第一篇：在全縣農(nóng)業(yè)觀摩暨黨建觀摩點評會議上的講話

在全縣農(nóng)業(yè)觀摩暨黨建觀摩點評

會議上的講話

同志們：

根據(jù)XXX、XXX的安排部署，我們組織大家利用一天半的時間對今年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和黨建工作進(jìn)行了觀摩，這既是各XXX和各XXX間的一次學(xué)習(xí)和交流，又是全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和黨建工作成果的一次集中展示，推廣了典型、開闊了視野，對于進(jìn)一步完善工作思路、深化農(nóng)村改革、落實黨建責(zé)任，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展將產(chǎn)生極大的示范推動作用。兩天來，大家充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，深入田間地頭，邊看邊議，邊走邊評，感觸很深，啟發(fā)很大。

總的來看，我認(rèn)為這次觀摩活動主要有以下三個特點:一是精心策劃，安排扎實。為了搞好這次觀摩活動，XXX、政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)提前考慮，指導(dǎo)有方，不僅多次親臨實地對各XXX上報的觀摩點進(jìn)行篩選查看，提出針對性很強的建設(shè)意見，為各XXX將最好的工作成就展示出來付出了辛勤努力，同時還組織協(xié)調(diào)涉農(nóng)XXX和XXX為做好觀摩活動做了大量的前期準(zhǔn)備工作。二是準(zhǔn)備充分，觀摩認(rèn)真。各XXX、尤其是移民XXX的廣大干部職工，積極行動，精心準(zhǔn)備，精神面貌特別好，對所抓的工作底子清、情況明，在現(xiàn)場介紹時不拿稿子，對自己做下的工作如數(shù)家珍，樹立了XXX干部的新形象。三是組織嚴(yán)密，進(jìn)展順利。本次觀摩活動原計劃在7月底

以前開展，由于今年我們城市建設(shè)重點項目多，還有首屆XXX文博會群防群治工作，同時，又是換屆之年，工作頭緒比較多，盡管觀摩時間推遲到現(xiàn)在，但觀摩選下的每個點，都很有代表性，路線安排順暢，日程安排緊湊。雖然有些XXX的觀摩點已經(jīng)看不到碩果累累的場景，但這更有利于我們發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距，推動工作?？傊ㄟ^觀摩達(dá)到了學(xué)習(xí)交流、促進(jìn)工作的目的，XXX對這次觀摩活動是滿意的。

剛才，XXX副書記、政府縣長全面點評了今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實，XXX常委、組織部長就黨建觀摩工作也進(jìn)行了點評，問題找的準(zhǔn)、措施提的實、目標(biāo)提的明，希望各XXX對號入座、認(rèn)真整改，切實抓好黨建責(zé)任落實。舉行農(nóng)業(yè)觀摩和黨建觀摩活動，一方面就是通過互相學(xué)習(xí)、觀摩交流、樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗；另一方面找準(zhǔn)差距、找準(zhǔn)思路、找準(zhǔn)辦法；第三方面就是鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，帶動共同發(fā)展，促進(jìn)全面發(fā)展。

今年是XXX班子換屆之年，總體上感覺今年的縣鄉(xiāng)村三級干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神很足，主要精力都是放在攻堅扶貧、促農(nóng)民增收、解決民生問題上。無論是老XXX還是移民鄉(xiāng)大家的事業(yè)心都很足，農(nóng)口XXX為農(nóng)服務(wù)的意識都很強，移民鄉(xiāng)脫貧致富的決心很大，老XXX在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、設(shè)施養(yǎng)殖發(fā)展上有許多創(chuàng)新，總體上感覺非常好。

下面，我結(jié)合對這次觀摩活動的感受, 就做好明年乃至今后

一個時期的農(nóng)業(yè)農(nóng)村和黨建工作，再講三個方面的意見：

一、肯定成績，正視問題，著力增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和黨建工作的決心和信心

今年以來，面對經(jīng)濟下行壓力加大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)困難增多的宏觀形勢，各XXX、各XXX攻堅克難，真抓實干，積極克服農(nóng)產(chǎn)品市場價格波動、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升等不利影響，推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作趨利避害，呈現(xiàn)出了難中求進(jìn)、穩(wěn)步提升的良好局面，主要體現(xiàn)在五個方面：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點紛呈。各XXX按照“壓棉花、擴枸杞、強草畜”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力培育高效特色產(chǎn)業(yè)，全縣壓減棉花10萬畝，新植枸杞9萬畝，特色產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到47.3萬畝，XXX鄉(xiāng)、XXX鄉(xiāng)、XXX鄉(xiāng)、XXX鎮(zhèn)、XXX鎮(zhèn)等老XXX農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，棉花、甘草面積大幅減少了，建成了一批千畝枸杞標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地，實現(xiàn)了枸杞產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。特別是在高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)上，全縣新建日光溫室344畝，其中，XXX鄉(xiāng)新建140座，XXX鄉(xiāng)新建123座，占到了全縣任務(wù)的50%以上，種植人參果47棚，長勢良好、效益明顯。尤其是XXX鄉(xiāng)試驗種植的草莓、沙蔥、杏鮑菇等特色作物，每棚預(yù)計可實現(xiàn)收入5萬元，為移民持續(xù)增收打下了堅實基礎(chǔ)。XXX鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)力度比較大，XXX鎮(zhèn)大力發(fā)展設(shè)施養(yǎng)殖，引進(jìn)的XXX草畜產(chǎn)業(yè)有限公司，規(guī)模大、起點高、品種新，帶動效應(yīng)好，對解決縣域良種擴繁問題、引領(lǐng)推廣高效模式、示范帶動農(nóng)民增收具有重要助推作用。還有XXX鄉(xiāng)在園區(qū)建設(shè)上，標(biāo)準(zhǔn)高、檔次高；XXX村XXX農(nóng)產(chǎn)品購銷專

份亮在致富路上、把黨建工作成效務(wù)在引領(lǐng)發(fā)展上，通過黨組織和黨員的先鋒引領(lǐng)，成功引進(jìn)并試種成功了人參果、草莓、櫻桃等優(yōu)新品種，走出了一條 “黨建創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收”的共贏之路。五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。在觀摩的過程中，我們看到，各XXX干部精神狀態(tài)飽滿，爭著干、比著干的勁頭很足，特別是移民鄉(xiāng)的干部不怕吃苦，比實績、比發(fā)展的士氣高，每到一個觀摩點，都呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面。特別是今年以來，相關(guān)農(nóng)口XXX主動作為、積極對接，爭取了一系列的項目和資金，縣國土局，積極爭取土地改良項目資金1億多元，改良移民鄉(xiāng)板結(jié)土地3萬畝；XXX局，積極爭取退牧還草、現(xiàn)代養(yǎng)殖等項目10余項，涉及資金6000萬元；財政局，解決了部分XXX歷年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)補助遺留問題，發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款1.38億元，實施農(nóng)村文化廣場項目2個，一事一議項目94個，涉及資金2000余萬元；交通局，積極協(xié)調(diào)資金，建設(shè)移民鄉(xiāng)通村道路50公里，美麗鄉(xiāng)村道路60公里，維修鄉(xiāng)村道路31公里；林業(yè)局，整合市縣項目資金，新建枸杞加工晾曬烘干房67個，有力促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作快速發(fā)展。

今年以來，農(nóng)村XXX的干部工作都很辛苦，特別是面對城市生態(tài)文化創(chuàng)新區(qū)建設(shè)時間緊、任務(wù)重的形勢，我們抽調(diào)了部分XXX黨委書記、XXX長參與了XXX大道、XXX大道、XXX大道建設(shè)，就是要體驗、感受城市建設(shè)工作。下一步縣XXX局要把XXX大道、XXX大道、XXX大道作為景點來打造、來包裝，要在這方面進(jìn)行破題。縣XXX局和XXX局要按照嚴(yán)管街的標(biāo)準(zhǔn)對XXX大道進(jìn)行管理，加大

對XXX大道出租車、兩側(cè)電動車、摩托車亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治；由縣XXX局負(fù)責(zé)在合適位臵規(guī)劃停車場，逐步把XXX大道、XXX大道、XXX大道打造成嚴(yán)管街、精品街，同時，要將XXX大道兩側(cè)的牌匾全部進(jìn)行統(tǒng)一更換，通過兩到三年，建成具有漢唐風(fēng)格、燈火輝煌的景觀道；由縣XXX局、XXX局、XXX局負(fù)責(zé)加快對XXX夜市的改造，邀請知名人士，打造一場富有XXX特色的精品節(jié)目；住建局、規(guī)劃局要圍繞“兩縱兩橫、四面環(huán)城”的城市道路框架，抓緊時間精心選址、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)汽車站；各XXX要借鑒XXX大道、XXX大道、XXX大道改造中積累的經(jīng)驗，加快集鎮(zhèn)建設(shè)，將三道溝鎮(zhèn)打造成東半縣的區(qū)域中心集鎮(zhèn)，帶動周邊XXX發(fā)展；XXX鄉(xiāng)要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)融入、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民上下功夫；淵泉鎮(zhèn)、XXX鄉(xiāng)、XXX鎮(zhèn)、XXX鄉(xiāng)要抓好與XXX大道、XXX大道、XXX大道結(jié)合部的新農(nóng)村建設(shè)改造，由XXX負(fù)責(zé)，安排部分縣直XXX包掛XXX大道道路兩側(cè)居民點提升改造項目，加大對道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生整治，明年農(nóng)業(yè)觀摩，縣上將作為一個重點進(jìn)行觀摩評比。在這兒重點說一下，我們的觀摩活動不能僅僅只看XXX，下一步，縣上將召開會議，專題聽取各縣直XXX主要負(fù)責(zé)人，圍繞“兩大戰(zhàn)略、四大基地、兩城建設(shè)”所做的工作。從明年開始，由XXXXXX負(fù)責(zé)，抽調(diào)工作任務(wù)相對較輕的XXX干部職工，從4月份到10月份參與全縣重點工作。

今天觀摩了XXX的100MW光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，這個項目在全省都是一流的，主要啟示就是引入大企業(yè)、建設(shè)大項目，用工業(yè)化

林網(wǎng)建設(shè)滯后，疏勒河上游廣泛采用防滲措施，導(dǎo)致地下水位急劇下降，土地荒漠化程度加劇，嚴(yán)重威脅農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，全縣農(nóng)田林網(wǎng)配套率不足40%，近20萬畝耕地尚未實現(xiàn)林網(wǎng)化。農(nóng)村公路硬化率低，部分農(nóng)村公路運行多年，破損十分嚴(yán)重，全縣通鄉(xiāng)、通村道路硬化率僅為52%，與全市2017年農(nóng)田水利設(shè)施配套率達(dá)到80%以上，村組居民點街道硬化率達(dá)到了100%，農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)覆蓋率達(dá)到80%以上的要求相比任務(wù)十分艱巨。二是高效農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模小。雖然全縣以XXX、枸杞、特色林果為主的特色產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到了47.3萬畝，占到全縣農(nóng)作物播種面積的68%，但仍然存在規(guī)模小、品牌小、效益差等問題，群眾持續(xù)增收的難度越來越大。從高效田規(guī)模來看，全縣種植枸杞16.6萬畝、XXX9.7萬畝、日光溫室4000畝，但高效田比重相對較低，而周邊的XXX市高效田面積占到了總耕地面積的60%以上；從現(xiàn)有種植物效益情況來看，枸杞畝均5000元、甘草畝均不到1000元、日光溫室畝均15000元，高效產(chǎn)業(yè)拉動作用還不明顯。同周邊縣市相比，XXX引進(jìn)的美國大櫻桃、XXX李廣杏種植成功，櫻桃棚均收入50000元，“祁連XXX”人參果畝收入50000元，韭菜畝收入30000元，XXX李廣杏畝均收入10000元，陽關(guān)葡萄畝均收入15000元，XXX區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)草莓每棚收入40000元。特別是XXX市XXX鎮(zhèn)，日光溫室發(fā)展至今，已有20多年的歷史，每年新增日光溫室800座以上，全鎮(zhèn)日光溫室累計達(dá)到7500多座、11000畝，建成了全省最大的萬畝無公害日光溫室韭菜示范園區(qū)，現(xiàn)已有2400戶8900多人從事日

光溫室韭菜生產(chǎn)，棚均收入達(dá)到4700元，韭菜收入占到農(nóng)民人均純收入的45%以上。三是品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后。我縣是全國“XXX之鄉(xiāng)”、“XXX之鄉(xiāng)”，全省養(yǎng)羊大縣，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)有著良好的基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢，至目前，全縣共有農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)30件，其中地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件，農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)2件。雖然我縣的一些農(nóng)產(chǎn)品獲得了省、市名牌稱號，但在國內(nèi)外市場上真正享有較高知名度的品牌還是相對較少，全國馳名商標(biāo)基本是空白。XXX、枸杞方面，注冊商標(biāo)很多，但品牌多而雜亂、認(rèn)知度低、帶動能力弱，XXXXXX有產(chǎn)品、有產(chǎn)業(yè)鏈，但沒品牌、沒包裝、沒市場；XXX枸杞質(zhì)優(yōu)、價廉，被XXX收購商低價收購，以“XXX極品枸杞”銷售，售價價格卻高達(dá)每公斤80余元；養(yǎng)羊方面，我縣養(yǎng)羊歷來悠久，XXX羊肉名聲在外，但目前全縣沒有一個統(tǒng)一的、能叫得響的商標(biāo)，基本上廉價銷往新疆、河南等地，這些嚴(yán)重制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。與周邊縣市相比，XXX市按照“一項產(chǎn)業(yè)一個品牌、一個品牌一個包裝”的思路，精心打造的“祁連XXX”人參果、XXX羊羔肉、“沁馨”韭菜、“XXX蜜”食用瓜、“紫龍珠”葡萄、“杞彩XXX”枸杞等十大農(nóng)產(chǎn)品品牌，走出甘肅，走向全國，走出國門。再如，XXX的李廣杏、陽關(guān)葡萄、鳴山大棗、驢肉黃面久負(fù)盛名，遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。四是農(nóng)村發(fā)展活力不強。農(nóng)民自主參與農(nóng)村改革的意識不強，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還處于被動狀態(tài)，特別是土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)合作組織等制度性改革推進(jìn)有一定難度。在土地流轉(zhuǎn)方面。至目前，全縣土地流轉(zhuǎn)面積6.7萬畝，僅占全縣耕地面積的10%左右，與周邊縣市

112的XXX，要給予黨政主要負(fù)責(zé)人免職處理；縣直各XXX所包抓的XXX、村組沒有完成脫貧任務(wù)，XXX的主要負(fù)責(zé)人不得評優(yōu)樹模，直接和科學(xué)發(fā)展觀獎金掛鉤；教育、住建、衛(wèi)計、民政等“1+17”行業(yè)主管XXX所負(fù)責(zé)的指標(biāo)，如果在驗收中出了問題，追究XXX主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時，要追究XXX、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，認(rèn)真組織實施各類幫扶項目，責(zé)任到人，包片包干，指導(dǎo)到位，實行項目專人跟蹤、差異化指導(dǎo)等措施，做好項目實施的日常督查工作，加快貧困村渠、路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保項目順利進(jìn)行，各項任務(wù)落到實處。

2.著力建設(shè)大基地。合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是提高農(nóng)業(yè)資源配臵效率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，增進(jìn)農(nóng)民收入的重中之重。根據(jù)我縣目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，要堅定不移地把五千元田和萬元田作為發(fā)展重點，按照“壓棉花、擴枸杞、強草畜”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以“五個一”（15萬畝枸杞、10萬畝XXX、10萬畝特色林果、1萬畝設(shè)施種植、100萬只肉羊存欄）發(fā)展目標(biāo)，主攻枸杞、XXX、特色林果、設(shè)施種植和草食畜五大特色產(chǎn)業(yè)，力爭新增高效田20萬畝、累計達(dá)到60萬畝。要學(xué)習(xí)借鑒XXX“沁馨”韭菜發(fā)展的路子，突出連片新建、園區(qū)擴建等重點，做大特色產(chǎn)業(yè)基地。XXX產(chǎn)業(yè)，要以XXX、XXX、XXX為布局重點，建立3個XXX產(chǎn)業(yè)帶，建設(shè)3個XXX專業(yè)交易市場；枸杞產(chǎn)業(yè)，以XXX、XXX、XXX、XXX布局，建設(shè)4個萬畝枸杞示范鄉(xiāng)，努力形成“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的專業(yè)化生產(chǎn)格局，建成西北最大的枸杞銷售集散地；特色林果

產(chǎn)業(yè)，以XXX、XXX、XXX和XXX為重點，著力發(fā)展人參果、草莓等優(yōu)新作物，建立4個特色林果產(chǎn)業(yè)帶；設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，以XXX、XXX和XXX為重點，按照“規(guī)模發(fā)展、一鄉(xiāng)一品”的思路，建成3個設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)帶；草食畜牧產(chǎn)業(yè)，以XXX、XXX城、XXX為布局，重點發(fā)展肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)，建成3個飼養(yǎng)量40萬頭只以上規(guī)模養(yǎng)殖帶。持續(xù)推進(jìn)“養(yǎng)羊強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)建全省現(xiàn)代草食畜牧業(yè)示范縣為目標(biāo)，按照“大場大戶示范引領(lǐng)、千家萬戶擴大規(guī)?！钡乃悸?，做大肉牛、肉羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園，規(guī)劃建設(shè)牛羊交易市場和屠宰市場，實現(xiàn)低效傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高效特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

3.著力樹立大品牌。品牌是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的靈魂。我們要面向市場，用戰(zhàn)略眼光挖掘富有地方特色的產(chǎn)品，按照“創(chuàng)一個品牌、興一個產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”的思路，緊緊圍繞枸杞、XXX、牛羊肉等特色產(chǎn)業(yè)，按照統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量“四個統(tǒng)一”的要求，精心打造XXXXXX、XXX枸杞、XXXXXX、XXX牛羊肉等品牌，力爭把我縣打造成全國知名的XXX強縣、枸杞名縣、養(yǎng)羊大縣，實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變。積極鼓勵和指導(dǎo)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認(rèn)證，積極創(chuàng)建市級知名、省級著名和國家馳名商標(biāo)，采取廣告營銷、展會營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等多種營銷手段，著重打響XXX農(nóng)產(chǎn)品品牌，力爭全縣創(chuàng)建省級以上知名品牌達(dá)到10個以上，60%的特色農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)品牌化銷售，明年要重點在品牌農(nóng)業(yè)上進(jìn)行扶持，拿出200-300萬元的專項資金，大力扶持枸杞、甘草、XXX、516

堅持改造提升與新建擴容相結(jié)合，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、城市社區(qū)直銷市場、XXX農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場，加大農(nóng)超對接、農(nóng)企對接、便民惠民肉菜店建設(shè)力度，全面提高農(nóng)產(chǎn)品的外銷能力和市場占有率。大力培育現(xiàn)代新型流通業(yè)態(tài)，探索建設(shè)集信息發(fā)布、農(nóng)產(chǎn)品交易、支付結(jié)算、物流配送、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯等于一體的XXX縣農(nóng)業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺和支撐體系，將全縣農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成一系列適合網(wǎng)絡(luò)銷售的新商品，拉長銷售半徑、提高附加值，實現(xiàn)單一渠道銷售向多元組合轉(zhuǎn)變。

6.著力改善大面貌。按照省委、省政府要求，到2020年在全省建成1000個以上的美麗鄉(xiāng)村示范村莊，全省60%以上的村莊達(dá)到環(huán)境整潔，基本實現(xiàn)安全飲水、通行政村道路硬化、危房改造的全覆蓋。明年城郊XXX要重點抓好集鎮(zhèn)建設(shè)，要注重實用性與前瞻性相結(jié)合，按照“小城鎮(zhèn)聚集、中心村帶動、自然村整治”的思路，邀請知名設(shè)計院進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，因地制宜、一村（鎮(zhèn)）一策，起點要高、理念要新，深入挖掘XXX文化內(nèi)涵，注重細(xì)節(jié)和品位提升，打造一批不同主題和類型的名鎮(zhèn)、名村，形成品牌效應(yīng)。按照“千村美麗、萬村整潔”的要求，繼續(xù)深入開展以清垃圾、清柴堆、清糞堆、清路障、清院落，道路柏油化、門壇硬化、門面美化、街道亮化、周圍綠化，改水、改廁、改廚、改路、改圈為內(nèi)容的“五清五化五改”行動，大幅改善群眾生產(chǎn)生活條件。同時，要彰顯農(nóng)村鮮明特點，保持農(nóng)村田園風(fēng)貌，尤其要做好村、組、戶的房前屋后綠化工作，堅決杜絕“硬化、亮化”擠

占“綠化”的現(xiàn)象發(fā)生，防止貪大求洋和千村一面。

7.著力構(gòu)建大保障。各級黨組織一定要把抓好黨建作為最大政績，不斷強化抓基層黨建責(zé)任意識，完善工作落實機制，推動基層黨建工作上臺階、上水平。抓好黨建工作，是每一個黨組織書記的主要之責(zé)，是書記的第一要務(wù)。如果黨建工作抓不好，其它工作抓得再好，也是不稱職的、不全面的。再說，黨建工作抓不好，其它工作也不可能好到哪里去。我們強調(diào)黨建工作要“書記抓、抓書記”，就是要大家牢固樹立“第一責(zé)任人”的主責(zé)意識，把好這個“總開關(guān)”，自覺地把黨建工作放在精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的目標(biāo)中去研究，放在全面建成小康社會的目標(biāo)中去思考，放在落實XXX重大決策和部署中去安排。要大力實施先鋒引領(lǐng)攻堅精準(zhǔn)扶貧行動，全力推進(jìn)“先鋒引領(lǐng)攻堅富民產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、素質(zhì)提升、為民服務(wù)和人才創(chuàng)新”六項行動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，要加大典型培育，樹立典型、宣傳典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中充分彰顯黨建工作的價值。要注重思想政治、形勢政策、黨紀(jì)國法教育和知識技能培訓(xùn)，積極組織村黨組織書記參加省、市、縣舉辦的各類集訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)的同時，每年至少組織1-2次村“兩委”班子成員集中培訓(xùn)，使其了解掌握黨的最新政治理論和省、市、XXX的重大決策部署，不斷提高謀劃決策能力和引領(lǐng)發(fā)展能力。要積極適應(yīng)基層黨建工作的新常態(tài)，從組織體系建設(shè)、黨員教育管理模式、服務(wù)型黨組織建設(shè)、責(zé)任落實機制、黨群共建等各個方

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持資金和重點項目資金，把各類扶持資金用在刀刃上，調(diào)動農(nóng)民投資發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)的積極性。

三要典型帶動抓示范。沒有典型示范點的引領(lǐng)帶動，就很難推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。通過這兩天觀摩，我們不難看出，那些注重典型示范、培育推廣的XXX，農(nóng)戶發(fā)展特色高效產(chǎn)業(yè)的信心就高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐就快。因此，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要堅持以點帶面、點面結(jié)合的工作方法，按照“重點培育、典型引路、示范帶動、規(guī)范發(fā)展、全面推進(jìn)”的思路，培育一批示范效應(yīng)好、帶動作用強的典型，不斷增強輻射帶動能力，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立抓亮點、抓特色、抓精品意識，統(tǒng)籌力量，親自謀劃，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)抓一批項目建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、民生工程等方面的示范典型，確保每個XXX有1—2個亮點工程，真正做到在點上出經(jīng)驗、出特色，帶動和促進(jìn)面上工作整體快速推進(jìn)。

四要固本強基抓作風(fēng)。面對日益繁重的農(nóng)村工作，實現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，就必須切實加強基層組織建設(shè)，打造一支為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的黨員干部隊伍，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供堅強有力的組織保障。要打造能干事的干部隊伍，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，選優(yōu)配強鄉(xiāng)、村、組領(lǐng)導(dǎo)班子，加強黨員干部隊伍的培訓(xùn)、教育和管理，切實提高黨的基層組織引領(lǐng)發(fā)展、推動發(fā)展的能力，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。要鍛造服務(wù)發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)，各級黨員干部要大力

發(fā)揚真抓實干、埋頭苦干的精神，主動深入XXX、村組，接地氣、摸實情，及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在的問題和困難，真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。要創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會大局，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛的排查調(diào)解和信訪案件化解工作，著力解決土地糾紛、用水矛盾等突出問題，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造良好穩(wěn)定的社會環(huán)境。要營造勤政廉潔的干事環(huán)境，把落實重點工作、重點任務(wù)與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任緊密結(jié)合起來，特別是規(guī)范使用專項資金、足額兌現(xiàn)惠農(nóng)資金、高效使用財政資金，嚴(yán)把紅線、不觸底線、不碰高壓線，做到干成事、不出事。

五要強化督查抓落實。“一分部署、九分落實”。要把督查考核作為推進(jìn)工作任務(wù)落實的重要手段，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點任務(wù)落實，采取專項督查、隨機抽查、突擊檢查等方式，深入現(xiàn)場，沉到一線，對重點工作任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，采取重點工作、重點任務(wù)定期通報的方式，實行一月一督查，一月一通報，以嚴(yán)明的責(zé)任制度跟蹤問效，確保各項工作落到實處；縣人大、縣政協(xié)要適時組織人大代表、政協(xié)委員開展視察工作，嚴(yán)肅質(zhì)詢，依法評議，民主監(jiān)督，推進(jìn)落實；XXX、XXX督查室要敢督敢查，善督會查，真督實查，切實抓好重大決策部署落實情況的督查，及時向XXX、XXX如實匯報督查結(jié)果，促使各級各XXX竭盡全力抓發(fā)展、促落實；要充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，把平時督查作為年終考核各XXX、各XXX領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的一項重要內(nèi)容，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。縣XXX、XXX

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第二篇：在全市脫貧攻堅觀摩點評會議上的講話

在全市脫貧攻堅觀摩點評會議上的講話

我們利用兩天的時間對全市脫貧攻堅工作進(jìn)行了觀摩，今天下午又專程到蘭考縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，目的就是學(xué)習(xí)先進(jìn)、相互借鑒，找準(zhǔn)差距、推動工作。在此，我代表市委、市政府感謝大家不辭辛苦、夙夜在公的工作精神！剛才，張家明同志對脫貧攻堅觀摩情況進(jìn)行了全面的點評，對各縣（區(qū)）典型做法總結(jié)到位、準(zhǔn)確，提出的工作措施明確、具體；史根治同志對全市金融扶貧和財政扶貧資金使用工作進(jìn)行了安排部署，我都贊同。希望各縣（區(qū)）、部門以蘭考脫貧攻堅經(jīng)驗為榜樣，結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好貫徹落實，努力完成全年脫貧攻堅任務(wù)，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

下面，結(jié)合這次觀摩，我再強調(diào)四點意見。

一、要肯定成績，加壓奮進(jìn)。

今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省直有關(guān)部門的大力支持下，全市上下牢固樹立新的發(fā)展理念，堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢打好“四張牌”，著力打好脫貧攻堅、環(huán)境治理、國企改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、城市建設(shè)等攻堅戰(zhàn)，全市經(jīng)濟社會持續(xù)保持又好又快跨越發(fā)展態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是脫貧攻堅成效顯著、亮點頻呈。按照年初計劃，我市今年要完成7.38萬貧困人口脫貧，278個貧困村退出貧困序列。通過全市上下共同努力、合力攻堅，截至目前，全市已完成4.98萬貧困人口脫貧，占全年目標(biāo)任務(wù)的68%。前階段，虞城縣代表河南省接受國務(wù)院脫貧攻堅巡查組的巡查，巡查組對我市統(tǒng)一開展的產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、金融扶貧、資產(chǎn)收益扶貧、“六改”工程等工作予以充分肯定，為全省爭了光、添了彩。最近，我市在全省脫貧攻堅問題整改成效核查評估中取得了第3名的好成績，初步探索出了一條脫貧攻堅的有效路子，為實現(xiàn)“6633”晉位爭優(yōu)目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。二是全市主要經(jīng)濟指標(biāo)增速高于全省平均水平。上半年，全市生產(chǎn)總值完成988.3億元，比上年同期增長9%，增速居全省第3位；社會消費品零售總額增速12.8%，居全省第1位；固定資產(chǎn)投資增速13.1%，居全省第2位；一般公共預(yù)算收入增速13.2%，居全省第3位；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速9.3%，居全省第1位。三是人民群眾安全感和社會治安滿意度持續(xù)提高。據(jù)河南省社情民意調(diào)查中心《2017年上半年河南省平安建設(shè)公眾安全感和政法機關(guān)執(zhí)法工作滿意度調(diào)查報告》顯示：商丘市平安建設(shè)公眾安全感滿意度排名第3位；政法機關(guān)執(zhí)法工作滿意度排名全省第2位，其中法院排名第1位、檢察機關(guān)排名第2位、公安機關(guān)排名第3位。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)信訪舉報工作成效明顯，今年1—7月份，我市赴京訪18批31人次，與去年同期相比，批次下降33.3%，人數(shù)下降66.7%，降幅分別居省轄市第2位、第1位；赴省訪13批35人次，與去年同期相比，批次下降70%，人數(shù)下降68%。在最近召開的全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)信訪穩(wěn)定推進(jìn)工作電視電話會議上，我市作為5家先進(jìn)典型單位之一，第一個在鄭州主會場發(fā)言。四是生態(tài)建設(shè)、城市環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今年以來，我們搶抓百城建設(shè)提質(zhì)工程的大好機遇，扎實開展環(huán)境治理攻堅，切實抓好百城建設(shè)提質(zhì)工程，全市空氣環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)居全省前列，中心城區(qū)9條內(nèi)河全部消除黑臭水體，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展與城市建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量同步改善，全省城市建設(shè)管理現(xiàn)場會、大氣污染防治揚塵治理現(xiàn)場會、百城建設(shè)提質(zhì)工程工作推進(jìn)會先后在我市召開，商丘的城市建設(shè)、環(huán)境治理等工作得到與會領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。五是經(jīng)濟發(fā)展動力活力持續(xù)增強。開放平臺建設(shè)取得突破，商丘保稅物流中心順利通過海關(guān)總署等國家五部委聯(lián)合驗收，正式封關(guān)運營?！胺?、管、服”改革成效顯著，是全省省轄市一級保留行政審批事項最少的市。今年上半年，全市實際利用省外資金355.9億元，引進(jìn)資金規(guī)模居全省第3位，同比增長8.5%，增速居全省第4位；實際利用外商直接投資同比增速74.8%，增速居全省第1位；出口總值同比增長33.6%，增速居全省第2位。六是“馬上辦抓落實”的氛圍更加濃厚。市四大班子和干部隊伍想在一塊、干在一處，通過在全市大力倡導(dǎo)“馬上辦抓落實”工作作風(fēng)，建立健全“馬上辦抓落實”工作機制，積極實行“三·五”基層工作日制度，凝聚黨心民心、匯聚各方力量，全市上下凝心聚力、心齊氣順，馬上辦抓落實、擼起袖子加油干的氛圍更加濃厚。比如，市國土部門牢固樹立大局意識，積極主動保障全市發(fā)展，不動產(chǎn)登記和執(zhí)法平臺建設(shè)工作在全省走在了前列、創(chuàng)造了經(jīng)驗。這些成績的取得，是全市上下共同努力的結(jié)果。借此機會，我代表市四大班子向全市各級干部和廣大人民群眾表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也清醒看到我市經(jīng)濟社會發(fā)展還存在不少矛盾和問題，總量小、基礎(chǔ)差、人均水平低、發(fā)展不平衡的基本市情還沒有根本改變，特別是脫貧任務(wù)依然艱巨。我們務(wù)必始終保持清醒憂患和戰(zhàn)略定力，緊緊圍繞省委提出的“一個主題、四個確?！币?，扎實做好改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)各項工作，確保經(jīng)濟社會又好又快跨越發(fā)展，確保社會大局和諧穩(wěn)定，確保形成團結(jié)奮進(jìn)的主流輿論強勢，確保黨風(fēng)政風(fēng)風(fēng)清氣正。務(wù)必深刻認(rèn)識脫貧攻堅工作的重大意義，深刻認(rèn)識如期完成脫貧攻堅任務(wù)的艱巨性、重要性、緊迫性，嚴(yán)格按照中央要求和省委、省政府部署，認(rèn)真落實全省歷次脫貧攻堅推進(jìn)會精神，緊緊圍繞“6633”晉位爭優(yōu)目標(biāo)，保持久久為功的韌勁，下一番“繡花”的功夫，扎實推進(jìn)脫貧攻堅工作，確保如期完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

二、要總結(jié)經(jīng)驗，強力推進(jìn)。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記從黨和國家發(fā)展全局的高度，把扶貧開發(fā)擺到治國理政的重要位置，作為事關(guān)全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個一百年奮斗目標(biāo)的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓，明確把扶貧開發(fā)納入“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局進(jìn)行決策部署，在全國范圍全面打響了脫貧攻堅戰(zhàn)。脫貧攻堅力度之大、規(guī)模之廣、影響之深，前所未有。自2016年開展脫貧攻堅工作以來，我市堅決貫徹落實中央和省委、省政府的決策部署，始終把脫貧攻堅當(dāng)做最大政治任務(wù)和第一民生工程，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局。特別是今年以來，全市上下按照“鎖定目標(biāo)、筑牢基礎(chǔ)、夯實責(zé)任、強化舉措、落實政策、扎實推進(jìn)”的總體思路，大力開展“6633”晉位爭優(yōu)活動，探索總結(jié)了一套符合全市脫貧攻堅工作實際的好舉措、好路子。第一，建立了脫貧攻堅體系。這個體系包括四個方面：一是目標(biāo)體系。按照中央、省委的要求，根據(jù)實際情況，我市確定到2018年，全市農(nóng)村貧困人口基本脫貧，6個扶貧開發(fā)重點縣脫貧摘帽，到2019年，實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，并按照目標(biāo)要求，市、縣、鄉(xiāng)、村逐級簽訂了責(zé)任書，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)明確了目標(biāo)任務(wù)。二是指揮體系。市、縣、鄉(xiāng)、村都成立了脫貧攻堅一線指揮部和專項工作組，在全省率先提出了黨委副書記任指揮部政委，政府主抓副職任指揮長的脫貧攻堅指揮系統(tǒng)，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定了組織保障。三是精準(zhǔn)識別體系。在全省率先設(shè)立永久性公示牌，運用“652”精準(zhǔn)識別工作法，創(chuàng)立貧困村“9+1”檔案盒，做到貧困人口“六個清”、村掛“五張圖”、戶建“兩本賬”，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)夯實了工作基礎(chǔ)。四是攻堅政策體系。制定出臺了《商丘市脫貧攻堅“6633”晉位爭優(yōu)工作方案》《商丘市領(lǐng)導(dǎo)干部“三·五”基層工作日脫貧攻堅包鄉(xiāng)聯(lián)村工作的實施意見》《商丘市關(guān)于加強非貧困村貧困人口脫貧工作的實施意見》等十多個配套政策文件，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了政策依據(jù)。第二，拓寬了脫貧攻堅途徑。這些途徑包括：一是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動貧困戶脫貧。把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為脫貧攻堅的根本之策，立足優(yōu)勢，多業(yè)并舉，形成了“1+N”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，剛才張家明同志也指出了各縣（區(qū)）很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型經(jīng)驗，可以說，實現(xiàn)了縣有扶貧龍頭企業(yè)，鄉(xiāng)有扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，村有產(chǎn)業(yè)幫扶基地，戶有增收致富門路的“四有目標(biāo)”。如虞城縣科迪集團利用“公司+農(nóng)戶”的奶牛扶貧模式帶動周邊貧困戶脫貧，效果非常好。二是以轉(zhuǎn)移就業(yè)為抓手帶動貧困戶脫貧。各縣區(qū)通過建立貧困戶就業(yè)服務(wù)中心，充分發(fā)揮縣級平臺服務(wù)優(yōu)勢，促進(jìn)貧困人口就業(yè)；通過招商引資工作，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)，提供更多的就業(yè)崗位吸納貧困群眾就業(yè)；通過鼓勵扶持貧困勞動力自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)，形成“一戶帶多戶，多戶帶一村，一村連一片”的局面。三是以特殊救助為抓手，促進(jìn)貧困戶脫貧。通過實施特困人員救助、醫(yī)療救助、臨時救助、災(zāi)害救助、福利保障救助、社會組織幫扶、慈善救助等方面的脫貧幫扶措施，為貧困群眾建立了完善的救助機制。四是以社會保障為抓手，實現(xiàn)貧困戶兜底脫貧。通過對低保人員再摸底再排查，做好農(nóng)村低保和扶貧“兩線合一”工作，通過開展醫(yī)療兜底報銷、就學(xué)兜底資助、政府兜底養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)兜底保險、公共服務(wù)兜底投入等多種舉措，補齊了因病、因?qū)W、養(yǎng)老、因災(zāi)致貧等短板。五是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，改善貧困地區(qū)落后面貌。針對貧困縣基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀，加大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施服務(wù)建設(shè)；針對貧困村落后的現(xiàn)狀，實施好九大工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)改造貧困村；針對貧困戶形象差的現(xiàn)狀，更注重貧困戶的“三保障”和家庭面貌脫貧，實施“六改”工程，從根本上改變貧困家庭的落后形象。第三，創(chuàng)新了脫貧攻堅模式。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式。探索形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展五種帶動模式，即：通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動、新型經(jīng)營主體帶動、龍頭企業(yè)帶動、能人合作帶動、政府獎補帶動等，增強產(chǎn)業(yè)帶動貧困群眾增收效果。二是創(chuàng)新健康扶貧模式。采取

“縣級醫(yī)院—鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院—貧困村”三級診療系統(tǒng)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療扶貧”工作模式，并為貧困村統(tǒng)一配備

“健康一體機”，為貧困群眾建立健康檔案。三是創(chuàng)新金融服務(wù)模式。通過扶貧再貸款、扶貧貸款風(fēng)險補償金、扶貧互助金、農(nóng)業(yè)保險等資源，探索建立

“政銀?！?、“政融?！钡热谫Y新模式，有效破解了“融資難、融資貴、融資慢”

等問題。四是創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力模式。在全市貧困村開展貧困群眾個體、黨員和致富帶頭人帶動的“耦合體”、扶貧龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社帶動的“結(jié)合體”的“三體并動”，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，使貧困群眾由“要我脫貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙撠殹薄?/p>

以上這些脫貧攻堅的經(jīng)驗和做法，充分體現(xiàn)了全市各級黨委政府的把脫貧攻堅工作真正當(dāng)作最大政治任務(wù)和第一民生工程，充分彰顯了各級黨員干部盡心竭力、真抓實干、奮勇拼搏的工作作風(fēng)，值得肯定發(fā)揚，需要倍加珍惜。在今后的工作中，我們要長期堅持、持續(xù)探索，努力把商丘的脫貧攻堅工作做得更好。

三、要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，分步扎實實施。

脫貧攻堅是一項宏偉事業(yè)，必須切實改進(jìn)思維，站在統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度來抓好脫貧攻堅奔小康。我們的總體目標(biāo)是：到2020年同全國、全省一道實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，這也是貫徹落實習(xí)總書記“四個全面”戰(zhàn)略布局、切實增強“四個意識”的首要任務(wù)。截止目前，全市仍有32.15萬貧困人口，時間非常緊迫、任務(wù)非常艱巨，且剩余的貧困人口都是“困中之困、貧中之貧”，都是最難“啃”的硬骨頭，必須拿出超常規(guī)的舉措，按照“6633”晉位爭優(yōu)目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌，分合理制定脫貧目標(biāo)，穩(wěn)步抓實推進(jìn)。到2017年底，要脫貧的7.38萬貧困人口必須有可靠的增收渠道和收入來源，年人均純收入要達(dá)到4000元，而且要真正實現(xiàn)“兩不愁三保障”；到2018年上半年，所有貧困人口必須按照脫貧的標(biāo)準(zhǔn)，制定出切實可行的脫貧措施，把握好時間節(jié)點，因戶制宜，分類施策，該產(chǎn)業(yè)扶持的建立長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，該轉(zhuǎn)移就業(yè)的安排好穩(wěn)定的就業(yè)崗位，該保障兜底的保障兜底好，保證每戶貧困群眾有幾條以上的脫貧政策途徑；到2018年下半年，6個貧困縣必須達(dá)到國家、省脫貧考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，6個貧困縣必須順利實現(xiàn)摘帽脫貧；到2019年，要按照全面建成小康社會的標(biāo)準(zhǔn)，所有貧困人口穩(wěn)定脫貧，持續(xù)增收，基本達(dá)到小康目標(biāo)；到2020年，確保全市同全國、全省一道全面實現(xiàn)小康社會，這是全市各級黨委、政府必須完成的政治任務(wù)。

當(dāng)前和今后一個時期，全市脫貧攻堅工作的重點是落實好各項幫扶措施，集中優(yōu)勢兵力打好攻堅戰(zhàn)，讓貧困群眾切切實實感受到各項政策“紅利”，切實提高貧困群眾的獲得感。一要做到產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋。牢牢把握好產(chǎn)業(yè)帶動這一根本主線，利用農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機遇，加快培育貧困地區(qū)發(fā)展新動能，健全產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展機制、貧困戶參與利益分配機制，建立多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，做到產(chǎn)業(yè)扶貧對有勞動能力的貧困戶全覆蓋，確保全市貧困群眾脫貧之后有持續(xù)增收的新門路。二要做到資產(chǎn)收益全覆蓋。要以“資產(chǎn)變股權(quán)、資金變股金、貧困群眾變股東”為途徑，大力發(fā)展農(nóng)村股份制、股份合作制經(jīng)濟，積極探索資產(chǎn)收益扶貧新模式，通過土地流轉(zhuǎn)模式、資產(chǎn)入股模式、通過扶貧車間收益模式等具體途徑，增加貧困群眾資產(chǎn)收益比例，為貧困群眾建立穩(wěn)定的增收渠道。三要做到扶貧車間全覆蓋。通過觀摩，可以看到各縣（區(qū)）扶貧車間建設(shè)勢頭良好，帶貧效果顯著。下一步，要通過加大扶貧車間建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格按照“一鄉(xiāng)一園、一村一點、一戶一策”的原則，建立扶貧車間長效常態(tài)管理機制，統(tǒng)籌推進(jìn)扶貧車間建設(shè)。同時，要注重扶貧車間建設(shè)與環(huán)保要求，嚴(yán)防各類污染企業(yè)落地。四要做到金融扶貧體系全覆蓋。金融助推脫貧攻堅力度不夠，貧困戶、帶貧企業(yè)“融資難、貸款難”一直是制約貧困群眾增收的瓶頸問題。下一步，要加緊建立小額信貸服務(wù)體系全覆蓋、信用體系全覆蓋、風(fēng)險防控體系全覆蓋，全面破解金融扶貧瓶頸，通過金融扶持助推貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，提高貧困群眾收入。五要做到健康扶貧全覆蓋。要開展好因病致貧、因病返貧調(diào)查，建立全市農(nóng)村貧困人口因病致貧、因病返貧人員數(shù)據(jù)庫。要全面建立“四位一體”健康扶貧模式和三級診療體系，全面實現(xiàn)“城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療保險、困難群眾補充醫(yī)療保險、貧困戶醫(yī)療補充救助保險”的醫(yī)療保險四次報銷，解決因病致貧、因病返貧問題。六要做到“九大工程”和“六改工程”全覆蓋。要加強貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，繼續(xù)做好“九大基礎(chǔ)設(shè)施”工程和“六改工程”建設(shè)，同時，加大交通設(shè)施、危房改造、安全飲水、電網(wǎng)改造等專項扶貧設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌安排好貧困村的垃圾、污水處理，從根本上改變貧困村、貧困家庭的落后形象。

在做好以上“增收、減支”措施全覆蓋的同時，要注重各項兜底、救助措施的落實，繼續(xù)實施好特困人員救助、醫(yī)療救助、臨時救助、災(zāi)害救助、福利保障救助、社會組織幫扶、慈善救助等救助措施，統(tǒng)籌做好貧困戶的危房改造、教育保障、安全飲水、醫(yī)療兜底報銷等方面工作，補齊因?qū)W、因病、因房致貧等短板。要完善社會保障兜底體系，進(jìn)一步健全最低生活保障、特困人員供養(yǎng)、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險等制度，確保小康路上不落一戶、不落一人。

四、要忠誠擔(dān)當(dāng)，確保取得實實在在的效果。

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)絕非朝夕之功，不是突擊沖一沖就能解決問題的。各級各部門要切實強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，弘揚嚴(yán)實作風(fēng)，狠抓工作落實，以較真促認(rèn)真、以碰硬求過硬，常抓不懈，久久為功，保質(zhì)保量完成脫貧攻堅各項工作任務(wù)。一要嚴(yán)格落實責(zé)任。各級各部門要始終以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把脫貧攻堅擺在重中之重的位置，保持久久為功的韌勁，堅決杜絕松懈思想、麻痹思想、自滿思想，切實做到思想上不放松，重視程度不減弱。要按照中央和省委、省政府的統(tǒng)一部署要求，進(jìn)一步壓實市、縣、鄉(xiāng)、村四級責(zé)任，做好脫貧攻堅工作。特別各行業(yè)部門要牢牢樹立大局意識、全局意識，堅決貫徹落實脫貧攻堅的各項優(yōu)惠政策，切實承擔(dān)起本部門行業(yè)扶貧職責(zé)，真正形成橫向到邊，縱向到點的責(zé)任體系。二要提升基層黨建水平。要注重抓好基層、打牢基礎(chǔ)，堅持以落實“三·五”基層工作日為抓手，以黨建統(tǒng)領(lǐng)脫貧攻堅工作，促進(jìn)基層黨建與脫貧攻堅深度融合，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推動脫貧攻堅。要加強軟弱渙散基層黨組織整頓，把村支部書記選配好、把村兩委班子建設(shè)好、把黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，切實增強村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和帶領(lǐng)群眾脫貧致富能力，打造一支永遠(yuǎn)不走的工作隊。三要樹立獎懲導(dǎo)向。要切實加強對扶貧干部的關(guān)心和關(guān)愛，特別是對長期奮戰(zhàn)在一線的扶貧干部要加強政治上的關(guān)心、生活上的照顧、精神上鼓勵，對于工作成績突出的，要表彰重用，努力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)實、講奉獻(xiàn)、能打硬仗的專職扶貧隊伍。要加強駐村干部管理，既要嚴(yán)管，強化紀(jì)律約束，又要厚愛，在政治上給予關(guān)心、待遇上給予關(guān)愛、生活上給予關(guān)懷，解除他們的后顧之憂，確保駐村干部待得住、干得好。對在基層一線干出了成績、群眾擁護(hù)的干部，要優(yōu)先提拔使用；對那些不負(fù)責(zé)任，沒有完成脫貧攻堅任務(wù)的干部，要嚴(yán)格追究責(zé)任。四要加強督查巡查。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向有機統(tǒng)一，繼續(xù)發(fā)揮督查巡查重要作用，改進(jìn)方法，創(chuàng)新機制，整合督查活動和督查力量，提高工作的針對性和實效性。這里要強調(diào)一點，各縣（區(qū)）、各行業(yè)部門要按照全省下半年督查巡查計劃，開展好各項工作，確保在督查巡查取得優(yōu)異成績。

同志們，今年前八個月即將過去，離年底還有短短四個月的時間，而我們承擔(dān)的脫貧攻堅任務(wù)還很繁重，可以說時間緊迫，任重道遠(yuǎn)。希望大家以這次觀摩點評活動為契機，以蘭考脫貧攻堅經(jīng)驗為榜樣，見賢思齊、比學(xué)趕超，聚焦問題、查找不足，分析原因、補齊短板，馬上辦抓落實，擼起袖子加油干，確保如期圓滿完成脫貧攻堅各項任務(wù)，實現(xiàn)全市晉位爭優(yōu)的目標(biāo)，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！

第三篇：在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟觀摩點評會上的講話

我們組織開展這次全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟觀摩活動，主要目的是通過現(xiàn)場觀摩各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前九個月的工作，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距,動員各級再接再厲，真抓實干，確保全年各項任務(wù)圓滿完成。這次觀摩活動，主要有以下三個特點：一是精心策劃，安排扎實。為了搞好這次觀摩活動，縣上做了充分的準(zhǔn)備，分管領(lǐng)導(dǎo)提前考慮，指導(dǎo)有方?！皟赊k”盡職盡責(zé)，做了大量的組織協(xié)

調(diào)工作。二是準(zhǔn)備充分，觀摩認(rèn)真。相關(guān)部門及早著手，調(diào)查摸底，提供的資料準(zhǔn)確詳實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志積極行動，精心準(zhǔn)備，精神面貌特別好，對所抓的工作底子清、情況明。三是組織嚴(yán)密，進(jìn)展順利，收獲頗豐。觀摩選下的每個點都有代表性，路線安排順暢，日程安排緊湊。總之，通過觀摩達(dá)到了學(xué)習(xí)交流、促進(jìn)工作的目的，活動搞的很成功。前面金泉同志對觀摩活動作了點評，總結(jié)全面，分析深入，符合實際，對下一步的工作安排扎實、部署到位。四個部門對下一階段的工做作了安排，講了很好的意見。希望同志們認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點意見：

一、充分肯定今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得的成績

總體上看，今年我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的困難很多。年初的特大冰雪災(zāi)害、持續(xù)低溫天氣、汶川大地震、加上50年一遇的干旱天氣、棉花價格下跌以及農(nóng)資價格大幅上漲、重點產(chǎn)業(yè)、重點工程資金不足等困難，都給我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來了很大的影響。但是在全縣各級干部的努力下，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟趨利避害，呈現(xiàn)出了喜人的發(fā)展勢頭。

1、抓發(fā)展的氛圍濃厚。各級干部精神狀態(tài)飽滿，爭著干、比著干的勁頭很足。一是分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)積極主動，抓協(xié)調(diào)、促落實的力度大，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作，特別是重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了大量而卓有成效的工作。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不怕吃苦，比實績、比發(fā)展的士氣高，每到一個觀摩點，都呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面。三是部門領(lǐng)導(dǎo)圍繞大局，搞幫扶、比服務(wù)的熱情大。特別是在今年日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們農(nóng)口部門的同志堅持工作在一線，指導(dǎo)措施得力，有力地推進(jìn)了日光溫室建設(shè)進(jìn)程；相關(guān)部門支持幫扶力度大，今年在日光溫室等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，財政拿出了200萬元，發(fā)改委整合了100萬元，農(nóng)建指揮部、農(nóng)機、電力等部門都以不同的方式對資金進(jìn)行了整合，特別是信用聯(lián)社的同志，千方百計拓寬信貸渠道，為農(nóng)戶提供資金上的支持，大大加快了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。另外，其他單位和部門也都積極響應(yīng)縣上的號召，在重點產(chǎn)業(yè)幫扶上作了大量工作，全縣121個部門落實日光溫室?guī)头鲑Y金133萬元。這么大規(guī)模的資金投入在金塔歷史上都是沒有過的。

2、抓出來的亮點多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各部門的工作各有千秋，亮點紛呈，可以從以下八個方面概括：一是今年全縣新打建日光溫室416座，加上舊棚改造，超額完成了市上下達(dá)的任務(wù)，其中金塔鎮(zhèn)就新打建91座。二是新種植葡萄達(dá)到3011畝，其中100畝以上的大場大戶就達(dá)到8戶，羊井子灣、金塔、中東、航天四鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積都在100畝以上。值得一提的是，群眾對發(fā)展葡萄種植產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識明確，積極性很高，說明發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的思路已經(jīng)深入人心。三是全縣新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)羊小區(qū)7個，標(biāo)準(zhǔn)化豬場5個，特別是金塔鎮(zhèn)、三合鄉(xiāng)和鼎新鎮(zhèn)的3個養(yǎng)豬場和古城鄉(xiāng)移慶村的人畜分離養(yǎng)殖小區(qū)起點高、規(guī)模大。四是去今兩年來，共投資1.3億元，新建、改建油路447公里，相當(dāng)于過去30年的總和，其中今年投資6800萬元，建設(shè)224公里，有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過了10公里，金塔鎮(zhèn)突破了20公里。五是今年全縣“雙千元田”面積達(dá)14.2萬畝，“五千元田”3.8萬畝，“萬元田”4800多畝，充分體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成效。六是生態(tài)林業(yè)建設(shè)成效顯著，退耕還林、重點風(fēng)沙口治理效果明顯。羊井子灣、中東都做出了亮點，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞新建的通村公路進(jìn)行生態(tài)建設(shè)，共建成綠色通道57公里。完成了370個居民小組門前的香梨高接換優(yōu)工作，達(dá)到了80%。七是農(nóng)村涌現(xiàn)出了一批村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的生態(tài)型居民點，今年整組高標(biāo)準(zhǔn)改建居民點30個，占全縣463個村民小組的6.4%，累計改建居民點49個，占10.5%。八是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。全縣共有10座小型水庫除險加固列入國家投資計劃，今年實施了5座，明年計劃實施5座，在全省都是爭取投資最大、項目最多的縣。

3、工作成效突出。之所以說成效突出，主要體現(xiàn)在以下“三組數(shù)字一個情況”上。三組數(shù)字：一是1-8月份完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，同比增加6000萬元，增長36.6%。二是1-8月份農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)2166.6元，同比增加375元，增長20.9%。從目前的形勢看，今年農(nóng)民人均純收入將在去年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)大幅度的增加。三是1-8月份農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成4.9億元，同比增加1.9億元，增長65.1%。一個情況是：今年縣上承擔(dān)了全市的道路交通建設(shè)現(xiàn)場會、扶貧開發(fā)移民增收會、全市農(nóng)業(yè)觀摩總結(jié)會和即將召開的全省教育布局調(diào)整觀摩

會，這些會議在我縣的召開，說明我縣的工作是得到省市認(rèn)可的。

看到成績的同時，我們還應(yīng)該看到今年的農(nóng)村工作中還存在許多問題，一是工作開展不平衡，影響了縣委、縣政府重大決策部署的落實。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)離“一特四化”的要求還有較大差距，農(nóng)民增收壓力依然很大。盡管一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把“一特四化”寫在墻上，掛在嘴上，但真正要把“一特四化”和建設(shè)現(xiàn)代

農(nóng)業(yè)示范基地落到實處，實現(xiàn)農(nóng)民收入年遞增12%的目標(biāo)，任務(wù)還很艱巨，需要我們各級干部加倍努力。三是部分農(nóng)民對發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)認(rèn)識上還有差距，給工作的推進(jìn)造成了一定的影響。

二、今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的經(jīng)驗和啟示

今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作成效顯著，特別是在日光溫室和葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，各級干部心往一處想，勁往一處使，克服了前所未有的困難，在全市七個縣市中是唯一將兩大產(chǎn)業(yè)任務(wù)全部超額完成的縣，成效相當(dāng)明顯，認(rèn)真總結(jié)今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的經(jīng)驗和啟示，總體來講可以用以下5句話來概括。一是解放思想，敢想敢干是前提。今年發(fā)展的日光溫室產(chǎn)業(yè)是在過去由于種種原因失敗的情況下重新確定的重點產(chǎn)業(yè)，全縣各級干部沖破思想上的束縛和條件的限制，以促進(jìn)農(nóng)民增收為已任，組織和帶領(lǐng)廣大群眾大力弘揚金塔精神，真抓實干，推動全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)了歷史性的突破。二是加強班子建設(shè)，發(fā)揮干部主觀能動性是關(guān)鍵。發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)面臨的困難是相當(dāng)多的，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)落實好，就是因為班子建設(shè)搞的好，干部心齊，主觀能動性發(fā)揮的好，這一點我多次講到，也是事實證明了的。三是強化督查，狠抓落實是保證。對日光溫室重大產(chǎn)業(yè)和重點工作，我們采取現(xiàn)場督查、文件通報、媒體曝光等形式進(jìn)行了督查，制定了建設(shè)日程，狠抓工作落實，有效促進(jìn)了任務(wù)的全面落實。四是積極引導(dǎo)，發(fā)動群眾是根本。群眾是發(fā)展的主體，做農(nóng)村工作，我們還是要積極引導(dǎo)群眾、發(fā)動群眾。我們所干的每件事情，如果只是干部動，群眾不動，工作推動就缺乏力量，如果把群眾發(fā)動不起來，工作是難以得到持久深入推進(jìn)的。五是大膽探索、善于創(chuàng)新是動力。在觀摩活動中，我們還發(fā)現(xiàn)了一批善于創(chuàng)新的典型。西壩鄉(xiāng)聘請肅州區(qū)能人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，與春光市場簽訂購銷協(xié)議。古城鄉(xiāng)、大莊子、三合鄉(xiāng)聘請省上專家和溫室種植能人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。這些好的做法值得各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒。

三、振奮精神，真抓實干，確保今年各項任務(wù)圓滿完成。

前三季度已經(jīng)過去，今年剩下的時間還有三個月，我們要只爭朝夕、全力以赴，通過狠抓落實來圓滿完成今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)。

1、要一鼓作氣抓落實。觀摩活動結(jié)束之后，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志可能會認(rèn)為我們的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了很大的成就，現(xiàn)在就可以放下工作，回家休息了。這種想法是不行的，今年的工作雖然取得一些成績，但與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地的要求相比，這只是“萬里長征走了第一步”，現(xiàn)在一刻也不能放松。尤其是目前我們的重點產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，日光溫室還有部分沒有種植，葡萄產(chǎn)業(yè)秋季管護(hù)也至關(guān)重要。各級干部一定要克服思想上的松勁情緒，一鼓作氣，再接再厲，在剩余的三個月時間內(nèi)，按照縣上制定的建設(shè)進(jìn)度，狠抓工作落實，確保重點產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2、要靠實責(zé)任抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各部門要對下一步的工作進(jìn)行認(rèn)真研究分析，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，靠實責(zé)任，強化措施，抓好落實。要將工作分解到每個人的頭上，將擔(dān)子壓在每個人的肩上，以確保各項工作落到實處。在這里需要強調(diào)的是我們的各級干部要加強學(xué)習(xí)，一是要學(xué)會對比算帳，特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要善于把握經(jīng)濟和市場信息，通過算帳分析，引導(dǎo)發(fā)動群眾發(fā)展生產(chǎn)。二是要學(xué)會農(nóng)業(yè)科技。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我們的主要職責(zé)是政策引導(dǎo)，搞好服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一定要掌握一些基本的農(nóng)業(yè)常識和科技知識，只有這樣才能帶領(lǐng)群眾發(fā)展好生產(chǎn)。三是要學(xué)會管理。在工作中，我們的各級干部要都要會管理，一把手要會管副職，副職要會管分管工作，干部要會管群眾，只有這樣一級抓一級，才能充分發(fā)揮好個人的主觀能動性，才能做到人盡其才，才盡其用。

3、要突出重點抓落實。一是抓好日光溫室種植管理。要加大技術(shù)指導(dǎo)力度，盡快完成相關(guān)設(shè)施的配套工作和種植工作，確保種得上，產(chǎn)的出，銷的好，效益高，力爭每座日光溫室的平均收入在萬元以上。二是棉花市場整治和收購。今年的棉花市場行情不好，價格低迷，農(nóng)民惜售，企業(yè)惜收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實負(fù)起管理和監(jiān)督的責(zé)任，一手抓好新棉收購，一手抓好市場整治，保證新棉收購不打白條，小軋花、土打包不死灰復(fù)燃。三是抓好今年種植的葡萄的秋冬季田間管理工作，做好埋土防寒越冬工作，確保今年新植的葡萄全部能夠存活。四是要高度重視畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快基礎(chǔ)母羊引進(jìn)，加大品種改良力度，鞏固全省最大的農(nóng)區(qū)養(yǎng)羊縣成果，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道。五是精心謀劃好明年的工作。會議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口部門要圍繞省委、省政府農(nóng)民增收“六大行動”，市委、市政府農(nóng)業(yè)發(fā)展“一特四化”的總體部署，加大調(diào)研力度，認(rèn)真謀劃明年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作，為明年農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效打好基礎(chǔ)。

4、要加強督查抓落實。今年通過督查，促進(jìn)了各項工作的快速發(fā)展。在下一階段的工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)、包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門要繼續(xù)深入一線督促落實農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟各項工作?！皟赊k”及時掌握情況，加大工作通報評比的力度，加快工作任務(wù)的落實。

5、要強化考核抓落實。今年的年終考核要嚴(yán)格按照年初確定的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行，要通過科學(xué)的手段，以考核工作實績來評價班子和干部，考核情況要客觀公正的來反映班子和干部的全面情況，要加大考核結(jié)果的運用，以此來推動工作的落實。

第四篇：在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟觀摩點評會上的講話

在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟觀摩點評會

上的講話

我們組織開展這次全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟觀摩活動，主要目的是通過現(xiàn)場觀摩各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前九個月的工作，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距,動員各級再接再厲，真抓實干，確保全年各項任務(wù)圓滿完成。這次觀摩活動，主要有以下三個特點：一是精心策劃，安排扎實。為了搞好這次觀摩活動，縣上做了充分的準(zhǔn)備，分管領(lǐng)導(dǎo)提前考慮，指導(dǎo)有方?！皟赊k”盡職盡責(zé)，做了大量的組織協(xié)

調(diào)工作。二是準(zhǔn)備充分，觀摩認(rèn)真。相關(guān)部門及早著手，調(diào)查摸底，提供的資料準(zhǔn)確詳實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志積極行動，精心準(zhǔn)備，精神面貌特別好，對所抓的

工作底子清、情況明。三是組織嚴(yán)密，進(jìn)展順利，收獲頗豐。觀摩選下的每個點都有代表性，路線安排順暢，日程安排緊湊。總之，通過觀摩達(dá)到了學(xué)習(xí)交流、促進(jìn)工作的目的，活動搞的很成功。前面金泉同志對觀摩活動作了點評，總結(jié)全面，分析深入，符合實際，對下一步的工作安排扎實、部署到位。四個部門對下一階段的工做作了安排，講了很好的意見。希望同志們認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點意見：

一、充分肯定今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得的成績

總體上看，今年我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的困難很多。年初的特大冰雪災(zāi)害、持續(xù)低溫天氣、汶川大地震、加上50年一遇的干旱天氣、棉花價格下跌以及農(nóng)資價格大幅上漲、重點產(chǎn)業(yè)、重點工程資金不足等困難，都給我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來了很大的影響。但是在全縣各級干部的努力下，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟趨利避害，呈現(xiàn)出了喜人的發(fā)展勢

頭。

1、抓發(fā)展的氛圍濃厚。各級干部精神狀態(tài)飽滿，爭著干、比著干的勁頭很足。一是分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)積極主動，抓協(xié)調(diào)、促落實的力度大，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作，特別是重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了大量而卓有成效的工作。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不怕吃苦，比實績、比發(fā)展的士氣高，每到一個觀摩點，都呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面。三是部門領(lǐng)導(dǎo)圍繞大局，搞幫扶、比服務(wù)的熱情大。特別是在今年日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們農(nóng)口部門的同志堅持工作在一線，指導(dǎo)措施得力，有力地推進(jìn)了日光溫室建設(shè)進(jìn)程；相關(guān)部門支持幫扶力度大，今年在日光溫室等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，財政拿出了200萬元，發(fā)改委整合了100萬元，農(nóng)建指揮部、農(nóng)機、電力等部門都以不同的方式對資金進(jìn)行了整合，特別是信用聯(lián)社的同志，千方百計拓寬信貸渠道，為農(nóng)戶提供資金上的支持，大大加快了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的步

伐。另外，其他單位和部門也都積極響應(yīng)縣上的號召，在重點產(chǎn)業(yè)幫扶上作了大量工作，全縣121個部門落實日光溫室?guī)头鲑Y金133萬元。這么大規(guī)模的資金投入在金塔歷史上都是沒有過的。

2、抓出來的亮點多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各部門的工作各有千秋，亮點紛呈，可以從以下八個方面概括：一是今年全縣新打建日光溫室416座，加上舊棚改造，超額完成了市上下達(dá)的任務(wù)，其中金塔鎮(zhèn)就新打建91座。二是新種植葡萄達(dá)到3011畝，其中100畝以上的大場大戶就達(dá)到8戶，羊井子灣、金塔、中東、航天四鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積都在100畝以上。值得一提的是，群眾對發(fā)展葡萄種植產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識明確，積極性很高，說明發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的思路已經(jīng)深入人心。三是全縣新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)羊小區(qū)7個，標(biāo)準(zhǔn)化豬場5個，特別是金塔鎮(zhèn)、三合鄉(xiāng)和鼎新鎮(zhèn)的3個養(yǎng)豬場和古城鄉(xiāng)移慶村的人畜分離養(yǎng)殖小區(qū)起點高、規(guī)模大。四是去今兩年來，共投資億元，新建、改建油

路447公里，相當(dāng)于過去30年的總和，其中今年投資6800萬元，建設(shè)224公里，有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過了10公里，金塔鎮(zhèn)突破了20公里。五是今年全縣“雙千元田”面積達(dá)萬畝，“五千元田”萬畝，“萬元田”4800多畝，充分體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成效。六是生態(tài)林業(yè)建設(shè)成效顯著，退耕還林、重點風(fēng)沙口治理效果明顯。羊井子灣、中東都做出了亮點，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞新建的通村公路進(jìn)行生態(tài)建設(shè)，共建成綠色通道57公里。完成了370個居民小組門前的香梨高接換優(yōu)工作，達(dá)到了80%。七是農(nóng)村涌現(xiàn)出了一批村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的生態(tài)型居民點，今年整組高標(biāo)準(zhǔn)改建居民點30個，占全縣463個村民小組的%，累計改建居民點49個，占%。八是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。全縣共有10座小型水庫除險加固列入國家投資計劃，今年實施了5座，明年計劃實施5座，在全省都是爭取投資最大、項目最多的縣。

3、工作成效突出。之所以說成效突出，主要體現(xiàn)在以下“三組數(shù)字一個情況”上。三組數(shù)字：一是1-8月份完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增加6000萬元，增長%。二是1-8月份農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)元，同比增加375元，增長%。從目前的形勢看，今年農(nóng)民人均純收入將在去年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)大幅度的增加。三是1-8月份農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增加億元，增長%。一個情況是：今年縣上承擔(dān)了全市的道路交通建設(shè)現(xiàn)場會、扶貧開發(fā)移民增收會、全市農(nóng)業(yè)觀摩總結(jié)會和即將召開的全省教育布局調(diào)整觀摩12全文查看

第五篇：在重點項目觀摩點評講話參考材料

在重點項目觀摩點評講話參考材料

項目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來的。2015年以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，現(xiàn)場鞭策，倒逼項目建設(shè)，倒逼“打糧食”。實踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。

剛才，X同志對這次觀摩進(jìn)行了系統(tǒng)全面的點評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進(jìn)步。

XX同志通報了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實實干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優(yōu)，以季保年，力爭年優(yōu)。

XX同志通報了1—8月份重點項目建設(shè)情況和此次觀摩評比結(jié)果，驗證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個結(jié)果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。

我就抓項目講四個問題：

第一，強化四個認(rèn)識

思想意識也是生產(chǎn)力。孫中山當(dāng)年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強了，其他的都好辦。從管理理念來講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個管理者，這方面的體會更深。在座的都是管理者，我們的首要任務(wù)就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。

一是發(fā)展靠項目，抓項目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對頭的三個“大塊頭”：一是資源型城市試點，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個試點概念，而是一個個項目，通過項目的實施得到資金，用資金才能推動更多項目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個大項目，近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括民生改善，將會失去動力。還要學(xué)會用好市場，社會資金永遠(yuǎn)是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環(huán)境營造起來，讓人感到銅川是一個能干事、能發(fā)展的地方，社會資金才會跟著來。對我們來講，缺項目、大項目少，在建項目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項目牢牢地抓在手中，轉(zhuǎn)型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是項目成就城市，帶來文明。沒有項目就沒有城市，好城市都是源于有好項目，經(jīng)久不衰的好項目，百年耐看耐用的好項目，才讓人對這個城市有了關(guān)注，缺少好項目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設(shè)，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎(chǔ)設(shè)施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質(zhì)提上來了，越來越多的人開始關(guān)注銅川、走進(jìn)銅川。這些都與我們抓項目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學(xué)有效地整合資源，資源一旦轉(zhuǎn)化成項目，就會產(chǎn)生新動能，有了新動能就能給這座城市帶來人氣、財氣和靈氣。

三是抓項目就是抓開放。抓項目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢?就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內(nèi)外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財氣?官員要注重向企業(yè)家學(xué)習(xí)。比如，大秦鋁業(yè)十萬噸預(yù)拉伸板生產(chǎn)線項目，就用了九個字介紹，“新材料、新技術(shù)、唯一性”，講得很清楚。市場經(jīng)濟沒有高手，只有強手，我們要學(xué)會和企業(yè)家在“親清”的關(guān)系之下形成一種互動，學(xué)學(xué)相長，強強聯(lián)合，形成合作伙伴關(guān)系，共同推動事業(yè)的發(fā)展。

四是能干不能干，項目建設(shè)看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領(lǐng)著大家干。項目建設(shè)就是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價值是不一樣的，因為前者經(jīng)歷了精打細(xì)磨。領(lǐng)導(dǎo)干部的價值就是推動所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔(dān)子是對事業(yè)的負(fù)責(zé)，項目建設(shè)就是壓擔(dān)子的重要陣地，干部從實干中來，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對何建平同志多少會留下印象，那個場面是干出來的，是短時間干出來的。所以，抓項目也是抓干部，要通過抓項目培養(yǎng)一批干部。

第二，堅持四項制度

好辦法保障落實力。長期以來，我們探索出了一些抓項目的管用辦法，還要在實踐中堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。

一是重點項目服務(wù)保障推進(jìn)制。市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，項目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調(diào)部門推動。大家都能看到，專題推進(jìn)會多了，場面上的大會少了。要整體聯(lián)動推進(jìn)，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用。現(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動工作都是主動邀請人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因為他們是一個重要推手，監(jiān)督非常有力。同時，監(jiān)督也是服務(wù)，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。

二是重點項目駐工地專員制。我們從2014年開始推行重點項目駐工地專員制，向市級重大項目分別派駐一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計向133個市級重大項目派駐工地專員247人，這是地地道道的項目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務(wù)，干對頭的就要實打?qū)嵉馗珊?。派駐單位領(lǐng)導(dǎo)每月聽取項目駐工地專員工作匯報，要形成一種習(xí)慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。黨員干部應(yīng)當(dāng)有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進(jìn)取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。

三是重點項目媒體公示制。我們把重點項目的建設(shè)規(guī)模、目標(biāo)任務(wù)、業(yè)主單位、責(zé)任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點項目“一月一檢查、一季一通報、年終考核獎勵”，這些辦法傳導(dǎo)了責(zé)任和壓力，濃厚了追趕超越從項目建設(shè)抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責(zé)任鏈條，沒有責(zé)任鏈條就帶來不了力量。實行媒體公示制度，用責(zé)任制管住了責(zé)任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。

四是項目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)，就是傳導(dǎo)壓力，更重要的是學(xué)然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個載體，比規(guī)模、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項目促發(fā)展。

第三，提升四種能力

抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項目觀摩評比，提升各級抓發(fā)展的能力。

一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯，就是犯了“路線錯誤”，“錯誤路線害死人”，就會白累三軍。抓項目重在謀劃和策劃，怎么謀劃?五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市”的定位，在這個大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學(xué)習(xí)。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭?與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調(diào)。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目。

二是爭取能力。項目不是等來的。地方和部門領(lǐng)導(dǎo)，一個重要的職責(zé)，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領(lǐng)。對于銅川來講，在相當(dāng)長一段時期內(nèi)，仍然是投資拉動型經(jīng)濟，投資上不去，GDP就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯GDP，但要看重GDP，更看重GDP背后的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點研究咨詢集團董事長袁岳先生給大家講課的時候，舉了深圳副區(qū)長的例子，凡是經(jīng)他手的事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務(wù)素質(zhì)，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊伍中有很多同志都是標(biāo)桿，比如財政局的楊磊同志率領(lǐng)團隊，在爭取政策性項目上立了功，大家都要強化爭取意識。

三是服務(wù)能力。服務(wù)是我們當(dāng)干部的天職。公務(wù)員就是“服務(wù)員”，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務(wù)才會有好環(huán)境，好環(huán)境才會有好發(fā)展。大家注意到省委把維護(hù)市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅并列為三場攻堅戰(zhàn)，這三場攻堅戰(zhàn)就是做好服務(wù)、保障環(huán)境。服務(wù)體現(xiàn)在心對心、實打?qū)崳@方面一定要老實本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)?就是因為企業(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對不會干的。我們的服務(wù)要達(dá)到一個效果，就是簽約一個項目就能做成一個項目，盈利一個項目。投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項目就會越來越多，發(fā)展才能長久。

四是管理能力。項目一旦落地，就要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，要強化精品意識。觀摩中咱們強調(diào)最多的就是要做精，特別是一些景點項目，文化主題很強的項目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術(shù)，要留存歷史、注入文化，把文化融入項目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個地區(qū)和一個地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復(fù)雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因為很“累人”。結(jié)合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務(wù)，以服務(wù)者的姿態(tài)面對企業(yè)，這些都要實實在在落到實處。

第四，樹牢四種精神

抓項目全憑責(zé)任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認(rèn)真勁，是干不成事的。

一是釘釘子。這是習(xí)近平總書記多次強調(diào)的，但不是每個人都能一以貫之做到。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務(wù)。這考驗的是韌勁、毅力。不管是項目單位還是包抓領(lǐng)導(dǎo)，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項目建設(shè)如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準(zhǔn)有效。這個要從市級領(lǐng)導(dǎo)做起，希望在座的都來監(jiān)督，互相監(jiān)督。

二是扣扣子。抓項目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個扣眼一個扣子。從項目布局、規(guī)劃設(shè)計，到施工建設(shè)、投產(chǎn)管理，每一個環(huán)節(jié)都要抓好。項目建設(shè)的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會造成歷史的敗筆，連改正的機會都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項目建設(shè)中強調(diào)“不符合綠色發(fā)展理念的項目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項目不簽、不符合銅川轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的項目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅持。

三是擔(dān)擔(dān)子。擔(dān)擔(dān)子就是擔(dān)當(dāng)。項目建設(shè)場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領(lǐng)導(dǎo)干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時候“閃”，在需要定硬事的時候“推”。關(guān)鍵時候靠不住，這個人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項機制”，強化“以項目論英雄、憑實績用干部”的選人用人導(dǎo)向，讓更多的干部擔(dān)擔(dān)子，讓更多的干部肩膀更寬，擔(dān)起銅川追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔(dān)子。

四是轉(zhuǎn)盤子。就是全市一盤棋，任何時候都要有全局意識。在銅川范圍內(nèi)，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝?？h區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機”，增強“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設(shè)得更好。

舉辦一次項目觀摩活動，就要總結(jié)提升一次，不要完了就完了。這次項目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王益區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長張林海同志，帶來的是鹽城的作風(fēng)和精神，也印證了一個道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認(rèn)不足，知不足才能進(jìn)步，把區(qū)域發(fā)展帶向進(jìn)步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復(fù)琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準(zhǔn)展示銅川，宣傳廣告牌的設(shè)計也要融入整體環(huán)境。在細(xì)節(jié)上，做一個冊子就要做精，能管一年甚至更長時間，能夠“一冊通”更實用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實，要多在內(nèi)容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動，包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機會，要把這樣的活動視為一項重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。