第一篇：崗位設(shè)置方案

張定政辦發(fā)?2011?45號

張家界市永定區(qū)人民政府辦公室 關(guān)于印發(fā)永定區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理

實(shí)施方案的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)直機(jī)關(guān)各單位：

?永定區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案?已經(jīng)區(qū)人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

二○一一年十月九日

永定區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)?關(guān)于印發(fā)?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法?的通知?（國人部發(fā)?2006?70號）和?關(guān)于印發(fā)?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見?的通知?（國人部發(fā)?2006?87號），以及省政府辦公廳?關(guān)于印發(fā)?湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（試行）的通知??（湘政辦發(fā)?2008?11號）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家、省、市關(guān)于實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作文件為依據(jù)，按照科學(xué)合理、精簡效能的原則，堅(jiān)持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位人員聘用制度、與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革、與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合，進(jìn)一步深化我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革，調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位的生機(jī)和活力，逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、方法步驟

全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作分宣傳發(fā)動、組織實(shí)施、審核認(rèn)定、工資兌現(xiàn)、總結(jié)驗(yàn)收五個(gè)階段，按照省政府要求和市政府安排年內(nèi)基本完成任務(wù)。

（一）宣傳發(fā)動階段（9月20日至9月30日）成立全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，召開全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議，具體部署崗位設(shè)置管理工作。一是成立由常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人任副組長，教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水電、畜牧等部門負(fù)責(zé)人為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)人力資源和社會保障部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的日常事務(wù)及匯總上報(bào)工作。二是召開全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議，由各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及政工人員參加會議，安排部署崗位設(shè)置管理工作，并對政工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。三是做好啟動崗位設(shè)置工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）組織實(shí)施階段（10月8日至11月16日）1．制定崗位設(shè)置方案（10月8日至10月15日）。根據(jù)確定的實(shí)施范圍、崗位類別、崗位等級結(jié)構(gòu)及內(nèi)部等級結(jié)構(gòu)比例等，結(jié)合本單位的社會功能、事業(yè)發(fā)展、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)，以及目前的機(jī)構(gòu)編制和正式在冊在編人員等特點(diǎn)，各事業(yè)單位在加強(qiáng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出本單位崗位設(shè)置方案，并認(rèn)真填寫?湖南省事業(yè)單位基本情況表?（附件1）、?湖南省事業(yè)單位工作人員花名冊?（附件2）和?湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表?（附件3）。2．核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案（10月16日至10月25日）。各事業(yè)單位將本單位崗位設(shè)置方案和?湖南省事業(yè)單位基本情況表?、?湖南省事業(yè)單位工作人員花名冊?、?湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表?以及相關(guān)材料（如機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)直屬的編辦批復(fù)文件復(fù)印件、2006年以后進(jìn)入人員的相關(guān)手續(xù)材料）等，以紙質(zhì)材料（一式三份）和電子文檔形式送其主管部門、區(qū)人力資源和社會保障部門匯總，由區(qū)人力資源和社會保障部門統(tǒng)一報(bào)市人力資源和社會保障部門核準(zhǔn)。

3．制定崗位設(shè)置實(shí)施方案（10月26日至11月6日）。崗位設(shè)置方案經(jīng)核準(zhǔn)后，各事業(yè)單位在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定本單位具體的崗位設(shè)置實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括指導(dǎo)思想、使用范圍、設(shè)崗原則、崗位基本條件、崗位職責(zé)說明、崗位聘用辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施步驟等主要內(nèi)容。崗位設(shè)置實(shí)施方案在廣泛聽取群眾意見后，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并在本單位公示7個(gè)工作日后，經(jīng)主管部門審核，報(bào)區(qū)人力資源和社會保障部門備案后實(shí)施。

4．開展崗位聘用工作（11月7日至11月16日）。根據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理相關(guān)政策規(guī)定和本單位崗位設(shè)置實(shí)施方案，各事業(yè)單位按照“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用”的原則，采取直接聘用和競爭上崗等形式，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。

（三）審核認(rèn)定階段（11月17日至11月30日）事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用后，將各級各類崗位聘用情況形成書面報(bào)告，填寫?湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘用情況認(rèn)定表?（附件4）、?湖南省事業(yè)單位專技、工勤崗位人員聘用審核表?（附件5）、?湖南省事業(yè)單位管理崗位人員聘用審核表?（附件6）和?湖南省事業(yè)單位2006年工改后退休的專業(yè)技術(shù)人員、政工專業(yè)人員比照崗位等級審核表?（附件7），經(jīng)主管部門核準(zhǔn)，報(bào)區(qū)人力資源和社會保障部門審核認(rèn)定，由區(qū)人力資源和社會保障部門統(tǒng)一裝訂成冊后，報(bào)市人力資源和社會保障部門備案。

（四）工資兌現(xiàn)階段（12月1日后）

根據(jù)人力資源和社會保障部門審核認(rèn)定情況，各事業(yè)單位對符合崗位管理和崗位聘用要求的，予以備案。憑?湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘用情況認(rèn)定表?、?湖南省事業(yè)單位專技、工勤崗位人員聘用審核表?、?湖南省事業(yè)單位管理崗位人員聘用審核表?和?湖南省事業(yè)單位2006年工改后退休的專業(yè)技術(shù)人員、政工專業(yè)人員比照崗位等級審核表?原件，到工資部門辦理兌現(xiàn)工資手續(xù)。

（五）檢查驗(yàn)收階段（12月底前）

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理檢查驗(yàn)收工作采取全面檢查和重點(diǎn)抽查、聽取匯報(bào)和座談了解、查看資料與問卷調(diào)查相結(jié)合等方式進(jìn)行。區(qū)人力資源和社會保障部門及事業(yè)單位主管部門對事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。事業(yè)單位對本單位的崗位設(shè)置管理情況進(jìn)行自查。檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：崗位設(shè)置是否科學(xué)合理；是否按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案、實(shí)施方案和人員花名冊進(jìn)行崗位設(shè)置、實(shí)施和崗位聘用；實(shí)施方案的制定實(shí)施和崗位聘用是否符合有關(guān)工作程序和規(guī)定要求；崗位設(shè)置的有關(guān)資料是否規(guī)范、完備、齊全；崗位設(shè)置后還存在哪些問題，解決問題的方式方法是什么，對上級部門有哪些要求和建議。區(qū)人力資源和社會保障部門及時(shí)將檢查驗(yàn)收情況報(bào)市人力資源和社會保障部門備案。

三、工作要求

1．嚴(yán)格政策，嚴(yán)肅紀(jì)律。各事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位，要嚴(yán)格按照政策規(guī)定設(shè)置崗位、聘用人員，按照規(guī)定程序履行審核備案手續(xù)，不得隨意違反政策，開“口子”、出“新招”。區(qū)人力資源和社會保障部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。特別是要以實(shí)施崗位設(shè)置管理為契機(jī)，建立完善人事管理長效機(jī)制，切實(shí)規(guī)范事業(yè)單位人事管理。事業(yè)單位新進(jìn)人員必須在有崗位空缺的前提下，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行公開招聘。專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須嚴(yán)格按照崗位職數(shù)，在核定的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi)進(jìn)行聘任。對不按規(guī)定政策和程序進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，人力資源和社會保障部門及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)；對情節(jié)嚴(yán)重的，要通報(bào)批評，并按有關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2．積極協(xié)作，形成合力。區(qū)人力資源和社會保障部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)安排，加強(qiáng)對事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門要認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的工作指導(dǎo)、組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作，促進(jìn)本部門事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作平穩(wěn)有序開展。事業(yè)單位要根據(jù)有關(guān)政策要求，結(jié)合本單位實(shí)際，充分調(diào)動各方面的主動性和創(chuàng)造性，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工作，確保達(dá)到預(yù)期效果。

3．抓緊實(shí)施，平穩(wěn)推進(jìn)。各事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位，要按照全區(qū)統(tǒng)一的時(shí)間要求，抓緊組織實(shí)施崗位設(shè)置工作，確保今年內(nèi)基本完成任務(wù)。要本著先入軌、后完善的原則，對實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況，要及時(shí)報(bào)告，妥善處理。對涉及的深層次矛盾和問題，特別是暫不具備解決條件的，要放到今后進(jìn)一步深化改革時(shí)統(tǒng)籌解決，最大限度地維護(hù)好干部職工的切身利益，確保全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

附件：1．?湖南省事業(yè)單位基本情況表?；

2．?湖南省事業(yè)單位工作人員花名冊?；

3．?湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表?；

4．?湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘用情況認(rèn)定表?；

5．?湖南省事業(yè)單位管理崗位人員聘用審核表?；

6．?湖南省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)、工勤技能崗位人員聘用審核表?；

7．?湖南省事業(yè)單位2006年工改后退休的專業(yè)技術(shù)、政工專業(yè)職務(wù)人員比照崗位等級審核表?。

主題詞：人事 事業(yè)單位 崗位設(shè)置 通知

分送：市人民政府辦公室，區(qū)委各部門，區(qū)人武部，區(qū)人大辦，區(qū)政協(xié)辦，區(qū)人民法院，區(qū)人民檢察院。張家界市永定區(qū)人民政府辦公室 2011年10月10日印發(fā)

第二篇：崗位設(shè)置方案

魚化鄉(xiāng)中心校 崗位晉級方案（草案）

根據(jù)《古藺縣學(xué)校及教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施意見》古教發(fā)2009（56）號文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定此方案。

一、使用范圍及對象

我校公辦教師（含2006年7月1日以后退休的人員），均屬于崗位晉級對象。

二、崗位類別設(shè)置

學(xué)校單位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位

“管理崗位”指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。管理崗位包括具有行政、黨群等管理工作職責(zé)的崗位。

“專業(yè)技術(shù)崗位”指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位，其中教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位；其他專業(yè)技術(shù)崗位主要包括學(xué)科實(shí)驗(yàn)、圖書資料、財(cái)務(wù)會計(jì)、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位。

三、專業(yè)技術(shù)崗位等級設(shè)置

學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級。即正高級一至四級，副高級（中學(xué)高級、高級講師，下同）五至七級，中級崗位八至十級，初級崗位十一至十三級。

小學(xué)高級教師崗位名稱為：XX學(xué)校小學(xué)高級教師一級崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級教師二級崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級教師三級崗位，分別對應(yīng)于八至十級專業(yè)技術(shù)崗位；XX學(xué)校小學(xué)一級教師一級崗位、XX學(xué)校小學(xué)二級教師二級崗位分別對應(yīng)于十一至十二級專業(yè)技術(shù)崗位；XX學(xué)校小學(xué)二級教師、XX學(xué)校小學(xué)三級教師崗位，對應(yīng)于十三級專業(yè)技術(shù)崗位。

四、專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例

高級教師崗位五至七級之間的結(jié)構(gòu)比例為2：4：4(五級、六級比例計(jì)算時(shí)采取去尾法)，中級崗位八到十級之間的結(jié)構(gòu)比例為3：4：3(八級、九級比例計(jì)算時(shí)采取去尾法)，初級崗位十一級、十二級之間的比例為5：5(十一級比例計(jì)算時(shí)采取去尾法)。

五、崗位基本條件

(一)“各類崗位”都應(yīng)具備的基本條件為：

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行；

3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；

4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

1、基本任職時(shí)間條件

五級崗位要在七級崗位任職四年以上，六級崗位要在七級崗位任職二年以上，八級崗位要在十級崗位任職四年以上，九級崗位要在十級崗位任職二年以上。

2、其他條件

2（1）任現(xiàn)職以來考核結(jié)論為合格及以上，未受過紀(jì)律處分，原則上以取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時(shí)間先后晉升崗位等級。任現(xiàn)職以來，有一年考核結(jié)論為不合格或基本合格的，只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級工資；任現(xiàn)職以來，受過紀(jì)律處分的，只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級工資。

（2）如果同一職務(wù)任職時(shí)間相同者，任現(xiàn)職以來獲得國家級、省級、市級、縣級榮譽(yù)稱號的優(yōu)先。

榮譽(yù)稱號指：勞動模范、特級教師、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、知名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師。本次崗位設(shè)置管理中，其它表彰獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號不作為優(yōu)先條件。

國家級、省級、市級榮譽(yù)稱號限于政府或教育主管部門表彰或授予的；縣級榮譽(yù)稱號限于縣委、縣政府表彰或授予的。

（3）如果同一職務(wù)任職時(shí)間相同者，2006年7月1日以來的工作績效（含2006年春季學(xué)期成績）、輪崗支教、教材教法考試合格、超基本工作量的任課教師應(yīng)作為考核量化時(shí)，適當(dāng)加分的依據(jù)。

“基本工作量”指：小學(xué)教師每周任課16節(jié)（正課，不含早晚輔導(dǎo)，以下同）、初中教師每周任課14節(jié)、高中教師每周任課12節(jié)。

（4）獲得省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、國務(wù)院政府特殊津貼人員、?。ú浚┘売型怀鲐暙I(xiàn)的專家、中小學(xué)特級教師，在首次聘用時(shí)，達(dá)到基本任職時(shí)間的，可以直接聘用到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)所對應(yīng)的最高等級崗位。

六、其他問題

（一）2006年7月1日以后退休的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員，確定崗位等級工資時(shí)，如果達(dá)到規(guī)定的崗位基本任職時(shí)間，可以依據(jù)退休前所聘任的職務(wù)和任職時(shí)間，確定相應(yīng)崗位等級，與本單位在職教職工同等條 件對待，按確定的崗位等級重新計(jì)發(fā)退休費(fèi)。重新計(jì)發(fā)的退休費(fèi)，與本單位在職人員執(zhí)行崗位等級工資的時(shí)間一致。2006年7月1日以后退休的人員確定崗位等級工資，不占本單位崗位職數(shù)。

（二）任現(xiàn)職以來，請假時(shí)間累計(jì)達(dá)到六個(gè)月及以上者，不能參與崗位競聘，原則上可以保留現(xiàn)任職務(wù)最低崗位等級工資。

七、崗位設(shè)置程序及核準(zhǔn)權(quán)限

（一）學(xué)校應(yīng)當(dāng)成立崗位設(shè)置管理和聘用領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)置和聘用工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員一般由7至9人組成，規(guī)模較小的學(xué)校5至7人，校長任組長。

（二）經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案是每個(gè)學(xué)校單位今后聘用工作人員、確定崗位等級、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。

八、組織實(shí)施

1、學(xué)校單位崗位設(shè)置工作，事關(guān)教育人力資源合理配置。各學(xué)校要高度重視，結(jié)合本地實(shí)際情況，研究制定學(xué)校崗位設(shè)置的具體實(shí)施意見，對各類崗位的任職條件、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)任務(wù)等做出具體規(guī)定。要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，周密部署，及時(shí)研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)制定學(xué)校崗位設(shè)置方案，確保教育事業(yè)持續(xù)健康和均衡發(fā)展。

2、崗位設(shè)置工作是學(xué)校人事制度改革的重要組成部分，關(guān)系學(xué)校廣大教職工的切身利益。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持以人為本，開展深入細(xì)致的思想政治工作。要加大宣傳力度，切實(shí)提高教職工的思想認(rèn)識。要按照積極、穩(wěn)妥的方針，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理遇到的矛盾和問題，確保改革平穩(wěn)有序進(jìn)行，維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

3、各校在學(xué)校崗位設(shè)置和崗位聘用工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持走群眾路線。對違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私的，要追究相應(yīng)責(zé)任。對不按相關(guān)規(guī)定和本實(shí)施意見進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的學(xué)校，政府人事行政部門、教育行政部門及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報(bào)批評，按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分 5

第三篇：崗位設(shè)置方案

(上級單位)關(guān)于報(bào)送XXXXXXXXXXX

崗位設(shè)置管理方案的報(bào)告

人力資源和社會保障局：

XXX市XXXXXXX作為XXXXXX事業(yè)單位，依據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置試行意見》（X辦發(fā)〔XXXX〕XX號）和區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會相關(guān)文件規(guī)定，現(xiàn)已完成單位崗位設(shè)置管理方案，經(jīng)XXXXX黨組會議通過并予以上報(bào)。

二〇一〇年七月八日

XXX市XXXXXX崗位設(shè)置管理方案

為順利推進(jìn)XXXXXX崗位設(shè)置管理工作，根據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》（X辦發(fā)〔XXXX〕XX號）精神，結(jié)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會相關(guān)文件規(guī)定和本單位實(shí)際，制定本方案。

一、單位基本情況

(一)單位性質(zhì)

XXX市XXXX為武漢市XX區(qū)XXXXX直屬二級事業(yè)單位，于1996年10月23日成立(夏機(jī)編〔XXXX〕XXX號)，屬于自收自支正科級事業(yè)單位，編制X人。主要職責(zé)和任務(wù)是：堅(jiān)持為改革開放和發(fā)展社會生產(chǎn)力服務(wù)，為職工群眾服務(wù)，為推進(jìn)工運(yùn)事業(yè)服務(wù)，以弘揚(yáng)和培育民族精神，滿足職工精神文化需求為目標(biāo)，大力發(fā)展健康向上、豐富多彩、具有時(shí)代特征和工會特色的先進(jìn)文化，建立與完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制和機(jī)制，帶動職工文化事業(yè)的整體發(fā)展，團(tuán)結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為全面建設(shè)小康社會做出貢獻(xiàn)。

（二）現(xiàn)有人員情況

單位現(xiàn)有在冊正式工作人員XX人，其中管理人員X人，工勤技能人員X人。管理人員中，正科級X人，副科級X人，科員X人，辦事員（見習(xí)人員）X人；工勤技能人員中，高級工X人，初級工X人。

二、崗位設(shè)置情況

本單位擬設(shè)置崗位X個(gè)。其中：管理崗位X個(gè)，占71.4％；工勤技能崗位2個(gè)，占28.6％。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的71.4％。

(一)管理崗位

擬設(shè)置管理崗位七級崗位1個(gè)（正科級），崗位名稱是俱樂部主任；八級崗位1個(gè)（副科級），崗位名稱是俱樂部副主任；九級崗位3個(gè)（科員）。其中，七級崗位和八級崗位均為單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。

(二)工勤技能崗位

擬設(shè)置工勤技能崗位2個(gè)，占單位崗位總量的28.6%，其中四級崗位1個(gè)，崗位名稱是中級工；五級崗位1個(gè)，崗位名稱是初級工。

三、首次設(shè)崗方案

考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際，首次開展崗位設(shè)置時(shí)，擬按如下方案設(shè)置崗位：

（一）崗位總量11個(gè)。其中，管理崗位9個(gè)，工勤技能崗位2個(gè)。

（二）管理崗位9個(gè)。其中，七級崗位1個(gè)，八級崗位2個(gè)，九級崗位4個(gè)，見習(xí)人員2人（暫不確定崗位等級）。

（三）工勤技能崗位2個(gè)。其中：三級崗位（技術(shù)工高級）1個(gè)；五級崗位（技術(shù)工初級）1個(gè)。

四、組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方法、步驟

（一）崗位設(shè)置管理工作組織機(jī)構(gòu)情況

為加強(qiáng)對XXXX區(qū)XXXX單位崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開展，成立以X（區(qū)XXX黨組書記、常務(wù)副主席）為組長，X（區(qū)XXX副主席）、X（區(qū)XXX紀(jì)檢組長）為副組長，XX（區(qū)總工會XXXX部長），XXX（區(qū)XXXXXXX主任），XXX（區(qū)XXX部長），XXX（俱樂部主任）為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作小組。負(fù)責(zé)制定XXXXX崗位設(shè)置管理實(shí)施意見及

工作方案，明確改革的方法、步驟和具體操作程序，對各階段工作的具體時(shí)間提出明確要求，具體督促、實(shí)施完成工作。

(二)崗位設(shè)置實(shí)施工作安排1、2010年6月—7月：學(xué)習(xí)研究崗位設(shè)置有關(guān)文件精神，核實(shí)本單位相關(guān)數(shù)據(jù)，起草崗位設(shè)置方案，經(jīng)主管部門同意后上報(bào)方案；

2、2010年7月—8月：崗位設(shè)置方案報(bào)市人力資源和社會保障局審批核準(zhǔn)；

3、2010年8月—9月：在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案，編制崗位說明書；

4、2010年9月—10月：廣泛聽取單位職工對崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見，并由單位辦公會集體討論通過；

5、2010年10月—11月：組織實(shí)施、競聘上崗；

6、2010年11月—12月：按照管理權(quán)限向人力資源和社會保障部門報(bào)送崗位設(shè)置和崗位聘用工作認(rèn)定材料，由人力資源和社會保障部門組織認(rèn)定。

六、需要請示說明的問題

1、由于單位人員數(shù)量較少，結(jié)合XXXXX實(shí)際，各種人員比例最大限度接近于《關(guān)于XXXX自收自支事業(yè)單位崗位設(shè)置的管理指導(dǎo)意見》中所規(guī)定的相應(yīng)比例，考慮管理人員的成長，請適當(dāng)放寬崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例。

2、崗位結(jié)構(gòu)比例核定后，超過核準(zhǔn)崗位結(jié)構(gòu)比例的人員請給予五年的過度期。

附件：

1、崗位設(shè)置方案附表：XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表、XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置匯總表；

2、機(jī)構(gòu)編制批文（復(fù)印件)

3、領(lǐng)導(dǎo)任職文件(復(fù)印件)

4、XXXXX工改明細(xì)表、方案表。

第四篇：2013-2014學(xué)崗位設(shè)置方案

長沙市信息技術(shù)學(xué)校

2013-2014學(xué)崗位設(shè)置方案（2013年7月1日學(xué)校校務(wù)會議討論通過）

根據(jù)上級定編定崗原則，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校校務(wù)會議研究決定，我校2013—2014學(xué)崗位設(shè)置如下：

一、校級黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)崗位（編制5人）

校級領(lǐng)導(dǎo)的職數(shù)、任期、職級根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件確定。其中1位副校長兼任學(xué)校工會主席。

二、中層干部崗位（編制14人）

（一）辦公室主任1，辦公室副主任1；

（二）教務(wù)科科長1，教務(wù)科副科長2（其中1人兼實(shí)訓(xùn)中心主任。

1人兼大專部主任）。

（三）學(xué)生科科長（校長助理兼任）1，學(xué)生科副科長2（其中：

1人由團(tuán)委副書記兼任）

（四）教研中心主任1；

（五）總務(wù)科科長1；

（六）保衛(wèi)科科長1；

（七）招生就業(yè)科科長1；

（八）師訓(xùn)科副科長1；

（九）工會專職副主席1。

三、學(xué)校專業(yè)部主任、項(xiàng)目組組長（由教師系列專業(yè)技術(shù)人員兼任）。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，學(xué)校擬設(shè)立“大專部”、“中專學(xué)前教育部”、“中專信息技術(shù)部”。大專教學(xué)部設(shè)立“學(xué)前教育中高職銜接項(xiàng)目”；中專學(xué)前教育部設(shè)立“諾貝爾搖籃預(yù)備員工制項(xiàng)目”、“小新星雙語項(xiàng)目”；中專信息技術(shù)部設(shè)立“聯(lián)想陽光雨露項(xiàng)目”、“華唐信息客服與管理項(xiàng)目”。

“大專部”、“中專學(xué)前教育部”、“中專信息技術(shù)部”的主要職能為專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)的研究與實(shí)踐，特色教育教學(xué)活動設(shè)計(jì)、組織與管理，教師隊(duì)伍建設(shè)的組織與管理等。各部常規(guī)的教育教學(xué)工

作仍歸屬于學(xué)生科、教務(wù)科統(tǒng)一管理；特色教育教學(xué)活動先由相關(guān)部報(bào)主管科室備案，由專業(yè)部組織實(shí)施。項(xiàng)目組由學(xué)校教研中心和專業(yè)部雙重管理，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的教學(xué)改革研究與實(shí)踐，負(fù)責(zé)與相關(guān)項(xiàng)目合作單位的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的教育教學(xué)特色活動的組織與管理。部主任實(shí)行競爭上崗，享受校內(nèi)副科級干部待遇。項(xiàng)目實(shí)行校內(nèi)招標(biāo)，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制，項(xiàng)目組長由競標(biāo)成功者擔(dān)任。學(xué)校聘請專家擔(dān)任項(xiàng)目組顧問，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，評估項(xiàng)目績效；學(xué)校對成效突出的項(xiàng)目組給予重獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。

四、行管、工勤崗位（含旁系列專業(yè)技術(shù)崗位）（編制32.5）

（一）學(xué)校辦公室（編制6）

1、干事4；

5、司機(jī)2。

（二）教務(wù)科（編制7.5）

1、教務(wù)干事3；

2、教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)1；

3、實(shí)訓(xùn)中心管理員3.5（其中，藝馨樓、匯美館2，技馨樓1.5）。

（三）學(xué)生科：（編制6）

1、教育干事6。

（四）總務(wù)科（編制7）

1、會計(jì)1；

2、出納1；

3、總務(wù)干事3；

4、食堂管理員2。

（五）招生就業(yè)與校企合作科（編制2）

1、干事2。

（六）保衛(wèi)科：（編制2）

1、安保人員2

（七）師訓(xùn)科：（編制1）

1、干事1。

（八）教研中心：（編制1）

1、教研員1。

五、專業(yè)技術(shù)崗位：

（一）班主任：按2013-2014年實(shí)際開班數(shù)確定崗位數(shù)（校內(nèi)暫定為50人）。

（二）教學(xué)人員：

1、根據(jù)班級數(shù)及專業(yè)實(shí)際開課情況設(shè)崗，教師滿負(fù)荷為10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。

2、教師類專業(yè)技術(shù)職務(wù)并享受其相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇的行管人員原則上要求兼課，其標(biāo)準(zhǔn)為：校級領(lǐng)導(dǎo)2節(jié)/周，中層干部及其他人員為4節(jié)/周。

（三）實(shí)訓(xùn)中心指導(dǎo)教師（編制3）

具體分工和職責(zé)由學(xué)校教務(wù)科另行制定。

六、學(xué)生生活輔導(dǎo)員。根據(jù)實(shí)際寄宿學(xué)生人數(shù)確定具體崗位數(shù)（200-250名寄宿生聘任一名生活輔導(dǎo)員）。

七、學(xué)校外聘保安人員、教學(xué)區(qū)及學(xué)生公寓保潔等工作，按照上級有關(guān)文件要求全部實(shí)行購買服務(wù)的方式，學(xué)校不再招收外聘臨時(shí)工。

八、本設(shè)崗僅限于2013-2014學(xué)年。

長沙市信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校2013年7月1日

第五篇：環(huán)衛(wèi)所崗位設(shè)置方案

XX市環(huán)境衛(wèi)生管理所 事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，根據(jù)《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》(X府辦發(fā)?2009?12號)和《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題處理意見》（X人發(fā)?2009?30號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本方案。

一、實(shí)施范圍和原則

1.凡與本單位建立人事關(guān)系、在編在職的正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均納入崗位設(shè)置管理。

2.按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

二、單位基本情況

（一）機(jī)構(gòu)編制

根據(jù)市編辦《關(guān)于重新確定市環(huán)境衛(wèi)生管理所人員編制的通知》（X編發(fā)?1994?10號）文件批準(zhǔn)，本單位的主要職責(zé)是維護(hù)城市衛(wèi)生，美化城市環(huán)境。具體為城區(qū)街道清掃、保潔；城區(qū)生活垃圾、糞便清運(yùn)及處理；城區(qū)公廁建設(shè)與管理。單位類別為主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位。經(jīng)費(fèi)形式是全額財(cái)政撥款。核定事業(yè)編制99個(gè)。機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級。

（二）實(shí)有人員

本單位現(xiàn)有在編在職工作人員80名，其中：管理人員6人，占7%；專業(yè)技術(shù)人員11人，占14%；工勤技能人員63人，占79%（注：各類人員按照現(xiàn)執(zhí)行工資類別填報(bào)）。按照推行聘用制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)80人。

1．管理人員6人

①其他管理崗位6人，即科員6人（其中1人享受正科級工資待遇，詳見說明）。

2.專業(yè)技術(shù)人員11人

中級1人，聘任1人；助理級8人，聘任8人；員級2人，聘任2人。

3.工勤技能人員63人

高級工16人，中級工26人，初級工3人，普通工18人。

三、崗位設(shè)置

（一）總體崗位設(shè)置

根據(jù)單位職責(zé)任務(wù)和工作需要，擬設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類，崗位總量99個(gè)，主體崗位是工勤技能崗位。其中：管理崗位19個(gè)（另設(shè)“雙肩挑”管理崗位1個(gè)），占崗位總量的19%；專業(yè)技術(shù)崗位11個(gè)，占崗位總量的11%；工勤技能崗位69個(gè)，占崗位總量的70%。

（二）管理崗位設(shè)置

總數(shù)19個(gè)，占崗位總量的19%。其中：九級崗位19個(gè)，管理崗位最高等級設(shè)置為九級。

1、其他管理崗位19個(gè)。其中：九級職員19人。因工作需要，另外確定以下一個(gè)管理九級崗位為“雙肩挑”崗位，允許兼任專業(yè)技術(shù)崗位，并占專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)：單位領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)，名稱是所長。

（三）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置

總數(shù)11個(gè)，占崗位總量的11%。分別設(shè)置高級崗位1個(gè)，中級崗位3個(gè)，初級崗位7個(gè)，專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1：3：6。其中：七級1個(gè)，八級1個(gè)，九級1個(gè)，十級1個(gè)，十一級4個(gè)，十二級3個(gè)。

專業(yè)技術(shù)崗位分為環(huán)境工程系列、建筑系列、會計(jì)系列、工程造價(jià)系列、機(jī)械系列等專業(yè)技術(shù)崗位系列。根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作特點(diǎn)，確定專業(yè)技術(shù)主系列是環(huán)境工程系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是7，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的64%；專業(yè)技術(shù)崗位輔系列分別是建筑、會計(jì)、工程造價(jià)、機(jī)械系列，崗位設(shè)置數(shù)為4，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的36%，最高等級設(shè)置為七級。

1.高級崗位1個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的9%。設(shè)置副高級崗位1個(gè)。其中：七級崗位1個(gè)。

2.中級崗位3個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的27%，其中：八級崗位1個(gè)，九級崗位1個(gè)，十級崗位1個(gè)，八、九、十級結(jié)構(gòu)比例為3：4：3。

3.初級崗位7個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的64%，其中：十一級崗位4個(gè)，十二級崗位3個(gè)，十一、十二級結(jié)構(gòu)比例為5： 5。

（四）工勤技能崗位設(shè)置

總數(shù)69個(gè)，占崗位總量的70%。其中：二級崗位3個(gè)，三級崗位14個(gè)，四級崗位39個(gè)，五級崗位3個(gè)，普通工崗位10個(gè)。二級、三級崗位占工勤技能崗位總量的25%（其中二級崗位占工勤技能崗位總量的5%）。

各崗位設(shè)置及等級詳見《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》(見附件1)。

四、有關(guān)問題的處理說明

1、雙肩挑管理崗位的說明

我所現(xiàn)有的所領(lǐng)導(dǎo)中有2人享受專業(yè)技術(shù)人員工資待遇，另有1人擁有助理級專業(yè)技術(shù)資格，但未享受專業(yè)技術(shù)人員工資待遇?？紤]到今后單位的發(fā)展和工作的需要，擬確定一個(gè)管理九級崗位為“雙肩挑”崗位，允許兼任專業(yè)技術(shù)崗位，并占專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)。

2、關(guān)于管理九級崗位享受七級待遇的說明

我所現(xiàn)有6人享受管理工資待遇，其中原所長XXX同志現(xiàn)執(zhí)行正科級、即管理七級工資。事業(yè)單位崗位設(shè)置后，我所機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級，按規(guī)定管理崗位最高為九級，但聘任到管理九級崗位后XXX同志應(yīng)仍享受管理七級工資待遇。

3、關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的說明

我所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員11人，其中工程師1人，助理工程師8人，員級2人，根據(jù)單位現(xiàn)實(shí)情況和今后發(fā)展的需要擬設(shè) 置專業(yè)技術(shù)崗位11個(gè)，其中高級崗位1個(gè)，中級崗位3個(gè)，初級崗位7個(gè)（十一級崗位4個(gè)、十二級崗位3個(gè)，未設(shè)置十三級崗位）。對初級崗位中超出職數(shù)的3人實(shí)行超職數(shù)聘用，今后通過晉級、轉(zhuǎn)崗、退休等逐步消化。

4、關(guān)于工勤崗位中高級工崗位設(shè)置的說明

我所現(xiàn)有高級工16人，根據(jù)單位現(xiàn)實(shí)情況和今后發(fā)展的需要擬設(shè)置高級工崗位14人，超出的2人實(shí)行超職數(shù)聘用，今后通過晉級、退休減員等逐步消化。

5、關(guān)于工勤崗位中普通工崗位設(shè)置的說明

我所現(xiàn)有普通工18人，根據(jù)單位現(xiàn)實(shí)情況和今后發(fā)展的需要擬設(shè)置普通工崗位10人，超出的8人實(shí)行超職數(shù)聘用，今后通過晉級、退休減員等逐步消化。

五、實(shí)施步驟及時(shí)間安排

（一）準(zhǔn)備階段（2009年7月10日前）。主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、省和我市文件精神，明確事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和方法程序，摸清現(xiàn)狀，為崗位設(shè)置管理的實(shí)施作準(zhǔn)備。

（二）實(shí)施階段（2009年7月10日—11月30日）。主要是編制、核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案，開展崗位聘用工作，簽訂聘用合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)所務(wù)會研究，決定成立以所長XXX同志為組長的環(huán)衛(wèi)所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我所事業(yè)單位崗位 設(shè)置管理工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對我所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的日常監(jiān)督管理，確保我所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利開展。

附件：

1、XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表

2、XX市事業(yè)單位在崗管理人員情況表

3、XX市事業(yè)單位在崗專業(yè)技術(shù)人員情況表

4、XX市事業(yè)單位在崗工勤技能人員情況表

5、環(huán)衛(wèi)所離崗待退和2006年7月1日后退休人員花名冊。

6、關(guān)于成立XX環(huán)境衛(wèi)生管理所的通知（X府函?1981?100號）。

7、關(guān)于重新確定市環(huán)境衛(wèi)生管理所人員編制的通知（X編辦?1994?10號）。

8、環(huán)衛(wèi)所編制卡復(fù)印件。

9、事業(yè)單位法人證書（副本）復(fù)印件

二OO九年十月二十日