時間都工作巡視在田間地頭。水稻栽秧現(xiàn)場會那天，正好是星期六，可王華銀卻早早的就來到了示范區(qū)，挨家挨戶指導(dǎo)農(nóng)民按規(guī)格栽秧，整整忙碌了一個上午。示范區(qū)里印存林夫婦倆，種了10畝超級稻，當年他家水稻畝產(chǎn)超過了700公斤，高興的老兩口拖著王華銀說謝謝。

創(chuàng)新服務(wù)機制

謀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

隨著農(nóng)技推廣外部環(huán)境和條件的重大變化，傳統(tǒng)的農(nóng)技推廣方式方法已難以適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，必須與時俱進地進行創(chuàng)新，選準切入點，只有這樣才能不斷提高農(nóng)技服務(wù)的針對性。近年來，王華銀積極探索，以科技特派員活動為載體，主動與涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和規(guī)模種植戶、科技示范戶進行科技結(jié)對，在生產(chǎn)技術(shù)、項目編制、市場信息、發(fā)展訂單和經(jīng)營管理等方面提供服務(wù)，成效顯著，是廣大農(nóng)技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典范。技術(shù)幫扶的龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社組織達15家，如安康菌業(yè)、園藝果品、龍升糧油等，指導(dǎo)實施的各類項目有12項，完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證（“三品”）7個，建立訂單標準化基地2.5萬畝。培育指導(dǎo)的種植大戶、科技示范戶有40多個。

馬鞍山市在全省范圍內(nèi)，是一個名副其實的農(nóng)業(yè)小市。因為耕地資源有限，一些大的農(nóng)業(yè)研究項目很難落戶我市。如何利用手中僅有的資源，做出最大的效益，給農(nóng)民帶來實實在在的好處，始終是王華銀思索的重點。蘇、浙等地區(qū)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的典型，給了王華銀深刻啟發(fā)，走發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的致富之路。

有了前進的方向，王華銀全身充滿了干勁。一方面，通過對全市各地的氣候、土壤、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場等因素的細致調(diào)查與分析，明確了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向與重點；一方面，努力尋求培育發(fā)展載體，典型引路，加快構(gòu)建高效農(nóng)業(yè)發(fā)展機制。在他的精心指導(dǎo)下，如今，已建立了護河鎮(zhèn)園藝經(jīng)果林、霍里蘇李葡萄、新臨農(nóng)場和護河北圩綠色稻米等特色農(nóng)業(yè)板塊，這些高效農(nóng)業(yè)已經(jīng)給當?shù)氐霓r(nóng)民帶來了極大的經(jīng)濟效益。

此外，王華銀還十分注重研究農(nóng)業(yè)的重點難點問題，先后主持完成了“關(guān)于馬鞍山市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的調(diào)查研究”、“馬鞍山市農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟調(diào)查與戰(zhàn)略思考”、“馬鞍山市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）調(diào)查與分析”等多項調(diào)研課題，提出了許多觀點建議，對加快推進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有較高的指導(dǎo)價值，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。

超越自我不斷突破與發(fā)展

苦心人，天不負”，通過自己的努力，王華銀已是實力派型的農(nóng)業(yè)專家，一顆顆農(nóng)業(yè)科技 “明珠”和多項榮譽被他收入囊中。獲省級科學(xué)技術(shù)三等獎1項，市級農(nóng)技推廣成果一等獎1項、二等獎2項，市級科技進步三等獎1項、四等獎1項。先后在國內(nèi)核心期刊上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇，主持制定技術(shù)規(guī)范、規(guī)程15個。先后被授予“安徽省糧食生產(chǎn)先進個人”、“安徽省水稻產(chǎn)業(yè)提升活動先進個人”、“安徽省科協(xié)系統(tǒng)先進個人”、“安徽省廠會協(xié)作先進個人”等榮譽稱號。被聘為全市農(nóng)村黨員干部講師團成員、全民創(chuàng)業(yè)專家咨詢團成員、市網(wǎng)絡(luò)大學(xué)兼職教師和全省農(nóng)業(yè)職業(yè)技能鑒定高級考評員。省“科協(xié)”八大代表。2009年，王華銀又被國家農(nóng)業(yè)部、人事部評為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員的技術(shù)職稱。

面對成績，王華銀認為：榮譽只能代表過去的輝煌，只有不斷的超越、不斷的突破，才能更好的為民服務(wù)，才能真正對得起眼前的這塊土地。