第一篇：知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制

知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制

第一條 為規(guī)范我公司知識產(chǎn)權(quán)保護工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制在行業(yè)發(fā)展中的作用，促進我公司核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品創(chuàng)新和形成自主知識產(chǎn)權(quán)，推動公司對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護和利用的能力，整合和運用知識產(chǎn)權(quán)信息資源，及時有效的防止和減少涉及知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)糾紛的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在保護創(chuàng)新成果、促進公司發(fā)展，提高市場競爭力，特制定本制度。

第二條 公司知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警制度的任務(wù)是充分依靠和運用知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制，使知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制成為促進公司創(chuàng)新的一個主要動力機制和保護機制，鼓勵和調(diào)動科技人員的積極性，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程服務(wù)。

第三條 公司的知識產(chǎn)權(quán)狀況指標及知識產(chǎn)權(quán)管理水平作為考核本公司的經(jīng)營管理水平和自主創(chuàng)新工作業(yè)績的重要依據(jù)。

第四條 公司主要負責(zé)人應(yīng)主管和統(tǒng)籌其公司知識產(chǎn)權(quán)保護工作，應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制，知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室，負責(zé)本公司的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制的管理工作。

第五條 應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室在本公司知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制中的工作任務(wù)和職責(zé)，提供工作條件，保障知識產(chǎn)權(quán)工作人員應(yīng)有的權(quán)利，支持他們參加知識產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、交流等活動。

第六條 知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警制度的工作任務(wù)是：

（一）貫徹落實國家和省、市有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)及方針、政策；

（二）研究、制定本公司中的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警制度建立；

（三）預(yù)防涉及知識產(chǎn)權(quán)的突發(fā)性事件；收集、整理、分析、研究公司有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)信息；

（四）根據(jù)公司存在的問題，定期發(fā)布預(yù)警信息和應(yīng)采取的措施和對策。

（五）開展企業(yè)專利戰(zhàn)略研究。引導(dǎo)各部門在涉及重大利益的投資、立項、研發(fā)、引進、合資、合作、營銷、知識產(chǎn)權(quán)申請和維權(quán)

等決策前，及時收集、研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息，運用知識產(chǎn)權(quán)制度保護企業(yè)的利益。

（七）重點產(chǎn)品研發(fā)前，要對該產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品進行專利信息檢索查新，分析研究，充分運用預(yù)警機制，規(guī)避風(fēng)險，規(guī)避重復(fù)研究，資源浪費和侵犯他人專利權(quán)。

（八）加強公司在進出口環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護意識，通過舉辦相關(guān)培訓(xùn)、提供防侵權(quán)檢索和法律狀態(tài)檢索等形式，及時規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。

第七條 應(yīng)依法維護其知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益，發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛的，要及時采取有效措施，必要時由知識產(chǎn)權(quán)辦公室處理或向人民法院起訴。

第八條

建立預(yù)警信息報送反饋制度。應(yīng)按照“客觀、準確、及時”的原則，收集、編輯和上報知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的信息報送公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

第九條

信息報送。每季度末應(yīng)將本公司內(nèi)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作情況形成書面材料報送公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

第十條

信息的內(nèi)容和范圍。報送信息內(nèi)容主要是本公司開展的知識產(chǎn)權(quán)工作。報送信息范圍主要是本行業(yè)在創(chuàng)造、保護、管理、實施、轉(zhuǎn)讓、許可知識產(chǎn)權(quán)方面的最新動態(tài)、工作經(jīng)驗、遇到的問題，以及涉及知識產(chǎn)權(quán)的重大糾紛、訴訟案件。

第十一條 本制度自發(fā)布之日起施行。

江蘇固豐管樁集團有限公司

第二篇：預(yù)警機制

襄垣縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校

預(yù)防職務(wù)犯罪預(yù)警機制

我校根據(jù)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》中建立預(yù)防腐敗風(fēng)險預(yù)警機制的要求，積極探索開展預(yù)防職務(wù)違紀、違法、犯罪預(yù)警工作。具體如下：

一是加強預(yù)警信息收集和管理。在預(yù)防職務(wù)犯罪上，我校建立了預(yù)警信息點，組建覆蓋全校的信息員隊伍，及時全面了解職務(wù)違紀違法的信息。

二是注重預(yù)警信息分析與研判。建立職務(wù)犯罪預(yù)警系統(tǒng)，對收集到的預(yù)警信息進行專業(yè)化、科學(xué)化分析，并邀請相關(guān)專家和有關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士對重點信息進行專項分析，對職務(wù)違紀違法以及存在隱患的崗位和環(huán)節(jié)進行重點研究。

三是加快分析評估反饋和成果轉(zhuǎn)化，不斷提升預(yù)警工作的成效。針對分析發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，采取預(yù)警通報、要情報告、防范建議等方式及時對重點崗位、重點人群進行預(yù)警。督促有關(guān)處室和人員堵漏建制，完善防范措施。

二〇一二年二月

第三篇：預(yù)警機制

預(yù)警機制(1)工期預(yù)警機制

①加強事先控制，審批并落實進度計劃安排及相應(yīng)的資源配置；施工 中根據(jù)對施工節(jié)點進度分析結(jié)果，針對各施工單位及具體工點的進度偏差，按其對總工期的影響程度，分級設(shè)黃色預(yù)警和紅色預(yù)警。

②施工中預(yù)警分級

工期黃色預(yù)警：工期已滯后，必須采取加強或整改措施，限期追回已損失的工期。工期紅色預(yù)警：工期已顯著落后，將影響總工期，責(zé)成施工單位采取 非常措施解決影響進度的有關(guān)問題，避免對總工期產(chǎn)生實際影響。

③預(yù)警管理 上述預(yù)警適用于項目部對工點、指揮部對項目部。預(yù)警均書面發(fā)出，向上級單位備案。執(zhí)行進度報告制度，分級建立進度控制臺帳。通過加強 或整改，工期回復(fù)正常，已符合總工期或工期節(jié)點要求，由發(fā)出預(yù)警單位 書面撤銷預(yù)警。

(2)質(zhì)量安全預(yù)警機制

①事先控制：按標準化管理要求審查并落實質(zhì)量保證體系和安全保證 體系，落實質(zhì)量和安全保證措施；施工單位和監(jiān)理單位針對工程實際，分 級下達安全和技術(shù)交底，制定預(yù)案；加強日常檢查和專項檢查，監(jiān)督控制 現(xiàn)場進行規(guī)范化作業(yè)。

②一般警告：施工上級單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理單位對施工中存在 的一般質(zhì)量和安全問題，以整改通知書、質(zhì)量安全問題通知單、監(jiān)理工程 師通知單等形式，書面要求施工單位限期整改。

③對存在或出現(xiàn)的可能造成質(zhì)量隱患或安全隱患的問題，事先發(fā)出警告通知，要求立即采取預(yù)防或整改措施，消除隱患。

④對已發(fā)生的嚴重質(zhì)量安全問題或質(zhì)量安全事故，施工上級單位或監(jiān) 理單位組織進行分析，責(zé)成整改，直至?xí)和Ｊ┕ふD。

⑤施工單位和監(jiān)理單位建立質(zhì)量安全問題跟蹤臺帳，各項問題的解決 必須閉合。(3)物資供應(yīng)預(yù)警機制

①完善甲供物資和自采物資的分期供應(yīng)計劃。

②根據(jù)工程進度，對供應(yīng)計劃和實際供應(yīng)情況實行動態(tài)管理。

③預(yù)測緊缺物資供應(yīng)情況，建立可靠的供應(yīng)鏈條，掌控不確定因素，及時協(xié)調(diào)，保證供給。

第四篇：貸款風(fēng)險預(yù)警機制

貸款風(fēng)險預(yù)警機制

第一章 風(fēng)險預(yù)警機制

風(fēng)險預(yù)警機制是指通過保后檢查，發(fā)現(xiàn)擔(dān)保風(fēng)險的早期預(yù)警信號，運用定量和定性分析相結(jié)合的方法，盡早識別風(fēng)險的類別、程度、原因及其發(fā)展變化趨勢，并按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)栴}擔(dān)保采取針對性處理措施以及時防范、控制和化解擔(dān)保風(fēng)險。第二章 風(fēng)險預(yù)警信號

1、財務(wù)狀況預(yù)警信號 ⑴ 資產(chǎn)負債率較年初有大幅上升； ⑵ 連續(xù)三個月流動比率較年初大幅下降； ⑶ 庫存連續(xù)兩個月比擔(dān)保前較大幅度減少； ⑷ 流動負債增加額大于流動資產(chǎn)增加額； ⑸ 連續(xù)三個月應(yīng)收賬款增幅超過銷售收入增幅； ⑹ 其他應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比重過高； ⑺ 注冊資本變更減少； ⑻ 或有負債大幅度增加。

2、經(jīng)營效益狀況預(yù)警信號 ⑴ 銷售收入較上年同期下降幅度較大； ⑵ 經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量大幅度減少； ⑶ 貨款回籠連續(xù)兩個月大幅度下降；

3、內(nèi)部核算情況預(yù)警信號 ⑴ 賬齡1年以上的應(yīng)收賬款占比過高或有較大幅度上升； ⑵ 存貨賬實不符； ⑶ 存在負債未入賬現(xiàn)象； ⑷ 注冊資本未按規(guī)定到位； ⑸ 對外投資有較大損失。

4、貸款狀況預(yù)警信號 ⑴ 貸款人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況惡化； ⑵ 抵（質(zhì)）押物被有關(guān)機關(guān)法查封、凍結(jié)、扣押； ⑶ 抵（質(zhì)）押物市場價值與評估價值差距拉大； ⑷ 抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)價值與評估價值差距拉大； ⑸ 抵（質(zhì)）押物所有權(quán)發(fā)生爭議； ⑹ 抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)能力降低； ⑺ 抵（質(zhì)）押物實際占管人管理不善； ⑻ 貸款人的經(jīng)營機制和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化。

5、非財務(wù)因素預(yù)警信號 ⑴ 股東之間或高層管理人員之間矛盾較大； ⑵ 主要經(jīng)營者經(jīng)常出入高消費場所，出現(xiàn)賭博、吸毒違反社會公共道德行為； ⑶ 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理，管理水平低，內(nèi)部案件較多； ⑷ 財務(wù)制度管理混亂，報表嚴重失實。⑸ 經(jīng)常性拖欠職工工資，職工情緒對立； ⑹ 存在違法經(jīng)營問題； ⑺ 業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系惡化，出現(xiàn)較大經(jīng)濟糾紛； ⑻ 受到稅務(wù)、工商或質(zhì)檢等部門處罰； ⑼ 未按期辦理年檢手續(xù)； ⑽ 公司業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化； ⑾ 主要股東發(fā)生重大變化； ⑿ 市場供求發(fā)生變化，市場價格發(fā)生較大波動； ⒀ 政府政策對該行業(yè)發(fā)展作出嚴格限制； ⒁ 遭受重大自然災(zāi)害或意外事故，造成財產(chǎn)損失；

6、與金融部門及擔(dān)保企業(yè)關(guān)系預(yù)警信號 ⑴ 被金融機構(gòu)及其他擔(dān)保企業(yè)宣布為信用不良客戶； ⑵ 拖欠銀行貸款本息； ⑶ 逃廢銀行債務(wù)； ⑷ 不能按期償還債務(wù)，被債權(quán)人起訴； ⑸ 對銀行和本公司的態(tài)度發(fā)生變化，缺乏坦誠的合作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)人約見困難，住所經(jīng)常無人或失去通訊聯(lián)系； ⑹ 拒絕提供財務(wù)報表和其他報表資料； ⑺ 提供嚴重失實的財務(wù)報表或其他資料； ⑻ 多種還款來源沒有落實； ⑼ 企業(yè)簽發(fā)空頭友票。

第三章 發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號后的處理方法

一旦發(fā)現(xiàn)貸款人出現(xiàn)預(yù)警信號時，應(yīng)立即通過有關(guān)途徑加以核實，并擇機采取以下一種或幾種措施，防止損失發(fā)生或擴大：

1、對于發(fā)現(xiàn)某些有較大潛在或現(xiàn)實風(fēng)險的貸款人的情況，信貸部、風(fēng)控部經(jīng)理要及時報告總經(jīng)理，并立即參與貸后檢查，提出處理意見，采取果斷措施。

2、對于已經(jīng)拖欠銀行貸款本息的貸款人，應(yīng)立即核查其在銀行全部本外幣債權(quán)（如在銀行的存款），必要時協(xié)助銀行從其在銀行存款戶中抵扣已欠銀行貸款本息或采取財產(chǎn)保全措施。

3、對于拖欠本金或利息，造成本公司被迫墊款而在規(guī)定期限內(nèi)仍不改正的，要立即取消對貸款人的信用擔(dān)保，提前處置反擔(dān)保物。

4、對于在保后檢查中發(fā)現(xiàn)《貸款合同》或《抵押合同》條款不利于保護本公司權(quán)益或者存在漏洞的，要采取必要的補救措施，或者與當事人協(xié)商變更合同條款或重簽合同。

5、對于發(fā)現(xiàn)貸款人未按合同約定用途使用擔(dān)保資金的，要及時采取措施限期要求其糾正，對于不能限期糾正的，視情節(jié)輕重可同銀行協(xié)商收回全部貸款和信貸承諾，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)予以追究。

6、貸款逾期后，應(yīng)立即核查擔(dān)保人的代償能力或抵（質(zhì)）押品變現(xiàn)清償價值，對于擔(dān)保人代償能力不足或抵（質(zhì)）押品不足額等實際擔(dān)保能力下降的貸款業(yè)務(wù)，應(yīng)按照合同約定或在與貸款人協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取追加擔(dān)保、調(diào)整擔(dān)保結(jié)構(gòu)（質(zhì)押、抵押、第三方保證）、立即執(zhí)行反擔(dān)保償債等措施，以減少本公司的代償損失。

7、對于出現(xiàn)暫時性經(jīng)營困難、已經(jīng)或有可能出現(xiàn)風(fēng)險的貸款人，應(yīng)與貸款人就挽救其公司經(jīng)營困難或危機進行磋商，通過談判確定是堅持要求貸款人償還全部欠款，還是要求貸款人根本改變經(jīng)營規(guī)?；蚪?jīng)營方向，以便增加本公司收回剩余欠款的機會，或者向貸款人提出或要求其提出債務(wù)重整方案，包括重估項目現(xiàn)金流量，重新確定貸款人償還銀行貸款（或本公司代償款）本息的時間表，并要求其董事會通過債務(wù)重整方案，以保證及時還款。

8、對于原材料供應(yīng)或產(chǎn)品銷售出現(xiàn)困難而影響銀行貸款按期歸還的貸款人，可根據(jù)需要通報銀行，在他們的批準和協(xié)調(diào)下，安排與貸款人主要的上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)商，對于貸款人的主要上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)施加影響，如提高對其原材料賒銷比例、延緩應(yīng)付款解付，以緩解貸款人的生產(chǎn)經(jīng)營或資金運轉(zhuǎn)困難。

9、對于資本金不足或籌資成本過高的并發(fā)生逾期貸款的貸款人，可協(xié)助其尋求新的低成本融資渠道或增加資本性負債，如協(xié)助其爭取發(fā)行信托企業(yè)債券，或協(xié)助其與其他貸款人合資、合伙經(jīng)營或聯(lián)營等形式吸收外部資金還款。

10、對于已經(jīng)或預(yù)計出現(xiàn)貸款逾期的貸款人，要設(shè)法密切追蹤其在銀行資金賬戶的資金流轉(zhuǎn)，查證其貨款回籠情況及大額資金進出及其匯款銀行賬號等信息，為伺機通過法律程序凍結(jié)其大額資金賬戶做好準備。

11、對于法人代表持有外國護照或擁有外國永久居住權(quán)的，其擁有的企業(yè)在國外有分支機構(gòu)的，其家庭主要成員在國外定居或者在國外開辦公司的民營或外商合資、獨資企業(yè)貸款擔(dān)保，要特別關(guān)注法人代表出國及企業(yè)的資金往來的情況，防止其將資金轉(zhuǎn)移到國外或資金用途不明的轉(zhuǎn)賬行為，防上攜款潛逃。一旦發(fā)現(xiàn)這些跡象，要及時采取應(yīng)對措施。

12、對于缺乏還款誠意的貸款人，通過行政或法律手段（如發(fā)出律師函等）或?qū)ζ渲饕舷掠侮P(guān)聯(lián)企業(yè)施加壓力，影響其作出償還貸款的努力；必要時采用媒體爆光其不良行徑、將其列入金融系統(tǒng)的“黑名單”等手段，督促其還款，以減少進一步的損失。

第五篇：風(fēng)險預(yù)警機制

xxxxxx醫(yī)院 醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制

醫(yī)療風(fēng)險系指使患方或醫(yī)方遭受傷害的可能性，是一種可以有效防范，將其降低到最小程度，但絕對不能消除的?！邦A(yù)則立，不預(yù)則廢”就需要醫(yī)院管理部門從管理體制、醫(yī)療流程、規(guī)章制度等查尋缺陷并制定相應(yīng)的改進措施，建立有效的防范機制。目前我院各項業(yè)務(wù)發(fā)展形勢較好，結(jié)合開展的各項新技術(shù)、新項目及引進的高新設(shè)備、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)、責(zé)任感等諸多方面因素，特制定本預(yù)警機制。

一、建立預(yù)警機制的目的：

隨著社會的發(fā)展，人們對醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性和醫(yī)學(xué)本身的許多未知性，就造成了醫(yī)療診治效果的不確定，醫(yī)療意外的不可預(yù)見性，使的醫(yī)療風(fēng)險無處不在。建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制目的就是降低醫(yī)療風(fēng)險，防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，減少給患者及其親屬帶來的傷害，減輕醫(yī)院負擔(dān)。

二、醫(yī)療風(fēng)險存在方面：

1、醫(yī)療管理方面:

(1)各項醫(yī)療技術(shù)操作無統(tǒng)一的規(guī)范或規(guī)范不標準；

(2)醫(yī)療活動過程或有關(guān)核心制度中存在有缺陷；

(3)醫(yī)療診療技術(shù)流程的偽科學(xué)性或者過于復(fù)雜，都容易造成失誤；

(4)醫(yī)療質(zhì)量管理運行中全程管理、環(huán)節(jié)管理及終末管理有制度難執(zhí)行，缺乏監(jiān)督機制及反饋機制。

2、醫(yī)務(wù)人員個人因素：

(1)缺乏醫(yī)療風(fēng)險意識；

(2)醫(yī)療技術(shù)水平有限；

(3)責(zé)任心不強或不遵守規(guī)章制度；

3、設(shè)備因素：

(1)搶救設(shè)備的完好，能否正常運轉(zhuǎn)；

(2)檢驗科各項實驗設(shè)備的完好，給臨床醫(yī)生以重要參考標準。

三、醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警程序：

醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警的實施進程可以歸納為風(fēng)險識別、風(fēng)險估測和風(fēng)險評價三個大的階段。風(fēng)險識別是對潛在的各種風(fēng)險進行系統(tǒng)的歸納和全面地分析以掌握其性質(zhì)和特征，便于確定哪些風(fēng)險應(yīng)予以考慮，同時分析引發(fā)這些風(fēng)險的主要因素和所產(chǎn)生后果的嚴重性，這個階段是對風(fēng)險進行定性分析的基礎(chǔ)工作；風(fēng)險估測是通過對所收集的大量資料的研究，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計等工具估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失幅度，這個階段工作是對風(fēng)險分析的定量化，使整個風(fēng)險管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上；風(fēng)險評價是根據(jù)專家判斷的安全指標，來確定風(fēng)險是否需要處理和處理的程度。

四、針對我院醫(yī)療風(fēng)險的對策：

1、成立專職專家的督導(dǎo)組,由院內(nèi)專家委員會成員擔(dān)任。制定院內(nèi)各科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標準及核心制度，參與院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量及目標管理檢查，工作形式以現(xiàn)場檢查，評分計入月度考核。

2、設(shè)立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警管理人員，針對已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)療事件，進行調(diào)查，設(shè)計管理程序，監(jiān)測管理過程、收集信息資料、改進醫(yī)療質(zhì)量，杜絕此類醫(yī)療事件的再次發(fā)生。對可能發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險的各項制度，提出針對性的修改意見，并給予完善。

3、醫(yī)療管理部門要關(guān)注管理體制、醫(yī)療流程、操作規(guī)范、質(zhì)量評價等方面內(nèi)容。查看管理制度等方面有無缺陷，流程是否復(fù)雜易致操作失誤，統(tǒng)一醫(yī)護操作標準，使醫(yī)療操作科學(xué)化、合理化。對環(huán)節(jié)和全程管理過程中的問題給予及時反饋，加強醫(yī)療全過程的監(jiān)督機制。具體的日常管理工作中要樹立風(fēng)險防范意識，改進系統(tǒng)及制度的缺陷，不強調(diào)個人處罰，從根本上降低醫(yī)療風(fēng)險。

4、嚴格外科手術(shù)準入制度，由麻醉科人員協(xié)同成立科內(nèi)管理和準入審定小組，并制定管理辦法。嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度。嚴格專業(yè)準入制度，提高?？凭戎嗡?，嚴禁跨科別收治病人，因短期經(jīng)濟利益延誤病人治療時機。嚴格新技術(shù)、新項目的開展安全評估制度。嚴格執(zhí)行入院告知制度。

5、加強全員的培訓(xùn)力度，不斷提高全員技術(shù)操作水平，培養(yǎng)醫(yī)療風(fēng)險意識，培訓(xùn)醫(yī)患溝通技巧、技術(shù)操作常規(guī)、各種法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)新進展等各種知識，提高全員的綜合素質(zhì)。

6、嚴格按照執(zhí)行制度，按照制度辦事，認真落實各項規(guī)范和制度。加大由于責(zé)任心不強或不按制度辦事所引起糾紛的處罰力度。

7、保障各種醫(yī)療器械的正常運行，給予維護和保養(yǎng)。減少因機器原因?qū)е碌尼t(yī)療糾紛。

五、目標：

通過建立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警機制，使醫(yī)療質(zhì)量控制能夠達到四個目標：

(1)安全：避免在診療過程中帶來的醫(yī)源性損害；避免診療不及時而貽誤最佳診療時機；避免在就醫(yī)過程中發(fā)生的非醫(yī)療性損傷；

(2)實用：提供的服務(wù)必須有明確的科學(xué)理論依據(jù)，不能為醫(yī)院或個人利益在治療、檢查、用藥、護理過程中隨意增減項目，使服務(wù)所需費用合理；

(3)及時：盡量減少患者在候診、取藥、繳費、檢查等過程的時間，盡量縮短術(shù)前等候時間和住院日，提供便捷服務(wù)。

(4)平等：以病人為中心，尊重關(guān)愛患者，尊重患者的選擇、需要、價值，對所有患者一視同仁，提供同樣服務(wù)。營造一個友善、諒解、和諧的人際關(guān)系氛圍。

各項措施和制度的制定，最終是為了提高醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險防范，做到“未病先防”。規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險，樹立全員風(fēng)險意識，強化全員參與意識，為醫(yī)院業(yè)務(wù)正常發(fā)展提供堅實的保障。