第一篇：淺談充分發(fā)揮工會在建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用1

淺談充分發(fā)揮工會在建筑施工 企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當前建筑領(lǐng)域競爭日趨激烈的情況下,加強建筑企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義，安全文化建設(shè)為重中之重。筆者就新形勢下充分發(fā)揮工會在建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用方面談點粗淺看法。

一、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性

1、建筑業(yè)安全生產(chǎn)特點

建筑業(yè)屬于事故高發(fā)行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，自1983年以來，全國建筑業(yè)每年因工死亡人數(shù)達1000人左右，在生產(chǎn)性行業(yè)中僅次于煤炭業(yè)，居第二位。建筑業(yè)安全生產(chǎn)具有以下特點：

（1）生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。

（2）作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在三個方面：一是同工種，但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同；二是同工種，但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同；三是工種時常不固定。

（3）多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設(shè)備調(diào)度，與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多，管理過程復(fù)雜，綜合性強。

（4）立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。

（5）多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風中作業(yè)等。

（6）手工作業(yè)多，勞動強度大。

（7）人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。

（8）分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同，容易形成文化沖突。

2、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性

（1）建設(shè)建筑企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要

現(xiàn)代管理科學強調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其它環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構(gòu)建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合建筑施工企業(yè)所有人員的客觀實際及生產(chǎn)場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構(gòu)建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定勢，把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點和歸宿點。（2）建設(shè)建筑施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存與發(fā)展的需要

我國正處于社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立的過渡時期，而市場經(jīng)濟體制下的施工企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業(yè)的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟一體化的今天，一個充滿生機活力的施工企業(yè)，面對競爭激烈的市場，要想生存和發(fā)展，不僅要求本施工企業(yè)特色的安全物質(zhì)文化，還要有一定數(shù)量的施工企業(yè)安全文化陣地。施工企業(yè)要搞好意識形態(tài)領(lǐng)域的安全文化建設(shè)，通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等，激發(fā)全體成員高度的責任感、使命感，視安全為施工企業(yè)生存的前提，從而組成由施工企業(yè)的組織層面、成員的思想層面構(gòu)成的多維的安全管理體系，使施工企業(yè)的安全管理充滿活力和動力，達到生產(chǎn)環(huán)境安全的目的。這樣，才能增強施工企業(yè)的市場競爭力，提高經(jīng)濟效益，為社會輸送更多合格的建筑產(chǎn)品及服務(wù)。

（3）建設(shè)建筑施工企業(yè)安全文化是彌補施工生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要

隨著社會實踐和生產(chǎn)實踐的發(fā)展，盡管有了科學技術(shù)手段和管理手段，但對于搞好安全生產(chǎn)來說仍然不夠。科技手段達不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段補充；而管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，對于安全管理尤其這樣。被管理者對安全規(guī)章制度的漠視或抵制，必然會體現(xiàn)在不安全行為上，然而不安全行為并不一定都會導致事故的發(fā)生，相反可能帶來相應(yīng)的利益或好處，例如省時、省力等。這會進一步促使不安全行為的產(chǎn)生，并可能“傳染”給同事。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結(jié)果必然導致事故發(fā)生。在安全管理上，時時、事事、處處監(jiān)督施工企業(yè)每一位成員遵章守紀，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這必然帶來安全管理上的漏洞。建設(shè)安全文化正可彌補安全管理手段的不足。

二、開展企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)工會工作的題中之義。

1、施工企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容

安全文化是施工企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學，它發(fā)揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。從管理科學的角度而言，安全文化注重通過提高人的思想觀念和精神素質(zhì)來實現(xiàn)管理目標。主要包括以下三個方面的內(nèi)容：

1、精神文化。主要是指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵職工奮發(fā)向上的施工企業(yè)精神。

2、物質(zhì)文化。是利用物質(zhì)條件，為施工企業(yè)所有人員創(chuàng)造有利于調(diào)動工作與生活的積極性、有利于提高效率與安全的工作環(huán)境。

3、管理文化。包括制度文化、目標文化、管理文化。安全文化的三個主要方面是一個有機的整體，只抓物質(zhì)文化建設(shè)或忽略精神文化和管理文化的建設(shè)，都將達不到安全文化建設(shè)的預(yù)期目的。

2、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔負著重要的責任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；第三，工會聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的；第四，工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情。工會在企業(yè)安全文化建設(shè)中主要起到了監(jiān)督管理、教育、圍繞安全管理展開系列活動營造氛圍，提高員工安全意識的作用。

三、工會在安全文化建設(shè)活動中實施的的有效途徑途 加強各類宣傳、教育、培訓工作，提高職工綜合知識與技能。施工企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此，進行施工企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常?？梢圆捎枚喾N形式宣傳、倡導施工企業(yè)的安全文化，利用各種宣傳渠道，如報刊、廣播、宣傳攔、會議等，樹立先進典型，狠抓落后個案，弘揚正氣，抨擊歪風，摒棄一切品位低下的“文化”，凈化施工場地環(huán)境，營造一種健康、活撥、高尚、進取的施工企業(yè)安全文化環(huán)境。

1、加強對企業(yè)安全文化的宣傳

在安全教育過程中應(yīng)該充分利用多種宣傳方法和手段，如利用各種文化園地、安全文化競賽、讀書報告會、安全知識講座等形式，通過報紙、雜志、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播渠道。宣傳安全文化基礎(chǔ)知識、應(yīng)急處理和救援方法技巧等，使安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)良好的安全心態(tài)，建立起全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，引導員工掌握安全知識。利用觀看警示片、報告會、培訓班、學習班、黑板報、張貼標語、懸掛橫幅、發(fā)放圖片和競賽活動等各種手段，對員工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識和抗災(zāi)避險知識等各種內(nèi)容的普及教育和再教育，從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動安全知識和自我防護知識。

2、組織企業(yè)安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)定期對員工進行各種安全知識的充實更新教育。針對不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎樣做安全，怎樣做不安全。同時創(chuàng)造性地開展安全辯論、安全演講等形式多樣、喜聞樂見的安全教育活動，寓教于樂，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工經(jīng)常性地接受安全教育，牢固樹立起安全第一的意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，使全體員工逐步實現(xiàn)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肟缭?，進一步升華到“我會安全”的境界。

3、積極組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，提高員工安全生產(chǎn)意識 開展活動要在規(guī)范化、制度化、活動的深度和廣度上狠下功夫，使活動確實成為落實“安全第一，以防為主”方針的重要組織形式和主要載體。活動開展要立足企業(yè)、立足基層、立足一線職工，緊密結(jié)合實際，加大宣傳力度，積極組織廣大職工參加安全生產(chǎn)知識比賽，安全生產(chǎn)征文、安全生產(chǎn)演講比賽，創(chuàng)新活動形式，擴大競賽活動品牌效應(yīng)。

總之,工會在企業(yè)安全文化建設(shè)中負有重大責任,大有用武之地。建筑施工工會工作者要進一步提高認識,自覺增強使命感和責任感,把加強建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)作為工會一項重要工作擺在重要位臵,科學規(guī)劃,扎實工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,勇于實踐,為建筑施工企業(yè)安全文化工作做出特有的貢獻。

第二篇：淺談如何充分發(fā)揮工會作用

淺談如何充分發(fā)揮工會作用

國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利的代表，是黨的群眾工作的重要組成部分，是推進企業(yè)改革、加快經(jīng)濟發(fā)展、保持隊伍穩(wěn)定的依靠力量。工會要為建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)揮作用，在黨政和職工之間架起更加暢通的橋梁，系起更加緊密的紐帶，在建設(shè)和諧企業(yè)的進程中施展著更大的作用。就如何充分發(fā)揮工會作用，筆者淺談幾點看法：

企業(yè)各級管理者應(yīng)重視工會作用發(fā)揮，真正把企業(yè)工會建設(shè)成為“職工之家”。在構(gòu)建和諧企業(yè)的今天，尤其是基層單位的行政管理者，應(yīng)高度重視凝聚力工程建設(shè)，積極做好職工群眾的貼心工作。堅持以人為本的理念，做到在生活上關(guān)心職工，關(guān)心職工的冷暖，關(guān)心職工的疾苦，關(guān)心職工的健康安全。這是凝聚力工程中的一項基礎(chǔ)工作。積極采取平等交流及個別談心等方式，來了解新老職工的思想情緒，把握他們的呼吸脈搏，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活與工作環(huán)境，豐富業(yè)余文化生活，改善職工福利，努力提高生活品質(zhì)，讓職工確確實實地感受到企業(yè)的溫暖，感受到一種深厚的友情，更好地促進職工安居樂業(yè)。

在政治上尊重職工，主要是尊重職工的自身價值和權(quán)力。無論職位高低、新老同志，在入黨、培訓、選拔人才、評功評獎、福利上一律享受平等待遇，讓大家在同一起跑線上平等競爭，在競爭中

實現(xiàn)自身價值。在工作上依靠職工，工人是企業(yè)的主人，是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的強大動力。要堅定不移地確認員工在企業(yè)的主人翁地位，凡重大決策，必須經(jīng)員工大會討論通過，倡導大家發(fā)表意見，暢所欲言。員工有權(quán)通過各種渠道向企業(yè)提出建議和意見。對有價值的建議和意見還要進行表彰和獎勵，借以充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動全體員工的積極性。落實工人階級主人翁地位?？朔压と水敵纱蚬ぷ械墓蛡蛩枷?，增強工人階級主人翁意識；通過職代會、座談會等多種形式，堅持經(jīng)常性把企業(yè)面臨的形勢和困難向員工交底，集思廣益，使企業(yè)改革的每一舉錯，都能充分體現(xiàn)民主意志和主人翁地位，維護員工的合法權(quán)益和主人翁地位。促進員工以主人翁姿態(tài)關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展，重視企業(yè)效益，愛護企業(yè)聲譽。

在工作內(nèi)容上，要適應(yīng)職工群眾的需求不斷提升工作層次。“吹拉彈唱”和搞好職工福利等是工會工作的基本組成內(nèi)容，有利于豐富職工業(yè)余文化生活，活躍企業(yè)氣氛，激發(fā)職工工作積極性等。然而時代的變遷，環(huán)境的變化，要求企業(yè)工會工作內(nèi)容必須提升層次。要服務(wù)發(fā)展大局，深入開展“事事爭上游，人人爭先進” 及“加強責任心，提高執(zhí)行力”等積極向上的有益活動，培養(yǎng)職工的“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”和“我是中央企業(yè)，我要做的更好”的理念。把職工群眾的智慧和力量凝聚到同舟共濟，共克時艱，促進企業(yè)發(fā)展上來，與企業(yè)一起夯實保障職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)。

深化職代會制度的建設(shè)工作，加強企業(yè)的民主管理。企業(yè)職代會制度是企業(yè)進行民主管理、規(guī)范協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的有效手段，其作用和價值日漸顯現(xiàn)出來，工會必須要深化職代會制度的建設(shè)工作，進一步完善職工民主管理、企務(wù)公開制度，認真落實職代會的各項職權(quán)，使職工通過職代會，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，充分享有知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使企業(yè)與廣大職工結(jié)成一個統(tǒng)一的利益共同體，在促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、強化企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

在企業(yè)發(fā)展的同時，要堅持以人為本。工會應(yīng)盡職保障職工的合法利益，通過集體協(xié)商的方式，建立職工工資正常增長機制，使職工的收入水平與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步保持同步，在涉及職工切身利益的重大問題上，要充分表達職工的意志、愿望和要求，促進企業(yè)改革發(fā)展的重大決策和職工工資、人力資源管理等事項的公開、公正、公平，保障職工知情、參與和決策的各項民主權(quán)利。

要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一，工會的幫扶工作有兩方面的內(nèi)容，一是監(jiān)督和落實好針對困難職工群體的各項基本保障政策，讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。二是廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、子女工作分配、醫(yī)療救助，推動送溫暖工程的經(jīng)?；?、制度化，為職工排憂解難。幫扶工作應(yīng)加強針對性，保證實效性，從職工群眾迫切需要幫助的方面人手，多在“扶”字上下功夫，探索多

種幫扶形式，使幫扶資源得到有效配置和整合。形成企業(yè)黨政工齊抓共管，有關(guān)部門共同參與，工會有效運作的長效機制。

認真搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項非常重要的工作，也是值得工會特別關(guān)注的工作重點。作為企業(yè)，要全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，把安全生產(chǎn)的各項要求落實到實處，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。在這些工作中，工會組織要監(jiān)督行政落實安全生產(chǎn)措施、改善職工作業(yè)條件，組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產(chǎn)活動，保證職工的身體健康、平安，從而保持職工隊伍穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。

第三篇：充分發(fā)揮知識分子在兩個文明建設(shè)中的作用

充分發(fā)揮知識分子在兩個文明建設(shè)中的作用

幾年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市知工領(lǐng)導小組的具體指導下，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，堅持“教育、引導、服務(wù)、協(xié)調(diào)、促進”的工作方針，充分調(diào)動知識分子工作各職能部門的積極性，以組織知識分子為“科教興區(qū)”做實事為重點，找準服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的切入點，為我區(qū)改革和發(fā)展提供了人才智力保證。

一是完善運行機制，加強對知識分子工作的領(lǐng)導。根據(jù)部分領(lǐng)導干部工作變動情況，適時地調(diào)整充實了區(qū)知工領(lǐng)導小組成員；定期召開區(qū)知工領(lǐng)導小組工作會議，研究部署知識分子工作，解決實際問題，保證知識分子工作落到實處。積極參與區(qū)委、區(qū)政府制定的相關(guān)科技進步和知識分子工作獎勵政策，制定下發(fā)了《寬城區(qū)有突出貢獻的拔尖人才管理（暫行）規(guī)定》，進一步加強了組織制度建設(shè)。

二是強化科技意識，發(fā)揮知識分子在“科教興區(qū)”中的作用。注重發(fā)揮廣大知識分子在改革發(fā)展中主力軍的作用，形成“引才、用才、愛才、育才”機制，組建一支高素質(zhì)、高層次的知識分子隊伍。長春鍋爐儀表總廠、吉林電器設(shè)備有限公司、長春金色中光通信設(shè)備有限公司等單位，通過廣吸人才、重用人才，為企業(yè)注入了新的活力，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。在市委、市政府對我區(qū)黨政主要領(lǐng)導科技進步考核工作中，我區(qū)的科技和知識分子工作開展得扎實、深入、有效，受到市有關(guān)部門的贊譽，總評分位居全市十縣區(qū)前列。

&n（轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)http://，請保留此標記，免費提供下載。）bsp;三是濃郁“雙尊”氛圍，加大知識分子工作宣傳力度。對第三批有突出貢獻的拔尖人才進行了表彰獎勵，并以文件形式下發(fā)了表彰決定。創(chuàng)辦了《寬城知工信息》，召開了知

識分子座談會，組織知識分子參觀我區(qū)現(xiàn)代化企業(yè)、學校，制作了“科教興區(qū)”宣傳欄，對4名“科教興區(qū)”功勛、8名“科教興區(qū)”突出貢獻者和15名區(qū)級拔尖人才的先進事跡進行了宣傳。號召全區(qū)廣大黨員干部、知識分子以他們?yōu)榘駱?，發(fā)揮輻射帶動效應(yīng)，進一步形成“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

四是拓寬服務(wù)渠道，積極主動為知識分子辦實事。堅持“用事業(yè)留人，用感情留人，也用適當?shù)拇隽羧恕钡乃枷牍ぷ鞣椒ǎ⒏呒壙萍几刹啃畔?，收集知識分子的自然情況、獎勵、論著、健康、生活環(huán)境等各類信息。堅持領(lǐng)導干部聯(lián)系知識分子工作制度，采取結(jié)對子、定期走訪等形式，與知識分子保持經(jīng)常聯(lián)系，傾聽他們的意見、建議，切實解決他們工作、生活中的問題。為市級專家解決住房，在市里爭取資金兩萬元；為拔尖人才每月加發(fā)30元資料費；組織全區(qū)各行業(yè)的“學術(shù)帶頭人、知名專家學者”20人到興城休假療養(yǎng)；對全區(qū)60名骨干知識分子進行了體檢。

第四篇：充分發(fā)揮先進典型在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

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充分發(fā)揮先進典型在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 作者：馬馳

來源：《沿海企業(yè)與科技》2011年第04期

［摘要］在企業(yè)文化建設(shè)中，先進典型的模范帶頭作用至關(guān)重要。怎樣發(fā)揮先進典型的示范引導和激勵作用，文章從企業(yè)樹立先進典型的作用、選樹什么樣的先進典型和怎樣關(guān)心、培養(yǎng)、激勵先進典型等方面，進行探討。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)文化；先進典型；作用；運用

［作者簡介］馬馳，南陽二機石油裝備（集團）有限公司政工師，研究方向：企業(yè)文化建設(shè)，河南南陽，473006

［中圖分類號］ F277-05［文獻標識碼］ A［文章編號］ 1007-7723（2011）04-0058-0003人是最具有模仿性的高級動物。據(jù)心理學研究表明，在人類社會發(fā)展中，人的大部分行為是模仿行為。這些模仿行為，主要來自榜樣的示范作用。在企業(yè)文化建設(shè)中，要高度重視榜樣的帶動作用，充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)功能，通過榜樣的感染、激勵、啟迪、號召、警醒，形成積極向上的文化氛圍，從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、先進典型對企業(yè)發(fā)展的作用

榜樣具有示范激勵和教育引導功能。當人們了解到先進典型的事跡后，會在精神上受到極大鼓舞，思想上受到深刻教育，感情上引起強烈共鳴。先進典型就像一面鏡子，每個人都可以自我對照和檢查，能起到啟發(fā)平庸者、警醒后進者的作用。在企業(yè)中，先進典型與企業(yè)發(fā)展互為依存，必須正確認識和理解其重要意義。

（一）先進典型與企業(yè)共同成長和發(fā)展

在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中，總是伴隨著大批杰出員工的辛勤付出。他們可能是制定企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，建立先進的管理機制、模式，使企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)高層領(lǐng)導；也可能是掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識，具有豐富的管理經(jīng)驗、執(zhí)行力較強的中層管理骨干；也可能是攻克了技術(shù)難關(guān)，在新產(chǎn)品開發(fā)或技術(shù)服務(wù)中作出突出貢獻的技術(shù)人員；還可能是在市場銷售前沿取得良好業(yè)績或在生產(chǎn)一線出色完成生產(chǎn)任務(wù)的操作人員。他們的共同特征是始終和公司的決策保持一致，與企業(yè)同榮辱、共生存，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷學習和進步，工作能力也在不斷提升，他們自己的成長與企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)密不可分。

（二）先進典型能夠起到表率和示范作用

先進典型是企業(yè)的中流砥柱，也是企業(yè)員工學習和效仿的對象，在企業(yè)里是一道亮麗的風景。他們的行動，始終能夠起到表率和示范作用，對員工所起的作用永遠是積極向上的。這種榜樣作用主要表現(xiàn)在激勵、示范和引導三個方面。即，先進典型人物所具備的知識和能力、表現(xiàn)出來的精神、作出的貢獻及所獲得的榮譽鼓舞和激勵員工爭當先進；他們的言行舉止、思路方法對員工有著良好的正面示范效應(yīng)；時刻引導員工進行自我對照反省，克服不一致的思想和言行。先進典型人物就是通過這種榜樣作用示范員工、塑造員工、引導員工，從而增強團隊凝聚力，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。

（三）對提升企業(yè)形象起到積極作用

先進典型往往是企業(yè)的名片。他們?yōu)槠髽I(yè)和社會作出了巨大貢獻，獲得很高的榮譽，成為社會知名度很高的公眾人物。對他們的宣傳，往往也是對企業(yè)的宣傳，無形當中對企業(yè)品牌具有塑造和推廣作用。企業(yè)應(yīng)該大力宣傳先進典型的先進事跡和良好的職業(yè)風范，激勵其更加努力工作，并促使其成為更多人的學習榜樣。注重文化建設(shè)的企業(yè)，也往往重視員工當中典型人物和典型事跡的宣傳。如各類勞模、道德模范、技術(shù)能手、技術(shù)狀元、首席員工、崗位標兵等各類先進典型的典型事跡。對他們的宣傳，是在打造企業(yè)的“名片”，提高企業(yè)的知名度和美譽度，對于激勵和號召人們向先進人物學習，弘揚企業(yè)文化具有重要意義。

二、企業(yè)先進典型的分類

（一）以業(yè)績論英雄，建立以績效考核為導向的文化體系

建立正確的評價機制對一個企業(yè)至關(guān)重要。社會呼喚公平正義，企業(yè)員工同樣渴望公正的評價。這是企業(yè)順應(yīng)人心，留住人才的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營最寶貴的就是人才，人才濟濟的集體必然是前景廣闊的團隊。

但對人的評價往往受各種因素的干擾，很難做到令人信服的“客觀公正”。凡是主觀性的評價，基本上擺脫不了人為因素的影響。要么是親戚、老鄉(xiāng)、同學、老同事等千絲萬縷的關(guān)系，要么以“資歷、學歷”為衡量標準“一刀切”，要么搞輪流坐莊，“皆大歡喜”。如此等等的“評價”，其企業(yè)文化是非常可怕的。造成的結(jié)果往往是能力強、業(yè)績好和事業(yè)心強的人才另謀高就，留下的大多數(shù)人則不負責任，得過且過。

要做到真正的公平公正，最好的辦法是實行績效考核，建立嚴格的崗位責任制和目標責任制，考核兌現(xiàn)規(guī)范化、制度化、數(shù)據(jù)化，形成有效運轉(zhuǎn)的激勵機制，以業(yè)績論英雄。不管是誰，如果工作業(yè)績突出，理所當然應(yīng)該受到表彰和獎勵。只有把這樣的典型樹立起來，才能贏得大多數(shù)人的信服，從而能夠調(diào)動大多數(shù)人的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)績和財富。

（二）構(gòu)建學習型企業(yè)，形成重視人才的文化氛圍

企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。有了各種各樣的人才，企業(yè)就能在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，永遠立于不敗之地。在企業(yè)經(jīng)營中，不少管理者都千方百計地招納人才，結(jié)合企業(yè)實際

使用人才，采取行之有效的辦法和措施激勵人才，切切實實用好人才，使他們真心實意地為企業(yè)服務(wù)，多作貢獻。

在企業(yè)里，要重視管理人才、技術(shù)人才和高技能操作人才三支隊伍的建設(shè)，形成重視人才的良好文化氛圍。眾所周知，在企業(yè)里，管理者提出企業(yè)行動目標、制定相應(yīng)的行動方案，監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行、糾正可能發(fā)生的各類問題；技術(shù)人員則肩負著新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品的完善、技術(shù)管理與服務(wù)等工作；生產(chǎn)一線操作人員則是企業(yè)的直接生產(chǎn)者，對企業(yè)發(fā)展同樣重要，特別是高技能操作人才。各類人才都是企業(yè)不可或缺的寶貴財富，尤其是這幾類人才中表現(xiàn)突出的先進典型。

對于企業(yè)來說，更重要的是立足企業(yè)自身，發(fā)現(xiàn)、鍛煉和培養(yǎng)人才。好企業(yè)不僅僅是企業(yè)，還肩負著學校的職能，不斷地教育人、培養(yǎng)人、塑造人。形成良好的學術(shù)氛圍，建立學習型企業(yè)，為各類人才學習技術(shù)，提高技能創(chuàng)造條件。要鼓勵傳幫帶作用，對于“師帶徒”效果好的，要樹立典型，大加弘揚，鼓勵大家自覺學習技能和業(yè)務(wù)。

（三）要樹立團結(jié)協(xié)作的先進典型

現(xiàn)代企業(yè)的分工越來越細，在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動，它往往需要團體成員之間共同合作解決問題。企業(yè)要倡導員工樹立大局意識，引導員工圍繞團隊整體目標而奮斗。

所謂大局，就是企業(yè)工作的全局。企業(yè)員工不論從事什么具體工作，也不論職責范圍大小，都是企業(yè)發(fā)展大局的組成部分；要求企業(yè)員工在觀察問題、處理工作時，絕不能只埋頭于具體事務(wù)，而應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展的大局聯(lián)系起來。只有胸中有了大局，才能站在大局的高度思考、謀劃工作，才能高屋建瓴地做好各項工作。

而團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。同時，作為企業(yè)，要更加關(guān)注團隊效率，而不僅僅是個人的效率。員工在工作中必須要始終將團隊的效率放在首要位置，進一步提升合作共事能力，團結(jié)、調(diào)動、協(xié)調(diào)各方面的力量，為企業(yè)大局服務(wù)。企業(yè)要樹立顧全大局的典范，引導員工向這樣的典型學習。

三、正確運用先進典型

（一）公正公平選樹典型

如何在實際工作中評選出為大家公認的先進典型人物，并不是一件很容易的事情。在企業(yè)里，由于員工多、機構(gòu)多、工作分工細，可比性差，又不易界定某個部門或崗位的重要性，對企業(yè)先進典型的評選很難做到客觀公正。海爾的“賽馬機制”就是一個可以借鑒的比較好的評選先進典型的方式，通過這種方式，可以形成廣泛的相互溝通機制，使被考核者和其他員工信服。

（二）正面宣傳典型

評選先進典型的目的在于樹立榜樣，教育群眾。如果群眾對他們不了解、不熟悉，學習什么，怎么學就無從談起。我國前些年樹立的焦裕祿、王進喜、孔繁森等先進典型，至今仍令人記憶猶新。就是因為宣傳到位，把這些英雄的光輝形象深深地鐫刻在億萬人民的心底。

當然，典型的先進性是相對的。企業(yè)先進典型同其他員工相比較，只是精神境界和思想覺悟高一些，對企業(yè)的貢獻大一些，絕非是十全十美的完人。因此，對先進典型的宣傳一定要堅持實事求是的原則，事跡和經(jīng)驗要真實可靠，準確無誤，切忌添枝加葉，甚至把別人的或集體的功勞硬往一個人的頭上扣。真實性是典型的生命，群眾最反感弄虛作假。話說過了頭不僅不是愛護先進典型，員工也不會信服，也失去了先進典型的教育意義。只有既堅持不懈，又實事求是的宣傳，才能贏得群眾，形成學先進、比先進、趕先進、超先進的濃厚氛圍。

（三）培養(yǎng)教育先進典型

先進典型選樹后，對他們的培養(yǎng)教育任務(wù)更加繁重。如果樹立的先進典型停滯不前甚至走向反面，其負面影響將是不可估量的。一是要給他們制訂更富有挑戰(zhàn)性的階段性目標，鼓勵他們向更高目標沖刺。對于企業(yè)的這些先行者，能力強，起點高，企業(yè)對他們要高標準、嚴要求，壓擔子，壓任務(wù)，鼓勵他們永遠保持先進性；二是要給他們的培訓創(chuàng)造條件。這些先行者，往往接受新事物快，學習熱情高，企業(yè)要為他們創(chuàng)造更多的學習深造或交流提高的機會，為他們的進步提供服務(wù)；三是不斷加強思想道德教育。對于先進典型，企業(yè)管理者要經(jīng)常性地走訪談心，進行思想道德教育，鼓勵他們忠誠敬業(yè)，遵紀守法，防止不良思想的侵襲，避免典型“坍塌”所造成的損失。

（四）切實關(guān)心先進典型

工作上支持。先進典型往往是企業(yè)的骨干力量，企業(yè)要通過定期或不定期地召開座談會、個別談心等形式，及時了解他們的工作情況，主動幫助他們解決工作中遇到的困難和問題。不僅交任務(wù)、壓擔子，更要鋪路子、搭梯子。要營造良好融洽的人際關(guān)系氛圍，使他們集中精力干事創(chuàng)業(yè)。對他們工作取得的成績要給予充分肯定，使他們對事業(yè)有成就感，并能享受到事業(yè)有成、“工作著是美麗的”的快樂。

利益上保障。對于企業(yè)的先進典型，在收入分配上要結(jié)合他們的貢獻，給予豐厚的待遇。還要根據(jù)員工的不同需要，給予現(xiàn)金、榮譽、職位、住房、療休養(yǎng)、期權(quán)、股權(quán)等多種行之有效的激勵方式。促使大家都尊重先進、都爭當先進，形成良好的激勵氛圍。

生活上關(guān)心。要關(guān)心先進典型的生活，積極為他們解決實際困難，排除后顧之憂，使他們安心工作，全心全意為企業(yè)服務(wù)。要努力做到五個關(guān)心：關(guān)心思想、關(guān)心工作、關(guān)心生活、關(guān)心健康、關(guān)心家庭。有條件的企業(yè)要每年免費為他們體檢一次。當他們家庭出現(xiàn)變故，要及時探望；對家庭生活有困難的，及時給予救濟。

給他們實現(xiàn)自身價值提供舞臺。企業(yè)最能吸引員工的措施，除了薪酬福利外，就是為員工提供自身發(fā)展機會。對于先進典型，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的實際情況，關(guān)注他們的生涯管理工作，營造企業(yè)與先進典型共同成長的組織氛圍，讓先進典型對未來充滿信心和希望，同企業(yè)共同發(fā)展，為他們提供施展才華、實現(xiàn)自我價值的廣闊空間。

總之，企業(yè)要重視樹立先進典型工作，并且要樹好典型、用好典型，建設(shè)崇尚先進典型的文化氛圍，促進企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展。

第五篇：充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘要：在全面建設(shè)小康社會的進程中，文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義顯得越來越重要。企業(yè)工會作為企業(yè)的群眾性組織，在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，做企業(yè)文化建設(shè)的推動者和實踐者。應(yīng)責無旁貸地承擔起在企業(yè)文化建設(shè)中的教育、民主管理、文化熏陶等責任。

關(guān)鍵詞：工會組織；企業(yè)文化；管理

在全面建設(shè)小康社會的進程中，文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義顯得越來越重要。社會主義企業(yè)文化作為社會主義文化建設(shè)的重要組成部分，已越來越得到人們的廣泛關(guān)注和重視。

企業(yè)工會作為企業(yè)的群眾性組織，在企業(yè)文化建設(shè)中具有雄厚的基礎(chǔ)。那么，如何在企業(yè)文化建設(shè)中更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，做企業(yè)文化建設(shè)的推動者和實踐者？筆者淺談以下三個觀點。

一、工會組織要把職工教育提升到企業(yè)文化培育上企業(yè)的生命維系于它的文化，文化底蘊越深厚，個性越鮮明，企業(yè)就越有生命力。

企業(yè)文化作為一種先進的群體意識，不可能自發(fā)地形成，也不會在企業(yè)實踐中自然而然地產(chǎn)生，只能靠教育。工會工作作為企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，應(yīng)責無旁貸地承擔起在企業(yè)文化建設(shè)中的教育責任。工會在實施教育職能過程中，應(yīng)把握好三個環(huán)節(jié)。

第一、要注意發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用，把職工的追求和企業(yè)的追求緊密融合到一起。企業(yè)文化的凝聚作用主要表現(xiàn)為通過采取思想凝聚、情感凝聚和組織凝聚等方式，使企業(yè)形成團結(jié)一致的局面。工會組織一直以來在情感凝聚和組織凝聚上做了大量細致入微的工作，但從企業(yè)文化建設(shè)上來講，不管在情感凝聚和組織凝聚方面做出了多少努力，如果不對職工明確告知企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，也很難真正地把職工思想凝聚起來。

因此，在新的形勢下，工會組織在積極參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的同時，更應(yīng)重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在職工中的宣傳、講解和貫徹，讓職工看到前途和希望，理解并認同企業(yè)正在進行的各項改革措施的深層含義，把職工的追求與企業(yè)的追求緊密融合到一起。為實現(xiàn)美好理想而奮斗。

第二，要注重發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用，把職工的價值觀與企業(yè)的價值觀緊密融合到一起。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要注重培育企業(yè)和職工新的思想觀念和樹立正確的價值觀。首先，要推動企業(yè)樹立創(chuàng)新意識，營造鼓勵干部職工按照“三個有利于”的標準，培育企業(yè)核心價值觀。其次，工會組織要善于發(fā)現(xiàn)先進典型，注意培養(yǎng)和造就楷模。要使楷模融于群眾之中，使他們的優(yōu)秀品格、模范的言行及感人的形象，成為群眾敬佩、認同和效仿的對象。

第三，要注意發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用，把職工的職業(yè)道德與企業(yè)道德緊密融合到一起。

企業(yè)文化的約束作用是企業(yè)通過開展制度、道德和禮儀建設(shè)活動，所形成的優(yōu)良思想文化氛圍，對企業(yè)職工產(chǎn)生內(nèi)在規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束是企業(yè)管理不可缺少的一個方面，是保證企業(yè)各項工作的落實和生產(chǎn)效率提高的一個重要條件。

二、工會組織要把民主管理提升到企業(yè)文化的推進上企業(yè)文化建設(shè)不能依靠少數(shù)人，要依靠全體職工，也不能僅僅靠領(lǐng)導，還要依靠包括領(lǐng)導在內(nèi)的全體干部群眾。企業(yè)文化建設(shè)必須依靠廣大職工群眾，集中職工群眾的智慧。

民主管理是集中職工群眾集體智慧的有效途徑。因此，我們工會組織要健全和完善職工民主管理制度，尊重職工的民主權(quán)利，切實保證職工參與民主管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利，以推進企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。一要努力提高民主管理的成效。職代會制度具有比較廣泛的民主性和代表性，同時還具有充分的法律依據(jù)和法定職權(quán)以及完整的組織體系等特點，并且職代會制度作為基層民主政治的一種基本形式，在推進基層政治民主化過程中發(fā)揮了不可替代的作用，在黨政領(lǐng)導、企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾中都產(chǎn)生了深刻的影響。所以，應(yīng)該選擇職代會制度作為民主管理的基本載體，這樣更容易使民主管理取得預(yù)期效果。二要不斷提高職工群眾的素質(zhì)。在市場經(jīng)濟條件下，職工是民主管理的直接參與者。職工在開展民主管理時，往往圍繞當前突出問題，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、技術(shù)開發(fā)等來了解研究。從這個意義上看，職工參與民主管理要具備一定的文化水平，這樣參與管理才有深度、有見解、有效果。

同時職工要有良好的技術(shù)素質(zhì)，這樣參與管理才更有針對性，更有價值，更能得到經(jīng)營者的認可。

三、工會組織要把文體活動提升到企業(yè)文化的熏陶上黨政工團一起努力，方方面面密切配合，齊抓共管，綜合治理，是許多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中探索的好經(jīng)驗。

工會組織作為企業(yè)業(yè)余文化活動的主要組織者，在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)有效利用好這塊陣地，積極開展各種各樣健康有益的文體娛樂活動，在活動中熏陶和培養(yǎng)職工的群體意識，這是工會組織推動企業(yè)文化建設(shè)的一條有效渠道?，F(xiàn)在，青年工人已經(jīng)成為企業(yè)職工隊伍的主體，成為生產(chǎn)建設(shè)的主力軍和骨干力量，我們既應(yīng)對他們進行各種生產(chǎn)技術(shù)教育，也應(yīng)滿足他們正當?shù)纳鐣枰?。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展多層次、多渠道的社會性、知識性、娛樂性活動，既是滿足青年職工的社會需要，也是進行企業(yè)文化的培養(yǎng)和教育。隨著形勢的發(fā)展，各種文化娛樂活動越來越豐富，不少企業(yè)探索了許多新的方式和方法。

有的企業(yè)已經(jīng)形成了全廠性的文體娛樂工作體系，包括配套的活動陣地、豐富的活動內(nèi)容和長年不斷的安排，做到了經(jīng)?；椭贫然Ｍㄟ^寓教于樂，寓教于幫，向職工滲透企業(yè)文化。總之，通過各種活動向職工融注企業(yè)文化，是培育企業(yè)文化的重要方法。

以上是我對工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮作用的一點粗淺認識，觀點還很不成熟，方法還很不全面，有待于在今后的工作中與同志們共同探討，共同提高。