第一篇:羊永鄉(xiāng)效能風(fēng)暴匯報(bào)材料
羊永鄉(xiāng)“效能風(fēng)暴行動(dòng)”匯報(bào)材料
近年來(lái),在縣委、縣政府和機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、州、縣有關(guān)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)等方面的會(huì)議精神,緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作,嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓作風(fēng)效能建設(shè),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)在,我就羊永鄉(xiāng)效能風(fēng)暴開(kāi)展情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),請(qǐng)督查組給予指導(dǎo)。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),是一個(gè)需要常抓不懈的問(wèn)題。開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng),有利于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有利于增強(qiáng)服務(wù)功能,有利于密切黨群關(guān)系,意義十分重大。因此,我鄉(xiāng)把貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng)作為促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)大事來(lái)抓,一把手總負(fù)責(zé),班子成員按照各自分工,具體負(fù)責(zé)一方面的工作,責(zé)任到人?!皺C(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng)”和“效能風(fēng)暴行動(dòng)”工作都有實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)習(xí)資料,保證了工作的正常開(kāi)展。
二、立足教育、狠抓學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德建設(shè) 個(gè)別干部職工認(rèn)為我們是小小的基層單位,手中沒(méi)權(quán)、沒(méi)錢(qián),談不上腐敗,工作作風(fēng)渙散,效能低下也沒(méi)關(guān)系。而在這種思想的潛移默化下,時(shí)間一長(zhǎng),就出現(xiàn)工作沒(méi)干勁,推日子,面對(duì)服務(wù)對(duì)象臉難看,事難辦,工作局面僵化停滯。預(yù)防腐敗,增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí),提高作風(fēng)效能,教育是大前提。在效能風(fēng)暴行動(dòng)中,我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以正面教育、思想教育、集中學(xué)習(xí)為主,自我學(xué)習(xí)為輔,運(yùn)用多種形式,加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)干部思想政治教育,筑牢拒腐防變思想基礎(chǔ),提高作風(fēng)效能意識(shí)。
我們一是組織開(kāi)展學(xué)xxx省、州、縣重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,營(yíng)造崇尚廉潔、作風(fēng)高效的社會(huì)氛圍,使他們筑牢思想道德防線,牢固樹(shù)立“以廉為榮、以群眾滿意為榮”的思想意識(shí)。二是強(qiáng)化示范教育,以先進(jìn)事跡為榜樣,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部和黨員模范帶頭作用,結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),以“四創(chuàng)四爭(zhēng)”(創(chuàng)建“五好”班子、爭(zhēng)做敬業(yè)先鋒,創(chuàng)建先進(jìn)組織、爭(zhēng)做服務(wù)先鋒,創(chuàng)建一流隊(duì)伍、爭(zhēng)做崗位先鋒,創(chuàng)建黨建品牌、爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)先鋒)為載體,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”(即:“一流政治素養(yǎng)、一流務(wù)實(shí)作風(fēng)、一流創(chuàng)新能力、一流敬業(yè)精神、一流工作業(yè)績(jī)”)的活動(dòng)目標(biāo)。在全鄉(xiāng)形成“同心協(xié)力抓效能,凝心聚力促發(fā)展”的良好氛圍,促進(jìn)全鄉(xiāng)工作的順利開(kāi)展。
三、落實(shí)效能風(fēng)暴活動(dòng),確?;顒?dòng)取得成效
在“效能風(fēng)暴活動(dòng)”中,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署開(kāi)展了扎實(shí)的工作。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上查擺問(wèn)題,經(jīng)過(guò)民主評(píng)議,整改提高后,對(duì)原有的制度進(jìn)行了詳實(shí)的“廢、改、立”工作。通過(guò)活動(dòng),深化了認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)了突出問(wèn)題,制定了整改措施,理清了工作思路,突出了工作重點(diǎn)。全鄉(xiāng)職工立足自身工作崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),積極思考,提升工作效能。領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)督促檢查,狠抓工作落實(shí),鞏固了“效能風(fēng)暴活動(dòng)”的工作成果。
活動(dòng)開(kāi)始后,我鄉(xiāng)一是做“細(xì)”制度建設(shè),規(guī)范工作效能。繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度,按照科學(xué)、規(guī)范、高效、便民的原則,對(duì)單位制度進(jìn)一步完善,并及時(shí)結(jié)合當(dāng)前工作需要,繼續(xù)完善考勤、考核、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度,完善機(jī)關(guān)效能制度體系。二是做“實(shí)”效能建設(shè),抓好效能督促工作。積極按照鄉(xiāng)效能風(fēng)暴方案要求,對(duì)上班時(shí)間串崗閑聊,上網(wǎng)玩游戲等情況進(jìn)行隨機(jī)抽查監(jiān)督。對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作拖沓推諉,落實(shí)工作任務(wù)浮于表面,不真抓實(shí)干等方面的問(wèn)題進(jìn)行督促檢查,保證了活動(dòng)取得實(shí)際效果。
四、存在的問(wèn)題和今后工作的重點(diǎn)
在作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,我鄉(xiāng)做了大量的工作,但由于主客觀方面的原因,還存在一些問(wèn)題和不足。一是在作風(fēng)效能查擺上,強(qiáng)調(diào)客觀原因多,查找主觀原因少。二是對(duì)查找出的涉及到政府職能方面的問(wèn)題,尚沒(méi)有解決問(wèn)題的途徑。三是作風(fēng)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制等設(shè)立容易,但執(zhí)行制度,尤其是長(zhǎng)期執(zhí)行制度還存在一些問(wèn)題。如何以效能風(fēng)暴活動(dòng)為突破口,不斷探索,提高工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)把推動(dòng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作實(shí)踐中去,進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固“效能風(fēng)暴活動(dòng)”,這是需要我們長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。下一步我們將以創(chuàng)新為手段,真抓實(shí)干,確保作風(fēng)效能建設(shè)在平穩(wěn)中推進(jìn),進(jìn)一步規(guī)范程序,明確流程,真正做到通過(guò)管理職能的程序化、規(guī)范化和制度化,大力提高機(jī)關(guān)效能和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,立足當(dāng)前,顧及長(zhǎng)遠(yuǎn),推進(jìn)依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平,為全鄉(xiāng)事業(yè)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
第二篇:效能風(fēng)暴匯報(bào)材料(定稿)
市種子管理站“效能風(fēng)暴”匯報(bào)材料
近期來(lái),在縣聯(lián)社黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會(huì)精神,切實(shí)提高全縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)效能和服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能等方面的會(huì)議精神,緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)的中心工作,嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓作風(fēng)效能建設(shè),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在代表市東壩信用社將我社在“加強(qiáng)作風(fēng)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組給予監(jiān)督指導(dǎo)。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
效能作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),是一個(gè)需要常抓不懈的問(wèn)題。開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),有利于轉(zhuǎn)變基層行社的服務(wù)理念,有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有利于增強(qiáng)服務(wù)功能,有利于密切聯(lián)系與廣大農(nóng)戶,意義十分重大。有簽于此,我社把貫徹落實(shí)效能風(fēng)暴,進(jìn)一步提高服務(wù)效能工作作為促進(jìn)我社發(fā)展前進(jìn)的一項(xiàng)大事來(lái)抓,責(zé)任到人。加強(qiáng)作風(fēng)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,組織我社職工開(kāi)展會(huì)議精神資料的學(xué)習(xí),以更加明確的目的和清晰的思路來(lái)進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的重大意義。
二、立足教育、狠抓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提升服務(wù)檔次 基層的個(gè)別職工認(rèn)為我們是小小的基層工作者,手中沒(méi)權(quán)、沒(méi)錢(qián),談不上腐敗,工作作風(fēng)渙散,效能低下也沒(méi)關(guān)系。而在這種思想的潛移默化下,時(shí)間一長(zhǎng),就出現(xiàn)出現(xiàn)工作沒(méi)干勁,推日子,面對(duì)服務(wù)對(duì)象臉難看,事難辦,工作局面僵化停滯。而實(shí)際上思想變質(zhì)是貪欲之源,不思進(jìn)取是作風(fēng)懶散之始。預(yù)防腐敗,增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí),提高作風(fēng)效能,教育是大前提。在這次效能風(fēng)暴行動(dòng)中,要徹底改變這種觀念,就要從根本認(rèn)識(shí)開(kāi)始。
三、落實(shí)效能風(fēng)暴行動(dòng)重點(diǎn),著力解決工作中存在的問(wèn)題。
在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)教育的同時(shí),狠抓對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)的重點(diǎn)排查工作,以確?;顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng),落到實(shí)處。
1、努力提高服務(wù)水平以應(yīng)對(duì)今后日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。由于長(zhǎng)期以來(lái)信用社在農(nóng)村基層處于獨(dú)占一方的狀態(tài),沒(méi)有其他金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),在這種特殊的環(huán)境下,我們的服務(wù)水平因?yàn)闆](méi)有得到合理的歷練而與“顧客就是上帝”的基本理念漸漸出現(xiàn)了偏差,出現(xiàn)了態(tài)度差,口氣硬,解釋不到位,業(yè)務(wù)辦理緩慢等問(wèn)題。出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題,主要還是因?yàn)槲覀儧](méi)有足夠的憂患意識(shí),現(xiàn)在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,農(nóng)行、郵儲(chǔ)等幾家金融單位也在籌備進(jìn)駐基層,而如果我們還是以這樣的態(tài)度去面對(duì)顧客,那么將來(lái)走下臺(tái)來(lái)的必將是我們,因?yàn)閺默F(xiàn)在開(kāi)始,就應(yīng)該把狠抓服務(wù)放在一個(gè)新的高度,不能只是口頭說(shuō)說(shuō),對(duì)于顧客投訴等問(wèn)題,要嚴(yán)格按照制度嚴(yán)懲不怠,以嚴(yán)格的要求來(lái)?yè)Q取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立高效優(yōu)質(zhì)的良好形象。由于基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)相對(duì)單一,客流量相對(duì)較少,在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,忽略的對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),面對(duì)收入日漸增多的廣大農(nóng)戶,偶爾詢(xún)問(wèn)我們的理財(cái)產(chǎn)品,卻很難為客戶詳細(xì)講解,面對(duì)這種局面,不能因?yàn)槲覀儧](méi)有接觸過(guò)為理由而推諉責(zé)任,對(duì)于信合的員工,不論在哪個(gè)崗位都要熟知并掌握應(yīng)有的業(yè)務(wù)技能以面對(duì)廣大客戶。面對(duì)這種情形,一要苦練內(nèi)功,樹(shù)立以人為本觀念?;鶎有?、社在服務(wù)上要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵在人。因此,對(duì)廣大員工要有效加業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),使之懂得高效是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。二要加強(qiáng)培訓(xùn),切實(shí)提高服務(wù)技能。一方面要有效加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高廣大員工對(duì)新制度、新業(yè)務(wù)吸收,苦練崗位基本功,熟練掌握每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,臨柜業(yè)務(wù)辦理做到熱情周到、快捷準(zhǔn)確,在文明規(guī)范服務(wù)上實(shí)現(xiàn)又快又好的高效率;另一方面要有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能訓(xùn)練。積極把服務(wù)技能、服務(wù)水平邁向新的層次。
四、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,將被動(dòng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。貸款是興社之源,農(nóng)戶是衣食服務(wù),以前的模式就是等著農(nóng)戶上門(mén),營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)理念,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,只是把滿足日常工作推著走,沒(méi)有深入研究如何營(yíng)銷(xiāo)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)渠道,如此一來(lái),在新形勢(shì)下很難走出一條主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的道路去創(chuàng)造更多利潤(rùn),對(duì)此,應(yīng)該開(kāi)展形式多樣的貸款營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系,提高員工營(yíng)銷(xiāo)技能,主動(dòng)下村下隊(duì),了解農(nóng)戶的資金需求從根本上去除等靠思想,變被動(dòng)做事為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,同事要鼓勵(lì)信貸員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)掌控的只是,以適應(yīng)新時(shí)期貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的需要,增強(qiáng)信貸人員整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管控風(fēng)險(xiǎn)的能力。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,改變思想認(rèn)識(shí)。
信用社的各項(xiàng)工作是環(huán)環(huán)相扣緊密相連的,任何環(huán)節(jié)都缺一不可,少了其中任何一步都會(huì)無(wú)法進(jìn)行后續(xù)的工作,在工作中,要徹底摒棄各人自掃門(mén)前雪,莫管他人瓦上霜的心態(tài),在提高個(gè)人的同時(shí),提高團(tuán)隊(duì)整體能力,各個(gè)成員之間能夠相互協(xié)作,才能營(yíng)造出一個(gè)良好的氣氛。在這種氛圍中團(tuán)隊(duì)的整體效率才能提升。
執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體,要提高執(zhí)行力,就必須樹(shù)立其強(qiáng)力的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取。得過(guò)且過(guò)的心態(tài),就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),就必須發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,每個(gè)人都要變庸、懶、散為勤、快、實(shí),圍繞此次活動(dòng),務(wù)實(shí)高效,歐化作風(fēng),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善。以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動(dòng)效能的大提升,以效能的大提升促進(jìn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的大改善,奮力推動(dòng)信用社轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展。
2012年7月1日
第三篇:效能風(fēng)暴匯報(bào)材料
韓店鎮(zhèn)“效能風(fēng)暴” 行動(dòng)匯報(bào)材料
韓店鎮(zhèn)黨委(2012年6月30日)
各位領(lǐng)導(dǎo):
1、傳達(dá)全鎮(zhèn)動(dòng)員會(huì)議精神
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
3、利用廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、公開(kāi)欄等方式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
以上工作,6月25日前完成
4、清理行政事業(yè)性收費(fèi),取消縣級(jí)以下自行設(shè)置的收費(fèi)項(xiàng)目,公開(kāi)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下限的,一律按下限標(biāo)準(zhǔn)收取。
5、對(duì)執(zhí)行的行政審批項(xiàng)目全面進(jìn)行清理,優(yōu)化行政審批流程,辦結(jié)時(shí)限在原時(shí)限的基礎(chǔ)上縮短30%以上。以上工作,即日開(kāi)始清理,7月起認(rèn)真執(zhí)行。
6、結(jié)合半年總結(jié),各支部召開(kāi)民主生活會(huì),全體干部職工開(kāi)展自評(píng)和民主評(píng)議。
7、設(shè)立舉報(bào)箱,公布投訴電話,認(rèn)真接受群眾信訪舉報(bào)。
8、根據(jù)工作實(shí)際組織由鎮(zhèn)村干部和村民代表、工作服務(wù)對(duì)象等社會(huì)多方面人員參加,開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、無(wú)記名投票、座談交流,廣泛征求意見(jiàn)建議。主要內(nèi)容:
(1)政府機(jī)關(guān):?jiǎn)挝患肮ぷ魅藛T履職、依法行政、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、政務(wù)公開(kāi)、秉公用權(quán)、廉政勤政等。(2)基層站所:信息公開(kāi)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、辦事效率、廉潔自律等。
(3)窗口單位:工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律等。
以上評(píng)議結(jié)果分別在單位公開(kāi)欄、政府公開(kāi)欄向全社會(huì)公開(kāi)。7月10日前完成。
第四篇:效能風(fēng)暴匯報(bào)材料
蓮花學(xué)區(qū)“效能風(fēng)暴”匯報(bào)材料
為切實(shí)轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng)提高辦事效益和服務(wù)質(zhì)量。我校認(rèn)真部署精心組織并嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神按照先領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)再積極查找自身原因并抓緊整改落實(shí)然后樹(shù)立學(xué)習(xí)典型并開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)最后對(duì)往來(lái)單位和家長(zhǎng)舉報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。目前我校各項(xiàng)工作均有條不紊的按計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)展比較順利。
我?!靶茱L(fēng)暴”的主要做法。
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。大力整治我校部分教職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)精神萎靡不振工作不思進(jìn)取安于現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重敷衍了事做事只求過(guò)得去工作不求過(guò)得硬。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé)辦事效率低下工作質(zhì)量不高。工作中不作為慢作為亂作為等等行為。大力整治長(zhǎng)期不深入班級(jí)了解情況該做的事不做該管的事不管該報(bào)的事不報(bào)做事能拖就拖。大力整治平時(shí)不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作能力低下對(duì)于學(xué)校交辦的事情不會(huì)做、不能做、做不了。教學(xué)水平不高工作思路不清。大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)不以集體利益為上工作中各自為政推諉扯皮影響學(xué)校整體工作。大力整治教職工在工作中服務(wù)意識(shí)淡漠對(duì)往來(lái)單位和家長(zhǎng)態(tài)度生硬愛(ài)理不理故意刁難嚴(yán)禁給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響。大力整治工作自由懶散上班隨意遲到或早退外出不按規(guī)定請(qǐng)假擅自脫崗等行為大力整治上班時(shí)間聊天、打牌、下棋、看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
二、加大村校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
近年來(lái),在縣委縣政府、蓮花鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)幫扶下,通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的共同努力,我?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大的改善,但是,還存在切實(shí)的困難。教師住房緊缺,曙光小學(xué)校舍存在安全隱患。我校分布散、規(guī)模小,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。多數(shù)學(xué)校教學(xué)實(shí)施不完善,存在無(wú)實(shí)驗(yàn)、教學(xué)儀器,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)小等是我們下一步要極力著手解決的困難。
三、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。學(xué)校教學(xué)管理工作由校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,教導(dǎo)處以下設(shè)立語(yǔ)文,數(shù)學(xué),綜合三個(gè)教研組,分學(xué)科負(fù)責(zé)相關(guān)工作。并與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂教育教學(xué)質(zhì)量責(zé)任書(shū)。
2、嚴(yán)格考勤制度。確保教學(xué)時(shí)間確保教學(xué)時(shí)間確保教學(xué)時(shí)間確保教學(xué)時(shí)間,堅(jiān)持實(shí)行教師全天考勤制度。學(xué)校首先制定了嚴(yán)格的考勤制度。對(duì)教師的出勤,早退,請(qǐng)假,曠工實(shí)行匯總考核,納入績(jī)效分配方案。幾年來(lái),除個(gè)別教師因病因事請(qǐng)假外,沒(méi)有一名教師曠工,從而切實(shí)保證了教師在校的教學(xué)時(shí)間。
3、建立健全教學(xué)管理制度建立健全教學(xué)管理制度建立健全教學(xué)管理制度建立健全教學(xué)管理制度。以制度管人,確保教學(xué)工作有序進(jìn)行,為促進(jìn)我校教學(xué)管理的科學(xué)化制度化,我們?cè)趨⒖冀梃b外校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂了保障教學(xué)工作有序進(jìn)行的制度。包括常規(guī)教學(xué)管理制度,備課制度,聽(tīng)課評(píng)課制度,查課制度等。
4、教師業(yè)務(wù)檢查常規(guī)化。突出教學(xué)的中心地位,狠抓教學(xué)常規(guī)管理的思路不能變。明確提出了“四認(rèn)真”,即教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。每學(xué)期開(kāi)始,學(xué)校與每位教師簽訂了《教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。責(zé)任書(shū)明確了每個(gè)人的工作目標(biāo),責(zé)任,考核,獎(jiǎng)懲。采取定期檢查和不定期檢查的方式對(duì)教師備課、教案、作業(yè)批改,進(jìn)行檢查,根據(jù)學(xué)校師資現(xiàn)狀,我們向教師提出:決不以農(nóng)村教學(xué)設(shè)備落后,甘居下游,自暴自棄,有條件上、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上,要付出更多的時(shí)間來(lái)研究教學(xué),挖掘自身潛力并不斷汲取外校經(jīng)驗(yàn),探索教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。
結(jié)合校情,了解學(xué)生當(dāng)前的思想道德?tīng)顩r下,采取多種措施,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。主要措施有:
1、利用課堂學(xué)科進(jìn)行教育。
2、利用少先隊(duì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
3、開(kāi)展“愛(ài)校、愛(ài)班、愛(ài)老師、愛(ài)同子、愛(ài)他人”的主題隊(duì)會(huì),以培養(yǎng)學(xué)生的集體主義。
4、充分發(fā)揮家庭教育的作用,促進(jìn)學(xué)生的思想道德教育。
五、注重學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐飲食安全。
各學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)設(shè)立了專(zhuān)職采購(gòu)員、專(zhuān)職管理員、專(zhuān)職財(cái)會(huì)員,成立了分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督組,從采購(gòu)到供應(yīng)整個(gè)過(guò)程分工到人、職責(zé)明確、規(guī)范有序。夯實(shí)責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),確保層層落實(shí)到位。
通過(guò)制定并完善了食堂管理制度食堂從業(yè)人員管理制度食品采購(gòu)、貯存、加工、發(fā)放、留樣等制度、財(cái)務(wù)管理制度、各環(huán)節(jié)交接登記簽名制度、責(zé)任追究制度、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案等。嚴(yán)把食品入口關(guān)定點(diǎn)采購(gòu)、索證索票并與商家簽訂了供貨協(xié)議和安全責(zé)任書(shū),對(duì)當(dāng)天供應(yīng)的食品進(jìn)行了48小時(shí)留樣,對(duì)炊事員進(jìn)行了體檢,并配發(fā)了統(tǒng)一的服裝等措施,確保學(xué)生用餐安全。
蓮花學(xué)區(qū) 2012年11月
第五篇:武川鄉(xiāng)效能風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)材料
武川鄉(xiāng)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好,今天,省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展情況,這是對(duì)我們工作的極大鞭策和促進(jìn)。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府及全體機(jī)關(guān)干部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就我鄉(xiāng)落實(shí)效能風(fēng)暴行動(dòng)情況作一匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況
武川鄉(xiāng)位于白銀市區(qū)西北部,東臨靖遠(yuǎn)縣劉川鄉(xiāng),西接皋蘭縣黑什川鄉(xiāng),南連白銀市區(qū),北通景泰縣中泉鄉(xiāng),蘭包鐵路和白景公路縱穿全鄉(xiāng)??偼恋孛娣e481平方公里,總?cè)丝?3623人。全鄉(xiāng)現(xiàn)轄7個(gè)行政村,1個(gè)新型社區(qū),49個(gè)村民小組,2個(gè)居民小組,52個(gè)自然村。截止2011年底,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成40967萬(wàn)元(其中:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成2119萬(wàn)元,工業(yè)生產(chǎn)總值完成38848萬(wàn)元),農(nóng)民人均純收入達(dá)到4714元。全鄉(xiāng)現(xiàn)有干部100名,其中副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部19人,大學(xué)生村官7人。
二、主要做法
白銀區(qū)機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)之后,我鄉(xiāng)按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,立即行動(dòng)、精心組織,狠抓落實(shí),目前前兩階段的工作任務(wù)已全面完成。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面動(dòng)員,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。為了讓全鄉(xiāng)干部充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施效能風(fēng)暴行動(dòng)的重大意義,為開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的創(chuàng)造有利條件,我鄉(xiāng)從三個(gè)方面入手,來(lái)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)有利于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有利于增強(qiáng)服務(wù)功能,有利于密切黨群關(guān)系,意義十分重大。為此,我鄉(xiāng)特成立了武川鄉(xiāng)效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)親自抓效能,黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)具體抓效能,各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員協(xié)助抓效能,“四辦五中心”主任具體落實(shí)抓效能,辦公室同志積極配合抓效能,形成了齊抓共管,層層負(fù)責(zé),分工明確,責(zé)任到人的效能建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是全面動(dòng)員。白銀區(qū)效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議結(jié)束后,我鄉(xiāng)及時(shí)召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)干部參加的效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)省、市、區(qū)效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,并安排部署了我鄉(xiāng)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)各階段的具體工作。動(dòng)員會(huì)使廣大干部深刻認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)是轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、密切黨群、干群關(guān)系的迫切需要,每一位干部都必須行動(dòng)起來(lái),從自身做起,從具體工作做起,全面改善機(jī)關(guān)效能。三是廣泛宣傳。我們通過(guò)在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)張貼橫幅,在區(qū)網(wǎng)站、報(bào)紙發(fā)布信息,向廉政視窗專(zhuān)欄投稿,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、各村、社區(qū)開(kāi)辟廉政文化專(zhuān)欄等形式,及時(shí)反映效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展情況,營(yíng)造濃厚氛圍。截至目前,已張貼橫
幅1條,向?qū)谕陡?次,發(fā)布相關(guān)信息9條,開(kāi)辟廉政文化專(zhuān)欄4個(gè)。
(二)結(jié)合實(shí)際,科學(xué)研究,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。根據(jù)省、市、區(qū)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,經(jīng)征求各方意見(jiàn),并經(jīng)黨委會(huì)議認(rèn)真研究討論,制定出臺(tái)了《武川鄉(xiāng)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》。方案以省第十二次黨代會(huì)精神和省、市、區(qū)有關(guān)效能建設(shè)的部署要求為指導(dǎo),以推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),堅(jiān)決整治慵懶散慢現(xiàn)象,堅(jiān)決整治中梗阻塞問(wèn)題,堅(jiān)決整治不作為、亂作為行為,力求在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。方案分四個(gè)階段進(jìn)行,一是動(dòng)員部署階段(6月底以前完成),二是查找問(wèn)題階段(7月上旬完成),三是工作落實(shí)階段(7月中旬至11月底完成),四是工作評(píng)價(jià)階段(2013年1月底前完成),目前,前兩個(gè)階段已圓滿完成,經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段,我們查找出了不少問(wèn)題,目前正在整改期間,整改方案也已下發(fā)到各村、各部門(mén)。
(三)緊盯目標(biāo),狠抓落實(shí),全力推進(jìn)效能風(fēng)暴行動(dòng)有序開(kāi)展。
自效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我鄉(xiāng)按照市、區(qū)安排,緊盯目標(biāo),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)。一是認(rèn)真查找問(wèn)題,制定整改方
案。鄉(xiāng)屬各單位、各村社區(qū)、各站所查找、整理出了各自存在的問(wèn)題,制定出了整改方案,目前正在整改過(guò)程中;全體機(jī)關(guān)干部從自身存在的問(wèn)題、問(wèn)題產(chǎn)生的根源出發(fā)進(jìn)行了自我剖析,并拿出了整改方案,為效能風(fēng)暴行動(dòng)深入開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。二是抓制度建設(shè),加強(qiáng)干部管理。制訂并完善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作、考勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、車(chē)輛管理等制度,并下發(fā)到各站所,組織全體干部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。并從嚴(yán)格考勤抓起,分別在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和新村社區(qū)安裝了指紋考勤機(jī),要求干部每天按時(shí)考勤,堅(jiān)決杜絕了代簽,遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象發(fā)生,請(qǐng)假一律以假條為重,請(qǐng)假三天以下需同時(shí)加注分管領(lǐng)導(dǎo)和黨委副書(shū)記的意見(jiàn),請(qǐng)假三天以上,請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和黨委副書(shū)記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)三人加注意見(jiàn)并交區(qū)人事局備案,對(duì)下鄉(xiāng)人員隨時(shí)抽查,形成了用制度管人的良好局面。三是抓學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)《武川鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》,堅(jiān)持每周一、五集體學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十二次黨代會(huì)精神,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論相結(jié)合的辦法,對(duì)照查找自身存在問(wèn)題,邊學(xué)邊改邊提高。四是抓衛(wèi)生清理,改善工作環(huán)境。采取從大處著眼,小處著手的辦法,加大對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治。對(duì)機(jī)關(guān)周邊及辦公室環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理,達(dá)到窗明、桌亮、地凈,東西擺放整齊,文檔管理規(guī)范的效果,工作環(huán)境得到明顯改善。為了提高干部辦事效率,轉(zhuǎn)變工作人員服務(wù)態(tài)度,我鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了效能風(fēng)暴征求意見(jiàn)
箱并公開(kāi)了舉報(bào)電話,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
我鄉(xiāng)在開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)上,盡管做了一定工作,取得 了一些微不足道的成績(jī),但與上級(jí)部門(mén)的要求相比,還有很大差距和不足,存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
一是干部綜合素質(zhì)有待提高,存在學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量不高、學(xué)風(fēng)不濃、學(xué)習(xí)自覺(jué)性不夠高的問(wèn)題。
二是有個(gè)別干部任然存在工作紀(jì)律松散,遲到早退現(xiàn)象。
三是個(gè)別干部事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠,辦事拖沓,工作效率不高,工作方法簡(jiǎn)單,面對(duì)困難問(wèn)題存在畏難情緒。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們將從四個(gè)方面入手,繼續(xù)深入開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。將十七屆五中、六中全會(huì)和省、市、區(qū)黨代會(huì)有關(guān)會(huì)議精神列為全年學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)抓好中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí),深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn)理論武裝。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與分析解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相結(jié)合,把全鄉(xiāng)黨員干部群眾的智慧和力量凝聚到重點(diǎn)工作任務(wù)上來(lái)。以學(xué)習(xí)提升工程建設(shè)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委的重大決策,推進(jìn)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色林果業(yè)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作,確
保學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
二是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。破除消極畏難、無(wú)所作為的思想,樹(shù)立“在其位、謀其政;為官一任、造福一方;雁過(guò)留聲、人過(guò)留名”的理念,充分利用自身?xiàng)l件和外部有利環(huán)境,切切實(shí)實(shí)為群眾干幾件看得見(jiàn),摸的著,使群眾增收致富,改善生產(chǎn)生活的實(shí)事,結(jié)合開(kāi)展“四聯(lián)四幫、為民富民”行動(dòng),問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。健全完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、過(guò)錯(cuò)追究制等各項(xiàng)規(guī)章制度,形成以制度管人,以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。
三是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步加大績(jī)效考核力度,嚴(yán)格兌現(xiàn)各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任,努力在全鄉(xiāng)營(yíng)造“想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵(lì)干事者,重獎(jiǎng)成事者,懲處壞事者。對(duì)抓落實(shí)措施得力、效果顯著的干部,進(jìn)行大力宣傳、表彰獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì)落實(shí)不力、工作滯后、不在工作狀態(tài)的,要進(jìn)行批評(píng)教育;對(duì)貽誤工作的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。堅(jiān)持定期督查與不定期督查相結(jié)合,日??己撕涂己讼嘟Y(jié)合。結(jié)合每月黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)評(píng)比,推動(dòng)工作落實(shí)。
四是強(qiáng)化服務(wù)水平。堅(jiān)決執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制。凡是到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦理事務(wù)的單位和個(gè)人,接受首次詢(xún)問(wèn)的工作人員,都要主動(dòng)熱情地提供服務(wù),能當(dāng)日完結(jié)的當(dāng)日完結(jié),不能當(dāng)日完
結(jié)的,約定好再辦日期,做到禮貌待人、文明辦公、熱情服務(wù),樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象,努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。