第一篇：人事處長(zhǎng)工作總結(jié)

人事處長(zhǎng)工作總結(jié)

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篇一：

不同凡響的 20XX 即將過(guò)去，在上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)工作規(guī)范 化要求下，人事處全體人員敬業(yè)奉獻(xiàn)、通力合作，借鑒兄弟 院校成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路、破解工 作難題，圓滿(mǎn)完成了學(xué)院和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。年初制定 七項(xiàng)目標(biāo)，除個(gè)別制度(干部競(jìng)聘管理辦法和職稱(chēng)評(píng)審辦法)沒(méi)有出臺(tái)外，其它均已完成。目標(biāo)之外，完成了機(jī)構(gòu)核查、職責(zé)梳理、“吃空餉”核查清理整改、教師資格認(rèn)定、同城 同待遇津補(bǔ)貼調(diào)整、檔案清理核查、養(yǎng)老測(cè)算、骨干校驗(yàn)收 分項(xiàng)目等一系列工作，具體工作總結(jié)如下

一、堅(jiān)持政策理論學(xué)習(xí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

部門(mén)職工積極開(kāi)展黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、四中 全會(huì)等政策理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行黨的八項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)人事工 作相關(guān)政策及文件，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán) 格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，在各項(xiàng)工作中確保程 序規(guī)范、公開(kāi)透明，做到廉潔做事，干凈做人。

二、深化學(xué)院人事分配制度改革，出臺(tái)相關(guān)的政策性文 件。

(1)出臺(tái)《崗位設(shè)及崗位聘用工作方案》，歷時(shí)半年，完成了 84 名在編人員崗位聘用、系統(tǒng)錄入、紙質(zhì)核查的全 部工作。(2)編制部門(mén)和職工個(gè)人崗位職責(zé)(初稿已完成)，明 確了部門(mén)、個(gè)人應(yīng)做的工作，在制度層面上避免了有些工作 出現(xiàn)互相推諉，為下一步深化改革、干部競(jìng)聘、機(jī)構(gòu)設(shè)等 奠定一定基礎(chǔ)。

(3)完善《學(xué)院績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施方案》，在 XX 年的基礎(chǔ)上績(jī)效工資總體提高 15%以上。

(4)修訂《考勤制度實(shí)施方案(試行)》，學(xué)院對(duì)考勤制 度進(jìn)行了形式上的變革，由抽查、上報(bào)考勤變?yōu)橹讣y刷卡，指紋刷卡增加了部門(mén)考勤員統(tǒng)計(jì)的難度和工作量，但是對(duì)大 多數(shù)遵守工作時(shí)間的教職工來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)了相對(duì)公平。

(5)出臺(tái)《教職工加班、值班相關(guān)規(guī)定》。根據(jù)上級(jí)進(jìn) 一步規(guī)范津貼補(bǔ)貼等相關(guān)文件精神，部門(mén)牽頭清理規(guī)范了目 前發(fā)放的各種津貼補(bǔ)貼性的待遇，在不影響職工收入的前提 下，統(tǒng)一了發(fā)放渠道，對(duì)加班、值班等做出了制度性的規(guī)范。

(6)出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)管理辦法》，在制度層面上進(jìn) 一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)與管理，為黨政管理干部提高自 身政策理論水平、專(zhuān)業(yè)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)提供了制 度保障。

(7)出臺(tái)《XX-XX 年度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者 評(píng)選方案》，評(píng)選一批在教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人等 工作方面做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者 37 名。

(8)下發(fā)《省人保廳、省教育廳關(guān)于開(kāi)展全國(guó)(省)教 育系統(tǒng)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、先進(jìn)集體等評(píng)選表彰工 作的通知》，評(píng)選推薦優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀集 體各 1 名。

(9)下發(fā) 《關(guān)于開(kāi)展 XX 年教師資格認(rèn)定工作的通知》，31 名教職工順利通過(guò)了教師認(rèn)定。

(10)起草《專(zhuān)業(yè)帶頭人和中青年骨干教師評(píng)選與管理 辦法(試行)》、《兼職專(zhuān)業(yè)帶頭人和兼職骨干教師選聘與 管理辦法(試行)》，評(píng)選出校內(nèi)專(zhuān)業(yè)帶頭人 9 人，校外專(zhuān) 業(yè)帶頭人 7 人;校內(nèi)骨干教師 25 人，校外骨干教師 13 人，建立了一支雙骨干、雙帶頭人的師資隊(duì)伍。

(11)修訂《教師企業(yè)實(shí)踐管理辦法》、《雙師素質(zhì)教 師認(rèn)定辦法》等相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)院教師“企業(yè)工作經(jīng)歷” 和企業(yè)人員“院校教學(xué)經(jīng)歷”為內(nèi)容的雙師雙向交流機(jī)制創(chuàng) 新。截至 XX 年共認(rèn)定雙師素質(zhì)教師 109 人。

(12)修訂《兼職兼課教師管理辦法》，鼓勵(lì)系部按照 學(xué)院相關(guān)規(guī)定聘請(qǐng)企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員和能工巧匠 擔(dān)任兼職教師;各系部通過(guò)建立兼職教師資源庫(kù)，有效的實(shí) 現(xiàn)資源共享，加大企業(yè)教師承擔(dān)專(zhuān)業(yè)課學(xué)時(shí)比例。行業(yè)企業(yè) 兼職教師承擔(dān)專(zhuān)業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)到 30%以上。

(13)注重制定向教學(xué)一線傾斜的政策。經(jīng)多方研究，解決了多年沒(méi)有解決的問(wèn)題：承擔(dān)新生課教師的工作量問(wèn) 題;減少一線教師的坐班時(shí)間等問(wèn)題。(14)起草《“吃空餉”人員落實(shí)整改方案》，建立長(zhǎng) 效機(jī)制。認(rèn)真核查“吃空餉”人員，落實(shí)整改方案。通過(guò)詳 細(xì)統(tǒng)計(jì)，徹底清查，核實(shí)名單，落實(shí)到人，解決了多年存在 的頑疾。

(15)為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)院工作作風(fēng)，提高行政管理 人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，起草《黑 龍江信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院行政管理人員工作規(guī)范》。

(16)下發(fā)《XX 年年度考核實(shí)施方案》，對(duì)中層干部 通過(guò)部門(mén)目標(biāo)卡、領(lǐng)導(dǎo)小組考核、中層聯(lián)評(píng)和民主測(cè)評(píng)四方 面進(jìn)行考核，對(duì)教職工通過(guò)述職、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行年度 考核。

(17)干部選拔任用、職稱(chēng)制度改革和全員考核辦法等 制度的制定目前處于醞釀、探索、調(diào)研階段。

(18)人事檔案管理制度、查借閱制度、鑒別歸檔制度、搜集檔案制度、管理人員守則等制度初稿已經(jīng)完成。

上述政策性文件的起草出臺(tái)及醞釀，在一定程度上加快 了學(xué)院人事分配制度的改革。

三、持續(xù)改善民生，為待遇留人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、完成“同城同待遇”津貼補(bǔ)貼調(diào)整。根據(jù)省里有關(guān)文 件要求，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成測(cè)算、調(diào) 整、統(tǒng)計(jì)、公示、上報(bào)及審批工作。在編職工在學(xué)院內(nèi)部進(jìn) 行了公示，退休 50 余人我們采用電話通知，因本次津貼補(bǔ) 貼調(diào)整本著縮短差距的原則，退休職工產(chǎn)生了很多異議與疑 問(wèn)，作為服務(wù)部門(mén)，至始至終耐心解答。對(duì)工作滿(mǎn)十年聘用 制職工“同城同待遇”津貼補(bǔ)貼調(diào)整和每次的工資調(diào)整采用 的是現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的方式，為保證不出差錯(cuò)，對(duì)基本信息等項(xiàng)和 本人做進(jìn)一步核實(shí)。

2、社會(huì)保障方面，遵循每一位職工的訴求就是我們工作 的目標(biāo)這一原則，為大家辦好、辦實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作。為 規(guī)范管理，在外自行繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)人員納入學(xué)院統(tǒng)一 管理。參照事業(yè)單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)文件，所有聘用制人 員養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)全額繳納。

篇二：

今年來(lái)，辦公室(人事處)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及局機(jī)關(guān)各處室(中心)的大力支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“五個(gè)堅(jiān)持”，積極履行參謀助手、以文輔政、督查協(xié)調(diào)和后勤保障等職能，不斷提升“三服務(wù)”水平，圓滿(mǎn)地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。檔案工作獲得全省先進(jìn)單位，綜治工作獲得平安單位，辦公室集體和多名同志被評(píng)為各類(lèi)先進(jìn)。

一、突出綜合協(xié)調(diào)作用，行政運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序。強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐職能，密切內(nèi)外協(xié)調(diào)、上下聯(lián)絡(luò)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序。一是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)。主動(dòng)加強(qiáng)與部移民局的匯報(bào)協(xié)調(diào)、與省直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通、與領(lǐng)導(dǎo)和處室之間的匯報(bào)銜接，提高了行政效能，保證了政令暢通。一年來(lái)，圍繞專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、移民資金分配調(diào)整、專(zhuān)項(xiàng)檢查等重要工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)，全力配合，確保了相關(guān)工作有序推進(jìn)。二是強(qiáng)化籌劃組織，確保會(huì)務(wù)圓滿(mǎn)。認(rèn)真籌劃組織了全省移民工作會(huì)議、半年座談會(huì)、規(guī)劃統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、第二批避險(xiǎn)解困試點(diǎn)啟動(dòng)儀式等重大會(huì)議，確保會(huì)議組織規(guī)范、程序嚴(yán)謹(jǐn)、效果良好。三是強(qiáng)化信息化建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。穩(wěn)步推進(jìn)湖南省水庫(kù)移民綜合信息化平臺(tái)建設(shè)，考察學(xué)習(xí)廣東、福建移民系統(tǒng)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)技術(shù)力量制定了籌建方案，組織了專(zhuān)家咨詢(xún)?cè)u(píng)審，完成了招標(biāo)前期工作。積極開(kāi)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)站普查和政府網(wǎng)站平臺(tái)整合，加強(qiáng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的日常維護(hù)和規(guī)范管理。扎實(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)錄入、信息應(yīng)用等工作，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。全年發(fā)布政務(wù)信息606條，依申請(qǐng)公開(kāi)100余件。四是強(qiáng)化綜合治理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管控。嚴(yán)格落實(shí)綜合治理責(zé)任，強(qiáng)化人防、物防、技防措施，加強(qiáng)防爆、防盜、防火等安全檢查，消除安全隱患。組織開(kāi)展辦公大樓消防演練，提升干部職工消防自救能力和安全意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳和“六無(wú)”院落創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)計(jì)劃外生育，無(wú)黃、賭、毒現(xiàn)象，無(wú)違紀(jì)違法行為，無(wú)重大消防安全事故的“四無(wú)”綜治工作目標(biāo)，繼續(xù)保持了“平安單位”的稱(chēng)號(hào)。

二、認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，以文輔政成效明顯。積極發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”實(shí)干精神，認(rèn)真做好綜合調(diào)研、政務(wù)信息、督查督辦、機(jī)要檔案、建議提案辦理等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和決策執(zhí)行當(dāng)好參謀助手。一是調(diào)查研究力求高質(zhì)高效。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注重點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，先后開(kāi)展了“十三五”規(guī)劃編制、精準(zhǔn)扶貧、避險(xiǎn)解困試點(diǎn)、移民資金監(jiān)管、移民產(chǎn)業(yè)建設(shè)等工作調(diào)研，共起草匯報(bào)材料和領(lǐng)導(dǎo)講話稿等綜合材料82篇，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)和參考。其中《關(guān)于湘陰縣楊林寨鄉(xiāng)柘溪水庫(kù)移民上訪處訪有關(guān)情況的報(bào)告》得到守盛書(shū)記、家毫省長(zhǎng)等多位省領(lǐng)導(dǎo)批示，實(shí)現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)化;《湖南省三峽移民安穩(wěn)致富工作的調(diào)查與思考》、《突出工作重點(diǎn) 改善庫(kù)區(qū)民生》、《探索培訓(xùn)工作產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路 加快移民增收致富奔小康步伐》等調(diào)研文章分別在《湖南信息》和《水工程移民》發(fā)表。二是辦文保密檔案工作力求精益求精。出臺(tái)專(zhuān)門(mén)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)OA系統(tǒng)公文處理，提高了公文質(zhì)量和效率。共校核、印發(fā)各類(lèi)文件412件，簽收、處理各類(lèi)來(lái)文1978件，起草印制局黨組會(huì)議紀(jì)要19期。嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和保密紀(jì)律，突出抓好涉密載體、信息的保密工作。全年共收閱機(jī)要件203份，均無(wú)失、泄密現(xiàn)象。開(kāi)展檔案資料分類(lèi)清理和整體移交工作，共整理1995XX年的文書(shū)檔案470卷，規(guī)范移交至省檔案局，并建立了電子文檔，檔案管理質(zhì)量和水平明顯提高，被評(píng)為省檔案工作先進(jìn)單位。三是政務(wù)信息力求準(zhǔn)新快精。繼續(xù)加強(qiáng)政務(wù)信息收集、采編、報(bào)送工作。全年共編發(fā)《移民快訊》47期，上報(bào)省“兩辦”政務(wù)信息169條，采用20條。其中湘陰楊林寨移民集訪、岳陽(yáng)移民區(qū)遭受特大山洪災(zāi)害損失嚴(yán)重等信息得到省領(lǐng)導(dǎo)批示，較好地發(fā)揮了信息工作服務(wù)決策、促進(jìn)工作的作用。及時(shí)整理上報(bào)動(dòng)態(tài)信息，今年共在湖南移民網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)、湖南在線網(wǎng)、湖南日?qǐng)?bào)、湖南衛(wèi)視等媒體上稿67條，其中湖南日?qǐng)?bào)4條。積極撰寫(xiě)反映全局性、特色性的重要工作信息，先后有4篇綜合信息在《湖南信息年鑒》、《強(qiáng)省大典》、《湖南年鑒》刊發(fā)，有效地展示了我省移民工作的新成果、新風(fēng)貌。四是督查督辦力求及時(shí)有效。強(qiáng)化對(duì)重大部署、重點(diǎn)工作、重要批示的跟蹤督查。全年共督辦完成領(lǐng)導(dǎo)批示件80件，督辦率達(dá)100%;辦理局長(zhǎng)信箱27件;在湖南紅網(wǎng)“問(wèn)政湖南”版塊回復(fù)信息36條，確保了及時(shí)無(wú)誤。同時(shí)，通過(guò)《情況反映》按月通報(bào)各處室工作計(jì)劃和完成情況，做到了事事有著落、件件有回音，確保了局黨組決策的貫徹執(zhí)行。五是建議提案辦理力求三個(gè)100%。大力推行開(kāi)門(mén)辦理、聯(lián)合辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦理、結(jié)果公開(kāi)等工作方式，將建議提案辦理工作列入年度績(jī)效考核，全年辦理建議提案20件(建議15件、提案5件)，實(shí)現(xiàn)了“見(jiàn)面溝通率、辦理答復(fù)率和代表委員滿(mǎn)意率”三個(gè)100%的目標(biāo)。尚杰同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。六是移民志編撰有序推進(jìn)。落實(shí)了工作力量和經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)資料搜集、整理，移民志(新中國(guó)成立以后至XX年)初稿基本形成，完成了全省移民工作發(fā)展軌跡和歷史沿革系統(tǒng)性梳理編撰。

三、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度，后勤服務(wù)保障有力。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定和省局十條規(guī)定，不斷提升內(nèi)部管理水平。一是嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待。堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定，堅(jiān)持先申報(bào)、后開(kāi)支、誰(shuí)開(kāi)支、誰(shuí)結(jié)賬要求，從緊從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公務(wù)接待報(bào)銷(xiāo)三級(jí)審核，憑單位公函、審批單、票據(jù)、消費(fèi)清單等據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用，確保行政經(jīng)費(fèi)合理開(kāi)支，接待經(jīng)費(fèi)明顯下降。二是認(rèn)真抓好車(chē)輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)管理辦法，落實(shí)車(chē)輛統(tǒng)一管理調(diào)度和用車(chē)申報(bào)制度，用車(chē)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范;安排長(zhǎng)途出車(chē)200多趟次，安全行車(chē)45萬(wàn)公里;實(shí)行定點(diǎn)維修、憑卡加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)以及維修費(fèi)、路橋費(fèi)、油料費(fèi)單車(chē)支出核算，較好地控制了公務(wù)用車(chē)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;強(qiáng)化車(chē)隊(duì)日常管理，加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍教育，安全意識(shí)明顯增強(qiáng);嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定，節(jié)假日公車(chē)一律停放車(chē)隊(duì)，車(chē)輛違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少，實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故目標(biāo)。精心制定了公車(chē)制度改革工作方案，穩(wěn)妥推進(jìn)公車(chē)改革工作。三是從嚴(yán)把關(guān)財(cái)務(wù)支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，積極推行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付，合理、節(jié)約、有效地使用資金，杜絕不合理開(kāi)支。在確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費(fèi)支出，“三公”經(jīng)費(fèi)得到了較好地控制，降低了行政運(yùn)行成本。積極配合審計(jì)廳開(kāi)展兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。四是努力提升服務(wù)質(zhì)量。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂改造，千方百計(jì)改善就餐質(zhì)量和環(huán)境。完成了辦公樓電梯更換。加強(qiáng)與省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局銜接，就有關(guān)辦公樓層收回管理進(jìn)行了有效溝通。積極爭(zhēng)取機(jī)關(guān)辦公樓維修專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，項(xiàng)目進(jìn)入機(jī)關(guān)事務(wù)局XX年維修計(jì)劃。積極做好機(jī)關(guān)節(jié)能工作，切實(shí)抓好水、電等設(shè)施維護(hù)，進(jìn)一步規(guī)范公共區(qū)域保潔和車(chē)輛停放，努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境。

四、突出“育選考管”職責(zé)，人事工作扎實(shí)開(kāi)展。落實(shí)從嚴(yán)治黨治吏要求，突出思想政治建設(shè)和能力提升，不斷加強(qiáng)干部育選考管，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是抓實(shí)干部教育培訓(xùn)。建立學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持以考促學(xué)、以學(xué)促干、學(xué)用相長(zhǎng)，采取集中學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試等形式，不斷提升干部隊(duì)伍政策理論和業(yè)務(wù)水平。共組織集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試6次，有1名局領(lǐng)導(dǎo)、10名處級(jí)干部和3名科級(jí)干部參加黨校培訓(xùn)，60名機(jī)關(guān)干部參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試。二是依法依規(guī)選撥調(diào)整干部。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和總書(shū)記提出的新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部培育，優(yōu)化干部配備，交流任職干部1名，掛職鍛煉1名，提拔正科級(jí)干部2名、副科級(jí)干部1名。公開(kāi)選調(diào)辦公室文秘人員1名，公開(kāi)招錄公務(wù)員1名。三是加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理。進(jìn)一步完善了干部請(qǐng)銷(xiāo)假和公休假制度，強(qiáng)化了干部日?？己斯芾?。四是統(tǒng)籌抓好其它干部人事服務(wù)工作。進(jìn)一步細(xì)化了干部人事、機(jī)構(gòu)編制和干部選拔任用基礎(chǔ)性工作。完成了編制、公務(wù)員管理、醫(yī)療保險(xiǎn)等有關(guān)信息系統(tǒng)的信息更新工作;組織干部職工體檢。完成了公務(wù)員津補(bǔ)貼調(diào)標(biāo)，工資調(diào)整異動(dòng)，人事、工資、勞動(dòng)等報(bào)表填報(bào)等工作。及時(shí)辦理了調(diào)整人員工資、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等手續(xù)。認(rèn)真做好處以上干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告的抽審和歸檔工作。積極做好了老干部服務(wù)工作。

五、深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，按照總書(shū)記關(guān)于辦公室工作“堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)，堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持廉潔自律的道德操守”的要求，重點(diǎn)從品格、能力、作風(fēng)上加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍建設(shè)，努力把辦公室打造成開(kāi)拓創(chuàng)新、精明強(qiáng)干、勤政務(wù)實(shí)的第一陣容，節(jié)奏明快、協(xié)調(diào)有力、政令暢通的第一通道，誠(chéng)信開(kāi)明、廉潔高效、為民服務(wù)的第一窗口，努力構(gòu)建辦公室工作新常態(tài)。一是堅(jiān)持品格礪煉。堅(jiān)持深入細(xì)致的思想政治工作，加強(qiáng)崗位實(shí)踐磨練，教育引導(dǎo)干部把辦公室工作當(dāng)事業(yè)，在品格礪煉中堅(jiān)定信仰、堅(jiān)守忠誠(chéng)、堅(jiān)持奉獻(xiàn)，在思想和行動(dòng)上與局黨組“無(wú)縫對(duì)接”、“同頻共振”，堅(jiān)定不移地推進(jìn)全面小康庫(kù)區(qū)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮辦公室“前哨”“后院”作用。二是堅(jiān)持能力補(bǔ)“鈣”。認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室活動(dòng)，引導(dǎo)全辦干部把學(xué)習(xí)作為人生常態(tài)、事業(yè)追求和工作習(xí)慣，努力做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。堅(jiān)持定期集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，總書(shū)記系列重要講話精神及移民工作政策法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力。三是堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等各項(xiàng)黨風(fēng)廉政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，防微杜漸，樹(shù)立良好形象。大力倡導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)群眾、調(diào)查研究、求真務(wù)實(shí)、批評(píng)與自我批評(píng)四種風(fēng)氣，不斷增強(qiáng)干部責(zé)任感和事業(yè)心。在聯(lián)系服務(wù)移民方面，認(rèn)真開(kāi)展支部聯(lián)基層活動(dòng)，組織黨員深入湘陰縣東塘鎮(zhèn)青竹橋村、麻陽(yáng)石羊哨鄉(xiāng)新建村，研究年度計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)展走訪慰問(wèn)，深受移民群眾稱(chēng)贊。在調(diào)查研究方面，堅(jiān)持把移民的呼聲作為第一信號(hào)，圍繞避險(xiǎn)解困、依法移民、維權(quán)WW等工作，深入基層調(diào)研調(diào)查了解情況，積極向部際聯(lián)席會(huì)議和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)問(wèn)題，擴(kuò)大調(diào)研影響。今年，組織開(kāi)展的金陵水庫(kù)倒流移民遺留問(wèn)題處理、皂市水庫(kù)移民“買(mǎi)房安置”、東江水庫(kù)通庫(kù)公路建設(shè)3個(gè)調(diào)研課題被部移民局作為精典案例采用，向全國(guó)推介，實(shí)現(xiàn)了調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。在求真務(wù)實(shí)方面，認(rèn)真開(kāi)展“踐行‘五個(gè)堅(jiān)持’，做合格的辦公室干部”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部的責(zé)任感和事業(yè)心，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

一年來(lái)，辦公室雖然做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但離局黨組的要求和機(jī)關(guān)工作的需要還有一定的差距。一是忙于事務(wù)較多，協(xié)助局黨組抓大事、謀全局不夠;二是深入實(shí)際調(diào)查研究較少，建議的針對(duì)性、適用性和可操作性有待進(jìn)一步增強(qiáng);三是辦公室工作人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式、服務(wù)手段有待進(jìn)一步提升和改進(jìn)。今后，辦公室將在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍上狠下功夫，不斷探索，不斷前進(jìn)，努力推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階。

第二篇：人事處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

假如我是人事處長(zhǎng)，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開(kāi)拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長(zhǎng)后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長(zhǎng)短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過(guò)措誤而把人看死；七不以有爭(zhēng)議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開(kāi)拓型人才。俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤。任何人不可能十全十美，沒(méi)有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績(jī)結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯(cuò)特錯(cuò)。美國(guó)著名管理專(zhuān)家杜克在《有效的管理》一書(shū)中指出，淌要所用的人沒(méi)有短處，其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無(wú)是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰(shuí)也不可能是十項(xiàng)全能。與人類(lèi)現(xiàn)有的廣搏的知識(shí)、經(jīng)險(xiǎn)、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單

一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”?？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力?？谠囍饕雌湔Z(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會(huì)不期而至，各有神通的“八仙”也會(huì)紛至沓來(lái)。

這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來(lái)“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長(zhǎng)以后，下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑?、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級(jí)各類(lèi)黨校、干校去學(xué)習(xí)；沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Γ珜泄ぷ髂芰Φ?，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對(duì)事業(yè)大有益處。不過(guò)，這可能會(huì)有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會(huì)排除的。目前專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專(zhuān)業(yè)人才一定要從事其專(zhuān)業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長(zhǎng)的話，堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動(dòng)退下來(lái)，以保證干部隊(duì)伍的活力。對(duì)退下來(lái)的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動(dòng)一級(jí)二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級(jí)的退體后享受副處級(jí)待遇。然后騰出房子，成立老干部活動(dòng)室，再成立幾個(gè)協(xié)會(huì)，如釣魚(yú)協(xié)會(huì)，書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)等，要把這些協(xié)會(huì)辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來(lái)。

這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽(tīng)到這調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說(shuō)人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會(huì)不會(huì)用，會(huì)不會(huì)管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個(gè)硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長(zhǎng)壽，二要長(zhǎng)壽，三還是長(zhǎng)壽，不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺(tái)。這叫做，第一梯隊(duì)長(zhǎng)壽清靜；第二梯隊(duì)扶持新秀；第三梯隊(duì)拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來(lái)的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來(lái)個(gè)正副職“換位法”。換位以后，不稱(chēng)職的再去當(dāng)副職，稱(chēng)職的再向上提一級(jí)，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開(kāi)手腳大顯身手，增長(zhǎng)才干。第三，選擇至今尚未打開(kāi)局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻挕Ｊ裁磿r(shí)候開(kāi)創(chuàng)了單位的新局面，什么時(shí)候上來(lái)任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

“扎根”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來(lái)任職。這很不利于青年干部鍛煉成長(zhǎng)。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?！凹俳鹂傂枵娼痫湥羰钦娼鸩诲兘??！?/p>

這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來(lái)，一定要奏好扶才這一曲。

還有，我當(dāng)了人事處長(zhǎng)后，要把現(xiàn)代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去，建立一個(gè)帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個(gè)程序。信息收集，主要收集社會(huì)各個(gè)角度發(fā)來(lái)的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個(gè)環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個(gè)婁型人才。比如是開(kāi)拓型的，還是“守?cái)傂汀钡?；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過(guò)分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的工作崗位上去。最后一個(gè)程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時(shí)調(diào)整。每次人才信息反饋，既是對(duì)舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對(duì)新信息處理的開(kāi)始。四個(gè)程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無(wú)限循環(huán)往復(fù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。實(shí)行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。這就必需精簡(jiǎn)人事處人員。精簡(jiǎn)后的人員由三人組成處長(zhǎng)、資料員、信息收集員。三人分工是：處長(zhǎng)統(tǒng)攬全局，當(dāng)然也要干具體事情；資料員是處理內(nèi)務(wù)；信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。三人組成一個(gè)“鐵三角”，像三個(gè)“瞭望臺(tái)”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進(jìn)，搞好工作。最后，我當(dāng)了處長(zhǎng)后，就著手挑選一個(gè)勝過(guò)自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時(shí)我宣布，任職到期，公開(kāi)讓賢。

招才要有方，用才須有道，扶才應(yīng)有法。這就是我當(dāng)上人事處長(zhǎng)后的改革實(shí)施方案。

第三篇：2016人事處長(zhǎng)述職報(bào)告

2016人事處長(zhǎng)述職報(bào)告

人事處長(zhǎng)述職報(bào)告由第一公文網(wǎng)整理，事業(yè)單位或者學(xué)校人事處長(zhǎng)任職期間，個(gè)人履職情況總結(jié)，下面是小編整理的人事處長(zhǎng)述職報(bào)告范文

人事處長(zhǎng)述職報(bào)告

2016年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標(biāo)，以干部人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，以“質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手，積極落實(shí)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)

一是把深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記一系列重要講話精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，通過(guò)看文件、學(xué)講話、聽(tīng)報(bào)告等形式，不斷加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅(jiān)持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極參與黨?！敖夥潘枷?、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，按照昌忠校長(zhǎng)講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實(shí)質(zhì)，解放思想、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，積極搞好本處室大討論活動(dòng)。三是落實(shí)中央、省委和校委文件精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走群眾路線，反對(duì)“四風(fēng)”，密切與廣大教職工的聯(lián)系。本人作為黨校教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、上報(bào)信息、督導(dǎo)檢查等工作，及時(shí)組織協(xié)調(diào)完成了群眾路線活動(dòng)中廳級(jí)、處級(jí)干部測(cè)評(píng)、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)匯報(bào)材料上報(bào)、活動(dòng)督導(dǎo)檢查等具體工作。

二、強(qiáng)化人事業(yè)務(wù)工作，落實(shí)校委決策部署

一是不斷深化人事制度改革。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，以提升工作質(zhì)量和效率為目標(biāo)，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實(shí)施《中共**省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調(diào)配工作;進(jìn)一步落實(shí)處級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話制度。知識(shí)分子方面：研究出臺(tái)《中共**省委黨校首席專(zhuān)家管理辦法》，激勵(lì)教研人員不斷提升教學(xué)科研能力，修訂完善《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)推薦辦法》，進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績(jī)效工資方案(試行)》，落實(shí)績(jī)效工資，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范臨時(shí)性加班管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強(qiáng)化值班、加班管理。

二是穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。干部管理工作：配合省委組織部考察組，完成1名正廳級(jí)巡視員民主推薦工作;根據(jù)工作需要，調(diào)整1名處級(jí)干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)換崗位;通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔任用11名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化處級(jí)班子結(jié)構(gòu);經(jīng)試用期滿(mǎn)考核，11名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正式任職;經(jīng)民主推薦考察，校委研究決定1名同志任正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，2名同志任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);組織協(xié)調(diào)2016年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作;強(qiáng)化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫(xiě)干部(工人)履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作：2016職稱(chēng)申報(bào)經(jīng)評(píng)審晉升正高8人，副高5人，/fanwen/1524/index.html中職4人;2016職稱(chēng)申報(bào)共推薦參評(píng)正高5人、副高5人、中職2人;完成2016年專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，聘用二級(jí)崗1人、三級(jí)崗3人、四級(jí)崗2人、五級(jí)崗1人、六級(jí)崗2人、七級(jí)崗5人、八級(jí)崗2人、九級(jí)崗2人、十級(jí)崗4人、十二級(jí)崗2人;完成2016省“三三三人才工程”人選及省人才培養(yǎng)工程項(xiàng)目資助等選拔推薦工作，評(píng)選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助;1名同志被評(píng)為**省首批青年拔尖人才。2016年公開(kāi)招聘1名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。專(zhuān)家管理工作：完成國(guó)務(wù)院特貼專(zhuān)家、省有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家報(bào)表工作，及時(shí)發(fā)放專(zhuān)家津貼;安排9名首席專(zhuān)家進(jìn)行健康體檢，組織開(kāi)展第一次首席專(zhuān)家學(xué)術(shù)休假。

三是進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進(jìn)修培訓(xùn)模式：按照《**省干部選學(xué)工作實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，認(rèn)真組織17名處級(jí)干部及15名科級(jí)及以下干部參加首期干部選學(xué)培訓(xùn)班，著力提高行政隊(duì)伍綜合素質(zhì)，奠定了我校干部選學(xué)工作的良好基礎(chǔ)。陪同常務(wù)副校長(zhǎng)到山東等地考察調(diào)研、學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)，選派2名處級(jí)班主任到山東省委黨校任學(xué)員管理部門(mén)班主任助理，學(xué)習(xí)山東省委黨校學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學(xué)院、省行政學(xué)院及校內(nèi)主體班次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推薦1名同志到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者，拓寬教職工理論視野。加大實(shí)踐鍛煉力度：選派3名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分赴6個(gè)縣(區(qū))進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級(jí)干部、1名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成第二期駐村工作組，赴**縣開(kāi)展駐村幫扶工作，圓滿(mǎn)完成深化基層建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。做好出國(guó)境學(xué)習(xí)交流：繼續(xù)推動(dòng)干部外出交流學(xué)習(xí)和考察工作，2016年人事處辦理了任校長(zhǎng)赴韓、秘書(shū)長(zhǎng)赴意交流培訓(xùn)以及赴韓公務(wù)員互派交流學(xué)習(xí)等出國(guó)手續(xù)，拓寬了對(duì)外交流學(xué)習(xí)渠道。

四是嚴(yán)格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校“吃空餉”工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調(diào)整工資292人次，向省人社廳、財(cái)政廳報(bào)批我校2016年績(jī)效工資總量，與有關(guān)部門(mén)一起完成2016年教師節(jié)補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法，研究制定2016年前社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)發(fā)辦法。按時(shí)申報(bào)各類(lèi)社保報(bào)表并繳費(fèi)，及時(shí)調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)。離退休及喪葬工作：2016年人事處為12名同志辦理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關(guān)事宜;對(duì)我校遺屬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)校委批準(zhǔn)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助發(fā)放辦法。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)人事干部活力

一是自覺(jué)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、校委有關(guān)要求，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在工作中堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，不斷克服形式主義，腳踏實(shí)地地工作;反對(duì)官僚主義，主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事;發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)抵制奢靡之風(fēng)。二是按照校委召開(kāi)民主生活會(huì)具體要求，與處室同志深入開(kāi)展交流談心，精心準(zhǔn)備民主生活會(huì)材料，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛征求其他處室對(duì)人事處及本人的意見(jiàn)和建議，深入查找問(wèn)題原因，不斷提高履職能力，通過(guò)反對(duì)“四風(fēng)”和召開(kāi)民主生活會(huì)等形式，加強(qiáng)人事處班子建設(shè)和自身建設(shè)。三是落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)限，落實(shí)責(zé)任人，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，/fanwen/1524/index.html切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取教職工意見(jiàn)建議。上半年本人逐一走訪教研部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)，并就有關(guān)問(wèn)題向校委進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)，協(xié)調(diào)幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實(shí)際問(wèn)題。

人事工作牽涉面廣，事務(wù)繁雜，工作中難免存在不足之處，2016年我將帶領(lǐng)人事處全體干部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，緊密?chē)@校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動(dòng)干部人事制度改革，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)“人才素質(zhì)提升工程”，為實(shí)現(xiàn)黨?？缭绞桨l(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

以上這篇是人事處長(zhǎng)述職報(bào)告。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多述職報(bào)告盡在：述職報(bào)告望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝

第四篇：人事處長(zhǎng)述職報(bào)告

人事處長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的人事處長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高自身綜合素質(zhì)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)高等教育理論和科學(xué)管理知識(shí)、加深對(duì)現(xiàn)代高等教育理念和大學(xué)精神的理解和把握、注重吸收先進(jìn)的教育管理新理念、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校人事管理和內(nèi)部改革經(jīng)驗(yàn)、努力做到結(jié)合實(shí)際、學(xué)以致用。寫(xiě)出數(shù)篇理論文章、主持的省軟科學(xué)重點(diǎn)資助研究課題《山東省高校人事分配制度改革研究》項(xiàng)目取得一定進(jìn)展。

二、創(chuàng)新理念、管理運(yùn)行機(jī)制改革邁出新步伐

1、主持起草制定了《泰山學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職責(zé)試行規(guī)定》等五個(gè)文件、這些文件的實(shí)施、對(duì)于我們按崗定責(zé)、嚴(yán)格崗位管理、按責(zé)考核、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擇優(yōu)聘任、強(qiáng)化聘任機(jī)制、實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、形成良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍提供了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化依據(jù)。

2、針對(duì)解放思想大討論中大家在管理體制方面提出的需要改進(jìn)的問(wèn)題、我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、反復(fù)論證、給黨委提報(bào)了優(yōu)化方案、七個(gè)系更名為二級(jí)學(xué)院、對(duì)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順;經(jīng)積極爭(zhēng)取、新增教學(xué)、管理機(jī)構(gòu)各一個(gè)。為進(jìn)一步提升辦學(xué)水平奠定了基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真做好了學(xué)校崗位設(shè)置管理工作?？茖W(xué)編制了管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工勤三類(lèi)人員設(shè)崗方案。完成教職工編制實(shí)名制管理工作、并將在編人員進(jìn)行了實(shí)名公示、增加了人事編制管理工作透明度。

4、認(rèn)真做好了從工人中選拔科級(jí)職位工作人員工作。經(jīng)嚴(yán)格選拔、聘任4名同志擔(dān)任保衛(wèi)處四個(gè)職位的副科級(jí)崗位。

5、認(rèn)真做好了度事業(yè)單位考核、師德考核、工資津貼的調(diào)整審核和人事檔案管理工作。

三、強(qiáng)化措施、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)又上新水平

1、高層次人才引進(jìn)聘用工作成效顯著。今年又有15名博士生、68名碩士研究生來(lái)(回)我校工作。共聘請(qǐng)兼職(客座)教授31名。

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍管理工作更加規(guī)范。順利完成了職稱(chēng)評(píng)審工作、經(jīng)各級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)審、通過(guò)教授6名、副教授17名、講師41名、其他系列副高2名、中級(jí)3名;認(rèn)真做好了晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱(chēng)聘任工作。

3、教師繼續(xù)教育和新教師培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。經(jīng)積極推薦爭(zhēng)取、有5名同志得到省教育廳資助到國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、與考取的8名博士研究生簽定了定向(委托)培養(yǎng)合同。認(rèn)真做好了27名教職工在職申請(qǐng)學(xué)位工作和48新教師的崗前培訓(xùn)工作。對(duì)新教師建立試用期考核檔案、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、試用期滿(mǎn)后進(jìn)行全面考評(píng)、為選配的58名符合條件的教師辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。為66名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書(shū)。

4、圓滿(mǎn)完成了第二批校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選推薦工作。

四、盡心竭力、為校慶和迎評(píng)促建工作貢獻(xiàn)力量

1、根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排、我作為校慶辦公室主任、有幸參加了學(xué)校組織的校慶五十周年的籌備工作、在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下、積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手、制定并反復(fù)修改細(xì)化籌備工作方案、認(rèn)真扎實(shí)地組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、不辭勞苦的抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)、確保了校慶各項(xiàng)籌備工作按照學(xué)校的統(tǒng)一部署有條不紊地向前推進(jìn)、為整個(gè)慶典活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功奉獻(xiàn)了自己的心血和汗水。

2、高度重視迎評(píng)促建工作、作為學(xué)校迎評(píng)辦公室的副主任、積極主動(dòng)的做好迎評(píng)促建的各項(xiàng)籌備協(xié)調(diào)和檢查督促工作。在處內(nèi)堅(jiān)持每周一調(diào)度、事事抓落實(shí)、特別是對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行了認(rèn)真梳理、科學(xué)測(cè)算、對(duì)每個(gè)系部、專(zhuān)業(yè)都做了逐一分析、找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和不足、分別與各系部交流、溝通和對(duì)接、并提出了具體的'改進(jìn)實(shí)施意見(jiàn)、力爭(zhēng)師資隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)在評(píng)估時(shí)能夠達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

五、廉潔自律、努力形成優(yōu)良工作作風(fēng)

嚴(yán)格要求、模范帶頭。在處內(nèi)確立了以人為本、服務(wù)辦學(xué)、科學(xué)管理、追求卓越的工作理念、并主持制定了一系列管理工作規(guī)范。我率先垂范、嚴(yán)格自率、認(rèn)真履行黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制、堅(jiān)持民主集中制、嚴(yán)格按政策、程序、紀(jì)律辦事、堅(jiān)持按公開(kāi)、公平、公正原則對(duì)待一切人和事、自覺(jué)接受各方面監(jiān)督?？茖W(xué)管理、熱情服務(wù)。及時(shí)化解各種矛盾、確保了教職工思想情緒和學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧穩(wěn)定。工作中、雖然取得了一定成績(jī)、但還有很多不足之處、主要表現(xiàn)在:思想觀念不夠解放、學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)深入。今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研、努力提高自身的綜合素質(zhì)、為學(xué)院的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以學(xué)校利益為重，以教職工利益為本”，全面實(shí)施學(xué)校“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)人事處工作目標(biāo)。在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門(mén)、各教學(xué)院、部、中心的大力支持下，帶領(lǐng)人事處全體同志大力引進(jìn)和培養(yǎng)高學(xué)歷人才，為學(xué)校發(fā)展提供人才支持；大力推進(jìn)人事改革，盤(pán)活學(xué)校用人機(jī)制；大力轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟?，逐步把傳統(tǒng)的人事管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代大學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)，構(gòu)建和諧發(fā)展的學(xué)校人事工作體系。

一年來(lái)，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責(zé)盡力完成好崗位職責(zé)，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，取得了明顯成效?，F(xiàn)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)?jiān)u議。

一、履職情況

（一）認(rèn)真落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)綱要。

1、切實(shí)加強(qiáng)高學(xué)歷人才的引進(jìn)和培育工作。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，制定了20XX-20XX年人才引進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，加大了人才引進(jìn)宣傳力度，嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持了人才引進(jìn)四項(xiàng)原則。全年引進(jìn)高學(xué)歷和教學(xué)急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報(bào)考博士學(xué)位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費(fèi)311萬(wàn)。進(jìn)一步改善了師資隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

2、切實(shí)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。20XX年選送了8名青年骨干教師到國(guó)內(nèi)外訪學(xué)，10名一線青年教師參加各類(lèi)短期進(jìn)修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象4人、黑龍江省新世紀(jì)“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的中期考核、驗(yàn)收工作，合格率達(dá)到100%。做好了青年教師崗前培訓(xùn)工作，30名新進(jìn)教師通過(guò)了培訓(xùn)考試。我校作為黑龍江省12個(gè)教師崗前培訓(xùn)考試點(diǎn)之一，較好地承擔(dān)了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了20XX年教師資格認(rèn)定工作，33人取得教師資格證書(shū)。首次利用校園網(wǎng)，與教育廳同步舉辦了現(xiàn)場(chǎng)直播式“高校教學(xué)理念、教學(xué)方法與實(shí)踐”的培訓(xùn)班，我校35名青年教師接受了培訓(xùn)，15名青年教師獲得了培訓(xùn)資職證書(shū)。有139名30歲以下青年教師實(shí)行了“青年教師導(dǎo)師制”，各教學(xué)院落實(shí)青年教師導(dǎo)師制任務(wù)達(dá)到100%。為學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才資源。

3、切實(shí)加強(qiáng)職稱(chēng)評(píng)審、推薦工作。20XX年進(jìn)一步完善了各級(jí)各類(lèi)職稱(chēng)的申報(bào)、推薦、評(píng)審程序和條件，全力以赴組織好各級(jí)各類(lèi)職稱(chēng)的材料審核、推薦、報(bào)送、評(píng)審和聘任工作。20XX年全校161人申報(bào)各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，教授職稱(chēng)通過(guò)6人，通過(guò)率達(dá)到75%，超過(guò)省控制線40%；副高職稱(chēng)通過(guò)13人，通過(guò)率達(dá)到73%，超過(guò)省控制線18%；中級(jí)職稱(chēng)通過(guò)63人。進(jìn)一步優(yōu)化了師資隊(duì)伍的職稱(chēng)結(jié)構(gòu)。

4、積極爭(zhēng)取中央財(cái)政支持人才隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金。主持申報(bào)了《20XX-20XX年中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目——黑龍江學(xué)院“教師教育培養(yǎng)計(jì)劃”師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目》。為學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)取到專(zhuān)項(xiàng)資金50萬(wàn)元。

5、認(rèn)真研究和擬訂“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。主持撰寫(xiě)了《黑龍江學(xué)院“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（草案）》，提出了“4386人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”的構(gòu)想和進(jìn)行人力資源管理改革、推進(jìn)目標(biāo)考核與分配制度改革的思路。

（二）進(jìn)一步深化學(xué)校人事改革，完善人事制度。

1、建立了靈活多樣的用人機(jī)制。制訂并實(shí)施了《20XX-20XX年人才引進(jìn)計(jì)劃》、《黑龍江學(xué)院新進(jìn)碩士研究生實(shí)行聘用合同制管理規(guī)定（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的幾項(xiàng)措施》，以及《在職人員攻讀博士學(xué)位的相關(guān)要求和待遇規(guī)定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機(jī)關(guān)部門(mén)目標(biāo)考核辦法》及《考核指標(biāo)體系》等一系列政策。擬訂了實(shí)施“青藍(lán)工程”的2項(xiàng)配套政策，即：《在職教師取得企業(yè)工程經(jīng)歷的實(shí)施辦法》和《聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師的實(shí)施辦法》。草擬了柔性引進(jìn)人才管理辦法及績(jī)效工資改革配套政策等6個(gè)草案。即：《黑龍江學(xué)院柔性引進(jìn)人才暫行辦法》、《黑龍江學(xué)院外聘教師管理規(guī)定》、《黑龍江學(xué)院青年教師導(dǎo)師制的管理辦法》，《黑龍江學(xué)院校內(nèi)機(jī)構(gòu)編制管理細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教職工崗位聘任細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教職工績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》。

2、實(shí)施機(jī)關(guān)部門(mén)工作目標(biāo)考核。為提高學(xué)校管理效能和服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)全校各機(jī)關(guān)部門(mén)的工作積極性和創(chuàng)造性，建立客觀公正的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定了《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目標(biāo)考核辦法》和《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目標(biāo)考核指標(biāo)體系》。年初，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室簽訂了《20XX年工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)》。年底，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室進(jìn)行了工作目標(biāo)考核。

（三）轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟?，建立和諧發(fā)展的人事工作體系。

1、積極穩(wěn)妥推進(jìn)勞動(dòng)用工多元化管理，有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。制定并組織實(shí)施了《黑龍江學(xué)院合同工考核辦法》。首次對(duì)全校381名合同工人員進(jìn)行工作考核，規(guī)范了合同工管理。引入勞務(wù)派遣競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理規(guī)避了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。我校規(guī)范有序的勞動(dòng)用工，在齊齊哈爾市勞動(dòng)與社會(huì)保障執(zhí)法檢查中受到好評(píng)和肯定。

2、積極協(xié)調(diào)人事關(guān)系，妥善處理遺留問(wèn)題。積極爭(zhēng)取省、市人力資源與社會(huì)保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬(wàn)元，并有效排除了非教學(xué)人員進(jìn)校工作的外來(lái)壓力。認(rèn)真辦理離退休老同志提出的人事政策問(wèn)題，處理好各種歷史遺留問(wèn)題，全年共接待、處理來(lái)信來(lái)訪幾十人次。

3、有序推行工資福利和勞動(dòng)保障工作。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按計(jì)劃、有步驟地推行校內(nèi)津貼分配新辦法。組織完成了20XX年津貼分配執(zhí)行情況綜合分析報(bào)告、20XX年津貼分配調(diào)整方案、20XX年全校津貼切塊核算等。

4、完善人事檔案管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了人事檔案的查、借、調(diào)工作，組織完善了工資套改后職工個(gè)人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規(guī)范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。

（四）狠抓人事隊(duì)伍自身建設(shè)初見(jiàn)成效

1、內(nèi)抓個(gè)人素質(zhì)，外塑隊(duì)伍形象。通過(guò)加強(qiáng)日常工作規(guī)范，加強(qiáng)人事政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，促進(jìn)了人事隊(duì)伍整體素養(yǎng)的進(jìn)一步提升。現(xiàn)在，人事處班子團(tuán)結(jié)，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動(dòng)性十分高漲。全年做到：每月工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有總結(jié)，每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)辦事流程明晰，工作程序規(guī)范，工作有創(chuàng)新、有舉措，執(zhí)行力較強(qiáng)。

2、人事處多次受到上級(jí)表彰。20XX年，人事處在全省高校師資工作會(huì)上榮獲二等獎(jiǎng)，在全市社會(huì)保險(xiǎn)工作會(huì)上榮獲“社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位”、“工傷保險(xiǎn)綜合評(píng)估先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

二、廉潔自律情況

20XX年，我嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱(chēng)評(píng)審、人事改革、津貼分配與調(diào)整等重大事項(xiàng)、大額資金上及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)格程序，沒(méi)有任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和行為。

1、自覺(jué)筑牢思想防線。按照校黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)xxx省市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的系列規(guī)定，時(shí)刻提醒自己，在人事部門(mén)工作，一定要更加堅(jiān)定政治信念，堅(jiān)守黨紀(jì)國(guó)法，正確對(duì)待名利，正確使用權(quán)力，不辜負(fù)組織和群眾賦予的信任。

2、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。作為人事處第一責(zé)任人，主動(dòng)將自己的行為置于同志們的監(jiān)督之下，按照校黨委制定的《關(guān)于干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作和生活全過(guò)程。

3、勤政廉政提高自身修養(yǎng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹(shù)立廉潔自律觀念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)塑造適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，符合人民大眾需要的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

第五篇：人事處長(zhǎng)XX述職報(bào)告

人事處長(zhǎng)XX述職報(bào)告

XX年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在處室同志們的幫助支持下，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)同黨中央保持一致;積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，認(rèn)真查找和改進(jìn)“不嚴(yán)不實(shí)”和“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題和不足，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)以及學(xué)校有關(guān)政策、法規(guī)及文件精神，積極參加省人社廳舉辦的全省事業(yè)單位人事管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

分管勞資社保工作，與勞資社?？仆竟餐?，XX年主要完成以下工作：

1、組織各教學(xué)單位、各部門(mén)完成了二級(jí)單位(部門(mén))人員經(jīng)費(fèi)二次分配實(shí)施方案的制訂工作，并已開(kāi)始實(shí)施;對(duì)各二級(jí)單位(部門(mén))二次分配工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、落實(shí)校內(nèi)二次分配有關(guān)政策，及時(shí)調(diào)整、兌現(xiàn)新課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、崗位基礎(chǔ)津貼、管理工作量津貼和部分人員的責(zé)任津貼;為離退休人員兌現(xiàn)了校內(nèi)“發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

3、作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)改革的配套工作，為在職人員辦理了基本工資調(diào)標(biāo)報(bào)批手續(xù);兌現(xiàn)了“預(yù)增發(fā)”工資標(biāo)準(zhǔn);為離退休人員調(diào)整了離退休費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);完成績(jī)效工資總量審批的上報(bào)工作。

4、做好在職(含合同制人員)及離退休人員工資、校內(nèi)津貼、其他福利待遇以及各部門(mén)自發(fā)酬金的核發(fā)、備案等工作;為新提拔的處級(jí)、科級(jí)干部與職稱(chēng)晉升人員調(diào)整了校內(nèi)崗級(jí)與待遇;為考核合格職工辦理薪級(jí)晉升手續(xù);為合同制退休工人補(bǔ)齊檔案工資差額;做好新進(jìn)人員錄聘、調(diào)入或確定工資工作。

5、做好考勤管理、病事假管理及二次分配日常管理相關(guān)工作。

6、做好到齡職工退休相關(guān)工作;做好全校職工社保相關(guān)工作;組織開(kāi)展了工傷保險(xiǎn)政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。

7、做好撫恤金、喪葬費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、探親路費(fèi)等費(fèi)用的核發(fā)工作。

8、做好來(lái)信來(lái)訪人員的接待答復(fù)工作。

9、積極配合做好處室其他工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

積極參加反腐倡廉建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩;認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，積極發(fā)揮先鋒模范作用，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真查擺糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，模范遵守黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，辦事公開(kāi)透明，程序合法規(guī)范，能按照規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。

一是理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、針對(duì)性和系統(tǒng)性，不斷提高理論水平和工作能力;進(jìn)一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

最新評(píng)論孔敬宜發(fā)表于XX-01-09 XX年學(xué)校工作的基本思路是深化改革、走內(nèi)涵發(fā)展道路。這一年人事處在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校改革發(fā)展的基本思路和工作重點(diǎn)，扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

人才瓶勁制約是巴中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心障礙,破解人才制約是人事編制工作的重點(diǎn)目標(biāo)。仲彬書(shū)記在市二次黨代會(huì)報(bào)告中明確指出“人才危機(jī)是巴中最大的危機(jī)。要著重研究制定和落實(shí)培養(yǎng)人才、留住人才、引進(jìn)人才、重用人才的激勵(lì)措施和辦法,讓人才留得住、引得進(jìn)、受重用?！卑凑者@一要求,以“能干事、肯干事、干成事”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“科學(xué)用人、規(guī)范用人、有序用人和公開(kāi)用人、公平用人、公正用人”,兩眼向外抓引進(jìn)、兩眼向內(nèi)抓盤(pán)活,著力優(yōu)化人才環(huán)境,緩解人才需求矛盾。一是創(chuàng)新人才引進(jìn)政策。圍繞“讓能干事的有機(jī)會(huì)、給肯干事的以舞臺(tái)、使干成事的得重用”的用人導(dǎo)向和堅(jiān)持“以待遇吸引人才、以感情留住人才、以事業(yè)成就人才”的要求,在仲彬書(shū)記的強(qiáng)力主導(dǎo)和高度重視下,在對(duì)我市人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、人才開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行認(rèn)真分析和廣泛征求聽(tīng)取各界人士意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《巴中市引進(jìn)碩士研究生等優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才試行辦法》,采取“給編制、給崗位、給待遇和營(yíng)造良好人才環(huán)境”的8條優(yōu)惠政策,引起了良好的社會(huì)反響,全國(guó)各地各院校畢業(yè)的研究生踴躍報(bào)名,志愿到巴中發(fā)展。已登記志愿到巴中工作的優(yōu)秀人才36名,其中碩士研究生15人、“211工程”學(xué)校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)本科生21人。特別是開(kāi)啟引進(jìn)優(yōu)秀人才的“綠色通道”之后,在XX年11月四川師范大學(xué)舉辦的面向四川省第三屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月人才招聘大會(huì)上,我市引進(jìn)人才的8條優(yōu)惠政策吸引了XX余名高校畢業(yè)生排成長(zhǎng)隊(duì)咨詢(xún)和應(yīng)聘。省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)魏宏等領(lǐng)導(dǎo)親臨我市展區(qū),與應(yīng)聘學(xué)生親切交談。華西都市報(bào)等媒體對(duì)高校畢業(yè)生踴躍應(yīng)聘我市職位的壯觀場(chǎng)面給予了報(bào)道。當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)登記705人,其中碩士研究生10人、“211工程”學(xué)校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)本科生8人,其他本科生687人,涉及13個(gè)專(zhuān)業(yè)。二是優(yōu)化人才選用環(huán)境。堅(jiān)持以市場(chǎng)化配置人才為導(dǎo)向和考試選人用人為手段,逗硬堅(jiān)持公務(wù)員“凡進(jìn)必考”、事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員“凡聘必考”、公務(wù)員晉升職務(wù)“凡升必考”、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審“凡評(píng)必考”的“四必考”制度,構(gòu)建了公開(kāi)公平公正的用人機(jī)制,切實(shí)規(guī)范了用人環(huán)境,促進(jìn)了人才資源合理配置和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全年共組織錄用公務(wù)員、招聘事業(yè)單位工作人員考試和職稱(chēng)評(píng)審考試37次,參考人數(shù)19724人。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名共有8530名高校畢業(yè)生應(yīng)考我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位職位和村(居)崗位,其中碩士研究生1人、本科生2604人(重點(diǎn)本科生114人)、專(zhuān)科生5052人,市外生源1305人分布于23個(gè)省(區(qū)、市)。已錄用到崗XX人,其中碩士研究生11人、重點(diǎn)本科生37人,其他本科生337人,市外生源421人。“三支一扶”計(jì)劃錄用242人,“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃錄用141人、“西部志愿者”計(jì)劃錄用45 人,招考公務(wù)員33人、招考人民-警-察290人、招考教師1017人、其他事業(yè)單位招考209人。三是激發(fā)人才內(nèi)在活力。在抓好人才引進(jìn)、優(yōu)化人才環(huán)境的同時(shí),著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的管理。積極組織實(shí)施機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作,已有市規(guī)劃和建設(shè)局、財(cái)政局、林業(yè)局、民政局、政府辦、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委等8個(gè)單位全面完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和重要崗位負(fù)責(zé)人的輪崗交流,其他部門(mén)正在抓緊思想動(dòng)員、方案制定,醞釀實(shí)施,預(yù)計(jì)XX年3月底前可全面結(jié)束。同時(shí)按照建設(shè)規(guī)范化責(zé)任型政府要求,開(kāi)始研究思考完善行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考核機(jī)制,改進(jìn)公務(wù)員考核辦法,建立分類(lèi)分級(jí)考核制度,充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體和服務(wù)對(duì)象在評(píng)價(jià)公務(wù)員業(yè)績(jī)中的重要作用,切實(shí)提高公務(wù)員考核的針對(duì)性、實(shí)效性和社會(huì)公認(rèn)度。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開(kāi)發(fā)。主動(dòng)把人事人才工作的服務(wù)領(lǐng)域向農(nóng)村延伸,服務(wù)對(duì)象向農(nóng)村人才延伸,服務(wù)重心向農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)延伸,充分發(fā)揮牽頭抓總開(kāi)發(fā)農(nóng)村人才的職能作用,建立農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作聯(lián)席會(huì)議制度,有效整合組織、人事、勞動(dòng)保障、科技、科協(xié)、教育等部門(mén)職能,全面開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)審進(jìn)農(nóng)村、培訓(xùn)教育進(jìn)農(nóng)村、科技智力進(jìn)農(nóng)村、就業(yè)服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、表彰激勵(lì)進(jìn)農(nóng)村的“五進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng),為新農(nóng)村建設(shè)提供了人才保障和智力支持。全年共評(píng)審認(rèn)定農(nóng)民(農(nóng)業(yè))技術(shù)職稱(chēng)7405人,其中農(nóng)民技師46人,開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能鑒定4078人;組織培訓(xùn)貧困農(nóng)民萬(wàn)人次;派遣科技特派員進(jìn)村300人;選派高校畢業(yè)生499人到村“三支一扶”;下派優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村任職1184名;建立農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))10個(gè)、示范村60個(gè)、示范崗870個(gè);推選優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才153名,從優(yōu)秀村(居)干部中公開(kāi)考錄公務(wù)員13名。我市“五進(jìn)農(nóng)村”助推新農(nóng)村建設(shè)的做法,得到省人事廳充分肯定,并在全省推廣。

始終把堅(jiān)持規(guī)范化管理,作為提升部門(mén)形象,優(yōu)化工作環(huán)境,構(gòu)建公開(kāi)公平公正的用人機(jī)制和推進(jìn)依法行政、依法治理的重頭戲和殺手锏。一是以實(shí)施公務(wù)員法為重點(diǎn),有效規(guī)范公務(wù)員管理。按照公務(wù)員登記規(guī)定,嚴(yán)格堅(jiān)持登記范圍、登記對(duì)象、登記程序、登記紀(jì)律,全面完成公務(wù)員首批集中登記。針對(duì)公務(wù)員法實(shí)施反映出的突出矛盾和問(wèn)題,組織力量,先后多次深入縣(區(qū))、深入基層單位專(zhuān)題調(diào)研,認(rèn)真梳理和研究分析存在的問(wèn)題,提出切實(shí)可行的處理建議,穩(wěn)妥地化解了矛盾。對(duì)參照公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位進(jìn)行了全面清理和審核。在公務(wù)員入軌登記基礎(chǔ)上,積極啟動(dòng)集編制實(shí)名制管理、身份現(xiàn)代化確認(rèn)、財(cái)政供給規(guī)范化管理于一體的公務(wù)員實(shí)名制管理辦法,建立了動(dòng)態(tài)的公務(wù)員管理數(shù)據(jù)庫(kù)。為提升公務(wù)員科學(xué)化、規(guī)范化管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是以實(shí)行職(務(wù))級(jí)(別)工資制為重點(diǎn),有效規(guī)范工資收入分配制度。在公務(wù)員登記的基礎(chǔ)上,全面完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革和離退休人員增加離退休費(fèi)工作。會(huì)同財(cái)政部門(mén)積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員各項(xiàng)津補(bǔ)貼清理規(guī)范工作。積極指導(dǎo)和探索事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配的辦法,在廣電總臺(tái)、巴中日?qǐng)?bào)社和規(guī)劃、衛(wèi)生等部門(mén)的事業(yè)單位試行打破檔案工資、推行績(jī)效工資制度,推動(dòng)了收入分配向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才和突出貢獻(xiàn)人才傾斜的激勵(lì)分配機(jī)制與導(dǎo)向的形成,切實(shí)搞活了內(nèi)部分配。三是以?xún)?yōu)化職能配置為重點(diǎn),有效規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。圍繞市委、市政府中心工作,科學(xué)破解影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。按照新形勢(shì)下黨委、政府中心工作前移和快捷高效服務(wù)要求,超前思維、事先謀劃、精心準(zhǔn)備,順利設(shè)立了市委常委辦和市政府應(yīng)急辦兩個(gè)機(jī)構(gòu);整合市委辦、市政府辦信訪和群眾工作職能,設(shè)置市委市政府信訪和群眾工作局,在市紀(jì)委、人事局、市法院等20個(gè)與群眾利益密切相關(guān)的部門(mén)設(shè)立了群眾與信訪工作科;強(qiáng)化和完成了政務(wù)服務(wù)工作機(jī)構(gòu)的職能配置,對(duì)鐵路、防雷防雹、人才和老干部管理等職能進(jìn)行了明確,積極理順市區(qū)廣電機(jī)構(gòu)管理體制,促進(jìn)了部門(mén)職能更加明晰、管理機(jī)制更加科學(xué)、事業(yè)發(fā)展更有保障。推進(jìn)“三項(xiàng)改革”,不斷健全行政和事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。積極探索行政體制改革,對(duì)全市行政部門(mén)和政府直屬事業(yè)單位履行職能情況進(jìn)行全面清理,清理出2個(gè)部門(mén)職能偏移;對(duì)職能交叉、重疊的國(guó)資管理部門(mén)予以職責(zé)歸位;對(duì)建設(shè)、國(guó)土、民政、農(nóng)業(yè)等7個(gè)部門(mén)的25項(xiàng)職能納入政務(wù)服務(wù)中心窗口集中辦理;對(duì)2個(gè)部門(mén)履職不力而引發(fā)的群體矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)化解。全面啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,按照省委、省政府關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一部署和要求,狠抓工作匯報(bào)、政策宣傳、情況摸底、意見(jiàn)反饋、方案上報(bào)等“五個(gè)到位”,及時(shí)編報(bào)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案,做好了全面實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備。拉開(kāi)事業(yè)單位分類(lèi)改革序幕,按照“規(guī)范、發(fā)展、搞活”的改革思路,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展事業(yè)單位分類(lèi)改革試點(diǎn),完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革的前期4個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)立和編制調(diào)整、衛(wèi)生執(zhí)法編制分解核定等,積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn),研究界定具有公共事務(wù)管理職能辦法,著力整事事業(yè)單位公共事務(wù)管理資源,逐步推進(jìn)事業(yè)單位職能社會(huì)化。創(chuàng)新事業(yè)單位管理、機(jī)構(gòu)編制管理、機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查等“三大體制”,對(duì)事業(yè)單位走向市場(chǎng)、走向社會(huì)進(jìn)行跟蹤管理,堅(jiān)持依法登記、變更、注銷(xiāo)、備案、審批、公告、管理“七到位”;出臺(tái)《行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理辦法》,在辦事程序、協(xié)調(diào)機(jī)制、管理方式上全面系統(tǒng)界定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理“三個(gè)一”制度,使機(jī)制編制管理形成了體系;就機(jī)構(gòu)編制管理三個(gè)法規(guī)執(zhí)行情況,會(huì)同人事、監(jiān)察、財(cái)政等部門(mén)歷時(shí)5天,深入三縣一區(qū),以隨機(jī)抽查完成對(duì)1個(gè)黨委工作部門(mén)、7個(gè)政府工作部門(mén),2個(gè)政法執(zhí)法機(jī)構(gòu)、2個(gè)事業(yè)單位等12個(gè)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)行了一次全面深入檢查,對(duì)超編進(jìn)人、人員編制混用、行政機(jī)關(guān)人員在下屬事業(yè)單位兼(任)職、超職數(shù)配備干部、吃財(cái)政“空餉”、分流人員反彈等問(wèn)題進(jìn)行了查糾,對(duì)整改不力的單位進(jìn)行了通報(bào),維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理法規(guī)的嚴(yán)肅性。

在抓好重點(diǎn)突破的同時(shí),努力把各項(xiàng)工作置于構(gòu)建和-諧巴中的大局中來(lái)思考、來(lái)部署、來(lái)安排。一是廣開(kāi)就業(yè)渠道,有效緩解高校畢業(yè)生就業(yè)矛盾。堅(jiān)持把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)與吸引人才、用好人才和維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定緊密結(jié)合,采取騰出崗位公開(kāi)招考、出臺(tái)引進(jìn)人才辦法公開(kāi)引進(jìn)、組織現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)搭建就業(yè)平臺(tái)、擇業(yè)指導(dǎo)咨詢(xún)提供職業(yè)導(dǎo)航、開(kāi)展人事代理給予傾力幫助、鼓勵(lì)自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)等多種措施,有效促進(jìn)了高校畢業(yè)生就業(yè),全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開(kāi)招考錄(聘用)高校畢業(yè)生XX人,通過(guò)人才市場(chǎng)推薦就業(yè)和引導(dǎo)自謀職業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)2375人。二是強(qiáng)化幫扶責(zé)任,有效解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)際困難。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“零上訪”、“零赴省”、“零進(jìn)京”這一目標(biāo),層層簽訂《企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)幫扶工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、做到責(zé)任到部門(mén)、責(zé)任到人頭;加大政策宣傳和思想疏導(dǎo)力度,深入企業(yè)、深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家庭宣講政策、排解矛盾、做到政策宣傳到家、走訪慰問(wèn)到家、困難解決到家、心里話兒說(shuō)到家;堅(jiān)持重點(diǎn)穩(wěn)控,對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)重點(diǎn)人實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、定人員、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任、包穩(wěn)控”和“六定一包”責(zé)任制,采取“一對(duì)一”、“一幫一”辦法,落實(shí)包案責(zé)任,確保穩(wěn)控對(duì)象不脫控;堅(jiān)持典型引導(dǎo),開(kāi)展向轉(zhuǎn)業(yè)干部林強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)軍轉(zhuǎn)干部顧大局講團(tuán)結(jié)。通江縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部自覺(jué)主動(dòng)向該縣遭受洪災(zāi)的農(nóng)民群眾捐款3萬(wàn)余元,并表示不上訪、不串聯(lián)、不成立維權(quán)組織;堅(jiān)持排查化解,樹(shù)立居安思危、防患未然和積極主動(dòng)的維穩(wěn)觀,變被動(dòng)處置為主動(dòng)排查、變轉(zhuǎn)業(yè)干部上訪為主動(dòng)下訪,認(rèn)真排查隱患,依法、依情、依理解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難和合理訴求。巴州區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表白明順曾兩次到京,是有名的上訪典型,在該同志生病期間,幫扶領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到家看望問(wèn)候,幫助解決困難,使其非常感動(dòng),現(xiàn)已轉(zhuǎn)化成為維護(hù)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定的政策宣傳員、矛盾化解員、維穩(wěn)信息員;堅(jiān)持依法處理,對(duì)個(gè)別長(zhǎng)期違法違規(guī)上訪的“重點(diǎn)人”,依法予以訓(xùn)誡,并收集、掌握、固定證據(jù),收到了“教育一個(gè)、引導(dǎo)一片”的良好效果。我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)做法得到了省委信訪辦和省軍轉(zhuǎn)辦的高度重視和充分肯定,并分別用專(zhuān)刊介紹通報(bào)全省。三是維護(hù)公平正義,切實(shí)加強(qiáng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁。針對(duì)社會(huì)不和-諧因素逐漸增加、人們的法律意識(shí)和自我維權(quán)意識(shí)普遍增強(qiáng)的實(shí)際,我們成立了人事?tīng)?zhēng)議仲裁中心,從機(jī)關(guān)內(nèi)部選配工作人員,配強(qiáng)班子、充實(shí)隊(duì)伍、加強(qiáng)培訓(xùn),為依法開(kāi)展人事?tīng)?zhēng)議仲裁,及時(shí)公正受理人事?tīng)?zhēng)議案件,化解人事?tīng)?zhēng)議矛盾奠定了基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保人事編制工作有序推進(jìn)。為認(rèn)真落實(shí)仲彬書(shū)記提出的“嚴(yán)格遵循政策法規(guī),做到科學(xué)規(guī)范有序;全面推行陽(yáng)光人事,做到公開(kāi)公平公正”的要求,我們?nèi)鎸?shí)施了以打造“陽(yáng)光人事”為核心的“陽(yáng)光人事”、“法治人事”、“人才人事”、“和-諧人事”建設(shè),在全市人事編制系統(tǒng)著力開(kāi)展了“全面推行陽(yáng)光人事,爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)”。以開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專(zhuān)家講理論和警示教育到監(jiān)獄、法制講談到機(jī)關(guān)、作風(fēng)紀(jì)律到軍營(yíng)、廉政教育到家庭、扶貧濟(jì)困到農(nóng)村等“七個(gè)一”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化廉政建設(shè);以貫徹“能干事、肯干事、干成事”的十條意見(jiàn)和開(kāi)設(shè)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)講堂為抓手,強(qiáng)化能力建設(shè);以落實(shí)人事編制機(jī)關(guān)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定和人事編制工作規(guī)范為重點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè);以編制實(shí)施《巴中市人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作行政審核審批和服務(wù)事項(xiàng)辦事指南》為途徑,強(qiáng)化效能建設(shè),以樹(shù)立人事編制干部十種意識(shí)為導(dǎo)向,強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè),以開(kāi)通人事人才網(wǎng)、人事考試網(wǎng)為平臺(tái),強(qiáng)化陽(yáng)光黨務(wù)政務(wù)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè),提升了管理服務(wù)水平。為使干部懂得監(jiān)督、習(xí)慣監(jiān)督、自覺(jué)接受監(jiān)督,邀請(qǐng)市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和市法制局長(zhǎng)到機(jī)關(guān)給職工專(zhuān)門(mén)講授監(jiān)督法和行政許可法;建立了人事編制工作監(jiān)督員制度,從各界人士和人事編制工作服務(wù)對(duì)象中擇優(yōu)選聘一批監(jiān)督員,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部職工及其行政行為的監(jiān)督。深入扶貧村宣講省九次黨代會(huì)、市第二次黨代會(huì)精神,第一時(shí)間深入抗洪救災(zāi)第一線為災(zāi)民送去救災(zāi)物資和現(xiàn)金,并指導(dǎo)抗災(zāi)自救、恢復(fù)生產(chǎn)。按照“六個(gè)一”要求,投入2萬(wàn)多元建起“關(guān)愛(ài)留守學(xué)生之家”1個(gè),41名干部結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)41名留守學(xué)生。中秋節(jié)日當(dāng)天,局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)機(jī)關(guān)干部,邀請(qǐng)市衛(wèi)生局、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)和市婦幼保健院7名醫(yī)師為留守學(xué)生送月餅、送親情、送溫暖、送健康,與留守學(xué)生共度中秋佳節(jié),受到廣大村社干群和留守學(xué)生的歡迎和好評(píng)。大力支持平昌縣基層政權(quán)建設(shè)和為加快通江發(fā)展盡心出力,開(kāi)展軍民、警民-聯(lián)誼活動(dòng),學(xué)習(xí)軍營(yíng)好作風(fēng)好紀(jì)律,支援駐巴部隊(duì)建設(shè)。先后在局機(jī)關(guān)有限的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中分別擠出5萬(wàn)元、1萬(wàn)元支援平昌鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和駐巴武警支隊(duì)營(yíng)房建設(shè),協(xié)助配合市委組織部為通江縣選派干部30多名,有力支援了通江發(fā)展。

為建設(shè)一支高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍,不斷提升機(jī)關(guān)管理服務(wù)水平和機(jī)關(guān)形象,更加注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、規(guī)范機(jī)關(guān)管理,圍繞構(gòu)建“陽(yáng)光人事”、“法治人事”、“人才人事”、“和-諧人事”這一總體目標(biāo),在全市人事編制系統(tǒng)著力開(kāi)展了“全面推行陽(yáng)光人事、爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意公務(wù)員”活動(dòng)。以開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專(zhuān)家講理論、警示教育到監(jiān)獄、法制講座到機(jī)關(guān)、廉政教育到家庭、扶貧濟(jì)困到農(nóng)村等“六個(gè)一”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化廉政建設(shè);以貫徹“能干事、肯干事、干成事”十條意見(jiàn)和開(kāi)設(shè)職工講堂為抓手,強(qiáng)化能力建設(shè);以制定人事編制機(jī)關(guān)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定和人事編制工作規(guī)則為重點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè);以編制實(shí)施《巴中市人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作行政審核審批和服務(wù)事項(xiàng)辦事指南》為依托,強(qiáng)化效能建設(shè);以樹(shù)立人事編制干部十種意識(shí)為導(dǎo)向,強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè);以辦好“巴中市人事局”網(wǎng)站為平臺(tái),強(qiáng)化陽(yáng)光政務(wù)建設(shè)。特別是今年來(lái)我們緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)有利契機(jī),按照市委仲彬書(shū)記、洪金市長(zhǎng)、延榮常務(wù)副市長(zhǎng)、光遠(yuǎn)部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事編制工作提出的新要求,以打造“陽(yáng)光人事”為抓手,圍繞人事編制干部社會(huì)形象更加良好、陽(yáng)光人事運(yùn)行更加規(guī)范、人事編制工作全面推進(jìn)“三大目標(biāo)”,扎實(shí)開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)講堂、為民服務(wù)到基層、開(kāi)放公務(wù)強(qiáng)監(jiān)督、警示教育到監(jiān)獄、法治講座進(jìn)機(jī)關(guān)、公務(wù)運(yùn)行重規(guī)范、開(kāi)門(mén)納諫查問(wèn)題等一系列主題教育實(shí)施活動(dòng),豐富活躍了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)內(nèi)容和形式,突出了作風(fēng)整頓建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性,進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工廉潔意識(shí)、法制意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、自律意識(shí)和依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、為民執(zhí)政、廉潔執(zhí)政能力,提高了人事編制工作的管理服務(wù)水平和社會(huì)公信力,為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

個(gè)人的智慧和力量畢竟有限。工作中,我十分注重團(tuán)結(jié),象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)團(tuán)結(jié)。十分注重發(fā)揮全局干部職工整體力量和作用。在班子中,我認(rèn)真堅(jiān)持民-主集中制原則,從不搞個(gè)人說(shuō)了算。無(wú)論是局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)研究各項(xiàng)事項(xiàng),還是出臺(tái)一項(xiàng)大的政策或規(guī)定,事前均充分準(zhǔn)備,深入調(diào)研,廣泛聽(tīng)取班子成員及干部職工的意見(jiàn)建議,盡力做到科學(xué)決策,民-主決策,開(kāi)門(mén)納諫,集思廣益,以民-主的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,增強(qiáng)了班子和隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),促進(jìn)了機(jī)關(guān)和-諧。

人事編制工作是社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn),人事局長(zhǎng)更是社會(huì)關(guān)注和監(jiān)督的重點(diǎn)、焦點(diǎn)。因此保持清正廉潔,樹(shù)好自身形象非常重要。秉承“做官先做人、正人先正己”的右訓(xùn),嚴(yán)格堅(jiān)持用《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》、《黨章》要求自己、規(guī)范自己、約束自己,自覺(jué)做到自警、自醒、自省、自勵(lì),要求職工做到的自己首先做到,要求職工不做的自己首先不做,率先垂范,嚴(yán)于律已。在公務(wù)活動(dòng)中從未收送現(xiàn)象和有價(jià)證券,從不貪占公家錢(qián)財(cái),辦事勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),從不參與賭博,從不跑官要官,從未參與經(jīng)商辦企業(yè),作風(fēng)正派,辦事公道,廉潔清正,為干部職工起好了示范作用。