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      小學言文字達標創(chuàng)建工作實施方案

      時間:2019-05-13 20:11:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《小學言文字達標創(chuàng)建工作實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小學言文字達標創(chuàng)建工作實施方案》。

      第一篇:小學言文字達標創(chuàng)建工作實施方案

      語言文字達標創(chuàng)建工作實施方案

      為了全面貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》,落實省、市、縣關(guān)于加強語言文字工作的《意見》精神,促進學區(qū)語言文字工作全面發(fā)展,根據(jù)縣語委《關(guān)于實施語言文字規(guī)范化工作的意見》,結(jié)合我學區(qū)實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      推廣普通話,推行規(guī)范漢字,有利于構(gòu)建和諧社會,有利于維護國家主權(quán)和民族尊嚴,有利于國家統(tǒng)一和民族團結(jié),有利于社會主義物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。

      二、目標要求

      要將城市語言文字達標工作與學?!傲鶊@”創(chuàng)建相結(jié)合,與提高教育教學水平相結(jié)合,與學校精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧校園相結(jié)合,通過普法宣傳、規(guī)范管理、推廣普及普通話等基本措施,建立健全依法管理語言文字工作的機構(gòu)和體制,提高語言文字規(guī)范化水平,逐步實現(xiàn)“普通話初步普及”、“漢字的社會應(yīng)用基本規(guī)范”的目標,使語言文字工作更好的為學校發(fā)展服務(wù),確保我學區(qū)語言文字工作通過縣語委的評估驗收。

      三、組織領(lǐng)導

      根據(jù)《國家通用語言文字法》規(guī)定的語言文字工作職責要求,ⅩⅩ小學語言文字工作實行分校管理、分工負責。成立ⅩⅩ 1

      小學語言文字工作委員會領(lǐng)導小組。全面負責ⅩⅩ小學的語言文字達標創(chuàng)建工作。

      長:

      長:

      成員:各班主任

      領(lǐng)導小組成員分管的具體工作任務(wù):

      (一)組長:負責語言文字達標創(chuàng)建工作的督查和落實。

      (二)副組長:協(xié)助組長對各校語言文字達標創(chuàng)建的各項具體工作。

      1.加強推廣普通話、寫規(guī)范字的制度。

      2.制定教師語言文字培訓測試工作計劃,定期組織教師語言文字培訓、測試工作。

      3.把普通話合格作為考核教師能力的重要內(nèi)容。4.利用多種形式開展語言文字達標宣傳工作,如制作專題宣傳板、宣傳櫥窗等,組織普通話朗讀大賽、演講比賽、文藝演活出等活動,并留好圖片和影音資料。

      (三)小組成員工作:主要負責各學校語言文字達標工作的落實。具體職責是:

      1.制定學校“語言文字達標”實施方案、領(lǐng)導小組、考核制度。2.把“說普通話、寫規(guī)范字”作為教育指導、檢查、評估的內(nèi)容;要將“說普通話、寫規(guī)范字”作為素質(zhì)教育、培養(yǎng)目標及管理的內(nèi)容,并將普通話作為學校教學語言和校園語言,滲透到各項活動當中。

      3.積極在學校宣傳貫徹《國家通用語言文字法》,組織學生參加社會用語用字規(guī)范化、標準化的宣傳咨詢活動,動員學生開展查找錯別字活動。各校要制作漢語言文字專題宣傳櫥窗、宣傳報等,組織普通話朗讀大賽、演講比賽、文藝演出等活動,并留好圖片和影音資料,并設(shè)立永久性宣傳標語牌。

      四、實施步驟

      根據(jù)學區(qū)語委的部署,學區(qū)文字達標評估具體分為五個階段。

      (一)宣傳部署階段(2012年3月至4月初)。召開學區(qū)語言文字達標創(chuàng)建工作動員大會,印發(fā)《實施方案》,與各學校簽訂目標管理責任書。各校均要成立語言文字達標創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,負責組織本學校的語言文字達標創(chuàng)建工作。明確工作職責,分解細化任務(wù)。

      (二)組織實施階段(2012年4月中旬至2012年8月初)。各學校進一步分解細化工作任務(wù),并實施落實各項工作。具體要求有:

      1.各校教師必須認真學習和掌握語言知識,積極推廣普通話、規(guī)范字,自覺使用“四用語”(課堂用語、會議用語、宣傳廣播用語、校園交際用語)。

      2.按上級要求組織全體教師進行普通話水平等級、三筆字測試,并將測試結(jié)果列入教師工作考核內(nèi)容。

      3.定期有計劃的安排開展各種形式的推普活動,在校內(nèi)形成一個以講普通話的良好風氣。

      4、做好語言文字達標創(chuàng)建宣傳工作,設(shè)立永久性的宣傳標語牌,做好環(huán)境布置工作。

      5、及時整改出現(xiàn)的問題,進一步查漏補缺,做好語言文字達標創(chuàng)建工作。

      6、建立健全語言文字達標創(chuàng)建工作檔案。

      (三)自評自查階段(2012年8月初至2012年9月中旬)。各校對照評估《任務(wù)分解表》,堅持以查促改,以評促建,重在建設(shè)、重在實效的原則,認真開展自查自評工作,做到橫向到邊,縱向到底,查無死角,檢無遺漏。自查結(jié)束后,認真撰寫自查報告。

      (四)學區(qū)檢查評估階段(2012年9月下旬至2012年10月初)。學區(qū)語言文字領(lǐng)導小組按照學校自評報告,在確認各校語言文字工作基本達標基礎(chǔ)上,對照評估《任務(wù)分解表》,再次評估驗收各校語言文字達標工作。

      (五)接受縣語委評估階段(2012年10月初)。

      五、保障措施

      (一)加強組織領(lǐng)導。學區(qū)成立語言文字工作領(lǐng)導小組,具體負責領(lǐng)導和組織語言文字工作。

      (二)嚴格工作要求。為了保證語言文字工作的開展和高水平達標,通過驗收,我學區(qū)嚴明要求,各負其責,通力配合,做好達標創(chuàng)建工作。

      (三)強化輿論宣傳。根據(jù)本方案精神,做好宣傳發(fā)動工作,使全學區(qū)都了解《國家通用語言文字法》的基本精神,了

      解達標內(nèi)容并增強評估意識,自覺配合完成達標工作。為我學區(qū)語言文字創(chuàng)建達標和評估驗收工作營造良好的輿論環(huán)境。

      第二篇:勇敢小學黨支部達標創(chuàng)建實施方案

      勇敢小學黨支部達標創(chuàng)建實施方案

      為深入貫徹落實黨的十九大精神和新時代黨的建設(shè)總要求,規(guī)范黨支部建設(shè),細化量化黨支部活動及考核,強化黨的一切工作到支部的鮮明導向,保證黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和服務(wù)教學作用,黨員教師發(fā)揮先鋒模范作用,根據(jù)區(qū)教體黨委相關(guān)文件要求,結(jié)合我校工作實際制定如下創(chuàng)建方案。

      一、總體要求

      以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以《黨章》和黨內(nèi)法規(guī)為基本遵循,以強化功能為根本,以發(fā)揮作用為關(guān)鍵,以全面從嚴治黨為主線,按照定量與定性相結(jié)合的方式,構(gòu)建支部活動依法依規(guī)有標準,嚴格規(guī)范有程序,上級督導考核可量化的標準體系。著力破解支部建設(shè)內(nèi)容不清晰、標準不統(tǒng)一、好壞無界限的問題,著力提升黨支部建設(shè)制度化、科學化和標準化水平,提升其凝聚力、增強其戰(zhàn)斗力、凸顯其影響力,彰顯其生命力,為學校更好地發(fā)展,為“辦人民滿意教育”提供堅強組織保證。

      二、組織機構(gòu)

      為保證黨支部建設(shè)達標工作順利開展,學校成立黨支部建設(shè)標達標工作領(lǐng)導小組及日常工作機構(gòu)。

      組 長:唐富兵 副組長: 陳波

      成 員: 丁志誠 鄭時群

      領(lǐng)導小組全面負責黨支部建設(shè)標準化工作,安排具體事項及其他

      紀黨規(guī),認真貫徹落實教育法律法規(guī),堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導,保證政治方向?qū)︻^、政治原則堅定、政治路線正確。

      1.學習貫徹黨的十九大精神。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育的開展,通過宣講、研讀、討論、知識競賽等方式深刻領(lǐng)會黨的十九大精神的核心要義和精神實質(zhì),堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,統(tǒng)一思想,堅定信念。

      2.開展“兩學一做”學習教育。推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。教育引導廣大黨員發(fā)揚艱苦奮斗精神、改革創(chuàng)新精神,推動“兩學一做”學習教育取得實效,確保學校的工作與黨中央的教育方針政策保持高度一致;教育引導廣大黨員教師嚴格遵守政治規(guī)矩和政治紀律,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,爭做“四講四有”的合格黨員。

      (二)進一步完善組織體系,推進組織設(shè)置標準化。以突出務(wù)實、管用、有效為著力點,不斷優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時、體制明晰。

      1.黨支部設(shè)置。自建校以來就設(shè)有黨支部,設(shè)書記1人,委員2人。

      2.群團組織設(shè)置。根據(jù)學校機構(gòu)設(shè)置和工作需要,學校成立少隊部,成立工會,由黨支部領(lǐng)導并按照各自的章程開展工作。

      (三)進一步優(yōu)化支部班子,推進班子隊伍建設(shè)標準化。以增強黨支部班子整體功能為著力點,創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制,選優(yōu)配強黨支部

      培訓有記錄,對黨員教育管理有實效。

      3.黨費收繳管理。黨務(wù)工作者要及時核定黨員交納黨費具體數(shù)額,結(jié)合“5+X”主題黨日的開展,黨員自覺按時足額交納黨費,每月公布1次黨費收繳情況。

      4.組織關(guān)系管理。每年對黨員組織關(guān)系進行1次集中排查,保證黨員組織關(guān)系隸屬清楚;積極開展黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作規(guī)范,記錄完整,確保每名黨員都納入黨支部有效管理。

      5.黨內(nèi)激勵關(guān)懷。建立健全困難黨員幫扶慰問機制,動態(tài)建立困難黨員臺賬,關(guān)心慰問老黨員,經(jīng)常開展關(guān)懷幫扶活動;按照上級部署,在每年的建黨節(jié)之際,表彰獎勵優(yōu)秀黨員。

      (五)進一步規(guī)范黨內(nèi)生活,推進組織生活標準化。以增強黨支部生機活力為著力點,每月開展主題黨日活動,認真落實“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、談心談話等基本制度,黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識顯著增強。

      1.“三會一課”。根據(jù)工作需要召開黨員大會,每月召開1次黨支部委員會會議,每月召開1-2次全體黨員會,每季度1次黨課。

      2.組織生活會。黨員組織生活會以支部為單位召開,每年召開1次。遇有重要情況,及時召開。

      3.民主生活會。黨支部支委會每年至少召開1 次民主生活會,會議召開情況及時通報。

      4.民主評議黨員。按照《黨章》規(guī)定的黨員標準,結(jié)合工作實際,傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化,堅定文化自信,提升黨員干部人文素養(yǎng)和精神境界;開展“讀書”活動,營造“多讀書、讀好書”的濃厚氛圍和文明風尚;開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式,組織黨員干部通過等途徑擴大學習覆蓋面,增強學習效果。

      (七)進一步規(guī)范場所,推進活動場所建設(shè)標準化。以建好用好管好活動場所為著力點,推進場所規(guī)范提升建設(shè),豐富場所服務(wù)功能,完善管理制度,提高使用效率,做到場所設(shè)施設(shè)備配套先進,功能設(shè)置科學完備,標牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范,管理制度健全落實,較好滿足黨員活動。建立黨員活動室,達到有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度“六有”標準。黨支部標牌懸掛在醒目位置,崗位職責、黨內(nèi)組織生活制度等制作上墻。規(guī)范設(shè)置黨務(wù)公開欄,公開內(nèi)容簡單明了,黨內(nèi)信息公布及時。

      (八)進一步健全機制,推進工作運行機制標準化。以推動黨支部工作規(guī)范化為著力點,健全完善工作機制,強化機制運行,做到責任明確、領(lǐng)導有力、運轉(zhuǎn)有序、工作落實。

      1.民主議事機制。建立健全黨員匯報、黨務(wù)公開、黨內(nèi)監(jiān)督和黨員定期評議黨支部領(lǐng)導班子成員、黨員志愿者服務(wù)等制度。確保黨員對黨支部事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)力落實到位,黨員主體地位和民主權(quán)利保障有力。

      2.責任落實機制。全面落實學校黨建工作責任制,強化“黨政同責,一崗雙責”,切實擔負起從嚴治黨的主體責任,形成“領(lǐng)導親自抓、專人具體抓、一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作責任體系。

      查出的問題,逐項制定整改措施、明確責任、倒排時限,確保在2019年完成爭創(chuàng)達標。驗收達標后,要對照標準要求,繼續(xù)鞏固成果,不斷深化提升,努力爭創(chuàng)示范型黨支部。

      六、組織保障

      黨支部標準化建設(shè)是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展是推進基層黨支部全面進步全面過硬的重要部署。黨支部要把標準化建設(shè)作為黨建工作的重要抓手,發(fā)揚嚴實作風,堅持抓細抓小,確保取得實效。

      (一)靠實責任,強化組織領(lǐng)導。黨支部要切實加強對黨支部標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導,支部書記是標準化建設(shè)的第一責任人,要靠前指揮,加強調(diào)研指導,及時幫助解決問題,并對考核驗收結(jié)果負責。要把黨支部標準化建設(shè)作為黨支部書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,壓緊壓實工作責任。各黨小組負責人明確文件要求,對照查找問題,確保工作扎實有效。

      (二)對標整改,強化銷號推進。要對照創(chuàng)爭標準,深入查找工作短板和薄弱環(huán)節(jié),找準病因癥結(jié),強化整改責任,逐項對賬銷號,確保標準化建設(shè)工作穩(wěn)步有效推進。

      (三)達標總結(jié),強化爭創(chuàng)實效。要把黨支部標準化建設(shè)作為推進中心工作的有效手段,抓好統(tǒng)籌結(jié)合,實現(xiàn)互促共進。要注重建立長效機制,及時總結(jié)標準化建設(shè)推進中形成的經(jīng)驗做法,以制度形式固化下來,在落實標準中全面提升黨支部工作水平。

      第三篇:國網(wǎng)達標班組創(chuàng)建實施方案

      國網(wǎng)達標班組創(chuàng)建實施方案

      我站自接到國網(wǎng)達標班組創(chuàng)建的任務(wù)后,站長高度重視,組織站內(nèi)骨干人員召開了前期動員會,認真研讀《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標準》,要求大家總結(jié)前階段學習型班組的創(chuàng)建經(jīng)驗,并與達標班組創(chuàng)建工作有機的結(jié)合起來,現(xiàn)將達標班組創(chuàng)建工作安排如下:

      一、加強領(lǐng)導 明確職責

      通過認真學習《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標準》,韓城基地站高度重視此次國網(wǎng)公司達標班組創(chuàng)建工作,積極將此次創(chuàng)建工作的重要性和必要性對值班員進行宣貫,并成立了以基地站站長為組長,技術(shù)負責人和“六大員”為成員的達標班組創(chuàng)建領(lǐng)導小組,全面開展韓城基地站達標創(chuàng)建活動。

      韓城基地站標準化建設(shè)領(lǐng)導小組構(gòu)成:

      組長:梁國平、黃旭

      成員:技術(shù)負責人和“六大員”

      該領(lǐng)導小組負責組織和督促全體值班員從韓城基地站的基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、隊伍建設(shè)八個方面為切入點,全方位、高標準的推進班組建設(shè)工作,從而全面提升班組管理水平。

      二、工作安排

      (一)宣傳發(fā)動組織學習階段

      自2012年1月至2012年2月,主要開展以下工作:

      1、建立組織

      成立韓城基地站達標班組建設(shè)領(lǐng)導小組,建立健全達標

      班組建設(shè)的組織機構(gòu),全面負責推進達標班組建設(shè)工作,確定一名兼職達標班組推進員,負責本班組的達標班組推進工作。

      2、宣傳動員

      按照工作需要召開韓城基地站達標班組建設(shè)會議,統(tǒng)一

      思想、提高認識,部署工作任務(wù)。

      3、學習培訓

      組織學習“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標準》的通知”、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標準》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標準編制說明》和《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理考核標準》等文件。

      4、梳理現(xiàn)行文件、標準、規(guī)程

      韓城基地站各推進小組長負責組織值班員梳理本站的管理規(guī)定、事故預案、崗位職責、作業(yè)指導書、作業(yè)流程等文件。

      (二)深化學習全面實施階段

      自2012年3月至2012年7月,主要開展以下工作:

      建立量化、可檢查的生產(chǎn)目標,并積極保障所承擔的各

      項生產(chǎn)指標的實現(xiàn),對值班員在工作中的一件和建議進行分析,不斷完善各種標準化作業(yè)文本。確保各類圖紙、技術(shù)資料、臺賬更新的準確性和及時性。

      2、抓好班組安全建設(shè)

      按照《電力安全工作規(guī)程》和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,制定作

      業(yè)現(xiàn)場的安全、技術(shù)措施,有效開展作業(yè)安全風險辨識和防范,確保作業(yè)安全得到有效控制。

      積極開展安全性評價、事故隱患排查和安全日活動,提

      高值班員的自我防范能力,確保反違章工作常態(tài)化。

      3、抓好班組技能建設(shè)

      不斷完善培訓機制,加強現(xiàn)場培訓,增強培訓針對性,做好培訓需求調(diào)查,制定滿足生產(chǎn)需要和員工發(fā)展的培訓計劃,并發(fā)揮職工書屋的作用,滿足大家的求知欲。

      組織開展師帶徒、技術(shù)講課、反事故演習、事故預想等

      培訓活動,營造比、學、趕、幫、超的競爭氛圍,從而提升值班員的崗位技能水平。

      4、抓好班組創(chuàng)新建設(shè)

      培育值班員的創(chuàng)新思維,立足崗位創(chuàng)新,開展合理化建

      議、技術(shù)攻關(guān)、“五小”、QC等創(chuàng)新活動,加快創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。

      不定期召開民主生活會,及時征求員工對班組工作的意

      見和建議,實施班務(wù)公開,發(fā)揮班組民主管理作用,增強員工主人翁意識,積極開展建言獻策活動。

      6、抓好班組文化建設(shè)

      持續(xù)開展健康向上、形式多樣的班組文體活動,培養(yǎng)員

      工高尚的道德情操,制定符合公司基本價值取向、特色鮮明的個人愿景和班組的共同愿景,引導員工在推進公司發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。

      (三)改進完善階段

      自2012年8月至2012年10月,主要開展以下工作:

      創(chuàng)建小組對上一階段制定的目標與現(xiàn)狀進行對照,分析

      查找需要改進內(nèi)容,形成《改進條目明細表》。確定各自具體的改進措施,提出改進方案,按照標準修編流程進行修訂和完善。

      2012年2月19日

      韓城基地站

      第四篇:創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院達標實施方案

      浮梁縣鵝湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

      關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院工作實施方案》的通知

      醫(yī)院各科室及達標領(lǐng)導小組:

      醫(yī)院等級評審是衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量 和安全、技術(shù)水平、人才隊伍、教育科研、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風、財務(wù)管理、醫(yī)院績效及其他執(zhí)業(yè)活動進行綜合評價。我院經(jīng)過多年的發(fā)展,已基本具備申報國家一級甲等醫(yī)院的條件,經(jīng)院委會研究決定:從即日起正式啟動創(chuàng)建國家一級甲等醫(yī)院的工作。結(jié)合本院的實際情況,特制定如下工作實施方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)院能力建設(shè),強化細節(jié)管理,全院動員,全面提高各項工作,推進學科建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院,使我院全面達到國家一級甲等醫(yī)院的評審標準。通過一級甲等醫(yī)院的評審及達標活動,進一步完善醫(yī)院科學管理的長效機制,提升醫(yī)院的綜合實力,促進醫(yī)院快速、健康發(fā)展。

      二、目標任務(wù)

      1、全面規(guī)范醫(yī)院管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學科建設(shè),建立一支醫(yī)德醫(yī)風好、醫(yī)術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊,以促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)院的整體實力和技術(shù)水平進入同級醫(yī)院的前列。

      2、力爭在2018年年底前通過市評審委員會對我院一級甲等醫(yī)

      院的評審。

      三、組織保證

      醫(yī)院成立創(chuàng)建國家一級甲等醫(yī)院工作領(lǐng)導小組,全面負責創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院工作的領(lǐng)導、組織及指揮工作,做好創(chuàng)建工作中的協(xié)調(diào)運作工作。組成人員如下:

      組 長:吳地炎 院 長

      副組長:李文明 業(yè)務(wù)副院長(主管公共衛(wèi)生管理)

      成 員:吳亮平工會主席

      曹立學 辦公室主任

      王學慧 會計兼信息科主管

      吳華麗 藥房主管 金鵬 防保所副所長

      馮芳 檢驗科主任

      顏月華 護士長 程長娣 婦產(chǎn)科科主任 朱長華 中醫(yī)科主任

      領(lǐng)導組下設(shè)辦公室(又稱達標辦),達標辦在醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責創(chuàng)建一甲醫(yī)院的日常工作,制定全院創(chuàng)建一甲醫(yī)院實施方案,各階段工作安排及工作要求,督促指導、檢查考核創(chuàng)建工作,收集匯總、整理分析各類資料信息,做好上下反饋,完成創(chuàng)建所需的各種相關(guān)資料。其成員如下:

      主 任:曹立學

      成 員:

      領(lǐng)導小組下設(shè)六個工作組,實行主要領(lǐng)導掛帥,分管領(lǐng)導主抓,各職能、臨床及醫(yī)技科室具體落實的工作責任制。

      (一)醫(yī)院管理組(180): 組 長:吳地炎

      成 員:李文明 吳亮平曹立學 王學慧 吳華麗 金鵬 馮芳 顏月華 程長娣 朱長華

      負 責:醫(yī)院各項信息化管理工作,創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院的宣

      傳、動員和政治思想工作、組織機構(gòu)和體制、依法執(zhí)業(yè)、各項規(guī)章制度、人力資源管理,醫(yī)德醫(yī)風、滿意度調(diào)查、文化建設(shè)、儀表儀容、醫(yī)療收費、廉政建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、社會公益性、院務(wù)公開等。

      (二)財務(wù)、后勤管理組(70):

      組 長:吳地炎

      成 員:李文明 吳亮平曹立學 王學慧 吳華麗 金鵬 馮芳 顏月華 程長娣 朱長華

      負 責:創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院的宣傳、動員和政治思想工作,信 息、藥事、器械設(shè)備總務(wù)后勤、物資、安全生產(chǎn)、基建、基礎(chǔ)設(shè)施等管理。

      (三)護理、院感組(300): 組 長:吳地炎

      成 員:李文明 吳亮平曹立學 王學慧 吳華麗 金鵬 馮芳 顏月華 程長娣 朱長華

      負 責:感控、輸血、護理質(zhì)量、應(yīng)急管理(包括突發(fā)公共

      衛(wèi)

      生事件及傳染病防治)等管理。

      (四)醫(yī)技技術(shù)組(100): 組 長:吳地炎

      成 員:李文明 吳亮平曹立學 王學慧 吳華麗 金鵬 馮芳 顏月華 程長娣 朱長華

      負 責: 醫(yī)療、防保、醫(yī)療安全、技術(shù)水平、??平ㄔO(shè) 等管理。

      (五)醫(yī)療質(zhì)量組(250): 組 長:吳地炎

      成 員:李文明 吳亮平曹立學 王學慧 吳華麗 金鵬 馮芳 顏月華 程長娣 朱長華

      負 責:醫(yī)療、防保、醫(yī)療安全、技術(shù)水平、病歷管理等

      (六)行風評議組(70):

      組 長:吳地炎

      成 員:李文明 吳亮平曹立學 王學慧 吳華麗 金鵬 馮芳 顏月華 程長娣 朱長華

      負 責:醫(yī)德醫(yī)風、滿意度調(diào)查、文化建設(shè)、廉政建設(shè)、醫(yī)院服務(wù)、院務(wù)公開等管理。

      (七)全院各臨床、醫(yī)技科室在醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署下,成立創(chuàng)建工作小組,在科室主任和護士長的具體負責下,責任到人,有計劃、有步驟地完成本科室的創(chuàng)建計劃、醫(yī)院階段性的工作按排及相關(guān)資料準備工作。

      (八)各職能部門、各科室要克服畏難情緒,加強組織領(lǐng)導,明確責任分工,根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建實施方案、各階段的工作按排及要求,及時進行部署、落實,認真組織學習培訓,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),加大督促指導、檢查考核力度,做好資料收集、整理、建冊歸檔工作。

      四、實施步驟

      (一)宣傳動員階段(2018年元月—3月)

      1、制定創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院的實施方案,組建醫(yī)院工作領(lǐng)導小組及相關(guān)工作機構(gòu),分解、落實工作責任范圍。

      2、召開全院創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院的動員大會,宣講創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院對我院生存和發(fā)展的重要意義,布置實施方案、各階段的工作安排及工作要求,調(diào)動全院每一位職工的積極性,步調(diào)一致、上下齊心、通力合作,扎扎實實地做好創(chuàng)建工作。

      3、組織各職能、臨床、醫(yī)技科室的工作人員認真學習,深刻領(lǐng)會景德鎮(zhèn)市《一級醫(yī)院等級評審標準(試行)》的要求。依據(jù)標準辦法細則,結(jié)合工作實際,逐條對照,找出差距,切實做好本職工作。

      4、全院各科室按照醫(yī)院的實施方案、各階段的工作安排和要求,結(jié)合科室的實際情況,制定創(chuàng)建工作計劃、月工作安排和落實措施,并召開會議,做好宣傳發(fā)動工作。

      5、組織相關(guān)管理干部到友鄰醫(yī)院參觀、學習先進經(jīng)驗,以提升管理水平和能力。

      (二)組織實施階段(2018年3月—2018年8月)

      1、對照景德鎮(zhèn)市《一級醫(yī)院等級評審標準(試行)》的要求的責任分工要求,各創(chuàng)建工作組及各科室進行全面的自查、自我評價、自我評分,找出差距和不足,結(jié)合實際,制定達標整改方案,很抓落實,有計劃、限期完成。

      2、各創(chuàng)建工作小組及各科室,必須按照本科室制定的達標整改方案,結(jié)合實際,逐項落實,做到每月有工作重點,每月進行檢查考核,對檢查中出現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改措施。

      3、醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組,根據(jù)《評審標準》定期(每季度一次)進行全面檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給各科室,督促其限期整改。

      (三)自查自糾階段(2018年8月—2018年10月)

      1、各創(chuàng)建工作組和各科室根據(jù)達標工作的實施情況,要有計劃地進行自查,不斷地查漏補缺。

      2、醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組將模擬審委員會的評審方式,進行一次全院性的達標自查,對全院的達標工作進行全面的考評驗收。根據(jù)自查考評驗收的情況,進一步查漏補缺。

      3、達標辦收集、整理全套備查資料,上報醫(yī)院創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院工作領(lǐng)導小組審閱,并向市評審委員會遞交評審申請書和相關(guān)資料。

      (四)迎評階段(2018年10月)

      1、根據(jù)自查情況,填寫好相關(guān)材料報市等級醫(yī)院評審委員會。

      2、對沒有達標的項目采取有效措施,迅速全面整改,明確整改時限。

      3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù),迎接省市醫(yī)院評審委員會的專家對我院的考核評審。

      六、工作措施及重點注意的問題:

      1、綜合醫(yī)院分級管理標準,旨在建立醫(yī)院管理長效機制,促進醫(yī)院日常規(guī)范的有效管理、醫(yī)療質(zhì)量和安全持續(xù)改進,以推動各方面水平及能力的提高,最終營造一個高質(zhì)量的、安全有效的醫(yī)療環(huán)境。各科室通過創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院,按照標準要求理順各自的管理工作并形成常態(tài),重點抓好醫(yī)療質(zhì)量、安全和法律、醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行。

      2、醫(yī)院將創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院工作納入綜合目標管理,進一步加大考核及獎懲力度,各科室要嚴格管理,杜絕一票否決項目的發(fā)生。各職能科室及創(chuàng)建工作小組根據(jù)實施方案及月工作按排,加大管理力度,及時進行布置、落實、指導。每季度有督查考核,并將考核結(jié)果作為綜合目標考核內(nèi)容之一。全院中層干部在創(chuàng)建工作中的表現(xiàn),嚴格與干部崗位津貼掛鉤,對未完成各階段工作任務(wù)的中層干部,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。創(chuàng)建工作結(jié)束后,醫(yī)院將對創(chuàng)建工作中成績突出的個人及集體給予表彰:也將作為各級干部和職工晉級、晉職、調(diào)資、調(diào)崗的重要依據(jù)。

      3、創(chuàng)建工作堅持“誰主管、誰負責”的工作責任制,各科負責人及護士長是本科室的第一責任人,要求各級各類人員切實履行好職責、真抓實干、不走過場,保證政令暢通和工作落實。全院黨員、共青團員在創(chuàng)建工作中要起模范帶頭作用。創(chuàng)建一甲醫(yī)院由于工作量大,涉及到醫(yī)院工作的方方面面,需要醫(yī)院各科室及全院職工共同努力才能完成。醫(yī)院各科室、各部門要緊緊圍繞創(chuàng)建一級甲

      等醫(yī)院這個中心工作,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,嚴格按照評審標準及醫(yī)院實施方案認真落實各項工作。全院職工要以飽滿的熱情、認真的態(tài)度、扎實的工作,從我做起,用實際行動做細、做實、做好各項工作,確保一級甲等醫(yī)院評審通過。

      二0一八年一月八日

      第五篇:桂果小學語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作實施方案

      桂果小學

      語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作實施方案

      根據(jù)《桂果鎮(zhèn)關(guān)于印發(fā),《國家三類城市織金縣教育系統(tǒng)語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作實施方案》的通知》精神,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案。

      一、指導思想 認真貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《貴州省國家通用語言文字條例》及省、市開展國家三類城市語言文字工作評估的有關(guān)規(guī)定,通過開展扎實有效的達標創(chuàng)建工作,努力提高我校語言文字工作水平,進一步推動我校語言文字工作制度化、規(guī)范化建設(shè),為順利通過國家三類城市語言文字工作評估驗收奠定堅實基礎(chǔ)。

      二、工作目標

      (一)總體目標:以貫徹落實《國家通用語言文字法》為核心,以全面普及普通話、漢字應(yīng)用達到規(guī)范標準為目標,以國家三類城市語言文字工作評估為契機,建立良好的語言文字工作格局和管理機制,通過開展廣泛的宣傳教育、嚴格的培訓檢測、完備的檔案整理,全面增強和提高廣大師生語言文字工作規(guī)范意識和應(yīng)用水平,更好地發(fā)揮學校在語言文字工作中的基礎(chǔ)作用和示范帶頭作用。

      (二)具體目標:通過開展語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作,使我校規(guī)范用語、用字意識得到加強,語言文字應(yīng)用應(yīng)用能力得到提高,檔案建設(shè)與管理得到進一步規(guī)范。

      1.語言目標。通過語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作,使我校教師的普通話達到以下水平:年齡在50周歲至55周歲(包含下限年齡,下同)之間的語文(幼兒園)教師應(yīng)達到三級甲等(70分)以上,其他學科教師應(yīng)達到三級乙等(60分)以上,年齡在40周歲至50周歲之間的語文(幼兒園)教師應(yīng)達到二級乙等(80分)以上,其他學科教師應(yīng)達到三級甲等(70分)以上。年齡在40周歲以下的語文(幼兒園)教師應(yīng)達到二級甲等(87分)以上,其他學科教師應(yīng)達到二級乙等(80分)以上;

      2.文字目標。通過語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作,用字必須達到以下要求:各種公文、名稱牌、標志牌、指示牌、教案本、作業(yè)本、教學板書、筆記本、會議記錄、學校日志填寫等能正確使用規(guī)范漢字,不出現(xiàn)繁體字、異體字、錯別字。

      三、組織領(lǐng)導

      為加強全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作的組織與管理,我校成立領(lǐng)導小組,負責組織部署、指導協(xié)調(diào)、督促檢查教育系統(tǒng)的達標創(chuàng)建工作。

      組 長:張力

      副組長:周杰

      盧鳳軍

      成 員:我校全體教育工作者

      領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在學校辦公室,由周杰同志兼辦公室主任并負責日常辦公。

      四、創(chuàng)建學校

      桂果小學

      五、實施步驟

      按照織金縣語委辦的要求和部署,我縣將在2015年5月迎接國家三類城市

      語言文字工作的評估,我校完成語言文字規(guī)范化創(chuàng)建工作的實施步驟如下:

      (一)動員部署階段(2014年10月-11月)

      1.制定桂果小學語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作實施方案。2.召開桂果小學語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作啟動會。

      3.我校力求做到“四個”明確(明確主管領(lǐng)導、明確分管領(lǐng)導、明確專兼職人員、明確工作職責),同時召開國家三類城市語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作動員會,對創(chuàng)建工作作出安排部署和開展語言文字法規(guī)培訓。

      (二)組織實施階段(2014年11月-2015年1月)對照《國家三類城市語言文字工作評估標準(學校)》,全面組織實施。1.強化宣傳,認真開展演講比賽、征文比賽、經(jīng)典誦讀、規(guī)范漢字書寫大賽、錯別字糾錯等活動,努力營造語言文字工作氛圍。

      2.設(shè)置各類標識牌、永久性標語。

      3.組織普通話、規(guī)范漢字培訓和普通話測試,各類人員普通話水平達到規(guī)定的等級標準,學校師生廣泛使用普通話。

      4.檢查各種公文、名稱牌、標志牌、指示牌、教案本、作業(yè)本、教學板書、筆記本、會議記錄、學校日志填寫等用字是否規(guī)范,對不規(guī)范的及時整改。

      (三)自查整改階段(2015年2月-3月)

      1.以《國家三類城市語言文字工作評估標準(學校)》為依據(jù),逐項自查,制定整改方案。

      2.根據(jù)整改方案,逐項落實整改措施。

      3.切實做好檔案收集整理工作,實行專柜、專檔、專人管理。4.接受縣語委辦督導檢查。

      (四)迎接評估階段(2015年4月)1.向教育管理中心報送自查自評報告。

      2.做好評估前的各項準備工作,包括資料建設(shè)和制作宣傳展板、宣傳標語、LED電子顯示屏等。

      3.接受各級語委評估驗收。

      六、工作要求

      (一)加強領(lǐng)導,提高認識。要將語言文字工作納入議事日程,成立相應(yīng)的組織機構(gòu),明確主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導親自抓,落實工作專項經(jīng)費,切實把此項工作抓好抓實。

      (二)加強管理,健全制度。開展語言文字工作要做到“四個納入”,一是把語言文字工作納入精神文明建設(shè)活動,二是把語言文字工作納入師資培訓和學生培養(yǎng)的具體目標,三是將語言文字工作納入教育教學和學生技能訓練的基本內(nèi)容,四是將語言文字工作納入學校工作日程、常規(guī)管理和實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,明確要求,健全制度,形成長效。

      (三)加大宣傳,營造氛圍。充分利用展板、墻報或在公共場所設(shè)置標語牌、提示牌等宣傳語言文字工作;組織師生學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《貴州省國家通用語言文字條例》,使全體師生知法守法。積極開展各種活動,在學校掀起學習普通話、推廣普通話、書寫規(guī)范熱潮,營造良好的語言文字氛圍。

      (四)強化督查,促進提升??h教育局語委辦要加強對各級各類學校語言文字工作的指導,加大監(jiān)督檢查力度。將語言文字工作作為對各級各類學??己说闹匾笜耍瑢υ趪胰愓Z言文字規(guī)范達標創(chuàng)建工作中未達標的單位或因工作不

      力影響達標驗收的單位予以問責。

      (五)收集資料,整理歸檔。根據(jù)《國家三類城市語言文字工作評估標準(學校)》中“印證材料”的內(nèi)容準備資料,按縣語委辦要求及時上報,并指標分類整理歸檔。

      桂果小學

      2014年11月

      桂果小學

      語言文字規(guī)范化達標創(chuàng)建工作

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