第一篇：生產人員考勤管理辦法

考勤管理辦法

（試行）

1、內容與適用范圍

1.1本辦法規(guī)定了本企業(yè)所有工作人員考勤范圍、考勤管理辦法及請假手續(xù)等。

1.2本辦法適應于本企業(yè)所有工作人員。

2、管理職能

2.1生產管理人員的考勤管理由生產各部門負責，各運行值人員考勤由值長負責。

2.2運行值考勤表必須每日填寫登記，月底由專業(yè)主管、發(fā)電部、生產副經理審核后在下月3日前報勞資辦公室，發(fā)電部要妥善保存好當月的考勤大表、請假條存根及有關原始記錄、憑證以備查考。2.3廠內職工調動其考勤由調出部門出具證明后隨同調動職工轉入調入部門累計考勤。

3、考勤范圍

凡本廠上崗職工、學習崗職工、待崗職工、實習職工、臨時用工等均屬考勤范圍，由所在部門按規(guī)定進行考勤。

4、考勤日常管理

4.1遲到：凡不按作息時間到工作崗位，以遲到（以點到時間為準，點到后半小時之內能到者）論處；

4.2早退：凡不按作息時間提前下班，均以早退論處；

4.3曠工：點到后半小時后仍不能到崗者；在制度工作日內未辦理請假手續(xù)者；請假、續(xù)假未經批準而擅自離開工作崗位不上班者；或不服從工作調動、拒絕接受分配的工作，經教育不改者以曠工論處。

5、請假手續(xù)與批準權限

5.1職工請假必須認真填寫請假條，運行人員請假根據審批權限由班長、值長、專業(yè)主管、發(fā)電部長、主管生產副經理、經理簽字；值長、專業(yè)主管請假必須由發(fā)電部長、主管生產副經理、經理簽字； 5.2請假審批權限：值長、專業(yè)主管：三天；發(fā)電部長：七天；主管生產副經理：一個月；經理：一個月以上。5.3病假

5.3.1職工因病不能上班，須憑鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以上醫(yī)院證明，方可按規(guī)定辦理請假手續(xù)。

5.3.2連續(xù)病假在三個月以上，需復工時，須經醫(yī)院簽證，并由部門組織考試合格后方可上崗，考試不合格的試工期為二個月，在試工期間內只給基本工資。5.4工傷假

職工因工負傷或因工傷舊病復發(fā)不能上班工作，經勞資部門核實認可經理批準，交辦公室考勤，工傷期內只發(fā)基本工資、崗位工資、工齡工資。5.5事假

5.5.1在試運期間，原則上不準請事假，特殊情況需請假時必須按規(guī)定批準，方能辦理有關請假手續(xù)。

5.5.2職工因事請假時，應事先填寫請假條，經批準后將假條交考勤員；如職工家中有急事，一時難以事先請假的，可提前給主管領導打電話，經批準后方可算事假，但不得弄虛作假，若發(fā)現此類情況，對責任人按曠工論處。5.6婚假、產假、計劃生育假

5.6.1職工結婚必須提前10天向專業(yè)主管申請，以便安排頂班人員。經公司辦公室、計生專干批準后，方可辦理婚假手續(xù)，婚假為三天，外地（神木縣除外）按路途酌情增加，若需續(xù)假，按事假對待。5.6.2凡符合晚婚條件的，（男27周歲、女25周歲）按規(guī)定享受七天婚假。

5.6.3婚假只限結婚期間一次使用，不得分期移作他用，婚假期內工資按出勤計發(fā)。

5.6.4產假為90天；節(jié)育假：上環(huán)3天，取環(huán)2天；男扎10天，女扎20天，產假期內只發(fā)基本工資、崗位工資。5.7喪假

5.7.1凡職工的直系親屬（父母、配偶、子女）及職工岳父母或公婆死亡時，給喪假3天。

5.7.2喪假期間工資按出勤計發(fā)。

5.8職工因工作外出、參觀、學習、開會、聯系業(yè)務等均按出勤對待，由派出部門負責考勤。

6、加班與調休

6.1為了確保正常的生產秩序，避免發(fā)生意外事故，職工與職工之間不得私自頂替上班，也不得相互借用休假或先休假后補班，相互頂班必須符合頂班條件（頂班必須由班長、值長、專業(yè)主管、發(fā)電部領導簽字；頂班必須避免連班；頂班不得以低崗頂高崗）并辦理頂班手續(xù)。職工每月頂班不得超過六天，連續(xù)頂班不得超過六天。

6.2職工因事、病等情況請假的，由專業(yè)主管安排頂班人員上班。6.3運行人員一般情況下不應加班加點，確因工作需要以及事故搶修需加班的，須事先由當值值長填寫加班申請單（特殊情況可以事后補辦），由專業(yè)主管、發(fā)電部長審核，生產副經理批準。

6.4法定假日上班的，按照國家《勞動法》的有關規(guī)定，按百分之二百日工資加發(fā)工資。

6.5檢修班各專業(yè)每天必須留1人值班，值班補助按運行大夜補助標準執(zhí)行。6.7調休管理

6.7.1職工加1天班后，一般情況下，加班的次日即應安排休息，如因工作需要一時難以安排休息，可做存假，但累計不得超過五天，加班調休必須當月消化。如特殊情況無法調休時按百分之一百日工資加發(fā)工資。

6.7.2調休須事先辦好手續(xù)，交所在部門做好考勤記錄。6.9考勤獎懲

6.9.1出滿勤者足額發(fā)放工資；缺勤者（非帶薪假）扣除當日工資。6.9.2遲到、早退一次（以上、下班集體點到為準）罰款30元（由于通勤車誤點者除外），由值長每月報到發(fā)電部，直接從本月工資中扣除，如若隱瞞不報，一經發(fā)現罰值長人民幣50元/次。每月累計遲到、早退三次以上者扣除本月安全獎。

6.9.3曠工一天減三天出勤，連續(xù)曠工三日者解除勞動合同，年累計曠工達五次者解除勞動合同。

6.9.4月累計缺勤（含各類缺勤）：7-10天扣當月效益獎的30%；11-14天扣當月效益獎的50%；15天以上（含15天）當月無效益獎；跨月請假連續(xù)累計，按上述規(guī)定考核下月效益獎。

6.9.5年終獎扣罰辦法：年缺勤天數/26所得整數為扣除年終獎的月份數，余數如小于15天時扣除年終獎的月份數不再進行累加，余數如大于15天（含15天）時扣除年終獎的月份數再累加一個月；年缺勤天數15天以下計發(fā)全年年終獎，年缺勤天數大于15天（含15天）小于26天扣除一個月年終獎。（年缺勤天數＝年應出勤天數－年實際出勤天數）

7．檢查與考核

7．1生產副經理、總工程師、總值長、各分場主任等各級領導都 有對本制度執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督權力。

7．2各級領導將檢查發(fā)現的問題交發(fā)電部和綜合辦公室按有關制度進行考核。

7．3本制度的考核結果納入發(fā)電部和綜合辦公室以及個人月度、年度總體考核結果內。

7.4全廠考勤匯總、上報工作由綜合辦公室進行。

第二篇：保潔人員考勤管理辦法

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保潔工考勤管理辦法

1.目的

明確要求，指導遵守；嚴肅紀律，加強監(jiān)督。2.范圍

適用于本公司派往麗池會所保潔工作崗位工作作息時間的管控。3.職責

3.1負責公司所有員工出勤情況日常監(jiān)督管理； 3.2麗池會所負責公司所有員工考勤記錄的整理；

3.3員工因故不能及時體現當日考勤情況的需向公司備案或說明； 4.管理指南 4.1考勤管理 4.1.1 工作時間

4.1.1.1正常工作時間為：8:00-15:00，15:00-02:00；

4.1.1.2 規(guī)定每周工作七天，工作和休息的原則根據麗池會所要求或保潔班組長安排進行調整并安排倒休； 4.1.2 遲到早退

4.1.2.1遲到5分鐘以內計為遲到，超過30分鐘，以事假或曠工計； 4.1.2.2早退5分鐘以內計為早退，超過30分鐘，以事假或曠工計； 4.1.2.3不滿半小時以半小時計，不足整小時的以整小時計； 4.1.3 曠工

4.1.3.1 無故缺勤半小時以上，返回單位上班后1個工作日內也未補辦請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準者；

4.1.3.2 請假未獲批準即擅自不上班者； 4.1.3.3 以虛假理由請假并獲批準而不上班者；

4.1.3.4 月累計曠工2次者，扣除月工資總額的60%作為懲罰，若再次出現曠工直接開除；

4.1.4 考勤執(zhí)行

4.1.4.1考勤統一由諾亞物業(yè)公司監(jiān)督管理執(zhí)行。

4.1.4.2 員工每天按時上班、下班。上班遲于規(guī)定時間5分按遲到計，下班早于規(guī)定時間5分按早退計。

石家莊諾亞物業(yè)服務有限公司

2011-6-23 地址：中國·石家莊市天山大街副69號

電話：0311-85095769 85389773

咨詢熱線：800-803-8130

第三篇：入井人員考勤管理辦法

平頂山裕隆富興煤業(yè)有限公司

入井人員考勤管理辦法

為加強勞動管理，嚴格勞動紀律，根據省、地煤業(yè)有限公司有關勞動管理文件精神及煤礦企業(yè)入井人員考勤工作辦法的通知要求，結合我公司實際特制定本辦法：

一、組織機構

為加強考勤管理工作，成立考勤工作領導小組。

組長：（礦長）

副組長：（后勤副礦長）

（安全副礦長）

（機電副礦長）

成員：調度室主任、安檢科長、綜合辦公室主任、工資科長，工資科長兼管小組日常工作。

配備專職考勤員，負責井口考勤管理工作。

二、考勤制度

1、井下工作單位職工出勤必須參加本單位班前會，實行班前點名記工，會后更換工作服、領礦燈、自救器、持入井證到考勤室投牌，單位當班值班領導將點名工本送交考勤室，考勤室按規(guī)定復核考勤。

2、地面考勤以科（隊）為單位，考勤結束后有單位負責人將

考勤記工本送交考勤室。

3、公司所屬技術員以上領導下井工作，需先更換好工作衣、領取礦燈、自救器后到考勤室掛牌考勤，升井后填寫當班工作記錄，考勤室負責考勤。

4、上級部門和外部人員到我礦檢查指導工作，由綜合辦公室負責接待，需下井時有辦公室與調度室、安檢科、考勤室聯系，調度室負責安排陪同人員，安檢科負責安全事宜，考勤室負責考勤工作。

5、公司所有下井工作人員都要持入井證下井，無入井證的不準下井，發(fā)現入井證與持證人不符者，考勤員和井口管理人員有權制止入井，同時取消當日出勤并上報勞資科查處。

6、燈房發(fā)燈必須專燈專用，發(fā)完燈后應及時向考勤室匯報領燈下井人數，考勤室要及時核對考勤下井人數與領燈下井人數是否一致，發(fā)現差錯必須查找原因并報告有關領導。

7、井口考勤領導小組要高度重視入井人員考勤工作，加強對此項工作的監(jiān)督檢查，當天值班礦領導對當天入井人員的考勤工作負全責。

8、井口考勤員在當班的1點、9點、17點向礦調度室匯報各隊、各崗位入井人數，礦調度室要隨時掌握井下每個工作地點的人數和具體人員名單。

9、有下列情況之一的取消當日出勤工，并給以處罰：

工作中擅離工作崗位罰款50元。

上班遲到，無故早退30分鐘以內罰款50元，超過30分鐘取消當班出勤工。

因遲到，早退給安全生產造成損失的要追究相應責任。

構成刑事責任的移交司法部門處理。

工作中消極怠工，不服從領導，班中打架斗毆的取消當

班出勤工，并按礦有關獎懲條例執(zhí)行。

三、考勤員安全工作崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行公司考勤制度，全面掌握井下各采區(qū)、各單位當班出勤人數。

2、及時向調度室匯報當班出勤情況，編制考勤日報和月報。建立職工出勤臺賬，詳細記錄各單位職務出勤和缺勤情況。

3、堅持原則、大公無私、努力做好本職工作，對在考勤工作中出現的不良現象、提出處理意見。

4、要做到面向基層、面向生產，說話和氣、熱情待人，樹立服務一線的思想、當好領導的參謀。

5、認真填寫各種報表、記錄、臺賬，做到數字準確清晰，記錄保管完善。

四、責任追究制

公司執(zhí)行責任追究制，考勤工作責任要逐級落實，對違反考勤

制度的責任人視情節(jié)輕重給以責任處罰或行政處分。

1、考勤員要嚴格執(zhí)行考勤管理規(guī)定，認真履行職責，凡不下井記井下工，虛報下井人員造成考勤不實的罰款100-200元，并追究相關領導責任。

2、對值班考勤員和考勤負責人不按規(guī)定記錄當班出勤的罰款200-300元，并視其情節(jié)輕重給以處分。

3、員工不執(zhí)行考勤規(guī)定，擾亂考勤工作秩序，損壞考勤設施的，除按原價雙倍賠償外，視情節(jié)輕重給以處分。

4、公司有關部門負責人不執(zhí)行考勤制度，不履行職責造成損失按公司有關規(guī)定處理。

5、嚴禁偽造入井證，若發(fā)現有偽造者對責任人處以2000元罰款并給以通報批評。

本辦法解釋權歸富興煤業(yè)公司，在試行中與上級規(guī)定有抵住的按上級執(zhí)行。

富興煤業(yè)公司

2011年3月1日

第四篇：業(yè)務銷售人員考勤管理辦法

客服人員和銷售人員考勤管理辦法

1、考勤是企業(yè)管理的基礎工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各外勤的客服人員和銷售人員要嚴格遵守公司考勤管理制度。

2、銷售助理負責考勤工作，每月30日前（節(jié)假日順延）將外勤人員的考勤簽到表、缺勤人員相關休假憑證報送公司人事行政部。

3、由于客服和銷售工作的流動性及分散性，每日早上（9點以前）外勤人員以短信形式將本日工作計劃發(fā)至銷售助理，銷售助理負責統計，未短信考勤者，按缺勤處理。每月月底外勤人員回公司時，補簽月度考勤表，不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到，否則雙方均以曠工處理。

4、銷售業(yè)務員每周五將下周工作計劃表發(fā)至銷售助理，如當日工作與計劃不符，請短信考勤時告知銷售助理。銷售助理和人事行政部隨機抽查，發(fā)現私自外出做與工作無關的業(yè)務，未經請假或假滿未續(xù)假而擅自不回者，視為曠工。

銷售人員工作報表管理辦法

1、銷售人員工作周報表、月報表（月工作總結、月工作計劃）是銷售人員具體工作內容和安排計劃的體現。為了讓部門領導對銷售工作計劃做一定的合理性指導，每一位銷售人員應該高度重視，認真、負責地填寫工作周報或月報。并要求銷售業(yè)務員每周五前以郵件或傳真的方式將周報表上報給銷售助理和王總，每月30號前將月度工作報告上報。

2、銷售人員每月工作報告主要內容要求

（1）銷售量

（2）回款情況

（3）對客戶拜訪情況

（4）銷售費用（含個人差旅費用報表）

（5）重點客戶情況

（6）新客戶情況

（7）異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶

（8）待開發(fā)客戶及其情況

第五篇：業(yè)務銷售人員考勤管理辦法

業(yè)務銷售人員考勤管理辦法

第一章 總則

1、考勤是公司管理的基礎工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各地銷售業(yè)務人員和區(qū)域經理要嚴格遵守公司考勤管理制度。

2、各區(qū)域經理負責所轄區(qū)域銷售人員的考勤工作，每月28日前（節(jié)假日順延）將所轄區(qū)域人員的考勤簽到表及所在區(qū)域人員的考勤統計表、缺勤人員相關休假憑證報送公司營銷中心，營銷中心每月1日將銷售公司所有人員的考勤結果和缺勤人員情況填寫考勤統計表匯總后（包括相關考勤憑證）報送公司人力資源部。

3、區(qū)域經理請假須經營銷中心總監(jiān)審核，分管副總裁審批，報人力資源部備審。

4、由于銷售工作的流動性及分散性，銷售的區(qū)域經理及業(yè)務人員在區(qū)域公司工作時按所在駐地的上、下班時間在簽到表上各簽到一次，不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到，否則雙方均以曠工處理。

5、區(qū)域銷售業(yè)務員出外聯系業(yè)務必須經區(qū)域經理批準并匯報日程，營銷中心隨機抽查。發(fā)現私自外出做與工作無關的業(yè)務，未經請假或假滿未續(xù)假而擅自不回者，視為曠工。

第二章 業(yè)務銷售人員放假管理辦法

1、銷售人員執(zhí)行公司的節(jié)假日制度，下列日期為法定節(jié)假日：（1）元旦（2）春節(jié)（3）清明節(jié)

（4）五一國際勞動節(jié)（5）端午節(jié)（6）中秋節(jié)（7）十一國慶節(jié)

注：由于銷售工作崗位特殊性，銷售人員駐外周六、周日不算加班。

2、銷售人員請假分下列幾種：

（1）事假：因個人必須處理與工作無關的為事假；

（2）病假：銷售人員因病必須治療或休養(yǎng)者應出具縣級以上公立醫(yī)院證明申請病假，醫(yī)療期按公司有關規(guī)定執(zhí)行；

（3）婚假、分娩假、喪假等按公司考勤管理規(guī)定執(zhí)行。

3、假期的核準權限：

（1）區(qū)域經理以下人員，假期1天內由區(qū)域經理審批；1天以上3天以內由區(qū)域經理審核，營銷中心總監(jiān)審批；3天以上由分管副總裁審批；由人力資源部備案；

（2）區(qū)域經理，假期3天內由營銷中心總監(jiān)審核，分管副總裁審批；3天以上由公司總裁審批；由人力資源部備案；

（3）銷售人員假期已滿未履行續(xù)假審批手續(xù)而不到職者，除臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外，均視為曠工。

第三章 業(yè)務銷售人員出差管理辦法

1、銷售人員根據工作需要進行出差，需申報“出差計劃”，“出差計劃”內容主要包括出差時間、起止地點、途經地點、主要工作任務描述、預計達到效果等，于每月25日前將次月“出差計劃”報給營銷中心。

2、銷售人員申報的出差計劃批準后填寫“出差申請單”，出差申請單報副總裁審核?！俺霾钌暾垎巍眻笕肆Y源部、財務部各一份。

3、銷售人員辦理請款手續(xù)，填寫“用款申請單”，用款申請單報銷售副總、財務管理部審核，總裁或總裁授權人批準。

4、銷售人員出差期間應如實、認真填寫“銷售員工出差情況備忘錄”，按照出差計劃完成任務。

5、銷售人員出差結束后2個工作日內完成出差總結和效果評價，區(qū)域經理、營銷中心總監(jiān)審核后在出差總結和效果評價表上簽署評估意見。

6、銷售人員出差結束后及時在規(guī)定時間內將手續(xù)完整的報銷單據報送營銷中心總監(jiān)和分管副總裁批準后，報公司財務部報銷。

第四章 業(yè)務銷售人員出差住宿管理辦法

1、銷售人員駐外住宿時必須嚴格要求自己，自覺遵守國家的各項法律法規(guī)。嚴禁酗酒、嫖娼、傳銷、賭博等一切違法行為，觸犯法律后果自負。

2、公司人員同住的，要團結友愛，互相謙讓，相敬如賓，不得有打架、斗毆的事情發(fā)生。如發(fā)現給予除名處理并個人承擔所有的不良后果。

3、銷售公司駐外人員出差住宿保管好公司資料及個人物品，嚴禁留宿公司經銷商處。

第五章 業(yè)務銷售人員行為規(guī)范管理

1、對待客商：

（1）在約定的時間內接待客人或拜訪客商，嚴禁遲到或不到；有事不能按時赴約時應提前通知對方。

（2）客人來訪而需接待的人不在時，應禮貌地接待對方，能解決的問題應主動為其解決。（3）無論是接待公司內部同事還是接待客戶都應主動、熱情、大方、微笑服務。（4）銷售人員在與客商交往時，不得收受客商的禮品或回扣；不得讓客商支付車票、機票、船票等交通費用。

2、辦公用品：

（1）按規(guī)定申領辦公用品。所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為已有，離職時須交還（辦公消耗品除外）。（2）正確使用辦公用品，對于可以重復利用的用品，必須重復利用，如因個人使用不當而造成浪費者，需按規(guī)定做出賠償。

（3）銷售公司駐外人員與經銷商交往時言行舉止都代表公司形象，以上行為規(guī)范，駐外人員必須自覺遵守，因個人行為給公司造成損失或不良影響，責任自負，并視情節(jié)給予嚴肅處理。

第六章 業(yè)務銷售人員工作報表管理辦法

1、銷售駐外人員遠離總部在全國各地開展公司銷售工作，工作周報、月報（月工作總結、月工作計劃）是駐外人員具體工作內容和安排計劃的體現。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導，每一位駐外人員應該高度重視，認真、負責地填寫工作周報或月報。并要求銷售業(yè)務員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區(qū)域經理審核，再由營銷中心復審。區(qū)域經理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到營銷中心。

2、區(qū)域經理每月工作報告主要內容要求（1）銷售量（2）回款情況（3）對客戶拜訪情況

（4）銷售費用（含個人差旅費用報表）（5）廣告和促銷活動效果（6）重點客戶情況（7）新客戶情況

（8）異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶（9）待開發(fā)客戶及其情況（10）競爭對手動態(tài)（11）問題與合理化建議（12）下個月的客戶開發(fā)計劃

注：每月向公司營銷中心交書面報告一份，報告應在每月30日前發(fā)傳真或發(fā)郵件到公司營銷中心。

第七章 附則

1、本管理辦法為增強銷售人員自律意識、規(guī)范工作行為而制定，自

****年**月**日起執(zhí)行；

2、本管理辦法適用于營銷中心業(yè)務銷售崗位員工；

3、本管理辦法由營銷中心、行政中心制定，亦可根據營運需要及內部管理要求，對本管理辦法進行相關修改；

4、本管理辦法由營銷中心、行政中心負責解釋。

廣州聯酷網絡科技有限公司

****年**月**日