第一篇：“黨員一線工作法”實(shí)施方案張家洼鐵礦二工區(qū)

“黨員一線工作法”實(shí)施方案

為進(jìn)一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步加強(qiáng)二工區(qū)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高廣大黨員深入踐行“兩學(xué)一做、“黨員先鋒”、“黨員對(duì)標(biāo)”等活動(dòng)要求，讓黨旗在礦山飄起來，讓黨徽在礦山亮起來，結(jié)合目前的安全形勢(shì)，在安全第一，安全至上，安全大于一切的背景下，為更好地促進(jìn)礦山發(fā)展，提升職工的安全生產(chǎn)技能，減少和控制隱患和危險(xiǎn)源數(shù)量，更有效的指導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，保障職工群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，二工區(qū)黨支部決定在工區(qū)內(nèi)開展“黨員一線工作法”，以黨建促安全。

一、指導(dǎo)思想

以“緊貼安全生產(chǎn)需要，解決一線實(shí)際問題”為指導(dǎo)思想，通過在一線確定培訓(xùn)需求、在一線推開培訓(xùn)工作、在一線完成培訓(xùn)考核、走進(jìn)一線查找問題，要求每一位黨員干部立足一線思考問題，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，從而使生產(chǎn)中的難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、職工思想中的問題及疙瘩、操作中的疑問，在一線就得到圓滿解決，使工區(qū)黨支部建設(shè)再次躍上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

二、參與人員 二工區(qū)黨支部全體黨員

三、時(shí)間 2017年全年

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、支部陣地在一線，戰(zhàn)斗堡壘作用得到最大程度發(fā)揮。

二工區(qū)黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)、安全大局，在2號(hào)礦體設(shè)置了黨員活動(dòng)陣地，每班都有一名黨支部成員堅(jiān)守在陣地現(xiàn)場(chǎng)，抓生產(chǎn)，看安全，解難題，排隱患，現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)解決，當(dāng)班問題當(dāng)班解決。

2、調(diào)研到一線，獲取最為翔實(shí)的第一手資料

工區(qū)黨支部在日常工作中，把獲取一線的第一手資料作為工作中的重要環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)工作更有針對(duì)性，解決問題更加精準(zhǔn)、到位。在調(diào)研過程中，主要針對(duì)安全管理、成本控制、重點(diǎn)工程進(jìn)度、職工思想動(dòng)態(tài)等環(huán)節(jié)開展調(diào)研，切實(shí)了解職工心中想什么？盼什么？有什么樣的利益訴求？細(xì)致把握職工的思想脈搏，因人因事對(duì)癥下藥，使工作更有針對(duì)性、時(shí)效性。

3、決策在一線，最短時(shí)間解決一線棘手難題

一線是檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，是干事創(chuàng)業(yè)的主陣地，是培養(yǎng)管理人才的主渠道，要解決好一線的問題，關(guān)鍵在于黨員干部主動(dòng)實(shí)踐，通過決策黨支部積極在井下開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員身邊無(wú)隱患黨員走過“三違”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極包保身邊職工的安全生產(chǎn)行為，嚴(yán)格要求、精心指導(dǎo)、強(qiáng)化督導(dǎo)，傳遞責(zé)任壓力使一線問題第一時(shí)間得到解決。

4、培訓(xùn)在一線，全方位提升職工整體素質(zhì)

在認(rèn)真落實(shí)礦8+1培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了“班前1000秒，現(xiàn)場(chǎng)20分”培訓(xùn)制度，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要確定培訓(xùn)內(nèi)容。井下生產(chǎn)工序繁多，預(yù)定的培訓(xùn)內(nèi)容往往受到施工和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響，難以取得預(yù)期效果。針對(duì)這一問題，該工區(qū)在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中堅(jiān)持以實(shí)際需要

確定培訓(xùn)內(nèi)容，通過現(xiàn)場(chǎng)的巡檢和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工操作中的短板和不規(guī)范行為及物的不安全狀態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

5、談心在一線，不讓任何一位職工帶委屈上崗

認(rèn)真聽取職工呼聲，關(guān)注職工期盼，同一線職工談心談話平等溝通，虛心聽取職工意見和訴求，努力幫助一線職工解決實(shí)際困難，是化解一線矛盾的有效途徑。通過談心迅速化解職工內(nèi)心的矛盾和疙瘩，讓每一位下井的職工不帶委屈上崗，第一時(shí)間掌握職工的想動(dòng)態(tài)。

張礦二工區(qū) 2017年11月

第二篇：一線工作法實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，打造人民群眾滿意的機(jī)關(guān)，制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)市委二屆八次全會(huì)精神，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，真心實(shí)意為人民群眾謀利益為主要內(nèi)容，認(rèn)真解決群眾

關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，真正做到?jīng)Q策在一線制定，工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)，不斷開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新形象。

二、主要任務(wù)

（一）大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)查研究活動(dòng)。市局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室中心負(fù)責(zé)人要把帶頭到基層調(diào)研作為科學(xué)決策、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過民情懇談、個(gè)別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)研等方式，經(jīng)常到基層開展調(diào)查研究，圍繞市委、市政府的中心工作，針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研活動(dòng)，利用《經(jīng)濟(jì)信息》、《統(tǒng)計(jì)分析與研究》、《統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)參考》、《統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》、《市統(tǒng)計(jì)局政府信息公開網(wǎng)》以及利用報(bào)紙等形式，對(duì)外發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息，提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)反映全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，為各級(jí)黨委、政府決策發(fā)揮參謀作用。

局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下訪次數(shù)不低于6次，下訪時(shí)間不少于30天。各科室負(fù)責(zé)人每年深入一線走訪不少于10次，下基層時(shí)間不少于60天，走訪每個(gè)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局、永德、鳳慶調(diào)查隊(duì)不少于1次。

（二）推行問題在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對(duì)全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)發(fā)展的突出問題，定期列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專項(xiàng)行動(dòng)破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場(chǎng)辦公破解難題等方式，集中時(shí)間和精力，切實(shí)解決存在的突出問題，務(wù)求取得實(shí)效。局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、中心負(fù)責(zé)人每年深入縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局、永德、鳳慶調(diào)查隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于一次。

（三）推行感情在一線融合。要深入基層、深入群眾，及時(shí)了解在全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)體制改革過程中，統(tǒng)計(jì)干部最關(guān)心的、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)力度，加快統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)步伐，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（四）推行干部在一線考評(píng)。將貫徹落實(shí)“一線工作法”的情況列入年終對(duì)局隊(duì)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核的重要依據(jù)，深化一線工作反饋制度，全面掌握干部在一線工作的情況。積極探索局隊(duì)機(jī)關(guān)干部滿意度測(cè)評(píng)的新模式，努力推進(jìn)“一線工作法”的有效實(shí)施。

（五）推行機(jī)關(guān)形象在一線樹立。把“一線工作法”作為提高統(tǒng)計(jì)改革和體制機(jī)制創(chuàng)新能力、促進(jìn)全市統(tǒng)計(jì)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的重要措施，展現(xiàn)全市統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍風(fēng)采，樹立統(tǒng)計(jì)新形象的重要舉措。以掛鉤扶貧點(diǎn)和新農(nóng)村建設(shè)，為契機(jī)，局隊(duì)機(jī)關(guān)干部下基層時(shí)要深入一線靜下心、沉下身，要從群眾最不滿意的事情改起，要從群眾最希望解決的事情做起，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事。

三、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推行“一線工作法”是貫徹落實(shí)黨的十七大精神在作風(fēng)建設(shè)上的具體要求，也是進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的重要措施。市局隊(duì)全體干部職工務(wù)必要按照實(shí)施方案的要求，周密部署，統(tǒng)籌安排，抓好落實(shí)，確保“一線工作法”取得實(shí)效。

（二）深入基層，認(rèn)真調(diào)研。市局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、中心負(fù)責(zé)人要帶頭深入基層開展調(diào)查研究，各科室、中心負(fù)責(zé)人要做好一線工作的痕跡記錄，并將一線工作情況隨時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地深入開展。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。全體干部職工在深入一線開展工作時(shí)，要輕車簡(jiǎn)從，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門良好形象。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部職工積極參與“一線工作法”活動(dòng)。決定成立市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)“一線工作法”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三篇：關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》的通知

廠所屬各部門：

為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成切實(shí)有效的工作機(jī)制，促進(jìn)我廠又好又快有序發(fā)展。經(jīng)廠班子研究，現(xiàn)將《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案

通過踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，以“釘釘子”精神抓落實(shí)，推進(jìn)工作重心下移，以問題為導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、樹立擔(dān)當(dāng)實(shí)干的濃厚氛圍，結(jié)合廠的中心工作，大力倡導(dǎo)“一線工作法”，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、拓展能力、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的整體提升?，F(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案：

一、指導(dǎo)思想

深入到一線，到群眾中去，傾聽意見，匯集民智，不斷地改進(jìn)工作方法，大力倡導(dǎo)“情況在一線掌握、佳績(jī)?cè)谝痪€爭(zhēng)創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”，使干部做到想問題周密細(xì)致，抓工作雷厲風(fēng)行，干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，營(yíng)造思想上同心，工作上同步的良好氛圍，努力形成適合我廠發(fā)展的科學(xué)工作模式。

二、工作內(nèi)容

1.情況在一線掌握。圍繞“怎么看、怎么干”的要求，重點(diǎn)解決思想認(rèn)識(shí)問題和干事創(chuàng)業(yè)落實(shí)問題。在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展五個(gè)“如何” 活動(dòng)：一是如何履行職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”；二是如何執(zhí)行管理制度，落實(shí)有效措施；三是如何發(fā)揮對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，理順工作中的推諉扯

皮；四是如何圍繞中心工作，落實(shí)好職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作；五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動(dòng)中，要做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，要把握好科室人員的思想動(dòng)態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

2.佳績(jī)?cè)谝痪€爭(zhēng)創(chuàng)。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把目標(biāo)責(zé)任考核作為抓落實(shí)的有效途徑，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，都要層層分解，落實(shí)到人到崗。分管領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)介入，及時(shí)調(diào)度，使所有工作有安排、有落實(shí)、有考核、有反饋，形成閉環(huán)管理。科室負(fù)責(zé)人要深入實(shí)際，了解真實(shí)情況，根據(jù)工作計(jì)劃，建立工作臺(tái)帳，把握工作重點(diǎn)，確保上級(jí)的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

3.創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。堅(jiān)持黨建工作與促進(jìn)中心工作、服務(wù)黨員個(gè)人成長(zhǎng)相結(jié)合，創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體，開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比創(chuàng)新、比實(shí)干”活動(dòng)，做到創(chuàng)有平臺(tái)、爭(zhēng)有目標(biāo)、支部有活動(dòng)、黨員有行動(dòng)、工作有推動(dòng)，努力破解在工作中遇到的難題。結(jié)合我廠公益性企業(yè)性質(zhì)的特點(diǎn)，通過完善制度建設(shè)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，采取有效措施，爭(zhēng)取在管理方式方法上有新突破。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等活動(dòng)的開展，優(yōu)化技術(shù)工藝，完善作業(yè)方式，落實(shí)安標(biāo)作業(yè)，提升運(yùn)行能力，遏制事故發(fā)生，完成工作目標(biāo)。

4.宣傳在一線傳遞。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策，大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī)，大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關(guān)的政策。各科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)傳達(dá)落實(shí)廠會(huì)議精神和工作部署，認(rèn)真組織安排，有步驟、有措施穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

5.形象在一線樹立。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，想方設(shè)法解決職工反映的問題，暫時(shí)不能解決的，要耐心細(xì)致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺做到“五個(gè)不讓”：不讓工作在自己這里耽誤；不讓矛盾在自己這里積壓；不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求，即：心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點(diǎn)一滴的日常具體事情做起，做好表率、當(dāng)好模范，讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)干部就在身邊，真正把崇尚實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駱淦饋?。真正?“一線工作法”成為創(chuàng)新管理機(jī)制，展現(xiàn)黨員干部隊(duì)伍風(fēng)采，樹立黨員干部形象的重要舉措。

6.感情在一線融洽。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任去做工作。建立月談心制，通過談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。建立一對(duì)一幫扶制，幫助干部職工解決

工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發(fā)干部職工的工作熱情。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。廠領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身體力行，發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實(shí)施中帶好頭，在深入一線中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地開展。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃，抓好落實(shí)。

（二）強(qiáng)化管理，建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況，在公示欄中予以公示，接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報(bào)制度。各科室負(fù)責(zé)人要在廠長(zhǎng)辦公會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上對(duì)相關(guān)工作作重點(diǎn)匯報(bào)。對(duì)推行“一線工作法”中遇到的問題進(jìn)行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。

（三）做好總結(jié)，加強(qiáng)宣傳。要做好“一線工作法”的活動(dòng)總結(jié)，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷完善其內(nèi)容，豐富其內(nèi)涵，使之成為指導(dǎo)中心工作的有效方法。

第四篇：澤國(guó)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部一線工作法實(shí)施方案

澤鎮(zhèn)委[2008]98號(hào)

關(guān)于印發(fā)《澤國(guó)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“一線工作法”實(shí)施方案》的通 知

各辦公室、管理區(qū)：

為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，形成切實(shí)有效的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)工作工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓群眾滿意，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，現(xiàn)將《澤國(guó)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“一線工作法”實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

中共澤國(guó)鎮(zhèn)委員會(huì) 2008年9月8日

澤國(guó)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“一線工作法”

實(shí) 施 方 案

為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，形成切實(shí)有效的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)工作工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓群眾滿意，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。按照溫市委辦〔2008〕49號(hào)文件精神，現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定機(jī)關(guān)干部推行“一線工作法”實(shí)施方案，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和市十二屆二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以抓工作落實(shí)、為群眾謀利益為主要內(nèi)容，深入一線，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考核、形象在一線樹立，為我鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)代化小城市提供強(qiáng)有力的作風(fēng)和組織保證。

二、具體工作措施

1、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮

⑴建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系管理區(qū)、辦公室制度，鎮(zhèn)黨委成員擔(dān)任管理區(qū)書記，鎮(zhèn)黨政、人大、政協(xié)其他班子成員都聯(lián)系一個(gè)辦公室。在重、難點(diǎn)問題抓落實(shí)、突發(fā)事件處理等方面指導(dǎo)管理區(qū)、辦公室做好工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮。

⑵堅(jiān)持班子成員聯(lián)系重點(diǎn)工作、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工業(yè)性投資項(xiàng)目制度。要通過前期的調(diào)研，根據(jù)我鎮(zhèn)年初黨代會(huì)、人代 2 會(huì)報(bào)告中提出的工作目標(biāo)任務(wù)，羅列出今年我鎮(zhèn)的十大重點(diǎn)工作、十大建設(shè)項(xiàng)目、十大專項(xiàng)工程，并要以文件形式分工落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子肩上，重點(diǎn)抓好落實(shí)。

⑶堅(jiān)持對(duì)突發(fā)事件、自然災(zāi)害的預(yù)案執(zhí)行制度。各班子成員要按照制定的各項(xiàng)預(yù)案，按照各自職責(zé)做好組織、協(xié)調(diào)、處置工作。

2、情況在一線了解

⑴堅(jiān)持班子成員聯(lián)系村制度。鎮(zhèn)班子成員在聯(lián)系一個(gè)管理區(qū)的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)村、困難村、復(fù)雜村，并要在此基礎(chǔ)上，切實(shí)解決一些對(duì)村居發(fā)展起阻礙作用的困難和問題。

⑵堅(jiān)持機(jī)關(guān)工作人員“記事簿”制度。要繼續(xù)落實(shí)“記事簿”制度，要將下村下企業(yè)過程中所聽、所看、所想、所感、所做記錄下來，為更好的開展工作提供參考。

⑶堅(jiān)持班子成員聯(lián)系企業(yè)制度。班子成員每人聯(lián)系一家重點(diǎn)骨干企業(yè)，切實(shí)解決企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難。

⑷堅(jiān)持班子成員下管理區(qū)、企業(yè)、村調(diào)研制度。

3、問題在一線解決

⑴開展“進(jìn)村辦實(shí)事”活動(dòng)。要以“聽民意解民憂”和“理關(guān)系謀發(fā)展”為重點(diǎn)，深入一線，以抓工作落實(shí)為主線，有效促進(jìn)農(nóng)村工作的開展，有目的地幫助村里開展調(diào)研、理清思路、解決矛盾、完善制度、謀求發(fā)展。

⑵完善信訪網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包案制度，在今年的一些敏感時(shí)期，如奧運(yùn)期間等，實(shí)行班子成員每天集中接訪制 度、一案一議一責(zé)任制度和信訪聯(lián)席會(huì)議制度。

4、感情在一線融合

⑴堅(jiān)持民主懇談制度。在一些事關(guān)村居長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益等問題上，要充分尊重和考慮群眾的所思所想，要通過民主懇談會(huì)等有效形勢(shì)，搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)工作有效落實(shí)。

⑵駐村聯(lián)戶制度。繼續(xù)健全和深化“五制一化”制度，即全員駐村制、崗位AB制、任務(wù)考核制、作風(fēng)評(píng)議制、待遇分值制、管理制度化等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)駐村工作的管理，真正發(fā)揮駐村聯(lián)系廣大人民群眾和黨委、政府的工作聯(lián)系和情感交流的紐帶作用。

⑶一戶一策一干部制度。要繼續(xù)開展對(duì)低收入農(nóng)戶狀況的調(diào)查工作，利用“一戶一策一干部”制度，具體分析低收入農(nóng)戶致貧原因，有針對(duì)性地落實(shí)幫扶措施，盡力幫助他們脫貧致富。

5、干部在一線考評(píng)

⑴開展“人民滿意機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。通過查找機(jī)關(guān)運(yùn)行中存在的問題和不足，進(jìn)一步落實(shí)整改措施，機(jī)關(guān)干部服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的有效提高。

⑵完善出臺(tái)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法。要根據(jù)上級(jí)有關(guān)考核工作要求和我鎮(zhèn)全年工作重點(diǎn)，結(jié)合各村居發(fā)展過程中需鎮(zhèn)里幫助協(xié)調(diào)、解決的困難和問題，制定鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法，真正使考核辦法能推動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部落實(shí)上級(jí)工作任務(wù)、解決基層切實(shí)困難。

6、形象在一線樹立 ⑴深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。要按照市委關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，有針對(duì)性的開展“正風(fēng)氣、樹形象”活動(dòng)，有效整改一些有損我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部行政行為的不良習(xí)慣，并要切實(shí)抓好相關(guān)活動(dòng)的落實(shí)，使“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

⑵深入開展“三服務(wù)一滿意”活動(dòng)。全體機(jī)關(guān)干部要切實(shí)做到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，牢固樹立“人民利益高于一切”的工作理念，為“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、創(chuàng)新推進(jìn)年”活動(dòng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

⑶深入開展“重品行、講操守、增本領(lǐng)、提效率、樹作風(fēng)”專題教育活動(dòng)。要把此項(xiàng)專題教育活動(dòng)與“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)措施結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)相關(guān)教育材料、到廉政文化教育基地接受示范警示教育、開展崗位比賽等等形式，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等建設(shè)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

三、工作要求

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭

鎮(zhèn)班子成員及各管理區(qū)、辦（所）領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，身體力行，發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實(shí)施中帶好頭，在深入一線中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地開展。

2、全員執(zhí)行

機(jī)關(guān)全體同志要按照駐（聯(lián)）好一個(gè)村的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“駐 村八制”和“一戶一策一干部制度”，在作風(fēng)建設(shè)和“人民滿意機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)中，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高在第一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，切實(shí)做到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層，使群眾滿意。

3、加強(qiáng)督查

“一線工作法”實(shí)施是一項(xiàng)推進(jìn)工作重心下移、促進(jìn)農(nóng)村工作有效開展、強(qiáng)化工作效率的有效載體。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)“一線工作法”實(shí)施的監(jiān)督、檢查工作，按照效能建設(shè)的要求，經(jīng)常性地開展明查暗訪，促進(jìn)“一線工作法”的有效實(shí)施。

第五篇：推行一線工作法實(shí)施方案

關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案

XXXXX：

為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，持續(xù)推動(dòng)我局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、依法行政、提高行政效能，促進(jìn)畜牧事業(yè)更好更快發(fā)展，根據(jù)XX《關(guān)于在XX黨政機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)的實(shí)施意見》精神，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指針，緊扣解決服務(wù)對(duì)象和群眾反映強(qiáng)列的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，大力推行“一線工作法”，使干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，各項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)，為全面推進(jìn)“兩個(gè)加快”三年行動(dòng)提供有力保障。

二、工作內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮。局班子成員要率先到最前沿指揮，到基層協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)工作。每月深入聯(lián)系養(yǎng)殖場(chǎng)調(diào)研工作，深入一線現(xiàn)場(chǎng)辦公、破解難題。對(duì)基層反映的亟待解決的問題要“立即辦”，對(duì)困難問題要“主動(dòng)辦”，對(duì)普遍性問題要“上門辦”，對(duì)暫時(shí)不具備條件解決的問題要“跟蹤辦”，對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題要“公開辦”。

2、干部在一線干事。干部職工要始終堅(jiān)持“眼睛往下看、身子往下沉、勁頭往下使”，把工作重心放在一線、放在基層、放在推動(dòng)發(fā)展上。局班子成員全年到養(yǎng)殖場(chǎng)調(diào)研不得少于10天。要堅(jiān)持干部在一線學(xué)習(xí)技能，增長(zhǎng)才干。

3、情況在一線了解。局班子成員要結(jié)合工作職責(zé)，圍繞縣委、縣政府中心工作、重大部署及本單位重點(diǎn)工作，深入一線廣泛開展調(diào)研“十問”活動(dòng)，即一問最基本的工作職責(zé)有哪些，如何履行？二問最能服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的工作有哪些，如何落實(shí)？三問最明顯的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)有哪些，如何發(fā)揮？四問最大的工作特色亮點(diǎn)有哪些，如何推介？五問最不穩(wěn)定的矛盾、安全隱患有哪些，如何化解？六問最讓群眾不滿意的工作有哪些，如何改進(jìn)？七問最受群眾期盼的民生實(shí)事有哪些，如何辦好？八問最容易推諉扯皮的工作有哪些，如何理順？九問最難以落實(shí)的規(guī)章制度有哪些，如何執(zhí)行？十問最大的廉政風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何預(yù)防？真正做到問政于民、問需于民、問計(jì)于民，了解掌握基層一線的真實(shí)情況，切實(shí)提出推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決具體問題的對(duì)策措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少要撰寫1至2篇與實(shí)際工作有密切聯(lián)系、有實(shí)情、有分析、有見解的調(diào)研報(bào)告，并促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

4、問題在一線解決。從基層群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，建立健全服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，每年推出一批為民辦實(shí)事項(xiàng)目，并確保落實(shí)到位。深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專項(xiàng)行動(dòng)破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場(chǎng)辦公破解難題等行之有效的方式。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自覺做到“五個(gè)不讓”：不讓事業(yè)在自己的這里耽誤；不讓矛盾在自己的這里積壓；不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。

5、工作在一線落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，都要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到人到崗，并嚴(yán)格責(zé)任考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。確保每項(xiàng)工作都能在一線得到落實(shí)。對(duì)于工作落實(shí)要切實(shí)做到：能今天解決的，絕不拖到明天；可本級(jí)解決的，絕不推給上級(jí)；能自己解決的，絕不依賴別人；須按制度解決的，絕不變通處理；能下訪解決的，絕不讓群眾上訪；能依靠民眾自治依法解決的，絕不插手干預(yù)；能協(xié)商協(xié)調(diào)解決的，絕不強(qiáng)制執(zhí)行；能根本徹底解決的，絕不拖泥帶水；能高標(biāo)準(zhǔn)解決的，絕不降低要求；能嚴(yán)格依法解決的，絕不心慈手軟。

6、感情在一線融洽。局班子成員要帶著深厚的感情做好群眾工作。要以服務(wù)群眾為目標(biāo)，通過進(jìn)企業(yè)、下基層，發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡，深入了解民情，傾聽民聲，在同群眾面對(duì)面的接觸中增進(jìn)感情、密切關(guān)系，做到知民情、解民憂、幫民富、暖民心。干部職工原則上每人結(jié)對(duì)幫扶一名困難群眾。為群眾辦1至2件看得見、摸得著的實(shí)事、好事，贏得群眾信任，密切黨群干群關(guān)系。

7、水平在一線檢驗(yàn)。局班子成員要緊扣發(fā)展這一主題，立足單位職能、崗位職責(zé)，深入基層一線，撲下身子，積極工作，認(rèn)真履職，用扎扎實(shí)實(shí)的工作措施，取得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展業(yè)績(jī)，讓群眾滿意。

三、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立推行“一線工作法”領(lǐng)導(dǎo)小組，推行“一線工作法”的組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)和檢查考核。

2、強(qiáng)化監(jiān)督考核。建立“一線工作法”公示制，辦公室要在黨務(wù)政務(wù)公開欄中設(shè)立專版，對(duì)本單位落實(shí)“一線工作法”的組織、措施、成效予以公開。對(duì)干部一線工作情況的考核，按照支部考核與群眾評(píng)議、“平時(shí)考核”與“年終考核”相結(jié)合的辦法進(jìn)行，并將考核結(jié)果作為干部職工年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

3、嚴(yán)明紀(jì)律要求。干部職工要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市委、縣委“規(guī)定”，嚴(yán)明紀(jì)律要求，樹立良好形象，勤政廉潔，一心為民，不搞形式主義，不作表面文章。到基層一線，要力戒浮躁。

4、推廣創(chuàng)新成果。按照“突破重點(diǎn)、突出特色、打造亮點(diǎn)、整體推進(jìn)”的工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，集中力量辦大事、出亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣“一線工作法”的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法，擴(kuò)大工作成果，使“一線工作法”成為推動(dòng)工作開展、完成目標(biāo)任務(wù)的有效載體，成為廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的行為準(zhǔn)則。