第一篇：監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗

(1)監(jiān)區(qū)（分公司）安全管理工作十抓十落實

抓思想，對安全工作“責任重于泰山”思想認識落實到位；抓領導，安全責任落實到位；抓宣傳，安全教育培訓工作落實到位；抓監(jiān)督，執(zhí)法檢查工作落實到位；抓整改，消除隱患落實到位；抓管理，安全措施落實到位；抓投入，安全資金落實到位；抓把關，安全“三同時”的原則落實到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實到位；抓事故，“三不放過”的原則落實到位。(2)分監(jiān)區(qū)安全工作“八落實、八確?！?/p>

落實安全思想認識、確保安全以人為本，人的安全第一素質(zhì)得到進一步提高；落實安全責任，確保安全工作抓實、到位、不留死角；落實執(zhí)法檢查，確保不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)；落實制度與措施，確保生產(chǎn)過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實勞動保護措施，確保勞作人員的人身安全與健康；落實整改，確保隱患消除；落實群防群治，綜合治理，確保安全工作實現(xiàn)全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實事故處理，確保事故責任得到追究。(3)干警、犯人崗位做到“十會十懂”

懂安全知識，會安全管理；懂規(guī)章制度，會執(zhí)行落實；懂工藝流程，會現(xiàn)場管理；懂機械性能，會操作使用；懂操作規(guī)程，會遵章操作；懂機械維護，會排除故障；懂上下工序，會銜接協(xié)調(diào)；懂事故預測，會排除隱患；懂勞動保護，會處置使用；懂成本核算，會節(jié)支增收。(4)抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”

班前不漏一次安全講話；班前、班后不漏一次安全檢查；生產(chǎn)中不漏一道安全程序；檢查嚴細不漏一掉個隱患；認真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。通過在安全生產(chǎn)工作中實行“分級管理法”以來，我們大慶監(jiān)獄在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭，杜絕了重特大安全責任事故的發(fā)生，提高了干警和罪犯的安全意識，使監(jiān)企經(jīng)濟在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢下逐漸增長。在實際工作中，推陳出新，狠抓落實，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新路子。文秘114版權所有

二、落實責任，在承包崗位上求發(fā)展

在安全生產(chǎn)上，我們認真落實責任，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實做到崗位到人，責任到位，實行崗位安全責任承包，加強基礎工作，強化監(jiān)督檢查，務求實效，力爭在承包崗位上求發(fā)展。

1、安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡化管理

在落實安全生產(chǎn)責任制上，我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長，上行下效，思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，逐級下達任務，逐級反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學管理網(wǎng)絡，且人人肩上有責任，人人身上有崗位。每周定期召開安全生產(chǎn)例會，各分公司匯報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)任務完成情況，總公司安排部署新工作及新生產(chǎn)任務，對發(fā)現(xiàn)問題的單位通報批評，責令主要責任人停職反省，認真檢查。

網(wǎng)絡化管理使安全生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向集約型，任務下達明確，上級精神傳達到位，各類信息反饋及時，安全隱患存在的可能性減小。各單位各部門還同時配備安全員、防火員、檢查員、監(jiān)督員，將安全責任承包，并可直接向監(jiān)獄長或主管安全生產(chǎn)的主要領導直接反應問題，真正把安全工作發(fā)展、外延，納入正常工作日程。

2、開展形式多樣的安全活動

在安全生產(chǎn)上，我們沒有局限于形式上、意義上的空洞說教，而是積極開展靈活多樣，內(nèi)容豐富的安全教育活動。幾年來，我們在開展安全教育活動中真正認識到了活動的重要意義，并且每年都適時地舉辦安全教育活動。例如安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)無事故、重大安全事故教育、消防知識講座、防滅火演習、安全生產(chǎn)技術大賽、安全生產(chǎn)工作專題例會、安全教育大會等；還通過標語、黑板報、《新生彼岸報》、獄內(nèi)廣播站、獄內(nèi)有線電視等多

種媒體形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，從而使廣大干警和服刑人員從根本上講安全重安全；以各單位活動的開展情況為依據(jù)，納入年終安全生產(chǎn)目標考核，實行一票否決制。

每年在消防器材換藥期間，根據(jù)制訂的各重點部位防滅火預案，組織大型實地滅火演習，避免了滅火劑的浪費，同時檢驗了一年來的安全工作情況及突發(fā)應急事件時的自救能力。

尤其是2002年里，我們結合監(jiān)獄開展的百日安全活動，大力開展了以《消防法》、《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳活動，舉辦大型消防、安全知識競賽，并印發(fā)《安全生產(chǎn)法》100道問答題，對各科室、監(jiān)區(qū)的主要領導和安全員進行考試；在春節(jié)前后，我們先后舉辦了兩期以報火警，抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”等為內(nèi)容的安全知識教育，提高全員防火安全自救能力。

我們注重在監(jiān)企生產(chǎn)崗位人員和特殊工種人員中，進行典型案例反思日宣傳活動，圍繞“珍惜生命，預防火災”這一消防宣傳主題，采取多種形式，開展經(jīng)常性的先放安全教育，以社會各行各業(yè)的典型案例，組織開展以安全生產(chǎn)為主題的大討論，舉一反三，吸取教訓。同時我們還經(jīng)常組織有關干警和犯人觀看《人命關天的事》等大型安全生產(chǎn)教育片，增強做好安全工作的責任感和使命感。幾年來，我們先后多次聘請外界有關技術人員來監(jiān)獄授課，針對電工、電焊工、鍋爐工、鉚工、車工等特殊技術工種人員進行崗位安全培訓和技術培訓，落實持證上崗要求，凡培訓不合格的人員一律不準上崗。

由于我們開展安全教育到位，對全員的安全培訓到位，使全員安全意識大大提高，處理、應變突發(fā)事件能力增強。例如2002年7月份，在廠區(qū)組織的自檢中發(fā)現(xiàn)車間的天然氣管線分閥關閉，而總閥未關閉，存在持續(xù)爆炸起火的危險，由于發(fā)現(xiàn)及時處理得當，避免了天然氣管線回火爆炸的惡性事故發(fā)生。

3、狠抓狠管，推動安全工作上臺階

由于我們在安全工作上狠抓狠管，使得安全工作在整體上不存在死角，科學的管理和高效的工作，具有超前意識的決策，促使安全工作上臺階。

在安全工作上，我們采取措施得力，不講情面，對問題單位和個人，堅持原則，毫不姑息。此外，我們還開展經(jīng)常性的各種形式的檢查，促進落實“分級管理法”，確保安全穩(wěn)定，推動監(jiān)企經(jīng)濟大發(fā)展。針對社會各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責任事故，我們經(jīng)?？偨Y經(jīng)驗教訓，結合大慶監(jiān)獄監(jiān)企生產(chǎn)中存在的實際問題，著重對安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。在生產(chǎn)中，我們采取值班人員經(jīng)常檢查，生產(chǎn)單位進行小查，監(jiān)獄月集中查和一般部位普遍查，重點部位集中查，采取隨時抽查、聯(lián)合檢查、定期檢查、責任督促等幾方面行之有效的工作方法，并聯(lián)合監(jiān)獄五查小組、獄政科、內(nèi)衛(wèi)大隊等部門，對生產(chǎn)區(qū)進行徹底清查，避免了上百起安全責任事故的發(fā)生，排除各類不安全隱患達上千個，對發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)上不安全隱患的分公司，及時下達整改通知，定期檢查，全面督促，有效地促進了安全生產(chǎn)責任制的落實。

崗位承包責任制的落實，充分體現(xiàn)了我獄在安全工作上的高度重視，全面提高了全員的安全生產(chǎn)的責任感和使命感，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

三、出臺政策，在激勵機制上保安全

為推動安全工作全面發(fā)展，我們又出臺相應政策，建立獎勵機制，以安全工作為龍頭，推動監(jiān)企經(jīng)濟發(fā)展。我們根據(jù)監(jiān)獄的實際情況，設立了安全生產(chǎn)管理獎和生產(chǎn)指標完成獎。將干警的獎金、工資和效益與安全工作掛鉤，如發(fā)生重大安全事故，罰事故單位獎金基數(shù)的等額，每發(fā)生一起一般性安全事故獎金下浮10，平日安全檢查按細則規(guī)定考評。在保證安全生產(chǎn)，提高監(jiān)企經(jīng)濟效益的基礎上，注重在干警和罪犯的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作完成情況上，全面推進獎懲機制。針對能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的干警和罪犯進行積極獎勵；對無視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的干警和罪犯，嚴厲懲罰。采用浮動干警獎金和控制罪犯百分考核作為獎懲條件，用關乎干警和罪犯切身利益的物質(zhì)待遇和精神條件做為獎勵，使干警和罪犯始終在有壓的條件下，積極主動投入安全生產(chǎn)，使干警和罪犯能夠充分重視安全，不拿安全生產(chǎn)當兒戲。新政策的出臺，為安全工作創(chuàng)立了制約機制和獎勵機制，促進了全員安全生產(chǎn)的積極性，保證了安全生產(chǎn)在正常軌道下運行，加快了監(jiān)企經(jīng)濟的迅速發(fā)展；新政策的出臺，為維護監(jiān)企安全生產(chǎn)提供了有力保障，同時也使全員感受到榮譽、責任等，真正使全員心中升起一面樹立安全意識的旗幟。僅2002年內(nèi)，我們根據(jù)出臺的新政策，兌現(xiàn)獎勵了72名安全生產(chǎn)工作者，處罰了不按安全制度辦事的11名干警和19名犯人。

由于我們**監(jiān)獄狠抓了安全工作，注重保安全促生產(chǎn)，被省監(jiān)獄管理局連續(xù)七年授予“安全生產(chǎn)先進單位”的光榮稱號，為招商引資創(chuàng)造了良好環(huán)境，今年又招商引進八個項目，在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量上又一路過關斬將。其中加工廠生產(chǎn)的彩鋼屋面已占領大慶市場，葦編廠的產(chǎn)品出口國外，打入國際市場，前景看好，可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)企的發(fā)展和經(jīng)濟的增長，離不開安全工作，正是我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，才促進了監(jiān)企經(jīng)濟的大發(fā)展。

第二篇：監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結匯報

監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結匯報

監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結匯報2007-02-06 09:54:00

以安全管理為龍頭推動監(jiān)企經(jīng)濟發(fā)展

××監(jiān)獄是一所全國聞名的現(xiàn)代化文明監(jiān)獄，現(xiàn)有干警310人，擔負著2500多名罪犯的教育改造任務，在社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛的潮頭下，務本求實，與時俱進，在監(jiān)獄黨委的正確領導下，開拓市場，多種經(jīng)營，完成了富監(jiān)強警的夙愿，監(jiān)企經(jīng)濟總量持續(xù)增長，干警福利待遇、罪犯生活水平、監(jiān)獄總體基礎建設也得到相應改善和提高。多年來，××監(jiān)獄黨委始終能夠站在“講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的政治高度認真對待安全工作，確定“安全第一，穩(wěn)定至上”的安全工作方針，全面推行“一人一崗一責制”，積極探索

實踐“安全生產(chǎn)分級管理法”，強調(diào)“誰主管誰負責”、“安全自查、隱患自除、接受監(jiān)督”的原則，切實開展安全工作。大慶監(jiān)獄全體干警戮力合心，重安全、促安全、保安全，監(jiān)企經(jīng)濟逐步走向多元化，在監(jiān)企生產(chǎn)上從未出現(xiàn)過一起重大安全責任事故，走出一條獨具特色的安全生產(chǎn)的路子。我們的具體做法是：

一、不斷探索，在分級管理法上闖路子

“分級管理法”是根據(jù)安全管理工作的任務、性質(zhì)、特點和生產(chǎn)任務的要求，采取分級下達任務，明確工作內(nèi)容、要求，落實制度、措施，使安全管理工作達到一級抓一級，一級向一級負責，層層承包，落實責任，切實把“安全第一，預防為主”的方針和“責任重于泰山”的重要思想貫徹落實到實際工作中去，使安全管理工作達到全員性、全方位、全過程和全天候的管理格局，減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進監(jiān)企經(jīng)濟健康發(fā)展。[]

(1)監(jiān)區(qū)（分公司）安全管理工作十抓十落實

抓思想，對安全工作“責任重于泰山”思想認識落實到位；抓領導，安全責任落實到位；抓宣傳，安全教育培訓工作落實到位；抓監(jiān)督，執(zhí)法檢查工作落實到位；抓整改，消除隱患落實到位；抓管理，安全措施落實到位；抓投入，安全資金落實到位；抓把關，安全“三同時”的原則落實到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實到位；抓事故，“三不放過”的原則落實到位。

(2)分監(jiān)區(qū)安全工作“八落實、八確?！?/p>

落實安全思想認識、確保安全以人為本，人的安全第一素質(zhì)得到進一步提高；落實安全責任，確保安全工作抓實、到位、不留死角；落實執(zhí)法檢查，確保不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)；落實制度與措施，確保生產(chǎn)過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實勞動保護措施，確保勞作人員的人身安全與健康；落實整改，確保

隱患消除；落實群防群治，綜合治理，確保安全工作實現(xiàn)全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實事故處理，確保事故責任得到追究。

(3)干警、犯人崗位做到“十會十懂”

懂安全知識，會安全管理；懂規(guī)章制度，會執(zhí)行落實；懂工藝流程，會現(xiàn)場管理；懂機械性能，會操作使用；懂操作規(guī)程，會遵章操作；懂機械維護，會排除故障；懂上下工序，會銜接協(xié)調(diào)；懂事故預測，會排除隱患；懂勞動保護，會處置使用；懂成本核算，會節(jié)支增收。

(4)抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”

班前不漏一次安全講話；班前、班后不漏一次安全檢查；生產(chǎn)中不漏一道安全程序；檢查嚴細不漏一掉個隱患；認真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。

通過在安全生產(chǎn)工作中實行“分級

管理法”以來，我們大慶監(jiān)獄在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭，杜絕了重特大安全責任事故的發(fā)生，提高了干警和罪犯的安全意識，使監(jiān)企經(jīng)濟在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢下逐漸增長。在實際工作中，推陳出新，狠抓落實，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新路子。

二、落實責任，在承包崗位上求發(fā)展

在安全生產(chǎn)上，我們認真落實責任，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實做到崗位到人，責任到位，實行崗位安全責任承包，加強基礎工作，強化監(jiān)督檢查，務求實效，力爭在承包崗位上求發(fā)展。

1、安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡化管理

在落實安全生產(chǎn)責任制上，我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長，上行下效，思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，逐級下達任務，逐級反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學管理網(wǎng)絡，且人人肩上有責任，人人身上有崗位。每周定期召開安全生產(chǎn)例

會，各分公司匯報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)任務完成情況，總公司安排部署新工作及新生產(chǎn)任務，對發(fā)現(xiàn)問題的單位通報批評，責令主要責任人停職反省，認真檢查。

網(wǎng)絡化管理使安全生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向集約型，任務下達明確，上級精神傳達到位，各類信息反饋及時，安全隱患存在的可能性減小。各單位各部門還同時配備安全員、防火員、檢查員、監(jiān)督員，將安全責任承包，并可直接向監(jiān)獄長或主管安全生產(chǎn)的主要領導直接反應問題，真正把安全工作發(fā)展、外延，納入正常工作日程。

2、開展形式多樣的安全活動

在安全生產(chǎn)上，我們沒有局限于形式上、意義上的空洞說教，而是積極開展靈活多樣，內(nèi)容豐富的安全教育活動。幾年來，我們在開展安全教育活動中真正認識到了活動的重要意義，并且每年都適時地舉辦安全教育活動。例如安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)月、百日安全

生產(chǎn)無事故、重大安全事故教育、消防知識講座、防滅火演習、安全生產(chǎn)技術大賽、安全生產(chǎn)工作專題例會、安全教育大會等；還通過標語、黑板報、《新生彼岸報》、獄內(nèi)廣播站、獄內(nèi)有線電視等多種媒體形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，從而使廣大干警和服刑人員從根本上講安全重安全；以各單位活動的開展情況為依據(jù)，納入年終安全生產(chǎn)目標考核，實行一票否決制。

每年在消防器材換藥期間，根據(jù)制訂的各重點部位防滅火預案，組織大型實地滅火演習，避免了滅火劑的浪費，同時檢驗了一年來的安全工作情況及突發(fā)應急事件時的自救能力。

尤其是2002年里，我們結合監(jiān)獄開展的百日安全活動，大力開展了以《消防法》、《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳活動，舉辦大型消防、安全知識競賽，并印發(fā)《安全生產(chǎn)法》100道問答題，對各科室、監(jiān)區(qū)的主要領導和安全員進行考試；在春節(jié)前后，我們

先后舉辦了兩期以報火警，抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”等為內(nèi)容的安全知識教育，提高全員防火安全自救能力。

我們注重在監(jiān)企生產(chǎn)崗位人員和特殊工種人員中，進行典型案例反思日宣傳活動，圍繞“珍惜生命，預防火災”這一消防宣傳主題，采取多種形式，開展經(jīng)常性的先放安全教育，以社會各行各業(yè)的典型案例，組織開展以安全生產(chǎn)為主題的大討論，舉一反三，吸取教訓。同時我們還經(jīng)常組織有關干警和犯人觀看《人命關天的事》等大型安全生產(chǎn)教育片，增強做好安全工作的責任感和使命感。幾年來，我們先后多次聘請外界有關技術人員來監(jiān)獄授課，針對電工、電焊工、鍋爐工、鉚工、車工等特殊技術工種人員進行崗位安全培訓和技術培訓，落實持證上崗要求，凡培訓不合格的人員一律不準上崗。

由于我們開展安全教育到位，對全員的安全培訓到位，使全員安全意識大大提高，處理、應變突發(fā)事件能力增強。

例如2002年7月份，在廠區(qū)組織的自檢中發(fā)現(xiàn)車間的天然氣管線分閥關閉，而總閥未關閉，存在持續(xù)爆炸起火的危險，由于發(fā)現(xiàn)及時處理得當，避免了天然氣管線回火爆炸的惡性事故發(fā)生。

3、狠抓狠管，推動安全工作上臺階

由于我們在安全工作上狠抓狠管，使得安全工作在整體上不存在死角，科學的管理和高效的工作，具有超前意識的決策，促使安全工作上臺階。

在安全工作上，我們采取措施得力，不講情面，對問題單位和個人，堅持原則，毫不姑息。此外，我們還開展經(jīng)常性的各種形式的檢查，促進落實“分級管理法”，確保安全穩(wěn)定，推動監(jiān)企經(jīng)濟大發(fā)展。針對社會各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責任事故，我們經(jīng)?？偨Y經(jīng)驗教訓，結合大慶監(jiān)獄監(jiān)企生產(chǎn)中存在的實際問題，著重對安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。在生產(chǎn)中，我們采取值班人員經(jīng)常檢查，生產(chǎn)單位進行小查，監(jiān)獄月集中

查和一般部位普遍查，重點部位集中查，采取隨時抽查、聯(lián)合檢查、定期檢查、責任督促等幾方面行之有效的工作方法，并聯(lián)合監(jiān)獄五查小組、獄政科、內(nèi)衛(wèi)大隊等部門，對生產(chǎn)區(qū)進行徹底清查，避免了上百起安全責任事故的發(fā)生，排除各類不安全隱患達上千個，對發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)上不安全隱患的分公司，及時下達整改通知，定期檢查，全面督促，有效地促進了安全生產(chǎn)責任制的落實。

崗位承包責任制的落實，充分體現(xiàn)了我獄在安全工作上的高度重視，全面提高了全員的安全生產(chǎn)的責任感和使命感，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

三、出臺政策，在激勵機制上保安全

為推動安全工作全面發(fā)展，我們又出臺相應政策，建立獎勵機制，以安全工作為龍頭，推動監(jiān)企經(jīng)濟發(fā)展。我們根據(jù)監(jiān)獄的實際情況，設立了安全生產(chǎn)管理獎和生產(chǎn)指標完成獎。將干警的獎金、工資和效益與安全工作掛鉤，如發(fā)

生重大安全事故，罰事故單位獎金基數(shù)的等額，每發(fā)生一起一般性安全事故獎金下浮10%，平日安全檢查按細則規(guī)定考評。在保證安全生產(chǎn)，提高監(jiān)企經(jīng)濟效益的基礎上，注重在干警和罪犯的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作完成情況上，全面推進獎懲機制。針對能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的干警和罪犯進行積極獎勵；對無視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的干警和罪犯，嚴厲懲罰。采用浮動干警獎金和控制罪犯百分考核作為獎懲條件，用關乎干警和罪犯切身利益的物質(zhì)待遇和精神條件做為獎勵，使干警和罪犯始終在有壓的條件下，積極主動投入安全生產(chǎn)，使干警和罪犯能夠充分重視安全，不拿安全生產(chǎn)當兒戲。

新政策的出臺，為安全工作創(chuàng)立了制約機制和獎勵機制，促進了全員安全生產(chǎn)的積極性，保證了安全生產(chǎn)在正常軌道下運行，加快了監(jiān)企經(jīng)濟的迅速發(fā)展；新政策的出臺，為維護監(jiān)企安全生產(chǎn)提供了有力保障，同時也使全員感受

到榮譽、責任等，真正使全員心中升起一面樹立安全意識的旗幟。僅2002年內(nèi)，我們根據(jù)出臺的新政策，兌現(xiàn)獎勵了72名安全生產(chǎn)工作者，處罰了不按安全制度辦事的11名干警和19名犯人。

由于我們××監(jiān)獄狠抓了安全工作，注重保安全促生產(chǎn)，被省監(jiān)獄管理局連續(xù)七年授予“安全生產(chǎn)先進單位”的光榮稱號，為招商引資創(chuàng)造了良好環(huán)境，今年又招商引進八個項目，在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量上又一路過關斬將。其中加工廠生產(chǎn)的彩鋼屋面已占領大慶市場，葦編廠的產(chǎn)品出口國外，打入國際市場，前景看好，可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)企的發(fā)展和經(jīng)濟的增長，離不開安全工作，正是我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，才促進了監(jiān)企經(jīng)濟的大發(fā)展。

第三篇：供電企業(yè)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗材料

文章標題：供電企業(yè)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗材料

**縣公司在爭創(chuàng)國家縣級一流供電企業(yè)過程中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和上級有關安全生產(chǎn)指示。以防人身事故為中心，防誤操作、誤調(diào)度和主設備事故為重點，落實“三級控制”措施。強化管理，以實踐“企業(yè)安全性評價”為載體、進一步深化“危險點”控制

工作，試行安全生產(chǎn)民主管理，充分激發(fā)職工參與安全管理的積極性和遵章守紀的自覺性。

一、安全指標完成實績：

為搞好公司安全管理工作，從管理目標入手，讓廣大領導和職工明白努力的方向,從而采取各種方法加以實現(xiàn)。****年根據(jù)《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》必備項目中的實績指標及市公司制定的安全管理目標,結合公司實際提出“54321”安全管理目標。目標明確且朗朗上口，每個職工都能如數(shù)家珍般脫口而出,同時明白自身的安全職責及工作重點，有利于目標的順利實現(xiàn)。

二、全面落實工作，爭創(chuàng)一流：

(一)強化全局觀念，各負其責

按照《安全生產(chǎn)規(guī)定》的要求，制定并落實各項安全生產(chǎn)責任制，明確了各單位的安全責任，充分做到責任分擔，實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負責制度，從嚴、細、實上下工夫，有效的保證了安全生產(chǎn)的正常運行。我們根據(jù)公司機構變化及職責分工的改變及時修訂各級人員《安全生產(chǎn)職責規(guī)范》,做到動態(tài)更新，強化全局觀念，講究分工協(xié)作。通過安全例會及安全活動等途徑，讓每個員工都明白自身的安全職責，從而提高全員安全意識，確保各項安全規(guī)章制度貫徹落實到實處。

(二)強化安全教育宣傳，濃厚安全氛圍，著力塑造具備較強安全意識的員工隊伍

在人機系統(tǒng)工程中，影響安全生產(chǎn)的因素諸多，但最關鍵的是人的思想認識，只有使全員在思想上高度重視安全，在行動上身體力行，才能真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”；安全無借口，只有防微杜漸、警鐘長鳴才是確保安全的關鍵。為著力塑造具備較強安全意識的員工隊伍，使“我要安全”落實到具體的工作行為中，首先從抓好職工的培訓工作入手，做到學為所用。開展多期爭對工作票“三種人”的集中培訓考試；利用安全生產(chǎn)活動月舉辦演講比賽，觀看安全教育錄像片和事故圖片，用血的教訓喚醒職工的安全責任心；配合工會舉辦公司范圍內(nèi)的線路、變電運行工技術競賽活動；同時還積極開展合理化建議活動，活動期間，共收到**份安全生產(chǎn)合理化建議，建議內(nèi)容豐富切實，符合實際，公司經(jīng)過評選后積極推廣，效果明顯，極大的刺激廣大員工形成講安全、學安全的良好氛圍。在開展各項活動中，堅持從公司實際出發(fā)，注重實效，狠抓落實。力戒形式主義和走過場，做到有布置、有落實、有評比、有總結。對全公司安全工作起到積極的促進作用。通過安全宣傳教育，進一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍，使“安全生產(chǎn)，人人有責”深入人心，并在實際工作中人人身體力行。提高了廣大職工對異常狀態(tài)的預測和控制能力，促使其養(yǎng)成嚴格遵守安全規(guī)章制度的自覺性，由“要我安全”逐步向“我要安全”轉(zhuǎn)變，進一步提高了職工工作安全責任心。使職工在思想上、行動上構筑起防事故的堅固防線。

(三)實踐安全性評價，積極整治隱患

長期以來，在安全生產(chǎn)方面，一直沿用傳統(tǒng)管理模式，對企業(yè)安全生產(chǎn)究竟存在哪些問題心中無數(shù)。自****年開始**月起，公司下定決心，組織有關專業(yè)人員，全面開展“安全性評價”工作，以“學習、查評、整改、總結”為原則，在班組自查基礎上，各專業(yè)組本著“貴在真實，重在整改”的評價原則，嚴格參照評價依據(jù)，對各公司各生產(chǎn)單位進行認真查評。通過全面開展安全性評價工作，基本摸清企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的主要問題。針對查出的問題，制訂整改措施和整改計劃，并以文件形式下達到各職能部門和班組，要求公司各單位密切配合，盡快整改。同時，公司結合季度安全大檢查，進一步消除薄弱環(huán)節(jié)，促使公司的安全管理基礎得到了提高。

(四)抓好班組安全基礎管理，夯實安全基礎

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全管理工作的落腳點，也是企業(yè)安全工作的重點所在。公司從提高班組安全日活動質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場秩序著手，編制了“安全管理小手冊”，明確班組安全管理要達到：管理一一準軍事化；作業(yè)一一規(guī)范化；質(zhì)量一一標準化。緊抓班組現(xiàn)場安全管理四要素：一是標準化作業(yè)程序與危險預測；二是現(xiàn)場作業(yè)危險點的預控措施落實；三是“三明確，三保證”；即明確任務(根據(jù)工作任務，現(xiàn)場核對設備雙重命名、編號、標志、明確操作方法、明確安全和質(zhì)量要求。保證作業(yè)安全、保證作業(yè)質(zhì)量、保證作業(yè)進度。四是“一先、一交、一查、一小結”，即根據(jù)工作任務、現(xiàn)場條件和安全質(zhì)量要求，“先”行學習有關規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，做到心中有數(shù)；根據(jù)工作任務，向工作班成員“交”待現(xiàn)場安全技術措施、工藝質(zhì)量要求和安全注意事項；每次作業(yè)前、過程中，“查”工作班成員精神狀態(tài)、個人安全工器具、現(xiàn)場安全技術措施落實、工藝質(zhì)量。工作終結后，“小結”工作取得的經(jīng)驗或教訓。通過施工作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂、盲目和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面。營造了一個有序、紀律嚴明、安全責任到人、職工精神狀態(tài)良好的作業(yè)環(huán)境和氛圍，文明施工(作業(yè))蔚然成風

。

班組安全日活動、基本做到主題明確，內(nèi)容豐富。如月初第一次安全活動，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排情況，進行系統(tǒng)的安全教育，先期做好可能發(fā)生事件的預想，制訂并落實控防措施：月未最后一次安全活動，總結當月安全生產(chǎn)情況：結合本班組周工作安排，布置安全工作要點，分析在工作現(xiàn)場存在的不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生原因，重申相關安全組織措施和技術措施，落實整改措施。學習事故通報及時，能結合班組工作實際“舉一反三”，大家談教訓和體會，用貼近身邊的事例，使職工清醒地認識到只有避免“人禍”，才能保障安全。基本扭轉(zhuǎn)以往安全日活動“死搬硬抄”和一“秀才”動筆，從“貢生”簽名的弄虛作假行為。班組通過安全日活動來解決處理安全生產(chǎn)中存在的問題。設立違章曝光欄，起到較好的警戒作用?；緦崿F(xiàn)“防微杜漸，警鐘長鳴”的目的。通過抓班組安全日活動質(zhì)量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場秩序，班組安全基礎管理工作初見成效，進一步夯實了全公司安全基礎。

(五)切實抓好交通、消防安全管理工作。

**縣山區(qū)占絕大比例，路況復雜，而施工用車大多行駛鄉(xiāng)間小道上，交通安全十分突出，為確保安全，第一我們確立了“車輛技術狀況定期檢查制度”，杜絕車輛帶缺陷行駛。第二經(jīng)常召開駕駛員會議，通報交通安全信息，加強駕駛員做好每日的車輛安全檢查工作。第三遇大工程用車，均將安全行車要求寫入施工方案，由施工現(xiàn)場負責人和現(xiàn)場安全員督促駕駛員做好每日的車輛安全檢查工作。第四舉辦百日安全行車競賽和駕駛員技術比武活動，提高全公司駕駛員技術業(yè)務素質(zhì)，激發(fā)全公司駕駛員的安全責任感。第五加大施工觀場用車的督查力度，公司辦公室不定期到現(xiàn)場檢查施工用車的安全技術狀況和駕駛員的精神狀態(tài)，確保施工用車過程處于在控狀態(tài)。

(六)積極做好防外力破壞工作

偷盜破壞電力設施，線路底下違章建房、植樹，“三線”違章交越搭掛等外力破壞現(xiàn)象，已越來越來嚴重地威脅電網(wǎng)的安全運行。為減少外力對電網(wǎng)的安全威脅，公司從自身做起，同時向政府尋求支持，加強同相關部門配合，努力積極探索解決之道。一是印發(fā)了“破壞電力設施隱患通知書”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)破壞電力設施就發(fā)放此通知書給對方單位，及時制止并要求對方恢復原樣或協(xié)商其他解決辦法；二是利用各種途徑宣傳《電力設施保護條例》，建立健全群眾護電組織，提高人民群眾保護電力設施的意識，對及時報告而避免造成重大損失的群眾給予一定的獎勵，提高其保護電力設施的積極性；三是同公安部門聯(lián)系，積極打擊偷盜電力設施行為；四是向政府部門匯報外力破壞電力設施情況，爭取政府部門的理解和支持，在城鎮(zhèn)規(guī)劃、審批、公路改造時充分考慮電力通道，避免其對電網(wǎng)造成不必要的影響;五是積極進行“三線”違章交越搭掛改造任務。

(七)強化管理，做好安全日常工作

堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面貫徹“安全無小事”的工作思想，從做好日常安全管理工作著手，做了以下幾項工作：

1、公司積極開展“無違章年”活動，讓每個員工牢固樹立“違章就是事故”的安全意識。公司同各生產(chǎn)單位、各生產(chǎn)單位同一線職工層層簽定“安全生產(chǎn)責任狀”，讓每個員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的任何工作，都嚴格遵章守紀，做到四不傷害。公司加大了現(xiàn)場稽查和監(jiān)督力度，重點查處威脅人身安全的違章行為，本著發(fā)現(xiàn)一起處理一起的原則，不姑息遷就，嚴厲的打擊力度，摧毀了一少部分人的僥幸心理，教育了違章者本人和廣大職工，長期以來屢禁不止的習慣性違章得以有效遏制。

2、嚴格工作票制度，對工作票的簽發(fā)、現(xiàn)場許可、現(xiàn)場監(jiān)護都作了明確要求，同時把對工作票合格率的考核重心前移到執(zhí)行過程，即觀場檢查工作票許可、監(jiān)護和主要安全措施、補充安全措施是否得到有效落實，強化執(zhí)行工作票制度的嚴肅性，有效保障現(xiàn)場各項安全制度和措施的落實。

3、重點組織學習部頒《安全工作規(guī)定》、省公司有關安全生產(chǎn)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)保證體系和檢察體系及各級人員到位標準，認真落實“三級控制”措施，努力做到個人控制差錯和違章，班組控制異常和未遂，公司控制輕傷和障礙，著力形成個人保班組、班組保全公司的安全保障體系。

4、認真組織每月一次的安全生產(chǎn)分析會，明確各階段安全工作重點和要求，指導職能部門、班組開展各類事故的控防工作。

5、健全安全生產(chǎn)獎懲考核制度，制定《反違章工作規(guī)定》，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會通過后，認真督促實施，企業(yè)安全工作做到“獎有憑，罰有據(jù)”，年內(nèi)對獲獎單位進行表揚和獎勵，予以激發(fā)士氣，使廣大職工對安全保持長久興趣。

6、在認真分析公司可能發(fā)生誤操作人的不安全行為和技防存在問題的基礎上。認真制定并落實防誤操作措施，明確防誤操作重在“人防”上，首先要求操作人員在操作過程中，不折不扣執(zhí)行防電器誤操作制度，其次對全公司防誤裝置的有效性進行檢查，對陳舊防誤制定整改計劃和控制措施，有效地防范了誤操作事故的發(fā)生。

7、試行班組安全自主管理，培育職工參與安全管理的主動性和積極性，推動班組安全基礎建設。

公司在建設一流企業(yè)過程中，有彷徨、有辛酸、有汗水，我們依然緊盯目標，吃透細則，把高標準、高要求的安全管理落到日常工作的點點滴滴中；迎來了更多的喜悅、笑容，贏得了榮譽和贊賞的目光。

《供電企業(yè)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀供電企業(yè)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗材料。

第四篇：濟寧監(jiān)獄七監(jiān)區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)驗介紹

濟寧監(jiān)獄七監(jiān)區(qū)安全生產(chǎn)及技術管理經(jīng)驗介紹 濟寧監(jiān)獄七監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警職工91人，負責管理井上下31個工作崗點，管轄提升、供電、排水、通風、機械維修安裝、鍋爐安全運行等各方面的工作，在煤礦安全生產(chǎn)中起到舉足輕重的作用，特別是在目前機械化程度不斷提高的情況下，機電設備的安全運行和管理日益嚴峻，加強機電設備的管理對全礦的安全生產(chǎn)起到了至關重要的作用。在監(jiān)獄黨委和金橋黨總支、安全生產(chǎn)委員會的領導下，七監(jiān)區(qū)發(fā)揚團結奮進的精神，結合監(jiān)區(qū)實際積極開展安全生產(chǎn)各項工作，取得了一定的成績。

一、生產(chǎn)管理方面：

（一）工作經(jīng)驗

1、根據(jù)各崗位的生產(chǎn)特點，年初就按照煤礦及監(jiān)獄各項規(guī)章制度進行分解，將管理責任進一步分解落實到各分監(jiān)區(qū)、各崗位，確保各項措施能夠得到落實。

2、堅持每天的生產(chǎn)碰頭會制度，將礦上要求的生產(chǎn)任務布置給各班組，并將各班組的生產(chǎn)問題匯總，能夠協(xié)調(diào)解決的問題當場加以解決，不能解決的由監(jiān)區(qū)協(xié)調(diào)解決。

3、堅持每月一次的隱患排查制度，每月組織監(jiān)區(qū)工程技術人員召開設備隱患分析會，對每個崗點，每臺設備逐個排查，查找設備運行中存在的隱患和不足，針對排查出的問題制定可靠的防范措施。

4、設備維修由事后維修向狀態(tài)管理轉(zhuǎn)變，加強設備非常狀態(tài)下的事故尋呼制度，建立操作人員、維修人員、夜間值班人員和監(jiān)區(qū)管理人員的聯(lián)合會診機制，根據(jù)設備狀態(tài)當場制定處置方案，盡最大努力減少機電誤時。

5、加強重點崗位的管理，特別是根據(jù)今年的生產(chǎn)任務重點加強提升系統(tǒng)的管理，嚴格按照規(guī)定落實對井筒裝備和提升系統(tǒng)的檢查，每月對絞車的安全保護進行一次全面的檢查試驗，確保各項保護都能正常使用。為順利完成今年的提升任務，早在08年年底就著手對主井裝載系統(tǒng)進行了改造升級確保能順利完成提升任務。保證夜間至少3名絞車司機上班，保證一人休息，一人操作，一人監(jiān)護，確保提升安全。

6、堅持生產(chǎn)任務上牌板，每天下午提前將明天的生產(chǎn)任務和任務完成人寫在工作任務牌板上，第二天完成后任務完成人填寫完成情況，對生產(chǎn)任務完成情況一目了然。

7、加強現(xiàn)場管理，保證每天都有監(jiān)區(qū)領導下井檢查各崗位生產(chǎn)和和設備運行情況，協(xié)助分監(jiān)區(qū)解決現(xiàn)場存在的問題，查找隱患，督促各項措施和制度的落實。

（二）存在的問題及措施

1、由于監(jiān)區(qū)管轄范圍較大，崗點較多，還存在管理不到位的情況，各分監(jiān)區(qū)人員都配備不足，在管理中還存在死角，有些措施不能得到很好的落實，現(xiàn)場管理不到位，也是目前開展工作最大的障礙。在這種情況下只有提高干警職工的責任心，加強監(jiān)督力度，盡最大努力完成各項安全生產(chǎn)工作。

2、部分隊長安全意識淡薄、責任心不強。由于監(jiān)區(qū)人員多，技術水平、管理能力參差不齊，對現(xiàn)場存在的隱患不能及時排查，對施工人員的違章行為不能及時制止，勞動現(xiàn)場跟班作業(yè)還存在不到位的情況。

3、設備更新后技術人員不能及時更新技術知識，在摸索中學習，對設備的維修和生產(chǎn)管理造成很大的被動。

（三）明年的工作打算

根據(jù)明年的生產(chǎn)任務，繼續(xù)圍繞提升安全，確保供電可靠，加大裝備改造，提高全員積極性為工作目標，確保安全生產(chǎn)。

１、根據(jù)明年的生產(chǎn)任務，積極與有關領導溝通，盡快對主井的罐道進行全面更換，調(diào)整提升中心，更換鋼絲繩，對主井電控系統(tǒng)進行變頻升級改造，確保提升安全和完成提升任務。

２、落實各項安全管理制度，特別是落實好安全周五活動和班前班后會制度，根據(jù)監(jiān)區(qū)生產(chǎn)崗位多、技術工種多的實際情況，將安全周五活動調(diào)整至周五下午收工前召開，監(jiān)區(qū)生產(chǎn)管理人員參加分監(jiān)區(qū)周五活動，確保周五活動落到實處，切實組織好班前班后會，使每名下井作業(yè)人員知道生產(chǎn)任務，熟知安全措施，明了注意事項。３、按照山東省煤礦班組長工作規(guī)則的要求加強帶工隊長的管理，提高帶工隊長的責任心，安全管理關口下移，監(jiān)區(qū)生產(chǎn)管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場加大檢查力度和隱患排查力度。

４、繼續(xù)做好帶工隊長、操作人員、維修人員、夜間值班人員和監(jiān)區(qū)管理人員的聯(lián)合指揮機制，監(jiān)區(qū)成立生產(chǎn)指揮監(jiān)控中心，對各崗位監(jiān)控，全面掌握生產(chǎn)運作情況，夜間一起檢查各崗位情況，也是確保獄內(nèi)工作人員人身安全的需要。

５、努力做好設備更新改造，對老化陳舊落后的技術淘汰，減少設備帶病運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)安全。

二、技術管理方面：

（一）工作經(jīng)驗

1、在安全培訓工作中，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，落實以人為本的科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的客觀要求，加強職工培訓工作，并采取知識競賽和技術比武等多種形式來提高職工和罪犯安全素質(zhì)，增強職工和罪犯安全意識。

2、在生產(chǎn)作業(yè)過程中堅持一工程一措施，特殊工種必須持證上崗，技術崗位的罪犯通過隊長評比，每月給予一定專項獎勵，激勵罪犯學習技術。

3、組成課題公關小組，當遇到分監(jiān)區(qū)難以解決的問題時，大家共同研究和探討，拿出方案，進行解決，我監(jiān)區(qū)主井信號硐室的改造、二采擋車欄控制問題的解決方案就是公關小組共同研究解決的。經(jīng)常查閱技術信息，了解當前的先進設備和技術，對我監(jiān)區(qū)的設備提出更新建議，2009年就對35KV的二次保護監(jiān)控系統(tǒng)和主扇風機電控系統(tǒng)提出技術更新改造，并已立項通過。

4、為了更好的完成安全生產(chǎn)各項生產(chǎn)任務，鼓勵各個分監(jiān)區(qū)對使用設備進行小改小革，到2009年目前為止，對井下?lián)踯嚈谔砑恿酥R燈、自制了絞車換向柜真空管檢測工具、改造了絞車和上下井口的直通電話、實現(xiàn)了二采泵房的雙回路供電等技術改造。

（二）存在的問題及下步措施：

1、目前依然有部分設備隱患未得到解決，設備分析會上已提出，此處不再詳述。

2、部分設備老化落后，需進行更換改造，主副井絞車電控系統(tǒng)改造為變頻調(diào)速系統(tǒng)、鍋爐水處理系統(tǒng)、中央變電所高壓柜的增加、35KV變電所模擬屏改造、一些防腐處理等，需作為明年的機電技術投資。

（三）明年的工作重點：

使技術培訓工作更上一層樓，保證生產(chǎn)人員技術安全，對管理設備建立技術檔案，更好的進行管理，多到現(xiàn)場，了解設備動態(tài)的安全運行狀況，鼓勵職工和罪犯學技術、勤思考、多改造、保安全。

第五篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗分享材料

一、領導重視建章立制責任明確

該公司領導班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機構，由總經(jīng)理王堅先生直接擔任組長，對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任，各部門主管為安全管理機構成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊安全主任)，協(xié)助企業(yè)領導，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設備安全技術規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計編寫制定了44個安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個生產(chǎn)車間的每一個崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責、權、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責任書，把安全生產(chǎn)責任層級分解，將責任和指標明確到部門、班組、個人，做到一級抓一級，一級對一級負責。

二、真抓實干突出安全制度落實

一是落實安全教育培訓制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓班，共600人次接受安全培訓教育。第三，加強管理人員培訓。現(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標準化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓等手段，加強全體職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強自我防護能力，保證生產(chǎn)的順利進行。二是落實安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內(nèi)容有：消防設備、安全教育、安全制度的落實、現(xiàn)場管理、機械設備及勞動保護等。公司的各級領導、安全管理人員堅持每天到各生產(chǎn)場所進行安全檢查，并且還實施了領導夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正，并將檢查工作與考核工作有機地結合起來，實行安全檢查制度化、經(jīng)?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當月結算，當月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當月全部保證金的發(fā)還。部門月累計出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當月50%的保證金；部門月累計出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當月全部保證金的返還。公司還設立安全生產(chǎn)獎勵基金10萬元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實施了《人員進入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設備日常保養(yǎng)計劃》定期進行維護保養(yǎng)。車間實行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術說明及崗位操作規(guī)格，設置了明顯醒目的安全警示標志。

二、制度化、經(jīng)常化，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當月結算，當月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當月全部保證金的發(fā)還。部門月累計出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當月50%的保證金；部門月累計出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當月全部保證金的返還。公司還設立安全生產(chǎn)獎勵基金10萬元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實施了《人員進入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設備日常保養(yǎng)計劃》定期進行維護保養(yǎng)。車間實行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術說明及崗位操作規(guī)格，設置了明顯醒目的安全警示標志。在對重大危險源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準進入，進入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉庫實行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。在消防設施方面，制定《消防設施檢查維護計劃》，認真落實日常檢查及維護并做好相關的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費用共計50余萬元。成立義務消防隊，每月給予了相應的補助，每月訓練一次，每年組織兩次事故應急演練。生產(chǎn)車間、倉庫安裝可燃氣體報警裝置114個，按規(guī)定設置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標準和行業(yè)標準的勞動保護用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。

四、建全安全生產(chǎn)檔案規(guī)范企業(yè)安全行為

該公司嚴格按照《鶴山市企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導目錄（試行）》的要求，分類建立安全生產(chǎn)檔案，即把企業(yè)各項安全管理工作分門別類為十大類別。通過對檔案內(nèi)容按“指導目錄”進行“對號入座”，促使安全生產(chǎn)管理工作在機構、人員、責任、制度、經(jīng)費、教育、措施等方面自覺落實，由此加強安全生產(chǎn)管理基礎，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)條件。同時，通過不斷調(diào)整充實企業(yè)安全生產(chǎn)檔案資料內(nèi)容，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，形成自我約束和持續(xù)改進工作機制。

我區(qū)面積占全國的六分之一，區(qū)內(nèi)少數(shù)民族占近60%，公眾整體文化素質(zhì)不高，交通不便，信息閉塞，工業(yè)基礎相對落后，公眾的安全生產(chǎn)意識和法制意識普遍不強，是典型的少數(shù)民族邊遠地區(qū)。為從根本上提高全民的安全生產(chǎn)意識和法制意識，扎扎實實做好安全生產(chǎn)基礎工作，我局充分利用每年的“全國安全生產(chǎn)月”活動，因地制宜，結合實際，積極開展形式多樣、扎實有效安全生產(chǎn)宣傳教育活動，通過活動來提高全民的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，查找重大事故隱患，落實隱患治理責任制，以此促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和社會穩(wěn)定的逐步好轉(zhuǎn)。主要做法有以下幾點：

一、加強組織領導，狠抓各項落實，切實把“全國安全生產(chǎn)月”活動當作強基固本的重大任務來落實。

自治區(qū)黨委、人民政府對開展“全國安全生產(chǎn)月”活動歷來十分重視，始終把它作為強化全民的安全意識，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，推動安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項基礎性工作，要求各地、各部門和各單位要按照國家的統(tǒng)一部署，從各自的實際情況出發(fā)，以基層為主，以企業(yè)為主，以社區(qū)為主，注重實效，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)月活動收到實實在在的效果。每年，自治區(qū)人民政府的主要領導或分管安全生產(chǎn)工作的領導都通過在新疆黨報上發(fā)表署名文章或在新疆電視臺作動員講話等形式，號召全社會高度重視、大力支持安全生產(chǎn)工作，并對做好自治區(qū)安全生產(chǎn)工作提出具體要求。各地主要領導也非常重視，各級領導親自抓，層層進行深入動員和部署，精心組織“安全生產(chǎn)月”活動。今年，自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席司馬義·鐵力瓦爾地在《新疆日報》、《新疆經(jīng)濟報》上發(fā)表了題為《以人為本，安全第一》的署名文章，深入分析了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，深刻闡述了“以人為本，安全第一”的安全理念，從加強領導、落實責任、深化整治、加強檢查、嚴格執(zhí)法、追究責任等方面對做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作提出了明確的要求。根據(jù)國家的統(tǒng)一安排，自治區(qū)及時召開全區(qū)安委會會議，專題安排部署“安全生產(chǎn)月”活動，提出具體要求。并成立以主管安全生產(chǎn)工作的自治區(qū)副主席為組長，自治區(qū)黨委宣傳部、安監(jiān)局、總工會、團委和廣電局等部門有關領導為副組長的活動領導小組，在自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局設立辦公室，具體負責我區(qū)整體活動的組織實施。周密制定自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動安排計劃。活動領導小組辦公室多次召集相關部門共同研究實施方案，協(xié)調(diào)有關事項。全區(qū)各地州市均成立了以政府（行署）主管安全生產(chǎn)的領導為組長，有關部門領導為副組長的活動領導小組，制定活動方案，下發(fā)了指導性文件。各部門和各單位也相應地成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導機構，許多部門和單位領導機構規(guī)格高，如：新疆藥業(yè)（集團）有限責任公司成立了由集團公司黨委書記、董事長為組長，集團公司副總經(jīng)理、工會主席為副組長，集團公司黨群工作部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、綜合辦公室等人員為成員的活動領導小組，加強了對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，為進一步落實“安全生產(chǎn)月”活動提供了組織保證。

二、結合實際，突出重點，努力營造全社會“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。在按照國家的統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的主題，從安全生產(chǎn)工作的實際需要出發(fā)，利用電視、廣播、宣傳車、標語橫幅、知識競賽、文藝演出等方式和途徑，組織開展群眾喜聞樂見的、豐富多彩的宣傳教育活動的基礎上，結合我區(qū)實際，抓住安全生產(chǎn)宣傳工作的薄弱環(huán)節(jié)和問題，突出重點，搞好“安全生產(chǎn)月”活動。

一是結合我區(qū)是邊遠少數(shù)民族地區(qū)的實際，針對文化相對落后，大多數(shù)群眾文化素質(zhì)不高，安全意識薄弱，全社會對安全生產(chǎn)尚未形成濃厚的安全氛圍的問題，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。在“安全生產(chǎn)月”活動中，自治區(qū)和各地廣播電臺、電視臺分別制作安全生產(chǎn)公益廣告、安全生產(chǎn)新聞、安全生產(chǎn)專題片在漢語和維、哈、蒙、柯四種民語廣播和在新疆電視臺漢、民語等11個頻道播出里播出。阿克蘇地區(qū)組織安全生產(chǎn)演講團一行11人，行程2100余公里，分赴所屬8縣1市和農(nóng)牧團場進行巡回演講，受到各族職工群眾的熱烈歡迎。和田地區(qū)將安全生產(chǎn)宣傳材料翻譯成多種少數(shù)民族語言文字，走鄉(xiāng)進村，發(fā)放到少數(shù)人民群眾手中。

二是結合我區(qū)石油、化工、礦山等高危行業(yè)、企業(yè)多的實際，針對部分企業(yè)職工安全意識比較淡漠，違規(guī)違章指揮和作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，安全技術素質(zhì)和自我保護能力低下，僥幸心理嚴重的問題，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。烏魯木齊石化總廠在安全生產(chǎn)月活動中，組織開展反“三違”調(diào)查活動，收集“三違”現(xiàn)象和行為，拍攝制作反“三違”安全教育系列片，作為員工安全教育培訓的教材和資料；自治區(qū)焦煤集團開展了以“關愛生命、關注安全”為主題的安全簽名、板報、圖片展和安全教育演講會活動，以傷心的血淚、痛心的訴說、同心的召喚、誠心的囑托為題組織演講，使廣大職工群眾深受教育；自治區(qū)石油管理局邀請電視臺對所屬測井公司、運輸公司、鉆井公司、井下作業(yè)公司、測油公司、電廠等單位進行了安全警示短片的拍攝，在安全月期間，每天定時播放，同時為提高少數(shù)民族職工安全生產(chǎn)意識在電視臺周末訪談中制作了維語安全知識訪談節(jié)目，收到了好的效果。

三是結合我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，尤其是民營經(jīng)濟迅速發(fā)展的實際，針對一些非公有制小企業(yè)忽視安全生產(chǎn)工作、違法生產(chǎn)、冒險蠻干以致釀成事故的問題，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。在安全生產(chǎn)月活動中，我區(qū)各部門、各單位加大了安全生產(chǎn)檢查力度，尤其是加大對從事危險化學品生產(chǎn)和經(jīng)營單位、建筑施工企業(yè)、煤礦和非煤礦山企業(yè)、交通運輸企業(yè)、商場、賓館、酒店等人員密集場所等重點行業(yè)和重點部位進行檢查。重點加強對民營企業(yè)的安全檢查，在檢查中，自治區(qū)有關領導親自帶隊組織安全大檢查，有力的推動了各地、各部門、各單位安全大檢查的深入開展，在檢查中，檢查人員既注重檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)當中存在的問題和隱患，又將安全生產(chǎn)的宣傳教育貫穿其中，達到了消除事故隱患，又進一步增強各類企業(yè)，尤其是非公有制企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作的目的。

三、以活動為契機，推動專項整治和隱患治理工作。

在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育的基礎上，我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過宣傳貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責任制，采取更加有力的措施，推動安全生產(chǎn)專項整治的深入進行。在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，按照治理超限超載車輛和“五整頓、三加強”的要求，深化道路交通安全專項整治，處理交通違章1822876人次，處罰1398843人次，吊扣駕駛證10790個，行政拘留369人，暫扣機動車42140輛，暫扣機動車號牌1201副，暫扣證件174364個；集中開展了治理車輛超限超載工作，檢查載貨車輛20077個車次，查出超限超載車輛4431車次，累計卸載6177.71噸，噸位恢復車輛4187輛；自治區(qū)交警部門對今年以來發(fā)生的一次死亡3人以上的44起交通特大事故逐起實行倒查；制定了《全區(qū)道路交通事故多發(fā)點段和公路安全隱患路段的排查整治方案》，提出了治理對策；按照“五個整頓”，“兩個關閉”的要求，深化危險化學品安全整治，我們組織開展了危險化學品安全檢查活動，共查出事故隱患2884處，轉(zhuǎn)產(chǎn)1戶，擬搬遷的經(jīng)營單位95戶，吊銷證照6戶，停產(chǎn)整頓153戶，關閉44戶；在非煤礦山安全專項整治方面，各地共組織檢查1958次，督查158次，下發(fā)整改指令書628份，對224個非煤礦山實行停產(chǎn)整頓，關閉、取締98個，查處事故隱患2143項。組織全區(qū)有關地州市開展了南北疆非煤礦山專項整治互檢活動，各地通過相互檢查，相互學習和交流，促進了專項整治工作的深入開展；在公共聚集場所安全整治中，貫徹落實消防安全責任制實施辦法，推動城市消防基礎設施建設，有效預防和遏制重特大火災事故。全區(qū)共成立檢查組663個，檢查單位11303家，發(fā)現(xiàn)火災隱患8706處，消除6692處，下發(fā)法律文書4538份，責令停產(chǎn)停業(yè)113家，取締、查封45家，罰款25.685萬元。

圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，落實各項防范措施，特別是把精力放在隱患治理和整改上，真正做到不留死角，不走過場，責任到人，整改到位，做到隱患不消除絕不放過。督促各地、各部門、各企業(yè)認真履行治理重大事故隱患的職責，做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五個落實”。今年“安全生產(chǎn)月”活動中，我們對自治區(qū)安委會掛牌督辦的14項重大火災隱患單位進行跟蹤復查，要求當?shù)卣ㄐ惺穑┙M織有關部門和單位進一步加大整改力度，積極采取措施進行整改。目前，14項重大火災隱患單位，6個已整改完畢，1個停產(chǎn)停業(yè)整改，7個正在按計劃整改。全區(qū)40個非煤礦山企業(yè)對查出的重大事故隱患進行了整改，其中10個已整改完畢，26個正在整改，4個已被關閉。

下一步，我們將在進一步鞏固“安全生產(chǎn)月”取得成果的基礎上，認真分析存在的問題和原因，拿出改進的辦法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“安全生產(chǎn)月”活動的同時，注重做好經(jīng)常性的宣傳教育工作，做好基層的宣傳教育工作，以此推動安全生產(chǎn)工作，促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力創(chuàng)造良好的社會安全環(huán)境，為自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。

三、