第一篇：關(guān)于糧食儲(chǔ)備工作情況的匯報(bào)

關(guān)于糧食儲(chǔ)備工作情況的匯報(bào)

一、簡要基本情況

自XX年糧食管理體制改革后，XX縣糧食系統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化。全系統(tǒng)現(xiàn)有在職在崗人員共123人，其中從事糧食行政監(jiān)督管理服務(wù)的糧食局機(jī)關(guān)和下屬的糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站人員28人，身份編制性多樣，報(bào)酬待遇來源于多種渠道，在縣糧油收儲(chǔ)公司企業(yè)崗位從事糧食儲(chǔ)備管理和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的員工95人?，F(xiàn)縣糧油收儲(chǔ)公司下轄1個(gè)糧食收儲(chǔ)直屬儲(chǔ)備庫和9個(gè)糧管所共20個(gè)收儲(chǔ)庫點(diǎn)，分布在全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)顯示，XX縣每年稻谷播種面積穩(wěn)定在27萬畝左右，稻谷總產(chǎn)達(dá)12萬噸，每年提供的社會(huì)商品稻谷達(dá)8.4萬噸。

二、糧食儲(chǔ)備和儲(chǔ)備體系建設(shè)情況

糧食儲(chǔ)備數(shù)量、結(jié)構(gòu)和輪換計(jì)劃執(zhí)行情況

截止XX年8月19日止，全縣糧食儲(chǔ)備總量69980噸，其中今年收購的早秈稻5513噸。

我縣中央儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備規(guī)模6530噸，現(xiàn)有中央儲(chǔ)備糧庫存3692噸，今年5月完成輪換出庫計(jì)劃2838噸。

最低收購價(jià)糧50291噸。

代瑞金中心庫保管的中央儲(chǔ)備糧10705噸。

我縣省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備規(guī)模3000噸，省級(jí)儲(chǔ)備糧現(xiàn)有庫存3000噸。贛糧調(diào)［XX］2號(hào)文件下達(dá)我縣輪換計(jì)劃1745920公斤，輪換工作正在進(jìn)行中。

我縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備規(guī)模5000噸，其中早秈稻1500噸，中晚秈稻3500噸?？h級(jí)儲(chǔ)備糧現(xiàn)有庫存2202噸。今年下達(dá)輪換計(jì)劃3078980公斤，現(xiàn)已輪出2798噸。

企業(yè)自營商品糧90噸，企業(yè)視經(jīng)營情況自主確定輪換。

糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)情況

1、糧食倉容儲(chǔ)備能力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我縣國有糧食企業(yè)下屬1個(gè)中心糧庫，1個(gè)直屬庫，8個(gè)收納庫，儲(chǔ)糧庫點(diǎn)20個(gè)，擁有有效倉庫89座，倉容82500噸。

為維修改造危倉老庫，提升倉容條件，收儲(chǔ)公司正在對(duì)甘竹糧管所進(jìn)行庫區(qū)道路、排水設(shè)施維修和倉庫門窗升級(jí)改造。同時(shí)將苦竹、赤水、楊溪、塘坊部分倉庫進(jìn)行屋面改造。驛前糧管所高虎腦庫點(diǎn)正在爭取搬遷重建倉容1000噸。

2、糧食儲(chǔ)備管理體系情況

中央儲(chǔ)備糧、最低收購價(jià)糧、代儲(chǔ)糧的糧權(quán)屬中央，執(zhí)行主體是中央儲(chǔ)備糧管理總公司。對(duì)以上儲(chǔ)備糧的承儲(chǔ)業(yè)務(wù)，按照《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理，由中央儲(chǔ)備糧瑞金中心庫監(jiān)管。

各級(jí)地方儲(chǔ)備糧的糧權(quán)屬地方各級(jí)地方人民政府，執(zhí)行主體為地方各級(jí)糧食行政管理部門。對(duì)各級(jí)地方儲(chǔ)備糧的承儲(chǔ)業(yè)務(wù)，按照各級(jí)地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范和辦法進(jìn)行管理，省儲(chǔ)備糧由省級(jí)儲(chǔ)備糧管理有限公司監(jiān)管，縣儲(chǔ)備糧由縣糧食局、縣財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行XX縣支行共同監(jiān)管。

企業(yè)自營商品糧的糧權(quán)屬企業(yè)，收購、儲(chǔ)備、銷售業(yè)務(wù)由企業(yè)自行操作。

在各級(jí)儲(chǔ)備糧具體倉儲(chǔ)管理上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定并落實(shí)了《XX縣糧油倉儲(chǔ)管理考核辦法》。按考核結(jié)果核算發(fā)放保管費(fèi)用。財(cái)務(wù)管理采取費(fèi)用報(bào)賬制，對(duì)儲(chǔ)糧單位各項(xiàng)費(fèi)用收支按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定結(jié)算，堵塞不合理費(fèi)用入賬。人員管理是通過返聘考試，擇優(yōu)上崗，目前收儲(chǔ)公司干部員工95人，相對(duì)穩(wěn)定了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的糧食管理隊(duì)伍。糧食購銷管理做到收購嚴(yán)格按照國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把好入庫質(zhì)量把關(guān)，銷售按國家下達(dá)的計(jì)劃通過糧食交易市場拍賣，規(guī)范操作。長期以來，我縣國有糧食企業(yè)確保了各級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全，質(zhì)量良好。

三、應(yīng)急體系建設(shè)情況

1、XX縣應(yīng)急加工企業(yè)為江西李氏米業(yè)有限公司，日加工量220噸。

2、XX年7月成立了XX縣糧油應(yīng)急保障配送中心，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)有一個(gè)糧油銷售配送網(wǎng)點(diǎn)，縣城設(shè)5個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)。

3、XX縣軍糧供應(yīng)站主要供應(yīng)消防隊(duì)、武警中隊(duì)以及保障拉練路過部隊(duì)、抗洪救災(zāi)等，年供應(yīng)1XX公斤。

四、糧食質(zhì)量安全保障情況

1、每年按照省糧食局糧食質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃，結(jié)合本縣糧食生產(chǎn)特點(diǎn)及種植環(huán)境、天氣變化和農(nóng)藥施用等情況，開展樣品采樣送檢。

2、在糧食收購期間，根據(jù)本地收獲糧食質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報(bào)結(jié)果，嚴(yán)把糧食收購質(zhì)量安全關(guān)，加強(qiáng)對(duì)收購企業(yè)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)價(jià)政策的指導(dǎo)和檢查。

3、對(duì)庫存糧食的質(zhì)量安全監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查和日常巡查，保障儲(chǔ)備糧、軍供糧等政策性糧食質(zhì)量。

4、、加強(qiáng)糧食銷售出庫把關(guān)，督促糧食經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行糧食銷售出庫檢驗(yàn)制度，按規(guī)定出具檢驗(yàn)報(bào)告。

五、存在的問題及解決建議

倉儲(chǔ)物質(zhì)基礎(chǔ)條件方面

1、總的有效倉容量仍顯不足，歷經(jīng)XX年至XX年兩個(gè)年度糧食最低收購價(jià)政策的收儲(chǔ)，現(xiàn)有的倉容已基本全部利用，今年中晚稻如果再執(zhí)行最低收購價(jià)政策，無倉容可利用。

2、倉容量在全縣的分布不均衡，布局不合理。頭陂鎮(zhèn)作為XX縣的產(chǎn)糧大鎮(zhèn)，在今年的早稻最低價(jià)收購時(shí)就已倉容不足，售糧農(nóng)戶跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交售到新安糧管所和縣直屬庫，增加了售糧農(nóng)民的銷售成本。

3、除縣直屬庫外，全縣其他的收儲(chǔ)庫點(diǎn)均建于上世紀(jì)70—80年代，難以適應(yīng)現(xiàn)代智能化儲(chǔ)糧技術(shù)的要求，并且多年的使用運(yùn)行，老式倉房破損嚴(yán)重，倉儲(chǔ)設(shè)備陳舊，庫區(qū)交通、排水、用電、消防設(shè)施老化，需要投入大量資金進(jìn)行維修更新改造，承儲(chǔ)企業(yè)有限的資金投入顯得杯水車薪。

4、XX年啟動(dòng)的甘竹糧庫改擴(kuò)建項(xiàng)目工程雖已竣工投入運(yùn)行兩年，仍有180余萬元的工程款無法兌付。

建議國家切實(shí)加大對(duì)改善糧食倉儲(chǔ)設(shè)施條件的資金投放。

各級(jí)政策性儲(chǔ)備糧輪換經(jīng)營方面

1、近幾年，由于受東南亞進(jìn)口大米的沖擊和國內(nèi)糧食市場“稻強(qiáng)米弱”、“米稻倒掛”形勢(shì)影響，中儲(chǔ)糧、省儲(chǔ)糧、縣儲(chǔ)糧輪換困難，稻谷銷售不暢，執(zhí)行各級(jí)政策性儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃造成的虧損由承儲(chǔ)企業(yè)承擔(dān)，致使收儲(chǔ)企業(yè)效益下滑，嚴(yán)重影響企業(yè)員工的收入和情緒。建議各級(jí)政府盡快設(shè)立各級(jí)政策性儲(chǔ)備糧輪換風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，落實(shí)XX年8月6日公布的《XX市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》的相關(guān)政策。

2、由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價(jià)水平的提升，承儲(chǔ)企業(yè)人力、物質(zhì)耗材等保管費(fèi)用投入成本的增加，各級(jí)政策性儲(chǔ)備糧保管費(fèi)等各項(xiàng)補(bǔ)貼仍執(zhí)行前五年的標(biāo)準(zhǔn)，造成承儲(chǔ)企業(yè)管理政策性儲(chǔ)備糧費(fèi)用緊張，增加企業(yè)壓力負(fù)擔(dān)。建議建立政策性儲(chǔ)備糧各項(xiàng)補(bǔ)貼增加的長效機(jī)制。

糧食管理體制方面

1、每當(dāng)執(zhí)行糧食最低價(jià)收購政策時(shí)，XX縣承儲(chǔ)企業(yè)，需要跨區(qū)域接受中儲(chǔ)糧瑞金中心庫的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資金結(jié)算、政策監(jiān)管，帶來政策執(zhí)行、資金撥付、業(yè)務(wù)開展和信息共享等諸多協(xié)調(diào)溝通方面的困難。建議應(yīng)按現(xiàn)行的行政管理體制由所在地的各級(jí)糧食行政主管部門直接指導(dǎo)監(jiān)督管理。

2、糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法長期未能正常開展，原因是人員編制、設(shè)施裝備、經(jīng)費(fèi)保障無法到位。建議各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門給予政策上的關(guān)心支持，配備到位。

3、歷史的貫性作用，解決糧食流通管理體制改革的后續(xù)遺留問題，既困難又迫切。仍有16名從事糧食行政監(jiān)督管理、技術(shù)服務(wù)的事業(yè)人員經(jīng)費(fèi)自收自支，強(qiáng)行攤派給下屬企業(yè)，增加國有企業(yè)負(fù)擔(dān)，造成政企不分，事企不分。建議此類人員應(yīng)由政府財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)保障。

第二篇：“儲(chǔ)備訂單”糧食買賣合同

合同編號(hào)：

簽訂地點(diǎn)：

簽訂時(shí)間： 年 月 日

買方：______________________________________(以下簡稱甲方)

賣方：____________鎮(zhèn)____________村_________戶(以下簡稱乙方)

為了更好地發(fā)揮糧食流通對(duì)糧食生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)一步完善與規(guī)范我市儲(chǔ)備糧食訂單，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。甲、乙雙方根據(jù)生產(chǎn)能力、市場需求和國家有關(guān)法規(guī)政策等，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。

一、品種和數(shù)量

品名

品種

產(chǎn)地

收獲

數(shù)量(市斤)

種植面積(畝)

備注

合計(jì)

二、質(zhì)量要求。交售“儲(chǔ)備訂單”糧食質(zhì)量必須達(dá)到：水份13．0％以內(nèi)，雜質(zhì)1．4％以內(nèi)，出糙率75．0％以內(nèi)。脂肪酸值18．0以內(nèi)。

三、收購價(jià)格及貨款結(jié)算。收購價(jià)格根據(jù)浙江省糧食局、浙江省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局(浙糧〔XX〕8號(hào)、浙糧〔XX〕4號(hào))文件規(guī)定，以中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)實(shí)行按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

采取如下定價(jià)和貨款結(jié)算方式：_________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

______________________________________________________________

四、收割、交貨要求。乙方應(yīng)分品種收割、脫粒、揚(yáng)凈、曬干，分品種交貨。甲方按不同品種分倉收購，分倉儲(chǔ)存。如確因乙方條件限制，收購的“儲(chǔ)備訂單”糧食質(zhì)量達(dá)不到要求的，必須進(jìn)行翻曬、整理達(dá)標(biāo)后予以收購，甲方盡力提供幫助和服務(wù)，但有關(guān)整理費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。不符合“儲(chǔ)備訂單”糧食質(zhì)量要求(包括泥芽谷、病霉谷、陳谷)的不予收購。

五、交貨及結(jié)算時(shí)間、地點(diǎn)和要求。交貨時(shí)間為______年____月____日至_______年_____月_____日，結(jié)算時(shí)間至______年____月____日止；交貨及結(jié)算地點(diǎn)_______________________________糧站。糧食收購必須憑售糧卡交售、結(jié)算。

六、違約責(zé)任

1、乙方在合同規(guī)定的交貨期限到期，甲方有權(quán)終止合同。

2、甲方拒收按拒收貨款的____％向乙方支付違約金；甲方逾期付款，按日向乙方支付逾期貸款的_____％違約金，乙方逾期結(jié)算的按日向甲方支付逾期貨

款______％違約金。

3、__________________________________________________________________

_________________________________________________________________

七、合同爭議的解決方式。本合同在履行過程中由質(zhì)量引起的爭議，雙方協(xié)商解決不成的，可委托質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的__________________進(jìn)行質(zhì)量鑒定。鑒定費(fèi)用先由甲方墊付，鑒定費(fèi)用最終由違反合同的一方承擔(dān)。其它發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)丶Z食局或工商行政管理部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，依法向瑞安市人民法院起訴。

八、本合同自簽訂之日起生效。

九、其它約定事項(xiàng)

1、因自然災(zāi)害等造成糧食減產(chǎn)的，交售數(shù)量根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量由甲乙雙方協(xié)商確定：

2、__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

十、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份(其中一份報(bào)糧食局備案)，乙方執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)乙方：鎮(zhèn)村戶

法人代表；(蓋章或簽字)(蓋章或簽字)

電話： 電話：

經(jīng)辦人：

電話：

委托代表：(蓋章或簽字)電話：

瑞安市工商行政管理局監(jiān)制

第三篇：智慧糧食儲(chǔ)備系統(tǒng)概要

智慧糧油儲(chǔ)備系統(tǒng)概要

糧油是關(guān)系到國計(jì)民生的大事，糧油安全是關(guān)鍵，隨著現(xiàn)代信息化水平的發(fā)展，糧油收購、入庫、儲(chǔ)藏、出庫、加工等環(huán)節(jié)都在向數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)變，充分利用現(xiàn)代信息化物聯(lián)網(wǎng)手段達(dá)到延緩糧食品質(zhì)劣變、降低糧食損失、損耗、防止糧食污染的目的，確保庫存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，杜絕出現(xiàn)重特大糧食儲(chǔ)存事故。

湖南明華信息科技有限公司是一家專門從事物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的科技公司，是國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，希望和有關(guān)部門合作對(duì)糧食智能化管理提供一些實(shí)質(zhì)的貢獻(xiàn)。

一、關(guān)于湖南明華信息科技有限公司

2013年初成立了湖南明華信息科技有限公司，公司地點(diǎn)：湖南省岳陽市金鶚東路62號(hào)，是中國聯(lián)通的戰(zhàn)略合作伙伴，是岳陽地區(qū)城市一卡通和智慧城市的唯一合作商。湖南明華信息科技有限公司具備行業(yè)策劃、智慧城市施工設(shè)計(jì)等綜合性的物聯(lián)網(wǎng)營運(yùn)能力，具有同行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。具體經(jīng)營的項(xiàng)目有：智慧城市的策劃施工，城市一卡通的設(shè)計(jì)策劃營運(yùn)，智慧物流、智慧倉儲(chǔ)的策劃實(shí)施營運(yùn)維護(hù)，企業(yè)一卡通的設(shè)計(jì)、營運(yùn)和維護(hù)，北斗系統(tǒng)的推廣營運(yùn)等。

二、關(guān)于智慧糧油管理的概念

智慧糧油管理就是利用現(xiàn)代信息化、數(shù)字化、智能化手段將糧油收購、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、加工、信息傳遞、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理、實(shí)物監(jiān)管等方面的工作實(shí)行系統(tǒng)化、模塊化、簡捷化的一個(gè)管理模式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門可以通過一個(gè)授權(quán)窗口如：PC手機(jī)、平板電腦等清晰、實(shí)時(shí)、全面的掌握其分管和關(guān)注的關(guān)鍵內(nèi)容的關(guān)鍵指標(biāo)。通過智能化的信息整合和預(yù)警，可以隨時(shí)一目了然的獲知每個(gè)部分是否工作正常，并隨時(shí)了解細(xì)節(jié)信息，為科學(xué)管理、科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、智慧糧油的收購 智慧糧油收購包含以下幾點(diǎn)：

1、智能化的糧油檢測：即將入庫的糧油由收購員安排列隊(duì)檢測，檢測員通過現(xiàn)場檢測，檢測結(jié)果傳輸給系統(tǒng)終端，通過系統(tǒng)進(jìn)行再次數(shù)據(jù)分析決定該車或者該批次糧油是否合格，從而決定是否放行過磅入庫。場內(nèi)監(jiān)控記錄整個(gè)檢測過程。杜絕虛假數(shù)據(jù)和現(xiàn)場錯(cuò)亂。

2、智能化糧油入庫：檢測合格的糧油根據(jù)過磅和停車記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)，安排轉(zhuǎn)入合適的倉庫，卸貨后再過磅?？鄢\(yùn)輸車輛和包裝重量得出該車（批）糧油的實(shí)際質(zhì)量并記錄入庫。同時(shí)建立糧油質(zhì)量檔案，包括質(zhì)檢員出具的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)企業(yè)的品種、保質(zhì)期限等內(nèi)容。數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳入后臺(tái)保存，現(xiàn)場監(jiān)控實(shí)時(shí)記錄；

3、倉庫入庫記錄：入倉錄像實(shí)時(shí)監(jiān)控每車入庫狀況；該倉庫保管員核對(duì)入庫車輛或者批次后，現(xiàn)場通過RF感應(yīng)儀記錄該批次入庫的數(shù)據(jù)，車輛卸完入庫糧食后，再進(jìn)入過磅處將車輛和包裝過磅，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出入庫糧油的質(zhì)量、生產(chǎn)企業(yè)批號(hào)、入庫車號(hào)、入庫倉廩，收購員、過磅員、保管員等數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)傳入后臺(tái)系統(tǒng)，每棟倉廩的實(shí)際入庫數(shù)據(jù)通過后臺(tái)系統(tǒng)實(shí)時(shí)儲(chǔ)存，隨時(shí)調(diào)用。這樣可以做到對(duì)每棟倉（油）庫儲(chǔ)存數(shù)有依據(jù)。

四、智慧糧油的儲(chǔ)運(yùn)

智慧糧油儲(chǔ)藏分為以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)

1、安裝信息化糧油倉庫的布點(diǎn)設(shè)備，在即將入庫的倉庫安裝視頻監(jiān)控、紅外線感應(yīng)、溫度感應(yīng)、煙霧感因、濕度檢測、通風(fēng)管道等設(shè)備；

2、糧油入庫后對(duì)入庫糧油根據(jù)堆放形態(tài)（桶大小）調(diào)整溫度、濕度、通風(fēng)等設(shè)備、安裝避雷、防火設(shè)施，連接數(shù)據(jù)終端，展開實(shí)時(shí)溫度、濕度等數(shù)據(jù)的初始記錄，根據(jù)糧食儲(chǔ)藏要求做好定時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄，按時(shí)間點(diǎn)繪出曲線圖，根據(jù)數(shù)據(jù)安排通風(fēng)、翻動(dòng)等工作；

3、監(jiān)控設(shè)備和紅外線感應(yīng)主要是做好糧油儲(chǔ)藏的鼠耗、蟲耗、防潮、漏水、偷盜、出庫的現(xiàn)場錄像，防止化學(xué)變化外的損失；油庫增加酸堿度、色度、氧化度等檢測設(shè)備，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)測，確保有油品的優(yōu)良。

4、每棟倉庫的糧油入庫、儲(chǔ)藏、出庫現(xiàn)場做好數(shù)據(jù)錄入，后臺(tái)根據(jù)錄入數(shù)據(jù)和現(xiàn)場記錄做好財(cái)務(wù)分析，計(jì)算出最合理的收購、儲(chǔ)藏、出庫方案以便于下次科學(xué)合理安排工作。

五、智慧糧食的加工

1、在加工車間安裝監(jiān)控設(shè)備，主要設(shè)備有：攝像頭、紅外線感應(yīng)裝置、成品口智能質(zhì)量稱重磅、出庫數(shù)據(jù)記錄終端等；

2、監(jiān)控設(shè)備主要目的是檢測設(shè)備運(yùn)行狀況和原料入口和加工、成品包裝出庫、工作人員工作等狀況；

3、出庫數(shù)據(jù)記錄終端主要是對(duì)出庫數(shù)量現(xiàn)場錄入，每個(gè)批次的糧食加工完畢后即可實(shí)時(shí)得出財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)計(jì)算加工成本提供有力的財(cái)務(wù)依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)安排經(jīng)營，在最佳點(diǎn)獲得盈利；

六、智慧糧油的安保

1、糧油儲(chǔ)藏企業(yè)大部分在郊外，相對(duì)位置偏僻，所占地域大，晚上值班人員少，存在安保值班人員疲于監(jiān)管的情況。如果在糧食企業(yè)的圍墻上安裝帶紅外線感應(yīng)的攝像頭，將每個(gè)攝像頭聯(lián)網(wǎng)，這樣安保人員就可在監(jiān)控室實(shí)時(shí)看到所有倉庫的出入狀況；

2、所有倉廩和加工車間均安裝紅外線攝像頭，對(duì)進(jìn)出的人員、物質(zhì)實(shí)時(shí)監(jiān)控、重要部位安裝身份識(shí)別系統(tǒng)，杜絕無關(guān)人員進(jìn)出，減少安保和事故隱患。

3、出入管理系統(tǒng)：針對(duì)糧油企業(yè)設(shè)置一套完善的出入管理系統(tǒng)是杜絕安保隱患的最重要手段。在儲(chǔ)備庫的出入口安裝RF智能感應(yīng)身份識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)出車輛自動(dòng)登記，將車輛出入任務(wù)自動(dòng)錄入系統(tǒng)，做到進(jìn)庫有授權(quán)，出庫有放行，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)時(shí)錄入出入車輛人員的記錄，以備核查。

七、智慧糧油的財(cái)務(wù)監(jiān)管

任何一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管都是核心，儲(chǔ)備企業(yè)也毫不例外，怎樣通過智能系統(tǒng)做到財(cái)務(wù)監(jiān)管可以從以下幾個(gè)方面入手：

1、根據(jù)儲(chǔ)備企業(yè)的特點(diǎn)量身定制適合儲(chǔ)備企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使之與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)完全融合和并成為企業(yè)管理系統(tǒng)的核心部分；

2、利用財(cái)務(wù)軟件針對(duì)各糧油庫上傳的數(shù)據(jù)做好財(cái)務(wù)分析，對(duì)管理嚴(yán)格的，資金利用率高的糧油庫進(jìn)行總結(jié)分析，將分析成果推廣執(zhí)行，為資金安排提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

3、建立OAPC終端，讓企業(yè)、貸款銀行、上級(jí)主管部門可以隨時(shí)通過各終端進(jìn)入系統(tǒng)，實(shí)時(shí)了解經(jīng)授權(quán)的財(cái)務(wù)信息和變動(dòng)狀態(tài)，以便指導(dǎo)工作、安排資金和糧油的儲(chǔ)備數(shù)量。

4、按財(cái)務(wù)制度建立資金管理、費(fèi)用報(bào)銷、存貨管理、成本收入利潤等財(cái)務(wù)子項(xiàng)目，做到系統(tǒng)明晰，條理清楚。

5、倉庫儲(chǔ)存的所有糧食一旦出現(xiàn)調(diào)度、加工、收購等變動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也隨之出現(xiàn)實(shí)時(shí)變動(dòng)。

6、與糧食市場建立價(jià)格聯(lián)動(dòng)，糧食價(jià)格出現(xiàn)異動(dòng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也隨之出現(xiàn)異動(dòng)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。

八、智慧糧油的人事管理

1、利用RF感應(yīng)系統(tǒng)建立手機(jī)刷卡考勤系統(tǒng)，所有員工只要刷卡上班，考勤機(jī)即刻記錄其上、下班時(shí)間，照相留存，考勤系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)連接，實(shí)時(shí)獎(jiǎng)罰工資。

2、所有員工均使用帶有身份識(shí)別功能的手機(jī)，員工進(jìn)出儲(chǔ)備庫的一些重要地點(diǎn)均需使用手機(jī)刷卡確認(rèn)權(quán)限，避免上班時(shí)間串戶影響工作；

3、員工使用的手機(jī)卡也是一張智能銀行卡，所有員工的工資、獎(jiǎng)金全部轉(zhuǎn)入該卡，員工每日工作安排、工作總結(jié)等企業(yè)需要的通知也可以通過該號(hào)碼實(shí)行，做到全省一個(gè)系統(tǒng)一卡通。

九、智慧糧食的遠(yuǎn)程監(jiān)控

1、上級(jí)管理機(jī)構(gòu)可以通過終端實(shí)時(shí)了解下轄儲(chǔ)備庫的實(shí)物、資金、財(cái)務(wù)、人員、工作、安保等實(shí)時(shí)狀況，根據(jù)情況作出指示，指導(dǎo)監(jiān)督工作。

2、合作的商業(yè)銀行通過授權(quán)可以隨時(shí)了解儲(chǔ)備庫的實(shí)物收購、儲(chǔ)藏、調(diào)運(yùn)、加工狀況；也可以隨時(shí)了解貸款儲(chǔ)備庫的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

3、糧（油）庫主任和其他有授權(quán)的管理層可以通過手機(jī)、電腦等其他終端實(shí)時(shí)監(jiān)控需要了解和關(guān)注的其需要的影像數(shù)據(jù)并可隨時(shí)簽發(fā)文件；

4、有了這套系統(tǒng)上級(jí)主管部門及合作商業(yè)信貸銀行對(duì)糧油收購和儲(chǔ)備檢查可以直接通過現(xiàn)場視頻、歷史記錄、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、流程核對(duì)等幾個(gè)方面綜合考察后完成，不需要多次多人現(xiàn)場檢查，節(jié)省費(fèi)用，提高效率和真實(shí)性。

十、使用智慧糧油管理的好處分析

1、最大限度的減少了糧油在收購、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、加工等環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)；通過從收購質(zhì)檢開始到出庫結(jié)束的品質(zhì)監(jiān)控最大限度將糧油品質(zhì)保證在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)；通過從過磅開始到收貨方簽收為止的質(zhì)量監(jiān)控最大限度保證糧油賬實(shí)相符，在實(shí)物管理上堵塞了所有漏洞，保證了資金的專用。

2、最大限度的節(jié)省了人工成本付出：按一個(gè)保管員負(fù)責(zé)保管5000噸糧食，使用智能化糧食系統(tǒng)后減少了勞動(dòng)量，無疑也增加單個(gè)保管員保管糧油的數(shù)量，例如：一個(gè)保管員使用智能糧油管理系統(tǒng)前只能保管兩棟倉庫，5000噸糧食，使用這個(gè)系統(tǒng)后至少可以保管三棟裝滿7500噸糧食，增加了50%的效益，節(jié)約了一半的人力成本。

3、增加了財(cái)務(wù)透明度，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理，減少了企業(yè)財(cái)務(wù)制度上的漏洞。增強(qiáng)了上級(jí)主管部門和合作商業(yè)銀行對(duì)下屬糧（油）庫或者合作企業(yè)的資金使用監(jiān)控力度。

4、增強(qiáng)了糧（油）庫的安保級(jí)別，將出現(xiàn)的安全隱患扼殺在雛形中，使糧油儲(chǔ)備中出現(xiàn)的治安和自然安全隱患減少到最低。

十一、智慧糧食的合作方式

湖南明華信息科技有限公司和儲(chǔ)備系統(tǒng)之間合作方式可以有以下兩種模式：

1、糧油系統(tǒng)采購全部軟硬件：合作單位和湖南明華信息科技有限公司簽訂委托開發(fā)協(xié)議，由湖南明華信息科技有限公司開發(fā)集成，合作全額采購，湖南明華信息科技有限公司負(fù)責(zé)安裝維護(hù)，每年收取一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi)；

2、湖南明華信息科技有限公司全額投資給合作單位免費(fèi)安裝，每年收取租賃費(fèi)和服務(wù)費(fèi)：需要的單位根據(jù)需要和湖南明華信息科技有限公司簽訂采購協(xié)議，并支付一定金額的定金由湖南明華信息科技有限公司投資開發(fā)，測試安裝后租賃給儲(chǔ)備系統(tǒng)使用，湖南明華信息科技有限公司通過每年收取一定金額的租賃費(fèi)和服務(wù)費(fèi)達(dá)到收回投資和盈利的目的。附件：數(shù)據(jù)系統(tǒng)的簡介：

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)際可運(yùn)行的存儲(chǔ)、維護(hù)和應(yīng)用提供數(shù)據(jù)的軟件系統(tǒng)，是存儲(chǔ)介質(zhì)、處理對(duì)象和管理系統(tǒng)的集合體。它通常由軟件、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理員組成。其軟件主要包括操作系統(tǒng)、各種宿主語言、實(shí)用程序以及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的個(gè)體含義是指一個(gè)具體的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件和用它建立起來的數(shù)據(jù)庫；它的學(xué)科含義是指研究、開發(fā)、建立、維護(hù)和應(yīng)用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)所涉及的理論、方法、技術(shù)所構(gòu)成的學(xué)科。在這一含義下，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是軟件研究領(lǐng)域的一個(gè)重要分支，常稱為數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源：主要開遠(yuǎn)程物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和人工采集，采集數(shù)據(jù)通過信息傳遞進(jìn)入數(shù)據(jù)系統(tǒng)后自動(dòng)歸類分析，得出我們需要的結(jié)果。

作用：數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不從具體的應(yīng)用程序出發(fā)，而是立足于數(shù)據(jù)本身的管理，它將所有數(shù)據(jù)保存在數(shù)據(jù)庫中，進(jìn)行科學(xué)的組織，并借助于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，以它為中介，與各種應(yīng)用程序或應(yīng)用系統(tǒng)接口，使之能方便地使用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。功能：

1、數(shù)據(jù)共享

2、控制數(shù)據(jù)冗余

3、數(shù)據(jù)獨(dú)立性

4、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理

5、數(shù)據(jù)庫操作基本命令

6、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理

7、數(shù)據(jù)字典

8、故障恢復(fù)

9、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、通信接口

湖南明華信息科技有限公司

2013-5-3

第四篇：B儲(chǔ)備糧食的合理布局

B題：儲(chǔ)備糧食的合理布局

國家對(duì)糧食的儲(chǔ)備是為了保證非農(nóng)業(yè)人口的糧食消費(fèi)需求，調(diào)節(jié)全國糧食供求總量和供求平衡，穩(wěn)定糧食市場價(jià)格，以及應(yīng)付重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件而建立的一項(xiàng)物資儲(chǔ)備制度。我們通常說的國家儲(chǔ)備糧就是在這樣的制度要求下形成的重要戰(zhàn)略物資。

我國于1990年9月由國務(wù)院決定建立國家專項(xiàng)糧食儲(chǔ)備制度，而從1998年起，國家更是投入了大量的資源建設(shè)糧食儲(chǔ)備體系，“包括建立中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系，增加中央和地方儲(chǔ)備糧總規(guī)模，用國債資金大規(guī)模建設(shè)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施等?！边@些措施都為以后解決各項(xiàng)緊急情況提供了良好的物資保障基礎(chǔ)，如“平抑1994年全國性糧價(jià)波動(dòng)、應(yīng)付1998年洪澇災(zāi)害、執(zhí)行以工代販扶貧項(xiàng)目和退耕還林(還草)生態(tài)項(xiàng)目”等等。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的糧食儲(chǔ)備體系仍然存在著諸多問題，而解決這些問題的一個(gè)重要因素就是糧食儲(chǔ)備的布局問題。

現(xiàn)就目前我國的糧食儲(chǔ)備布局現(xiàn)狀，通過網(wǎng)絡(luò)收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，討論如下問題：

1.就你收集的數(shù)據(jù)討論我國糧食儲(chǔ)備布局存在的問題；

2.提出合理的糧食儲(chǔ)備布局的優(yōu)化模型并嘗試運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行求解；

3.對(duì)你的結(jié)果與現(xiàn)有的布局進(jìn)行比較分析，給出你的建議。

第五篇：糧食和物資儲(chǔ)備中心上半年工作總結(jié)

糧食和物資儲(chǔ)備中心上半年工作總結(jié)

2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是糧食和儲(chǔ)備行業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。為貫徹落實(shí)市糧食和物資儲(chǔ)備局年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，上半年，中心新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研糧食和物資儲(chǔ)備業(yè)務(wù)，銳意進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，思路清晰，迅速適應(yīng)工作，進(jìn)入角色。帶領(lǐng)系統(tǒng)上下積極開展工作，取得了較好的工作成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、所做主要工作

（一）認(rèn)真落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核工作。作為考核牽頭單位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織協(xié)調(diào)責(zé)任，起草、印發(fā)考核方案，及時(shí)向縣政府匯報(bào)，召開了糧食安全責(zé)任制考核成員單位聯(lián)席會(huì)議，就做好全縣糧食安全責(zé)任制考核工作進(jìn)行全面安排部署和加壓促進(jìn)。同時(shí)，積極與市考核辦對(duì)接溝通，掌握新一考核工作新變化，并加強(qiáng)與10個(gè)成員單位的溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好工作落實(shí)，保證按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成考核自評(píng)總結(jié)和佐證資料上報(bào)工作，力爭取得優(yōu)異成績。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)了市對(duì)縣考核中涉及糧食安全的糧油儲(chǔ)備保障和糧食安全生產(chǎn)等指標(biāo)任務(wù)，確保各個(gè)項(xiàng)目不失分和少失分。

（二）做好以保證糧食安全為重點(diǎn)的各類各級(jí)糧食流通監(jiān)督檢查工作。一是針對(duì)洛陽市糧食和物資儲(chǔ)備局檢查組對(duì)我縣庫存糧食檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改及“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)的開展，及時(shí)成立組織，制定方案，召開整改會(huì)議。依據(jù)問題清單，建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，確保整改到位；二是研究制定嵩縣政策性糧食“除隱患、降風(fēng)險(xiǎn)、保安全”專項(xiàng)整治實(shí)施方案。要求各企業(yè)成立工作專班，以2021年4月30日為檢查時(shí)點(diǎn)，對(duì)全縣庫存政策性糧食進(jìn)行安全檢查；三是做好全省2021年政策性糧油庫存市級(jí)交叉檢查反饋問題的對(duì)照整改工作。針對(duì)外地市糧食安全方面存在的問題，舉一反三，自查自糾，確保庫存糧食絕對(duì)安全；四是組織學(xué)習(xí)新修訂的《糧食流通管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)企業(yè)依規(guī)依法，合規(guī)合法的經(jīng)營思想，自覺規(guī)范經(jīng)營行為。維護(hù)縣域糧食正常的流通秩序，保障地方糧食安全。

（三）強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)下糧食和物資儲(chǔ)備工作的新特點(diǎn)、新要求，為全面提升糧食系統(tǒng)各類管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下糧食管理工作需要，一是3月份舉辦了倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)暨安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，各企業(yè)班子成員、從事糧食保管業(yè)務(wù)工作人員、財(cái)務(wù)人員等共計(jì)53人參加了培訓(xùn)。二是4月份組織系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員參加縣統(tǒng)計(jì)局舉辦的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范糧食管理。為順應(yīng)新形勢(shì)下糧食管理向規(guī)范化、智能化方向發(fā)展，不斷提升綠色儲(chǔ)糧和科技儲(chǔ)糧水平，保證儲(chǔ)糧安全。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，在原有倉儲(chǔ)管理制度的基礎(chǔ)上，重新制定了一系列倉儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)制度，如《嵩縣糧油倉庫管理制度》、《糧食損失損耗管理辦法》、《嵩縣儲(chǔ)備糧管理實(shí)施細(xì)則》、《儲(chǔ)糧藥劑管理應(yīng)急預(yù)案》及《安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度》等十一個(gè)相關(guān)制度，使倉儲(chǔ)管理人員在糧食管理方面有章可循，有據(jù)可查，從而達(dá)到提升糧食管理水平的目的。

（五）搞好社會(huì)化糧食平衡調(diào)查，為上級(jí)部門決策提供依據(jù)。為切實(shí)提高政府對(duì)糧食供需形勢(shì)研判能力，更好地滿足糧食宏觀調(diào)控需要，按照《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》及國家糧食和物資儲(chǔ)備局《關(guān)于開展2021年鄉(xiāng)村居民戶和經(jīng)紀(jì)人存糧專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》文件要求，認(rèn)真組織開展了全縣社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查，利用七天時(shí)間對(duì)6戶城鎮(zhèn)居民、30戶農(nóng)村居民糧油供需情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查組，通過座談、詢問、報(bào)表等方式對(duì)家庭人口、耕地面積、上糧食產(chǎn)量、出售量及糧食庫存、消費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行詳盡細(xì)致的調(diào)查，為上級(jí)部門制定政策提供依據(jù)。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力。為進(jìn)一步增強(qiáng)我縣應(yīng)急保障能力，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，根據(jù)我縣地域狀況和人群分布，本著有利于應(yīng)急供應(yīng)，有利于企業(yè)經(jīng)營管理的原則，在車村鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)、紙房鎮(zhèn)、田湖鎮(zhèn)、閻莊鎮(zhèn)、九皋鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、大坪鄉(xiāng)等設(shè)立16個(gè)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、1個(gè)應(yīng)急加工企業(yè)和3個(gè)應(yīng)急儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)。通過一系列措施的實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)覆蓋、快速有效的糧食應(yīng)急加工與應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，平時(shí)穩(wěn)供求，急時(shí)保穩(wěn)定，以確保緊急狀態(tài)下糧食有效供給和市場供求穩(wěn)定。

（七）扎實(shí)做好春季糧油普查，促進(jìn)糧食規(guī)范管理。為做好春季糧油普查工作，根據(jù)市局安排，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的普查措施，扎扎實(shí)實(shí)安排此項(xiàng)工作。一是做到思想重視，程序合理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，普查到位，核查嚴(yán)格；二是嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底、邊查邊改”的原則進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致地檢查，把自查作為強(qiáng)化自我管理的過程，不留空擋、不留死角，形成底稿，建立臺(tái)賬；三是在逐倉進(jìn)行檢查的同時(shí)，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)整改，徹底消除各種隱患，確保庫存賬實(shí)相符，儲(chǔ)存安全。全縣三個(gè)儲(chǔ)糧單位30316噸糧食。其中：縣級(jí)儲(chǔ)備糧18000噸，托市糧12316噸，所有儲(chǔ)糧質(zhì)量、數(shù)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

（八）深入市場調(diào)研，精心做好夏糧收購準(zhǔn)備工作。一是在收購前，廣泛進(jìn)行市場調(diào)研，及時(shí)召集企業(yè)負(fù)責(zé)人召開市場行情研討會(huì)議，組織人員外出實(shí)地考察糧食行情，同周邊糧食購銷企業(yè)和糧食經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系溝通，互通信息。二是精心做好騰倉備庫準(zhǔn)備工作。及時(shí)對(duì)計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了鑒定和校對(duì)并開展了收購培訓(xùn)等工作。目前，由于價(jià)格因素，托市收購沒有啟動(dòng)，縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換入庫工作正在進(jìn)行。

（九）強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。單位法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，主抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，相關(guān)責(zé)任人負(fù)具體責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過明確責(zé)任，層層分解，切實(shí)把此項(xiàng)工作落到了實(shí)處。二是結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，要求嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，以規(guī)章制度約束規(guī)范各項(xiàng)工作行為，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是開展安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。通過召開安全會(huì)議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作；同時(shí)組織開展了職工消防演練，使職工熟練使用滅火器等消防器材，保管員掌握輸送機(jī)、振動(dòng)篩等糧食設(shè)備的機(jī)械性能。四是開展了一系列的宣傳活動(dòng):防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng)、世界糧食日活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、食品安全周等活動(dòng)。設(shè)置咨詢臺(tái)，懸掛橫幅，設(shè)置宣傳版面，發(fā)放宣傳彩頁，面向廣大社會(huì)公眾集中宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、食品安全常識(shí)及減災(zāi)防災(zāi)等知識(shí)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，提升了企業(yè)及全民安全生產(chǎn)素質(zhì)，為防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（十）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，提升我縣應(yīng)急儲(chǔ)備水平。

根據(jù)上級(jí)部門的改革精神，我們不等不靠爭取政策，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在全市率先完成應(yīng)急救災(zāi)物資移交、儲(chǔ)備管理工作，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，共接收棉被870條，棉衣275件，帳篷970頂，礦燈41個(gè)，救生衣30件套，救生繩100米。實(shí)行專倉、專人、專賬管理，特別是在去年的新冠疫情防控方面發(fā)揮了極大地應(yīng)急保障作用。得到省市應(yīng)急管理部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為全市應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作樹立了標(biāo)桿。

（十一）積極開展“黨史學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，學(xué)史明理，學(xué)史增信，學(xué)史崇德，學(xué)史力行。黨史學(xué)習(xí)教育從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，注重調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)黨員干部的參與熱情，重點(diǎn)提高黨史學(xué)習(xí)教育質(zhì)量，積極促進(jìn)為群眾辦實(shí)事解難題的效果，大力推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育全面鋪開和順利進(jìn)行。一是提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。中心黨總支將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，及時(shí)召開會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹省市縣黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)議精神，研究安排工作任務(wù)。3月11日，中心召開黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)議，對(duì)糧食系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行全面系統(tǒng)動(dòng)員部署。及時(shí)組建了由中心主任任組長、主抓副主任任副組長、各股室負(fù)責(zé)人、各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。二是落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育深入開展。中心領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對(duì)照縣委關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的有關(guān)要求，明確責(zé)任主體、目標(biāo)任務(wù)和時(shí)限要求，并將工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、步驟要求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證學(xué)習(xí)有序開展。三是科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在做好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的不同特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求，指導(dǎo)、引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等書籍，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，不斷激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。另外，利用周四幫扶日，進(jìn)村入戶，進(jìn)一步強(qiáng)化正面宣傳和輿論引導(dǎo)，積極引導(dǎo)干部群眾正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)評(píng)價(jià)黨的歷史。把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿學(xué)習(xí)教育全過程。利用三夏及夏糧收購時(shí)期，立足行業(yè)實(shí)際，在糧食收購、儲(chǔ)存，減少損失、優(yōu)質(zhì)糧食種植等方面為群眾辦實(shí)事解難題。

（十二）配合縣委巡察辦開展常規(guī)巡察并全力做好整改工作。從去年12月3日開始，縣委巡查辦對(duì)糧食和物資儲(chǔ)備中心開展了為期一個(gè)多月的常規(guī)巡察。中心黨總支高度重視，按照巡察工作的要求，成立工作專班，做好溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞、提供材料、后勤服務(wù)等工作，為巡察工作順暢開展提供保障。今年6月19日，巡察辦向單位反饋了巡查意見并要求限期整改巡察發(fā)現(xiàn)的各類問題。中心黨總支將整改工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓。為確保整改工作取得實(shí)效，抽調(diào)專人，成立組織，負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際和反饋問題，制定詳細(xì)的整改方案，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將任務(wù)分解細(xì)化，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，扎實(shí)做好反饋問題的整改落實(shí)工作。

上半年來，黨建工作述職、主題黨日活動(dòng)、專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、紅色家風(fēng)廉政教育、“七一”慰問、建黨100周年活動(dòng)開展等工作扎實(shí)開展，凝聚了向心力，提升了戰(zhàn)斗力；為提升單位的整體形象和干部職工的精神面貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，積極開展省級(jí)衛(wèi)生單位的申報(bào)、創(chuàng)建。另外，單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)、以案促改、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)等方面也都取得了較好的工作成效。

二、存在的問題

一是糧食系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)開展受政策、市場影響，經(jīng)營面窄路子少，經(jīng)濟(jì)效益差。上半年企業(yè)幾乎沒有收入，職工社保金繳納難度較大。二是受市場價(jià)格因素，托市收購目前沒啟動(dòng)，市場糧食購銷局面阻力較大，企業(yè)經(jīng)營面臨很大困難。

三是糧食局機(jī)構(gòu)改革不徹底。主要表現(xiàn)為：行政工作劃歸縣發(fā)改委管理，黨建組織仍歸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局管理，工作不捋順；機(jī)構(gòu)性質(zhì)已改變但職能劃轉(zhuǎn)不到位，工作處于“兩難”和尷尬境地；機(jī)關(guān)人員缺編，人員年齡老化，影響工作開展。

三、下半年工作打算

（一）進(jìn)一步研判市場行情，采取有力措施，保證縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換入庫任務(wù)全面完成；

（二）力爭完成新增3200噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧的裝庫任務(wù)；

（三）加強(qiáng)市場調(diào)研和信息溝通，做好準(zhǔn)備，一旦托市收購政策啟動(dòng)，立即投入收購工作；

（四）積極與縣應(yīng)急管理局溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，完善健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理體系建設(shè)。建章立制，按計(jì)劃增加儲(chǔ)備物資品種，夯實(shí)救災(zāi)、應(yīng)急物質(zhì)基礎(chǔ)。

（五）、在縣政府和發(fā)改委的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，力爭下半年盡快完成行政職能和黨務(wù)組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)工作。理清歸屬，政事分開，捋順工作關(guān)系；

（六）、持續(xù)開展“黨史學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)。豐富活動(dòng)載體，注重活動(dòng)實(shí)效，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

（七）按時(shí)保質(zhì)保量完成巡察反饋問題的整改工作，以整改為契機(jī)，建立健全長效機(jī)制，促系統(tǒng)各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展；

（八）積極完成黨建黨務(wù)、扶貧幫扶、安全生產(chǎn)及縣委縣政府、市糧食和物資儲(chǔ)備局分配的其他工作任務(wù)。

二〇二一年七月二日