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      總務(wù)科工作目標(biāo)[精選]

      時(shí)間:2019-05-13 03:28:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:總務(wù)科工作目標(biāo)[精選]

      一、指導(dǎo)思想:

      以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。

      二、工作目標(biāo)

      在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節(jié)流,爭(zhēng)取資金,為開(kāi)通南北大門做準(zhǔn)備。

      三、主要工作及措施

      (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

      組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn),深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

      進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見(jiàn)箱,接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

      (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

      1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

      進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

      繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

      2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

      本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作。

      3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

      繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng),征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

      1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理。

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      一、指導(dǎo)思想:

      2006年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

      二、工作目標(biāo)

      1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。

      2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成2005年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。

      3、以師生員工滿意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2004年有一定的提高。同時(shí),為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

      4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保2005年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

      三、主要工作

      (一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

      1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2005年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

      2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

      3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

      4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍,表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

      5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。

      6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

      (二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處。

      1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

      2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,實(shí)行責(zé)任追究制。

      3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅(jiān)持總公司值班制度,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂?jī)效工資掛鉤。

      4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng),建好臺(tái)帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

      第二篇:總務(wù)科二零一一年工作目標(biāo)責(zé)任書

      總務(wù)科二零一一年工作目標(biāo)責(zé)任書

      一、嚴(yán)格執(zhí)行《崗位操作規(guī)范》改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,每周不少于兩次查房,堅(jiān)持下送、下修、下收。

      二、每月初完成采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)水、電、環(huán)保等各種報(bào)表。

      三、定期清查醫(yī)院各部門的固定資產(chǎn),做到帳物相符。

      四、大型維修項(xiàng)目萬(wàn)元以上采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。

      五、做好夏季防暑降溫、蚊蠅消殺、冬季供暖工作以及配電房設(shè)備和鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      六、做好醫(yī)院遷建項(xiàng)目的相關(guān)工作。

      七、做好保潔工的管理工作,不斷改善院容院貌。

      八、做好開(kāi)水供應(yīng),病人洗澡、洗衣、消毒工作。

      九、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

      十、每月按時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管辦匯報(bào)工作情況和考核結(jié)果。

      主管領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人:

      第三篇:總務(wù)科工作職責(zé)

      總務(wù)科工作職責(zé)

      一、全面貫徹黨的教育方針,樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)、全心全意為廣大師生服務(wù)的思想。

      二、制定學(xué)校后勤經(jīng)費(fèi)預(yù)算和學(xué)校后勤工作計(jì)劃,定期檢查執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整工作要求和總結(jié)執(zhí)行情況。

      三、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,搞好學(xué)生的學(xué)費(fèi)收取工作,專款專用,合理開(kāi)支,民主理財(cái),定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

      四、制定和落實(shí)校舍財(cái)產(chǎn)和各種設(shè)備設(shè)施管理的計(jì)劃和措施,確保校舍、校產(chǎn)及各類設(shè)施的安全使用和保障維修,努力創(chuàng)造良好的教學(xué)和生活環(huán)境,搞好綠化美化工作,會(huì)同相關(guān)部門完成好物質(zhì)采購(gòu)工作。

      五、切實(shí)抓好飲食服務(wù)部門管理工作,監(jiān)督食堂、商店經(jīng)營(yíng)食品的衛(wèi)生質(zhì)量及專業(yè)操作的安全。

      六、努力改善教職工的工作環(huán)境和生活條件,不斷提高教職員工的福利待遇。

      七、關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí),改善學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

      八、努力做好勤工儉學(xué)工作,為家庭困難學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位。

      九、負(fù)責(zé)后勤人員的考核和聘任工作。

      十、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      總務(wù)科工作職責(zé)

      總務(wù)科是學(xué)校行政職能部門,負(fù)責(zé)學(xué)校后勤服務(wù)工作的管理。主要職責(zé)是:

      一、負(fù)責(zé)學(xué)校各類經(jīng)費(fèi)收支、審核和管理工作。

      二、負(fù)責(zé)學(xué)校的基建、水電管理工作,負(fù)責(zé)各種維修工作。

      三、負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)和教工住房的管理,并合理調(diào)配使用,保證資產(chǎn)不流失,不受損害。

      四、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境規(guī)劃以及校園的綠化、美化工作。

      五、負(fù)責(zé)學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作以及市政府分配的清潔責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生組織工作。

      六、負(fù)責(zé)學(xué)校礦泉水的管理,并保障供應(yīng)。

      七、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、辦公用品的采購(gòu)供應(yīng)工作及倉(cāng)庫(kù)保管工作。

      八、負(fù)責(zé)學(xué)校車輛的保管和調(diào)配使用。

      九、負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件,搞好防毒、防火、防病、防盜等工作。

      十、負(fù)責(zé)檢查督促學(xué)生食堂的食品衛(wèi)生安全工作。

      十一、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      第四篇:總務(wù)科工作職責(zé)

      總務(wù)科工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院后勤工作計(jì)劃,在院領(lǐng)導(dǎo)同意下具體組織實(shí)施,保障業(yè)務(wù)第一線的工作需要。

      二、具體管理醫(yī)院的房產(chǎn)維修、分配和合理使用。醫(yī)療業(yè)務(wù)用房要充分征求業(yè)務(wù)部門的意見(jiàn)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展,報(bào)請(qǐng)新建擴(kuò)建改建的基建項(xiàng)目,待批準(zhǔn)后具體組織設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等工作。

      三、負(fù)責(zé)全院的供水、供電及中央空調(diào)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)工作。開(kāi)展修舊利廢節(jié)約資金與原材料,做到物盡其用并指導(dǎo)各科室管好用好各種物資,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      四、搞好院庭綠化、美化、凈化協(xié)同預(yù)防保健科搞好衛(wèi)生工作。要有計(jì)劃地改善院容、院貌,做好環(huán)境保護(hù)工作。污水、污物、放射性物質(zhì),有毒氣體排放要符合環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定,并搞好環(huán)境衛(wèi)生及垃圾清運(yùn)工作。

      五、負(fù)責(zé)后勤物資被服辦公用品的采購(gòu)、保管、供應(yīng)、發(fā)放工作,保障醫(yī)療、臨床一線的需求。

      第五篇:總務(wù)科工作職責(zé)

      1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院后勤總務(wù)工作,對(duì)所屬班組和人員,按崗位職責(zé)要求,進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理,經(jīng)常對(duì)其完成任務(wù)的情況進(jìn)行督促檢査。

      2.負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)、家具等固定資產(chǎn)的管理,按時(shí)清點(diǎn)登記,及時(shí)維修改造,做到賬物相符。

      3.保證全院供水、供電、供氣、供暖質(zhì)量,搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證常年運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      4.負(fù)責(zé)全院被服(包括洗漆、消毒、縫紐、修補(bǔ)等)的供應(yīng)管理工作。

      5.負(fù)責(zé)后勤物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報(bào)廢處理更新的工作。

      6.負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理,建立設(shè)備檔案,健全操作規(guī)程,制定各種設(shè)備使用交接班制度,維修保養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有登記,設(shè)備常年處于良好狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要。

      7.負(fù)責(zé)污水、污物的處理工作,煙塵排放量和污水的處理達(dá)到國(guó)家規(guī)定際準(zhǔn)。

      8.負(fù)責(zé)院容院貌建設(shè),綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快,綠化面積和質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(病區(qū)95%三季花果冬季青),院內(nèi)秩序井然,道路平整,排水通暢。

      9.負(fù)責(zé)全院被服消毒、縫紐、修補(bǔ)供應(yīng)的管理工作,按時(shí)清點(diǎn),賬物相符,丟失和損壞有登記、有處理。

      10.負(fù)責(zé)短期臨時(shí)用工的管理工作,按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)格要求,根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律,合理安排,文明施工。

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