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      2012年工會工作要點(diǎn)(樣例5)

      時間:2019-05-13 20:27:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012年工會工作要點(diǎn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年工會工作要點(diǎn)》。

      第一篇:2012年工會工作要點(diǎn)

      2012年工會工作要點(diǎn)

      按照公司黨委要求,圍繞中心工作需要,公司工會2012年工作指導(dǎo)思想和總體思路是:以黨的十七屆四中、五中、六中全會和全總十五次全會精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)公司工作會議精神,組織和動員全體員工圍繞中心工作,抓好民主、民生、民本三項(xiàng)工程,為深化精細(xì)管理、提升發(fā)展質(zhì)量、構(gòu)建和諧企業(yè),確保公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)有效發(fā)展,提供強(qiáng)有力的組織保證和精神動力支持,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。具體安排如下:

      一、深化民主管理,從機(jī)制化入手,暢通參政議政通道,營造人人參與的企業(yè)共建氛圍

      持續(xù)推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理的實(shí)施意見》的貫徹落實(shí),確保參政議政通道的有效暢通,確保公司經(jīng)營管理活動處于民主參與和民主監(jiān)督的有益氛圍,推動民主決策、科學(xué)決策,增強(qiáng)經(jīng)營管理活動的糾錯能力,提升管理成效。

      1、持續(xù)完善《實(shí)施意見》有關(guān)配套制度,推動常態(tài)化工作機(jī)制的加快形成。編訂下發(fā)《職工代表巡視工作實(shí)施辦法》,在客觀總結(jié)2011年工作措施和成效的基礎(chǔ)上,探索完善更有效、更科學(xué)的工作手段和程序,確?!秾?shí)施意見》的深入落實(shí)和持續(xù)推進(jìn),確保企業(yè)與員工在管理上形成便捷、及時、良性的互動。

      2、開展職工代表巡視活動,監(jiān)督檢查職代會精神的貫徹落實(shí)。分別在7月份、11月份開展一次職工代表巡視活動,結(jié)合公司二屆三次職代會暨2012年工作會的指導(dǎo)思想與總體部署,對各單位貫徹落實(shí)會議精神所取得的成效,以及在推動?三效?活動過程中所取得經(jīng)驗(yàn)做法與問題不足進(jìn)行督辦巡視。

      3、召開職工代表座談會,推進(jìn)管理互動,推動科學(xué)決策。持續(xù)有效召開職工代表意見征求及反饋?zhàn)剷?,分別在5月份、10月份組織職工代表及員工代表與機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人座談,廣泛征求職工群眾對公司工作的建設(shè)性意見以及合理化建議,并在季度經(jīng)營分析會上做出安排和部署。公司工會對相關(guān)處室的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

      4、按照《實(shí)施意見》,抓好相關(guān)措施的貫徹落實(shí)工作。在重點(diǎn)抓好半年一次的職工代表巡視活動和每季度一次的職工代表意見征求反饋?zhàn)剷耐瑫r,積極行使工會監(jiān)督職權(quán),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)信箱和即時通訊平臺的管理,深化領(lǐng)導(dǎo)接待與調(diào)研工作,切實(shí)保障員工意見建議日常反映渠道的暢通。

      5、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),推進(jìn)《實(shí)施意見》在分公司層面的貫徹落實(shí)。在抓好頂層設(shè)計(jì)的同時,監(jiān)督、指導(dǎo)各分公司工會按照《實(shí)施意見》的要求,抓好分公司層面的廠務(wù)公開、民主管理工作,將《實(shí)施意見》的貫徹落實(shí)列入年度黨務(wù)工作考評目標(biāo),配合制度化的檢查考評,深化民主氛圍,鞏固民主成果。

      二、優(yōu)化民生內(nèi)容,從規(guī)范化入手,豐富員工文化生活,營造心齊勁足的愉悅工作環(huán)境 從推動基層群眾性文化生活的規(guī)范化建設(shè)、持續(xù)性開展著力,進(jìn)一步激發(fā)文體協(xié)會和基層庫站的積極性、主動性和活力,積極參與集團(tuán)公司?職工之家?評選工作,為公司構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,打造心齊勁足的員工隊(duì)伍。

      6、繼續(xù)按照“活動有特點(diǎn)、文化有看點(diǎn)”的思路,持續(xù)開展群眾性文體活動。分季度認(rèn)真組織好第三屆?鐵人杯?員工運(yùn)動會、第二屆?管理杯?棋牌賽、第三屆?發(fā)展杯?羽毛球賽、第三屆?效益杯?籃球賽、第一屆?精細(xì)杯?乒乓球賽等專項(xiàng)文體活動,開展一次送文化下基層活動,豐富員工文化生活。組織先進(jìn)員工旅游考察,開闊視野,放松心情。制定?公司重大文體活動獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵標(biāo)準(zhǔn)?,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,進(jìn)一步建立健全群眾性文體活動長效機(jī)制。

      7、實(shí)現(xiàn)重心下移,深入推進(jìn)基層庫站群眾性文體活動的自覺開展。要在組織好公司層面各類專項(xiàng)比賽及綜合性運(yùn)動會的基礎(chǔ)上,按照?貼近基層、小型多樣?的原則,監(jiān)督、指導(dǎo)各分公司工會抓好分公司、片區(qū)以及加油站層面員工文體活動的自覺開展,形成區(qū)際、站際互動。要做好規(guī)劃,探索開展片區(qū)文化基地試點(diǎn)建設(shè),積極宣傳推廣基層單位的典型做法,以點(diǎn)帶面,全面深化。

      8、豐富“送溫暖”、“送清涼”活動的形式,積極為員工解決實(shí)際困難。分別在國慶中秋、春節(jié)期間開展一次扶貧幫困送溫暖活動,在暑期開展一次?送清涼?活動。繼續(xù)完善幫扶工作長效機(jī)制,管好、用好?員工同心互助金?,同時做好日常性幫扶工作,切實(shí)做到重點(diǎn)幫扶和日常幫扶相結(jié)合、上級?送溫暖?和?員工互助?相結(jié)合,利用公司現(xiàn)有資源,對有需要的員工家庭,探索開展組織志愿者深入家庭幫扶、法律援助等幫扶工作。

      9、維護(hù)職工合法權(quán)益,組織開展好各類慰問活動。尊重職工群眾主體地位,依法保障職工政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益、勞動權(quán)益,同時,積極利用節(jié)慶、婚喪嫁娶等節(jié)點(diǎn)和時機(jī),開展?三八?國際婦女節(jié)、?八一?建軍節(jié)等慶?;顒?,生日婚育致賀、傷病慰問等工作,努力形成企業(yè)和員工利益共享機(jī)制,建立和諧勞動關(guān)系,充分調(diào)動和維護(hù)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。

      三、強(qiáng)化民本基礎(chǔ),從常態(tài)化入手,鞏固夯實(shí)三基工作,奠定基業(yè)常青的科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)

      制定?五五工程?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)意見,按照?一變十、十變百、百變千?的工作思路,持續(xù)推進(jìn)三基工作的常態(tài)化建設(shè),全面提升公司三基工作水平,積極迎接集團(tuán)公司開展的以三基工作為主要內(nèi)容的調(diào)研檢查活動。

      10、推動“五五工程”,推進(jìn)庫站三基工作規(guī)范化建設(shè)。遵循黨委?黨團(tuán)員示范崗做到‘五個帶頭’、庫站黨群管理打造‘五個區(qū)域’、庫站民主管理堅(jiān)持‘五個公開’、員工之家建設(shè)‘五個載體’、班組建設(shè)爭創(chuàng)‘五型班組’?的總體思路,制定《?五五工程?建設(shè)指導(dǎo)手冊》,同時與加管、工程等部門實(shí)現(xiàn)提前對接,在建設(shè)、改造階段實(shí)現(xiàn)同步推進(jìn)。

      11、以“劉莎式示范站”建設(shè)、“千隊(duì)示范”工程為載體,提升基 層庫站管理水平。按照?樹標(biāo)兵促發(fā)展,選模范促和諧,抓典型促轉(zhuǎn)變,創(chuàng)樣板促管理?的思路,積極發(fā)揮示范站的典型帶動作用,打造一批在情緒管理、隊(duì)伍管理、現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理等方面的先進(jìn)典型,讓示范帶一般、示范變規(guī)范,引領(lǐng)管理升級。組織一次示范工程建設(shè)工作交流會,加大對示范庫站的考核,提升示范工程建設(shè)水平。

      12、以“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽活動為載體,開展向十八大獻(xiàn)禮活動。落實(shí)黨委部署,圍繞12類項(xiàng)目,分10個專業(yè)線,組織好總部層面競賽參賽工作,開展好內(nèi)部兩個層次的競賽工作,抓好動員、實(shí)施和總評三個階段,組織好季度通報、年度獎勵環(huán)節(jié),廣泛發(fā)動員工群眾,積極營造競賽氛圍,以競賽帶動各項(xiàng)工作上水平,以競賽推動全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的全面完成,為黨的十八大獻(xiàn)禮。

      13、開展第四屆職業(yè)技術(shù)比武,分類打造專業(yè)人才隊(duì)伍。按照公司安排,將以加強(qiáng)技能培訓(xùn)和能力培養(yǎng),努力推進(jìn)知識型、技能型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍建設(shè),爭當(dāng)崗位專家為目的,配合人事處積極籌備開展第四屆職業(yè)技術(shù)比武,做強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍,為參加第六屆成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽發(fā)現(xiàn)和儲備人才。

      14、組織精細(xì)化管理、三基工作演講比賽,分類推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。結(jié)合在情緒管理、隊(duì)伍管理、現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理等方面先進(jìn)典型的選樹工作,在二季度組織開展精細(xì)化管理演講比賽,并借助公司內(nèi)部報刊、門戶網(wǎng)站對總結(jié)提煉出的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行宣 傳推廣。

      15、進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會委員會相關(guān)職能委員會建設(shè),提升履職能力,提高服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)基層工會組織建立工作,確保在庫站投運(yùn)的同時建立工會組織,同步開展各項(xiàng)工作。開展?優(yōu)秀職工代表?評選活動,對認(rèn)真履行職責(zé)的職工代表進(jìn)行表彰。結(jié)合當(dāng)前工會組織建設(shè)工作特點(diǎn)及需求,組織籌備好第三期工會主席培訓(xùn)班及工會骨干培訓(xùn)班,切實(shí)提高分公司工會工作人員、職工代表及各專門委員會委員的業(yè)務(wù)能力。

      第二篇:工會工作要點(diǎn)

      神木五中2017-2018學(xué)年第二學(xué)期

      工會工作要點(diǎn)

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十九大精神為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市教育工會的要求,圍繞學(xué)校中心工作,切實(shí)行使工會建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能,團(tuán)結(jié)動員全體教職工與時俱進(jìn),適應(yīng)新時期教育發(fā)展的要求,為學(xué)校的課程改革和教學(xué)質(zhì)量大幅度提高貢獻(xiàn)力量,全面提升工會工作能力和水平,為構(gòu)建和諧校園作出工會應(yīng)有的努力。

      二、工作思路和措施

      (一)加強(qiáng)師德建設(shè),提高教職工的政治思想素質(zhì)

      1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》、新修訂的《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)上級工會工作目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)教育法制建設(shè),增強(qiáng)廣大教職工依法執(zhí)教的意識,更新教育觀念,實(shí)踐素質(zhì)教育,使每名教職工樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。增強(qiáng)愛校如家,愛生如子的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。在全校范圍內(nèi)營造“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè),獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍。

      2、繼續(xù)強(qiáng)化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識,促使教職工樹立大局意識和服務(wù)意識,鼓勵教職工鉆研業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代教育思想、教育手段,錘煉師德,為人師表。動員教職工在日常工作中向先進(jìn)人物

      看齊,向模范人物學(xué)習(xí),心中裝著學(xué)生,腦中想著“和諧”,為了五學(xué)的發(fā)展和未來,樂于吃苦,敢于奉獻(xiàn),建設(shè)一支思想水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),充滿生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),打造以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工程,擬定對教師師德量化考核細(xì)則,學(xué)年末對全校教職工師德進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果作為教職工評優(yōu)選先、職稱評定、兌現(xiàn)獎懲、績效工資考核等重要依據(jù)之一,并將結(jié)果上報市教育工會。

      4、力爭在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,組織好 “三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”等紀(jì)念活動,增強(qiáng)廣大教職工的責(zé)任感和事業(yè)心。

      (二)加強(qiáng)工會自身建設(shè),依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益,強(qiáng)化民主管理意識,進(jìn)一步提升工會工作的整體水平

      1、進(jìn)一步整合資源,充分發(fā)揮工會優(yōu)勢,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發(fā)揮主體作用,從提高職工思想素質(zhì)入手,堅(jiān)持工會工作服務(wù)于黨建工作。

      2、促進(jìn)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),滿足教職工精神文明生活的需要,進(jìn)一步完善“職工之家”的硬件建設(shè)和軟件建設(shè),充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位,使教職工深切感受到“家”的滋味。

      3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)管理措施,自覺做到個人利益服從國家和集體利益,局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。

      4、關(guān)心女教職工的工作和生活,一是做好權(quán)益保障工作;二是開展為女職工服務(wù)和各項(xiàng)活動;三是充分發(fā)揮女性人才作用。

      5、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn),熱點(diǎn)問題,對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

      (三)開好教代會,搞好校務(wù)公開工作,加強(qiáng)民主政治建設(shè),進(jìn)一步維護(hù)教職工的合法權(quán)益

      1、進(jìn)一步完善教職工代表大會制度,引導(dǎo)教職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,重點(diǎn)在落實(shí)職代會職權(quán),發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實(shí)現(xiàn)教代會制度化、規(guī)范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

      2、加強(qiáng)工會會員和代表的培訓(xùn),加強(qiáng)對會員和代表的權(quán)利與義務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對提案工作的指導(dǎo),切實(shí)提高代表對民主管理、民主監(jiān)督的力度,提升教代會代表的素質(zhì),提升教代會代表參政議政的能力,提高教代會質(zhì)量。

      (四)常規(guī)工作常抓不懈,努力提高工會工作的品位

      1、繼續(xù)堅(jiān)持開展教職工文體、獻(xiàn)愛心等系列活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活。

      2、鼓勵老師繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個人修養(yǎng),參與學(xué)校的評優(yōu)評先,師徒結(jié)對工作,把身邊的新人新事找出來,把身邊的師德先進(jìn)典型樹起來。

      3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作,實(shí)行動態(tài)的關(guān)注,結(jié)合教育工會 的工作布置,及時上報有關(guān)方面的信息,為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展唱贊歌。

      4、繼續(xù)開展“送溫暖”工程,關(guān)心職工生活,認(rèn)真開展“五必訪”,利用特殊節(jié)日關(guān)心慰問特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師,積極為職工辦實(shí)事、解難事。

      5、繼續(xù)做好工會經(jīng)費(fèi)的使用工作,盡量做到“用最少的錢,辦滿意的事”。堅(jiān)持福利物品發(fā)放并留一部份資金用于慰問病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動的需要,把組織的溫暖及時送到職工群眾的心窩里。

      6、積極響應(yīng)上級工會組織的各項(xiàng)教師活動,落實(shí)上級工會布置的任務(wù),記好工會工作臺帳資料。

      第三篇:2012工會工作要點(diǎn)

      林工發(fā)[2012]4號

      關(guān)于印發(fā)《林甸縣總工會2012年

      工作要點(diǎn)》的通知

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))、企業(yè)工會:

      現(xiàn)將《林甸縣總工會2012年工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們,望結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí),并貫徹到基層工會組織。

      附:《林甸縣總工會2012年工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》

      林甸縣總工會

      二0一二年一月三十一日

      主題詞:工會工作要點(diǎn)通知抄報:縣委辦市總工會林甸縣總工會辦公室2012年1月31日印發(fā)

      林甸縣總工會二0一二年工作要點(diǎn)

      2012年全縣工會工作總的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的十七屆六中全會、省市工會代表大會和縣委十五次黨代會精神,圍繞全縣工作大局,以“親職工、愛職工、為職工”為宗旨,以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線,以創(chuàng)建“三滿意”工會、“四有”“三型”鐵人式職工隊(duì)伍為目標(biāo),以加強(qiáng)班組建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)為工作主線,強(qiáng)服務(wù)、保穩(wěn)定、促發(fā)展,發(fā)揮工會組織作用,不斷提高工會組織的凝聚力和影響力,團(tuán)結(jié)和動員全縣廣大職工,為建設(shè)國際溫泉名城再立新功。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

      一、加強(qiáng)工會組織建設(shè),不斷增強(qiáng)工會組織活力

      1、加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動。今年建會工作的重點(diǎn)是建設(shè)“小三級”工作網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)工會,加強(qiáng)村級工會,延伸區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會,結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持邊建邊規(guī)范的原則,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,努力實(shí)現(xiàn)工會組織全覆蓋。要切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),把工會的觸角延伸到職工當(dāng)中,把每個車間、班組都建設(shè)成職工信賴的“職工小家”。認(rèn)真做好職工代表的選舉工作,計(jì)劃第四季度召開十五次工會代表大會。

      2、繼續(xù)開展創(chuàng)建“三滿意”工會工作。建立定期深入基層的工作制度,工會干部要主動到基層去,到職工中去,要把創(chuàng)建“三滿意”工會貫穿于各項(xiàng)工作,把“三滿意”工作理念覆蓋工會干部和職工,通過堅(jiān)持不懈的努力,推動整體工作提檔升級,努力達(dá)到

      “三滿意”工會標(biāo)準(zhǔn)。

      3、加強(qiáng)活動陣地建設(shè),增強(qiáng)工會服務(wù)功能。加強(qiáng)職工活動中心和活動室建設(shè)。發(fā)揮縣職工活動中心的主陣地作用,不斷豐富和完善基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)活動功能,進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。各基層工會要結(jié)合實(shí)際建立職工活動室,為職工文體活動搭建平臺,創(chuàng)造條件,增強(qiáng)工會組織向心力和凝聚力。

      4、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)基地建設(shè)。本著不重復(fù)投入,資源共享的原則,依托縣內(nèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善職工教育培訓(xùn)基地的設(shè)施,拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域,按計(jì)劃承擔(dān)企業(yè)委托的在職職工培訓(xùn)和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn),大力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,加速職工隊(duì)伍的知識化進(jìn)程。各企業(yè)單位要保證和加強(qiáng)職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取和管理,保障職工受教育權(quán)落到實(shí)處。

      5、規(guī)范基層財務(wù)管理。各基層工會要建立獨(dú)立的銀行帳戶和財務(wù)帳目,及時足額收繳工會經(jīng)費(fèi),健全財務(wù)資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格使用范圍和額度,強(qiáng)化工會主席的法人地位,接受經(jīng)費(fèi)審查委員會的監(jiān)督和審計(jì)。計(jì)劃6、7月份開展一次基層財務(wù)檢查。

      二、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

      6、認(rèn)真貫徹《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》和《黑龍江省私營企業(yè)工會條例》,深入實(shí)施平等協(xié)商制度,凡涉及職工利益的事項(xiàng)都必須由工會和協(xié)商代表與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商,提高集體合同的的簽訂率,強(qiáng)化履約監(jiān)督,今年企業(yè)集體合同簽訂率要達(dá)到80%。

      7、深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。要擴(kuò)大活動的參與面,規(guī)模企業(yè)都要參加勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)發(fā)

      展共謀、效益共創(chuàng)、風(fēng)險共擔(dān),成果共享,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。為了引進(jìn)和留住人才、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,選擇部分企業(yè),舉辦青工聯(lián)誼會。

      8、積極推進(jìn)廠務(wù)公開和民主管理。嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會條例》、《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步推進(jìn)基層民主政治建設(shè),規(guī)范以職代會為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開民主管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職代會的程序,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

      9、切實(shí)維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益。發(fā)揮項(xiàng)目工會的作用,全面落實(shí)“四管”要求。要大力提高進(jìn)城務(wù)工人員的安全意識和自我保護(hù)能力,進(jìn)一步把進(jìn)城務(wù)工人員納入工會組織開展的法律服務(wù)、先進(jìn)評選等活動中來,維護(hù)好進(jìn)城務(wù)工人員的合法權(quán)益。

      三、積極開展各項(xiàng)載體活動,充分發(fā)揮工人主力軍作用

      10、廣泛開展“安康杯”競賽活動。在企業(yè)中以班組為單位,在職工中加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和健康安全知識培訓(xùn),引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,掌握安全生產(chǎn)知識,提升安全生產(chǎn)能力,在安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)時,有權(quán)拒絕上崗,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,并組織相關(guān)部門對安全生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

      11、深入開展“創(chuàng)新杯”競賽活動。以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新杯”競賽等活動為載體,引領(lǐng)和帶動職工,開展以“比速度、比成果、比貢獻(xiàn)、拼干勁、拼熱情、拼意志”為主要內(nèi)容的勞動競賽,通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議,提升職工的技能素質(zhì),引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)技術(shù)革新和創(chuàng)造,為企業(yè)節(jié)約挖潛、節(jié)

      能增效做貢獻(xiàn)。

      12、加強(qiáng)勞模的管理,弘揚(yáng)勞模精神。建立和完善各級勞模的動態(tài)管理檔案,了解勞模在生產(chǎn)、工作、生活中的情況,及時解決困難勞模生活中的困難。認(rèn)真做好縣第十屆先進(jìn)集體和勞動摸范推薦和評選工作,適時召開全縣第十次勞模大會。認(rèn)真組織勞模、工會干部、優(yōu)秀職工進(jìn)行身體健康檢查、學(xué)習(xí)考察和療(休)養(yǎng)。

      13、開展形式多樣的文體活動。縣總工會計(jì)劃今年適當(dāng)時機(jī)舉辦全縣職工乒乓球賽和籃球賽。各基層工會組織要根據(jù)自己的實(shí)際情況,加強(qiáng)職工活動室建設(shè),積極開展豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,保證職工的身心健康。

      四、完善困難職工幫扶體系,建立源頭幫扶工作機(jī)制

      14、繼續(xù)加強(qiáng)幫扶救助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。有條件的基層工會要建立困難職工救助站,完善相關(guān)制度,確保困難職工在第一時間得到救助,逐步形成覆蓋全縣的困難職工幫扶救助網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)困難職工動態(tài)管理,特別對低保邊緣戶要單獨(dú)登記建檔,開展“六一”助學(xué)、“金秋助學(xué)”和大病救助工作。

      15、扎實(shí)推進(jìn)新一輪城市“一幫一”扶貧解困工程。要切實(shí)加強(qiáng)“一幫一”工程的組織指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和總結(jié)典型,大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)和好做法,推動“一幫一”工程扎實(shí)、深入、有效開展。堅(jiān)持真幫真扶真脫困,落實(shí)好幫扶主體、被幫扶對象、幫扶目標(biāo),建立檢查指導(dǎo)、跟蹤問效和考核的工作機(jī)制,確保當(dāng)年脫貧率達(dá)到30%以上。

      林甸縣總工會二O一二年目標(biāo)管理考核細(xì)則

      注:

      1、91分以上為工會規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位,95分以上為工會規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)兵單位。

      2、此表分別適用于機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)、產(chǎn)業(yè)等單位,評比結(jié)果按不同類別分別確定。

      3、“三比三拼”即:比速度、比成果、比貢獻(xiàn)和拼干勁、拼熱情、拼意志。

      4、“四有三型”即:有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律和知識型、創(chuàng)新型、智能型。

      第四篇:工會工作要點(diǎn)

      2011年學(xué)校工會的指導(dǎo)思想是:全國工會十五大精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,全面推進(jìn)以創(chuàng)建“平安家庭”示范戶為主題的“平安和諧校園”建設(shè),深化校務(wù)公開,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,加大對貧困教職工和特困學(xué)生的幫扶力度,努力使學(xué)校工會工作走上正軌,工會工作要點(diǎn)。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工會的十五大精神,努力開創(chuàng)工會工作新局面

      要充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹工會十五大精神的重要性,在工會干部和廣大教職工中掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十五大精神的熱潮,努力在“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作”上下功夫,切實(shí)把廣大教職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的十七大和工會十五大確定的各項(xiàng)任務(wù)和教育工作升位上來,切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,努力開創(chuàng)工會工作新局面。

      二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校工會組織建設(shè)

      1、努力發(fā)展新會員。積極組織發(fā)展新分配到校的教職工入會,使入會率達(dá)100%。認(rèn)真做好工會關(guān)系轉(zhuǎn)接和新會員的辦證工作。

      2、積極開展規(guī)范化建家活動,工作計(jì)劃《工會工作要點(diǎn)》。在每個部創(chuàng)建“職工小家”;積極爭創(chuàng)省級“職工之家”、“職工小家”。在規(guī)范化建家活動中,要按有機(jī)構(gòu)、有陣地、有制度、有設(shè)備、有檔案要求抓好創(chuàng)建工作。

      3、積極推薦工會干部參加省、市、縣培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      4、完善教職工生病住院探望制度,修訂教職工及親屬(僅限本人直系親人夫、妻,子、女,父、母,岳父、母,公、婆)白事慰問辦法。

      三、積極抓好為職工辦實(shí)事和助學(xué)幫困工作

      1.加大建檔困難職工的幫扶力度。在2011年建檔上報的困難職工的基礎(chǔ)上,摸準(zhǔn)11年困難職工人數(shù),并完善檔案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一幫一”結(jié)對幫扶,制定限期脫貧解困方案。

      2.積極籌措幫扶資金。按縣教育局、教育工會有關(guān)文件規(guī)定,發(fā)動教職員工、學(xué)生和社會有識之士對助學(xué)幫困捐款一次。

      3.做好扶貧幫困和送溫暖活動。加大對重大疾病和天災(zāi)人禍造成的貧困職工幫扶力度。開展年末歲尾對其他貧困職工及勞模、先進(jìn)教師和退休教師“送溫暖”活動。

      4.加強(qiáng)法律援助。為切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益,積極為受侵權(quán)的教職工提供法律援助。

      5.做好職工住院互助保險工作。按宣漢縣教育工會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)宣漢縣總工會

      第五篇:2012工會工作要點(diǎn)

      2012年工會工作要點(diǎn)

      當(dāng)前,國內(nèi)醫(yī)藥市場競爭形勢異常嚴(yán)峻,隨著國家政策改變,原材料價格上漲,藥品價格下降,我們企業(yè)正面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。為使企業(yè)早日走出困境,絕地重生,走上新的生存和發(fā)展之路,我們要在企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),服務(wù)生產(chǎn)大局,用企業(yè)文化鼓舞員工士氣,用創(chuàng)新思維促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,用誠實(shí)勞動實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的全面發(fā)展。

      2012年工會工作指導(dǎo)思想:

      緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作和總體發(fā)展大局,牢固樹立危機(jī)和責(zé)任意識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,以求生存、保飯碗為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,以競賽促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營水平提高,關(guān)心員工生活,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),發(fā)揮新時期工會工作的重要職能作用,攻堅(jiān)克難,奮發(fā)圖強(qiáng),同心同德,榮辱與共,凝聚全體員工力量,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

      根據(jù)工會工作指導(dǎo)思想,我們確定了2012年工會工作要點(diǎn):

      一、認(rèn)清當(dāng)前形勢,引導(dǎo)、教育廣大員工全面樹立危機(jī)感和責(zé)任意識

      當(dāng)前,我們企業(yè)正處于企業(yè)發(fā)展史上最困難的時期,企業(yè)的生存和發(fā)展正遭遇著嚴(yán)峻的考驗(yàn),這些都促使我們必須全面樹立危機(jī)感、緊迫感和風(fēng)險意識,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

      廠工會要在全廠范圍內(nèi)開展思想教育和形勢宣傳系列活動,通過開展座談、討論、宣講、網(wǎng)絡(luò)、工會信息等行之有效的形式和載體,引導(dǎo)教育廣大員工,認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,充分樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任意識,徹底擯棄固有的陳舊思想、努力形成全體員工與企業(yè)同心同德,勇于擔(dān)當(dāng),凝神聚力,共赴發(fā)展的良好局面。

      不利的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)生存發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí),對員工提出了更高的要求,廣大員工要變壓力為動力,苦練內(nèi)功,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高參與競爭的技能和本領(lǐng),增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險的能力,勇于挑戰(zhàn)自我,敢于洗心革面,主動參與,堅(jiān)定不移地支持推動企業(yè)發(fā)展大業(yè),成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)動力和不竭的源泉。

      二、針對當(dāng)前形勢,提高勞動競賽的針對性、實(shí)效性,促進(jìn)生產(chǎn)水平的全面提高

      在嚴(yán)峻的醫(yī)藥形勢下,要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn),開展多種形式的勞動競賽,有效地調(diào)動員工的積極性和勞動熱情,促進(jìn)生產(chǎn)水平的顯著提高。

      結(jié)合工廠生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,有針對性地開展各種特色競賽,在創(chuàng)新形式的同時,更突出活動的內(nèi)容,調(diào)動員工的積極性,使勞動競賽更具有針對性和實(shí)效性。通過競賽活動,全廠總動員,組織帶動廣大員工投入到活動中來,上管理、深挖潛、增效益,堵塞漏洞,杜絕損失浪費(fèi),降低各項(xiàng)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增效、降耗、節(jié)支,挖掘管理中蘊(yùn)藏的巨大潛力,最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

      積極開展合理化建議及群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作,適時開展階段性攻關(guān)競賽,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步攀升。

      三、強(qiáng)化維護(hù)職能,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定

      在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下,穩(wěn)定是當(dāng)務(wù)之急,是重中之重。因此一是要堅(jiān)持維權(quán)理念,在繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)深層次變革的過程中,工會組織要堅(jiān)持“兩個維護(hù)”統(tǒng)一的原則,在維護(hù)企業(yè)利益的同時,努力代表和維護(hù)員工群眾的具體利益,堅(jiān)持依法維護(hù)。

      二是要強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè),在國家法津?yàn)橹笇?dǎo)的前提下,著眼于機(jī)制和制度建設(shè),在繼續(xù)強(qiáng)化職代會、平等協(xié)商、勞動合同、集體合同、兩個維權(quán)機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步完善廠務(wù)公開制度,聯(lián)合有關(guān)部門,定期檢查基層獎金發(fā)放上報和公示情況,提高獎金發(fā)放的透明度,杜絕獎金發(fā)放中的不規(guī)范行為。

      三是搭建平臺,暢通渠道,及時反映員工的意見和建議,熱情接待員工來信來訪,妥善處理,溝通協(xié)調(diào),做員工的貼心人,宣傳黨和國家的方針政策,做好思想工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

      四、保穩(wěn)定、促和諧,拓寬幫扶渠道,關(guān)心員工生活 開展幫扶濟(jì)困活動,切身關(guān)心員工生活,替員工排憂解難,是當(dāng)前確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定的一項(xiàng)重要舉措。

      工會組織要經(jīng)常性地深入基層,對困難員工進(jìn)行走訪慰問,幫扶救助困難員工,解決生活中的實(shí)際問題,帶去企業(yè)的溫暖和關(guān)愛。工會干部要與困難員工結(jié)成幫扶對子,不僅從生活上關(guān)心,更要從精神上給予鼓舞和激勵,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。不斷完善困難員工檔案,對困難情況要進(jìn)行詳細(xì)登記,加強(qiáng)管理,及時了解掌握員工的實(shí)際情況,不讓每一個員工在生活上掉隊(duì)。

      做好女工工作,為全廠女工進(jìn)行安康保險和女工身體普查,進(jìn)行全廠女工健康知識競賽等活動。

      五、強(qiáng)化工會監(jiān)督職能,全力推動“安康杯”活動向縱深發(fā)展

      安全工作維系企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到全體員工的切身利益。今年工會安全工作要繼續(xù)以“安康杯”為載體,加大力度,強(qiáng)化管理,充分突出工會安全監(jiān)督的重要職責(zé)。

      一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。立足崗位,結(jié)合實(shí)際,有針對性地組織職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定切實(shí)可行的教材,因人施教,不做表面文章,真正抓出實(shí)效。開展安全板報比賽、安全知識答題、舉辦安全漫畫展、我為工廠獻(xiàn)一計(jì)、合理化建議等通俗易懂、員工喜聞樂見的安全文化活動,促進(jìn)企業(yè)安全管理工作邁上新臺階。

      二是監(jiān)督協(xié)助企業(yè)改善勞動條件,加大對事故隱患和職業(yè)危害的事前監(jiān)控力度,防止和遏制重大安全事故的發(fā)生,堅(jiān)持“預(yù)防為主,群防群治,依法監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)工會勞動保護(hù)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),完善群眾監(jiān)督隊(duì)伍,實(shí)行勞動安全監(jiān)督目標(biāo)管理,全面履行工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé),保障員工群眾的身體健康和生命安全。三是進(jìn)一步完善健全車間監(jiān)督檢查員隊(duì)伍,建立完善安全檢查監(jiān)督員相互檢查制度,確保安全監(jiān)督工作時刻處于隨時監(jiān)控狀態(tài);開展好“無泄漏車間競賽”,完善“無泄漏”方案和泄漏預(yù)案,從日常的瑣碎工作中抓起,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      四是強(qiáng)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),特別是《工會勞動保護(hù)工作責(zé)任制》的貫徹落實(shí),做到目標(biāo)具體化,責(zé)任明確化。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大監(jiān)控力度,糾正習(xí)慣性違章。杜絕隱患,消滅死角,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移,重心下移,真正形成安全生產(chǎn)監(jiān)督的長效機(jī)制。

      六、弘揚(yáng)先進(jìn)文化,構(gòu)建和諧企業(yè)

      企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)提升市場競爭力,加強(qiáng)管理,凝聚人心,形成合力的重要手段,是企業(yè)長期發(fā)展的有力保障。特加別是在當(dāng)前的困難形勢下,要結(jié)合當(dāng)前形勢,充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要作用。

      強(qiáng)化理想信念和職業(yè)道德教育,努力弘揚(yáng)以愛廠愛崗為核心的企業(yè)精神,以改革為核心的創(chuàng)新精神,以甘于奉獻(xiàn)為核心的勞模精神,教育員工發(fā)揮能動性,改變自己,主動工作,善于工作,極大地增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感、使命感,形成具有哈藥特色的文化環(huán)境和氛圍。

      深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,推動企業(yè)做到各項(xiàng)制度規(guī)范合理,員工權(quán)益充分保障,工會作用有效發(fā)揮,建立規(guī)范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

      開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工活動,推進(jìn)員工素質(zhì)建設(shè)工程。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè),深入開展員工素質(zhì)建設(shè)工程,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),努力提高廣大員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

      利用工會宣傳文化資源,開展豐富多彩的文化活動,創(chuàng)造文化精品,更好地滿足廣大員工日益增長的精神文化需求。

      七、重基礎(chǔ)、強(qiáng)管理,持續(xù)推進(jìn)五型班組建設(shè)

      按照省市總工會和集團(tuán)公司《關(guān)于開展班組建設(shè)競賽活動的通知》要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢企業(yè)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮班組在創(chuàng)新發(fā)展中的重要作用,實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo),今年要繼續(xù)在全廠各單位班組中廣泛開展五型班組建設(shè)競賽活動。通過持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力作用,強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作,提升班組和職工整體素質(zhì),培育先進(jìn)班組文化,逐步建立班組建設(shè)的長效機(jī)制,全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型班組。

      在實(shí)際工作中,要緊緊圍繞企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等指標(biāo),通過形式多樣、豐富多彩的載體活動,強(qiáng)化班組思想政治工作,營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,動員和激勵班組自我加壓,自我超越,積極引導(dǎo)班組創(chuàng)出一流的工作業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)及班組成員共同發(fā)展。激發(fā)和調(diào)動廣大員工敬業(yè)愛廠、創(chuàng)新工作的熱情和積極性,為在十二五末期實(shí)現(xiàn)全廠80%以上的班組達(dá)到五型班組奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      當(dāng)前工會工作面臨著新的考驗(yàn)和新的要求,為適應(yīng)不斷變化的新形勢,我們要充分發(fā)揮工會的職能和重要作用,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),圍繞中心工作,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局,帶領(lǐng)全體員工同心協(xié)力,發(fā)奮圖強(qiáng),為使企業(yè)早日走出低谷,實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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