第一篇：充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當(dāng)前建筑行業(yè)競爭日趨激烈的情況下,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展壯大具有更加深遠(yuǎn)的意義。筆者就充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用方面談點粗淺看法。

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)的必然要求

加強(qiáng)新形勢下企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,必須弄清企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用。

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范,以及與之相適應(yīng)的企業(yè)管理制度和組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)文化的本質(zhì),就是堅持“以人為本”的企業(yè)管理科學(xué),它是企業(yè)從最初的粗放管理發(fā)展到當(dāng)代的理性管理,即把員工的積極性、創(chuàng)造性與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來,堅持以人為中心的管理理論的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化建設(shè)是通過精神文化的力量,從管理的深層次上規(guī)范員工的行為,使之為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實踐活動。

企業(yè)文化建設(shè)具有非常重要的意義。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是培育企業(yè)精神適應(yīng)市場競爭的需要。隨著我國加入WTO和市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,基本建設(shè)施工行業(yè)的競爭愈加激烈。要求企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),從形象、理念和行為上樹立品牌意識,樹立企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存的理念,自覺把自身利益和企業(yè)命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,樹立集體觀念，大局意識,勇于奪取市場競爭主動權(quán)。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)職工隊伍凝聚力的需要。職工的心是企業(yè)的根,職工隊伍的積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種凝合劑,它豐富職工的內(nèi)心世界，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀,樹立共同的理想,愛崗敬業(yè),忠于職守,培育心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊精神,齊心協(xié)力,共謀企業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。企業(yè)文化可以說是企業(yè)的靈魂。建立企業(yè)文化是符合市場經(jīng)濟(jì)要求、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高級形態(tài)的企業(yè)管理手段, 必將促進(jìn)企業(yè)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,是推動企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的催劑和橋梁紐帶。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)不斷進(jìn)步的產(chǎn)物,也是加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會工作的題中之義

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富,企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)黨政工團(tuán)共同努力,齊抓共建。企業(yè)工會要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā),找準(zhǔn)自身的位臵,選好工作角度,積極參與和推動企業(yè)文化的落實,主動爭取企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),密切與行政合作,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和作用。

工會在企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重大的責(zé)任。一方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè),是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會是工人階級的群眾組織,群眾性是工會的屬性和特征。因此,在企業(yè)文化建設(shè)和落實中,工會組織有不可替代的作用和優(yōu)勢。工會積極參與企業(yè)文化建設(shè),最大限度地組織動員職工,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè)是履行工會職能的具體要求。對職工進(jìn)行思想政治和科學(xué)文化教育是工會的一項重要職能。樹立企業(yè)形象,提高職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)綜合競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),工會組織開展多種形式的勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能,這里既包括維護(hù)職工在企業(yè)中的主人翁地位、職工的民主權(quán)利和職工的經(jīng)濟(jì)利益,也包括滿足職工的文化生活需要。同時,參與企業(yè)文化建設(shè)有助于推動工會加強(qiáng)自身建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動群眾,廣泛聽取職工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點的活動方式和方法。在這個過程中,將會促進(jìn)工會自身思想觀念、活動方式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變,有利于工會自身的建設(shè)。

工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念,既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工的一言一行。通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨(dú)特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系、工作制度和活動制度,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施,而工會則擁有各種完善的文體活動設(shè)施。這些設(shè)施,為動員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動職工參加如工理論小組、讀書小組,主題演講比賽、文藝會演、各種演唱會、體育運(yùn)動會、美術(shù)、攝影、書法展覽、知識競賽、卡拉OK比賽、崗位練兵、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂見的載體,充分運(yùn)用好這些載體,開展符合企業(yè)實際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚(yáng)正氣,幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，造就有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍具有重要作用;第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感,發(fā)揮主人翁責(zé)任感。正是由于工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大的責(zé)任并擁有自身的優(yōu)勢,因此積極參加企業(yè)文化建設(shè)是工會工作的題中之義。

三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近三年來,股份公司工會為推動企業(yè)文化建設(shè)作了有益的嘗試。

（一）發(fā)揮造勢作用。職工群眾不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者,也是社會主義精神文明的創(chuàng)造者。兩級工會組織緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個時期的中心任務(wù),充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵,在提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,規(guī)范行為,樹立精神，塑造形象,凝聚力量上下功夫,使廣大職工形成了企業(yè)文化建設(shè)共識。

（二）發(fā)揮教育作用,在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工提高市場意識，文化素質(zhì)和技術(shù)水平。首先,兩級工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點,以理想信念為核心,通過開展全員素質(zhì)工程教育活動和“學(xué)專業(yè)知識、上技術(shù)等級、考注冊證書、達(dá)一專多能”為主題的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工” 的活動，鼓勵職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身受益的思想。積極組織職工參加各種專業(yè)知識競賽、專業(yè)技能大賽、專業(yè)培訓(xùn)等，崗位練兵、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動蓬勃開展。

（三）發(fā)揮引導(dǎo)作用,在營造民主氣氛上下功夫。企業(yè)文化建設(shè)就是要發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理, 營造濃厚的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會工作的重要任務(wù)。職代會閉會期間企業(yè)重大政策調(diào)整、涉及職工切身利益等方案都及時召開職代會團(tuán)組長會議討論審議。廠務(wù)公開工作穩(wěn)步推進(jìn)，黨群工作調(diào)研活動、職工問卷調(diào)查活動同步開展。廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、主監(jiān)督的渠道暢通，形式多樣。

（四）發(fā)揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫。滿足職工文化生活需求,引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)工會組織的重要任務(wù)。三年來，兩級工會組織依靠行政支持，管好用好工會經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)會費(fèi)收繳，不斷加大對工地文化線建設(shè)的投入。元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)期間，各單位積極組織、因地制宜地開展形式多樣的大型群眾性文娛活動。股份公司要求工期一年以上的項目必須建立籃球場地，一年以下工期的項目有條件的也要建立簡易球場。羽毛球場、乒乓球臺全面普及。不宜室外活動的高寒地區(qū)努力配臵室內(nèi)健身器材。處于城市施工確無籃球活動場地的與地方聯(lián)系定期借用或租用場地開展活動。至2005年上半年，股份公司工會投資使所有項目實現(xiàn)了電視收看，接入現(xiàn)場有線加密電視信號占98％，收視費(fèi)由公司工會一次性包干至項目完工撤點。極個別工期短、人員少的項目，由工會配臵可拆卸轉(zhuǎn)運(yùn)連續(xù)使用小型衛(wèi)星電視地面接收設(shè)備，接收電視信號近60套節(jié)目，物美價廉。工會每年為基層工會撥付報刊費(fèi)，兩年撥付一次圖書款。公司通訊所拓寬思路，與地方相關(guān)部門聯(lián)系，實現(xiàn)了電視、通訊、網(wǎng)絡(luò)三線綁定一線通，同時開辦工地員工家用電話、IP電話，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)亟与娫捠召M(fèi)低的小靈通報務(wù)，大大減少了通訊網(wǎng)絡(luò)成本。

（五）建好職工之家,在增強(qiáng)凝聚力上下功夫。職工之家建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上講目標(biāo)是一致的，使職工真切感受到家在施工現(xiàn)場。按照集團(tuán)工會建家標(biāo)準(zhǔn)，股份公司以提高職工生活質(zhì)量，方便職工，營造美觀、整潔、溫馨、融洽的氛圍。工地辦公及生活區(qū)建成磚房和彩鋼板房，規(guī)劃整齊，種植花草樹木，硬化場面，洗浴設(shè)施齊備，生活用水供應(yīng)及時。排污渠道暢通，垃圾集中處理。工地、生活區(qū)安全警示和各類引導(dǎo)標(biāo)識健全。職工食堂設(shè)施更新，蒸飯車、燃?xì)庠睢㈦姛岽毒?、冷藏消毒保鮮設(shè)備一應(yīng)俱全。部份單位已經(jīng)實現(xiàn)刷卡購飯。

總之,工會要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作擺在重要位臵,積極動員組織職工認(rèn)真落實，為綻開燦爛的企業(yè)文化之花,結(jié)出豐碩的企業(yè)改革發(fā)展之果做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘要：在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義顯得越來越重要。企業(yè)工會作為企業(yè)的群眾性組織，在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，做企業(yè)文化建設(shè)的推動者和實踐者。應(yīng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起在企業(yè)文化建設(shè)中的教育、民主管理、文化熏陶等責(zé)任。

關(guān)鍵詞：工會組織；企業(yè)文化；管理

在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義顯得越來越重要。社會主義企業(yè)文化作為社會主義文化建設(shè)的重要組成部分，已越來越得到人們的廣泛關(guān)注和重視。

企業(yè)工會作為企業(yè)的群眾性組織，在企業(yè)文化建設(shè)中具有雄厚的基礎(chǔ)。那么，如何在企業(yè)文化建設(shè)中更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，做企業(yè)文化建設(shè)的推動者和實踐者？筆者淺談以下三個觀點。

一、工會組織要把職工教育提升到企業(yè)文化培育上企業(yè)的生命維系于它的文化，文化底蘊(yùn)越深厚，個性越鮮明，企業(yè)就越有生命力。

企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的群體意識，不可能自發(fā)地形成，也不會在企業(yè)實踐中自然而然地產(chǎn)生，只能靠教育。工會工作作為企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，應(yīng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起在企業(yè)文化建設(shè)中的教育責(zé)任。工會在實施教育職能過程中，應(yīng)把握好三個環(huán)節(jié)。

第一、要注意發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用，把職工的追求和企業(yè)的追求緊密融合到一起。企業(yè)文化的凝聚作用主要表現(xiàn)為通過采取思想凝聚、情感凝聚和組織凝聚等方式，使企業(yè)形成團(tuán)結(jié)一致的局面。工會組織一直以來在情感凝聚和組織凝聚上做了大量細(xì)致入微的工作，但從企業(yè)文化建設(shè)上來講，不管在情感凝聚和組織凝聚方面做出了多少努力，如果不對職工明確告知企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，也很難真正地把職工思想凝聚起來。

因此，在新的形勢下，工會組織在積極參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的同時，更應(yīng)重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在職工中的宣傳、講解和貫徹，讓職工看到前途和希望，理解并認(rèn)同企業(yè)正在進(jìn)行的各項改革措施的深層含義，把職工的追求與企業(yè)的追求緊密融合到一起。為實現(xiàn)美好理想而奮斗。

第二，要注重發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，把職工的價值觀與企業(yè)的價值觀緊密融合到一起。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要注重培育企業(yè)和職工新的思想觀念和樹立正確的價值觀。首先，要推動企業(yè)樹立創(chuàng)新意識，營造鼓勵干部職工按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，培育企業(yè)核心價值觀。其次，工會組織要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，注意培養(yǎng)和造就楷模。要使楷模融于群眾之中，使他們的優(yōu)秀品格、模范的言行及感人的形象，成為群眾敬佩、認(rèn)同和效仿的對象。

第三，要注意發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用，把職工的職業(yè)道德與企業(yè)道德緊密融合到一起。

企業(yè)文化的約束作用是企業(yè)通過開展制度、道德和禮儀建設(shè)活動，所形成的優(yōu)良思想文化氛圍，對企業(yè)職工產(chǎn)生內(nèi)在規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束是企業(yè)管理不可缺少的一個方面，是保證企業(yè)各項工作的落實和生產(chǎn)效率提高的一個重要條件。

二、工會組織要把民主管理提升到企業(yè)文化的推進(jìn)上企業(yè)文化建設(shè)不能依靠少數(shù)人，要依靠全體職工，也不能僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)，還要依靠包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全體干部群眾。企業(yè)文化建設(shè)必須依靠廣大職工群眾，集中職工群眾的智慧。

民主管理是集中職工群眾集體智慧的有效途徑。因此，我們工會組織要健全和完善職工民主管理制度，尊重職工的民主權(quán)利，切實保證職工參與民主管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。一要努力提高民主管理的成效。職代會制度具有比較廣泛的民主性和代表性，同時還具有充分的法律依據(jù)和法定職權(quán)以及完整的組織體系等特點，并且職代會制度作為基層民主政治的一種基本形式，在推進(jìn)基層政治民主化過程中發(fā)揮了不可替代的作用，在黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾中都產(chǎn)生了深刻的影響。所以，應(yīng)該選擇職代會制度作為民主管理的基本載體，這樣更容易使民主管理取得預(yù)期效果。二要不斷提高職工群眾的素質(zhì)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，職工是民主管理的直接參與者。職工在開展民主管理時，往往圍繞當(dāng)前突出問題，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、技術(shù)開發(fā)等來了解研究。從這個意義上看，職工參與民主管理要具備一定的文化水平，這樣參與管理才有深度、有見解、有效果。

同時職工要有良好的技術(shù)素質(zhì)，這樣參與管理才更有針對性，更有價值，更能得到經(jīng)營者的認(rèn)可。

三、工會組織要把文體活動提升到企業(yè)文化的熏陶上黨政工團(tuán)一起努力，方方面面密切配合，齊抓共管，綜合治理，是許多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中探索的好經(jīng)驗。

工會組織作為企業(yè)業(yè)余文化活動的主要組織者，在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)有效利用好這塊陣地，積極開展各種各樣健康有益的文體娛樂活動，在活動中熏陶和培養(yǎng)職工的群體意識，這是工會組織推動企業(yè)文化建設(shè)的一條有效渠道?，F(xiàn)在，青年工人已經(jīng)成為企業(yè)職工隊伍的主體，成為生產(chǎn)建設(shè)的主力軍和骨干力量，我們既應(yīng)對他們進(jìn)行各種生產(chǎn)技術(shù)教育，也應(yīng)滿足他們正當(dāng)?shù)纳鐣枰?。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展多層次、多渠道的社會性、知識性、娛樂性活動，既是滿足青年職工的社會需要，也是進(jìn)行企業(yè)文化的培養(yǎng)和教育。隨著形勢的發(fā)展，各種文化娛樂活動越來越豐富，不少企業(yè)探索了許多新的方式和方法。

有的企業(yè)已經(jīng)形成了全廠性的文體娛樂工作體系，包括配套的活動陣地、豐富的活動內(nèi)容和長年不斷的安排，做到了經(jīng)?；椭贫然Ｍㄟ^寓教于樂，寓教于幫，向職工滲透企業(yè)文化。總之，通過各種活動向職工融注企業(yè)文化，是培育企業(yè)文化的重要方法。

以上是我對工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮作用的一點粗淺認(rèn)識，觀點還很不成熟，方法還很不全面，有待于在今后的工作中與同志們共同探討，共同提高。

第三篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

http://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。工會作為群眾組織，能夠把企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，傳達(dá)給每一位企業(yè)職工，并促使職工參與企業(yè)文化建設(shè)，從而形成向心力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識與統(tǒng)一的行動,用共同目標(biāo)、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

作為工人階級群眾性組織,企業(yè)工會的四項職能其基本職責(zé)是維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進(jìn)一步做好企業(yè)工會工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，主要做到如下幾個方面。

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中肩負(fù)重大責(zé)任。這是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會組織是工人階級的群眾組織，群眾性是工會組織的基本屬性和特征。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢。工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可最大限度地組織動員廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念，既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會組織具有不可替代的作用。

要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。一是發(fā)揮造勢作用，在圍繞中心、服務(wù)大局上下工夫。工會組織要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個時期的中心任務(wù)，充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，使廣大職工形成企業(yè)文化建設(shè)的共識。二是發(fā)揮教育作用，在提高隊伍素質(zhì)上下工夫。工會組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質(zhì)、技術(shù)水平，增強(qiáng)市場觀、用戶觀意識。以“學(xué)習(xí)、變革、精

益、績效”為主題，通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型星級企業(yè)，爭做知識型形象職工”活動，鼓勵職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身受益的思想。三是發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營造民主氣氛上下工夫。發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是企業(yè)工會組織的重要任務(wù)。

工會積極參與找準(zhǔn)打造企業(yè)文化的方法和途徑

企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場，才能持久保持其生命力。推進(jìn)企業(yè)文化工作取得實效的關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。所謂企業(yè)文化的落腳點，是指企業(yè)文化被職工接受并自覺執(zhí)行。文化理念只有從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進(jìn)員工心里，得到廣大員工高度認(rèn)同和領(lǐng)悟，才能讓我們的企業(yè)文化建設(shè)生根、開花、結(jié)果。

打造以培訓(xùn)教育為宗旨的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。加強(qiáng)教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不僅是工會組織的職能所在，也是每一個職工適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代，學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的根本途徑，而職工作為企業(yè)的主體，其整體素質(zhì)的高低決定了企業(yè)文化的內(nèi)蘊(yùn)，卓越的企業(yè)文化必須依靠一支具有卓越品質(zhì)的隊伍。因此，工會組織必須發(fā)揮其得天獨(dú)厚的職工群眾優(yōu)勢和特有的教育職能，著力營造全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)氛圍，營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機(jī)制，全面提高職工的整體素質(zhì)，這是解決企業(yè)人才短缺，促進(jìn)職工進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的重要手段。

以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業(yè)文化。深入推進(jìn)職工組織群眾化、民主化進(jìn)程是由工會組織的性質(zhì)和特點決定的。實踐證明，工會組織群眾化、民主化水平越高，工會組織的作用就發(fā)揮得越好，工會組織的凝聚力就越強(qiáng)?！安粌H要用好員工的雙手，更要學(xué)會用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。企業(yè)通過開展小改小革、合理化建議等活動，持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，職工的智慧之花才能結(jié)出豐碩成果。

以文化活動為主旨打造文體型企業(yè)文化。職工的文化活動是否豐富多彩，很大程度上也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此工會組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團(tuán)聚在企業(yè)的周圍，提升企業(yè)的良好形象，展示職工的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的蒸蒸日上，使企業(yè)產(chǎn)生極大的社會效益。

工會參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地維護(hù)職工合法權(quán)益

市場經(jīng)濟(jì)是輛雙輪車，如果工會缺位，或“不作為”，車子就缺了一個輪子。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，工會的角色也發(fā)生了根本性變化，工會更多的使命是在勞動關(guān)系中扮演勞動者的代言人，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值不動搖，以優(yōu)秀的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝。

堅持以人為本，發(fā)揮維護(hù)職能作用。在新的歷史條件下，維護(hù)已成為工會首要、最基本的職能。工會各項工作必須圍繞職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來開展落實。為此，工會始終以群眾利益無小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠為職工服務(wù)，事情再小也會努力辦好。

突出以人為本，完善激勵機(jī)制?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵膬r值觀，也是我們做好一切事情的出發(fā)點和歸宿。我們結(jié)合企業(yè)的特點和發(fā)展的趨勢，把企業(yè)文化建設(shè)融于各項活動之中，使職工在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來的營養(yǎng)，為構(gòu)筑一流的企業(yè)，打造凝聚力極強(qiáng)的戰(zhàn)斗群。

綜上所述，本人認(rèn)為，企業(yè)文化雖然不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)不會有美好的發(fā)展遠(yuǎn)景，企業(yè)文化體現(xiàn)在每一名員工身上，體現(xiàn)在每一個工作細(xì)節(jié)上。工會若想更好地發(fā)揮作用，工會組織和工會干部就要想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。只有把維護(hù)職工的權(quán)益落到實處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會也才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)又好又快地發(fā)展注入新鮮血液和活力。

北方重工集團(tuán)有限公司工會 李偉

第四篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用(精)

淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

隨著社會主義和諧社會建設(shè)的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業(yè)管理之中，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動力。

企業(yè)文化是企業(yè)在特定的政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化背景下，為取得在商品競爭中的地位和把全員力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)下，根據(jù)企業(yè)實際，通過一定的途徑和手段，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對穩(wěn)定的共同的價值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風(fēng)貌、企業(yè)目標(biāo)等。通過建設(shè)企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、外引力和持久力。企業(yè)文化的精髓是強(qiáng)調(diào)人的價值，注重人的因素，尊重每一個人的獨(dú)立人格，注重在更高的層次上挖掘和啟發(fā)人的潛能。在這樣的企業(yè)中，每一個成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在，一種文化氛圍的存在，在思想上歸屬這個企業(yè)，在行動上實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而盡心盡力，通力合作。

建設(shè)企業(yè)文化，對于加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理和促進(jìn)思想政治工作的科學(xué)化，都具有十分重要的意義。搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于克服政治與經(jīng)濟(jì)兩層皮的現(xiàn)象，有利于更好地落實物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓的方針；企業(yè)文化注重人的因素，以提高職工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點和落腳點；企業(yè)文化以潛移默化的形式塑企業(yè)鮮明的個性，培育自己的企業(yè)精神，按照自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)各項工作的開展；企業(yè)文化把情感注入管理，使科技管理和人的情感融為一體，極大地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)文化建設(shè)的普及和發(fā)展，企業(yè)價值觀將人格化、全員化，職工素質(zhì)也將得到全面的提高，企業(yè)精神也將隨之得到發(fā)展。

明確工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是整個企業(yè)的共同任務(wù)。因此應(yīng)建立由黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會作為企業(yè)中的重要組織之一，在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置，負(fù)有重要職責(zé)，可以發(fā)揮重要作用。概括起來，工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中有五大優(yōu)勢：（1）工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，因而具有很強(qiáng)的吸引力和號召力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和組織起來；（2）工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育；（3）工會聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子隊伍，通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀念和行為方式；（4）工會主抓企業(yè)的民主管理工作，可以通過廠務(wù)公開、職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責(zé)任感；（5）工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動熱情。由此可見，工會不僅可以積極參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和辦法

多年來，許多工會組織依據(jù)自己的特點和優(yōu)勢，在企業(yè)文化建設(shè)中做了大量工作。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會應(yīng)積極主動地把自己淺層面的文化活動納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中，有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)，并在參與中全面履行工會組織的各項社會職能，發(fā)揮出更大的作用。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識。重視人的價值，開發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。工會要努力擴(kuò)大民主管理的渠道，通過召開職代會、座談會，健全完善廠（區(qū)）務(wù)公開制度、職工代表證制度等，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機(jī)會和場所，造成一個各盡所能、各遂其志、各展其力，齊心協(xié)力為企業(yè)和諧發(fā)展而奮斗的生動局面。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作，努力提高職工隊伍的整體系質(zhì)。而提高職工隊伍整體素質(zhì)的最有效的措施，就是對職工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)。為此，工會一是要結(jié)合企業(yè)的新形勢、新任務(wù)，協(xié)助和配合黨政組織大力加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)和思想道德教育工作，通過舉辦企業(yè)文化演講會、座談會、黑板報等活動，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)；二是要加強(qiáng)對職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，通過舉辦技術(shù)比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是發(fā)揮工會的特點，廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，最大限度地挖掘職工的聰明才知識，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。如加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)一步完善和充實企業(yè)的文化宮、俱樂部、圖書館、體育設(shè)施和各種活動中心、職工文化室等陣地，開展生動活潑、群眾喜聞樂見、寓教于樂、全民參與的各種文化體育活動，使職工文化體育活動在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的功能得到更有效的發(fā)揮。同時，要因地制宜，結(jié)合企業(yè)的環(huán)境建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳，如我礦在礦內(nèi)文化長廊、辦公樓、上下班的路口、井口和宿舍區(qū)等，都制作了文化理念宣傳牌板，使企業(yè)的文化理念在職工群眾中入腦、入心，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了濃厚的文化氛圍。

第五篇：淺談工會組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)造和諧環(huán)境是前提，而企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)黨委的責(zé)任，作為工會，也應(yīng)積極參與，根據(jù)自身特點開展卓有成效的工作，為企業(yè)文化建設(shè)這面“大旗”增光添彩，這既是時代的要求，也是工會組織創(chuàng)新工作方法的有效途徑。工會要積極支持和配合黨委大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。下面就此談幾點粗淺的看法。

一、深刻認(rèn)識企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)涵及其價值

1、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是員工價值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風(fēng)貌、企業(yè)目標(biāo)等概念的集中反映。在建設(shè)凝聚力強(qiáng)、團(tuán)隊精神好、有戰(zhàn)斗力、管理水平高、技術(shù)過硬、員工素質(zhì)好的企業(yè)過程中，企業(yè)文化是先導(dǎo)，是戰(zhàn)斗的號角，是超強(qiáng)的精神食糧。它對內(nèi)鼓舞士氣、振奮精神、調(diào)動一切積極因素服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)管理上水平，發(fā)揮員工的聰明和智慧，在創(chuàng)優(yōu)爭先中學(xué)英模、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)，在平凡崗位建功立業(yè)，為實現(xiàn)預(yù)定的奮斗目標(biāo)而施展才華。企業(yè)文化，對外起到展示企業(yè)業(yè)績、管理經(jīng)驗、員工風(fēng)采、樹立形象、提高知名度、擴(kuò)大影響力、為企業(yè)占領(lǐng)市場發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，其征服力、感召力、引領(lǐng)力無可比擬。自古以來，只有文化可以傳承歷史、再現(xiàn)歷史，潛移默化地影響社會，影響人的價值觀、人生觀、權(quán)力官，改變?nèi)说乃季S，理想信念、追求也會發(fā)生較大變化。那么企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來所走過的歷程，物質(zhì)的東西是不可能完整地記錄下來的。

2、企業(yè)文化的價值。近些年，隨著全社會對企業(yè)文化的重視和普及，其價值理念已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中從表象到內(nèi)在的一個抽象的概念，被越來越多的人接受、推崇、融入，在許多企業(yè)已經(jīng)形成黨委高度重視、行政大力支持、工會積極配合、全員參與的格局，逐步從內(nèi)容到形式，實現(xiàn)由虛的、被動的、應(yīng)付式的到實在的、主動的、高品位的轉(zhuǎn)變。主要在于大多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和它本身蘊(yùn)涵的深層次價值理念，對推動企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用不可估量。文化的價值，是通過看得見摸得著的東西或通過其產(chǎn)生的效應(yīng)來表現(xiàn)的。企業(yè)員工素質(zhì)的高低，與員工對企業(yè)文化的理解、感悟、認(rèn)可、推崇的深入與否，對自身影響大與小是有直接關(guān)系的。在一定時期，當(dāng)確立了企業(yè)的價值、地位，企業(yè)精神也自然就產(chǎn)了。而企業(yè)精神則是用取得的成果，通過升華、提煉和再認(rèn)識反映和表現(xiàn)出來的。企業(yè)在競爭激烈的市場，立足、發(fā)展壯大，其價值滲透其中，這或許就是人們所說的支撐企業(yè)大廈的支柱。企業(yè)文化的價值，還在于體現(xiàn)的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營能力、效益以及員工的收入、員工對企業(yè)的滿意度等方面體現(xiàn)出來的。同時，企業(yè)文化的價值，是激勵員工發(fā)憤圖強(qiáng)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企業(yè)形象，促進(jìn)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化和各項工作的有效開展，有利于提高綜合管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)抓住“七個關(guān)鍵”展示作為

工會組織，是黨委的左臂右膀，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會應(yīng)根據(jù)自身的性質(zhì)、特點、優(yōu)勢，在不越權(quán)的情況下，有選擇地開展一些卓有成效的工作，既忠實地履行了職責(zé)，也開闊了視野，找準(zhǔn)了亮點，思路更加清晰，抓住七個關(guān)鍵不放松：一是配合安全部門抓好現(xiàn)場安全教育。基層項目部、工程隊工會勞動保護(hù)監(jiān)督員，要切實履行好自己的職責(zé)，做好員工施工安全防范、自我保護(hù)的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅持不懈地進(jìn)行教育，使每個員工牢固樹立對單位、對家庭、對個人負(fù)責(zé)的安全責(zé)任意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。二是通過懸掛“一法三卡”安全警示牌、標(biāo)識牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營造人人重視安全的氛圍。三是做好“六一”金秋助學(xué)工作。施工一線，一部分老職工正值子女上學(xué)、年老體弱多病階段，多關(guān)心他們的家庭，摸清情況，做好日常救濟(jì)的同時，在子女

上不起學(xué)的情況下，為其子女進(jìn)校門助一臂之力。同時，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個職工看不起病，生活陷入絕境，要適時地拿出資金給予困難補(bǔ)助。做到救助困難職工不走過場，注重解決實際問題，讓他們真正感受到工會組織的溫暖。四是開展豐富多彩的活動。盡管項目文化建設(shè)主要由黨委主抓，但工會不能袖手旁觀，要主動參與，建言獻(xiàn)策，爭取足夠的資金購置職工文化活動設(shè)施，如棋牌、球類、音響等。節(jié)假日，工會要組織開展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂活動，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命先烈，接受愛國主義教育。在閑暇時間，舉辦以安全、質(zhì)量、效益為主題的演講比賽，講身邊的感人故事?！叭斯?jié)”組織女職工召開座談會，各抒己見，暢談人生、理想、愛情、家庭和未來，還可以說說女人的悄悄話，為她們提供一個釋放心情、鍛煉口才的平臺。各種形式的活動，能基本滿足職工的文化需求，提高了職工的生活質(zhì)量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，凝聚了人心，職工對企業(yè)充滿希望。五是抓好工會信息宣傳。工會信息與黨委宣傳部門主抓的新聞報道工作是一脈相稱的，是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面，對企業(yè)的發(fā)展十分有利。聰明的領(lǐng)導(dǎo)，對宣傳工作是十分重視的。工會組織要將信息宣傳作為一項工作內(nèi)容來抓好落實。專職工會干部帶頭寫稿的同時，要組織基層單位的寫作愛好者采寫新聞，不要局限于工會開展活動這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業(yè)發(fā)展、職工利益、技術(shù)創(chuàng)新等有聯(lián)系的，都可以寫。發(fā)現(xiàn)新聞要及時寫，及時往外發(fā)。當(dāng)然要注意新聞的真實性，有一說一，不要拔高和夸大事實；不要造假新聞，不要為了出名而抄襲、剽竊別人的文章，這是寫新聞最大的忌諱，是不道德的。通過信息宣傳這個途徑，讓更多的人了解工會所做的工作，既宣傳了企業(yè)，提高了知名度，也宣揚(yáng)了典型，對內(nèi)鼓舞了士氣，在一定程度上激勵職工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，體現(xiàn)個人業(yè)績和集體智慧相統(tǒng)一，使宣傳成為一個閃光點。六是積極創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系。工會干部要深入職工中，了解和掌握職工的思想動態(tài)，他們的訴求，要及時協(xié)調(diào)解決，維護(hù)職工的合法權(quán)益。本人解決不了，要把情況書面向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及早得到解決。對于不合理的要求，應(yīng)耐心做好解釋工作，方法要得當(dāng)，和風(fēng)細(xì)雨，不要激化矛盾，影響企業(yè)穩(wěn)定。七是辦好職工業(yè)校。職工業(yè)校，是職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的重要課堂，對提高職工的技能，增強(qiáng)企業(yè)的施工能力發(fā)揮著重要的作用。業(yè)校的靈活性強(qiáng)、形式多樣化，為企業(yè)培養(yǎng)后備技能人才、改變因年齡原因，大批老職工退出崗位、一些重要崗位，年輕人還接不上、制約企業(yè)發(fā)展的不利局面。首先要選好授課老師，選拔經(jīng)驗豐富的老同志、部門以上領(lǐng)導(dǎo)授課。備課要充分，切勿倉促上陣，該講的沒講，不該說的，空話連篇，職工聽了生厭。其次要有相對固定的教室，會議室應(yīng)作為長期的業(yè)校課堂，還需要有必要的實施，桌椅、教材和多媒體，工程隊可采取口授的方法進(jìn)行。授課時間不宜過長，每一次培訓(xùn)，職工能從中循序漸進(jìn)地、由淺入深地學(xué)到與工作鐵路、公路施工聯(lián)系密切的操作知識，有一定收獲就達(dá)到目的了。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的工作，不可放松。要想凝聚人心、提高幸福指數(shù)，培植員工全心全意為企業(yè)服務(wù)的土壤是前提。而多渠道、多形式廣為宣傳企業(yè)，將企業(yè)推向社會，助推企業(yè)健康發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的。工會通過積極參與，并創(chuàng)造性地開展工作，展示作為，是工會自身建設(shè)的需要，也是時代賦予的使命。