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      內(nèi)鄉(xiāng)縣糧油購銷有限責(zé)任公工程專項治理報告(精選五篇)

      時間:2019-05-13 20:17:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《內(nèi)鄉(xiāng)縣糧油購銷有限責(zé)任公工程專項治理報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《內(nèi)鄉(xiāng)縣糧油購銷有限責(zé)任公工程專項治理報告》。

      第一篇:內(nèi)鄉(xiāng)縣糧油購銷有限責(zé)任公工程專項治理報告

      內(nèi)鄉(xiāng)縣糧食局

      關(guān)于治理糧食倉庫維修工程的自查報告

      內(nèi)鄉(xiāng)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組:

      根據(jù)內(nèi)治工發(fā)【2009】1號《關(guān)于印發(fā)〈內(nèi)鄉(xiāng)縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案〉的通知》的要求,我們成立了以符中華為組長,周國林、王黎敏、劉建敏、喻書貴、靳義剛為副組長,雷風(fēng)、宋朝鋒為成員的治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組,對我縣國有糧食企業(yè)2008年1月至2009年12月倉庫維修建設(shè)項目進行了認(rèn)真的清理和自查,具體情況如下:

      我縣惠糧公司是我縣唯一的國有糧食購銷企業(yè),承擔(dān)著我縣最低收購價糧食的收購工作,最大限度地收購農(nóng)民余糧,把黨和國家的惠農(nóng)政策落到實處,并確保儲糧安全。2008年1月以來,我縣惠糧公司組織下屬的赤眉、余關(guān)、湍東、瓦亭四個庫點對倉庫進行維修。其中:赤眉庫點對4號、8號庫進行維修,支付修理費用3.7萬元;余關(guān)庫點對23號庫進行維修,支付修理費用2.7萬元;湍東庫點對9號、17-18號庫進行維修,支付修理費用3.3萬元;瓦亭庫點對1號、3號庫進行維 1 修,支付修理費用3.99萬元。共計13.7萬元,上述所支付的修理費用企業(yè)自籌3.7萬元,申請國家撥付糧食倉庫維修補助款10萬元。

      根據(jù)國家有關(guān)政策及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,20萬元以下的建設(shè)項目不需要進行招投標(biāo),由我縣惠糧公司要求下屬四個庫點自行組織,進行維修。2008年3月開工,到2008年7月維修結(jié)束,由惠糧公司驗收,全部合格。

      通過我們清理和自查,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

      特此報告

      內(nèi)鄉(xiāng)縣糧食局

      二○一○年一月十五日

      第二篇:糧油購銷有限責(zé)任公司經(jīng)理先進個人材料

      樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的排頭兵

      糧油購銷有限責(zé)任公司經(jīng)理先進個人材料 先 進 材 料

      在商城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),滬陜高速以南,西寧鐵路以北,整齊打一地矗立著一幢幢現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉房,紅頂黃墻,藍門綠窗,四周點綴著紅花綠草,壯觀氣派的辦公大樓,綠白相間的柵欄圍墻,設(shè)計精美的門衛(wèi)窒,新穎別致的伸縮門,大門右側(cè)橘紅色的天然大理石上,鐫刻著出自書法名家之手的幾個大字——商城縣糧食物流中心。該中心投資配備了電子測溫設(shè)備,所有倉庫實現(xiàn)了電子測溫和環(huán)流熏蒸,保管、質(zhì)檢及糧食機械設(shè)備一應(yīng)俱全,初步實現(xiàn)了糧食保管檢測手段現(xiàn)代化,糧食出入庫機械化。

      志的肩上。他多次召開班子會,商討職工搬遷方案。深入搬遷對象家中耐心細致做他們的思想工作。有些搬遷戶長期在外打工不回家,他不辭勞苦,前往鄭州、平頂山、蘇州、武漢、六安等地找到搬遷戶主,請他們支持、配合公司工作,看過很多難看的臉,聽過許多難聽的話,他都不在乎。一邊做工作,一邊又要到縣政府及土地、住建等部門跑手續(xù),同時,單位的正常業(yè)務(wù)還要正常開展,那段時間,他沒日沒夜的操勞。功夫不負(fù)有心人,短短幾個月時間里,公司老辦區(qū)土地順利掛牌出讓,出讓金600萬元,又以同樣的方式搬活了河鳳橋鄉(xiāng)等老倉庫、原河鳳橋糧管所老辦公區(qū),上石橋鎮(zhèn)絲綢路上四間平房,角樓及北大倉,收入近2000萬元。

      2008年12月18日,物流中心建設(shè)破土動工,到09年5月份,已建成四棟大型現(xiàn)代化倉庫,到年底又新增倉房三棟,辦公樓一座,實現(xiàn)綠化,硬化,配套設(shè)施齊全。當(dāng)年入庫托市小麥2.6萬噸。為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。公司為家,吃苦耐勞,臟活重活帶頭干。潘煥林同志是個有名的工作狂。家里無論有多大事,他都以單位工作為主。

      2009年,潘煥林家里翻建房子,當(dāng)時正是小麥托市收購季節(jié),他每天早晨6點多到單位,親自組織收購,監(jiān)督質(zhì)量,督催進度,到直屬庫及銀行籌集收購資金。直到房子建好,他沒有在家呆過一天,都是由其家屬操勞。潘煥林同志患有痛風(fēng)病,發(fā)作起來疼痛難忍,大汗淋瀝,他的辦公桌上常年不斷幾合止痛片,痛起來就超劑量地吃上一把,從不影響工作。

      今年2月中旬,他年近八旬的老母親不小心摔了一跤,大腿骨折,直到上石橋衛(wèi)生院的醫(yī)生打電話給他,說需要轉(zhuǎn)院治療,他才得知此事,他跟隨救護車到縣醫(yī)院把老母親安頓好,吊針剛扎上,他就讓老婆和姐姐守護,自己又到單位工作去了。

      今年7月20日中午1時許,1、2、5三個倉庫正在緊張有序的入庫,突然間烏云密布,雷聲大作,頓時大雨傾盆。

      第三篇:糧油購銷公司專項審計報告

      糧油購銷公司

      專 項 審 計 報 告

      專審會字[2010]

      糧油購銷公司

      1.資產(chǎn)、負(fù)債及凈資產(chǎn)情況

      (1)資產(chǎn)總額505,604,665.47元。其中:貨幣資金34,193,173.98元;應(yīng)收賬款16,116,875.44元;其他應(yīng)收款195,870,269.37元(其中:其他應(yīng)收款15,840,234.35元、委托收購179,218,344.27元、應(yīng)收補貼款811,690.75元。);存貨111,255,721.73元(其中:原材料117,934.11 元,庫存商品111,137,787.62元);其他流動資產(chǎn)112,500.00元;固定資產(chǎn)原值24,560,216.15元;累計折舊5,118,010.47元;其他非流動資產(chǎn)125,887,340.00元。

      (2)負(fù)債總額529,981,353.82元。其中:短期借款121,398,974.68元;應(yīng)付賬款148,355,368.01元;應(yīng)付職工薪酬515,558.32元;應(yīng)付利息9,209,874.79元;其他應(yīng)付款120,878,322.16元。

      (3)凈資產(chǎn)-24,376,688.35元。其中:實收資本12,967,431.70元;盈余公積1,140,783.54元;未分配利潤-49,702,781.71元。

      2.2009財務(wù)收支及利潤完成情況

      (1)營業(yè)總收入117,470,653.73元。其中:主營業(yè)務(wù)收入108,617,127.05元;其他業(yè)務(wù)收入8,853,526.68元。

      (2)營業(yè)總成本124,803,146.62元。其中:營業(yè)成本105,102,111.42元(其中:主營業(yè)務(wù)成本97,438,612.56元,其他業(yè)務(wù)成本7,663,498.86元);經(jīng)營費用5,370,886.57元;管理費用4,317,988.20元;財務(wù)費用10,012,160.43元。

      (3)營業(yè)利潤-7,332,492.89元。

      (4)營業(yè)外收入(政府補助)11,218,650.00元。(5)營業(yè)外支出83,545.31元。(6)利潤總額3,802,611.80元。

      (二)審計基本情況

      1.資產(chǎn)、負(fù)債及凈資產(chǎn)審計情況

      糧油購銷公司

      (1)經(jīng)審計,貴公司截止2009年12月31日資產(chǎn)總額應(yīng)為505,333,519.06 元,比原報表反映數(shù)505,604,665.47元調(diào)減271,146.41元,調(diào)整的具體會計科目情況如下:

      ①存貨111,071,543.91元,比原報表調(diào)減184,177.82元(庫存商品110,953,609.80元,比原報表調(diào)減184,177.82元);

      ②固定資產(chǎn)原值17,021,916.15 元,比原報表調(diào)減7,538,300.00 元; ③累計折舊5,054,213.06元,比原報表調(diào)減63,797.41元; ④無形資產(chǎn)7,387,534.00元,比原報表調(diào)增7,387,534.00元。(2)經(jīng)審計,貴公司截止2009年12月31日負(fù)債總額應(yīng)為531,954,253.82 元,比原報表反映數(shù)529,981,353.82元調(diào)增1,972,900.00 元,調(diào)整的具體會計科目如下:

      ①應(yīng)付職工薪酬435,558.32元,比原報表調(diào)減80,000.00元; ②其他應(yīng)付款120,918,322.16元,比原報表調(diào)增2,052,900.00元。(3)經(jīng)審計,貴公司截止2009年12月31日凈資產(chǎn)應(yīng)為-26,620,734.76 元,比原帳表調(diào)減2,244,046.41元,均為調(diào)整上述資產(chǎn)、負(fù)債會計科目形成。

      2.2009財務(wù)收支及利潤審計情況

      (1)經(jīng)審計,貴公司截止2009年12月31日營業(yè)總收入應(yīng)為109,783,389.91元,比原帳表反映數(shù)117,470,653.73元調(diào)減7,687,263.82元,調(diào)整的具體會計科目如下:

      ①主營業(yè)務(wù)收入102,099,741.05元,比原帳表調(diào)減6,517,386.00元; ②其他業(yè)務(wù)收入7,683,648.86 元,比原帳表調(diào)減1,169,877.82元。(2)經(jīng)審計,貴公司截止2009年12月31日營業(yè)總成本應(yīng)為119,389,408.14元,比原帳表反映數(shù)124,803,146.62元調(diào)減5,413,738.48元,調(diào)整的具體會計科目如下:

      ①主營業(yè)務(wù)成本93,477,188.56元,比原帳表調(diào)減3,961,424.00元; ②經(jīng)營費用3,927,960.50元,比原帳表調(diào)減1,442,926.07元; ③管理費用4,308,599.79元,比原帳表調(diào)減9,388.41元。

      糧油購銷公司

      (3)經(jīng)審計,貴公司截止2009年12月31日營業(yè)利潤應(yīng)為-9,606,018.23 元,比原帳表反映數(shù)-7,332,492.89元調(diào)增虧損2,273,525.34元。

      (4)經(jīng)審計,貴公司截止2009年12月31日營業(yè)外收入(政府補助)應(yīng)為10,970,770.00元,比原帳表反映數(shù)11,218,650.00元調(diào)減247,880.00元。(5)經(jīng)審計,貴公司截止2009年12月31日利潤總額應(yīng)為1,281,206.46 元,比原帳表反映數(shù)3,802,611.80元調(diào)減2,521,405.34元。

      三、上述資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)及收入、支出和利潤的調(diào)整依據(jù) 1.資產(chǎn)、負(fù)債及凈資產(chǎn)方面(1)資產(chǎn)總額調(diào)減271,146.41元。

      ①存貨調(diào)減184,177.82元。原因:2009年7月油料轉(zhuǎn)成品油臨時儲備油葵損耗計入經(jīng)營費用985,700.00元(2009年12月219#記賬憑證),應(yīng)計入葵油成本;葵油(117,903kg)實際出油率高于文件鎖定的出油率產(chǎn)出價值1,169,877.82元,計入其他業(yè)務(wù)收入,應(yīng)計入葵油的存貨成本。

      ②固定資產(chǎn)原值調(diào)減7,538,300.00 元,固定資產(chǎn)原值包括土地使用權(quán)7,538,300.00元,應(yīng)轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)進行核算。

      ③固定資產(chǎn)計提折舊時未預(yù)計殘值率,調(diào)減累計折舊63,797.41元。④無形資產(chǎn)攤銷150,766.00元,調(diào)減無形資產(chǎn)賬面價值。

      上述事項的調(diào)整依據(jù)**電〔200*〕**號文件《關(guān)于印發(fā)***油料轉(zhuǎn)成品油臨時儲備方案的通知》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中關(guān)于存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)核算的管理規(guī)定。

      2.收入、支出及利潤方面

      (1)營業(yè)總收入調(diào)減7,687,263.82元。

      ①主營業(yè)務(wù)收入調(diào)減6,517,386.00 元。原因是2008年銷售非保護價小麥2,475,890 公斤,實現(xiàn)收入3,186,433.00元計入2009年營業(yè)總收入。推遲確認(rèn)收入。(共計6筆,詳見2009年1月53#記賬憑證、2009年1月62#記賬憑證、2009年2月44#記賬憑證、2009年2月45#記賬憑證、2009年2

      糧油購銷公司

      月46#記賬憑證、2009年2月47#記賬憑證);應(yīng)上繳昭蘇縣財政局2009年老糧差價2,012,900.00元未做賬務(wù)處理。

      ②其他業(yè)務(wù)收入調(diào)減1,169,877.82元。原因是2009年10月96#記賬憑證賬務(wù)處理錯誤委托加工葵油計入其他業(yè)務(wù)收入1,169,877.82元,應(yīng)計入存貨成本。

      上述事項的調(diào)整依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》

      糧油購銷公司

      年12月253#記賬憑證未付明細附件),其中:12月工資187,776.28元,2009年1-11月應(yīng)付工資1,133,165.96元,月均工資107,776.28元,多提80,000.00元。

      (3)補貼收入調(diào)減247,880.00元。原因是2008年地儲糧食輪換費用247,880.00元計入2009年補貼收入,應(yīng)計入以前損益調(diào)整;

      上述事項的調(diào)整依據(jù)是《企業(yè)會計準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》

      糧油購銷公司

      建議:公司對所建造的固定資產(chǎn)已達到預(yù)定可使用狀態(tài),但尚未辦理竣工決算的,應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算、造價或工程實際成本估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),計提折舊,待辦理了竣工決算手續(xù)后再作調(diào)整。

      (四)未對企業(yè)部分資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備。其他應(yīng)收款余額中2,402,182.87 元,均是 2002年元月由**縣各鄉(xiāng)糧站組合并轉(zhuǎn)入的債權(quán),形成壞賬損失的可能性較大,但均未計提壞賬準(zhǔn)備或資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

      建議:企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日判斷資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生減值的跡象,對可能發(fā)生的資產(chǎn)減值損失,應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則

      糧油購銷公司

      ***有限責(zé)任 中國注冊會計師

      會計師事務(wù)所(公章)中國注冊會計師 地址:***************8***

      報告日期:201*年12月10日

      第四篇:醫(yī)藥購銷專項治理工作匯報

      職工醫(yī)院醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題

      專項治理工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表全院干部職工向蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面向各位領(lǐng)導(dǎo)就我院治理醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)中突出問題工作情況作簡要匯報。

      開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作是省委、省政府統(tǒng)一部署的一項重要工作。為確保把省、市、縣關(guān)于開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作落到實處,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作為契機,為切實解決好群眾看病難、看病貴的問題,采取專項治理與民主評議相結(jié)合,自查自糾與重點檢查相結(jié)合,督促整改與建章立制相結(jié)合的方法,結(jié)合我院工作實際,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,深入開展專項治理工作?,F(xiàn)將我院開展專項治理工作情況匯報如下。不妥之處,敬請批評指正。

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      確保專項治理工作有序開展

      我院嚴(yán)格按照兵、師、團工作要求和部署,積極開展專項治理工作:一是迅速成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。我院成立了以院長為組長,副院長任副組長的醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并抽調(diào)了專職人員承擔(dān)日常工作,做到“機構(gòu)、人員、辦公場所”三落實。為及時掌握專項治理工作動態(tài),指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò),為專項治理工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ);二是制定工作方案。我院及時印發(fā)了《職工醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作的實施方案》、《職工醫(yī)院醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作民主評議活動實施方案》,明確了開展專項治理工作的總體要求三是召開動員大會,部署現(xiàn)階段工作。4月2日我院及時召開了專項治理工作動員大會,明確了各科室部門的工作任務(wù),并強調(diào)指出各相關(guān)科室一定要按照醫(yī)院下發(fā)的《職工醫(yī)院醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作進度表》的要求,及時上報各種資料,認(rèn)真開展好專項治理工作。

      二、廣泛開展動員 部署專項治理工作

      兵、師、團專項治理工作動員大會召開后,我院迅速行動,積極營造治理工作氛圍,認(rèn)真組織,層層動員,深入進行思想發(fā)動,通過懸掛橫幅、做試卷、編發(fā)工作簡報、訂購學(xué)習(xí)資料等宣傳方式,廣泛宣傳省、市、縣有關(guān)文件精神,提高對專項治理工作重要性的認(rèn)識,深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和警示教育,在全院開展反腐警示教育活動,組織醫(yī)務(wù)工作者觀看《警鐘長鳴》警示教育片,增強廣大醫(yī)務(wù)工作者遵紀(jì)守法的自覺性,消除模糊觀念,劃清是與非、對與錯、合法與違法的界限,增強做好自查自糾工作的自覺性和主動性。

      三、開展自查自糾

      強化監(jiān)督檢查

      我院于4月6日召開了專項治理民主評議動員大會,印發(fā)了民主評議工作實施方案,對衛(wèi)生系統(tǒng)自查自糾工作作了全面部署,結(jié)合“三好一滿意”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和“便民惠民十項措施”。一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題工作自查自糾表,在自查中,加強了對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位的檢查力度,特別是財務(wù)、藥品購銷等方面,認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。二是開展談心承諾活動。按照自查自糾和民主評議工作要求,認(rèn)真組織、開展自查自糾,廣泛開展了談心活動,針對“八查八看八糾”內(nèi)容,積極開展了服務(wù)承諾活動。三是組織專治基本知識考試。為進一步推動開展好專項治理學(xué)習(xí)教育活動,檢驗前一階段學(xué)習(xí)教育效果,組織全院職工進行專項治理基本知識考試。通過法律、法規(guī)考試,進一步強化了醫(yī)務(wù)工作者遵紀(jì)守法意識,提高廉潔行政、廉潔行醫(yī)的思想政治素質(zhì),筑牢思想道德防線。四是查找不足,制定整改措施。認(rèn)真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施。經(jīng)過梳理,主要歸納如下:

      1、個別醫(yī)生仍有過度檢查、大處方問題。近期整改情況(3條):(1)規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為,遏制過度檢查和過度醫(yī)療現(xiàn)象。(2)根據(jù)《處方管理辦法》,組織培訓(xùn)全院醫(yī)護人員,進一步規(guī)范處方管理,提高處方質(zhì)量,促進合理用藥,保障醫(yī)療安全,有效杜絕大處方的發(fā)生。(3)加強臨床檢查和處方質(zhì)量工作,對存在過度檢查和大處方問題的醫(yī)生加大處罰力度。

      2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強,服務(wù)質(zhì)量有待提高,群眾看病就醫(yī)問題仍較突出。個別職工存在對病人態(tài)度冷漠,存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。近期整改情況:(5條)(1)建立完善了醫(yī)患溝通機制、投訴處理機制,暢通醫(yī)患間的溝通與交流渠道。公布了單位的投訴電話,建立了院領(lǐng)導(dǎo)的信訪值班制度,及時有效地處置各類投訴。(2)強化“以人為本,細節(jié)服務(wù)”理念,找準(zhǔn)醫(yī)院目前急需解決的突出問題,有針對性地開展了就醫(yī)體驗、細節(jié)服務(wù)、醫(yī)療安全競賽、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡化服務(wù)流程,切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(3)大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),實行群眾滿意度測評,對文明服務(wù)進行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,不斷強化醫(yī)院內(nèi)部管理,有力促進了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升。(4)強化服務(wù)意識。自覺服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾,把方便群眾就醫(yī)作為第一要求,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。(5)規(guī)范服務(wù)行為。各單位要信守承諾,切實規(guī)范崗位行為,遇事不推諉、不扯皮、不拖拉,提高工作效率,積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地接待每一位就醫(yī)者。

      四、建立長效機制 鞏固治理成果

      一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳工作。我院將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)宣傳,提高開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作重要性認(rèn)識,按照省、市的工作部署,增強工作自覺性和緊迫感。二是要建立長效機制。完善各項制度,推進政務(wù)公開、院務(wù)公開。建立健全監(jiān)督制約機制,規(guī)范行政行為和服務(wù)行為。推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,開展反腐倡廉教育,增強醫(yī)務(wù)人員的拒腐防變能力。

      總之,我院在師、團專項治理工作小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在治理商業(yè)賄賂工作方面,加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全長效機制,強化管理措施,狠抓工作落實,取得了一定成績,今后,我們將通過這次檢查,發(fā)揚成績,糾正不足,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質(zhì),倡導(dǎo)“廉潔行醫(yī)、服務(wù)為民”思想,最大限度降低患者的醫(yī)療費用,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,使我院治理醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)中商業(yè)賄賂工作取得更大成效,為全團人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。

      以上匯報請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!

      職工醫(yī)院

      2011-11-8

      第五篇:醫(yī)藥購銷專項治理工作匯報

      職工醫(yī)院醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題

      專項治理工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表全院干部職工向蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面向各位領(lǐng)導(dǎo)就我院治理醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)中突出問題工作情況作簡要匯報。

      開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作是省委、省政府統(tǒng)一部署的一項重要工作。為確保把省、市、縣關(guān)于開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作落到實處,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作為契機,為切實解決好群眾看病難、看病貴的問題,采取專項治理與民主評議相結(jié)合,自查自糾與重點檢查相結(jié)合,督促整改與建章立制相結(jié)合的方法,結(jié)合我院工作實際,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,深入開展專項治理工作?,F(xiàn)將我院開展專項治理工作情況匯報如下。不妥之處,敬請批評指正。

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)確保專項治理工作有序開展

      我院嚴(yán)格按照兵、師、團工作要求和部署,積極開展專項治理工作:一是迅速成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。我院成立了以院長為組長,副院長任副組長的醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并抽調(diào)了專職人員承擔(dān)日

      常工作,做到“機構(gòu)、人員、辦公場所”三落實。為及時掌握專項治理工作動態(tài),指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò),為專項治理工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ);二是制定工作方案。我院及時印發(fā)了《職工醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作的實施方案》、《職工醫(yī)院醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作民主評議活動實施方案》,明確了開展專項治理工作的總體要求三是召開動員大會,部署現(xiàn)階段工作。4月2日我院及時召開了專項治理工作動員大會,明確了各科室部門的工作任務(wù),并強調(diào)指出各相關(guān)科室一定要按照醫(yī)院下發(fā)的《職工醫(yī)院醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作進度表》的要求,及時上報各種資料,認(rèn)真開展好專項治理工作。

      二、廣泛開展動員部署專項治理工作

      兵、師、團專項治理工作動員大會召開后,我院迅速行動,積極營造治理工作氛圍,認(rèn)真組織,層層動員,深入進行思想發(fā)動,通過懸掛橫幅、做試卷、編發(fā)工作簡報、訂購學(xué)習(xí)資料等宣傳方式,廣泛宣傳省、市、縣有關(guān)文件精神,提高對專項治理工作重要性的認(rèn)識,深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和警示教育,在全院開展反腐警示教育活動,組織醫(yī)務(wù)工作者觀看《警鐘長鳴》警示教育片,增強廣大醫(yī)務(wù)工作者遵紀(jì)守法的自覺性,消除模糊觀念,劃清是與非、對與錯、合法與違法的界限,增強做好自查自糾工作的自覺性和主動性。

      三、開展自查自糾強化監(jiān)督檢查 我院于4月6日召開了專項治理民主評議動員大會,印發(fā)了民主評議工作實施方案,對衛(wèi)生系統(tǒng)自查自糾工作作了全面部署,結(jié)合“三好一滿意”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和“便民惠民十項措施”。一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題工作自查自

      糾表,在自查中,加強了對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位的檢查力度,特別是財務(wù)、藥品購銷等方面,認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。二是開展談心承諾活動。按照自查自糾和民主評議工作要求,認(rèn)真組織、開展自查自糾,廣泛開展了談心活動,針對“八查八看八糾”內(nèi)容,積極開展了服務(wù)承諾活動。三是組織專治基本知識考試。為進一步推動開展好專項治理學(xué)習(xí)教育活動,檢驗前一階段學(xué)習(xí)教育效果,組織全院職工進行專項治理基本知識考試。通過法律、法規(guī)考試,進一步強化了醫(yī)務(wù)工作者遵紀(jì)守法意識,提高廉潔行政、廉潔行醫(yī)的思想政治素質(zhì),筑牢思想道德防線。四是查找不足,制定整改措施。認(rèn)真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施。經(jīng)過梳理,主要歸納如下:

      1、個別醫(yī)生仍有過度檢查、大處方問題。近期整改情況(3條):(1)規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為,遏制過度檢查和過度醫(yī)療現(xiàn)象。(2)根據(jù)《處方管理辦法》,組織培訓(xùn)全院醫(yī)護人員,進一步規(guī)范處方管理,提高處方質(zhì)量,促進合理用藥,保障醫(yī)療安全,有效杜絕大處方的發(fā)生。(3)加強臨床檢查和處方質(zhì)量工作,對存在過度檢查和大處方問題的醫(yī)生加大處罰力度。

      2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強,服務(wù)質(zhì)量有待提高,群眾看病就醫(yī)問題仍較突出。個別職工存在對病人態(tài)度冷漠,存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。近期整改情況:(5條)

      (1)建立完善了醫(yī)患溝通機制、投訴處理機制,暢通醫(yī)患間的溝通與交流渠道。公布了單位的投訴電話,建立了院領(lǐng)導(dǎo)的信訪值班制度,及時有效地處置各類投訴。(2)強化“以人為本,細節(jié)服務(wù)”理念,找準(zhǔn)醫(yī)院目前急需解決的突出問題,有針對性地開展了就醫(yī)體驗、細

      節(jié)服務(wù)、醫(yī)療安全競賽、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡化服務(wù)流程,切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(3)大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),實行群眾滿意度測評,對文明服務(wù)進行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,不斷強化醫(yī)院內(nèi)部管理,有力促進了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升。(4)強化服務(wù)意識。自覺服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾,把方便群眾就醫(yī)作為第一要求,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。(5)規(guī)范服務(wù)行為。各單位要信守承諾,切實規(guī)范崗位行為,遇事不推諉、不扯皮、不拖拉,提高工作效率,積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地接待每一位就醫(yī)者。

      四、建立長效機制鞏固治理成果 一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳工作。我院將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)宣傳,提高開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作重要性認(rèn)識,按照省、市的工作部署,增強工作自覺性和緊迫感。二是要建立長效機制。完善各項制度,推進政務(wù)公開、院務(wù)公開。建立健全監(jiān)督制約機制,規(guī)范行政行為和服務(wù)行為。推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,開展反腐倡廉教育,增強醫(yī)務(wù)人員的拒腐防變能力。

      總之,我院在師、團專項治理工作小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在治理商業(yè)賄賂工作方面,加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全長效機制,強化管理措施,狠抓工作落實,取得了一定成績,今后,我們將通過這次檢查,發(fā)揚成績,糾正不足,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質(zhì),倡導(dǎo)“廉潔行醫(yī)、服務(wù)為民”思想,最大限度降低患者的醫(yī)療費用,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,使我院治理醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)中商業(yè)賄賂工作取得更大成效,為全團人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做

      出更大貢獻。

      以上匯報請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!

      職工醫(yī)院

      2011-11-8

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