第一篇：夏館鎮(zhèn)2016年人事工作匯報(bào)材料

夏館鎮(zhèn)2016年人事工作

總

結(jié)

夏館鎮(zhèn)中心學(xué)校 2016年12月20日

夏館鎮(zhèn)2016年人事工作

總

結(jié)

夏館鎮(zhèn)中心學(xué)校2016年在縣教育局人事股的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理，服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

我們主要做了以下七項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，提高教師職業(yè)道德水平。一年來(lái)，我們堅(jiān)持把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，常抓不懈。在職稱評(píng)審、評(píng)先、年度考核、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資發(fā)放、教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票否決制”。一年來(lái)，全鎮(zhèn)各學(xué)校沒(méi)有發(fā)生教師嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

2、依法落實(shí)對(duì)中小學(xué)教師的管理職責(zé)。根據(jù)《教師法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)所有中小學(xué)校長(zhǎng)和教師依法實(shí)行層層劃分責(zé)任的管理機(jī)制。

3、堅(jiān)持實(shí)行教職工全員績(jī)效工資、山區(qū)補(bǔ)貼分級(jí)分配制度。按照縣教育人事制度改革及浮動(dòng)工資的要求，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性；真正打破大鍋飯，將福利待遇向山區(qū)傾斜，向教學(xué)優(yōu)秀教師傾斜，僅湍源小學(xué)教師的山區(qū)補(bǔ)貼2200元比中心校人員500元超出1700元，真正做到優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

4、做好特崗教師和招教教師的穩(wěn)定工作。近年來(lái)我鎮(zhèn)在縣局的關(guān)心和支持下，我鎮(zhèn)分配了一定數(shù)量的特崗教師和招教教師，由于這些教師剛從學(xué)校畢業(yè)年齡小，參加工作很不適應(yīng)，多數(shù)同志思想上產(chǎn)生波動(dòng)，為了讓這部分同志能夠安心工作，我們首先把這些教師就近分配在鎮(zhèn)區(qū)上班，同時(shí)生活上給予關(guān)心要求各校給這些教師購(gòu)買鍋碗、瓢、勺、電磁爐、電熱水壺等必要的生活用品，分在距離鎮(zhèn)區(qū)較遠(yuǎn)的黃龍、黃靳、吳崗的教師要求學(xué)校給他們購(gòu)買自行車以方便他們出行。在工作上給他們指定幫扶老師，以引導(dǎo)他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，更快成長(zhǎng)。

5、通過(guò)推薦評(píng)選各級(jí)優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育工作者，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。整個(gè)推薦評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)重視，程序嚴(yán)格，公正公平，達(dá)到了調(diào)動(dòng)廣大教師積極性的效果。

6、以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作，在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育方面，我們重點(diǎn)組織進(jìn)行了以下培訓(xùn)：一是暑期開(kāi)學(xué)在先人勞局和縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了繼

續(xù)教育培訓(xùn)班，共有182名中小學(xué)教師參加了培訓(xùn)。二是5月份組織16名中小學(xué)教師參加全國(guó)教師成人高招考試。三是積極組織安排60余名中小學(xué)教師參加縣進(jìn)修學(xué)校計(jì)算機(jī)中高級(jí)培訓(xùn)，20余名中小學(xué)教師參加市骨干教師培訓(xùn)。

7、中高級(jí)職稱評(píng)審工作平穩(wěn)、有序完成。一年一度的職稱評(píng)審工作維系一線教師的個(gè)人利益。中心校根據(jù)縣局職稱評(píng)審會(huì)議、文件要求召開(kāi)全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)、對(duì)象會(huì)，認(rèn)真商討，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況進(jìn)行

認(rèn)真細(xì)致的研究，制定本鎮(zhèn)方案，各校制定適合本校實(shí)際需求的細(xì)則。整個(gè)過(guò)程堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正、透明的原則，真正評(píng)出了干勁，評(píng)出了老師們的積極性，正如一個(gè)評(píng)上中級(jí)職稱人員的家屬說(shuō)：“過(guò)去對(duì)職稱評(píng)審持懷疑態(tài)度，通過(guò)今年職稱評(píng)審工作的全程參與，深深地感到中心校是沒(méi)半點(diǎn)私心的！”。

總之，今年的人事工作我們是盡力的，在下一年乃至未來(lái)的工作中我們?nèi)匀灰蝗缂韧?，努力工作，讓群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

第二篇：夏館鎮(zhèn)2014年?duì)I養(yǎng)餐工作匯報(bào)材料

2014年夏館鎮(zhèn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐

工作匯報(bào)

夏館鎮(zhèn)中心學(xué)校 2015-01-27

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)真正的民生工程、德政工程。為了切實(shí)改善我校學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)狀況，提高學(xué)生的身體健康水平，使?fàn)I養(yǎng)餐更能適合學(xué)生口味，更能受到全體學(xué)生青睞。我鎮(zhèn)自開(kāi)展學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程以來(lái)，非常重視學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理工作，現(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作主要做法總結(jié)如下：

一、基本情況

本學(xué)期，我鎮(zhèn)共有學(xué)生3287人，全部納入學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施范疇。成立了營(yíng)養(yǎng)餐管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐日常管理。營(yíng)養(yǎng)餐運(yùn)行規(guī)范有序，沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故。

二、建立健全機(jī)構(gòu)

我鎮(zhèn)始終把學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作放在重點(diǎn)，要求各學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和家長(zhǎng)委員會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、宣傳等工作，確保學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐按時(shí)、足額享用。家長(zhǎng)委員會(huì)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐全程監(jiān)督；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)生之間的關(guān)系；向?qū)W校建議營(yíng)養(yǎng)食譜的搭配；對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐供餐情況進(jìn)行評(píng)估。

三、健全管理制度，制定工作職責(zé)

為了確保我鎮(zhèn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理工作制度化、規(guī)范化，我鎮(zhèn)制定了各種具體的管理制度，并要求把食堂的各種規(guī)章制度上墻。制定營(yíng)養(yǎng)餐相關(guān)管理人員崗位職責(zé)，并簽訂工作責(zé)任書(shū)及安全承諾書(shū)。把食品衛(wèi)生安全杜絕在萌芽狀態(tài)中，對(duì)不按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行的人員，嚴(yán)格責(zé)任追究。

四、強(qiáng)化 “兩個(gè)安全”

（一）是食品安全?！懊褚允碁樘?、食以安為先”

1、要求各學(xué)校嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，采購(gòu)時(shí)注意廠家的資質(zhì)、食品的質(zhì)量、有效期、保質(zhì)期，并進(jìn)行索證、索票，采購(gòu)回來(lái)的食品經(jīng)專職人員驗(yàn)收，并對(duì)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期進(jìn)行登記，杜絕“三

無(wú)”食品進(jìn)食堂。

2、各校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把食品儲(chǔ)存關(guān)，儲(chǔ)藏室配備必需的防盜、防火、防潮、防鼠設(shè)施，食品擺放整齊、規(guī)范合理。

3、各校要嚴(yán)把加工關(guān)、安全檢查關(guān)，對(duì)要進(jìn)行加工的食品，管理人員每天早上到食堂對(duì)食品加工進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保食品加工的衛(wèi)生、安全，對(duì)容易變質(zhì)的食品，在分發(fā)過(guò)程中要求工作人員一定要認(rèn)真，注意包裝有無(wú)破損、有無(wú)滲漏、有無(wú)變質(zhì)等現(xiàn)象；熟食加工一定要達(dá)到熟透。

4、各校要嚴(yán)把食品留樣關(guān)，食堂管理人員按要求做好食品留樣，做到食品留樣48小時(shí)備檢制，數(shù)量保證在100克，確保食品的安全。

5、各校嚴(yán)把食品食用關(guān)。我鎮(zhèn)實(shí)行營(yíng)養(yǎng)餐工作人員陪餐制，經(jīng)過(guò)陪餐人員食用無(wú)異常后，方讓學(xué)生食用。

（二）嚴(yán)格要求資金的安全使用。我鎮(zhèn)要求各校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃工作必須有專用賬本，錢(qián)、賬、物分開(kāi)人員管理，做到相互監(jiān)督、相互制約。營(yíng)養(yǎng)餐資金做到專款專用，專項(xiàng)核算，實(shí)現(xiàn)“0”利潤(rùn)操作，并在校內(nèi)公示，接受監(jiān)督，保證每一分錢(qián)都吃到孩子的嘴里。

五、做好宣傳教育工作

為了使學(xué)生和家長(zhǎng)知道這一惠民工程的重要意義，我鎮(zhèn)對(duì)各種管理人員做好培訓(xùn)工作。要求各校通過(guò)黑板報(bào)、校園廣播、升降旗集會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)輿論監(jiān)督保證讓吃到安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、熱乎、可口的食物。

六、做好檔案管理工作

要求食堂專職管理人員每天到食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好各種記錄，對(duì)各種材料進(jìn)行分類歸檔保存，留備檢查。

七、做好信息公示工作

要求學(xué)校對(duì)各班級(jí)享受營(yíng)養(yǎng)餐人數(shù)，每日食譜，營(yíng)養(yǎng)餐食物采購(gòu)清單（包括品種、單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)到經(jīng)手人、驗(yàn)貨人、供貨人、聯(lián)

系電話等詳細(xì)記錄），營(yíng)養(yǎng)餐收支情況，實(shí)行信息上墻公示，接受學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督。

八、存在的問(wèn)題

回顧以前的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作，我鎮(zhèn)雖然得到上級(jí)部門(mén)的肯定和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)，但是也還存在不足，第一、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施（食堂、餐廳、桌椅等）跟不上，表現(xiàn)在食堂小、功能室、加工操作間設(shè)置和布局不合理等，影響了營(yíng)養(yǎng)餐運(yùn)行質(zhì)量。營(yíng)養(yǎng)餐運(yùn)行擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)，比如：水電費(fèi)開(kāi)支；燃料經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；必須的食堂設(shè)備、餐具、餐桌等更換維修等，占去了許多公共經(jīng)費(fèi)。使學(xué)校其他方面工作運(yùn)轉(zhuǎn)受到一定影響。第二、由于營(yíng)養(yǎng)餐安全是高壓線，當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品沒(méi)有取得生產(chǎn)許可證，影響了當(dāng)?shù)厥卟瞬荒苓M(jìn)入學(xué)校，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)餐運(yùn)行成本高、品種單一，很難滿足學(xué)生用餐需求，票證索要也存在一定難度。第三、食堂工勤人員未按規(guī)定配齊，人數(shù)不足，待遇偏低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，影響了食堂工人穩(wěn)定性和工作積極性。

總之，通過(guò)一學(xué)期營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)保障了學(xué)生的健康成長(zhǎng)，拉近了學(xué)校與家庭之間的距離，減輕了家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的形成。，在以后的工作中，我們要不斷總結(jié)營(yíng)養(yǎng)改善過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)，力爭(zhēng)做到“安全有保證、營(yíng)養(yǎng)有保障”。

第三篇：夏館鎮(zhèn)2016年?duì)I養(yǎng)餐工作匯報(bào)材料

2016年夏館鎮(zhèn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐

工作總結(jié)

夏館鎮(zhèn)中心學(xué)校 2016.12

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)真正的民生工程、德政工程。為了切實(shí)改善我校學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)狀況，提高學(xué)生的身體健康水平，使?fàn)I養(yǎng)餐更能適合學(xué)生口味，更能受到全體學(xué)生青睞。我鎮(zhèn)自開(kāi)展學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程以來(lái)，非常重視學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理工作，現(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作主要做法總結(jié)如下：

一、基本情況

本學(xué)期，我鎮(zhèn)共有學(xué)生3666人，全部納入學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施范疇。成立了營(yíng)養(yǎng)餐管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐日常管理。營(yíng)養(yǎng)餐運(yùn)行規(guī)范有序，沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故。

二、建立健全機(jī)構(gòu)

我鎮(zhèn)始終把學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作放在重點(diǎn)，要求各學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和家長(zhǎng)委員會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、宣傳等工作，確保學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐按時(shí)、足額享用。家長(zhǎng)委員會(huì)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐全程監(jiān)督；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)生之間的關(guān)系；向?qū)W校建議營(yíng)養(yǎng)食譜的搭配；對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐供餐情況進(jìn)行評(píng)估。

三、健全管理制度，制定工作職責(zé)

為了確保我鎮(zhèn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理工作制度化、規(guī)范化，我鎮(zhèn)制定了各種具體的管理制度，并要求把食堂的各種規(guī)章制度上墻。制定營(yíng)養(yǎng)餐相關(guān)管理人員崗位職責(zé)，并簽訂工作責(zé)任書(shū)及安全承諾書(shū)。把食品衛(wèi)生安全杜絕在萌芽狀態(tài)中，對(duì)不按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行的人員，嚴(yán)格責(zé)任追究。

四、強(qiáng)化 “三個(gè)安全”

（一）是食品安全?！懊褚允碁樘?、食以安為先”

1、要求各學(xué)校嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，采購(gòu)時(shí)注意廠家的資質(zhì)、食品的質(zhì)量、有效期、保質(zhì)期，并進(jìn)行索證、索票，采購(gòu)回來(lái)的食品經(jīng)專職人員驗(yàn)收，并對(duì)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期進(jìn)行登記，杜絕“三

無(wú)”食品進(jìn)食堂。

2、各校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把食品儲(chǔ)存關(guān)，儲(chǔ)藏室配備必需的防盜、防火、防潮、防鼠設(shè)施，食品擺放整齊、規(guī)范合理。

3、各校要嚴(yán)把加工關(guān)、安全檢查關(guān)，對(duì)要進(jìn)行加工的食品，管理人員每天早上到食堂對(duì)食品加工進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保食品加工的衛(wèi)生、安全，對(duì)容易變質(zhì)的食品，在分發(fā)過(guò)程中要求工作人員一定要認(rèn)真，注意包裝有無(wú)破損、有無(wú)滲漏、有無(wú)變質(zhì)等現(xiàn)象；熟食加工一定要達(dá)到熟透。

4、各校要嚴(yán)把食品留樣關(guān)，食堂管理人員按要求做好食品留樣，做到食品留樣48小時(shí)備檢制，數(shù)量保證在100克，確保食品的安全。

5、各校嚴(yán)把食品食用關(guān)。我鎮(zhèn)實(shí)行營(yíng)養(yǎng)餐工作人員陪餐制，經(jīng)過(guò)陪餐人員食用無(wú)異常后，方讓學(xué)生食用。

（二）嚴(yán)格要求資金的安全使用。我鎮(zhèn)要求各校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃工作必須有專用賬本，錢(qián)、賬、物分開(kāi)人員管理，做到相互監(jiān)督、相互制約。營(yíng)養(yǎng)餐資金做到?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，實(shí)現(xiàn)“0”利潤(rùn)操作，并在校內(nèi)公示，接受監(jiān)督，保證每一分錢(qián)都吃到孩子的嘴里。

（三）召開(kāi)營(yíng)養(yǎng)餐專題會(huì)議，保障營(yíng)養(yǎng)餐源頭安全。今年秋天開(kāi)學(xué)我們組織全鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)、、伙食管理人員、供貨商會(huì)議。會(huì)上首先由校長(zhǎng)對(duì)供貨商一年來(lái)的供貨質(zhì)量、供貨態(tài)度等方面進(jìn)行考核進(jìn)行量化，對(duì)于積分靠后的商家進(jìn)行批評(píng)教育，同時(shí)讓其寫(xiě)出保證書(shū)并按期整改，會(huì)后和各校校長(zhǎng)、伙食管理人員及商家簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，保障營(yíng)養(yǎng)餐從源頭上的安全。

五、做好宣傳教育工作

為了使學(xué)生和家長(zhǎng)知道這一惠民工程的重要意義，我鎮(zhèn)對(duì)各種管理人員做好培訓(xùn)工作。要求各校通過(guò)黑板報(bào)、校園廣播、升降旗集會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)輿論監(jiān)督保證讓吃到安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、熱乎、可口的食物。

六、做好檔案管理工作

要求食堂專職管理人員每天到食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好各種記錄，對(duì)各種材料進(jìn)行分類歸檔保存，留備檢查。

七、做好信息公示工作

要求學(xué)校對(duì)各班級(jí)享受營(yíng)養(yǎng)餐人數(shù)，每日食譜，營(yíng)養(yǎng)餐食物采購(gòu)清單（包括品種、單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)到經(jīng)手人、驗(yàn)貨人、供貨人、聯(lián)系電話等詳細(xì)記錄），營(yíng)養(yǎng)餐收支情況，實(shí)行信息上墻公示，接受學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督。

八、存在的問(wèn)題

回顧以前的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作，我鎮(zhèn)雖然得到上級(jí)部門(mén)的肯定和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)，但是也還存在不足，第一、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施（食堂、餐廳、桌椅等）跟不上，表現(xiàn)在食堂小、功能室、加工操作間設(shè)置和布局不合理等，影響了營(yíng)養(yǎng)餐運(yùn)行質(zhì)量。第二、食堂工勤人員未按規(guī)定配齊，人數(shù)不足，待遇偏低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，影響了食堂工人穩(wěn)定性和工作積極性。

總之，通過(guò)一學(xué)期營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)保障了學(xué)生的健康成長(zhǎng)，拉近了學(xué)校與家庭之間的距離，減輕了家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的形成。，在以后的工作中，我們要不斷總結(jié)營(yíng)養(yǎng)改善過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)，力爭(zhēng)做到“安全有保證、營(yíng)養(yǎng)有保障”。

第四篇：夏館鎮(zhèn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)商

夏館鎮(zhèn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)商（企業(yè)）

管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理工作，確保師生的身體健康和生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，有效控制食品安全的風(fēng)險(xiǎn)因素，確保學(xué)校食品安全特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

總的要求：供應(yīng)商（企業(yè)）經(jīng)營(yíng)所需的證件（如衛(wèi)生許可證、動(dòng)物防疫檢疫證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）必須齊全，符合有關(guān)部門(mén)的要求，并向甲方提供相關(guān)證件和法人代表身份證復(fù)印件。

一、供貨質(zhì)量：

1、供應(yīng)商（企業(yè)）保證食品的衛(wèi)生、安全，不得出售過(guò)期、變質(zhì)的食品，配送的食品中不得出現(xiàn)灰塵、頭發(fā)、泥土、蒼蠅、蟑螂、等有害物，否則由此造成的食物中毒等安全問(wèn)題，供應(yīng)商（企業(yè)）負(fù)全部責(zé)任。

2、供應(yīng)商（企業(yè)）需從正規(guī)渠道采購(gòu)原材料，要嚴(yán)把生產(chǎn)、運(yùn)輸衛(wèi)生關(guān)，謹(jǐn)防疾病的產(chǎn)生和傳染，否則由此而引起的安全問(wèn)題，供應(yīng)商（企業(yè)）負(fù)全部責(zé)任。

3、供應(yīng)商（企業(yè)）所提供的食品必須按照學(xué)校要求，做到質(zhì)量保證、數(shù)量足夠、價(jià)格合理、準(zhǔn)時(shí)到位，否則由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由供應(yīng)商（企業(yè)）負(fù)全部責(zé)任。

4、供應(yīng)商（企業(yè)）提供的蔬菜要求綠色環(huán)保，農(nóng)藥殘留不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確保無(wú)雜物，新鮮無(wú)異味。

二、價(jià)格：

各類食品原材料和加工后的材料價(jià)格，不得超過(guò)市場(chǎng)零售價(jià)（中心校隨時(shí)在市場(chǎng)上調(diào)查），如果超過(guò)市場(chǎng)零售價(jià)，學(xué)校有權(quán)拒絕接受。

三、服務(wù)特度

供應(yīng)商（企業(yè)）要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立顧客就是上帝的思想觀念，做到要熱情、禮貌、微笑服務(wù)、使用普通話，責(zé)任心強(qiáng)。做好售后服務(wù)工作。對(duì)于不符合要求的產(chǎn)品要及時(shí)退換。

四、懲罰措施

供應(yīng)商（企業(yè)）要嚴(yán)格按照以上要求，認(rèn)真做好各個(gè)學(xué)校的服務(wù)工作。如不按要求，中心校發(fā)現(xiàn)或者有人舉報(bào)一次警告、兩次通報(bào)、三次責(zé)令停止供貨權(quán)，情節(jié)嚴(yán)重的移交法律部門(mén)解決。

夏館中心校長(zhǎng)（簽字）

夏館中心校主抓領(lǐng)導(dǎo)（簽字）

責(zé)任單位（供應(yīng)商、企業(yè)）（簽字、蓋章）

夏館鎮(zhèn)中心校

年 月 日

第五篇：夏館鎮(zhèn)2010年政府述職報(bào)告

夏館鎮(zhèn)2010年工作總結(jié)

夏館鎮(zhèn)黨委、政府

2010年，夏館鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，以實(shí)施“四個(gè)帶動(dòng)”、推進(jìn)“八大產(chǎn)業(yè)”為指導(dǎo)，以發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)為根本目的，突出抓好四項(xiàng)工作：即一是以礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主的工業(yè)；二是以寶天曼、桃花源景區(qū)為主的旅游業(yè)；三是以山芋肉為主的林果業(yè)；四是以集鎮(zhèn)升級(jí)為主的小集鎮(zhèn)建設(shè)。著力培植財(cái)源，盡力辦好實(shí)事，努力把夏館建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共完成國(guó)稅903萬(wàn)元，地稅245萬(wàn)元，財(cái)政100萬(wàn)元，連續(xù)多年突破千萬(wàn)元大關(guān)，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的良好局面，為“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、招商引資成效顯著。一年來(lái)，全鎮(zhèn)上下把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)放在突出位置緊抓不放，圍繞一、二、三產(chǎn)業(yè)，著力抓好工業(yè)，加大招商引資力度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。全年新上項(xiàng)目13個(gè)，其中投資在2000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目6個(gè)。

一是招引鑫鑫礦業(yè)有限公司投資3000萬(wàn)元在大栗坪村進(jìn)行多金屬礦開(kāi)發(fā)，辦全了各類證照手續(xù)，注冊(cè)了公司，現(xiàn)正探礦;二是龍城集團(tuán)在出資1600萬(wàn)元拍得青杠樹(shù)礦山開(kāi)采權(quán)的基礎(chǔ)上十月份又與北京老板簽訂合同以礦山入股，北京老板投資3000萬(wàn)元聯(lián)合開(kāi)礦；三是南陽(yáng)中陽(yáng)實(shí)業(yè)公司在投資1200萬(wàn)元先期探礦的基礎(chǔ)上，正在籌備投資600萬(wàn)元建浮選廠，日處理礦石能力300噸，產(chǎn)值1800萬(wàn)，實(shí)

級(jí)改造工程，提高服務(wù)接待水平。目前已獲得“三星”四家，“兩星”六家，其余35戶按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)已基本改造完畢，鎮(zhèn)政府拿出專項(xiàng)資金，以獎(jiǎng)帶補(bǔ)。

三、林果生產(chǎn)規(guī)模種植。夏館山區(qū)面積大，耕地面積少。因此我們緊緊圍繞“山”字做文章。主要是抓栽樹(shù)。尤其是今年山萸肉價(jià)格高，從去年的每斤7元上升到今年的每斤30元，老百姓嘗到了甜頭，我們適時(shí)提出了大量栽植山萸肉，要通過(guò)幾年的努力，實(shí)現(xiàn)人均100株，全鎮(zhèn)200萬(wàn)株的目標(biāo)。因此，在全鎮(zhèn)掀起了補(bǔ)植補(bǔ)栽、修枝撫育、成片育苗的高潮，以期形勢(shì)好有經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到富群眾目的，形勢(shì)不好有生態(tài)效益，達(dá)到栽樹(shù)綠化之目的。其次在海拔低、山坡緩的近街區(qū)，有規(guī)劃引導(dǎo)群眾栽植雜果。目前黃龍?jiān)灾埠颂?000畝，西河堂受夏館栽植黑李畝均受益1.3萬(wàn)元影響，在去年群眾自發(fā)栽植的基礎(chǔ)上，今年有規(guī)模地搞農(nóng)建栽果樹(shù)1500畝。在食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合夏館實(shí)際，通過(guò)政府引導(dǎo)，群眾參與，實(shí)現(xiàn)了食用菌產(chǎn)業(yè)的三個(gè)轉(zhuǎn)變：即由自備木屑到外購(gòu)木屑的轉(zhuǎn)變，保護(hù)了本地資源；由單一香菇種植到木耳、白靈菇等多個(gè)品種的轉(zhuǎn)變，增加了收入渠道；由原字號(hào)產(chǎn)品到深加工轉(zhuǎn)變，增加收入份額。通過(guò)林果和菌類發(fā)展，使每個(gè)農(nóng)民均有一技之長(zhǎng)，每戶群眾均有固定收入來(lái)源，以達(dá)到富群眾之目的。

四、計(jì)劃生育規(guī)范管理。2010年以來(lái)，我鎮(zhèn)以創(chuàng)新機(jī)制為突破口，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，狠抓“春秋”兩次集中整治活動(dòng)。首先是針對(duì)群眾反映比較突出的違法生育、流動(dòng)人口超生現(xiàn)象，積極開(kāi)展違法生育專項(xiàng)治理，加大執(zhí)法力度，組建了專業(yè)執(zhí)法隊(duì)，進(jìn)行常年

作結(jié)合點(diǎn)，腳踏實(shí)地推進(jìn)發(fā)展，不斷提高謀劃運(yùn)籌、駕馭全局的能力，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，更好地肩負(fù)起振興全鎮(zhèn)的重任。二求真務(wù)實(shí)，建立了實(shí)干型班子。為政之要，貴在實(shí)干。班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和衷共濟(jì)，形成整體合力，堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，長(zhǎng)謀發(fā)展之策，常解發(fā)展之難，使班子建成了善謀發(fā)展，勇于攻堅(jiān)、求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)集體。全體班子成員牢固樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。三改進(jìn)作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型班子。牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，真正把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)變到為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。全體班子成員經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入企業(yè)、深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真解決于廣大人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常辦暖人心、穩(wěn)人心、得人心的實(shí)事好事。規(guī)范干部行為，提高工作效率，樹(shù)立為民、高效的班子形象。四廉潔自律，建設(shè)廉潔型班子。全體班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，大力提倡節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，扎實(shí)推進(jìn)預(yù)防腐敗體系建設(shè)。時(shí)刻嚴(yán)以律己、以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，帶頭做到廉潔自律。

八、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。我鎮(zhèn)屬北部山區(qū)重鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)繁榮，干群思想比較活躍，但是社會(huì)矛盾交織，人際關(guān)系復(fù)雜。為此我們始終把和諧穩(wěn)定放在重要位置上來(lái)抓。2010年全鎮(zhèn)未發(fā)生一起赴市以上集體上訪事件。一是強(qiáng)化責(zé)任明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，明確各村支書(shū)是信訪穩(wěn)定第一責(zé)任人。包案領(lǐng)導(dǎo)、包村干部是第一責(zé)任人，掌握動(dòng)態(tài)及時(shí)化解，通過(guò)快查快辦達(dá)到穩(wěn)控目的；二是源頭治理、防患未然，堅(jiān)持開(kāi)展“矛盾月”排查活動(dòng)和信訪苗

“目標(biāo)管理考評(píng)制”。組織干部深入農(nóng)戶訪貧問(wèn)苦解難題，密切黨群關(guān)系，保障社會(huì)大局穩(wěn)定。

——必須關(guān)心并重視解決好民生問(wèn)題，這是構(gòu)建和諧社會(huì)的著力點(diǎn)。真正做到使發(fā)展振興的成果體現(xiàn)在民生上。做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的干部必須想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需、解群眾之所難。建設(shè)好山珍市場(chǎng)，讓深山特產(chǎn)走出山門(mén)，提高附加值，帶動(dòng)群眾增收。開(kāi)發(fā)西河游園，提升集鎮(zhèn)品位，改善生態(tài)環(huán)境，同時(shí)消除泄洪的隱患。辦好“農(nóng)家樂(lè)”，提高景區(qū)服務(wù)接待水平，讓深山居民有了常年穩(wěn)定的就業(yè)渠道和增收門(mén)路。

2011年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了使新的一年開(kāi)好頭，夏館鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，繼續(xù)以“抓穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展”為主線，認(rèn)真落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)工作決策和部署，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)，建設(shè)和諧富裕夏館。