第一篇：農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報講話稿

社區(qū)建設(shè)工作情況匯報

尊敬的王書記，各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，王書記在百忙之中到開化調(diào)研指導(dǎo)工作，在此，我代表開化縣委、縣政府對王書記一行的到來表示衷心的感謝！下面我就開化縣社區(qū)建設(shè)和社會管理綜合治理工作情況，作簡要匯報。

一、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況

我縣于2011年3月份開展農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)試點工作，5月份全面推開，6月底全縣384個行政村通過?轉(zhuǎn)并聯(lián)?方式組建成56個新社區(qū)，率先在全市完成農(nóng)村新社區(qū)?第一年搭框架?工作任務(wù)，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并獲得全市體制創(chuàng)新獎。今年以來，我們按照先行先試、主動探索的原則，全面啟動農(nóng)村新社區(qū)示范化建設(shè)，在具體工作實踐中，我縣主要做了以下三個方面的工作：

（一）抓規(guī)劃。我縣從抓規(guī)劃入手，精心編制全縣農(nóng)村新社區(qū)的各項規(guī)劃。一是抓好社區(qū)的布局規(guī)劃。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的辦事處設(shè)置和?1+X?村鎮(zhèn)規(guī)劃，以20分鐘交通圈或5-10個村左右為服務(wù)半徑，進行農(nóng)村新社區(qū)的布局規(guī)劃，形成了適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展需要的?1856?網(wǎng)絡(luò)型、組團式城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。二是抓好社區(qū)的模式規(guī)劃。根據(jù)開化實際，按人口5000—10000左右的規(guī)模，依托原辦事處、中心村，采取?轉(zhuǎn)并聯(lián)?的方式聯(lián)合組建農(nóng)村新社區(qū)，抓好模式規(guī)劃。三是抓好社區(qū)的布置規(guī)劃。制 1

訂了《開化縣社區(qū)辦公服務(wù)場所建設(shè)技術(shù)方案》，對場所布局及名稱、背景裝飾及形象標志、布置內(nèi)容等三大類41項軟件、硬件設(shè)施進行了統(tǒng)一規(guī)范，確保場所建設(shè)的規(guī)范性。

（二）抓整合。重點解決社區(qū)建設(shè)的三大問題。首先是解決社區(qū)運行的問題。充分利用被撤銷并調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓、中小學(xué)校、衛(wèi)生院所等公共場所資源，以修建、置換、租賃等主要方式，解決好56個社區(qū)的辦公服務(wù)場所建設(shè)問題。去年全縣社區(qū)（村）便民服務(wù)中心建設(shè)投入資金達1000多萬元。今年，我們以每個社區(qū)撥款5萬元為基數(shù)、再按每人每年5元標準核撥的辦法，建立經(jīng)費自然增長機制，保障社區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。其次是解決管理層級過多的問題。有效整合縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、社區(qū)、村等五級建制單位的管理模式，實現(xiàn)?縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村?的基層組織架構(gòu)和治理機制，將最終實現(xiàn)?縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)?的管理新模式。最后是解決社區(qū)服務(wù)的隊伍問題。我縣社區(qū)工作人員由撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關(guān)干部、村兩委主要干部、大學(xué)生村官及聘任的專職工作人員組成，明確各自的工作職責(zé)，原機關(guān)干部主要側(cè)重于公共服務(wù)的開展，社區(qū)專職人員側(cè)重推動社區(qū)的自我管理與自治，村兩委干部側(cè)重把建制村工作與社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來。同時，我縣率先在全市試行農(nóng)村新社區(qū)干部專職化，在玉壺鎮(zhèn)、西坑畬族鎮(zhèn)、百丈漈鎮(zhèn)等三個鎮(zhèn)的17個社區(qū)開展農(nóng)村新社區(qū)干部專職化試點工作。其他社區(qū)專職書記配備，通過職位空缺、賽場挑才，計劃從縣機關(guān)部門中層干部中選擇配備一批，以此充實社區(qū)工作力量。

（三）抓服務(wù)。按照?能放則放?的原則，實行?下放上提?，加大對便民服務(wù)中心的授權(quán)力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接可辦事項從39項增至56項，已與縣審批系統(tǒng)對接，進入省行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，所有事項都實行全程跟蹤督辦；社區(qū)便民服務(wù)中心直接可辦事項從13項增至29項、26個事項可在社區(qū)便民服務(wù)中心實行網(wǎng)上審批，26個事項實現(xiàn)異地群眾同城辦理。同時，拓展服務(wù)方式，探索社區(qū)服務(wù)、辦公、管理為一體的信息化平臺建設(shè)，建立完善社區(qū)群眾個人信息資料庫，推行?一站式?服務(wù)、同城辦理、網(wǎng)絡(luò)審批、即辦制、代辦制、協(xié)辦制，努力為社區(qū)群眾提供便捷高效的便民服務(wù)。此外，我縣各社區(qū)還根據(jù)實際，開展特色服務(wù)。如百丈漈鎮(zhèn)二源社區(qū)針對留守少年?家教缺位、親情缺失、交流缺少、監(jiān)護缺乏?的現(xiàn)狀，社區(qū)與學(xué)校聯(lián)合開展?八個一?活動：即開通一部免費親情電話、落實一名代理家長、過一個快樂的生日、參加一項課外興趣小組活動、談一次心、讀一本好書、寫一封親情書信、定期舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座。通過?八個一?活動，對留守少年從思想上疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)、生活上指導(dǎo)、言行上引導(dǎo)，并在生活上幫助、情感上溝通、習(xí)慣上培養(yǎng)、品德上塑造，有效解決留守少年的教育問題。又比如，玉壺鎮(zhèn)所轄6個社區(qū)在開展華僑服務(wù)及?同城審批?信息化服務(wù)的同時，還開展?社區(qū)體驗日?活動，增強了群眾的認同感和歸屬感。

同時，我們將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社區(qū)建設(shè)、?三分三改?、農(nóng)房改造集聚等重點領(lǐng)域配套改革，作為推進社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，聯(lián)動推進。率先在全市出臺城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革1+14政策文件，同步在9個中心鎮(zhèn)開展農(nóng)房改造集聚建設(shè)，同步推進?三分三改?工作。截止到上周，全縣9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)384個行政村都完成了政經(jīng)分開，共完成181個行政村的股改、地改工作，其中4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成?兩改?工作。為引導(dǎo)農(nóng)民進鎮(zhèn)入城到新型社區(qū)集聚，更好地推進社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，打下了基礎(chǔ)平臺。

二、存在的問題和建議

我縣在社會管理創(chuàng)新工作上進行了一些探索，但仍存在一些問題：

1、農(nóng)村新型社區(qū)準行政化職能與村民自治存在矛盾。就社區(qū)本身而言，它是一個村民自治的單位，但目前我縣社區(qū)行政職能色彩比較濃，村民自治的功能相對較弱，如何在政府主導(dǎo)下，推進社區(qū)自治還是一個新的課題，實現(xiàn)社區(qū)去行政化的目標任務(wù)艱巨。

2、社區(qū)調(diào)控能力有待加強。目前社區(qū)在人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)上的調(diào)控幾乎還是零，特別是財權(quán)方面，全省只有溫州開展行政區(qū)劃調(diào)整，而上級下達的項目和資金都是直接到村，社區(qū)無法進行統(tǒng)籌安排。

3、社區(qū)服務(wù)功能有待進一步強化。強化社區(qū)服務(wù)功能是社區(qū)建設(shè)的重中之重，盡管我縣在便民審批上做了一些探索，但尚未形成全縣統(tǒng)一的同城審批受理系統(tǒng)，縣機關(guān)部門依法充分的授權(quán)在法理與具體操作上也存在不少問題。同時，開化一些社區(qū)原來

就是為了過渡進行布局設(shè)置，這些社區(qū)偏遠分散、人口大多外出，最終是要實行村社融合。因此，在社區(qū)規(guī)范化建設(shè)中，我們建議還是因地制宜，對服務(wù)場所面積等硬件不能?一刀切?，特別是考核不能有剛性指標要求。

三、下一步工作打算

下一步，我們將以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革為關(guān)鍵點，以農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)為重要抓手，著力推進社會管理創(chuàng)新，重點抓好以下四個方面工作：

一、加快社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。為了更好指導(dǎo)全縣面上工作，最近我縣研究出臺了《關(guān)于推進農(nóng)村新社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的實施意見》和《開化縣委社會工作委員會成員單位工作職責(zé)》、《開化縣農(nóng)村新社區(qū)工作人員專職化工作方案》、《開化縣社區(qū)社會管理和公共服務(wù)權(quán)限調(diào)整目錄》、《開化縣農(nóng)村新社區(qū)規(guī)范化建設(shè)考核辦法(試行)》、《2012年度開化縣社區(qū)工作考核辦法》、《開化縣‘五大服務(wù)中心’建設(shè)標準》等?1+6?政策文件，全力推進新型社區(qū)建設(shè)。年內(nèi)我們將重點做好三件事：1.規(guī)范社區(qū)組織設(shè)置。在全縣構(gòu)建?3+X?的模式，群團組建工青婦三家機構(gòu)，社會團體根據(jù)各社區(qū)的實際情況進行組建，一般不少于5家，計劃在6月底完成；同時，按照市委?五個一批?的要求，配備好社區(qū)工作者隊伍，考慮開化現(xiàn)有的財力狀況，社區(qū)工作者以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和大學(xué)生村官為主體，不足部分首先考慮從村干部中吸收一批；從解決政策兌現(xiàn)、下派人選、管理考核三個難題入手，4月初完成社區(qū)

干部專職化工作。2.規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。按照?服務(wù)設(shè)施最大化、辦公用房最小化?的要求，對社區(qū)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進行整合，計劃于10月底前完成?五大服務(wù)中心?建設(shè)，其中社區(qū)便民服務(wù)中心于6月底前建成并投入使用。3.推進精品社區(qū)創(chuàng)建。主要是積極推進市級示范社區(qū)和縣級精品社區(qū)創(chuàng)建兩大工程建設(shè)。今年爭取創(chuàng)建市級規(guī)范化社區(qū)4個以上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造?精品社區(qū)?1個以上。

二、強化社區(qū)服務(wù)功能。增強群眾對社區(qū)的歸屬感和認同感,關(guān)鍵是要讓群眾在社區(qū)辦得了事。下一步，我們將重點推進部門權(quán)力的下放，使社區(qū)有事可辦、有事能辦，并同步做好三項工作。

1、在不與法律法規(guī)抵觸的情況下，深化印章管理改革，將部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)印章分別授權(quán)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)便民服務(wù)中心窗口，實行縣內(nèi)承認、縣內(nèi)有效。

2、全力打造三級網(wǎng)絡(luò)審批系統(tǒng)，在原有同城辦理、網(wǎng)絡(luò)審批的基礎(chǔ)上，進一步強化網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)便民服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心對接、與縣行政審批服務(wù)中心對接，將同城辦理升級到同縣辦理。這項工作我們已部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好相關(guān)信息的錄入工作，等市里統(tǒng)一的系統(tǒng)軟件開發(fā)后，及時實現(xiàn)信息對接。

3、擴大社區(qū)便民服務(wù)社會化，以群眾需求為導(dǎo)向，拓寬服務(wù)內(nèi)容，在家政、金融、就業(yè)、醫(yī)療、居家養(yǎng)老等方面開展更多更優(yōu)的服務(wù)。適時開展96345社會服務(wù)熱線中心建設(shè)。

三、完善社區(qū)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。以社區(qū)黨組織為核心，合理劃

分管委會、議事監(jiān)督委的職能和責(zé)權(quán)邊界，形成有效的權(quán)力制衡機制,并提前啟動社區(qū)?三套班子?依法選舉，為加快村社融合打好基礎(chǔ)。計劃在6月份完成社區(qū)黨總支換屆，10月份完成社區(qū)居委會、監(jiān)委會換屆選舉。

四、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革。按照擴大規(guī)模、提高檔次的要求，改進集聚方式，年內(nèi)完成布點規(guī)劃，確保21個農(nóng)房改造集聚建設(shè)點開工，實現(xiàn)農(nóng)房改造集聚率5%；集中人員精力，對量化和確權(quán)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行攻堅，確保6月底完成?股改、地改?工作，11月底完成?戶改?工作。

以上匯報如有不妥，敬請批評指正。

第二篇：農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報

DS鎮(zhèn)位于寧陽縣城西部，轄49個行政村，6.2萬人。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，按照縣政府《關(guān)于深入推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》要求，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃推進，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作初見成效?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)開展情況

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，全力推進社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)里成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，從城建、民政、財政所、管理區(qū)等部門抽調(diào)人員成立工作組，負責(zé)組織協(xié)調(diào)和工作調(diào)度。為加強社區(qū)建設(shè)，推進小王莊片區(qū)先行一步，黨委、政府批設(shè)成立了疏新佳苑社區(qū)黨總支，轄小王莊、龐莊等6個村，設(shè)立書記、主任等崗位，專職做好社區(qū)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、物業(yè)管理等各項工作。

（二）規(guī)劃先行，社區(qū)建設(shè)高起點高境界。DS鎮(zhèn)擁有“兩疏”文化，大伯集百年古集、紅色文化，花園“博士村”等文化、民俗元素，我們結(jié)合發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊等特色，聘請南京大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院，高標準編制了總體規(guī)劃，將鎮(zhèn)駐地按小城市標準，規(guī)劃建設(shè)占地3平方公里、可容納居民3萬人以上的一大居住中心，大伯集打造紅色文化教育基地，劉茂打造美麗鄉(xiāng)村。目前，按照省規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，疏新佳苑、疏秀佳苑、疏瑞景苑、疏祥新苑等四個社區(qū)已見雛形。

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（三）強化措施，社區(qū)建設(shè)初見成效。堅持以人為本、循序漸進原則，嚴格按照規(guī)劃實施，杜絕私自濫改濫建現(xiàn)象發(fā)生，做到“規(guī)劃一張圖，建設(shè)不走樣”。

1、先行試點，積極探索。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，以基礎(chǔ)設(shè)施較好的小王莊村為試點，疏新佳苑社區(qū)為示范，形成“以點帶面、全面推進”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。一是建立社區(qū)服務(wù)中心。完善公共服務(wù)設(shè)施，方便群眾生產(chǎn)生活，提高村民的生活質(zhì)量，建設(shè)了2000平方米的社區(qū)服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)辦公室、綜合活動室、衛(wèi)生服務(wù)室、圖書閱覽室、信息服務(wù)室、警務(wù)室。自來水、手機電話、寬帶入網(wǎng)、有線電視入戶率分別為90%、100%、20%、100%。二是優(yōu)化人居環(huán)境。讓社區(qū)村民享受和城里人一樣的環(huán)境。社區(qū)內(nèi)路面全面硬化，建有6000平方米的休閑廣場，購置多套健身器材，社區(qū)花園內(nèi)裁植各種綠樹花草，綠化面積達到98%。

2、強化服務(wù)，提升內(nèi)涵。

一是建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。由原任職村干部負責(zé)電力、給水等日常維護，24小時為社區(qū)居民服務(wù)。

二是抓好社區(qū)宣傳陣地。社區(qū)辦公室新增宣傳長廊，顯眼處制作宣傳標語，原有黑板報、宣傳欄、社區(qū)信息欄全部翻新。根據(jù)精神文明建設(shè)需要，開辟新的宣傳陣地，如“公民道德點評欄”、“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內(nèi)容豐富多彩。

三是健全四個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)科學(xué)、文

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明、健康的生活方式，定期舉辦各種文化活動，如：暑假期間，疏寫傳奇工作室發(fā)起成立“夢想課堂”，為農(nóng)村青少年提供義務(wù)的音樂、美術(shù)、手工等課程輔導(dǎo)，贏得群眾一致好評。綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，劃定黨員責(zé)任區(qū)，開放文體活動中心，利用好遠程教育站點，滿足了居民科學(xué)致富、文體活動，公共衛(wèi)生、健康生活等方面的需求。治安網(wǎng)絡(luò)，建立警務(wù)室，組建聯(lián)防隊，構(gòu)建了由民警，居民參加的專群結(jié)合的治安防范體制。幫扶救助網(wǎng)絡(luò)，對貧困戶、低保戶、富余勞動力進行登記管理，建立臺賬，聯(lián)系社區(qū)轄區(qū)村、周邊企業(yè)、合作經(jīng)濟組織制定幫扶機制，開展技能培訓(xùn)，做好資金爭取、用工對接、勞務(wù)輸出等扶貧解困工作。對已建立的60歲以上老年人檔案進行細化，建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟困難老人5種分類檔案，實行分類管理。

四是利用社區(qū)文化資源，愉悅居民業(yè)余文化生活。為讓社區(qū)居民能夠以充沛的精力、智力、體力投身于工作生活中，把開展社區(qū)文化活動作為一項重點工作，充分利用社區(qū)文化資源，成立秧歌隊、舞蹈隊、扇子隊、電影隊，開展豐富多彩的文體活動，既豐富了居民的業(yè)余文化生活，又提升了社區(qū)知名度。2016，每周在疏新佳苑社區(qū)人民廣場播放一場電影，在居民中反響熱烈；舉辦了一次“祝福祖國”專場文藝演出，鎮(zhèn)機關(guān)干部和各村居民自編、自導(dǎo)、自演，既歌頌了黨，歌頌了祖國，又唱出了全鎮(zhèn)人民的愛國熱情，展示了DS人與時俱進、昂揚向上的精神風(fēng)貌。

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三、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中遇到的問題及原因。

一是村民參與積極性不足，缺少社區(qū)發(fā)展內(nèi)動力。農(nóng)村青年大多在外打工或在企業(yè)工作，在家的多是年老體弱的老人，對社區(qū)建設(shè)積極性不高。二是社區(qū)建設(shè)只是把居民樓建起來，住進去了。養(yǎng)老、教育等配套設(shè)施還不健全，物業(yè)管理、文化生活的質(zhì)量不高，導(dǎo)致入住率不高。二是社區(qū)工作人員配備不足，專業(yè)素質(zhì)不高，專職人員少，精力有限。

四、下一步工作建議

一是政府充分挖掘社區(qū)資源，因地制宜調(diào)動群眾，加大對社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費投入。強化市場思維，積極鼓勵社會力量參與社區(qū)建設(shè)。

二是多元化配備社區(qū)工作人員，可以通過下派工作人員或招聘專職工作人員，教育培訓(xùn)原任村干部分流等辦法解決工作人員不足的問題。

2017年3月10日

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第三篇：五星農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(精)

發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,服務(wù)社區(qū)百姓,確保社區(qū)平安 五星農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)(2011年9月30日

匯川區(qū)董公寺鎮(zhèn)五星村位于遵義市城郊北部,距中心城區(qū)3公里,210國道、川黔鐵路、遵崇高速公路貫穿全村,交通便利;全村面積7.5平方公里,耕地面積1169畝,轄11個村民組, 729戶2951人,社區(qū)黨總支下設(shè)3個支部,黨員80名,村集體企業(yè)3家。2008年以來,遵照上級黨委政府的總體部署和工作安排,五星村加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,推進城鄉(xiāng)一體化進程,結(jié)合本村的實情,按照“發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,服務(wù)社區(qū)百姓,確保社區(qū)平安”的工作目標,切實將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為全村經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的重點,圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展”的原則,強化工作措施,加大資金投入,注重服務(wù)質(zhì)量,務(wù)求工作實效,五星農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得一定的成效。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,整合資源,合理布局,完善社區(qū)設(shè)施服務(wù)平臺。為了認真抓好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,五星村成立了以總支書記為組長的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)村的實情,制定了三年社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,遵循簡單實用、多功能全覆蓋原則,挖掘現(xiàn)有潛力,整合現(xiàn)有資源,合理布局,逐步完善社區(qū)設(shè)施服務(wù)平臺。通過三年的社區(qū)建設(shè),投

入資金,建立了黨員群眾綜合服務(wù)站、計生服務(wù)站、愛心救助站、社會保障服務(wù)站、經(jīng)濟服務(wù)站、文體服務(wù)站、信息服務(wù)站、多功能培訓(xùn)中心、圖書閱覽室、警務(wù)室、室外健身場所、便民服務(wù)點等服務(wù)平臺,健全了社區(qū)服務(wù)體系,群眾辦事便捷,服務(wù)高效。

二、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,壯大積累集體經(jīng)濟,為社區(qū)建設(shè)提供強有力的物質(zhì)保證。

順應(yīng)市場經(jīng)濟要求,按現(xiàn)代企業(yè)制度,盤活集體企業(yè),穩(wěn)定社區(qū)居民的就業(yè)。村支兩委先后對五星水泥廠、五星建材廠、溝口水管所3家集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)制承包，企業(yè)具有更大的發(fā)展空間,穩(wěn)定了社區(qū)村民人的就業(yè)。同時大力協(xié)助國有企業(yè)貴州珍酒廠的改制并購重組,增加了社區(qū)村民的就業(yè)崗位個。

充分利用城郊村級社區(qū)的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資發(fā)展企業(yè)。社區(qū)相繼引進了遵義建安混凝土有限公司、遵義匯龍運城有限公司等多家企業(yè)在社區(qū)落戶,推動了村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,解決當(dāng)?shù)?00多名村民的就業(yè)安臵,增加了家庭收入,同時,匯龍公司對流轉(zhuǎn)土地的村民入股實行保底分紅。

組建社區(qū)經(jīng)濟實體,依法流轉(zhuǎn)土地,加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,開辟新興產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟。社區(qū)村支兩委審時度勢,投資100萬元,吸收民間資金,成立了由村集體控股的遵義

市福匯通投資開發(fā)有限公司,從事土地流轉(zhuǎn)開發(fā)利用。給村集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。2010年村集體經(jīng)濟收入70萬元,村民人均純收入6200元。隨著村集體經(jīng)濟的不斷壯大積累,村民增收致富,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的深入開展提供了強有力的物質(zhì)保證。

三、以人為本,注重實效,扎實開展社區(qū)建設(shè),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果,加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程,促進社會和經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是以“四在農(nóng)家”和“新農(nóng)村黔北民居改造”建設(shè)為載體,投巨資完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進新農(nóng)村建設(shè)步伐,縮小城鄉(xiāng)差別。社區(qū)村委會先后投入400萬元完成了16公里村通組公路的硬化,投入30萬元修建聯(lián)戶水泥路27公里。全村11個村民組實現(xiàn)了組組通水泥公路,90%的村民改廁、改灶、改變居住環(huán)境,家家戶戶通水泥聯(lián)戶路,通水、通電、通電視、通電話。

二是黨報黨刊訂送到組,提高社區(qū)村民政策、信息知曉率。社區(qū)村委會預(yù)算專項資金,為各村民小組訂購的遵義晚報、遵義日報、貴州日報等,在各小組設(shè)臵報刊投遞點,并與報刊發(fā)行部門簽訂協(xié)議,將訂閱報刊直接投送到各村民小組,使村民能及時了解時事新聞、政策和各類信息。

三是安裝通組路燈,“亮化”村莊,提高安全度。社區(qū)村委會投資3.5萬元完成了210國道至五星小學(xué)1500米路

燈安裝亮化工程,使村容村發(fā)貌生了翻天覆地的變化,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,使社區(qū)村民夜間出行更方便,更安全。

四是強化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展計生對象“貼心行動”,讓遵守國家計劃生育國策的村民感受到社區(qū)組織的關(guān)愛。社區(qū)村委會制定了計劃生育“貼心行動”制度,對每戶計劃生育新生嬰兒戶上門進行走訪慰問并送給土雞蛋100只、免費為新婚夫婦計劃生育提供預(yù)防新生嬰兒缺陷干予保健藥品、對參加婦檢的對象每次每人發(fā)放10元的誤工補貼、對計劃生育夫婦辦理計生養(yǎng)老保險給予50%繳費補助(已投入資金30000元補助了51戶計劃生育夫婦辦理計生養(yǎng)老保險。

五是堅持集體經(jīng)濟用之于民,讓社區(qū)全體村民普及基本醫(yī)療保障,享受社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展成果。社區(qū)村委會已連續(xù)三年每年無償為社區(qū)全體村民交納新型農(nóng)村合醫(yī)療保險金162540元,今年將達到元,使參合率達100%,改變了社區(qū)村民生病不敢住院的歷史,防止因病返貧,穩(wěn)定了村民的致富與發(fā)展。

六是建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治保潔機制,美化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)投資合理規(guī)劃布局建設(shè)了垃圾臨時儲存池庫,并聘請專人組建了環(huán)境衛(wèi)生保潔隊,負責(zé)村組級道路的保潔、垃圾清運、邊溝清理,使社區(qū)環(huán)境整潔,杜絕的臟亂現(xiàn)象,極大地

改變了社區(qū)村民生活環(huán)境面貌。

七是以創(chuàng)建“平安村寨”為載體,成立專業(yè)治安巡邏隊,確保社區(qū)居民安居樂業(yè)。社區(qū)認真開展社會治安綜合治理工作,成立了專業(yè)治安巡邏隊,購臵治安巡邏摩托三輛,設(shè)臵了治安執(zhí)勤崗?fù)ず瓦M出村治安花桿,開展夜間治安巡邏和實行夜間進出車輛查詢登記制度,認真做好調(diào)解工作,使社區(qū)村民做到矛盾糾紛戶不出組、組不出村,無重大治安、刑事案件發(fā)生,群眾有了極強的安全感,構(gòu)建了社區(qū)的和諧。

八是積極引導(dǎo)發(fā)展群眾文體活動,豐富了社區(qū)村民的文化生活,尊師重教,支持社區(qū)教育發(fā)展。社區(qū)村委會積極引導(dǎo)社區(qū)村民開展喜愛有益的文體活動,為村民自發(fā)

組建的晚間露天健身舞蹈隊提供活動場地和配臵必要的音響設(shè)備,免費提供照明用電、飲用水、座椅等,建設(shè)了圖書室、文體活動室,為群眾的文體活動搞好了服務(wù),豐富了群眾文化娛樂生活,提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì)。社區(qū)非常關(guān)心支持社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,對學(xué)校周邊環(huán)境開展整治,抓好校園周邊安全管理,維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序,每年教師節(jié)對教師進行慰問。

九是加大社區(qū)的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。社區(qū)村委會投入資金,維修農(nóng)灌溝渠2500米和多處山塘的補漏,常年檢修電力提灌設(shè)施,為村民修建飲用水池和安裝飲用水管道,在嚴重干旱期間,使村民生產(chǎn)和人畜飲用水得到了有效的保障。

十是切實開展扶貧濟困工作，著力改善民生。十是切實開展扶貧濟困工作，著力改善民生。常年對困 切實開展扶貧濟困工作 難群眾開展臨時救助，使社區(qū)居民的基本生活有了充分的保 障。每年常年和春節(jié)等對貧困黨員群眾、空巢老人、留守兒 童家庭進行走訪慰問，幫助他們解決實際問題，認真做好低 保申報與動態(tài)審核，做到應(yīng)保盡保，現(xiàn)全村低保戶 35 家 75 人。同時做好危房戶改造申報工作，有 16 戶危房戶的住房 已得到改造，享受了國家的危房改造補助。十一是社區(qū)堅持以群眾的需要開展各項服務(wù)，黨務(wù)、十一是社區(qū)堅持以群眾的需要開展各項服務(wù)，黨務(wù)、村 務(wù)公開透明，干部群眾和諧相處，務(wù)公開透明，干部群眾和諧相處，群眾充分信任社區(qū)組織和 充分信任社區(qū)組織和 信任社區(qū)組織 滿意社區(qū)服務(wù)。滿意社區(qū)服務(wù)。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，堅持把完善民主制度、社區(qū)服務(wù) 保障村民自治權(quán)利作為一項重要內(nèi)容來抓，同時，社區(qū)黨總 支充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以網(wǎng)格化服務(wù)為載體，積極開 展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動，通過社區(qū)建設(shè)，進一步規(guī)范了黨 務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開和民主管理、民主監(jiān)督工作，保障黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開的制度化、規(guī)范化，逐步實現(xiàn)村 民自治與社區(qū)建設(shè)有機統(tǒng)一，扎實推進農(nóng)村基層民主政治建 設(shè)進程，社區(qū)始終把服務(wù)群眾、改善民生民計作為社區(qū)建設(shè) 的出發(fā)點和落腳點，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利 益問題，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。使社區(qū)群眾充分 信任社區(qū)兩委組織和干部，滿意社區(qū)提供的服務(wù)，成其體現(xiàn) 在社區(qū)村支兩委換屆選舉中，無村民報名與上屆當(dāng)選兩委干 部竟選的高度信任境界。6

總之，五星農(nóng)村社區(qū)通過三年多時間的建設(shè)，取得了 一定的成績，但建設(shè)工作中的也存在一些不足，離上級黨委 政府的要求和群眾的愿望還遠，在今后的工作中，更加努力，進一步扎實開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。7

第四篇：五星農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報

發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，服務(wù)社區(qū)百姓，確保社區(qū)平安 五星農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（2011年9月30日）

匯川區(qū)董公寺鎮(zhèn)五星村位于遵義市城郊北部，距中心城區(qū)3公里，210國道、川黔鐵路、遵崇高速公路貫穿全村，交通便利；全村面積7.5平方公里，耕地面積1169畝，轄11個村民組，729戶2951人，社區(qū)黨總支下設(shè)3個支部，黨員80名，村集體企業(yè)3家。2008年以來，遵照上級黨委政府的總體部署和工作安排，五星村加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，推進城鄉(xiāng)一體化進程，結(jié)合本村的實情，按照“發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，服務(wù)社區(qū)百姓，確保社區(qū)平安”的工作目標，切實將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為全村經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的重點，圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展”的原則，強化工作措施，加大資金投入，注重服務(wù)質(zhì)量，務(wù)求工作實效，五星農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得一定的成效。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，整合資源，合理布局，完善社區(qū)設(shè)施服務(wù)平臺。為了認真抓好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，五星村成立了以總支書記為組長的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)村的實情，制定了三年社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，遵循簡單實用、多功能全覆蓋原則，挖掘現(xiàn)有潛力，整合現(xiàn)有資源，合理布局，逐步完善社區(qū)設(shè)施服務(wù)平臺。通過三年的社區(qū)建設(shè)，投 入資金，建立了黨員群眾綜合服務(wù)站、計生服務(wù)站、愛心救助站、社會保障服務(wù)站、經(jīng)濟服務(wù)站、文體服務(wù)站、信息服務(wù)站、多功能培訓(xùn)中心、圖書閱覽室、警務(wù)室、室外健身場所、便民服務(wù)點等服務(wù)平臺，健全了社區(qū)服務(wù)體系，群眾辦事便捷，服務(wù)高效。

二、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，壯大積累集體經(jīng)濟，為社區(qū)建設(shè)提供強有力的物質(zhì)保證。

順應(yīng)市場經(jīng)濟要求，按現(xiàn)代企業(yè)制度，盤活集體企業(yè)，穩(wěn)定社區(qū)居民的就業(yè)。村支兩委先后對五星水泥廠、五星建材廠、溝口水管所3家集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)制承包，企業(yè)具有更大的發(fā)展空間，穩(wěn)定了社區(qū)村民 人的就業(yè)。同時大力協(xié)助國有企業(yè)貴州珍酒廠的改制并購重組，增加了社區(qū)村民的就業(yè)崗位 個。

充分利用城郊村級社區(qū)的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資發(fā)展企業(yè)。社區(qū)相繼引進了遵義建安混凝土有限公司、遵義匯龍運城有限公司等多家企業(yè)在社區(qū)落戶，推動了村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，解決當(dāng)?shù)?00多名村民的就業(yè)安臵，增加了家庭收入，同時，匯龍公司對流轉(zhuǎn)土地的村民入股實行保底分紅。

組建社區(qū)經(jīng)濟實體，依法流轉(zhuǎn)土地，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，開辟新興產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟。社區(qū)村支兩委審時度勢，投資100萬元，吸收民間資金，成立了由村集體控股的遵義 市福匯通投資開發(fā)有限公司，從事土地流轉(zhuǎn)開發(fā)利用。給村集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。2010年村集體經(jīng)濟收入70萬元，村民人均純收入6200元。隨著村集體經(jīng)濟的不斷壯大積累，村民增收致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的深入開展提供了強有力的物質(zhì)保證。

三、以人為本，注重實效，扎實開展社區(qū)建設(shè)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程，促進社會和經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是以“四在農(nóng)家”和“新農(nóng)村黔北民居改造”建設(shè)為載體，投巨資完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進新農(nóng)村建設(shè)步伐，縮小城鄉(xiāng)差別。社區(qū)村委會先后投入400萬元完成了16公里村通組公路的硬化，投入30萬元修建聯(lián)戶水泥路27公里。全村11個村民組實現(xiàn)了組組通水泥公路，90%的村民改廁、改灶、改變居住環(huán)境，家家戶戶通水泥聯(lián)戶路，通水、通電、通電視、通電話。

二是黨報黨刊訂送到組，提高社區(qū)村民政策、信息知曉率。社區(qū)村委會預(yù)算專項資金，為各村民小組訂購的遵義晚報、遵義日報、貴州日報等，在各小組設(shè)臵報刊投遞點，并與報刊發(fā)行部門簽訂協(xié)議，將訂閱報刊直接投送到各村民小組，使村民能及時了解時事新聞、政策和各類信息。

三是安裝通組路燈，“亮化”村莊，提高安全度。社區(qū)村委會投資3.5萬元完成了210國道至五星小學(xué)1500米路 燈安裝亮化工程，使村容村發(fā)貌生了翻天覆地的變化，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，使社區(qū)村民夜間出行更方便，更安全。

四是強化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展計生對象“貼心行動”，讓遵守國家計劃生育國策的村民感受到社區(qū)組織的關(guān)愛。社區(qū)村委會制定了計劃生育“貼心行動” 制度，對每戶計劃生育新生嬰兒戶上門進行走訪慰問并送給土雞蛋100只、免費為新婚夫婦計劃生育提供預(yù)防新生嬰兒缺陷干予保健藥品、對參加婦檢的對象每次每人發(fā)放10元的誤工補貼、對計劃生育夫婦辦理計生養(yǎng)老保險給予50%繳費補助（已投入資金30000元補助了51戶計劃生育夫婦辦理計生養(yǎng)老保險）。

五是堅持集體經(jīng)濟用之于民，讓社區(qū)全體村民普及基本醫(yī)療保障，享受社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展成果。社區(qū)村委會已連續(xù)三年每年無償為社區(qū)全體村民交納新型農(nóng)村合醫(yī)療保險金162540元，今年將達到 元，使參合率達100%，改變了社區(qū)村民生病不敢住院的歷史，防止因病返貧，穩(wěn)定了村民的致富與發(fā)展。

六是建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治保潔機制，美化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)投資合理規(guī)劃布局建設(shè)了垃圾臨時儲存池庫，并聘請專人組建了環(huán)境衛(wèi)生保潔隊，負責(zé)村組級道路的保潔、垃圾清運、邊溝清理，使社區(qū)環(huán)境整潔，杜絕的臟亂現(xiàn)象，極大地 改變了社區(qū)村民生活環(huán)境面貌。

七是以創(chuàng)建“平安村寨”為載體，成立專業(yè)治安巡邏隊，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)。社區(qū)認真開展社會治安綜合治理工作，成立了專業(yè)治安巡邏隊，購臵治安巡邏摩托三輛，設(shè)臵了治安執(zhí)勤崗?fù)ず瓦M出村治安花桿，開展夜間治安巡邏和實行夜間進出車輛查詢登記制度，認真做好調(diào)解工作，使社區(qū)村民做到矛盾糾紛戶不出組、組不出村，無重大治安、刑事案件發(fā)生，群眾有了極強的安全感，構(gòu)建了社區(qū)的和諧。

八是積極引導(dǎo)發(fā)展群眾文體活動，豐富了社區(qū)村民的文化生活，尊師重教，支持社區(qū)教育發(fā)展。社區(qū)村委會積極引導(dǎo)社區(qū)村民開展喜愛有益的文體活動，為村民自發(fā)組建的晚間露天健身舞蹈隊提供活動場地和配臵必要的音響設(shè)備，免費提供照明用電、飲用水、座椅等，建設(shè)了圖書室、文體活動室，為群眾的文體活動搞好了服務(wù)，豐富了群眾文化娛樂生活，提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì)。社區(qū)非常關(guān)心支持社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展，對學(xué)校周邊環(huán)境開展整治，抓好校園周邊安全管理，維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序，每年教師節(jié)對教師進行慰問。

九是加大社區(qū)的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。社區(qū)村委會投入資金，維修農(nóng)灌溝渠2500米和多處山塘的補漏，常年檢修電力提灌設(shè)施，為村民修建飲用水池和安裝飲用水管道，在嚴重干旱期間，使村民生產(chǎn)和人畜飲用水得到了有效的保障。十是切實開展扶貧濟困工作，著力改善民生。常年對困難群眾開展臨時救助，使社區(qū)居民的基本生活有了充分的保障。每年常年和春節(jié)等對貧困黨員群眾、空巢老人、留守兒童家庭進行走訪慰問，幫助他們解決實際問題，認真做好低保申報與動態(tài)審核，做到應(yīng)保盡保，現(xiàn)全村低保戶35 家75人。同時做好危房戶改造申報工作，有16 戶危房戶的住房已得到改造，享受了國家的危房改造補助。

十一是社區(qū)堅持以群眾的需要開展各項服務(wù)，黨務(wù)、村務(wù)公開透明，干部群眾和諧相處，群眾充分信任社區(qū)組織和滿意社區(qū)服務(wù)。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，堅持把完善民主制度、保障村民自治權(quán)利作為一項重要內(nèi)容來抓，同時，社區(qū)黨總支充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以網(wǎng)格化服務(wù)為載體，積極開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動，通過社區(qū)建設(shè)，進一步規(guī)范了黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開和民主管理、民主監(jiān)督工作，保障黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開的制度化、規(guī)范化，逐步實現(xiàn)村民自治與社區(qū)建設(shè)有機統(tǒng)一，扎實推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)進程，社區(qū)始終把服務(wù)群眾、改善民生民計作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。使社區(qū)群眾充分信任社區(qū)兩委組織和干部，滿意社區(qū)提供的服務(wù)，成其體現(xiàn)在社區(qū)村支兩委換屆選舉中，無村民報名與上屆當(dāng)選兩委干部竟選的高度信任境界?？傊?，五星農(nóng)村社區(qū)通過三年多時間的建設(shè)，取得了一定的成績，但建設(shè)工作中的也存在一些不足，離上級黨委政府的要求和群眾的愿望還遠，在今后的工作中，更加努力，進一步扎實開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

第五篇：社區(qū)建設(shè)工作匯報

社區(qū)建設(shè)工作匯報:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我代表團結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來的工作情況向大家作以匯報。一年來，在上級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認真樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本、服務(wù)居民的原則，緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展社區(qū)建設(shè)，積極探索社區(qū)建設(shè)工作的新思路：通過抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，進一步健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)服務(wù)功能，和黨員、居民代表、社區(qū)單位一道發(fā)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)活動；進一步建立健全社區(qū)黨的組織，加強黨員管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區(qū)居委會依法開展活動，社區(qū)各項任務(wù)的順利完成。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強班子的自身建設(shè)

隨著城區(qū)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社區(qū)所承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團結(jié)社區(qū),從城郊村變成了城市社區(qū),還面臨著思維和工作方式的轉(zhuǎn)變.要履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好，我們不斷加強學(xué)習(xí),除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識學(xué)習(xí)外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí)，有的同志參加了夜間電腦班培訓(xùn)，同時，進一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時刻作到了制度的落實，對社區(qū)陣地進一步進行了改善，現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實現(xiàn)了電算化。

二、加強黨的建設(shè)，積極調(diào)動黨員的先鋒模范作用

（1）多種形式開展黨課教育

總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)講、黨校老師講、參觀城市建設(shè)現(xiàn)場講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時堅持學(xué)習(xí)。

（2）我們積極探討社區(qū)黨建和私營黨建工作，與民政局黨組建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對支部班子進行了“雙推直選”

（3）在黨員中開展黨員帶頭、黨員志愿者活動。建立了黨員義務(wù)夜間巡邏隊、黨員社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員隊等志愿者服務(wù)隊伍，一年來，黨員義務(wù)夜間巡邏隊共出動三十余次，配合相關(guān)部門搞整體聯(lián)動2次，社區(qū)社會治安良好；積極支持黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，黨員帶頭再就業(yè)，帶領(lǐng)再就業(yè)，建立了黨員開辦的家政服務(wù)中心、副食批發(fā)部等

三、健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，有效開展社區(qū)管理和服務(wù)

1、我們一貫將做好社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)群眾作為工作的重點來抓，建立了比較完善的社區(qū)管理和服務(wù)體系。做到了每天進行一次街道維護巡邏，每月出一期宣傳專欄，每月對社區(qū)衛(wèi)生進行一次大檢查，每季度對育齡婦女進行一次計生三查服務(wù)，每個居民組都都由居民組長兼任民事調(diào)解員進行日常民事調(diào)解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時反饋小區(qū)、居民年情況，為居民服好務(wù)；社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任明確，措施到位，我們的管理與服務(wù)工作取得了一定效果，消除了社區(qū)各類隱患和不安因素，改善了社區(qū)居住環(huán)境，提升了城市品位和形象。

2、因勢利導(dǎo)，鼓勵失地農(nóng)民、下崗職工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。

隨著城市建設(shè)的不斷擴大、企業(yè)轉(zhuǎn)機改制，社區(qū)內(nèi)剩余土地被征用，失地農(nóng)民、城市下崗職工成為社區(qū)的社會人，班子注重發(fā)揮這批人員的積極作用，同時把解決他們的安置和幫助引導(dǎo)他們早日上崗再就業(yè)的問題，作為我們首要任務(wù)來抓，一、積極爭取政策。2004年3月，爭取失地農(nóng)民社會保障試點在三居民組開展，解決了群眾老有所養(yǎng)的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù)；現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會保障工作已經(jīng)基本完成。

二、引導(dǎo)他們自強創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)再就業(yè)。幫助他們明確了符合實際的目標，制定了周密細致的再就業(yè)計劃；引導(dǎo)他們有針對性地參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使他們每人都掌握了一門以上的實用就業(yè)技術(shù)；聯(lián)系下崗的自強創(chuàng)業(yè)者講課傳授經(jīng)驗；加強與勞動就業(yè)部門的聯(lián)系，將就業(yè)政策、就業(yè)信息及時傳達給下崗職工。這些做法，極大的促進和幫助了下崗職工和黨員的再就業(yè)。

四、完善社區(qū)功能，盡量為居民帶來方便。

目前，社區(qū)已經(jīng)開辦了醫(yī)療、幼教、中介、法律援助、家政服務(wù)、電器維修、摩托維修、老年活動中心等便民項目。最大程度地滿足居民的各種服務(wù)需求，盡量使居民的日常事務(wù)在社區(qū)就能得到解決今后我們社區(qū)將進一步把這些便民服務(wù)搞好，做得更實，同時進一步拓展社區(qū)服務(wù)，讓社區(qū)居民真正得到高質(zhì)量的服務(wù)，把社區(qū)建成美好的家園。

五、弘揚先進文化，開創(chuàng)