第一篇：XX鄉(xiāng)效能建設(shè)情況匯報

XX鄉(xiāng)開展“效能制度落實(shí)年”工作

情 況 匯 報

今年是效能建設(shè)深入推進(jìn)的一年，按照縣委、縣政府“效能制度落實(shí)年”的要求，XX鄉(xiāng)黨委、政府堅持在工作中做到了“盯住目標(biāo)不放、抓住關(guān)鍵不松”，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作，有效地轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高了工作效率，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面蓬勃快速發(fā)展，現(xiàn)將前一階段的工作開展情況匯報如下：

一、落實(shí)《政府工作要點(diǎn)》情況

對照2011年《政府工作報告》確定的目標(biāo)任務(wù)，我鄉(xiāng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃，細(xì)化量化指標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，采取切實(shí)有效措施，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，取得了明顯成效，有些工作任務(wù)還提前超額完成，且完成的質(zhì)量高、效果好。目前，我鄉(xiāng)立項(xiàng)爭資和招商引資形勢一片大好，糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，特種經(jīng)濟(jì)不斷壯大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，民生不斷改善，社會進(jìn)一步和諧。截止7月底，超額完成半年度招商引資任務(wù)，實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。

1、大力發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)，積極推進(jìn)招商引資工作 今年我鄉(xiāng)新增工業(yè)企業(yè)2個。截止8月底，我鄉(xiāng)企業(yè)完成招商引資總額2940萬元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值1.65億元，工業(yè)總產(chǎn)值7800萬元，稅收1300萬元，新增固定資產(chǎn)2000多萬元，新增就業(yè)120人。

2、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo)

①積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過舉辦病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)，并按時向全鄉(xiāng)農(nóng)戶發(fā)放病蟲害情報等形式，做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治工作；興辦沿溪油茶示范片和古城、沿溪中稻種三產(chǎn)四示范片；羊耳山村、新橋村和沿溪村的低產(chǎn)田改造項(xiàng)目已進(jìn)入規(guī)劃階段。

②加大水利建設(shè)投入，提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施保障。投入資金450萬元，完成紅陽小Ⅰ型水庫除險工程；投入資金95萬元，完成堰塘清淤擴(kuò)容81處、土石方8.5萬方；籌資5萬多元，在汛期前對水氽洞水庫輸水涵跌窩進(jìn)行了翻修，對草堰灣水庫大壩內(nèi)坡浪蝕病險進(jìn)行了整修。出資3萬元，解決了老木村湯家坪干旱問題；目前羊耳山村集中供水工程正在建設(shè)中，資金已全部落實(shí)到位，建成后共有350戶，共計2000余人直接受益。

③強(qiáng)化林業(yè)資源管理，嚴(yán)防森林火災(zāi)。完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造面積220畝；明晰產(chǎn)權(quán)，規(guī)范林地林權(quán)和土地流轉(zhuǎn)；加強(qiáng)林木管護(hù)力度和森林病蟲害防治力度；加大宣傳力度，加強(qiáng)對野外用火的管理，切實(shí)做好森林防火工作。

④農(nóng)村道路建管并重，完善管養(yǎng)機(jī)制。完成了通村公路硬化7公里，維修砂石公路15公里；成立鄉(xiāng)、村兩級道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組，建設(shè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，確保道路建設(shè)長久受益。

⑤繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)村同治，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。重點(diǎn)建設(shè)新橋村為宜居示范村，突出示范以點(diǎn)帶面，創(chuàng)建清潔衛(wèi)生的

農(nóng)村人居環(huán)境。

3、切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)保障工作，積極促進(jìn)和諧社會建設(shè) ①深入開展“打非治違”專項(xiàng)項(xiàng)整治行動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和地下礦山企業(yè)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管執(zhí)法，提高履職水平和應(yīng)急保障能力。分四個季度制定了工作規(guī)劃和工作實(shí)施細(xì)則，從用人制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程到懲獎措施各方面確保生產(chǎn)安全。

②加強(qiáng)人民調(diào)解工作，預(yù)防和化解矛盾糾紛。深入開展“提高人民群眾對社會治安和政治及其他黨政干部隊(duì)伍滿意率工作”活動，營造政法綜治維穩(wěn)工作濃厚氛圍；以“平安XX”創(chuàng)建活動為契機(jī)，深入開展了“校園安保”、“掃黑除惡”等專項(xiàng)行動，堅持“打”、“防”結(jié)合，積極開展群防群治，進(jìn)一步健全了全鄉(xiāng)的群防群治網(wǎng)絡(luò)體系；健全矛盾糾紛排查機(jī)制，將信訪、調(diào)解、綜合治理工作有機(jī)結(jié)合。

③貫徹落實(shí)惠民政策，提高社會保障水平。我鄉(xiāng)上半年認(rèn)真完成各項(xiàng)惠民資金的發(fā)放，累計發(fā)放各類惠民補(bǔ)貼資金607萬元，無一例涉負(fù)上訪事件；救助特困農(nóng)戶共1050戶1300人，共發(fā)放各項(xiàng)救助資金140萬元；落實(shí)企業(yè)工傷醫(yī)療保險320人，新增獎勵扶助和特別扶助53人，申報率100%；農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)19437人，參合率90%。今年4-5月，鄉(xiāng)勞調(diào)站完成了對全鄉(xiāng)4000多人養(yǎng)老金領(lǐng)取的資格認(rèn)證。同時我鄉(xiāng)加大政策宣傳力度，開展了多次《勞動合同法》、《社會保險法》等相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣講和職業(yè)技能培訓(xùn)，3

并建成了專門的服務(wù)大廳，建立免費(fèi)維權(quán)機(jī)制，真情服務(wù)群眾。

二、落實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度

為明確責(zé)任，充分發(fā)揮每名干部的工作積極性，切實(shí)加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，把全鄉(xiāng)工作提高到一個新的水平，2011年XX鄉(xiāng)黨委、政府制定了新的機(jī)關(guān)干部分工管線崗位責(zé)任制以及新的機(jī)關(guān)管理制度，并嚴(yán)格按此考核。

1、明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部實(shí)際，制定了詳細(xì)的機(jī)關(guān)干部分工管線包村聯(lián)站工作安排表，并成立了農(nóng)業(yè)、工業(yè)發(fā)展、綜治穩(wěn)定等九大工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

2、按照從嚴(yán)管理的要求，抓實(shí)機(jī)關(guān)工作制度 以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、月結(jié)月報制、首問責(zé)任制，建立考勤跟蹤人員去向牌制度、上下班簽到制度、為民辦實(shí)事制度、辦公無休日制度、會議制度等9項(xiàng)管理制度。做到事事有章可循，人人有制可遵，從而有效地規(guī)范了機(jī)關(guān)及其工作人員的從政行為，提升了機(jī)關(guān)執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。

3、注重機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高為民辦事效率

實(shí)行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和失職追究制。強(qiáng)化監(jiān)督，完善督查制度。實(shí)行內(nèi)部檢查與外部督查相結(jié)合辦法，一方

面，由鄉(xiāng)作風(fēng)辦不定期對機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行檢查督促；另一方面，通過鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)辦設(shè)立舉報投訴電話和意見箱,接受群眾對機(jī)關(guān)作風(fēng)問題的監(jiān)督，同時，聘請黨代表、人大代表、群眾代表為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，定期和不定期地對機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行督查。由于各項(xiàng)制度得到了細(xì)化、量化，增強(qiáng)了可操作性，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保障。

4、建立健全駐村聯(lián)戶制度

每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)干部至少駐一個村，主要任務(wù)是幫助村里建設(shè)一個團(tuán)結(jié)干事的好班子；幫助村民謀劃一條增收致富的好路子；幫助村里化解消除一批矛盾隱患；幫助村里辦成一至二件實(shí)事；幫助聯(lián)系戶解決生產(chǎn)生活中碰到的困難。

三、貫徹落實(shí)黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度

XX鄉(xiāng)黨委、政府在貫徹落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)公開工作過程中，創(chuàng)新公開形式，完善公開制度，強(qiáng)化公開監(jiān)督，有力地促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機(jī)制

通過調(diào)整XX鄉(xiāng)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組, 做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，同時建立健全政務(wù)公開責(zé)任、審議、評議、反饋、備案和監(jiān)督六項(xiàng)制度，建立長效機(jī)制，促進(jìn)政務(wù)公開走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、公開形式多樣，公開內(nèi)容全面

在事關(guān)群眾切身利益的審批上報項(xiàng)目上，堅決做到事事公開、時時公布。本著“按照部門特點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)焦點(diǎn)，突出公開重點(diǎn)”的原則，通過上墻公開、電話公開、網(wǎng)站公開等多種形式，將群眾密切關(guān)注的干部選任和管理、服務(wù)群眾、反腐倡廉等黨務(wù)公開以及辦事項(xiàng)目審批、低保、五保供養(yǎng)、惠農(nóng)政策、計生工作、鄉(xiāng)財政的財務(wù)收支情況等政務(wù)情況全部公布，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、政務(wù)工作透明、公開。特別加強(qiáng)了服務(wù)“窗口”部門或站所的公開工作，公開了各部門、站所的聯(lián)系電話，特別設(shè)立了監(jiān)督電話及意見箱，方便群眾辦事和反映問題，營造了濃厚的參政議政氛圍，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，深得群眾贊賞。

四、優(yōu)化重大項(xiàng)目投資環(huán)境

堅持實(shí)行重大項(xiàng)目建設(shè)“五個一”的工作機(jī)制，即一個項(xiàng)目、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)。積極開展招商引資工作，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，寬松的投資環(huán)境和文明的社會環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展空間。創(chuàng)新招商方式，開展敲門招商、親情招商、以商招商，積極引進(jìn)資金。柏樟村老木寨鐵礦，預(yù)投資1000萬元。鄉(xiāng)政府積極落實(shí)重大投資項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任制，目前為止，鄉(xiāng)、村兩級投入近100萬元，為其實(shí)現(xiàn)“三通一平”，即路通、水通、電通和場地平整。

下一步，我們將著重抓好以下幾方面工作：一要進(jìn)一步

規(guī)范政務(wù)公開工作。繼續(xù)對政務(wù)公開內(nèi)容、公開時間、辦事程序、公開方法進(jìn)行規(guī)范，要全面開展組務(wù)公開，加強(qiáng)指導(dǎo)，不流于形式。二要采取多種措施，加大督查力度，狠抓工作落實(shí)，要深入實(shí)際，開展監(jiān)督檢查活動，要充分發(fā)揮效能監(jiān)督員隊(duì)伍的作用，加大明查暗訪的力度，要加強(qiáng)投訴監(jiān)督，對投訴案件的處理要做到“件件有回音、事事有著落”，切實(shí)提高投訴事件的辦理時效和質(zhì)量。三要認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能績效考評工作，確?？冃Чぷ髯咴谌h的前列。

XX鄉(xiāng)人民政府 2011年9月29日

第二篇：效能建設(shè)匯報材料

××鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，以“三中心”建設(shè)為依托，在抓落實(shí)、抓深化、抓特色上下功夫，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作健康、有序、扎實(shí)、有效地深入開展，以“服務(wù)優(yōu)良，辦事高效，依法行政，人民滿意”為工作要求“三中心”，其一流的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平受到越來越多的企業(yè)和群眾的交口稱贊，激發(fā)了全鎮(zhèn)人民的創(chuàng)業(yè)熱情，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

起了很大的促進(jìn)作用。全鎮(zhèn)上半年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值6.6億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.3億元。上半年財政總收入預(yù)計可達(dá)到8500萬元，其中鎮(zhèn)可用財力5400萬元，分別比去年同期增加5.9，10.0?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作情況匯報如下：

一、基本做法

近年來，我鎮(zhèn)大力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，集中整治發(fā)展環(huán)境，1999年推行政務(wù)公開，2000年建立便民服務(wù)窗口，并于2003年6月借鑒先進(jìn)地區(qū)的便民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，成立了全市首個鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心,著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，收到了積極的成效，為老百姓辦了不少實(shí)事。但在實(shí)際操作過程中,我們發(fā)現(xiàn)隨著效能建設(shè)的推進(jìn)和群眾對政府服務(wù)日益增長的高要求，很多辦事環(huán)節(jié)手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象出現(xiàn)在眼前。這些現(xiàn)象不僅阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了投資環(huán)境，而且影響黨群干群關(guān)系，損害黨和政府的形象。為此，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，提出了“三中心”建設(shè)的思路，即在原有便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，再建設(shè)社會保障服務(wù)和社會維護(hù)穩(wěn)定兩大中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù)，方便群眾，切實(shí)改進(jìn)全體機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，加快新一輪發(fā)展。

一、深化便民服務(wù)中心建設(shè)，以聯(lián)合辦公方便群眾。

過去，由于審批制度和環(huán)節(jié)過多，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”、辦事手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象仍有所存在。這些現(xiàn)象阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了投資環(huán)境。為此，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，成立了便民服務(wù)中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù)，方便群眾。

一是“全”為目標(biāo)抓建設(shè)。項(xiàng)目審批、辦證審照、批錢批物等是群眾最關(guān)心、社會最關(guān)注的問題，也是群眾、企業(yè)對政府部門反響最強(qiáng)、意見最多的問題。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心打破了以往辦公室、部門等之間的界限，將鎮(zhèn)機(jī)關(guān)7大辦公室和工商所、國稅所、地稅所等3個線上部門的所有審批事項(xiàng)全部納入中心，實(shí)行鎮(zhèn)級審批事項(xiàng)一個窗口對外。通過中心辦事大廳這一形式，把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項(xiàng)集中在一個大廳辦理，解決了基層群眾不知辦事門路、不知辦事程序、來回多跑冤枉路等老大難問題。

二是“便”為核心抓運(yùn)作。我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心實(shí)行窗口運(yùn)作，充分授權(quán)，讓群眾辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個人”。目前中心平均每天受理各類服務(wù)事項(xiàng)30余件，從收件、辦件、收費(fèi)到發(fā)證等實(shí)行一條龍服務(wù)，并且全部實(shí)現(xiàn)“一門受理，窗口辦結(jié)”。中心要求機(jī)關(guān)干部在服務(wù)中做到態(tài)度熱情，誠懇待人，嚴(yán)格按照便民服務(wù)中心工作制度的有關(guān)規(guī)定辦事，絕不向服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”，并采取“立即辦、承諾辦、報送辦”等多種措施幫助解決，對確實(shí)不能辦理的事項(xiàng)，也及時向群眾說明原因，耐心細(xì)致地做好解釋工作。到目前為止，便民服務(wù)中心受理登記2096件，即辦1169件，辦結(jié)1124件，服務(wù)對象滿意率達(dá)到98％以上。而且真正做到了公開辦理、公正辦理、天天可辦、隨到隨辦，極大地方便了基層群眾和企業(yè)，基層反響極好。

此外，還在全市率先推行了投資項(xiàng)目全程代理制。代理辦公室上聯(lián)市聯(lián)批中心，下聯(lián)企業(yè)群眾，橫聯(lián)有關(guān)部門、單位、站所，形成了上下聯(lián)通、左右聯(lián)動的審批項(xiàng)目全程代理工作機(jī)制。到目前為止，我鎮(zhèn)共受理代理事項(xiàng)200余件，已辦結(jié)180件，在辦20件，代理事項(xiàng)回訪滿意率達(dá)到96以上。這樣，凡企業(yè)有要求，有委托，中心窗口即予全程代理，代為企業(yè)辦妥一切所需手續(xù)，深受企業(yè)歡迎。

三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理。我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對便民服務(wù)中心的管理。推行了結(jié)辦審批、告知承諾、服務(wù)承諾、違諾追究等制度，對進(jìn)駐中心的所有部門工作人員實(shí)施監(jiān)督考核。同時制訂了一系列的規(guī)章制度，將考核結(jié)果與獎懲掛鉤，作為評比各類先進(jìn)、提拔任用的重要條件，并與考核獎金相掛鉤，對辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好的窗口及辦公室實(shí)行扣發(fā)考核獎、通報批評、限期整改等處罰。促使窗口辦事人員提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效為民服務(wù)。

二、健全鎮(zhèn)社會保障中心建設(shè)，以全面服務(wù)方便群眾。

由于社會保障工作往往由多個辦公室交叉管理，農(nóng)保、醫(yī)保、失地農(nóng)民保險等工作分屬于不同的辦公室，而群眾常常區(qū)分不清楚，產(chǎn)生了東跑西問，找不到辦事門路的諸多不便。為了完善社會保障中心建設(shè),我鎮(zhèn)在原有的社保、失地農(nóng)民保險等基礎(chǔ)上，逐步拓展中心服務(wù)內(nèi)容，在原有民政、社保等職能的基礎(chǔ)上，將農(nóng)村新型合作醫(yī)療、失土農(nóng)民保險、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、弱勢群體幫扶等新功能融入中

心建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的力量，健全中心的運(yùn)作機(jī)制。目前,我鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險參保2982人，社會工商保險2424人，失土農(nóng)民保險916人，辦理失業(yè)登記76人，并完成411名低保對象的補(bǔ)助和67名弱勢群體幫扶。同時我們還逐步探索便民服務(wù)中心的窗口化模式運(yùn)作，逐步改變以往運(yùn)動式開展社會保障的方式，切實(shí)保證人員、場地、經(jīng)費(fèi)、職能“四落實(shí)”，規(guī)范保障內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)群眾醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保障、社會救助等工作一門受理，即到即辦；并著手籌建勞動力統(tǒng)籌就業(yè)大廳，協(xié)調(diào)和規(guī)范城鄉(xiāng)就業(yè)，強(qiáng)化勞動教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)群眾就業(yè)和再就業(yè)。

三、建立鎮(zhèn)社會維護(hù)穩(wěn)定中心，以體制創(chuàng)新方便群眾。

我鎮(zhèn)系全國最大的打火機(jī)生產(chǎn)基地之一，勞動密集型企業(yè)較多，外來人口占本鎮(zhèn)常駐人口的一半以上，各類老子糾紛、社會矛盾較多。由于體制上的原因，企業(yè)暫住人口、安全生產(chǎn)、消防、勞資糾紛、信訪、司法等的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門各不相同，群眾在上訪、投訴時容易會出現(xiàn)部門間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。針對上述情況，我鎮(zhèn)以效能建設(shè)為契機(jī)，狠抓這一現(xiàn)象的化解工作。

整合資源。按照鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的運(yùn)作模式，我鎮(zhèn)整合鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)職能，著手建立了鎮(zhèn)社會維護(hù)穩(wěn)定中心，將原來分屬于農(nóng)辦、工辦、綜治辦等不同部門的企業(yè)安全生產(chǎn)、消防、暫住人口、信訪、司法等職能一并納入維穩(wěn)中心，并由鎮(zhèn)政法副書記分管，抽調(diào)相關(guān)部門人員進(jìn)駐中心，組成運(yùn)作實(shí)體。采用便民服務(wù)中心模式，實(shí)行一個窗口對外，統(tǒng)一受理群眾的上訪和訴求。同時各行政村也建立綜合治理室，及時受理各類矛盾、糾紛。從而做到群眾向村里反映情況，村里有專人接待；村里一時不能解決的，調(diào)解中心負(fù)責(zé)受理接待，同時實(shí)行黨政班子成員每天信訪接待制度，避免由于體制上的原因?qū)е虏块T間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。

聯(lián)合辦理。我們在群眾來訪時，做到兩個到位：一是及時交辦到位。群眾來信來訪件一經(jīng)收悉，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”原則，立即進(jìn)行分類整理，一般信訪件交辦相關(guān)辦公室人員，當(dāng)日交辦，重大信訪問題或多個部門協(xié)調(diào)解決問題1-2日內(nèi)交辦完畢。二是跟蹤督辦到位。定期對各類信訪案件和矛盾處理進(jìn)行督查督辦，對到期尚未辦結(jié)的信訪件，發(fā)放催辦單，對已辦結(jié)的信訪件，組織人員進(jìn)行回訪，努力做到規(guī)范制度，提高監(jiān)督，強(qiáng)化作風(fēng)。如：今年一位農(nóng)戶在建房時發(fā)生鄰里糾紛，他打電話反映到調(diào)解中心，中心工作人員當(dāng)即與鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)系；第二天，責(zé)任辦公室就派員到村進(jìn)行實(shí)地察看，并及時給予協(xié)調(diào)，妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。

二、初步效果

經(jīng)過前階段的實(shí)踐，我鎮(zhèn)以“三中心”為核心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)初現(xiàn)成效。

一是便民服務(wù)中心。切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，避免了群眾跑多家門、辦一件事的現(xiàn)象，變多次辦為一次辦，變?nèi)罕娕転楦刹颗?，把麻煩留給了干部，把方便讓給了群眾。二是社會保障中心。為農(nóng)村群眾提供優(yōu)良的社會保障服務(wù)，進(jìn)一步健全完善我鎮(zhèn)的保障體系。三是社會維護(hù)穩(wěn)定中心。實(shí)現(xiàn)了體制順暢、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的社會穩(wěn)定管理體系，并為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了有力的保障。四是機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)作。工作節(jié)奏加快，辦事效率有了提高，機(jī)關(guān)干部的自身形象得到了改善，接待群眾的態(tài)度、上班的形象、辦公室文明整潔都有不同程度的改善和提高。同時，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督和制約，做到潔身自好，秉公辦事。五是群眾反映。群眾對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的滿意度有了較大提高，效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員對我鎮(zhèn)效能監(jiān)察的情況反饋也普遍較好。到目前為止，沒有收到任何方式的投訴。通過“三中心”建設(shè)，切實(shí)達(dá)到了“塑形象、建平臺、強(qiáng)監(jiān)督、提效率、創(chuàng)品牌”的目的。

三、下步工作方向

（一）、導(dǎo)入ISO9000管理體系認(rèn)證，以流程監(jiān)督強(qiáng)化中心建設(shè)。鎮(zhèn)級政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上是對政府機(jī)關(guān)制度建設(shè)、服務(wù)理念、操作流程和機(jī)關(guān)文化的一次深層次的革命。為此在“三中心”建設(shè)過程中，我們還逐步引入了ISO9000這一高效目標(biāo)管理體系的認(rèn)證工作，圍繞服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化和政府效率再提速，強(qiáng)化對“三中心”建設(shè)運(yùn)作過程的監(jiān)督。公開辦事程序，辦結(jié)日期，公開鎮(zhèn)級政務(wù)，接受各方面的監(jiān)督。聘請人大、政協(xié)委員為鎮(zhèn)效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員，設(shè)立舉報箱、舉報電話，在三個中心建立服務(wù)群眾評議制度和鎮(zhèn)人大監(jiān)督室，實(shí)施全日制監(jiān)督，并培養(yǎng)3—5名ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員，對各類程序執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)審和監(jiān)督，建立自我約束、自我監(jiān)控、不斷調(diào)節(jié)、自我完善的發(fā)展機(jī)制，保證“三中心”建設(shè)和各項(xiàng)措施得以落實(shí)，著力打造高效、務(wù)實(shí)、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

（二）、完善三中心運(yùn)作，提高辦事效率。優(yōu)化為民服務(wù)理念，通過“三中心”建設(shè)，著力改變各部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象。通過公開辦事流程和辦結(jié)日期，逐步建立完善向上級有關(guān)部門辦理審批項(xiàng)目的全程代理制，縮短群眾辦事日期，提高政府辦事效率。并不斷的利用電子政務(wù)建設(shè)，通過信息化縮短辦公、辦事時間，高效處理政務(wù)，充分體現(xiàn)效率政府。好范文版權(quán)所有

（三）、樹立政府品牌，推動經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。政府對社會公共事務(wù)的管理過程，事實(shí)上也是一種特殊商品的生產(chǎn)過程，所以說，政府服務(wù)就是一種產(chǎn)品。政府服務(wù)的水平，服務(wù)的效率，服務(wù)滿意度的高低，是衡量政府產(chǎn)品質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)，這就是政府的品牌。政府對公共事務(wù)管理的這一產(chǎn)品所涉及的領(lǐng)域更廣泛，對社會的推動力和影響力更深刻，品牌效應(yīng)對社會發(fā)展的促動力更大。下階段，我們還將以三中心為基礎(chǔ)，不斷健全和完善政府品牌運(yùn)作模式，積極探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的運(yùn)作模式，著力打造高效、務(wù)實(shí)、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

《效能建設(shè)匯報材料》

第三篇：效能建設(shè)匯報2011

喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)

效能建設(shè)

匯

報

材

料

二0一一年六月一日

喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎，下面就我鄉(xiāng)2011機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況匯報如下：

2011年，我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《特克斯縣效能建設(shè)實(shí)施方案》，緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，努力營造“人人懂效能、事事講效能，處處創(chuàng)效能”.高效工作氛圍，教育機(jī)關(guān)干部、職工增強(qiáng)服務(wù)意識。在工作中做到了“盯住目標(biāo)不放、抓住關(guān)鍵不松”，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作。通過健全制度，完善措施，加強(qiáng)督查考評，有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率的有效舉措。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要位置，通過抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)來推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，年初，我鄉(xiāng)調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)對效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，總結(jié)分析、研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)

工作，對存在的問題，及時提出整改意見，交由辦公室督促落實(shí)。

3月初，結(jié)合本單位實(shí)際，補(bǔ)充完善了《喀拉托海鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度，進(jìn)一步明確我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，同時切實(shí)落實(shí)了“四牌”（崗位監(jiān)督臺、去向告知牌、工作牌）、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)、公差審批制等制度，緊密結(jié)合工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位。同時，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要從服務(wù)人民的高度，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓，從我做起，做出榜樣。同時敢抓、敢管。對違反機(jī)關(guān)紀(jì)律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。

二、建章立制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查。

加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。為了加強(qiáng)管理，鄉(xiāng)效能辦從建章立制入手，修改完善了一系列規(guī)章制度，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。首先我鄉(xiāng)根據(jù)上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的各項(xiàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度。這些制度包括 “首問責(zé)任制度”、“一次性告知制度”“限時辦結(jié)制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務(wù)承諾制度”等八項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到細(xì)化、量化，增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。同時在完善制度建設(shè)上出實(shí)招，圍繞以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度、駐村工作站工作制度，進(jìn)一步密切了與農(nóng)牧民的關(guān)系。再次完善了政務(wù)、村務(wù)公開制度，規(guī)范政務(wù)、財務(wù)、村務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式，嚴(yán)格具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)政務(wù)、財務(wù)、村務(wù)公開的各項(xiàng)工作。建立了

村級一事一議制，在9個村均推行了一事一議制度，擴(kuò)大村民知情權(quán)和決策權(quán)，增加工作透明度，密切黨群、政群關(guān)系，進(jìn)一步鞏固了村級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

在健全制度的基礎(chǔ)上明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各辦公室負(fù)責(zé)人為本辦公室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容。平時鄉(xiāng)效能辦加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查，確保每個階段工作落到實(shí)處。

三、抓好結(jié)合，力求實(shí)效。

加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我鄉(xiāng)在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)自治區(qū)文明單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步；與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與實(shí)際工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)工作效率明顯進(jìn)步、群眾滿意率明顯升。一是深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的新高潮，半年來我鄉(xiāng)組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了州縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的實(shí)施意見嚴(yán)肅換屆紀(jì)律警示教育案例選遍，反暴力、講法治、講秩序的法律教育；州縣黨委工作會議精神；縣委計劃生育會議精神；集中學(xué)習(xí)州縣兩級會議精神等。在全鄉(xiāng)干部中深入開展宗旨觀念、服務(wù)意識，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。二是完善規(guī)章考核制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了工作管理制

度。做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確；同時健全考核內(nèi)容，使考核獎懲落到實(shí)處。三是規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項(xiàng)，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。四是提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制后，我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員在辦事過程中，能一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩，按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。五是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)了對落實(shí)“四個一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務(wù)的督查。截止目前，全鄉(xiāng)各單位平均督查2次，對幾個存在問題進(jìn)行整改。通過督查有力的推動了我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的發(fā)展，2011年全鄉(xiāng)總播種面積達(dá)30592畝（其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝），已備化肥270噸，已備農(nóng)家肥3.6萬噸，發(fā)放春耕貸款1360萬元;新增林果業(yè)種植面積3500畝，完成各村林果補(bǔ)栽7000畝（葉什克列克村4000畝，完成新栽果苗12000畝；達(dá)根別勒村新補(bǔ)栽3000畝楊樹，完成新栽楊樹45000棵）；完成黃牛改良冷配1880頭，引進(jìn)良種牛70頭，啟動冷配站4個，完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭（只）;新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶;我鄉(xiāng)籌集資金對特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進(jìn)行維修，并擴(kuò)建達(dá)根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉(zhuǎn)移工作奠定基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)2011年上半年我鄉(xiāng)在抓效能建設(shè)過程中，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實(shí)施，形成了一級抓一級，層層落實(shí)的良好局面。但取得一定成績的同時，也存在一

些不足之處，如個別工作人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情；效能建設(shè)向各單位推進(jìn)不夠。針對以上問題，在今后的工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高行政效率，推進(jìn)政務(wù)公開，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)格考核獎懲制度的落實(shí)，加強(qiáng)民主評議，健全監(jiān)督機(jī)制，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：效能建設(shè)匯報材料

提高效率

優(yōu)化服務(wù)

為大荔經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資與發(fā)展

環(huán)境而努力

——xx縣地方稅務(wù)局開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動匯報材料

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的實(shí)施意見》，堅持把加強(qiáng)效能建設(shè)和優(yōu)化投資環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，進(jìn)一步樹立了“環(huán)境立縣”的新理念，我局堅持以黨的十七大、十七屆五、六中全會和中、省、市、縣紀(jì)委全會精神為指針，以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范執(zhí)法、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)為主要內(nèi)容，緊緊圍繞稅收中心工作，強(qiáng)化稅收征管，以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要務(wù)，全面提高地稅隊(duì)伍整體素質(zhì)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)稅收工作任務(wù)?，F(xiàn)就我局開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動做以匯報：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)，確保加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動有效開展

一是為了切實(shí)把加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的工作任務(wù)落到實(shí)處，我們成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由紀(jì)檢組長擔(dān)任，成員為監(jiān)察室負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)日常工作。二是制定了加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)任務(wù)和工作要求。

二、嚴(yán)格執(zhí)行行政效能八項(xiàng)制度，規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)

第五篇：XX鄉(xiāng)效能建設(shè)材料

轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象強(qiáng)化服務(wù)促發(fā)展

——XXX績效工作典型材料

XXX位于烏蘇市西北83公里處，總面積167平方公里，現(xiàn)有耕地4.7萬畝，轄8個行政村，有漢、回、哈、維、蒙、壯、土等7個民族，5820人。近年來，鄉(xiāng)黨委把干部效能建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)、充分凝聚民心民力、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大舉措之一，采取有效措施，著力打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)高效的干部隊(duì)伍，努力為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事、解難事，以實(shí)際行動服務(wù)于民、取信于民，在全鄉(xiāng)上下形成干部群眾凝心聚力推進(jìn)跨越發(fā)展的可喜局面。

違制必罰嚴(yán)明紀(jì)律

XXX以制度建設(shè)為保障，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，規(guī)范干部行為。建立健全了《干部考勤制度》、《機(jī)關(guān)效能制度》、《禁酒制度》、《談話誡勉制度》等11項(xiàng)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度，組織干部群眾進(jìn)行座談討論，針對干部紀(jì)律散漫等突出問題，對機(jī)關(guān)、村隊(duì)干部管理制度進(jìn)行了修訂完善。堅決改變制度“掛在墻上”和“停留在紙面上”的現(xiàn)象，切實(shí)做到有制必依、違制必罰。在一次全鄉(xiāng)干部大會上，對出現(xiàn)無故遲到、會場接聽手機(jī)等行為的14名干部，按照相關(guān)規(guī)章制度當(dāng)場予以每人50元的處罰。今年全年，共對違反相關(guān)制度的機(jī)關(guān)和村隊(duì)干部56人（次）進(jìn)行了處罰，對2名嚴(yán)重違反管理制度的干部給與了通報批評，對1人進(jìn)行了誡勉談話。通過以制度管人、按制度辦事，在全鄉(xiāng)干部中形成遵章守紀(jì)、令行禁止的良好局面，鄉(xiāng)村干部紀(jì)律意識和責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯提高。

治懶治散提升效能

在一些農(nóng)村干部中，存在著思想渙散、作風(fēng)懶散、精神

1不振、得過且過的問題，既不利于工作開展，又嚴(yán)重?fù)p害了干部隊(duì)伍形象，削弱了黨委、政府在群眾中的威信。針對這一問題，XXX黨委在干部隊(duì)伍中抓好治懶治散、改進(jìn)作風(fēng)工作。一是在“塑形”上下功夫。鄉(xiāng)里統(tǒng)一購買了迷彩服，鄉(xiāng)村干部身穿迷彩服上崗，實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”管理，用軍隊(duì)鐵的紀(jì)律管理干部、用雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)歷練干部，使干部精神面貌大為改觀，樹立了奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的良好形象。二是在“帶頭”上下功夫。組織鄉(xiāng)村干部帶頭全程參加修渠清渠、植樹造林、環(huán)境整治等勞動，大興實(shí)干苦干之風(fēng)，讓干部在艱苦繁重的勞動中錘煉作風(fēng)、樹立形象，使干部由“給我干”的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)椤案腋伞钡膸ь^人，切實(shí)做到干給群眾看、帶著群眾干。三是在“增效”上下功夫。結(jié)合實(shí)施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)，建立完善干部績效管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)限時辦結(jié)、績效考核、責(zé)任追究等制度，大力開展“崗位創(chuàng)優(yōu)”等活動，不斷強(qiáng)化提升干部效能的能力素質(zhì)、機(jī)制保障和內(nèi)在動力，在干部中形成比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。四是在“暖心”上下功夫。XXX是烏蘇市最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)里辦公特別是駐鄉(xiāng)干部食宿條件很差，一些駐鄉(xiāng)干部不安心工作，總希望調(diào)離XXX。鄉(xiāng)黨委在財力極為困難的情況下，多方籌資10萬元，維修了辦公室和機(jī)關(guān)食堂、宿舍以及鍋爐管道，并為干部宿舍配備了電視機(jī)，改善了干部工作和生活條件，使得干部能夠安心工作，激發(fā)了工作積極性，提高了工作效率。五是在創(chuàng)新管理上下功夫。XXX黨委、政府根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考勤管理中簽退制度落實(shí)難的問題，積極和市電信公司聯(lián)系，安裝了考勤機(jī)。干部上下班必須按照規(guī)定的時間打考勤，從而杜絕了遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。

言出必踐取信于民

XXX黨委切實(shí)抓好鄉(xiāng)、村兩級黨組織服務(wù)承諾活動，杜絕空話套話，緊密結(jié)合工作實(shí)際，將制約發(fā)展的突出問題和群眾最希望解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為開展服務(wù)承諾的重點(diǎn)，黨組織每年向群眾作出事項(xiàng)具體、目標(biāo)和時限明確、便于操作和考核的承諾。注重承諾的可行性，量力而行、盡力而為，不作不切實(shí)際的承諾，做到言必行、行必果。今年，鄉(xiāng)黨委在充分征求群眾意見建議的基礎(chǔ)上，公開承諾在年內(nèi)辦成10件大事，其中包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完成10公里的防滲渠建設(shè)任務(wù)，解決基礎(chǔ)設(shè)施差的問題。種植3000畝機(jī)采棉，達(dá)到示范帶動作用。爭取資金20萬元，鄉(xiāng)黨委建立承諾臺賬，明確責(zé)任人和具體措施，著力抓好各承諾事項(xiàng)的落實(shí)，通過上半年的努力，這10件大事已經(jīng)完成80%。各族群眾從承諾活動中，切實(shí)感受到黨組織服務(wù)群眾、致富群眾的信心和決心，看到了黨組織為推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、保障和改善民生所做出的不懈努力，得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，從而更加自覺地配合黨委、政府的工作，齊心協(xié)力建設(shè)美好家園。

強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)發(fā)展

鄉(xiāng)黨委把強(qiáng)化服務(wù)作為作風(fēng)建設(shè)的重中之重，把促進(jìn)發(fā)展、改善民生作為作風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè)。近三年籌集資金200萬元，維修、新建防滲渠39公里、橋涵閘21座，硬化鄉(xiāng)村道路5公里，投資40萬元完成主街道路燈架設(shè)工作，投資130萬元新建占地面積7800平方米的農(nóng)民文化廣場，投資40萬元在全鄉(xiāng)8個村安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在主街道上及村隊(duì)主要路口安裝了減速帶。二是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù)。結(jié)合棉花一膜六行、高新節(jié)水等新技術(shù)推廣，每年邀請本市及兵團(tuán)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)3500人次以上，提高農(nóng)民科技致富本領(lǐng)。組織鄉(xiāng)村干部深入田間地頭，做好技術(shù)指導(dǎo)、配水管水

等工作，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并經(jīng)常組織黨員干部為缺少勞力的農(nóng)戶義務(wù)勞動。組建了2個農(nóng)民專業(yè)合作社，通過統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一棉花品牌、統(tǒng)一田間管理等措施，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)水平，打造優(yōu)棉品牌，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是著力抓好對貧困群眾的服務(wù)。鄉(xiāng)、村干部結(jié)對幫扶73戶貧困戶，做到不脫貧不脫鉤，近三年已經(jīng)幫助45戶脫貧。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、黨員等還結(jié)對幫扶11名貧困學(xué)生，每學(xué)期提供150元以上助學(xué)資金及學(xué)習(xí)用品，保證受助學(xué)生完成義務(wù)教育。今年冬季，鄉(xiāng)黨委、政府還為特困群眾協(xié)調(diào)解決8噸冬季用煤。四是強(qiáng)化富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。采取宣傳引導(dǎo)、技能培訓(xùn)、建立勞動力市場等措施，促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。2011年全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移就業(yè)739人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收886.8萬元，開辟了農(nóng)民增收致富的新的廣闊空間。

通過一系列富有成效的工作，有效轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，樹立了干部隊(duì)伍良好形象，凝聚起萬眾一心謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，促進(jìn)XXX經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。近年來，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入年均增長12%以上，2011年人均收入達(dá)到11995元。各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，人民生活不斷改善，社會大局和諧穩(wěn)定，各族人民團(tuán)結(jié)進(jìn)取、攜手并肩建設(shè)富裕文明和諧的社會主義新農(nóng)村。

中共XXX市XXX委員會

XXX市XXX人民政府

二O一一年十二月十五日