第一篇:南茶坊社區(qū)黨總支對(duì)標(biāo)定位實(shí)施方案
南茶坊社區(qū)黨總支 對(duì)標(biāo)定位實(shí)施方案
為推進(jìn)南茶坊社區(qū)黨總支“三提升”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展,經(jīng)社區(qū)黨總支創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,特制定本社區(qū)對(duì)標(biāo)定位實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”為目標(biāo),以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”干部隊(duì)伍為重點(diǎn),扎實(shí)有效開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
二、目標(biāo)定位
我社區(qū)根據(jù)目前的工作現(xiàn)狀,對(duì)標(biāo)定位,查找不足,積極探索研究加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作的新思路和新方法,明確努力方向,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),深化“三提升、一注重”活動(dòng)為載體,狠抓各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí),充分發(fā)揮黨員干部的主觀能動(dòng)性,提高發(fā)展能力,提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高辦事效率、注重工作結(jié)果,進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力,為有效推動(dòng)社區(qū)工作順利開展提供有力保障,爭(zhēng)做全街各項(xiàng)工作的排頭兵。
遠(yuǎn)景目標(biāo):充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),隨時(shí)保持與流動(dòng)黨員的溝通和聯(lián)系。
階段性目標(biāo):對(duì)班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),提高分析問題、解決問題的能力。要與本職工作結(jié)合起來,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,從而提高自身的綜合素質(zhì);對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)、分析和鞏固。努力提高創(chuàng)新意識(shí)和能力,充分發(fā)揮大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。
近期目標(biāo):深化“服務(wù)窗口亮起來”工程,加大惠民利民力度,解決好居民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題。
三、具體舉措
1、抓學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)理念,全面提高整體素質(zhì)。全體干部理論學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)筆記,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)要有研討文章。
2、抓管理,提高形象。通過不斷深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,完善規(guī)章制度,把黨建工作與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧,有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,誠心誠意為居民群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
3、抓創(chuàng)新,創(chuàng)造佳績(jī)。結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),加快基層隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,解決好居民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,為群眾多辦實(shí)事,辦好事。
四、保障措施
為保障我社區(qū)對(duì)標(biāo)定位各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,必須加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持一把手親自抓,負(fù)總責(zé),努力提高創(chuàng)新意識(shí)和能力,把全社區(qū)干部隊(duì)伍建成堅(jiān)強(qiáng)有力、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的集體。
五、存在的問題
主要表現(xiàn)在:部分班子成員理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)、深入,還不能很好的把理論運(yùn)用到工作當(dāng)中;工作思路不夠解放,工作方法過于死板;思想觀念、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2010年7曰20日南茶坊社區(qū)黨總支
第二篇:“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案
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“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案
為鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,全面貫徹落實(shí)xxx“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng),推動(dòng)xxx事業(yè)更好更快發(fā)展,根據(jù)xxx指示精神,于2011年4月開始開展“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“xxxx”主題,實(shí)施“品牌企業(yè)”戰(zhàn)略,以打造“精品現(xiàn)代化工程、先進(jìn)和諧企業(yè)”為目標(biāo),以“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)為載體和抓手,以緊緊圍繞xxxx這一中心工作,以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線,對(duì)照可學(xué)可比的先進(jìn)典型和工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行多方位、多層次、多角度對(duì)標(biāo)定位,查找差距不足,認(rèn)責(zé)承諾,制定趕超措施,確保創(chuàng)先
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爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效,為推進(jìn)xxxx行業(yè)和城市建設(shè)的科學(xué)發(fā)展提供有力保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照xxxx要求,學(xué)習(xí)同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)先進(jìn),進(jìn)一步更新企業(yè)發(fā)展理念,完善推進(jìn)措施、改進(jìn)工作作風(fēng),努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要始終堅(jiān)持以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線,在保持現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色的前提下,充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力,努力創(chuàng)建一整套先進(jìn)的企業(yè)理念和行之有效的行政管理模式,形成管理新特色。為此,我們以努力建設(shè)“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業(yè)為總目標(biāo),確定我公司的標(biāo)桿企業(yè)為:xxxx公司。
具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo):
1、超前謀劃,積極應(yīng)對(duì),從再生水廠生產(chǎn)入手,文檔
認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)發(fā)展”策略,形成企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、職工齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍,爭(zhēng)取2012年公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌。
2、繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持從精神文化、行業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)文化、職工文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手,努力形成極具特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系,營造“富有人文關(guān)懷,職工共享和諧”的精神家園。
3、與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)建立友好合作關(guān)系,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式,加強(qiáng)兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工之間的溝通交流,實(shí)現(xiàn)“借力發(fā)展”。
三、方法步驟
(一)廣泛發(fā)動(dòng),安排部署階段(2011年4月30日前)
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召開動(dòng)員大會(huì),對(duì)“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署,推動(dòng)活動(dòng)迅速展
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開。結(jié)合 “三學(xué)升”活動(dòng),通過宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等多種渠道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng),確?;顒?dòng)覆蓋所有黨員干部。
2、制定活動(dòng)方案。結(jié)合公司工作實(shí)際,制定特色突出的實(shí)施方案,提出明確的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),制定具體的爭(zhēng)創(chuàng)措施。
(二)全面對(duì)標(biāo),認(rèn)責(zé)承諾階段(2010年5月至9月)
3、深化對(duì)標(biāo)定位。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),結(jié)合前一段工作推動(dòng)落實(shí)情況,進(jìn)一步深化企業(yè)發(fā)展思路,完善推進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對(duì)標(biāo)先進(jìn),帶頭用爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工,凝聚工作合力,帶頭落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)要求,切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)上來。對(duì)前一階段對(duì)標(biāo)定位工作進(jìn)行一次回頭看,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,制定加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)
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標(biāo)定位工作方案。
4、選樹行業(yè)標(biāo)兵。認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn),突出企業(yè)特點(diǎn),立足職工崗位要求,通過群眾評(píng)議、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種途徑,選樹一批工作成績(jī)突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部職工,在全公司樹立標(biāo)桿,使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳,用身邊的人和事教育身邊的人,帶動(dòng)整體工作水平的不斷提升。
5、全面亮牌承諾。立足公司特點(diǎn),依據(jù)對(duì)標(biāo)定位明確趕超目標(biāo)和措施,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作,公開承諾,接受監(jiān)督,黨員干部要立足個(gè)人崗位職責(zé),進(jìn)行公開承諾。
(三)全面爭(zhēng)創(chuàng),考核整改階段(2010年10月至12月)
6、深化崗位練兵。緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),通過強(qiáng)化
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隊(duì)伍建設(shè),深化流程改革,細(xì)化過程管理,優(yōu)化工作環(huán)境,扎實(shí)開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、干部大調(diào)研”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力打造一支能力強(qiáng)、能吃苦、善管理、敢爭(zhēng)先的干部隊(duì)伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高的職工隊(duì)伍。
7、全面晉檔升級(jí)。把近期爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、階段性爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和遠(yuǎn)景爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)緊密結(jié)合起來,層層分解任務(wù),建立“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握落實(shí)情況。把開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)情況特別是落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部隊(duì)伍建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容,通過各種渠道公示公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。通過開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng),在推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破,領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工能力水平上實(shí)現(xiàn)大提升。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
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公司“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 成員:
(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)的重要意義,擺上重要議事日程,專門進(jìn)行安排部署。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)的責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)加強(qiáng)分類指導(dǎo)。按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層黨員、職工黨員等不同群體特點(diǎn),明確開展活動(dòng)的具體要求,重點(diǎn)加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督導(dǎo)落實(shí),使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)貼近工作實(shí)際和思想實(shí)際,確保圓滿完成爭(zhēng)創(chuàng)任務(wù)。
(三)搞好輿論宣傳。充分利用活動(dòng)專欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式,大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,努力在企業(yè)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
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2012年3月5日
第三篇:“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案
“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案
為鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,全面貫徹落實(shí)xxx“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng),推動(dòng)xxx事業(yè)更好更快發(fā)展,根據(jù)xxx指示精神,于2011年4月開始開展“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“xxxx”主題,實(shí)施“品牌企業(yè)”戰(zhàn)略,以打造“精品現(xiàn)代化工程、先進(jìn)和諧企業(yè)”為目標(biāo),以“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)為載體和抓手,以緊緊圍繞xxxx這一中心工作,以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線,對(duì)照可學(xué)可比的先進(jìn)典型和工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行多方位、多層次、多角度對(duì)標(biāo)定位,查找差距不足,認(rèn)責(zé)承諾,制定趕超措施,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效,為推進(jìn)xxxx行業(yè)和城市建設(shè)的科學(xué)發(fā)展提供有力保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照xxxx要求,學(xué)習(xí)同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)先進(jìn),進(jìn)一步更新企業(yè)發(fā)展理念,完善推進(jìn)措施、改進(jìn)工作作風(fēng),努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要始終堅(jiān)持以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線,在保持現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色的前提下,充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力,努力創(chuàng)建一整套先進(jìn)的企業(yè)理念和行之有效的行政管理模式,形
成管理新特色。為此,我們以努力建設(shè)“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業(yè)為總目標(biāo),確定我公司的標(biāo)桿企業(yè)為:xxxx公司。
具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo):
1、超前謀劃,積極應(yīng)對(duì),從再生水廠生產(chǎn)入手,認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)發(fā)展”策略,形成企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、職工齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍,爭(zhēng)取2012年公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌。
2、繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持從精神文化、行業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)文化、職工文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手,努力形成極具特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系,營造“富有人文關(guān)懷,職工共享和諧”的精神家園。
3、與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)建立友好合作關(guān)系,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式,加強(qiáng)兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工之間的溝通交流,實(shí)現(xiàn)“借力發(fā)展”。
三、方法步驟
(一)廣泛發(fā)動(dòng),安排部署階段(2011年4月30日前)
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召開動(dòng)員大會(huì),對(duì)“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署,推動(dòng)活動(dòng)迅速展開。結(jié)合 “三學(xué)升”活動(dòng),通過宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等多種渠道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng),確保活動(dòng)覆蓋所有黨員干部。
2、制定活動(dòng)方案。結(jié)合公司工作實(shí)際,制定特色突出的實(shí)施方案,提出明確的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),制定具體的爭(zhēng)創(chuàng)措施。
(二)全面對(duì)標(biāo),認(rèn)責(zé)承諾階段(2010年5月至9月)
3、深化對(duì)標(biāo)定位。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),結(jié)合前一段工作推動(dòng)落實(shí)情況,進(jìn)一步深化企業(yè)發(fā)展思路,完善推進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對(duì)標(biāo)先進(jìn),帶頭用爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工,凝聚工作合力,帶頭落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)要求,切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)上來。對(duì)前一階段對(duì)標(biāo)定位工作進(jìn)行一次回頭看,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,制定加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)標(biāo)定位工作方案。
4、選樹行業(yè)標(biāo)兵。認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn),突出企業(yè)特點(diǎn),立足職工崗位要求,通過群眾評(píng)議、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種途徑,選樹一批工作成績(jī)突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部職工,在全公司樹立標(biāo)桿,使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳,用身邊的人和事教育身邊的人,帶動(dòng)整體工作水平的不斷提升。
5、全面亮牌承諾。立足公司特點(diǎn),依據(jù)對(duì)標(biāo)定位明確趕超目標(biāo)和措施,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作,公開承諾,接受監(jiān)督,黨員干部要立足個(gè)人崗位職責(zé),進(jìn)行公開承諾。
(三)全面爭(zhēng)創(chuàng),考核整改階段(2010年10月至12月)
6、深化崗位練兵。緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),深化流程改革,細(xì)化過程管理,優(yōu)化工作環(huán)境,扎實(shí)
開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、干部大調(diào)研”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力打造一支能力強(qiáng)、能吃苦、善管理、敢爭(zhēng)先的干部隊(duì)伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高的職工隊(duì)伍。
7、全面晉檔升級(jí)。把近期爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、階段性爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和遠(yuǎn)景爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)緊密結(jié)合起來,層層分解任務(wù),建立“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握落實(shí)情況。把開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)情況特別是落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部隊(duì)伍建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容,通過各種渠道公示公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。通過開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng),在推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破,領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工能力水平上實(shí)現(xiàn)大提升。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)的重要意義,擺上重要議事日程,專門進(jìn)行安排部署。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)的責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)加強(qiáng)分類指導(dǎo)。按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層黨員、職工黨員等不同群體特點(diǎn),明確開展活動(dòng)的具體要求,重點(diǎn)加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督導(dǎo)落實(shí),使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)貼近工作實(shí)際和思想實(shí)際,確保圓滿完成爭(zhēng)創(chuàng)任務(wù)。
(三)搞好輿論宣傳。充分利用活動(dòng)專欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式,大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,努力在企業(yè)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
2012年3月5日
第四篇:自由港社區(qū)黨總支“對(duì)標(biāo)定位,晉檔升級(jí)”階段工作實(shí)施方案
自由港社區(qū)黨總支創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
“對(duì)標(biāo)定位,晉檔升級(jí)”階段工作實(shí)施方案
根據(jù)中央和省、市委相關(guān)要求以及區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》(東辦發(fā)[2010]10號(hào))的總體安排,現(xiàn)就做好我社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“對(duì)標(biāo)定位,晉檔升級(jí)”階段工作制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神為動(dòng)力,以開展“對(duì)標(biāo)定位、晉檔升級(jí)”活動(dòng)為抓手,全面貫徹落實(shí)省、市委“五深化五拓展”的總體要求,以黨內(nèi)創(chuàng)先帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)系統(tǒng)創(chuàng)佳、促進(jìn)崗位創(chuàng)優(yōu)、實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展“對(duì)標(biāo)定位,晉檔升級(jí)”活動(dòng),努力形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,使處于先進(jìn)的當(dāng)好標(biāo)桿、中間狀態(tài)的規(guī)范提高、相對(duì)后進(jìn)的改變面貌,各個(gè)領(lǐng)域“五個(gè)好”黨組織、“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的比例有大幅度提高,重點(diǎn)在以下五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)晉檔升級(jí)。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上晉檔升級(jí)。社區(qū)黨總支要牢牢把握“擴(kuò)大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主體地位堅(jiān)定不移,瞄準(zhǔn)總部經(jīng)濟(jì)主攻方向堅(jiān)定不移”的發(fā)展思路,加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境力度,積極為樓宇企業(yè)服好務(wù),堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)納稅人”的思想,對(duì)在本轄區(qū)辦公經(jīng)營、異地注冊(cè)的企業(yè),宣傳相關(guān)政策,切實(shí)加強(qiáng)與樓宇業(yè)主的溝通聯(lián)系,耐心宣傳、潛心服務(wù)、協(xié)助其辦理相關(guān)手續(xù),以此培植、壯大街道經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
在社會(huì)管理上晉檔升級(jí)。大力推行社區(qū)黨建“網(wǎng)格化管理”,建立人性化、精細(xì)化、規(guī)范化、信息化、動(dòng)態(tài)化的社會(huì)服務(wù)管理機(jī)制。在就業(yè)、社保、衛(wèi)生等社會(huì)工作方面,積極探索創(chuàng)新,以健全的保障體系和多元化的服務(wù)手段,促進(jìn)社會(huì)管理工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、取得新成效。在“十八大”召開前,建立起基層黨組織服務(wù)和推進(jìn)社會(huì)管理的有效工作體系,創(chuàng)建一批成效明顯、群眾公認(rèn)的社會(huì)管理服務(wù)示范點(diǎn)。
在城區(qū)建設(shè)上晉檔升級(jí)。按照“塑造精品、打造亮點(diǎn)”的要求,社區(qū)黨組織要剖析實(shí)際找差距,面向全國比進(jìn)步,選擇先進(jìn)地區(qū)作為對(duì)標(biāo)對(duì)象,以更高的站位、更寬的視野、更大的力度,不斷提升城區(qū)魅力品位,強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)建設(shè)三年上水平,使城區(qū)面貌年年變、年年新,大幅度提升人居環(huán)境質(zhì)量。
在基層組織建設(shè)上晉檔升級(jí)。社區(qū)黨組織要健全完善“三
有一化”、“雙軌制”等制度機(jī)制,提前做好社區(qū)“兩委”換屆準(zhǔn)備工作,確保社區(qū)“兩委”換屆工作順利進(jìn)行。
在服務(wù)群眾改善民生上晉檔升級(jí)。深入實(shí)施“細(xì)雨、融冰、礪兵”工程,認(rèn)真做好信訪積案化解工作,努力推進(jìn)社會(huì)和諧。結(jié)合優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實(shí)施“效能革命”,搭建和完善服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)工作平臺(tái),進(jìn)一步深化公開承諾、掛牌上崗、群眾評(píng)議、組織評(píng)價(jià)等工作,引導(dǎo)黨員干部亮身份、樹形象,爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
三、方法步驟
(2011年7月—2012年6月底)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用,提升整體工作水平。主要抓好三項(xiàng)工作:
1、樹立先進(jìn)典型。采取組織先進(jìn)典型巡回報(bào)告、到示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)等形式,擴(kuò)大典型影響力。社區(qū)黨黨總支、支部都要確定1—2名先進(jìn)典型,做到學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。
2、搞好對(duì)標(biāo)定位。社區(qū)黨總支、支部和黨員,都要對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)及黨員的權(quán)利和義務(wù),查找自身差距,明確努力方向,制定跟進(jìn)趕超的具體措施,在黨務(wù)公示欄中公布,裝入黨員學(xué)習(xí)檔案,形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。
3、實(shí)施晉檔升級(jí)。對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),著眼全面提升,使處于先進(jìn)的當(dāng)好標(biāo)桿、中間狀態(tài)的規(guī)范提高、相對(duì)后進(jìn)的改變面貌,“五個(gè)好”黨組織、“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的比例有大幅度提高。
四、推進(jìn)措施
“對(duì)標(biāo)定位,晉檔升級(jí)”階段是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深化拓展、全面提升階段,直接關(guān)系到整個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效。社區(qū)黨總支要強(qiáng)化推進(jìn)措施,加大工作力度,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得豐碩成果。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)。為加強(qiáng)對(duì)“對(duì)標(biāo)定位,晉檔升級(jí)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我社區(qū)在第一時(shí)間成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由社區(qū)黨總支書記擔(dān)任,副組長由居委會(huì)主任擔(dān)任,其他委員為成員。
(二)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。要進(jìn)一步完善社區(qū)黨總支、各支部抓活動(dòng)的制度,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的爭(zhēng)創(chuàng)格局。要建立完善激勵(lì)機(jī)制,采取“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)選表彰”的推進(jìn)方式,激發(fā)基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。要建立完善共建機(jī)制,把黨組織和黨員的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)與本單位的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的常態(tài)化。
(三)抓住節(jié)點(diǎn)營造聲勢(shì)。緊緊抓住“十一”、“元旦”、“春節(jié)”重大節(jié)點(diǎn),根據(jù)單位實(shí)際,精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,使每個(gè)節(jié)
日前后都有主題實(shí)踐活動(dòng),不斷掀起活動(dòng)高潮。發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),繼續(xù)開展多種形式的爭(zhēng)先鋒、作表率、創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng),努力在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。充分利用各種新聞媒體,加大宣傳報(bào)道力度,努力營造學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,把各方面力量凝聚到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來。
(四)積極培樹先進(jìn)典型。以開展向楊善洲、李振西、付連香同志學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),選樹不同類型、不同層面的先進(jìn)典型。社區(qū)黨總支要培樹1—3名過硬先進(jìn)典型,總結(jié)提煉2—4項(xiàng)特色經(jīng)驗(yàn)做法,并通過新聞媒體廣泛宣傳報(bào)道,形成較有影響力的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。
自由港社區(qū)黨總支 2011年8月3日
第五篇:~~村社區(qū)對(duì)標(biāo)定位報(bào)告
白馬寺村2011年第一季度對(duì)標(biāo)定位報(bào)告
按照鎮(zhèn)黨委要求,根據(jù)鎮(zhèn)《關(guān)于開展奪標(biāo)競(jìng)賽,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排意見》,為深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),助推農(nóng)村重點(diǎn)工作,按照上級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求部署我村雙委根據(jù)本單位實(shí)際情況繼續(xù)認(rèn)真展開對(duì)標(biāo)定位奪標(biāo)競(jìng)賽工作。我們要在農(nóng)村各項(xiàng)工作中樹標(biāo)桿、找差距、定措施、趕先進(jìn),努力把對(duì)標(biāo)定位行動(dòng)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。在征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見、組織群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上,形成如下報(bào)告:
一、樹標(biāo)桿——以武安市生態(tài)名村白沙村為標(biāo)桿
一、工作現(xiàn)狀及存在問題
近年來,白馬寺村深入挖掘自身發(fā)展?jié)摿Γ园l(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入為目標(biāo),全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主體要求,想群眾之所想,解群眾之所難。強(qiáng)化服務(wù)居民、服務(wù)企業(yè)理念,努力構(gòu)建和諧新村,圓滿完成了今年第一季度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。我村投資先后完成了村內(nèi)主要道路的硬化工程和路燈,解決農(nóng)民出行難的問題;維修機(jī)井并完成配套設(shè)施,解決了部分耕地澆水問題;籌建股份制村企,為村中帶來新的發(fā)展機(jī)遇;支持配合林業(yè)局順利完成新義公路新村段建設(shè);為村中小學(xué)投資5萬元改造了小學(xué)門面,新建公廁一個(gè);響應(yīng)國家“節(jié)能減排,低碳生活”的號(hào)召,向村民宣傳節(jié)能減排知識(shí),號(hào)召村民使用節(jié)能燈具燃具。與自身比,我們?cè)诓粩噙M(jìn)步,但放眼全區(qū),現(xiàn)已呈現(xiàn)出一種百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì),我們不進(jìn)則退,慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。有壓力才有動(dòng)力,有目標(biāo)才有行動(dòng)。我們要搶先發(fā)展,快人一拍,先趕一步,就必須對(duì)標(biāo)先進(jìn),尋找差距,科學(xué)定位,奮力趕超。
二、總體思路
針對(duì)本村現(xiàn)狀以及存在問題,我們對(duì)全村發(fā)展思路進(jìn)行了逐步完善:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞建設(shè)彭城第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村這個(gè)總目標(biāo),依托區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì),用足土地資源,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口,以“大力發(fā)展高效農(nóng)牧業(yè),股份制企業(yè)科學(xué)發(fā)展壯大,打造文明宜居村”為總體工作思路,逐步發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
2010年**在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、殯葬改革、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)等方面在全鎮(zhèn)社區(qū)序列中排位第一,我們將繼續(xù)保持在社區(qū)序列中第一名目標(biāo)。到2011年底,完成新一年農(nóng)村宅基地審批工作,解決村內(nèi)急需用房戶的住房問題;完成村內(nèi)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo),預(yù)計(jì)對(duì)機(jī)井泵管體系進(jìn)行檢修并完成灌溉體系配套工程;完成本村小街道道路硬化工作;對(duì)村內(nèi)主干道實(shí)施亮化凈化工作,修建村民文化廣場(chǎng)配置活動(dòng)鍛煉器材,豐富村民休閑娛樂活動(dòng)。通過實(shí)施對(duì)標(biāo)行動(dòng),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)入全鎮(zhèn)前3強(qiáng)。
在保障和改善民生方面:落實(shí)低保戶、困難戶享受優(yōu)惠政策做到應(yīng)保俱保、新農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、大病救助、子女入學(xué)、殘疾人技能培訓(xùn)率等均達(dá)到100%;在社會(huì)穩(wěn)定方面:到區(qū)以上信訪控制、綜合治理在全鎮(zhèn)排第一名次;確保安全生產(chǎn)年底不發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故及死亡事故;在基層黨組織建設(shè)方面:我們加強(qiáng)對(duì)典型示范社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“兩室”建設(shè)、干部墾談制度、“一定三有”、“四議兩公開”的落實(shí)。創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨支部,“五個(gè)模范”共產(chǎn)黨員數(shù)達(dá)到80%。
四、推進(jìn)舉措
(一)強(qiáng)化干部責(zé)任制,切實(shí)落實(shí)重點(diǎn)工程任務(wù)。以科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度為先決條件,將2011年新上項(xiàng)目工程的管理目標(biāo)條款化、數(shù)字化、分解化,以原定或修正的計(jì)劃為考評(píng)依據(jù),通過對(duì)個(gè)人工作事項(xiàng)的評(píng)估、考核,實(shí)施問責(zé)制的行政行為。優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)優(yōu)罰懶、弘揚(yáng)先進(jìn)、審批落后。一是書記帶頭、班子跟進(jìn),勤奮為民。二是提高班子成員、黨員、村民代表的工作責(zé)任感。三是以“八榮八恥”為標(biāo)桿,提高干部群眾的集體工作榮辱感。
(二)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。按照“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則,大力推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),把握好政策界限,協(xié)調(diào)好相互關(guān)系,使土地向大戶集中,生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中,促進(jìn)全村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)跨越。以畜牧養(yǎng)殖糧食種植為農(nóng)牧業(yè)主項(xiàng),擴(kuò)模升級(jí),把點(diǎn)連成片,大力推進(jìn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)全村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)抓實(shí)黨建優(yōu)服務(wù),強(qiáng)化基層黨建工作。從實(shí)際出發(fā),確定了“拓展服務(wù),構(gòu)建和諧”對(duì)標(biāo)定位的主題,深入到每個(gè)黨員,以搞好村務(wù)管理、社區(qū)服務(wù),保持社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),狠抓黨組織建設(shè)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)社黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行培訓(xùn)教育,使他們開闊眼界,更新觀念,增長知識(shí),提高干部的管理能力、協(xié)調(diào)服務(wù)能力和解決實(shí)際問題能力,提升干部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。二是進(jìn)一步健全黨組織體系,建立工作網(wǎng)絡(luò)。以黨組織為核心,在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下工作延伸到每一位黨員,輻射到社區(qū)居民群眾中。這一工作體系運(yùn)行過程中,把黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作、黨員發(fā)展工作、志愿者隊(duì)伍建設(shè)工作、社區(qū)服務(wù)工作等納入其中,形成覆蓋全村方方面面的工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。三是加強(qiáng)村企業(yè)黨建工作管理。選派思想覺悟高,具有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀黨員到企業(yè)任職,協(xié)助企業(yè)抓好黨小組建設(shè);加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨小組建設(shè)的指導(dǎo)和檢查,黨支部要定期走訪,加強(qiáng)聯(lián)系和指導(dǎo),及時(shí)解決企業(yè)黨小組存在的問題,使企業(yè)黨小組健康發(fā)展。四是加強(qiáng)黨員的管理和教育。對(duì)支部黨員進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查登記,根據(jù)黨員分布的不同特點(diǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo),分類管理。對(duì)組織關(guān)系在我村的黨員,以建立健全黨員目標(biāo)管理為載體,嚴(yán)格組織生活制度,開展民主評(píng)議活動(dòng),提高黨員素質(zhì)。對(duì)組織關(guān)系在我村的外出流動(dòng)黨員,采用黨員聯(lián)系卡等形式開展組織活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外出流動(dòng)黨員的管理;充分發(fā)揮流動(dòng)黨員管理服務(wù)站的作用,對(duì)流入我村的外來流動(dòng)黨員進(jìn)行登記、建檔、組織活動(dòng),并為他們提供各種服務(wù)。
五、保障措施 為了確保對(duì)標(biāo)定位行動(dòng)真正落到實(shí)處,我們采取了以下行動(dòng)措施:
(一)村黨委帶頭干。對(duì)標(biāo)定位由村黨委負(fù)總責(zé)、親自抓。領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用,帶頭開展對(duì)標(biāo)定位,深入落實(shí)對(duì)標(biāo)定位,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),齊抓共管的良好局面。
(二)定期對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,定期對(duì)標(biāo)定位臺(tái)帳完成狀況進(jìn)行督查匯報(bào),活動(dòng)扎實(shí)開展。
**社區(qū)黨支部 **委會(huì)
2011年 1月 日