第一篇:“三同步”工作領導小組、辦公室
XXXX〔XXXX〕XX號
XXXXXXXXX“三同步”工作領導小組
為正確把握政法輿情方向,切實提高政法輿情引導能力,進一步強化政法輿情工作實效,根據中央、省、市委政法委有關文件精神,結合我X實際,成立“三同步”工作領導小組。名單如下:
組 長:XXX 副 組 長:XXX XXX XXX 組 員:XXX 領導小組下設辦公室,辦公室設在政法委辦公室,辦公室主任:XXX 成 員:XXX XXX XXX
“三同步”工作領導小組主要職責:
一、把握突發(fā)事件輿情應對的工作重點 現(xiàn)場處置方面:
1.迅速報告。事件當事單位要按照突發(fā)事件等級,按照規(guī)定的程序要求和時限要求,向上級領導、相關部門迅速匯報。
2.積極穩(wěn)妥進行現(xiàn)場處置。要本著“既迅速處理,又力避消息擴散”的原則,積極穩(wěn)妥地在第一時間進行現(xiàn)場處置。
(1)盡早移除或遮蓋相關宣傳品。如:移除帶有單位標志和單位名稱的展板、宣傳標語、旗幟等;移除帶有組織機構、人員名稱及聯(lián)系方式的宣傳展板;對無法有效移除的宣傳牌及組織機構圖等進行適當的、有效的遮蓋。
(2)按要求和規(guī)定控制現(xiàn)場。盡量封閉事發(fā)現(xiàn)場,設置警戒線,安排專人看護,清理閑雜人員,實行持證進場。
(3)現(xiàn)場工作人員應盡量避免穿著佩戴帶有單位標志、單位名稱的安全帽和工作服。
媒體應對方面:
媒體應對措施,前期可分為兩個階段來進行。
(一)第一階段。一般從突發(fā)事件發(fā)生,到媒體抵達現(xiàn)場開始采訪止。主要工作是部署媒體應對工作,努力避免或消除負面報道的發(fā)生。
1.發(fā)通知規(guī)范媒體應對。采取電話通知或會議傳達等口頭方式,對媒體的應對事宜進行規(guī)范。通知內容:①信息發(fā)布實行統(tǒng)一管理,不得隨意接受記者采訪;②不得采用粗暴方式對待記者;③如遇記者采訪,可問清單位、姓名及聯(lián)系方式,并盡快向領導匯報;④在現(xiàn)場聽到有不實傳言、謠言,要立即向領導匯報;⑤媒體發(fā)布消息后,由專人負責在網上搜索相關報道和進展情況,其他人員應盡量減少在網站上搜索相關內容的頻次。通知范圍:單位主要領導、各部門、工班及協(xié)作隊伍負責人,并層層傳達至現(xiàn)場每個員工。通知發(fā)出后,通知人應將通知情況及時向上級反饋。
(二)第二階段。一般從媒體抵達現(xiàn)場采訪開始,到輿論危機風險化解完畢止。主要工作是科學、規(guī)范、有效地開展媒體應對工作,努力減少負面報道及其影響,避免輿情發(fā)酵升級。
1.完成新聞通稿,規(guī)范信息發(fā)布。按照“誰主管、誰發(fā)布”的原則,研究制定突發(fā)事件的信息發(fā)布方案,在統(tǒng)一指揮協(xié)調下,科學有序進行信息發(fā)布。可首先發(fā)布簡要信息,隨后發(fā)布初步核實情況、應對措施和防范措施等,并根據事件處置情況做好后續(xù)的信息發(fā)布工作。信息發(fā)布前,應由責任單位起草或把關,擬出新聞通稿,經“三同步”工作領導小組領導審核,作為正式、統(tǒng)一的媒體回應內容,并作為接受采訪人員介紹情況、回答問題的依據。新聞通稿應本著實事求是的原則,客觀、科學地介紹事件原委及相關背景,介紹采取的措施。要努力爭取政府、群眾、知名專業(yè)學者的支持,提高權威性。
2.規(guī)范媒體采訪活動。對事件現(xiàn)場依法設置警戒線,持證進場,必要時可在警戒線外劃定新聞采訪區(qū)。對媒體記者的采訪,一般應要求記者提交采訪提綱,在進行認真分析準備后,決定是否接受采訪。同意接受采訪的,要妥善安排好采訪事宜,由指定的現(xiàn)場人員,按照統(tǒng)一口徑介紹情況,不得隨意讓記者進入現(xiàn)場采訪。采訪結束后,要與媒體記者保持聯(lián)系,掌握報道內容,努力減少負面報道及其影響。
3.啟動突發(fā)事件專項輿情監(jiān)測工作。要關注社會公眾媒體對突發(fā)事件和企業(yè)的報道及輿論傾向,適時啟動專項輿情監(jiān)測工作。輿情監(jiān)測應由項目專人負責。專項輿情監(jiān)測工作是:在網絡上搜索(或借助專業(yè)機構力量)突發(fā)事件相關報道情況,快速找到傳播源頭和關鍵媒體;密切跟蹤輿情發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)負面消息大規(guī)模傳播苗頭時或出現(xiàn)不實傳言、謠言時及時發(fā)出預警;在輿情應對小組進行研判后及時按要求進行應對和處置。
4.努力化解負面影響。突發(fā)事件對單位的負面影響已經出現(xiàn)時,應盡早與媒體記者溝通,做出正面回應。應本著“既厘清真相,又兼顧日后溝通”的原則,有理、有據、有力、有節(jié)地進行交涉,避免造成更大規(guī)模的媒體集中關注。必要時利用好第三方機構或有關專家學者的評價和言論。
負面影響的處理應把握以下幾點:①提高反應速度,力避因回應遲緩而形成炒作空間。掌握傳統(tǒng)媒體報道方向和內容,通過正面接觸等方式應對網絡上的各類負面消息,防止輿情發(fā)酵升級。②冷靜穩(wěn)妥對待網絡上各論壇、貼吧上的帖子,不斷輸入正面信息或用新的熱點,吸引或轉移公眾關注。③對已經形成熱點或焦點、產生較大負面影響的帖子,可及時組織網絡評論等方式參與討論,努力形成主流聲音,將網絡輿論引向對企業(yè)相對有利的方面。④做好各項處置工作,妥善安撫家屬及有關利益相關方,密切關注新的問題和情況,盡力避免因出現(xiàn)次生問題而使輿情出現(xiàn)反復甚至發(fā)酵升級。
5.及時準確記錄情況。要及時準確記錄輿情應對工作中的各個細節(jié)(時間,地點,采訪媒體的相關情況,記者采訪的內容,答復的內容,記者對答復的滿意度等),為下一步應對做好準備。
二、總結和評估
突發(fā)事件基本平息、輿情應對工作基本結束后,要對整個過程的相關資料進行匯總,對輿情應對的各項工作進行總結和評估。
1.整理上報。應將整個事件過程中所有收發(fā)信息、領導批示、事故調查報告、現(xiàn)場錄像及圖片、媒體登記檔案、新聞通稿、媒體報道情況等材料及時整理上報。
2.總結研討。要對突發(fā)事件輿情應對工作的組織、效果進行總結。組織有關人員總結經驗、分析不足,進行學習研討,進一步完善輿情應對預案,掌握輿論應對技巧,提高輿論應對能力。
3.修復形象。對在突發(fā)事件輿情應對中接觸到的媒體,要進一步加強聯(lián)系,建立良性溝通渠道。要通過適當的方式和渠道,有針對性地開展正面宣傳,消減負面影響,修復和改善單位形象。
第二篇:勝利油田“三基”工作領導小組辦公室
勝利油田“三基”工作領導小組辦公室
會 議 紀 要
(2)
油田“三基”工作領導小組辦公室 二〇〇九年六月二十四日
2009年6月19日下午,油田“三基”工作領導小組辦公室在局機關第五會議室召開季度例會,油田機關11個成員部門的負責同志參加會議。會上,宣傳部、經營管理部、勞動工資處、機關黨委的負責同志匯報了本部門二季度“三基”工作落實情況以及下一步工作安排。與會人員對階段性重點工作進行了認真研究和討論。會議由管理局副總政工師、黨委宣傳部部長李瑞成主持,局黨委副書記、紀委書記、組織部部長楊昌江到會并講話。有關事項紀要如下: 一、二季度油田“三基”工作開展情況
會議認為,二季度“三基”工作各牽頭和成員部門按照季度例會的安排部署,高度重視、精心安排、狠抓落實、成效顯著。在基層建設方面,組織召開油田基層硬件建設現(xiàn)場推進會,推動了基層環(huán)境設施改造的規(guī)范運作和全面實施;根據基層創(chuàng)建實際,修訂完善了基層“三基”創(chuàng)建標準條件;著眼于加強機關建設和減輕基層負擔,起草了《關于進一步規(guī)范和精簡機關檢查基層的管理規(guī)定(試行)》;深入總結提煉油田精細化管理的先進做法,在總部“五項勞動競賽”活動階段總結會上交流了典型經驗;參與籌備了“遠學中原,近學井下”動員會,完成了“石油工程鐵軍”隊伍標準擬定等有關工作;舉辦基層干部任職能力培訓班3期,培訓學員238人。在基礎管理方面,召開基礎管理工作座談會,明確了基礎管理的九大內容,分析了存在的七個方面問題;全面梳理和分析了油田規(guī)章制度,初步擬定了《勝利油田規(guī)章制度管理辦法》;加強管理創(chuàng)新工作,做好了各類成果的總結提煉和推廣應用工作。在基本功訓練方面,按照培訓工作計劃,認真實施并不斷加強了培訓工作:根據油田就業(yè)援助計劃安排,組織對首批招聘到8個專業(yè)的2748名人員,以及臨時上崗的2540余名待業(yè)子女進行了崗前培訓;扎實推進基層職工職業(yè)技能等級升級培訓,共有161個工種、9644人參加了培訓;以技術比賽和創(chuàng)新成果評選為載體,不斷拓展、豐富基本功訓練內涵。在機關“三基”工作方面,健全組織網絡,搞好調查摸底,上下結合制定了機關“三基”創(chuàng)建標準體系;開展機關“三基”工作研究,促進創(chuàng)建活動規(guī)范開展。
二、討論通過油田“三基”工作有關管理規(guī)定和標準條件 會議原則同意局黨委宣傳部副部長羅煥章匯報的《關于進一步規(guī)范和精簡機關檢查基層的管理規(guī)定(試行)》,認為該管理規(guī)定的出臺非常及時,很有必要,對轉變機關作風,提高服務質量,必將起到積極的推動和促進作用。同時,提出要進一步完善檢查工作的運行機制,明確檢查權限,劃分檢查層次,一級管好一級,確保檢查的科學性;要進一步改進檢查的方式方法,結合基層實際,創(chuàng)新措施手段,利用網絡平臺,立足日??己耍_保檢查的實效性;要進一步加大對各類檢查的壓縮與合并力度,積極探索年底分系統(tǒng)集中檢查的路子,切實減輕基層負擔。會議對油田機關部門申報的檢查計劃進行了討論,審核確定了今年下半年油田機關檢查基層項目(詳見“附件”),要求各機關部門按計劃認真落實。
會議原則同意羅煥章同志匯報的《關于開展2009年油田“三基”創(chuàng)建考核評選的通知》,認為堅持開展“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭銀、奪金”活動,持續(xù)推進“三基”工作,是勝利油田的一條成功經驗,下一步要積極創(chuàng)新方法,完善機制,把基層創(chuàng)建積極性引導到抓基礎、強素質和管理精細化的軌道上來,實現(xiàn)“三基”工作的重點突破和整體提升。
會議原則同意局機關黨委書記趙長貴匯報的《勝利油田機關“三基”創(chuàng)建標準條件(試行)》。認為該標準條件內容全面、行文嚴謹,擬定的創(chuàng)建基本條件、參評資格指標、考核指標和評議指標切合機關實際、便于檢查考核,為全面推進機關“三基”工作搭建了科學完善的爭創(chuàng)平臺。三、三季度油田“三基”工作重點
三季度各牽頭和成員部門要結合自身職責,穩(wěn)步推進“三基”工作。在基層建設方面,要重點抓好基層和機關“三基”創(chuàng)建考評的部署與實施。七月中旬召開油田“三基”創(chuàng)建評選部署會,對油田基層和機關“三基”創(chuàng)建考評、表彰獎勵和中石化“五項勞動競賽”暨金銀牌隊預驗收工作進行統(tǒng)籌安排。印發(fā)《關于開展2009年油田“三基”創(chuàng)建考核評選的通知》,印發(fā)新修訂的油田基層和機關“三基”創(chuàng)建標準條件,全面啟動今年的創(chuàng)建考評工作。嚴格按照標準條件和程序步驟,認真做好金銀牌隊、優(yōu)秀隊、優(yōu)秀處(科)室的初審、否決項審查和網上公示等準備工作,籌備油田“三基”創(chuàng)建暨84次崗檢考核驗收動員會。同時,要統(tǒng)籌做好四項具體工作:一是指導推進基層軟硬件建設同步提升;二是精心做好“十面紅旗”、“十大標兵”圖書編寫和光盤制作工作;三是配合做好塑造勝利特色管理模式的有關工作;四是積極做好打造勝利石油工程鐵軍的現(xiàn)場觀摩和經驗推廣工作。
在基礎工作方面,要突出抓好崗位責任制的修訂完善。要將崗位責任制的修訂與組織、勞資系統(tǒng)的崗位說明書相結合,將傳統(tǒng)的經驗做法與現(xiàn)代管理元素相結合,將廉潔風險點源分析和安全風險點源分析相結合,使崗位人員在工作時對關鍵的點、面、層級、程序以及相應的上級管理部門一目了然,干什么、怎么干、干到什么程度一清二楚,形成閉環(huán)式管理。同時,要統(tǒng)籌做好四項具體工作:一是按時完成制度梳理分析的階段性工作;二是擬定《勝利油田加強基礎管理工作指導意見》;三是結合“我要安全”主題活動,宣貫“十大禁令”,提升HSE管理水平;四是組織對管理創(chuàng)新重點立項項目追蹤檢查指導。
在基本功訓練方面,要認真抓好崗位培訓工作。要注重培訓效果,創(chuàng)新培訓方式,比武上現(xiàn)場、培訓到崗位、落腳在基層、重點在個人。要在開展集中培訓、技術比賽的基礎上,開展“一日一題、一周一練、一月一考、一季一賽”日常培訓,積極探索在生產過程中提升操作技能和業(yè)務水平的方法和途徑,通過開展班組對抗賽、技能操作賽等立足平時、立足崗位、立足現(xiàn)場的職業(yè)技能競賽,提升操作人員崗位技能,增強培訓效果。同時,要統(tǒng)籌推進五項具體工作:一是進一步加強師資隊伍建設;二是指導推動各單位深入開展導師帶徒活動;三是組織好技術比賽和創(chuàng)新成果評選活動;四是繼續(xù)做好就業(yè)援助待業(yè)子女培訓工作;五是根據計劃安排,組織實施好各類培訓項目。
在機關“三基”工作方面,要重點強化機關人員的基本功訓練,采取有效的激勵措施,提升機關人員聽說讀寫的業(yè)務能力,實現(xiàn)機關隊伍整體素質的提升。要抓好協(xié)調指導,選樹創(chuàng)建典型,做好優(yōu)秀處(科)室的考核申報,全面調動機關“三基”創(chuàng)建積極性。
四、高標準、高質量推進三季度油田“三基”工作 會上,楊昌江副書記對前階段工作作了充分肯定,并對下一步工作提出了明確要求。
一是要高度重視“三基”工作。扎實開展“三基”工作,既是石油石化系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng),也是推動油田各項工作持續(xù)創(chuàng)新的有效手段,油田黨委對此一直高度重視。各牽頭處室和成員部門都要上心、用心,進一步提高認識,充分發(fā)揮部門的職能作用,充分利用爭創(chuàng)平臺,持之以恒地抓好“三基”工作。
二是要強化大局意識。要站在全局的高度,以科學發(fā)展觀為指導,把大局的需要與處室的業(yè)務工作結合好,系統(tǒng)思考整體工作的推進與基層工作的加強。要強化部門之間的配合協(xié)調,無論是開展檢查還是總結評比,都要立足基層實際,組織相關人員對檢查內容、標準條件和考核指標進行審核梳理,一起研究、共同負責、協(xié)調推進。
三是要強化服務意識。無論是牽頭部門、成員部門還是其他機關處室,要牢固樹立為基層服務的思想,在制定政策、推進工作、開展檢查的時候,都要以有利于一線,有利于基層為出發(fā)點和落腳點,一切圍繞基層轉,出實招,講實效,想基層之所想,解基層之所難,幫基層之所需。四是要強化創(chuàng)新意識。要在繼承過去行之有效經驗的基礎上,結合新形勢新任務,吸納、研究一些現(xiàn)代的管理辦法和手段,積極創(chuàng)新加強“三基”工作的新方法、新途徑,要靠新方法、新手段、新招數,來推動油田“三基”工作不斷創(chuàng)出新水平,取得新業(yè)績。
五是要強化學習意識。各成員部門要加強學習,提高素質,通過學習新理論,掌握新方法,全面提升出思路、想對策、解難題的能力和水平。要深入基層,調查研究,了解掌握基層實際情況,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,讓基層受益,推動“三基”工作整體上臺階。
參加會議的有:
宣傳部:李瑞成、羅煥章、牛汝東,經營管理部:李洪剛、劉廣法、紀梁軍,勞動工資處:王政忠、王吉坡,機關黨委:趙長貴、蓋九華,開發(fā)處:張宗檁、楊圣賢,采油工程處:張廣卿、鄭健,石油工程管理處:張桂林、張萬軍,安全環(huán)保處:王來忠、李宏江,組織部:董杰、趙強,工會:周洪成、楊洪濤,團委:李琴。
附件:2009年下半年油田機關檢查基層計劃表
第三篇:領導小組辦公室工作職責
曹碑學?!皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動
領導小組辦公室工作職責
領導小組
組長:校黨委書記馮光輝
成員:姚云燕、張為民、馮毅、湯忠良、許學仕、王冠。
研究提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排建議,起草有關文件和綜合性文稿,匯總、綜合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。
1、及時了解、掌握開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動態(tài)和進度,向領導反映活動進展情況;
2、負責起草開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,起草領導講話和領導小組及辦公室文件、文稿;
3、負責對全村開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況的匯總、綜合,撰寫工作總結及有關匯報;
4、編發(fā)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報,對上報送有關信息;
5、完成領導小組及辦公室交辦的其他工作。
第四篇:市委領導小組及辦公室工作規(guī)則
中共XX市委
黨的群眾路線教育實踐活動
領導小組工作規(guī)則
根據中央、省委的有關指示精神,結合指導全市開展黨的群眾路線教育實踐活動的需要,制定本規(guī)則。
一、工作職責
市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組在市委領導下開展工作。主要職責是:
1、學習貫徹落實中央有關指示精神和省委、市委的部署安排,研究我市黨的群眾路線教育實踐活動的重大事項、重要政策,向市委提出相關建議。
2、根據中央總體要求和省委、市委總體部署,結合各批次、各階段群眾路線教育實踐活動的特點,對每一批活動提出實施方案,加強對全市群眾路線教育實踐活動的領導和指導。
3、了解掌握全市黨的群眾路線教育實踐活動進展情況,及時總結推廣各地各部門各單位創(chuàng)造的好做法、好經驗,做好教育實踐活動的宣傳報道、輿論引導、典型宣傳工作。
4、研究解決群眾路線教育實踐活動遇到的重大問題,特別是對帶有苗頭性、傾向性的問題,及時研究提出解決辦法。
5、根據需要,可安排市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室負責人、各組組長、副組長和其他有關人員列席領導小組會議。
三、公文審批
1、以領導小組名義上報、下發(fā)的重要文件,由領導小組組長審批、簽發(fā),或由組長委托的副組長審批、簽發(fā)。
2、以領導小組辦公室名義上報、下發(fā)的有關文件,領導小組每月重點工作安排,領導小組會議紀要,重要新聞稿件等,由領導小組組長委托的副組長審批、簽發(fā);黨的群眾路線教育實踐活動簡報、專報,由領導小組辦公室主任或委托的副主任審批、簽發(fā)。
四、調查研究
1、在活動期間,領導小組成員結合抓好各自所在部門的教育實踐活動,加強調研指導工作。
2、在活動期間,領導小組成員各選擇1個基層單位建立教育實踐活動聯(lián)系點,深入聯(lián)系點調研指導。
3、領導小組成員根據調研了解到的情況,及時向領導小組提出工作建議。
8、做好與省委群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室的溝通聯(lián)絡,搞好上傳下達。
9、做好群眾路線教育實踐活動的總結工作。
10、完成領導小組交辦的其他工作任務。
二、辦公室各組工作職責
領導小組辦公室下設5個組,即綜合組、宣傳組、聯(lián)絡組、專項治理組、秘書組。
(一)綜合組
1、負責制定群眾路線教育實踐活動的總體方案,研究起草領導小組及辦公室有關重要文件和綜合性文稿;
2、負責起草領導同志關于群眾路線教育實踐活動中綜合性內容的講話、報告、匯報、總結等材料;
3、負責了解掌握各地各部門各單位群眾路線教育實踐活動的進展情況并提出指導意見和工作建議,及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決存在問題,總結推廣典型經驗;
4、負責編發(fā)群眾路線教育實踐活動工作簡報、專報;
5、負責對群眾路線教育實踐活動中的重要政策進行研究,及時作出解釋或解答;
6、負責做好與省委群眾路線教育實踐活動辦公室綜合組的聯(lián)絡工作;
7、完成領導小組及辦公室交辦的其他工作。
(二)宣傳組
1、負責群眾路線教育實踐活動學習教育、宣傳工作的策劃、組織,協(xié)調新聞單位做好有關宣傳工作;
1、根據領導小組和辦公室的統(tǒng)一要求部署,嚴格按照程序抓好專項治理工作。
2、認真做好群眾來信來訪工作,及時提出處理意見。
3、完成領導小組及辦公室交辦的其他工作。
(五)秘書組
1、負責領導小組辦公室的日常事務及后勤保障工作;
2、負責做好上級領導來我市檢查指導的相關服務工作;
3、負責做好群眾路線教育實踐活動有關會議的會務工作和日常行政事務;
4、負責辦公室工作記事、文件收發(fā)、送簽、印制、文書立卷、檔案管理、保密等工作;
5、負責落實好辦公地點,做好辦公用品購置、車輛調度、接待、經費等后勤保障工作等事宜;
6、完成領導小組及辦公室交辦的其他工作。
三、會議制度
實行辦公室辦公會議、辦公室專題會議制度。辦公室辦公會議主要是傳達中央、省委和市委領導小組有關精神,安排辦公室的重要工作,討論研究重要文稿;辦公室專題會議主要是研究落實有關工作。
辦公室辦公會議召開后,要形成會議紀要。
四、調查研究
1、根據工作需要,辦公室可派人隨同市委領導同志、領導小組成員調研指導教育實踐活動。
2、辦公室各組可適時到教育實踐活動單位進行調查研
第五篇:安全工作領導小組和辦公室工作職責
文章標題:安全工作領導小組和辦公室工作職責
為保證安全生產責任制的落實,實行安全生產管理的工作目標,xxxxxxxxxxx處設立工程建設安全管理領導小組,組長:xxx,副組長:。領導小組下設辦公室,具體承擔安全生產管理各項日常工作,辦公室主任——,成員——。
1、安全管理實行領導負責制,監(jiān)理代表處代表第一責
任人,監(jiān)理代表處分管安全為第二責任人,下設辦公室成員為第三責任人,專職或兼職安全管理人員為直接責任人。
2、安全生產管理目標:杜絕重大傷害事故的發(fā)生,減少一般事故;無重大責任事故;無重大安全隱患;無刑事案件發(fā)生。
3、安全第一責任人全面負責安全管理工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則,指導監(jiān)理代表處、高駐辦、檢查中心和各承包商制訂安全措施、健全勞動方案,加強安全教育,布置、檢查、督促安全措施和制度的落實,負責重大事故的處理,并對安全管理負領導責任。
4、安全第二責任人是第一責任人的助手,其職責是全面負責xxxxxx的安全工作和指導xxxx安全管理,落實各項安全措施,組織安全會議,開展安全自檢、自查工作,切實消除安全隱患,同時負責安全事故的調查處理,對安全管理工作負主要責任。
5、安全第三責任人負責檢查、監(jiān)督xxx各部室、各xxx各承包商安全措施的落實,指導xx安全法規(guī)學習和安全教育,提高xxx和施工人員的安全意識,搞好現(xiàn)場xxxx的安全指導,協(xié)助調查處理安全事故,對xx安全管理負直接責任。
6、直接責任人要嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項安全規(guī)程、規(guī)范,堅守崗位,履行職責。認真審查各承包商的施工組織設計和安全保證體系,確保結構的安全和施工方案安全可靠。在實施過程中,要加強現(xiàn)場巡查力度,查生產班組的安全措施是否到位,要查施工操作是否規(guī)范,查重點部位、高危作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施是否可靠,堅決杜絕違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時通知責任方限期整改。
7、建立健全安全工作自檢、自查機制,做好原始記錄歸檔工作,形成安全生產管理臺賬。
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