第一篇:高效課堂示范校自查報告
羌白鎮(zhèn)中心小學(xué)
高效課堂示范校創(chuàng)建活動自查報告
為了進一步深化課堂教學(xué)改革,推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作學(xué)習(xí)的能力,提高課堂教學(xué)的效率,根據(jù)縣級有關(guān)文件,我校決定在總結(jié)以往課堂教學(xué)改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面開展創(chuàng)建高效課堂活動?,F(xiàn)將此項工作向在座各位做以匯報:
一、基本情況
(一)、健全機構(gòu),完善制度,加強領(lǐng)導(dǎo)
1、建立高效課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,特成立以校長為組長,校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和教研組長參與的高效課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,把課堂教學(xué)改革作為“一把手”工程來抓。
組 長:楊燾 副組長:張娟 王娣
成 員:劉秀檸 張玉萍 邵娜 周小艷
2、建立教學(xué)教研組和學(xué)科備課組
為促進高效課堂創(chuàng)建活動深入開展,我校在教務(wù)處成立了教學(xué)研究室。成立了4個學(xué)科教研組,3個學(xué)科備課組,校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員下組,參與高效課堂實施活動的整個過程,具體負責(zé)教師的培訓(xùn)、各種制度的制定、檢查考核等。
3、完善各項制度方案
為保證高效課堂創(chuàng)建活動有效開展,我校先后制定完善了《羌白鎮(zhèn)中心小學(xué)課堂教學(xué)實施方案》、《課改實驗常規(guī)管理制度》、《課堂教學(xué)考核辦法》、《羌白鎮(zhèn)中心小學(xué)課改宣傳制度》、《課改實驗常規(guī)管理制度》、《羌白鎮(zhèn)中心小學(xué)教研教改制度》、《教師外出培訓(xùn)制度》《教科研獎勵辦法》、《教研組高效課堂實施方案》等一系列制度方案,實
現(xiàn)了常規(guī)管理制度的細致化。
(二)、高效課堂實施情況
1、抓培訓(xùn),重提高
學(xué)校每學(xué)期制定教師培訓(xùn)計劃,每周教研組最少開展一次如《高效課堂22條》、《高效課堂的四個要件》、《“引疑探用思”課堂模式》等一系列培訓(xùn)活動。
通過“走出去,請進來”的形式對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我校多次邀請縣教研室教研室專家為我校教師做業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年多來,我校先后共派出10余人次分別赴渭南、西安等地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)?;貋硪院?,完成心得體會,在教研組里或全干會上交流收獲和體會,達到資源共享,共同提高。
2、抓教研,促教學(xué)
(1)、教研教改:在教研組長帶領(lǐng)下,教研組每周安排有示范課、教改課、新任教師的過關(guān)課,教師針對課堂上的教學(xué)內(nèi)容,集思廣益,各取所長解優(yōu)勢資源共享及時,經(jīng)驗交流及時,問題處理及時,真正實現(xiàn)高效課堂。
學(xué)校鼓勵引導(dǎo)教師積極參加各級各類課題研究,課題參與率高,現(xiàn)有1個縣級課題,3個校課題,課題主要針對農(nóng)村學(xué)生的實際,有實效性。通過一系列教學(xué)教研活動,有效地促進了教師的專業(yè)化成長。
(2)、青藍工程:我校充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,開展結(jié)對幫扶活動。通過開展“跟班聽與教”、“同臺競賽”、“師徒經(jīng)驗談”等豐富多彩的交流研討活動,我校特崗教師王曼、高倩、朱惠、吳雪、張佳等數(shù)名教師迅速成長,目前,在我校70%的教師能上示范課。由于客觀原因,我校每個年級的語、數(shù)、英學(xué)科都能實施高效課堂,部
分年級體音美能實施高效課堂。
三、主要問題:
1、各學(xué)科教學(xué)還存在著傳統(tǒng)教學(xué)方式,展示的內(nèi)容缺乏多樣性、互動性和生成性,多數(shù)課堂上學(xué)生質(zhì)疑少,缺深度。
2、每個教室硬件設(shè)施不達標,多媒體配備不到位。
3、教研組成員沒有具體的分工,責(zé)任不明確。
4、課題研究形式單一,沒有階段性研究報告。
5、高效課堂有關(guān)的文化專欄不夠醒目。
五、今后努力方向
1、各班級、各學(xué)科要發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用,改變教學(xué)方式,將自評、互評、評教落到實處,充分發(fā)揮高效課堂創(chuàng)建中學(xué)生的主體作用。
2、繼續(xù)抓好教研組的各項活動,做到教研組成員分工明確,責(zé)任到人,課題研究形式多樣、靈活,有創(chuàng)新。
3、加大高效課堂的宣傳力度,設(shè)立高效課堂文化專欄,利用家長會、微信群向社會宣傳學(xué)校。
大荔縣羌白鎮(zhèn)中心小學(xué)
2017年11月
第二篇:高效課堂示范校申報材料
芝陽學(xué)校創(chuàng)建高效課堂示范學(xué)校匯報材料
為了進一步推進素質(zhì)教育,深化課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合市局文件會議精神經(jīng)研究決定,自2013年開始,在我校開展創(chuàng)建“高效課堂”活動,取得一定成績,見到效果??偨Y(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵提高為宗旨,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為重點,以廣泛開展教學(xué)研究、促進教師專業(yè)發(fā)展為保障,堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路,更新教學(xué)理念,規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)過程,為師生健康成長和學(xué)校科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、目標要求
1.構(gòu)建民主、和諧、開放、富有活力的課堂。認真貫徹以學(xué)生為主體的原則,做到讓學(xué)生全員參與、全程參與和有效參與。積極建立民主平等、充滿尊重的良好師生關(guān)系,構(gòu)建寬松和諧、友好公平的課堂氛圍,關(guān)注每位學(xué)生,讓每位學(xué)生都能獲得尊重,獲得自信,獲得成功。適當(dāng)拓展課程資源,開放教材內(nèi)容,開放學(xué)習(xí)形式,開放學(xué)習(xí)時間,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生的探索精神、合作精神。
2.提高課堂教學(xué)的效率和效益。以高效課堂教學(xué)環(huán)境為依托,激發(fā)和調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力,著力使學(xué)生在單位時間內(nèi)較好地完成教學(xué)目標和任務(wù),努力使課堂達到“輕負、優(yōu)質(zhì)、高效”。
3.促進師生的共同發(fā)展。以創(chuàng)建高效課堂為契機,促進學(xué)生在學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、思維品質(zhì)、合作意識、創(chuàng)新精神等方面的發(fā)展,實現(xiàn)“為學(xué)生的幸福人生奠基”的育人目標。促進廣大教師職業(yè)道德素養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)、教育理論素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)和藝術(shù)素養(yǎng)的提升,實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
4.提高教研活動的深度、力度。在研究探索高效課堂的過程中,進一步促進教研活動主題化、常態(tài)化、規(guī)范化,提高教師參與教研活動的積極性、主動性,以及教研活動的有效性,在全校掀起一輪教學(xué)研究的高潮。
三、具體措施及要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織
為加強對高效課堂創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo),保證高效課堂創(chuàng)建活動取得實效,特成立深化校本教研、構(gòu)建高效課堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:同慶社 副組長:高效忠 孫凱武
組 員:何亞利 吳朝輝 屈娟平衛(wèi)晶星 趙院芳及各教研組組長
(二)領(lǐng)會內(nèi)涵,提高認識高效課堂的核心是教學(xué)的高效益,高效課堂的生命是以學(xué)生為主體,高效課堂的價值取向是學(xué)生得到全面和諧的發(fā)展,高效課堂教學(xué)實施的手段是師生、生生的互動,高效課堂教學(xué)評價的基本思想是以學(xué)論教,高效課堂的發(fā)展動力是教師的不斷反思與創(chuàng)新。新課改背景下高效課堂最顯著的特征: 1.民主課堂,即更多地賦予學(xué)生參與課堂活動的權(quán)利,使學(xué)生發(fā)揮自主學(xué)習(xí)潛能;
2.和諧課堂,即堅持以人為本,使教育的各因素相互依存、相互促進、協(xié)調(diào)合作,促進學(xué)生自我激勵、自我成長、自我完善的課堂;
3.開放課堂,即創(chuàng)造性地使用教材,課堂向社會生活延伸。4.活力課堂,即能調(diào)動學(xué)生探究問題的熱情,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維,幫助學(xué)生更好地掌握知識、提升能力。創(chuàng)建高效課堂,是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求,是切實推進教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變,把新課程理念落實到日常教育教學(xué)行為的重要舉措,是提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)的現(xiàn)實要求,對于推進我市教育實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展具有重要和深遠的意義。認真學(xué)習(xí)相關(guān)理論,細心做好工作安排,廣泛深入宣傳動員,精心周密組織實施,努力形成校校、人人、課課追求優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)的濃厚氛圍。
(三)強化培訓(xùn),提高能力。一節(jié)高效課,它是由教師和學(xué)生合力打造而成的,教師的素質(zhì)和學(xué)生的配合意識都是決定一節(jié)課成敗的關(guān)鍵,因此高效課堂實施之前一定要加強師生的培訓(xùn)工作。教師的培訓(xùn)我校從四個方面進行努力:一是通過教師教學(xué)理論的自學(xué),提高專業(yè)素養(yǎng),為高效課堂的有效實施提供強大的理論支撐。二是通過講座、觀摩精品課等方式進行培訓(xùn),為高效課堂的準確實施奠定行動基礎(chǔ)。學(xué)校選派骨干教師參加市局組織的昌樂二中高效課堂培訓(xùn)會,并組織教師觀看名校名師高效課堂觀摩課視頻。三是通過教研,實現(xiàn)大范圍的聯(lián)動,為高效課堂實施提供研究平臺。四是通過骨干教師上示范課,普通教師上達標課,較弱教師上過關(guān)課,整改教師上提高課等形式,增強教師們的自覺約束意識。學(xué)生的培訓(xùn)要采取合理的辦法,指導(dǎo)學(xué)生如何自學(xué)、提問、討論、合作、交流、發(fā)言、展示、小結(jié),如何使用糾錯本,如何使用雙色筆,如何做好自學(xué)筆記等,要讓學(xué)生多體驗、多模擬、多交流,明確操作要領(lǐng),清楚操作步驟,知曉操作策略,遵守操作規(guī)則。通過師生的共同進步,使高效課堂能有條不紊的開展。
(四)突出重點,扎實推進
1.優(yōu)化教學(xué)模式,把握操作環(huán)節(jié)目前常態(tài)下的教學(xué)課堂在教學(xué)方式、學(xué)習(xí)行為、訓(xùn)練途徑、評價導(dǎo)向等方面存在一些弊端,主要體現(xiàn)以下幾個方面:一是平鋪直敘多,創(chuàng)設(shè)情境少;二是教師講得多,學(xué)生活動少;三是隨意提問多,激發(fā)思維少;四是低效互動多,當(dāng)堂落實少;五是統(tǒng)一要求多,分層作業(yè)少;六是課型模糊多,特點鮮明少;七是題海戰(zhàn)術(shù)多,有效反饋少;八是繼續(xù)傳統(tǒng)多,自主創(chuàng)新少。通過調(diào)研課堂現(xiàn)狀,解剖教學(xué)行為,初步確定符合我校教學(xué)實際的“五階段教學(xué)”高效課堂教學(xué)模式,即指“自主學(xué)習(xí)—合作探究—展示提升—精講點撥—檢測反饋”五個環(huán)節(jié),并以這五個環(huán)節(jié)為依據(jù),設(shè)計出五種課型(每個學(xué)科的功能和名稱不同)。例如:①新知探索課;②習(xí)題訓(xùn)練課;③檢測點評課;④閱讀寫作課;⑤實驗探究課。
2.實施集體備課,提高“導(dǎo)學(xué)案”質(zhì)量“教”要成功,“備”字先行?!皩?dǎo)學(xué)案”的質(zhì)量直接關(guān)系到課堂的效益。導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計應(yīng)按照“個人初備——集體討論——課案生成——個性設(shè)計——課后反思”的集體備課模式進行,具體要求是:(1)每周安排固定時間和地點進行集體備課,每個教師分學(xué)科參與。(2)個人初備。每位成員按照自己的任務(wù)認真設(shè)計好導(dǎo)學(xué)案。教研組長召開組會研討導(dǎo)學(xué)案的具體設(shè)計要求和格式。(3)集體備課時,由備課教師講清自己的設(shè)計意圖,全組教師針對預(yù)案中無效或低效的教學(xué)環(huán)節(jié)(包括練習(xí)的設(shè)置和作業(yè)的布置),研究相關(guān)的教學(xué)策略,討論解決問題的途徑,形成優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)設(shè)計。(4)課案生成。由備課教師完成規(guī)范的課案制作。(5)彰顯個性。每位教師拿到“共案”后,可以結(jié)合本班學(xué)生的實際情況,對“共案”進行適當(dāng)?shù)脑鲅a、刪減,確保因班施教,個性發(fā)展。(6)課后反思。上課結(jié)束后,教師要寫出高質(zhì)量的教學(xué)反思,便于課案的進一步成熟。學(xué)校要高度重視集體備課工作,要創(chuàng)造集體備課的環(huán)境,強化集體備課的實施措施,加大對集體備課的過程性督查,確保集體備課的質(zhì)量。
3.變革學(xué)習(xí)方式,增強參與意識要牢固樹立“為學(xué)而教”、“以學(xué)定教”的思想,確立以生為本的課堂教學(xué)理念,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。要嚴格控制教師講授的時間不超過20分鐘,做到“三講三不講”即講重點、講難點、講易錯點,學(xué)生已經(jīng)學(xué)會了的不講,學(xué)生通過自己學(xué)習(xí)能夠?qū)W會的不講,講了也不會的不講。要積極推行小組互助學(xué)習(xí)制,根據(jù)學(xué)生的認知水平、個性差異、心理特點,采取“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的方式把學(xué)生劃分為若干個學(xué)習(xí)小組,對于班額較大的班級,一個學(xué)習(xí)小組為7-9人;對于班額較小的班級,一個學(xué)習(xí)小組為5-6人,每個學(xué)習(xí)小組由一名優(yōu)秀的學(xué)生擔(dān)任小組長,充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的“小老師”作用,達到合作提高的目的。要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,要讓自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)成為學(xué)生的主要學(xué)習(xí)方式。要控制好課堂中的探究、展示活動,通過展示實現(xiàn)交流、通過糾錯實現(xiàn)落實、通過點撥實現(xiàn)提升、通過開放實現(xiàn)拓展,課堂活動要做到放手但不放任,自主卻不自流。要讓活動成為學(xué)生內(nèi)化知識的載體,成為提升能力的平臺,成為彰顯個性的場所。要摸清學(xué)生“現(xiàn)有發(fā)展區(qū)”,找準“最近發(fā)展區(qū)”,最大限度地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生肯學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)。
4.創(chuàng)新管理方式,規(guī)范教學(xué)行為學(xué)校根據(jù)創(chuàng)建高效課堂的要求,調(diào)整并完善各項常規(guī)檢查制度和教師考核方式。對于備課的檢查,要重點檢查集中研討的過程,或二次備課的過程,要避免網(wǎng)上直接下載或一人備課,全組享用的現(xiàn)象;對于作業(yè)的檢查,不僅只檢查數(shù)量,更要檢查作業(yè)設(shè)計的效度、信度以及延展度,還要檢查學(xué)生對練習(xí)的糾錯情況;對于教學(xué)反思的檢查,要看發(fā)現(xiàn)了哪些問題,有幾個問題變成了研究課題得以解決,形成了幾篇有份量的反思文章。對于參加教研活動的檢查,看是否有明確的主題,解決了哪些實質(zhì)性的問題;對于課堂教學(xué)的檢查,要設(shè)置全面的學(xué)生問卷調(diào)查表,通過定期或不定期的抽查來了解教師的課堂教學(xué)狀況。教學(xué)常規(guī)的管理方式要順應(yīng)發(fā)展的需要,要針對實際情況采取有效的監(jiān)控措施,要改變過去重結(jié)果輕過程、重數(shù)量輕質(zhì)量、重成績輕能力的現(xiàn)象,要把教師的備、教、改、輔、測等常規(guī)資料情況、教學(xué)反思情況及參加教研活動情況納入教師考核范圍,考核結(jié)果作為教師評先、評優(yōu)的重要依據(jù),同時納入教師績效工資范疇。5.創(chuàng)新評價方式,保障學(xué)生全面發(fā)展對課堂教學(xué)的評價,不要以精湛表演藝術(shù)論英雄,而要以學(xué)生的全面發(fā)展論成敗。對學(xué)生的評價要采取“三度三量”的評價策略,即看自主的程度、合作的效度和探究的深度;看學(xué)生的思維量、信息量、訓(xùn)練量。對教師的評價要采取“五看”的評價策略,即看課中是否堅持了“學(xué)生中心”;是否關(guān)注了學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)狀態(tài);是否體現(xiàn)了三維目標;是否進行了當(dāng)堂檢測;是否遵循了教學(xué)模式和導(dǎo)學(xué)案。在課堂教學(xué)過程中要多采用激勵性評價、即時性評價、診斷性評價,充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向功能。
6.優(yōu)化訓(xùn)練方式,促進知識內(nèi)化教師要把握作業(yè)的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發(fā)展功能,精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),作業(yè)設(shè)置要遵循“三布置三不布置”的原則,即布置發(fā)展學(xué)生思維的作業(yè),布置引導(dǎo)學(xué)生探究的作業(yè),布置遷移拓展、提高能力的作業(yè);不布置重復(fù)性的作業(yè),不布置懲罰性的作業(yè),不布置超過學(xué)生合理學(xué)習(xí)限度的作業(yè),努力提高作業(yè)的科學(xué)性,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。
7.營造文化氛圍,激發(fā)實踐熱情要因地制宜,充分利用版面、櫥窗等空間。宣傳高效課堂的理念,讓高效課堂的理念占領(lǐng)學(xué)生的視線,把學(xué)生“浸泡”在高效課堂的優(yōu)質(zhì)文化里。特別要重視班級文化建設(shè),教室里要有增強學(xué)生學(xué)習(xí)信心的激勵性語言,要有促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革的文化小知識,要有強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的警示制度,更要基于學(xué)生“責(zé)任” 的建設(shè),從真正的班規(guī)入手,努力形成自主、平等、尊重、合作、溫暖的班級文化。通過氛圍的營造和文化的打造,讓高效課堂更有行動基礎(chǔ),更有實施動力,更有發(fā)展方向。
8.建立物質(zhì)保障機制,確?;顒禹樌_展根據(jù)高效課堂實施的要求,配備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施,如多媒體、教學(xué)小黑板等。學(xué)校要想方設(shè)法改善教學(xué)條件,配置必要的教學(xué)設(shè)備,為創(chuàng)建高效課堂提供物質(zhì)保障。
在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在充分發(fā)揮各自職能的基礎(chǔ)上,形成多方聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。
1.學(xué)校制定并完善了相關(guān)制度,《芝陽學(xué)校高效課堂基本模式》、《高效課堂評價內(nèi)容及標準》、《高效課堂小組建設(shè)與評價制度》、《高效課堂達成目標》
2.調(diào)研、督查、經(jīng)驗交流及推廣等工作,表彰英語組、優(yōu)秀個人吉文俠等,不斷推進活動深入開展。
3.教研組以教材和課堂研究、指導(dǎo)為重點,推進教學(xué)方法、手段和策略的深度研究;組織“高效課堂”教學(xué)評比、優(yōu)秀“導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計、論文、經(jīng)驗總結(jié)文章評選活動;培植典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣經(jīng)驗,為全校課堂教學(xué)水平整體提高提供專業(yè)服務(wù)。
3.要健全組織,完善制度,制定方案,認真實施。要建立與之配套的質(zhì)檢組、考評組等組織,加強每天的日常過程監(jiān)控。校長把“創(chuàng)建高效課堂”列為教學(xué)管理工作的重中之重,加強學(xué)習(xí)和思考,提高課程管理和指導(dǎo)能力;要轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理策略和方法;要創(chuàng)設(shè)良好的高效課堂建設(shè)環(huán)境;要經(jīng)常參加教研組活動,深入課堂聽課,解決創(chuàng)建過程中的一系列問題。在創(chuàng)建活動中要始終堅持“五不”:一不急功近利;二不求全責(zé)備;三不閉關(guān)自守;四不見異思遷;五不半途而廢。腳踏實地,一步一個腳印,在過程中注意總結(jié)、反思和調(diào)整,確保創(chuàng)建活動取得實際效果,確保創(chuàng)建工作健康發(fā)展。
四、實施步驟
(一)組織動員階段(2011年9月至2011年10月)1.加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)校要組織教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信念,達成構(gòu)建高效課堂的共識。2.健全組織,制定方案。一是各學(xué)校要成立創(chuàng)建高效課堂活動領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定學(xué)校《創(chuàng)建高效課堂活動實施方案》、確立高效課堂的學(xué)科實施模式、完善相關(guān)管理制度或細則。
(二)試點探索階段(2011年10月—2012年2月)
1.廣泛開展“同課異構(gòu)”觀摩教學(xué)研究活動,努力探索創(chuàng)建高效課堂的新路子。
2.組織開展“高效課堂”“同課異構(gòu)”賽教活動,選出優(yōu)秀選手,進行表彰獎勵。
3.加強研究反思。學(xué)校要圍繞高效課堂實施策略開展扎實的校本研究活動,要將教學(xué)過程中的問題變成校本研究主題,注重研究的過程,注重研究的深度,確保研究的實效。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子上好研討課,骨干教師上好示范課,一般教師上好達標課。要求教師們認真做好總結(jié)反思,積累經(jīng)驗,為教學(xué)研究積累一手經(jīng)驗。
(三)全面推進階段(2012年2月—2012年7月)
1.上好常態(tài)課,打造精品課。通過學(xué)習(xí),每位教師都能明確高效課堂的目標和要求,掌握并運用高效課堂的教學(xué)方法和策略,對高效課堂的操作模式能夠做到駕輕就熟。每位教師在本階段及此后每個學(xué)期分別打造2-3節(jié)體現(xiàn)先進教學(xué)理念、高水平、高效率的精品課,在學(xué)校范圍內(nèi)公開執(zhí)教,以達到互相交流,學(xué)習(xí)借鑒,共同提高的目的。
2.及時反思、總結(jié)和提升。要求教師堅持寫教學(xué)反思,及時記錄教學(xué)中的問題、經(jīng)驗和心得體會,并從理論層面進行分析和闡述。
(四)反思深化階段(2012年8月至2012年10月)1.總結(jié)反思。學(xué)校要分學(xué)科召開教師、學(xué)生、家長代表等座談會,認真傾聽他們的意見和建議。對于具有推廣價值的典型經(jīng)驗和做法予以總結(jié)和提升;對于出現(xiàn)的問題,進行深層次研究和探討,尋找解決問題的方法和策略。
2.形成長效機制。在總結(jié)、反思、研討的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善實施方案,進一步明確方向和目標,制定出有利于促進教師專業(yè)發(fā)展,有利于深化高效課堂構(gòu)建,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的制度和措施,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化,形成創(chuàng)建工作長效機制。
第三篇:高效課堂示范校申報材料20161107
改革教學(xué)模式 打造高效課堂
---橫龍中心小學(xué)高效課堂教學(xué)改革工作匯報
橫龍中心小學(xué)地處安福縣城西郊,現(xiàn)有學(xué)生1207人,教學(xué)班24個,省市縣骨干教師3人,省優(yōu)秀校長、安福名校長1人。
近幾年來,我校積極響應(yīng)安??h教體局的號召,并在縣教研室的具體指導(dǎo)下,扎實開展課改工作,有效推行高效課堂。經(jīng)過兩年多的實踐,課改初顯成效,現(xiàn)將我校課改工作匯報如下:
一、改變觀念,加強學(xué)習(xí)
思想決定行動,觀念決定成敗。傳統(tǒng)教學(xué)模式在老師們的頭腦中已根深蒂固,課改初期老師們很難接受高效課堂的理念。一是怕麻煩,二是怕這樣的教學(xué)模式會影響教學(xué)效果,以至于很多老師裹足不前,難于邁步。而實施高校課堂就必須改變老師的教學(xué)觀念,實現(xiàn)課型、教師角色的相應(yīng)變化,所以在課改開始的前一階段,學(xué)校做了大量工作。
1.開展形式多樣的培訓(xùn)活動。如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高效課堂理論培訓(xùn)會,外派學(xué)習(xí)教師回校后的經(jīng)驗介紹會和移植課,盡量讓全體老師對新的教學(xué)理念有一個全面的認識。
2.多次安排老師外出學(xué)習(xí)交流。2014年教體局下發(fā)了關(guān)于課改的通知,當(dāng)時大家找不到方向,為了解決老師的困惑,學(xué)校校長親自帶領(lǐng)課改老師先后到南昌、泰和、峽江、吉安等地學(xué)習(xí)交流,考察了相關(guān)學(xué)校高效課堂改革的開展情況,也實地聽了許多優(yōu)秀老師的觀摩課。這樣既開闊了老師們的視野,也帶回了很多值得參考的經(jīng)驗。
3.推薦印發(fā)理論學(xué)習(xí)資料,讓老師們自學(xué)研討。為了讓老師充分認識并掌握“先學(xué)后教,先練后講”的教學(xué)核心理念,校長親自 1
給老師們推薦印發(fā)了《高效課堂的途徑》和《高效課堂22條》、《導(dǎo)學(xué)案的編導(dǎo)》等學(xué)習(xí)資料,讓老師們在自學(xué)中逐步掌握高效課堂的理念和方法。
二、強化措施,提供保障
為了保障高效課堂教學(xué)改革扎實有效的開展,學(xué)校不僅制定了完善的實施方案、制度、措施,還不遺余力的為教學(xué)研究提供物質(zhì)保障。課改初期學(xué)校擬定了《橫龍小學(xué)高效課堂建設(shè)工作方案》,明確了課改的步驟及各階段的任務(wù),落實了課改實驗中領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé),讓老師掌握了高校課堂的基本理念。在課改實施過程中我校先后制定和修改完善教育教學(xué)管理制度,結(jié)合縣教研室的要求,制定并完善出適合本學(xué)校特點的《橫龍小學(xué)高效課堂評估細則》:從課堂教學(xué)、教學(xué)成績、學(xué)生問卷調(diào)查等方面進行量化打分,對教師的教學(xué)工作進行考評。
學(xué)校投入資金為每個教師辦公室添置了電腦和打印機,接入了光纖,同時為全部教室安裝了電子白板和一體機等電化教學(xué)設(shè)備,接通了網(wǎng)絡(luò)。這樣創(chuàng)設(shè)了良好的教改氛圍,有力地保障了教改實驗的實施。
三、狠抓落實、扎實推進 1.組建學(xué)習(xí)小組,認真規(guī)范操作。
在課改初期,學(xué)校就要求各班班主任對本班全體學(xué)生從性格差異、學(xué)習(xí)能力和語言表達等方面進行分析評價,將學(xué)生分成6-8個小組,每個小組4-6人,并通過開展小組培訓(xùn)活動鼓勵小組成員集思廣益,自己為小組命名,確立小組的學(xué)習(xí)理念和目標,選出小組長和學(xué)科代表,明確各自的職責(zé)和任務(wù)。同時開展學(xué)習(xí)小組評比活動,每學(xué)期末每班評選出2個優(yōu)秀小組、2個優(yōu)秀組長、6-8位優(yōu) 2
秀組員,由學(xué)校進行通報表彰。這樣一個個積極向上,團結(jié)合作的學(xué)習(xí)小組建立起來了,為課改工作的開展提供了先決條件。
2、抓課堂,重細節(jié)。
根據(jù)縣教研室要求制定我校課堂教學(xué)改革的《新課堂教學(xué)評價標準》:從課前、課中、課后三個時間段,教師、學(xué)生兩個維度,“自主、合作、探究”一個核心,構(gòu)建課堂教學(xué)的評價要素,并細化每一個方面的要求。到目前為止已經(jīng)進行了二次修改,構(gòu)建出了我校高效課堂“五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式,具體如下:
(1)自主學(xué)習(xí),檢查預(yù)習(xí)。實行小組長檢查,檢查完畢根據(jù)完成情況,檢查的同學(xué)要判出分數(shù),并將分數(shù)計入日評價表中。
(2)合作學(xué)習(xí),討論交流。這階段主要是小組內(nèi)各成員在交流、討論、歸納本組同學(xué)預(yù)習(xí)中遇到的問題。
(3)展示點評。主要采取說、讀、寫、演、問五環(huán)節(jié)來展示自己的答案。
(4)重難點突破。在學(xué)生展示點評后,針對學(xué)生似是而非的問題,再次加以討論、分析、講解。
(5)當(dāng)堂檢測。通過當(dāng)堂演練,及時發(fā)現(xiàn)問題,起到查缺補漏之效。
3、抓常規(guī),重落實。
一是備課要有“實效”。引導(dǎo)教師認真編制導(dǎo)學(xué)案,使其真正為課堂教學(xué)服務(wù),從而提高課堂效率。二是嚴格執(zhí)行“巡查課”。巡查是否按課堂“初?!辈僮髁鞒虉?zhí)教,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合自己教學(xué)風(fēng)格有所創(chuàng)新,課堂上是否充分體現(xiàn)了學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。三是重學(xué)習(xí)。利用教研組活動安排高效課堂聽課評課活動和高效課堂經(jīng)驗交流會,相互指點,相互提高。四是重“反思”。我們對課堂教學(xué)的管理,不僅僅是停留在制定一些制度、聽幾節(jié)“優(yōu)質(zhì)課”,更注重的是教師自我反思意識的培養(yǎng),讓教師課后反思哪些地方在課堂中落實的好,哪些地方還需改進,避免反思的形式化。
4、抓教研,重實效。
為了突出教研重點,學(xué)校制定了《校本教研工作計劃》,把“提高課堂教學(xué)效率”作為校本教研工作重點,有序開展教研活動。
(1)認真開展組內(nèi)研討活動。教研組長負責(zé)收集教師日常教學(xué)中存在的問題確定主題,定期組織成員開展教育教學(xué)研討。教研組定期開展教案評比和征文活動。
(2)開展骨干教師與青年教師幫扶結(jié)對活動。對青年教師在備課、鉆研教材、上課、培優(yōu)轉(zhuǎn)差等方面進行指導(dǎo),積極開展對青年教師“傳、幫、帶、扶”的活動,提高青年教師的教學(xué)能力。
(3)開展“五課”活動。一是示范課引路,校長和骨干教師按照高效課堂模式帶頭上示范課;二是展示交流課,由課改實驗教師 4
輪流上展示課;三是研討課提高,各教研組分周交替安排教師上組內(nèi)研討課;四是常態(tài)課督導(dǎo),實行校長和行政人員、教研組長推門聽課制度,督查教師是否按高效課堂教學(xué)模式上課;五是過關(guān)課促成長,凡參加工作沒有滿五年的青年教師都要參加過關(guān)課活動。
(4)積極開展課題研討活動,鼓勵教師積極申報省、市、縣教研課題,目前已立項省級課題一個,市級課題3個,均在實施中。
(5)開發(fā)校本教材,“紳士小男生、美麗小女生”養(yǎng)成教育課程實施良好。
(6)全面開展“1+1”素質(zhì)教育活動,組建了舞蹈、書法等15個興趣小組,學(xué)生綜合素質(zhì)得到提升。每學(xué)期舉辦一次家長開放日,家長們認為我校辦學(xué)有特色、有亮點。
四、定模式、出成效
一份耕耘一份收獲。兩年多來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心下,在學(xué)校課改教師的積極參與下,我校的課改取得了一定的成績,最終確定了“情境導(dǎo)學(xué)——自主學(xué)習(xí)——合作交流——展示提升——達標檢測”五環(huán)節(jié)教學(xué)模式。2015年成功舉辦了全縣小學(xué)“高效課堂”展示活動,2015被評為安福縣“高效課堂實驗合格學(xué)?!?2016年上半年榮獲吉安市高效課堂建設(shè)示范校,近兩年來教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,上學(xué)就上升5個檔次,2015-2016學(xué)被評為安??h辦學(xué)水平優(yōu)勝單位和進步獎。
通過課改工作的實施,教師課改理念得到夯實,教師的專業(yè)水平得到提高,涌現(xiàn)了許多課改優(yōu)秀教師。在全縣分管教學(xué)的校長和教學(xué)主任高效課堂技能競賽中,我校副校長獲縣“高效課堂”說課比賽一等獎、教務(wù)主任獲縣“高效課堂”過關(guān)課二等獎、彭婷老師獲市“高效課堂”課堂教學(xué)競賽一等獎,彭婷、楊月娥兩位老師分別獲縣“高效課堂”教學(xué)競賽一、二等獎。歐陽艷花副校長和楊月娥老師報送的課例被評為安福縣“一師一優(yōu)課 一課一名師”活動優(yōu)秀獎;本學(xué)期全縣高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽3人次獲獎。
總之,實現(xiàn)高效課堂是我們不懈的追求,我們將在實踐中不斷探索研究,克服困難,總結(jié)經(jīng)驗,扎實做好此項工作,以“科研興?!蓖七M我校辦學(xué)水平再上一個新的臺階。
第四篇:高效課堂自查報告
高效課堂自查報告
根據(jù)《靖遠縣教育局文20**工作要點》和《靖遠縣中小學(xué)“高效課堂建設(shè)”活動實施方案》的有關(guān)精神要求,我校成立了以校長王世波為組長,分管教學(xué)的副校長李英龍為副組長,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員和教研組長為成員的川口中小學(xué)高效課堂自評工作小組,對組織領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)過程、教育教學(xué)研究三個方面進行系統(tǒng)自查自評,量化打分,其中組織領(lǐng)導(dǎo)為10分,教學(xué)過程為60分,教育教學(xué)研究21分,合計91分。我們認為我校的高效課堂建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)有力,常規(guī)教學(xué)扎實有效,高效課堂建設(shè)工作推進有序,具體自評如下:
一、主要經(jīng)驗和做法
(一)健全組織機構(gòu),建章立制,發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)作用開學(xué)之初學(xué)校就成立了以校長王世波為組長,分管教學(xué)的副校長李英龍為副組長,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員和教研組長為成員的川口中小學(xué)高效課堂建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)學(xué)校的實際情況制定切實可行的高效課堂建設(shè)工作實施方案,具體謀劃、落實高效課堂各項工作。
以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)集體深入課堂,積極開展聽課、評課活動,通過與教師交流、研討,針對高效課堂建設(shè)工作中存在的問題,認真剖析原因,積極商討對策,解決困難,掃除障礙。學(xué)校成立高效課堂評價工作小組,明確職責(zé)分工,具體負責(zé)教學(xué)常規(guī)工作的檢查督導(dǎo)。同時明確各學(xué)科教研組長、班主任的的工作職能。在工作中各司其職,又協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成系統(tǒng)的管理體系。為確保高效課堂建設(shè)有章可循,學(xué)校及各學(xué)科分別制定相關(guān)的制度和標準,如《業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)制度》、《課堂教學(xué)評價制度》、《常規(guī)教學(xué)管理制度》等相關(guān)制度,教師在工作中明確了方向和目標,為學(xué)校在檢查督導(dǎo)過程中提供了有利依據(jù)。為了促進制度落實,實現(xiàn)精細管理,做到優(yōu)化細節(jié),我校在全校范圍內(nèi)開展了“精細管理抓落實”活動,強力狠抓、確保實效。重點抓好四個方面:一是抓好公開課集體備課制度、聽課及評課的落實,由教導(dǎo)處具體負責(zé)。
二是堅持進行教學(xué)統(tǒng)查。
把理論學(xué)習(xí)、教案設(shè)計、作業(yè)批閱、月考檢測、聽課評價作為教學(xué)檢查的重點,并在教師會上對統(tǒng)查結(jié)果進行通報。三是將教師的值周檢查與學(xué)生的值周檢查、大隊部檢查有機結(jié)合起來,形成了學(xué)校查、教師查、班級查、小組查的交叉式檢查管理體制。
四是夯實管理責(zé)任,做到各類檢查結(jié)果公開透明、公正公平,并且納入班級和教師的考評。
第五篇:高效課堂 個人自查報告
高效課堂實踐自查報告
高級中學(xué)
李曉成
通過一段時間高效課堂的實踐,總體感覺課堂氣氛很好,學(xué)生主動學(xué)習(xí)的欲望也增強了,但同時把學(xué)生放開課堂時間不夠,不能夠?qū)⒏呖妓嫉闹R點全面的呈現(xiàn)給學(xué)生,教學(xué)任務(wù)很難完成。這段時間我主要我主要做了以下實踐,一并將感受和困惑呈現(xiàn)。
一、導(dǎo)學(xué)案的制定和應(yīng)用
做法:通過 “設(shè)計學(xué)案”與編制“導(dǎo)學(xué)案”過程,將講學(xué)稿分為學(xué)前案、課中案和課后案三位一體的編寫方式,課前下發(fā)學(xué)案讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),上課前抽批一部分,根據(jù)學(xué)生預(yù)習(xí)情況和效果進行二次備課,這樣做真正鍛煉了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,同時教師做到了二次“備學(xué)生”。
感受:導(dǎo)學(xué)案和傳統(tǒng)的教案相比將更多的講解式方式變?yōu)橐龑?dǎo)學(xué)生思考、積極探索,主動學(xué)習(xí)。
困惑:學(xué)生在預(yù)習(xí)中的問題主要表現(xiàn)在兩個方面:一是部分學(xué)生根本不會預(yù)習(xí)。閱讀課本時,不會做筆記,找不到關(guān)鍵詞,抓不住重點。二是學(xué)生面對各科學(xué)案的預(yù)習(xí),時間安排上不適應(yīng)。課余不僅要把各科作業(yè)、習(xí)題完成,還要把第二天的課全都預(yù)習(xí)一遍,導(dǎo)學(xué)案全部完成,學(xué)生在時間上顯得力不從心,導(dǎo)致差生跟不上,忙的焦頭爛額但成績越來越差。
二、小組建設(shè)
做法:每8——10人一組合作,明確成員分工,加強小組管理。
采用異質(zhì)分組,即小組內(nèi)各成員間形成性別、學(xué)習(xí)成績、能力方面的差異。另外還考慮家庭經(jīng)濟、社會背景和性格、脾氣等的差異。每組選一名組織能力強的同學(xué)擔(dān)任組長(不一定是學(xué)習(xí)成績最好的),一名副組長和兩名組員。組長負責(zé)安排合作學(xué)習(xí)任務(wù),調(diào)動本組積極性;副組長負責(zé)收發(fā)、檢查作業(yè);一名組員負責(zé)記筆記。
感受:組內(nèi)異質(zhì)為小組成員內(nèi)部互相幫助提供了可能,而組間同質(zhì)又為全班各小組間的公平競爭打下了基礎(chǔ),能更好地完成合作學(xué)習(xí)任務(wù)。
困惑:小組內(nèi)分工不同,優(yōu)生掙著做組長或副組長二后進生就想當(dāng)組員,久而久之對學(xué)生的能力提升不同,學(xué)生發(fā)展距離會越拉越大。
三、小組合作學(xué)習(xí)
做法:在備課時深入研究教材,精心設(shè)計學(xué)案,準確把握需要合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容。合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容要有探究和討論價值,問題要有一定的開放性,避免將小組合作簡單地理解為小組討論,不管問題合適與否,都讓學(xué)生合作討論。合作學(xué)習(xí)之前,讓學(xué)生明確合作學(xué)習(xí)目標、方法、步驟和任務(wù)分工,知道學(xué)什么、怎樣學(xué)、達到什么標準。創(chuàng)設(shè)必要的情境,使學(xué)生能夠利用自己原有的認知經(jīng)驗、生活體驗,去認識新知識,從而在新舊知識之間建立聯(lián)系。
感受:討論前一定要給學(xué)生一定的獨立思考時間,學(xué)生才可能有“獨特的感受、體驗和理解”小組合作學(xué)習(xí)不是純粹的學(xué)生“自
主自議”的過程,它必須在教師精心設(shè)置問題,精心組織下進行,有必要小組合作才進行合作,合作中教師必須深入合作小組中,做好“平等中的首席”,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)控、指導(dǎo),這樣學(xué)生中“假學(xué)”、“假聽”現(xiàn)象才能遏制,否則,就容易出現(xiàn)要么坐享其成,要么人云亦云,對小組內(nèi)的不同見解根本無法提出真正意義上的贊同或反對的情況。
困惑:
1、由于小組參差不同,對問題的認識和見解不同,很多時候就變成了優(yōu)等生給后進生講解了。
2、有些學(xué)生課前不按教師的要求進行自主學(xué)習(xí),上課無所事事,課堂上也不參與小組合作探究、展示,游離在小組之外。甚至學(xué)習(xí)過的課本不留痕跡,全是空白。
四、展示環(huán)節(jié)
做法:在合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,讓小組發(fā)言人講自己小組的學(xué)習(xí)成果以語言、文字等形式展示出來,先組間進行補充或糾正答案后老師補充完整或給出爭取答案。
感受:能通過學(xué)生的展示捕捉到學(xué)生的“軟肋”,及時地點拔、精講。
困惑:有部分學(xué)生總不愛發(fā)言、討論時不愛法言,展示環(huán)節(jié)更不愿意表現(xiàn)。