第一篇：鴨池鎮(zhèn)保潔員考核辦法[定稿]

鴨池鎮(zhèn)保潔員考核辦法

為了進(jìn)一步抓好鴨池鎮(zhèn)“整臟治亂”暨“兩創(chuàng)一建”工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高保潔質(zhì)量，使“整臟治亂”工作見成效，對鴨池鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔員實(shí)行分片包干責(zé)任制，落實(shí)長效保潔管理，特對保潔人員制定如下獎懲考核辦法：

一、工作要求

1、保潔員為鴨池鎮(zhèn)雇傭的全日制工作人員。服從鴨池鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理辦公室及涉及村兩委的管理，實(shí)行路段分片承包負(fù)責(zé)。

2、保潔員主要負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)公共場所、道路兩側(cè)可視范圍清掃保潔，做到一天三次全面清掃，全天保潔。清掃保潔率達(dá)到100％，做到無塑料袋，無果皮，無紙團(tuán)，無雜物及其他白色垃圾。

3、保潔員責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾箱、垃圾池周圍無亂潑亂倒垃圾雜物現(xiàn)象，垃圾箱、垃圾池內(nèi)垃圾由運(yùn)輸人員及時收集。

4、保潔員因事因病不能正常工作，需向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)或城管辦及村委負(fù)責(zé)人請假，并協(xié)助安排替工人員。

5、保潔員在工作中要穿工作服，要注意人身安全，因個人原因造成的事故等由個人承擔(dān)一切后果。

6、保潔員要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，服從管理人員指揮，確保高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成收集、清掃、保潔任務(wù)。

7、保潔員在工作要堅持原則，以禮相待，不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。

二、獎懲制度

1、通過檢查、抽查、區(qū)兩創(chuàng)一建辦暗查等形式對保潔員的工作情況進(jìn)行考評，根據(jù)工作情況評選先進(jìn)保潔員，給予獎勵。

2、保潔員在責(zé)任段內(nèi)應(yīng)全面清掃，每天由鎮(zhèn)城管辦相關(guān)人員進(jìn)行檢查或抽查，每發(fā)現(xiàn)一次清掃不徹底的扣款10元，問題嚴(yán)重的扣20元。全月保持衛(wèi)生清潔的，對包段責(zé)任人獎勵30至50元。

3、七星關(guān)區(qū)兩創(chuàng)一建辦每月一次的暗查或督查，被查路段出現(xiàn)問題的，包段責(zé)任人給予扣款50元，問題嚴(yán)重的扣款100元，被查路段未查出問題的，給予包段責(zé)任人獎勵30至50元。

4、保潔員應(yīng)堅持全天巡回保潔，由鎮(zhèn)城管辦工作人員進(jìn)行督查，每發(fā)現(xiàn)一次不到崗的，每次扣款20元，全月未缺勤的，獎勵50元。

5、保潔運(yùn)輸員每天除對頭步老清畢路進(jìn)行垃圾回收外，及時對垃圾箱、垃圾池內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理，確保垃圾箱、垃圾池周圍無亂潑亂倒垃圾雜物現(xiàn)象。對垃圾箱、垃圾池清理到位，未造成垃圾堆集影響衛(wèi)生的，每月給予運(yùn)輸員100元獎勵。因清理工作不到位造成負(fù)面影響的，給予運(yùn)輸員扣款100元。

6、嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全作業(yè)，對于清掃、保潔、收運(yùn)質(zhì)量較差且教育不改的，將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。

三、其他要求

1、保潔員要樹立為村民、為社會服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹立良好的行業(yè)形象。

2、保潔員要語言文明，以理服人，不準(zhǔn)辱罵過往行人和經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象，做到文明勸導(dǎo)，主動清掃，對無理取鬧者，及時報告鎮(zhèn)城管辦工作人員或村主要干部，進(jìn)行妥善處理，以免發(fā)生意外情況。

3、保潔員在崗期間，保持個人衛(wèi)生，衣服勤洗，必須穿配發(fā)的黃色馬褂。

二0一二年八月二日

第二篇：保潔員考核辦法

村級衛(wèi)生環(huán)境保潔考核辦法

為了加強(qiáng)村級環(huán)境衛(wèi)生管理工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，全面推進(jìn)各村村容村貌衛(wèi)生管理工作，特制定目標(biāo)考核辦法，以加強(qiáng)督促管理。

一、考核范圍：全鎮(zhèn)X個村

二、考核內(nèi)容

（一）對村級衛(wèi)生環(huán)境保潔的考核（100分）

1、村級環(huán)境衛(wèi)生管理組織健全，有分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確。

2、各村要建立衛(wèi)生管理臺賬。在本村宣傳欄要設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳專欄。

3、村級配備了封閉式垃圾桶（箱），合理設(shè)置在街道兩側(cè)，有固定的垃圾中轉(zhuǎn)收集房。

4、村級有專門的衛(wèi)生保潔管理規(guī)章制度。衛(wèi)生工作要形成一套長效管理機(jī)制，并運(yùn)行良好。

5、村級內(nèi)的垃圾要及時清理，不留死角死面。街道和公共場所是否達(dá)到“三無三凈”即無零星垃圾，無積泥積水、無雜物瓦礫;路面凈、邊溝凈、邊角凈。

6、村內(nèi)墻面、電線桿、門面、樹木無亂貼亂畫，無法輪功標(biāo)語。

7、各村農(nóng)戶門前是否實(shí)行了門前三包，村內(nèi)畜禽無散 1

養(yǎng)。

8、各村是否有專門的保潔員考核管理辦法和保潔員注到冊。

9、各村做好衛(wèi)生創(chuàng)建的宣傳工作，村主要街道刷寫有衛(wèi)生創(chuàng)建宣傳標(biāo)語，每村在2條以上，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，教育引導(dǎo)群眾形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

10、提倡村道、巷道逐步綠化、美化、亮化，對已實(shí)現(xiàn)綠化的村，綠化樹種由各戶管理，明確管護(hù)責(zé)任。

（二）村級保潔管理員的考核（10分）

1、對本村內(nèi)農(nóng)戶包括外來人員衛(wèi)生保潔工作進(jìn)行宣傳教育，提高村民的衛(wèi)生保潔意識，要引導(dǎo)住戶定點(diǎn)定時投放生活垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、村級保潔管理員要對本村居住點(diǎn)和村級道路環(huán)境衛(wèi)生狀況要每天進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，保持本村環(huán)境衛(wèi)生整潔、干凈。

3、村級保潔管理員負(fù)責(zé)對本村保潔員隊伍的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核。

4、村級保潔管理員要及時組織保潔員對本村亂倒的生活垃圾、暴露垃圾及時清運(yùn)，要引導(dǎo)農(nóng)戶對生活以外的建筑瓦礫、生產(chǎn)垃圾及糞便、柴草等實(shí)行自查自清制度，由農(nóng)戶自行運(yùn)至指定地點(diǎn)。

5、村級保潔管理員負(fù)責(zé)對各環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度落實(shí)

情況進(jìn)行監(jiān)督，并確保保潔責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治。

6、每月組織衛(wèi)生保潔員進(jìn)行一次評比考核，并公布考核結(jié)果。

（三）對村級保潔員的考核（10分）、保潔員實(shí)行分片（分段）包干責(zé)任制，清掃街道時間每天不低于8小時。每天對街道、公共場所進(jìn)行清掃、對各種垃圾定時清運(yùn)至拉臂箱或垃圾臨時存放點(diǎn)，并做好垃圾箱、桶的衛(wèi)生消毒工作。

2、保潔員要做到對本村垃圾日產(chǎn)日清，各農(nóng)戶垃圾箱、桶內(nèi)垃圾不隔夜。

3、各村保潔員要按要求統(tǒng)一著裝，并統(tǒng)一佩戴環(huán)衛(wèi)標(biāo)識。

4、各村保潔員每天要對上班情況及時進(jìn)行注到。

5、各村保潔員藥積極宣傳、教育、引導(dǎo)村民自覺把垃圾投放到垃圾箱、桶中，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，做到不亂扔、亂堆放垃圾。

6、各村保潔員要加強(qiáng)對垃圾清運(yùn)車輛、工具的保管和保養(yǎng)，每次垃圾收集完畢后，要對車輛、工具進(jìn)行沖洗，如有丟失、非正常損壞的，要照價賠償。

7、各村保潔員對發(fā)現(xiàn)的新垃圾要及時進(jìn)行清理，不留死角死面。路街道和公共場所要達(dá)到“三無三凈”即無零星垃圾，無積泥積水、無雜物瓦礫;路面凈、邊溝凈、邊角凈。

三、考核辦法

對村級環(huán)境衛(wèi)生考核采取100分制；村書記為環(huán)境衛(wèi)生的第一責(zé)任人，具體分管衛(wèi)生的兩委干部為直接責(zé)任人，對村級保潔和村級保潔管理員均采取單列考核，分值分別為10分；每月檢查一次，堅持每季度定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，考核形式為查看臺帳、實(shí)地查看、隨時抽查及群眾意見匯總等，每月抽查結(jié)果進(jìn)行通報，利用每季度村書記論壇對各村環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果進(jìn)行公布，每季度定期考核得分的平均值為該村年終考核分。

1、每月由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所牽頭，采取以片為單位的檢查方法，根據(jù)考核內(nèi)容對各村環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行評比打分，年終匯總評定。

2、實(shí)行全年百分制綜合評分，納入鎮(zhèn)對村全面考核，對工作積極，成效顯著的村，鎮(zhèn)上采取以獎代補(bǔ)的辦法給予補(bǔ)助，80分以下的村，取消年終評優(yōu)資格。

3、每月就檢查情況通報各村。

第三篇：鴨池鎮(zhèn)巖頭小學(xué)優(yōu)秀教師推薦材料

鴨池鎮(zhèn)巖頭小學(xué)優(yōu)秀教師推薦材料

在教學(xué)工作方面，該同志還不忘教師本職，為教學(xué)盡力。無條件服從學(xué)校教學(xué)安排，有牢固的專業(yè)服務(wù)思想，勤懇踏實(shí)、盡職盡責(zé)，不計較個人的利益和得失;保持高度的責(zé)任心和工作熱情，盡職盡責(zé)做好本職工作，切實(shí)地做到了行政管理和教學(xué)工作兩不誤。

要當(dāng)一名人民放心的人民教師，必須具備良好的綜合素質(zhì)，因此，他學(xué)而不厭，自覺加強(qiáng)專業(yè)知識和理論知識的學(xué)習(xí)，不斷對自己“充電”，提高教學(xué)水平和管理水平。以嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，他不斷給自己施壓，工作之余，勇于探究，尤其是身邊的課堂實(shí)錄，做到了努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷地總結(jié)，不斷地提高自己的教學(xué)水平和學(xué)校管理水平。一年來，他所帶的班級教學(xué)成績好，而且積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。他還利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，也積極撰寫了多篇教育教學(xué)文章，得到了上級教育部門的表彰。

他關(guān)心同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，行動上、思想上與黨保持一致，經(jīng)常虛心向老教師學(xué)習(xí)請教，從中學(xué)習(xí)高尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處燂L(fēng)范，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好學(xué)生、教師、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

他在行政工作方面，堅持以服務(wù)為中心，具有奉獻(xiàn)精神，有明確的工作定位思想，能顧全大局，注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和威信，能主動執(zhí)行各項(xiàng)集體決定，從不講空話、套話，做好了“助手”角色和協(xié)調(diào)工作。

該同志嚴(yán)于律己，廉潔從政，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，從不以權(quán)謀私，凡是要求別人做到的，自己首先要做到、做好。即使超負(fù)荷工作，也不因加班加點(diǎn)而算小報酬，有較強(qiáng)的原則性，在教師、黨員中有著良好的形象。

他用心教育每個學(xué)生。他在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時，特別注重學(xué)生的思想政治工作，教育學(xué)生做人的道理。他面向全體學(xué)生，從不歧視差生，甚至給予差生的關(guān)愛更多，“以人為本”、“一切為了學(xué)生”是他的工作準(zhǔn)則。無論是教師身份，還是領(lǐng)導(dǎo)身份，他都能和學(xué)生融為一體，經(jīng)常不定時地深入學(xué)生中與他們交心談心，替他們排憂解難，以為人師表，關(guān)愛學(xué)生，高度負(fù)責(zé)的人格力量去感染和啟迪每一個學(xué)生，尤其是差生。

總之，該同志忠誠黨的教育事業(yè)，師德高尚，模范履行教師職責(zé)，熱愛學(xué)生，團(tuán)結(jié)同志，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)嘔心瀝血，教育、教學(xué)成效顯著，是位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。因此，巖頭小學(xué)優(yōu)秀教師評選小組全體成員推薦該同志為本優(yōu)秀教師!

鴨池鎮(zhèn)巖頭小學(xué) 二〇一三年七月二十五日

第四篇：鴨池鎮(zhèn)中心校2010——2011第二學(xué)期教務(wù)工作計劃

鴨池鎮(zhèn)中心校2010——2011第二學(xué)期教務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期教務(wù)處在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下，遵循求實(shí)、求新、求深、求效的工作思路，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高效發(fā)展為主旋律，以課程改革為中心，以教學(xué)研究科學(xué)化為方向，以提高課堂效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo)，抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣、抓素質(zhì)保質(zhì)量，堅持以人為本的觀念，積極開展教學(xué)改革研究，加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理，提升我校整體辦學(xué)水平。

二、工作目標(biāo)：

1、以“和諧發(fā)展”為立足點(diǎn)，以制度為保障，繼續(xù)科學(xué)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，在確保我校教學(xué)工作正常有序開展的前提下，力爭在教學(xué)管理上創(chuàng)品牌、顯特色。

2、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各類課題的研究工作，注重過程管理和加強(qiáng)階段性分析、研討，提高課題研究的實(shí)效性。

3、深入進(jìn)行新課程理念與實(shí)踐的學(xué)習(xí)探究，以新課程理念的學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以教學(xué)反思為抓手，以過程探索為重點(diǎn)，以課堂增效為落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)成長和學(xué)生的和諧發(fā)展雙贏目標(biāo)。

4、以中心校的人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo)，加強(qiáng)和豐富學(xué)校的特色建設(shè)，重點(diǎn)在科技創(chuàng)新、信息技術(shù)、藝術(shù)特色，書香校園、綜合素質(zhì)等領(lǐng)域爭取新成果。

5、加強(qiáng)藝術(shù)、體育衛(wèi)生管理，及早落實(shí)，科學(xué)訓(xùn)練力爭在市級以上競賽中成績有新的突破。

三、工作措施：

（一）加強(qiáng)理念學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)教育觀念進(jìn)一步更新。學(xué)期初，開展全校教師“向魏書生同志學(xué)習(xí)”的活動。以思想就思想，以實(shí)踐開拓實(shí)踐，以智慧萌生智慧。引領(lǐng)教師去發(fā)現(xiàn)自我智慧，掌握自我智慧，運(yùn)用自我智慧，成就學(xué)校發(fā)展。本學(xué)期，我們將鼓勵全體教師每周參加學(xué)習(xí)會，每學(xué)期精讀一本教學(xué)名著，每月選讀一本教學(xué)期刊，寫好一篇讀書筆記，豐富教育理論知識，增加教學(xué)底蘊(yùn)，提倡經(jīng)常撰寫教學(xué)隨筆，積極支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修和 其它的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更有文化味的教師人才。

2、搞好培訓(xùn)，促進(jìn)教師的進(jìn)一步成長。繼續(xù)重視對科研骨干和廣大教師的教科研培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作力求注重對象的層次性、內(nèi)容的針對性、方法的靈活性、手段的多樣性、效果的實(shí)在性。同時以我校骨干教師、學(xué)科帶頭人公開課活動為契機(jī)，抓好教師的教學(xué)研究，形成研究過程群體參與的良好氛圍，從說課、上課、評課、專題輔導(dǎo)全方位開展培訓(xùn)活動。本學(xué)期，除了組織全體教師參加全員培訓(xùn)外，還將組織教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化信息技術(shù)對教師起專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步濃郁學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍，建構(gòu)學(xué)習(xí)型校園。

3、進(jìn)一步深化校內(nèi)“每周一課”、“每人一課”的教研制度，通過“青藍(lán)工程”傳幫帶和備課組的集體研討，促使老師們互動互學(xué)，共同發(fā)展。此外，我們還要鼓勵教師跨學(xué)科教研活動，鼓勵教師進(jìn)行跨學(xué)科聽課；鼓勵關(guān)注并研究小學(xué)與幼兒園、中學(xué)的一體化問題，經(jīng)博采眾長、融會貫通，以幫助學(xué)生更好地發(fā)展，促進(jìn)和諧教育的實(shí)現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)資源的優(yōu)勢，積極鼓勵教師發(fā)表案例、文章，探討教學(xué)問題；充分利用我?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備，使網(wǎng)絡(luò)資源有效地服務(wù)于教學(xué)，提高教育信息化“服務(wù)學(xué)校管理，服務(wù)教師教學(xué)，服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)”的質(zhì)量。

（二）、注重實(shí)效，抓好教學(xué)常規(guī)管理

牢固確立“向管理要質(zhì)量，向管理要效益”的意識，積極構(gòu)建教育

管理的長效機(jī)制。教導(dǎo)處必須在校長室的指導(dǎo)下與教導(dǎo)處與教科室、少先隊等管理部門形成教育合力，齊抓共管，不斷創(chuàng)新管理內(nèi)容和管理方式，促進(jìn)學(xué)校向更高層次發(fā)展。

1、依法強(qiáng)化管理的政策性、導(dǎo)向性和嚴(yán)肅性，制定管理措施，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化管理督查。

2、強(qiáng)化課程法規(guī)意識，嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)計劃。各門課程均屬基礎(chǔ)課程，對學(xué)生的思維及素質(zhì)發(fā)展都有促進(jìn)作用。因此，要求全體教師依法嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，按課程表上好每一堂課，不隨意增減、不隨意調(diào)代課務(wù)。教務(wù)處將通過學(xué)生訪談、隨機(jī)抽查等方式了解執(zhí)行課程計劃情況。同時加大對教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的檢查，嚴(yán)格教師的備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)布置與批改、教學(xué)質(zhì)量檢測和評價等各個教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。

3、加強(qiáng)教研組、備課組管理。教研活動重在正常開展活動，營造濃厚的教研氣氛，繼續(xù)堅持每周的學(xué)科教研活動，實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，做到有計劃、有記載、有檢查、有落實(shí)、有反饋。每次活動做到定主題、定主講、定時間、定地點(diǎn)，內(nèi)容要形成專題化、系列化。同時要認(rèn)真填寫《教研組活動記錄》，做好資料積累工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求形成特色。校領(lǐng)導(dǎo)成員將隨機(jī)深入各教研組參加活動。

4、加強(qiáng)教材研究、教學(xué)方式研究、學(xué)法研究、考法研究和教學(xué)評價等方面的研究，真正體現(xiàn)“課題研究常態(tài)化。常規(guī)教學(xué)課題化”讓課題研究在課堂教學(xué)中找到生根點(diǎn)，并發(fā)揮其導(dǎo)航、引領(lǐng)作用。

（三）、關(guān)注課堂，全面提高教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是每個教師工作成效的主要體現(xiàn)。教育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會的聲譽(yù)和形象。因此，提高教育教學(xué)質(zhì)量將作為我們教導(dǎo)處中心工作來抓。

1、課堂上教師能抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，還學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的時間，培養(yǎng)學(xué)生自主合作，探究學(xué)習(xí)的能力。提倡“堂堂清，天天清，單元清”，夯實(shí)基礎(chǔ)。本學(xué)期校內(nèi)研究課都以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式這一理念為主題，以“多人一課”為主要方式，做深、做透，教研結(jié)合。加大隨堂聽課力度，校領(lǐng)導(dǎo)除了積極組織參加教科研活動，聽取教師的各類公開課外，聽課后還將會及時與上課者交流、反饋信息，認(rèn)真評課、指導(dǎo)。

2、重視特殊學(xué)生的輔導(dǎo)，加大輔導(dǎo)過程的管理力度。努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀生發(fā)展得更快，提高學(xué)科競賽的質(zhì)量。重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生讀寫，指導(dǎo)學(xué)生書法培訓(xùn)工作，爭取在原有的基礎(chǔ)上有所提高。重視后進(jìn)生的幫扶工作，重視對隨班就讀學(xué)生的個別化教育工作，制訂輔優(yōu)補(bǔ)差計劃，提出轉(zhuǎn)變措施，定期進(jìn)行動態(tài)分析，切實(shí)做好轉(zhuǎn)化工作。特別要重視對思想上后進(jìn)生的法制與規(guī)范教育。

3、組織各類競賽。本學(xué)期將認(rèn)真組織學(xué)生參加上級主管部門舉辦的各項(xiàng)學(xué)科競賽，加強(qiáng)指導(dǎo)，精心組織，力求取得理更好的成績。此外，我們還將積極做好校內(nèi)各類競賽活動的策劃，組織和評定工作，以此讓學(xué)生展示才華，豐富校園生活。通過競賽活動促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高，促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。

（四）強(qiáng)化管理，提高教師隊伍素質(zhì)

良好的管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍，是我們順利實(shí)施課程改革，提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設(shè)是我們今后階段的一個重要任務(wù)。

1、加大青年教師培養(yǎng)力度。通過一系列的學(xué)習(xí)、研究、競賽活動，不斷錘煉教學(xué)技能，促使他們更快地脫穎而出。

2、突出骨干教師隊伍建設(shè)。建立健全人才培養(yǎng)梯隊，積極推薦相關(guān)教師參加上級骨干教師考評。“架梯子，壓擔(dān)子，搭臺子”，在外出學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會上向優(yōu)秀老師傾斜，使更多人快速成長。

3、積極開展行動研究、專題研究，力爭人人定課題，時時、處處皆研究，使教學(xué)教育更趨理性、更趨科學(xué)，實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

4、配合上級教育教研部門開展教師的各級各類教育教學(xué)比賽活動，創(chuàng)新比賽形式，達(dá)到經(jīng)賽促研，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才的目。

5、組織發(fā)動教師撰寫新課程實(shí)施中、校本教研中、課題研究中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)論文等，積極投稿，為老師們提交流的平臺。

（五）強(qiáng)化特色建設(shè)，凸顯特色項(xiàng)目

1、特色學(xué)科活動彰顯基礎(chǔ)文化。學(xué)校將精心組織“閱讀展示活動”各年級根據(jù)閱讀要求、圍繞閱讀重點(diǎn)開展讀書活動；學(xué)校將評選“閱讀之星”，激勵學(xué)生的閱讀興趣，營造良好的閱讀氛圍。加強(qiáng)經(jīng)典閱讀積累，每日一詩的積累對學(xué)生起著潛移默化的影響。各班在原有的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成特色。

2、深入開展各興趣組的活動。加大學(xué)校運(yùn)動隊、國旗班的訓(xùn)練力度，進(jìn)一步推廣第三套廣播體操，引導(dǎo)學(xué)生積極參加實(shí)踐活動。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校腰鼓隊和鼓號隊的訓(xùn)練。在開學(xué)初組織學(xué)生進(jìn)行腰鼓大會操的設(shè)計與訓(xùn)練。少先隊輔導(dǎo)員與藝術(shù)科的老師要抓緊時間訓(xùn)練，爭取以最好的表現(xiàn)在晉江市的腰鼓大會操比賽場上展示。

四、工作安排： 二、三月份：

1、制定教導(dǎo)處工作計劃。

3、審核和公布各校校教師任課情況分發(fā)《課程表表》。

4、制定教研組、備課組活動計劃。

5、送學(xué)校招生快速報表及匯總表。

6、組織四年級腰鼓隊開始訓(xùn)練。

7、教師教學(xué)常規(guī)檢查。

四月份：

1、組織校級閱讀課研討觀摩活動。

2、各學(xué)科興趣組組織開展活動。

3、學(xué)校骨干教師學(xué)科帶頭人示范課展示活動，“雙優(yōu)進(jìn)?！被顒?/p>

4、教師教學(xué)常規(guī)工作檢查。

五、月份：

1、期中質(zhì)量普查，召開家長會，進(jìn)行階段小結(jié)，研究輔差措施。

2、開展互聽互學(xué)活動。

3、組織教師對我鎮(zhèn)學(xué)校部分學(xué)科質(zhì)量調(diào)研。

4、教學(xué)常規(guī)工作檢查。六月份：

1、書香班級、書香個人等系列活動。

2、全校學(xué)生寫字考核。

3、各年段進(jìn)行學(xué)生朗讀考核。

4、教學(xué)常規(guī)工作檢查。七月份：

1、期末考試與期末質(zhì)量統(tǒng)計分析。

2、各類量化考核。

3、各學(xué)科、各教研組學(xué)期工作總結(jié)。

4、教導(dǎo)處工作總結(jié)。

5、資料歸檔。

鴨池鎮(zhèn)中心校2011年2月28日

第五篇：保潔員管理考核辦法

二道灣鎮(zhèn)保潔員管理考核辦法

為了加強(qiáng)對我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督與考核，進(jìn)一步提高保潔質(zhì)量，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)保潔員的管理，特制定此辦法。

一、保潔員管理制度

1、分區(qū)域保潔制度。全鎮(zhèn)保潔工作范圍共計13條路： ⑴府前路⑵南四道街⑶南三道街⑷南二道街⑸南一道街⑹中心街⑺北一道街⑻北二道街⑼北三道街⑽北四道街⑾中心小學(xué)前東南北路⑿計生辦東側(cè)南北路。（13）G111國道兩側(cè)，將依據(jù)人員數(shù)量平均分配保潔范圍。

2、按時上崗制度。保潔員工作日為每周五天，從星期一至星期五。每天工作時間為：夏季上午7：00-10:30 下午14:00-15：00，冬季上午8：00-11：00下午14：00-16：30但如遇上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作或全鎮(zhèn)有重要活動等特殊情況時將根據(jù)具體情況具體安排，若出現(xiàn)超出規(guī)定的勞動強(qiáng)度和時間，將根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、例會制度。根據(jù)工作需要，城管辦公室每半個月要召開一次例會，總結(jié)前期工作不足，布置下步工作任務(wù)。除請假情況外必須準(zhǔn)時參加會議，每遲到一次罰款30元，每缺席一次罰款50元。（此款在本人工資中扣除）

4、請假制度。保潔員因事因病不能正常工作應(yīng)提前一天向隊長和主管領(lǐng)導(dǎo)提出請假，待批準(zhǔn)后方可離崗。如需請假多日，需要自行協(xié)調(diào)其他保潔員（其他人）幫助代理保潔，但是若其他人保潔時出現(xiàn)意外傷害，政府不負(fù)任何傷害責(zé)任，由請假人自己負(fù)責(zé)。

二、保潔員工作職責(zé)和要求

（一）、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾生產(chǎn)生活垃圾的保潔、清理工作。要求在所轄區(qū)域不間斷循環(huán)保潔，做到及時發(fā)現(xiàn)及時清理，將垃圾一律放入垃圾箱內(nèi)，保持垃圾箱周圍整潔干凈，嚴(yán)謹(jǐn)焚燒箱內(nèi)垃圾。

２、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)路面、邊溝及兩側(cè)樹臺的清掃保潔工作。要求全面清掃，全天保潔，清掃保潔率達(dá)到100％。要做到路面一周清掃一次，保持路面整潔干凈。及時清理邊溝垃圾雜物及樹臺雜草樹根分枝。長期保持路、溝、路臺無塑料袋、無果皮、無紙團(tuán)、無雜草、無煙頭，以及道路兩側(cè)小廣告等雜物。

３、積極做好各單位、各住戶垃圾傾倒管理工作和愛護(hù)環(huán)境的宣傳工作。確保責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾箱、垃圾點(diǎn)周圍無亂潑亂倒垃圾雜物現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)亂倒現(xiàn)象要及時制止并將垃圾放入箱內(nèi)，遇有不聽從管理者及時向隊長匯報情況。積極宣傳釀造愛護(hù)環(huán)境人人有責(zé)、人人參與的良好氛圍。

（二）、工作要求

1、保潔員應(yīng)愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、工具。掃帚半年配發(fā)一把，鐵锨一年配發(fā)一把。若壞了，以舊換新，獨(dú)輪車由專人管護(hù)。冬季保潔工具集中入庫專人管理。

2、保潔員在工作中要穿工作服，要注意人身安全，因個人原因造成的事故出現(xiàn)的醫(yī)療費(fèi)用，除由單位給交納的意外險給付的金額外，剩余部分由個人承擔(dān)。

3、保潔員要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，服從管理人員指揮，確保高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成收集、清理、保潔任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)行月考核制度，每月120分，一分10元錢。

1、出勤情況：（30分）每月按30天計/天數(shù)，無故缺勤一天扣5分。

2、在崗情況：（30分）按規(guī)定時間上崗，遲到、早退10分鐘，扣1分；脫崗1次，扣3分。

3、清掃保潔達(dá)標(biāo)（60分），責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處清掃不干凈一處扣1分，發(fā)現(xiàn)1處白色垃圾一次，扣0.5分；發(fā)現(xiàn)零星垃圾、亂寫亂畫一處，扣0.5分。

4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全作業(yè)，對于清掃、保潔、收運(yùn)質(zhì)量較差且教育不改的，將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。