第一篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

全力推進(jìn)城鎮(zhèn)管理水平

努力打造生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化的文明城鎮(zhèn)

——?jiǎng)倮r(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理工作匯報(bào)

一、城鎮(zhèn)管理思路

實(shí)施“五化”運(yùn)行方式——專業(yè)化分工、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、社會(huì)化保障、規(guī)范化推進(jìn)。

達(dá)到“四無”工作要求——設(shè)置無空擋、對(duì)接無縫隙、管理無盲點(diǎn)、治理無死角。

推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”進(jìn)程——環(huán)境美城、服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城。

實(shí)現(xiàn)“文明城鎮(zhèn)”目標(biāo)——生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化。

二、具體做法

（一）專業(yè)化分工——六個(gè)居民委黨總支負(fù)責(zé)全面落實(shí)黨群組織進(jìn)社區(qū)、文化教育進(jìn)社區(qū)、政策法規(guī)宣傳進(jìn)社區(qū)、文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)、扶低共富保扶升級(jí)進(jìn)社區(qū)、社會(huì)管理進(jìn)社區(qū)、綜治平安進(jìn)社區(qū)、特殊群體關(guān)愛進(jìn)社區(qū)等工作；四個(gè)專業(yè)大隊(duì)負(fù)責(zé)全面落實(shí)管理城鎮(zhèn)、凈化城鎮(zhèn)、綠化美化城鎮(zhèn)、服務(wù)城鎮(zhèn)等工作；設(shè)立機(jī)務(wù)中隊(duì)，隸屬園林大隊(duì)管理，對(duì)四個(gè)專業(yè)大隊(duì)的機(jī)車使用，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配作業(yè)、統(tǒng)一專業(yè)檢修保養(yǎng)、油材料使用管理程序化。做到專業(yè)分工明確，職責(zé)定位明確，任務(wù)落實(shí)明確。

（二）精細(xì)化管理——四個(gè)專業(yè)大隊(duì)，全程覆蓋場(chǎng)區(qū)的管理服務(wù)職能，推進(jìn)城市化管理進(jìn)程。一是在“精”上挖潛力。四個(gè)大隊(duì)齊頭并進(jìn)，按行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理城區(qū)。城管大隊(duì)行使維護(hù)“城區(qū)街道交通秩序、街面店鋪經(jīng)營秩序、城區(qū)建筑秩序、居民生活秩序”職能。園林大隊(duì)負(fù)責(zé)城區(qū)草坪、花卉、綠籬、花灌木、綠化樹的種植、栽植和養(yǎng)護(hù)，打造城市化園林景觀。環(huán)衛(wèi)大隊(duì)高起點(diǎn)立標(biāo)，快速提檔升級(jí)，按照一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)路段，實(shí)行“三級(jí)保潔制”。即：一級(jí)路段達(dá)到1小時(shí)巡回保潔一遍，二級(jí)路段達(dá)到2小時(shí)巡回保潔一遍，三級(jí)路段半天巡回保潔一遍，徹底改善人居環(huán)境，按干凈、整潔、美觀、靚麗的標(biāo)準(zhǔn)打造最佳城市

環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)垃圾收集運(yùn)輸封閉化、垃圾處理無害化、道路清掃機(jī)械化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化的目標(biāo)。物業(yè)大隊(duì)全面承擔(dān)場(chǎng)區(qū)物業(yè)保障服務(wù)和行政與服務(wù)性收費(fèi)工作，讓廣大居民享受到城市市民方便、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在管理城區(qū)力求一個(gè)“精”字；二是在“細(xì)”上下功夫。城管工作嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)79條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；園林工作按五項(xiàng)55條專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作；環(huán)衛(wèi)工作按五項(xiàng)36條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；物業(yè)按四項(xiàng)26條標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作；三是從“嚴(yán)”上出成績。街道辦人員全部實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度。一級(jí)考評(píng)是農(nóng)場(chǎng)對(duì)街道辦總體工作實(shí)行全方位的考評(píng)。二級(jí)考評(píng)是街道辦對(duì)各大隊(duì)、居民委各項(xiàng)工作逐項(xiàng)量化考評(píng)，采取月考和即時(shí)考評(píng)相結(jié)合方式。三級(jí)考評(píng)是各大隊(duì)按照“崗位職責(zé)”和“工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)員工進(jìn)行細(xì)化、量化綜合考評(píng)?？荚u(píng)分?jǐn)?shù)與績效工資掛鉤。同時(shí)街道辦督查組實(shí)行“3+X”考核辦法?！?”是指工作量的完成情況、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和社區(qū)居民對(duì)街道工作的評(píng)價(jià)，“X”是指重大的責(zé)任事故。操作程序分為專項(xiàng)督查和常規(guī)督查。專項(xiàng)督查按主管領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)指定事項(xiàng)進(jìn)行督查。常規(guī)督查分為抽查和日查，抽查是檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、居民評(píng)價(jià)和有無重大責(zé)任事故情況，日查是檢查工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況、查日常經(jīng)費(fèi)使用及油料審批手續(xù)是否齊全。通過“三級(jí)”考評(píng)和“3+X”督查考核方式兌付績效工資。精細(xì)化的管理，使農(nóng)場(chǎng)的城鎮(zhèn)管理向設(shè)置無空擋，對(duì)接無縫隙、管理無盲點(diǎn)、治理無死角方向邁進(jìn)。

（三）優(yōu)質(zhì)化服務(wù)——一是農(nóng)戶從生產(chǎn)作業(yè)區(qū)搬遷至場(chǎng)部城區(qū)居住，讓職工享受市民的舒適生活；二是為農(nóng)戶提供機(jī)車農(nóng)具存放場(chǎng)地，在場(chǎng)部新建一座占地2.4萬平方米的車輛服務(wù)中心，供停放、修理使用；三是農(nóng)場(chǎng)加大投資用于環(huán)境綠化美化建設(shè)，對(duì)臨街建筑、牌匾、宣傳廣告等進(jìn)行綜合治理，營造舒適溫馨家園；四是提供物業(yè)服務(wù)，由物業(yè)大隊(duì)承擔(dān)場(chǎng)區(qū)自來水供給、污水排放，給排水工程施工與監(jiān)管、設(shè)備維護(hù)與管理、小區(qū)物業(yè)服務(wù)、家政服務(wù)、行政與服務(wù)性收費(fèi)等工作任務(wù)，服務(wù)做到24小時(shí)暢通，15分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，為社區(qū)居民排憂解難，提供最方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；五是實(shí)施街道“三級(jí)保潔”，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“十凈、十無” 整潔、舒適的標(biāo)準(zhǔn)；六是改善道路交通環(huán)境，設(shè)立公交車線，開通場(chǎng)區(qū)至管理區(qū)作業(yè)站5條公共線路和城區(qū)公交車循環(huán)線路，建立覆蓋全場(chǎng)的公交站點(diǎn)，為職工群眾提供生產(chǎn)生活交通便利；七是為居民創(chuàng)造安全的生活環(huán)境，在配備治安巡邏隊(duì)安保人員的同時(shí)，加大住宅區(qū)物防技防設(shè)施投入，安裝電子監(jiān)控?cái)z像網(wǎng)點(diǎn)；八是建立大型停車場(chǎng)，解決停車難問題。

（四）社會(huì)化保障——一是建立兩站。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為社區(qū)居民提供醫(yī)療保健、健康教育、計(jì)劃免疫、計(jì)劃生育等服務(wù)。社會(huì)保障服務(wù)站，幫助貧困居民和弱勢(shì)群體解決生產(chǎn)、生活之需，為居民排憂解難，提供社會(huì)救助保障；二是成立了五個(gè)委員會(huì)。“人民調(diào)解委員會(huì)”能及時(shí)調(diào)解處理民間糾紛化解矛盾，維護(hù)保障社會(huì)的穩(wěn)定?！坝?jì)劃生育委員會(huì)”使政策法規(guī)宣傳進(jìn)萬家，人口與計(jì)劃生育管理進(jìn)萬家。“治安保衛(wèi)委員會(huì)”保障居民的生產(chǎn)、生活秩序良好，百姓安居樂業(yè)。“社區(qū)文化委員會(huì)”倡導(dǎo)、引領(lǐng)健康的文化娛樂活動(dòng)，挖掘民間藝術(shù)，利用文化陣地宣傳社會(huì)文明新風(fēng)，陶冶居民思想道德情操?！肮残l(wèi)生委員會(huì)”動(dòng)員號(hào)召全社會(huì)的力量，積極投入愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中去，使環(huán)境秩序快速提檔升級(jí)；三是成立了四個(gè)公益服務(wù)組織，黨員模范先鋒隊(duì)、青年團(tuán)志愿者服務(wù)隊(duì)、女工巾幗立業(yè)隊(duì)、民兵突擊隊(duì)。

（五）規(guī)范化推進(jìn)——推進(jìn)“十進(jìn)、五出、五統(tǒng)一”工作的落實(shí)。

“十進(jìn)、五出、五統(tǒng)一”落實(shí)情況

十進(jìn)

已落實(shí)八項(xiàng)：

1、機(jī)械進(jìn)庫區(qū)：投資200萬元在場(chǎng)部東側(cè)新建一處現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中心，總投資700萬元在翠屏路東側(cè)興建車輛服務(wù)中心，項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)修理綜合樓和彩鋼結(jié)構(gòu)庫房，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)具全部進(jìn)庫區(qū)。

2、工業(yè)進(jìn)園區(qū)：劃分成兩個(gè)工業(yè)園區(qū)，北部機(jī)械加工制造區(qū)占地3萬平方米有企業(yè)6家，東部稻米加工區(qū)規(guī)劃占地21.5萬平方米引入工業(yè)企業(yè)11家，實(shí)現(xiàn)各類工業(yè)企業(yè)全部進(jìn)園區(qū)。

3、畜牧進(jìn)小區(qū)：投資760萬元在12作業(yè)站規(guī)劃建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛基地，以及生豬養(yǎng)殖和黑蜂養(yǎng)殖區(qū)域。2011年計(jì)劃在20作業(yè)站規(guī)劃建設(shè)肉牛、絨山羊集中養(yǎng)殖區(qū)，促進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)模化、集約化生產(chǎn)。

4、專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)規(guī)劃區(qū)：對(duì)生資市場(chǎng)，煤炭市場(chǎng)、綜合貿(mào)易市場(chǎng)，修理一條街，服務(wù)一條街，公交、貨車停車場(chǎng)等進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。2011年投資800萬元對(duì)中央大街進(jìn)行改造，加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)與管理。

5、綠樹草地進(jìn)城區(qū)：農(nóng)場(chǎng)對(duì)居民區(qū)房屋實(shí)施拆柵透綠工程，栽植草坪、果樹和榆樹墻，綠化覆蓋率達(dá)到35%。2011年計(jì)劃投入247萬元，對(duì)新建小區(qū)和勝利路實(shí)施綠化美化工程，新增綠地面積3萬平方米，綠化樹木20萬株（榆樹墻）。

6、物業(yè)管理進(jìn)居民區(qū)：物業(yè)大隊(duì)對(duì)全場(chǎng)54棟樓房，2795戶業(yè)主進(jìn)行服務(wù)，主要承擔(dān)場(chǎng)區(qū)自來水供給、污水排放，給排水工程施工與監(jiān)管，公共設(shè)施保潔、維護(hù)和管理等工作任務(wù)。2011年計(jì)劃投資400萬元，在新建小區(qū)內(nèi)建設(shè)社區(qū)服務(wù)站，方便職工群眾交納水、暖、衛(wèi)生和物業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)費(fèi)用。

7、黨群組織進(jìn)社區(qū)：街道社區(qū)黨委下設(shè)六個(gè)黨總支委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)落實(shí)黨群組織進(jìn)社區(qū)載體創(chuàng)建活動(dòng)：黨建文化教育進(jìn)社區(qū)、政策法規(guī)宣傳進(jìn)社區(qū)、計(jì)劃生育進(jìn)社區(qū)、社會(huì)管理進(jìn)社區(qū)、綜合治理進(jìn)社區(qū)、扶低共富保扶升級(jí)進(jìn)社區(qū)等工作。

8、文明新風(fēng)進(jìn)生產(chǎn)生活區(qū)：講文明、樹新風(fēng)，倡導(dǎo)文明向上的生產(chǎn)生活方式。在社區(qū)成立“黨員先鋒隊(duì)、青年志愿服務(wù)隊(duì)、巾幗建功隊(duì)、民兵突擊隊(duì)”；設(shè)立“人民調(diào)解委員會(huì)、計(jì)劃生育委員會(huì)、治安保衛(wèi)委員會(huì)、社區(qū)文化委員會(huì)、公共衛(wèi)生委員會(huì)”。引領(lǐng)積極向上的社區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)文明和諧。

下一步落實(shí)兩項(xiàng)：

1、居民進(jìn)城區(qū)：現(xiàn)已搬遷居民點(diǎn)25個(gè)，2011年整體搬遷10個(gè)居民點(diǎn)，計(jì)劃2012年整體搬遷剩余4個(gè)居民點(diǎn)，除第六管理區(qū)建設(shè)千人管理區(qū)以外，作業(yè)站將全部搬遷至場(chǎng)部。

2、污水垃圾進(jìn)處理區(qū)：2011年計(jì)劃投資530萬元建設(shè)垃圾處理項(xiàng)目及配套管網(wǎng)工程。污水治理項(xiàng)目已經(jīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，在近三年內(nèi)完成。二、五 出

已落實(shí)四項(xiàng)

1、柴草堆移出住區(qū)：投資2200萬元新建供熱中心，實(shí)行集中統(tǒng)一供暖工程，新建小區(qū)和部分平房已經(jīng)接入供熱網(wǎng)。2011年計(jì)劃投資1000萬元，擴(kuò)建鍋爐房和供暖管網(wǎng)。

2、噪音污染出城區(qū)：環(huán)保、城管部門對(duì)場(chǎng)區(qū)噪音污染進(jìn)行管制，禁止任何單位、個(gè)人在場(chǎng)區(qū)噪聲敏感建設(shè)物集中區(qū)域進(jìn)行噪音污染，強(qiáng)化對(duì)干擾居住小區(qū)周圍生活環(huán)境的社會(huì)生活噪音管理，營造安定和諧的服務(wù)環(huán)境。

3、偽劣廣告出城區(qū)：城管大隊(duì)對(duì)各類廣告實(shí)行治理、清理、管理相結(jié)合的辦法，杜絕虛假廣告和各類小廣告在街道、廣場(chǎng)、居民區(qū)等地點(diǎn)亂貼亂畫，在市場(chǎng)中心區(qū)設(shè)立廣告牌3處，清理場(chǎng)區(qū)各類廣告100%。2011年計(jì)劃在新建小區(qū)及每個(gè)樓棟設(shè)置公告欄、公告板，規(guī)范小區(qū)內(nèi)廣告文明張貼行為。

4、陳規(guī)陋習(xí)出城區(qū)：嚴(yán)格執(zhí)行《勝利農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理規(guī)范公民行為的若干規(guī)定》，廣泛宣傳《勝利農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)民約》和《文明公約》，責(zé)任落實(shí)“門前三包” 和《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考評(píng)細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工居民的守法意識(shí)、文明行為。

下一步落實(shí)一項(xiàng)

1、居民居住出生產(chǎn)區(qū)：2012年將全部完成居民點(diǎn)整體搬遷工作，城鎮(zhèn)化率將達(dá)到98%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料全部存放在作業(yè)站庫房區(qū)，進(jìn)行統(tǒng)一保管。秋季收糧后全部交到場(chǎng)院看管，生產(chǎn)區(qū)不留人居住。2011年投資400萬元在管理區(qū)建設(shè)生產(chǎn)生活服務(wù)區(qū)4個(gè)，為職工群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供便捷服務(wù)。

三、五統(tǒng)一

1、功能劃分統(tǒng)一：根據(jù)場(chǎng)直地區(qū)實(shí)際情況，2010年制定了農(nóng)場(chǎng)總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃，規(guī)劃分布了場(chǎng)直功能區(qū)。工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)、教育區(qū)、文化體育休閑區(qū)已布局成型，分布實(shí)施重點(diǎn)推進(jìn)。

2、建筑色調(diào)統(tǒng)一：整體搬遷小區(qū)A區(qū)、B區(qū)、儷馨小區(qū)外墻刷灰白色真實(shí)漆，進(jìn)行統(tǒng)一色調(diào)，2011年整體搬遷小區(qū)、中央大街改造、沿街舊區(qū)改造分別進(jìn)行色調(diào)設(shè)計(jì)，全面實(shí)施，并落實(shí)到位。

3、市容管理統(tǒng)一：全面加強(qiáng)道路、公共設(shè)施、牌匾廣告、公共場(chǎng)所、建筑物等容貌管理，城管、園林、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)四個(gè)大隊(duì)各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化專業(yè)化、規(guī)范化管理理念，按要求達(dá)到市容管理規(guī)范要求，努力營造和諧穩(wěn)定、安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

4、秩序管控統(tǒng)一：加大對(duì)交通要路、中心市場(chǎng)、文化廣場(chǎng)、建筑工地、繁華街路等環(huán)境秩序管控力度，清理整治對(duì)無照商販、店外經(jīng)營、占道加工、馬路作業(yè)等違章行為，全力維護(hù)優(yōu)美良好城區(qū)環(huán)境秩序。

5、戶外設(shè)施統(tǒng)一：2011年計(jì)劃投資1200萬元，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中央大街和勝利路改造工程，統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案，對(duì)兩側(cè)樓房墻體、商業(yè)門市、人行路、街燈等進(jìn)行整體改造，提升小城鎮(zhèn)美化亮化建設(shè)檔次。

全力推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)

努力創(chuàng)建現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)

——?jiǎng)倮r(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)街道社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置情況

勝利農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部現(xiàn)有居民住戶5279戶，人口12836人，農(nóng)場(chǎng)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)管局黨委“建城、管城、興城”戰(zhàn)略部署，按照“黨政群團(tuán)組織進(jìn)社區(qū)，專業(yè)大隊(duì)管理進(jìn)城區(qū)”思路，本著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效益經(jīng)營、高品味發(fā)展”的管理理念，實(shí)施了“組織全部覆蓋、陣地全面落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)全部輻射、觀念全部更新、管理全部專業(yè)”的新型管理體制。2010年10月組建了街道辦黨委和街道辦事處。街道辦黨委成立了6個(gè)居民委黨總支委員會(huì)，下設(shè)黨支部和街道黨小組、樓棟黨小組；街道辦事處成立了6個(gè)居民委員會(huì)，下設(shè)居民小組和人民調(diào)解委員會(huì)、計(jì)劃生育委員會(huì)、治安保衛(wèi)委員會(huì)、社區(qū)文化委員會(huì)和公共衛(wèi)生委員會(huì)等組織；街道辦設(shè)立城管、物業(yè)、園林、環(huán)衛(wèi)4個(gè)專業(yè)大隊(duì)。

街道辦編制8人，主任1人，書記1人，副主任1人，副書記、工會(huì)主席1人，工會(huì)副主席、團(tuán)委書記、綜合干事1人，督查員2人，主管會(huì)計(jì)、收費(fèi)大廳主任1人。居民委配備黨總支書記、主任1人，副主任1人，副書記、工會(huì)主席1人，委員1人，保安員1人，計(jì)生員1人。四個(gè)專業(yè)大隊(duì)分別設(shè)置隊(duì)長1人，副隊(duì)長1人。街道辦現(xiàn)有管理人員40人，工人166人，合計(jì)206人。

二、工作職責(zé)劃分

街道辦負(fù)責(zé)六個(gè)居民委和四個(gè)大隊(duì)的居民自治、社會(huì)管理及管理城鎮(zhèn)、凈化城鎮(zhèn)、綠化城鎮(zhèn)、美化城鎮(zhèn)、服務(wù)城鎮(zhèn)的全面工作。街道辦黨委負(fù)責(zé)六個(gè)居民委和四個(gè)大隊(duì)黨建思想政治等全面工作。居民委黨總支負(fù)責(zé)轄區(qū)黨建思想政治工作，宣傳黨的方針政策，貫徹黨的決議，加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，抓好社區(qū)居民教育，開展工會(huì)、共青團(tuán)、婦女、武裝、宣傳、關(guān)心下一代、計(jì)生、社區(qū)矯正和居民自治等工作；居民委員會(huì)負(fù)責(zé)主抓社會(huì)性事務(wù)，做好安全、民調(diào)、居民自治、社會(huì)服務(wù)、綜治平安建設(shè)等工作；四個(gè)專業(yè)大隊(duì)負(fù)責(zé)市政管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、物業(yè)服務(wù)等工作，實(shí)施專業(yè)化分工、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化推進(jìn)，達(dá)到設(shè)置無空擋、對(duì)接無縫隙、管理無盲點(diǎn)、治理無死角。全力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境美城、服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城”的管理目標(biāo)，努力把勝利農(nóng)場(chǎng)建設(shè)成為生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)。

居民委書記實(shí)行雙重管理，一兼雙職的工作模式。六個(gè)居民委書記兼任相應(yīng)的六個(gè)管理區(qū)書記職務(wù)，其工作重心以街道居民委工作為主，全面做好居民委的各項(xiàng)日常工作，主要負(fù)責(zé)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、居民自治工作、社會(huì)服務(wù)工作、社會(huì)穩(wěn)定工作、社會(huì)救助工作和管理區(qū)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、信訪穩(wěn)定工作、社會(huì)綜合治理工作。

三、考評(píng)制度

街道辦工作實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度。一級(jí)考評(píng)：農(nóng)場(chǎng)對(duì)街道辦總體工作實(shí)行全方位的考評(píng)。二級(jí)考評(píng)：街道辦對(duì)各大隊(duì)、居民委各項(xiàng)工作逐項(xiàng)考評(píng)，采取月考和即時(shí)考評(píng)相結(jié)合方式。三級(jí)考評(píng)：按照“崗位職責(zé)”和“工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各大隊(duì)、居民委直接責(zé)任人，進(jìn)行細(xì)化、量化綜合考評(píng)。考評(píng)分?jǐn)?shù)與績效工資掛鉤。70%為基礎(chǔ)工資，30%作為績效工資，按考評(píng)分?jǐn)?shù)發(fā)放，每扣1分扣除績效工資的1%。街道辦所有員工采取定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域承包和崗位目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合方式運(yùn)作，讓每一個(gè)員工都有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力，推動(dòng)街道社區(qū)工作科學(xué)管理、有序發(fā)展。

督查工作實(shí)行“3+X”考核辦法?！?”是指工作量的完成情況、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和社區(qū)居民對(duì)街道工作的評(píng)價(jià)，“X”是指重大的責(zé)任事故。操作程序分為專項(xiàng)督查和常規(guī)督查。專項(xiàng)督查按主管領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)指定事項(xiàng)進(jìn)行督查。常規(guī)督查分為抽查和日查，抽查是檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、居民評(píng)價(jià)和有無重大責(zé)任事故情況，日查是檢查工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況、查日常經(jīng)費(fèi)使用及油料審批手續(xù)是否健全。通過“三級(jí)”考評(píng)和“3+X”督查方式兌付績效工資。最后通過電子屏公開結(jié)果。

四、改善辦公場(chǎng)所，完善辦公設(shè)施

街道辦新址辦公大樓正式啟用，建筑面積1200平方米。6個(gè)居民委辦公地點(diǎn)全部設(shè)置在居民轄區(qū)內(nèi)。辦公硬件設(shè)施配齊、配全，微機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、電話、打印機(jī)、投影儀、電子屏、卷柜、桌椅等辦公設(shè)備到位?！傲?、兩站、一

校、一所”建立完善，各項(xiàng)組織制度工作圖版和墻體文化全部落實(shí)上墻。黨、政、工、青、婦等各類內(nèi)業(yè)資料建立齊全。

勝利農(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)按新模式和新機(jī)制運(yùn)作，達(dá)到硬件投入到位、機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、人員配備到位、機(jī)械力量投入到位、責(zé)任措施落實(shí)到位、內(nèi)業(yè)規(guī)范管理到位，努力實(shí)現(xiàn)“十二個(gè)提高”發(fā)展目標(biāo)，即： 員工素質(zhì)能力提高、社區(qū)管理水平提高、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)提高、社會(huì)文化品位提高、城鎮(zhèn)服務(wù)水平提高、居民幸福指數(shù)提高、居民自治能力提高、城區(qū)環(huán)境檔次提高、文明和諧程度提高、監(jiān)督檢查成效提高、便民服務(wù)質(zhì)量提高、員工待遇保障提高。全力打造 政治優(yōu)勢(shì)明顯、促進(jìn)發(fā)展有力、自身建設(shè)過硬、發(fā)揮作用突出、黨員形象良好的新型農(nóng)墾現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)街道社區(qū)，全面提高勝利農(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)工作的管理和服務(wù)水平。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

立足民生求發(fā)展 創(chuàng)先爭優(yōu)促轉(zhuǎn)型 爭當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展排頭兵

——德興市深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況匯報(bào)

德興市現(xiàn)有黨（工）委23個(gè)，黨（總）支部574個(gè)，黨員11171人。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，我市緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”這一總體要求，以“爭當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展排頭兵”為目標(biāo)，以弘揚(yáng)“六德”，踐行“三為”為主題，集聚干勁，立足民生，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了初步成效。我們的主要做法是：

1、弘揚(yáng)德文化，在凝心聚力、解放思想中創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持把深化認(rèn)識(shí)、解放思想作為創(chuàng)先爭優(yōu)的前提，強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)全覆蓋。一是“六德三為”形共識(shí)。在全市廣大黨員干部中開展了“堅(jiān)持惟德乃興、致力轉(zhuǎn)型升級(jí)”實(shí)踐教育活動(dòng)，堅(jiān)持以德文化凝聚人心，以德文化激勵(lì)創(chuàng)造，引導(dǎo)黨員干群弘揚(yáng)“六德”（公民道德、社會(huì)公道、個(gè)人品德、家庭美德、職業(yè)道德、干部官德）、踐行“三為”（我為德興發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策、我為德興發(fā)展學(xué)技能、我為德興發(fā)展辦實(shí)事）、集聚了人心，激發(fā)了干勁，在全市上下初步形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、思發(fā)展、謀發(fā)展的共識(shí)；二是“兩書一題”增意識(shí)。在編發(fā)簡報(bào)、開辟專欄的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，編寫了“兩書一題”即：《德興市創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)資料》、《德興市創(chuàng)先爭優(yōu)典型材料》和《德興市創(chuàng)先爭優(yōu)知識(shí)百題》，下發(fā)到各基層黨組織和廣大黨員干部手中，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)典型中，增強(qiáng)創(chuàng)和爭的意識(shí)；三是“大手拉小手”提認(rèn)識(shí)。在學(xué)校，開展了“小手拉大手”活動(dòng)，發(fā)放創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳單，讓學(xué)生當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)小宣傳員，把創(chuàng)先爭優(yōu)帶進(jìn)學(xué)校、帶進(jìn)家庭。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)合人口普查，讓人口普查員當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳員，借入戶普查宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)。在農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)，采取自編自導(dǎo)歌曲戲劇、文藝演出、腰鼓隊(duì)、健身操等形式，把創(chuàng)先爭優(yōu)編到節(jié)目中，切切實(shí)實(shí)提高了廣大群眾對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)的認(rèn)識(shí)，提高了群眾對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)的知曉度和參與度。同時(shí)，切實(shí)加大對(duì)外對(duì)上宣傳力度，目前已在上饒市級(jí)以上新聞媒體、簡報(bào)上稿300余條，其中《江西省德興市以“民生組合拳”推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)》稿件在中央創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)第453期刊出。

2、深化黨員義工，在做亮品牌、服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。按照我市市委書記陳榮高對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)提出的“找載體、訂標(biāo)準(zhǔn)、定思路、造氛圍、出成效”要求，堅(jiān)持把深化黨員義工作為創(chuàng)先爭優(yōu)的抓手和載體，以義工引領(lǐng)黨員爭優(yōu)秀，促動(dòng)組織創(chuàng)先進(jìn)。一是以義工引領(lǐng)黨員爭優(yōu)。采取集中與分散相結(jié)合的方式，深化、推進(jìn)黨員義工活動(dòng)，在全市上下掀起了“黨員當(dāng)義工、人人做義工、社會(huì)助義工”新高潮。今年9月，開展了“全黨奮力創(chuàng)先爭優(yōu)、銅都黨員義工在行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，在廣場(chǎng)舉辦了大型黨員義工義診、咨詢活動(dòng)。目前，由創(chuàng)先爭優(yōu)辦牽頭組織的“創(chuàng)先爭優(yōu)——銅都黨員義工下鄉(xiāng)巡回演出”正在開展中。全市21支黨員義工服務(wù)分隊(duì)1000余名黨員義工，深入大街小巷、田間地頭，紛紛開展送書送報(bào)、送醫(yī)送藥、政策宣傳、法律咨詢、環(huán)境整治、衛(wèi)生整理等活動(dòng)，涌現(xiàn)出了退休老黨員王祥興退而不休、志愿服務(wù)，56歲義工紅歌手葉娟遞交入黨申請(qǐng)書、義務(wù)演出等一批先進(jìn)典型。今年來，共開展各類義工活動(dòng)120余場(chǎng)次，發(fā)放各類書籍6000余份，發(fā)放藥品420箱，服務(wù)群眾4萬人次。二是以義工促動(dòng)組織創(chuàng)先。黨員義工的蓬勃開展有力助推了黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)。全市各級(jí)黨組織在全面推開“學(xué)習(xí)型、雙帶型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、誠信型”“六型”先進(jìn)黨組織創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新推出了一系列寓教于樂、富有自身特色的舉措。如統(tǒng)戰(zhàn)部在非公企業(yè)中開展的“五好”黨員先鋒崗、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“群眾滿意醫(yī)生”、“星級(jí)護(hù)士”等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)比活動(dòng)，教育系統(tǒng)開展的“爭做教書育人標(biāo)兵、爭當(dāng)師德師風(fēng)楷模”活動(dòng)，花橋鎮(zhèn)黨委開展的“四亮五在前”和 “十佳黨員先鋒、十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵” 創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，漁塘村開展的“黨員幫帶先鋒、文明家庭、特色家庭”評(píng)選活動(dòng)，交警大隊(duì)開展的“幫扶進(jìn)萬家、送法進(jìn)萬家、納諫進(jìn)萬家、回訪進(jìn)萬家”活動(dòng)，等等。工青婦等群團(tuán)組織也結(jié)合實(shí)際，把創(chuàng)先爭優(yōu)融入工作中，以黨建帶工建團(tuán)建婦建，開展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“巾幗示范崗”、“五四紅旗團(tuán)組織”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，為全市廣大黨員干部職工、團(tuán)員青年和婦女搭建了創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的新平臺(tái)。

3、推出民生組合拳，在改善民生、破解難題中創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持把改善民生、破解難題作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重中之重，推出一整套民生組合拳，著力增進(jìn)群眾福址、提升幸福指數(shù)?！傲庖谎a(bǔ)”惠民生。在全省率先推行高中免費(fèi)教育，讓發(fā)展成果與民共享，該項(xiàng)措施每年將惠及學(xué)生4100人以上，市財(cái)政每年增加投入教育經(jīng)費(fèi)700萬元以上，為相關(guān)家庭年均減負(fù)近2000元。交通會(huì)戰(zhàn)破瓶頸。在服務(wù)“兩高三鐵”建設(shè)同時(shí)，開展“四線一掛”交通大會(huì)戰(zhàn)，投資2.4億元，集中人力、物力、財(cái)力和一年半左右的時(shí)間，徹底改變交通差的瓶頸，并力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)所有自然村通水泥路的目標(biāo)，讓全市人走上暢通路、舒心路、致富路?！拔鍌€(gè)一批”促創(chuàng)業(yè)。以培養(yǎng)雙帶典型“帶動(dòng)一批”、加強(qiáng)合作社建設(shè)“影響一批”、發(fā)展來料加工“拉動(dòng)一批”、凸顯區(qū)位優(yōu)勢(shì)“新增一批”和依托支柱產(chǎn)業(yè)“培植一批”等“五個(gè)一批”措施，激勵(lì)和引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)熱潮?！皭坌囊蝗站琛鲍I(xiàn)愛心。把每年10月定為“愛心捐贈(zèng)月”，開展“愛心一日捐”活動(dòng)，倡導(dǎo)干部職工捐一天工資，孩童捐一天零花錢，企業(yè)捐一天利潤，為社會(huì)福利事業(yè)作貢獻(xiàn)，目前全市上下共捐款25萬元?！罢猩贪偃招小逼齐y題。按照“全民總動(dòng)員，決戰(zhàn)一百天，拿下三下億”的目標(biāo)，從8月12日起開展了“招商百日行”活動(dòng)，引進(jìn)項(xiàng)目25個(gè)，其中5000萬以上項(xiàng)目9個(gè)，實(shí)際進(jìn)資10.87億元，外資2個(gè)，實(shí)際進(jìn)資680萬美元。通過一系列民生組合拳的出臺(tái)，有力破解了一批影響和制約我市科學(xué)發(fā)展的難題、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的難題。

4、推出十項(xiàng)改革舉措，在深化改革、樹立導(dǎo)向中創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，推出了十項(xiàng)干部人事制度改革措施，不斷提高選人用人的公信度和滿意度。一是建立“四評(píng)三考兩征求一運(yùn)用”考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)全市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面考察；二是實(shí)行“四推三考兩評(píng)估一確定”，遴選出100名正副科級(jí)后備干部；三是公推優(yōu)選部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；四是公開選拔和公推優(yōu)選部分專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部；五是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)干部雙向交流工作；六是建立市直機(jī)關(guān)面向基層一線遴選公務(wù)員的長效機(jī)制；七是探索規(guī)范干部選拔任用提名制度；八是全面推行市委任用干部票決制度；九是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選拔部分領(lǐng)導(dǎo)干部，從村（居）書記中選拔部分事業(yè)干部；十是大力整治選人用人上的不正之風(fēng)。通過一系列干部人事制度改革措施，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，切實(shí)提高群眾對(duì)選人用人工作的滿意度。

5、大化解大辦事大交友，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境中創(chuàng)先爭優(yōu)。

堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點(diǎn)，聽民聲，訪民情，解民難，安民心。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪便民。開展了以“矛盾大化解、為民大辦事、與民大交友”為主題的“領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪”活動(dòng)，市領(lǐng)導(dǎo)帶頭下訪，黨員干部主動(dòng)下訪，下基層，進(jìn)企業(yè)，每人聯(lián)系十戶群眾，與農(nóng)民群眾交朋友、拉家常，幫助他們化矛盾、辦實(shí)事?；顒?dòng)中，梳理出群眾信訪問題142個(gè)，辦結(jié)信訪案件125個(gè)，安排民生工程61個(gè)，聯(lián)系群眾3萬余戶，協(xié)調(diào)發(fā)展資金50萬余元。二是“五項(xiàng)禁令”親民。專門制定了《機(jī)關(guān)人員行為規(guī)范若干規(guī)定》，明確提出了嚴(yán)禁上班無故遲到、早退或從事非公務(wù)活動(dòng)、嚴(yán)禁對(duì)服務(wù)對(duì)象不作為、慢作為、亂作為，影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、嚴(yán)禁參與有損“六德”行為和公務(wù)形象的活動(dòng)、嚴(yán)禁本事范圍內(nèi)相互吃請(qǐng)及公務(wù)接待午間飲酒、嚴(yán)禁擅自駕駛公務(wù)用車等“五項(xiàng)禁令”，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭身體力行，親筆撰寫了《致四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的一封公開信》，主動(dòng)作出承諾，接受全市人民的監(jiān)督。雙向承諾為民。按照“有承諾、見行動(dòng)、重成效”的要求，采取“公示、公開”雙向承諾、“細(xì)化、量化”科學(xué)定諾、“考評(píng)、測(cè)評(píng)”兌現(xiàn)承諾的方式，推行了黨組織、黨員承諾兌現(xiàn)制，以群眾滿意度來檢驗(yàn)承諾效果；建立承諾跟蹤督查制度，以黨員承諾兌現(xiàn)制來檢驗(yàn)工作實(shí)效。目前，全市已簽訂黨組織承諾書586份，占全部基層黨組織數(shù)的100%，黨員承諾書10564份，占全部黨員數(shù)的93%。

6、推進(jìn)六大工程，在圍繞中心、推動(dòng)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。緊緊圍繞中心工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)，以創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)重點(diǎn)工程，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。以“六大工程”推進(jìn)大發(fā)展。實(shí)施了決戰(zhàn)三區(qū)、升級(jí)增效、民心民生、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)造創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等“六大工程”。堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，決戰(zhàn)園區(qū)、景區(qū)、城區(qū)，補(bǔ)足“短板”，全力打造具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和項(xiàng)目支撐，推進(jìn)決戰(zhàn)三區(qū)工程。按照包容性增長的要求，以大氣魄、大手筆來加快轉(zhuǎn)型，提速升級(jí)、增效惠民，推進(jìn)升級(jí)增效工程。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、城市與農(nóng)村、內(nèi)生與外援、本級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造工程。以大項(xiàng)目推進(jìn)大建設(shè)。順利啟動(dòng)了總投資5億元的銀山礦日采選5000噸技改項(xiàng)目和總投資12億元的江西銅業(yè)(德興)60萬噸/年硫鐵礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，有力助推了經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，截止10月底，全市完成財(cái)政總收入12.12億元，增長14%；規(guī)模以上工業(yè)增加值8.43億元，增長27.12%。社會(huì)事業(yè)得到全面發(fā)展。重點(diǎn)抓了省市下達(dá)的8個(gè)方面52件實(shí)事，協(xié)調(diào)發(fā)展了科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，發(fā)放小額貸款3091萬元，城鎮(zhèn)就業(yè)率達(dá)94.5%，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移4528人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4250人，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)12.22萬人，完成了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和115所村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)建設(shè)，136套廉租房開工建設(shè)，6.52萬平方米的棚戶區(qū)住房改造項(xiàng)目加快實(shí)施。

雖然，我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但離上級(jí)的要求和群眾的期望，還有一定差距，還存在著活動(dòng)啟動(dòng)慢、發(fā)展不平衡、特色不鮮明等問題。下一步，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新載體，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展，為我市實(shí)現(xiàn)“堅(jiān)持惟德乃興，致力轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展排頭兵”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

第三篇：2015現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

洪洞縣2015年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

大力助推教師專業(yè)成長，全方位打造高效課堂

-------洪洞縣登臨中學(xué)高效課堂建設(shè)交流材料

在這個(gè)教育教學(xué)改革不斷地深入的時(shí)代里，辦學(xué)特色就是學(xué)校高揚(yáng)的旗幟，抓住了特色也就抓住了學(xué)校的生存權(quán)，沒有特色的學(xué)校很快就會(huì)淹沒在飛速發(fā)展的教育事業(yè)的汪洋大海之中。緊緊抓住教育教學(xué)改革的脈搏，我校大力推進(jìn)學(xué)校高效課堂建設(shè)，成果顯著。

一、狠抓教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，打造高效能教師隊(duì)伍

百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本。有好的教師才有好的教育。教師是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵，也是高效課堂建設(shè)的核心因素。為了全面提高我校教師教育教學(xué)水平，為高效課堂建設(shè)注入活力，我們開展了一系列的活動(dòng)，為教師的專業(yè)成長搭建平臺(tái)：

1、開展專題教育集中學(xué)習(xí)活動(dòng)

學(xué)校先后為教師下載了海量教育視頻，添置了《課標(biāo)解讀》《如何成為高效能教師》等書籍，印制了《問題情境導(dǎo)學(xué)》等大量課堂教育教學(xué)材料，利用每周五的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師觀看相關(guān)教育視頻或?qū)W習(xí)理論、課堂教學(xué)改革材料等，極大地豐富了教師的教育教學(xué)理論水平；學(xué)校還先后聘請(qǐng)多名教育教學(xué)改革成績突出的學(xué)校校長及一線教師來我校講座，做課，交流教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)；等。

2、開展撰寫教育理論筆記活動(dòng)

學(xué)校要求每位教師每周要自覺閱讀一定量的教育理論書籍，寫出不少于500字的理論筆記或教學(xué)反思。在讀寫的過程中，發(fā)現(xiàn)自己教育教學(xué)過程中的不足，改進(jìn)自己的課堂教學(xué)，構(gòu)建有自己個(gè)性，適合學(xué)生，適合自己的高效課堂，也只有適合才會(huì)有效，有效才能高效。

3、開展學(xué)科知識(shí)教師自檢活動(dòng)

為了能時(shí)刻把握所教學(xué)科知識(shí)的變化，我校教師堅(jiān)持每月一次的自測(cè)自練活動(dòng)，自己考自己，通過這種形式，教師能及時(shí)了解考試改革的新動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)，幫學(xué)生形成完整的知識(shí)的體系。

4、開展互聽互評(píng)聯(lián)教聯(lián)研活動(dòng) 洪洞縣2015年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

聽評(píng)課活動(dòng)是教師提高的一種有效活動(dòng)形式。學(xué)校通過組織常態(tài)課、公開課、示范課，聯(lián)片互動(dòng)課等一系列的活動(dòng)，全力打造高效能教師，謀求教師的專業(yè)化成長，效果顯著。

二、善用學(xué)案導(dǎo)學(xué)新模式，全力提高課堂有效性

質(zhì)量在于課堂，課堂在于學(xué)案，成效要看學(xué)生，成績說明一切。

課堂教學(xué)改革多少年，學(xué)案式教學(xué)模式通過大量實(shí)踐，被很多專家和教育工作者一致認(rèn)為是最有效的教學(xué)模式！

學(xué)案式教學(xué)模式有著很多的特點(diǎn)，但最主要的是它可以把教師從繁重的“滿堂灌式的講授”和學(xué)生“填鴨式的接受”中解放出來，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，大幅度的提高課堂的可操控性，加大課堂容量，改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)成績。

1、理念轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)為先

為了做好學(xué)案教學(xué)模式的推廣，我校向每位教師印發(fā)了登臨中學(xué)《問題導(dǎo)學(xué)學(xué)習(xí)材料》

（一）（二），對(duì)教師進(jìn)行課改理論培訓(xùn)，讓每位教師從思想上轉(zhuǎn)變理念，認(rèn)識(shí)課改的必要性和實(shí)施學(xué)案教學(xué)的重要意義，了解并掌握一定的教育理論和實(shí)踐技能。

2、實(shí)踐探索，課堂檢驗(yàn)

教無定法，學(xué)案導(dǎo)學(xué)也是靈活多變的。在學(xué)案教學(xué)實(shí)施的過程中，我校鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新實(shí)踐，摸索適合學(xué)生，適合教師自己的課堂教學(xué)模式。教師在遵循學(xué)案編寫原則的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)所教學(xué)科及學(xué)生的特點(diǎn)和自身的工作特點(diǎn)，量身打造有利于課堂教學(xué)的導(dǎo)學(xué)案，讓課堂去檢驗(yàn)，最終的成效看學(xué)生能否適應(yīng)，能否有效提高課堂效率。通過一段時(shí)間的摸索，教師對(duì)學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式有了足夠的認(rèn)識(shí)，能熟練編寫并使用導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行教學(xué)。

3、熟練使用，高效推進(jìn)

什么事情總有一個(gè)適應(yīng)的過程，當(dāng)教師能夠熟練編寫并使用導(dǎo)學(xué)案，我們便以學(xué)案導(dǎo)學(xué)為載體，以學(xué)生成長為本為靈魂，以問題為主線，以問題解決為基石，在全校大力推行高效課堂建設(shè)，提高課堂教學(xué)有效性，形成使學(xué)生能自主學(xué)習(xí)、2 洪洞縣2015年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

高效學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式。

4、總結(jié)反思，不斷改進(jìn)

任何事情都不可能十全十美。在學(xué)案導(dǎo)學(xué)實(shí)施的過程中，我們要求教師及時(shí)的總結(jié)反思，不斷去完善在教育教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處，不斷改進(jìn)自己的學(xué)案，提升自己的業(yè)務(wù)水平，以期達(dá)到教學(xué)相長。

三、開展教與學(xué)擂臺(tái)比武活動(dòng)，力促高效課堂生成性

1、，高效課堂我創(chuàng)造，三尺講臺(tái)展風(fēng)采

教師就要以教學(xué)水平論英雄，我校堅(jiān)持每年一次的“課堂教學(xué)改革明星（名師）”賽課活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，要求我校教師全員參與，先組織全校性的聽評(píng)課活動(dòng)進(jìn)行初選，然后邀請(qǐng)縣教研室教研員對(duì)通過初選的教師復(fù)選，比賽從教師的教育教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)成效測(cè)評(píng)等方面進(jìn)行考察，對(duì)勝出的教師頒發(fā)榮譽(yù)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展，提高了教師教育教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。

2、高效課堂我做主，小組合作我成長

高效課堂建設(shè)的過程中，學(xué)生的成長是實(shí)施教學(xué)的靈魂。如何讓學(xué)生愛上課堂，愛上學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是教師應(yīng)該思考的主要問題。為了有效解決這個(gè)問題，我們的老師在綜合學(xué)生的各種能力后，對(duì)學(xué)生做了合理的分組，對(duì)組內(nèi)學(xué)生進(jìn)行合理的分工，制訂小組管理規(guī)則，建立小組評(píng)價(jià)機(jī)制。我校堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)各班學(xué)生學(xué)習(xí)小組全方位評(píng)價(jià)，每班評(píng)選出兩個(gè)“高效課堂學(xué)習(xí)小組”以及“優(yōu)秀小組長”，強(qiáng)化了學(xué)生合作探究的欲望，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，有效的提高了課堂教學(xué)效率。

總之，高效課堂建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們還在路上。我們將以飽滿的熱情積極探索，為我縣教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：2017現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲 優(yōu)化教學(xué)模式，構(gòu)建高效課堂

-----洪洞縣登臨中學(xué)高效課堂建設(shè)交流材料

為則通達(dá)，教無止境。多年來，我校本著“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的教育宗旨，深入貫徹教育教學(xué)改革的理念，大力推進(jìn)學(xué)校高效課堂建設(shè)，取得了構(gòu)建高效課堂的階段性成果?，F(xiàn)將我們對(duì)構(gòu)建高效課堂工作以來所做的相關(guān)工作及體會(huì)向大家做以匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、提高認(rèn)識(shí)，敢于創(chuàng)新，倡導(dǎo)高效課堂。

面對(duì)一項(xiàng)新的改革，教師中不愿參與者有之、消極等待者有之，抱著應(yīng)付差事、走走過場(chǎng)的亦有之，怕吃苦、怕受累的更有之。這些現(xiàn)象都是人之常情。在教改實(shí)驗(yàn)初期我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)教師思想引領(lǐng)，提高教師思想認(rèn)識(shí)，克服教師思想上的畏難情緒，激發(fā)教師的教改熱情，鼓舞教師的教改勇氣，是我們拉開教改序幕要邁過的第一道門檻。

為保障實(shí)踐活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，學(xué)校還成立了“高效課堂”實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，為實(shí)踐活動(dòng)的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和組織“高效課堂”實(shí)踐活動(dòng)，確保活動(dòng)有序開展；教導(dǎo)主任任副組長，為實(shí)踐活動(dòng)的具體負(fù)責(zé)人；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)高效課堂實(shí)驗(yàn)小組，由學(xué)校青年骨干教師擔(dān)任。同時(shí)，以年級(jí)組為單位，成立各學(xué)科集體備課組；以近幾年我校市級(jí)以上骨干教師、1 洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

教學(xué)能手、各教研組組長為成員，成立“高效課堂達(dá)標(biāo)考核小組”。學(xué)校根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)要求，調(diào)整并完善了考核制度，將高效課堂達(dá)標(biāo)情況按無效、低效、有效、高效四個(gè)等級(jí)納入教師考核評(píng)價(jià)里。

二、齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，實(shí)施高效課堂。

課堂教學(xué)改革，教師是關(guān)鍵。為了適應(yīng)課改新形勢(shì)，全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)校先后為教師下載了海量教育資源，更新了大量課堂教育教學(xué)材料，利用每周的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，極大地豐富了教師的教育教學(xué)理論水平；給學(xué)校課堂教學(xué)改革注入了新的活力。學(xué)校還先后聘請(qǐng)縣教研室專家及多名教育教學(xué)改革成績突出的學(xué)校校長和一線教師來我校講座，做課，交流教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)；為我校課堂教學(xué)改革的發(fā)展把脈會(huì)診，提供發(fā)展的借鑒和參考等。

為了落實(shí)高效課堂實(shí)施情況，以及應(yīng)對(duì)實(shí)施中存在的弊端，我校通過校本研修促進(jìn)教師實(shí)施高效課堂的創(chuàng)建行動(dòng)。一是組織集體備課活動(dòng)，增強(qiáng)導(dǎo)學(xué)案的實(shí)用性。二是組織 “高效課堂”立標(biāo)課活動(dòng)，要求實(shí)驗(yàn)教師上好立標(biāo)課，立標(biāo)課必須體現(xiàn)：課前預(yù)習(xí)、小組合作與交流、小組評(píng)價(jià)、當(dāng)堂檢測(cè)幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。其他教師在聽取立標(biāo)課的基礎(chǔ)上，大膽嘗試，設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案，落實(shí)問題引領(lǐng)式教學(xué)模式，嘗試上好實(shí)驗(yàn)課。三是組織“高效課堂”校級(jí)優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，為廣大教師參與教學(xué)研究，展示研究成果提供機(jī)會(huì)。

在教學(xué)模式上我們推出：

第一步：編寫導(dǎo)學(xué)案，指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)； 洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

第二步：課堂教師的問題引領(lǐng)，學(xué)生的小組合作探究與交流展示；

第三步：課堂檢測(cè)，落實(shí)目標(biāo)。

第四步：課后師生的反思，修正，完善提高。

每一步都突出教師導(dǎo)的作用；每一步都體現(xiàn)出學(xué)生學(xué)的主體。

我們要求導(dǎo)學(xué)案的編寫設(shè)計(jì)要難易適中；上課過程要扎實(shí)有效；作業(yè)設(shè)計(jì)要分不同層次；活動(dòng)方式要靈活多樣；對(duì)課堂教學(xué)時(shí)間分配，采取“定時(shí)限講”，要給學(xué)生留出自由和訓(xùn)練的時(shí)間，突出以訓(xùn)練為主，挖掘?qū)W生智能潛力，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造與創(chuàng)新能力，大力提高教學(xué)效果。

有效觀課議課，互評(píng)互研是教師提高的一種最有效的活動(dòng)形式。學(xué)校通過組織常態(tài)課、公開課、示范課、同課異構(gòu)課、聯(lián)片互動(dòng)課等一系列的活動(dòng)，全力打造高效能教師，謀求教師的專業(yè)化成長，效果顯著。

三、劃分小組，合作探討，配合高效課堂。

實(shí)施高效課堂必須以學(xué)生為主體，創(chuàng)設(shè)民主和諧的課堂氛圍，教學(xué)才會(huì)變得富有效率。教師除了在導(dǎo)學(xué)案中要給學(xué)生出示所要預(yù)習(xí)的內(nèi)容，還要幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會(huì)質(zhì)疑，把自己預(yù)習(xí)過程中出現(xiàn)的不明白的地方標(biāo)記出來，為合作探究做好鋪墊。在預(yù)習(xí)的過程中要注意給學(xué)生留夠充足的時(shí)間。在合作探究的過程中教師先劃分學(xué)習(xí)小組，根據(jù)學(xué)生原有知識(shí)基礎(chǔ)，合理安排學(xué)生座位，以便于開展小組合作，同伴互助。所有的學(xué)生都能 3 洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

“動(dòng)”起來，通過在組內(nèi)相互交流，大膽表達(dá)自己的感受，通過合作研討，達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。

在一些細(xì)節(jié)上我們還要求學(xué)生要積極配合教師。做好以下幾方面：（1）起立和回答問題時(shí)要挺胸抬頭。（2）口語表達(dá)要清晰響亮。（3）保持默契配合的關(guān)系。學(xué)生之間保持良好的合作關(guān)系，生生相互討論交流時(shí)要體現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神，使整個(gè)學(xué)習(xí)過程充滿了生機(jī)和活力，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)完全成了自我鍛煉，互助研究的過程。

四、總結(jié)反思，不斷改進(jìn)，提高課堂效率。

任何事情都不可能十全十美。在學(xué)案導(dǎo)學(xué)實(shí)施的過程中，我們要求教師及時(shí)的總結(jié)反思，不斷去完善在教育教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處，不斷改進(jìn)自己的學(xué)案，提升自己的業(yè)務(wù)水平，以期達(dá)到教學(xué)相長。

總之，高效課堂建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們還在路上。只有不斷地實(shí)踐，不斷地探索，不斷地創(chuàng)新，不斷地總結(jié)，上下形成一股合力才能讓高效課堂落到實(shí)處。

深化課程改革、構(gòu)建高效課堂實(shí)踐活動(dòng)，是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們要不斷創(chuàng)新教與學(xué)的工作方式，以深化課程改革，構(gòu)建高效課堂為重點(diǎn)，為我學(xué)?；A(chǔ)教育又好又快地發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料

強(qiáng)化統(tǒng)籌 提升內(nèi)涵 加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

塔河縣人民政府

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：

塔河縣地處大興安嶺北部，總面積1.44萬平方公里，屬政企合一體制?？h（局）轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口7.47萬。全縣義務(wù)教育學(xué)校13所，其中，小學(xué)8所，初中4所，九年制學(xué)校1所。學(xué)校布局合理，覆蓋全縣，滿足教育教學(xué)需要。近年來，我們堅(jiān)持將義務(wù)教育均衡發(fā)展作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展的突破口，采取“整體推進(jìn)”與“重點(diǎn)突破”相結(jié)合的辦法，推進(jìn)義務(wù)教育由教育規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變；由同質(zhì)發(fā)展向特色發(fā)展轉(zhuǎn)變。

一、建立“三大機(jī)制”，強(qiáng)化教育政策保障

（一）建立均衡發(fā)展推進(jìn)機(jī)制?？h委、縣政府確立了2012年基本實(shí)現(xiàn)區(qū)縣義務(wù)教育均衡發(fā)展的奮斗目標(biāo)，每年召開工作推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的義務(wù)教育均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，縣教育、財(cái)政、人事、建設(shè)等部門通力合作，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)，將各項(xiàng)工作層層分解，落實(shí)到人。為義務(wù)教育均衡發(fā)展提供了思想上的科學(xué)引領(lǐng)和物質(zhì)上的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并將義務(wù)教育均衡發(fā)展工作納入任期目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核管理之 中,對(duì)影響工作進(jìn)程的部門實(shí)行責(zé)任追究制度，切實(shí)做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。推動(dòng)縣域內(nèi)義務(wù)教育辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍、管理水平、教育質(zhì)量等方面均衡發(fā)展。

（二）建立均衡發(fā)展保障機(jī)制?？h委、縣政府認(rèn)真總結(jié)了“大投入大改革就能帶來大變化，大變化就能促進(jìn)大發(fā)展”的成功經(jīng)驗(yàn)。在繼續(xù)堅(jiān)持“優(yōu)先、保障、增加”教育投入原則的基礎(chǔ)上，內(nèi)投外引，上爭下促，竭力增加對(duì)教育的投入，保障教育投入在財(cái)政開支中的比例占到？。近些年來，累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)？億元推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的校舍，裝配了高檔次的教育教學(xué)設(shè)備、儀器。目前，我縣教育技術(shù)裝備的配備實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、信息化，各中小學(xué)校不僅按照教育教學(xué)需要設(shè)置了專用教室，而且裝備得檔次高，數(shù)量足、質(zhì)量好，為塔河縣的教育又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為教育的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了豐厚的資源。

（三）建立均衡發(fā)展考評(píng)機(jī)制。從2008年開始，我縣將義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校完成情況，作為各級(jí)黨政班子實(shí)績考核的重要內(nèi)容，縣委組織部每年進(jìn)行考核，考核排名倒數(shù)第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)將調(diào)整工作崗位?？h政府將義務(wù)教育發(fā)展水平列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)教育工作督導(dǎo)評(píng)估的重要內(nèi)容，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。

二、實(shí)施“五大計(jì)劃”，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

一是實(shí)施教師待遇改善計(jì)劃。為不斷提高教師專業(yè)化水平，建立了繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，確保師資培訓(xùn)經(jīng) 費(fèi)足額到位，使教師參加崗位培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、旅差費(fèi)均能按規(guī)定報(bào)銷。每年拿出20萬元表彰先進(jìn)集體、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者；實(shí)施“教師關(guān)愛工程”，2007年，為全縣教師建設(shè)4棟住宅樓，縣政府林業(yè)局每平方米補(bǔ)助200元，優(yōu)惠幅度達(dá)25%；同時(shí)，免費(fèi)為全縣中、高級(jí)教師體檢，激發(fā)了廣大教育工作者獻(xiàn)身教育的熱情。

二是實(shí)施競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制計(jì)劃。制定了《塔河縣中小學(xué)教師崗位聘用實(shí)施方案》。2007年，在全縣實(shí)施以“四定四掛鉤”為主要內(nèi)容的教職工崗位管理。實(shí)行定編、定崗、定責(zé)、定員，加強(qiáng)教職工崗位考核，并將考核結(jié)果與職務(wù)評(píng)聘掛鉤、與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與崗位聘任掛鉤、與績效工資掛鉤。

三是實(shí)施師德教育計(jì)劃。幾年來，先后開展了“樹師表形象、比育人成果、促素質(zhì)教育”、“敬業(yè)在興安、奉獻(xiàn)在崗位、創(chuàng)新在教壇” 和“幸福從教”等師德教育活動(dòng)，使師德建設(shè)一年一個(gè)重點(diǎn)，一年一個(gè)主題。建立起師德師風(fēng)評(píng)估體系和考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)決制止和查處亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。在教師考核、晉級(jí)、職務(wù)評(píng)聘中實(shí)行師德“一票否決”。同時(shí)，開展“萬人評(píng)教”活動(dòng)和校長述職評(píng)議工作，建立“家長接待日”和“行風(fēng)監(jiān)督員巡視”制度。

四是實(shí)施教師素質(zhì)提升計(jì)劃。我縣堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合、通識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、專題講座與參與式培訓(xùn)相結(jié)合、教材輔導(dǎo)與教學(xué)研討相結(jié)合、新課程培訓(xùn)與繼續(xù)教育常規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合的原則，采取“以考促學(xué)、以學(xué)促研、3 以研促教”的措施，大力開展教師培訓(xùn)工作，推動(dòng)課改工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)，2008年，以“三新一德”，即：新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育為主要內(nèi)容，對(duì)農(nóng)村教師進(jìn)行了分期分批的全員崗位培訓(xùn)。幾年來，全縣有107人在省級(jí)、315人在地級(jí)各項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)，350人被評(píng)為省、地骨干教師和教學(xué)能手。“十一五”期間有43個(gè)課題被定為省重點(diǎn)課題，有2213篇科研論文獲國家和省地科研成果獎(jiǎng)，形成了一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)全面、開拓進(jìn)取的教師團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)辦人民滿意教育奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是實(shí)施支教和送教下鄉(xiāng)計(jì)劃。選派鎮(zhèn)內(nèi)骨干教師到三鄉(xiāng)和林場(chǎng)學(xué)校開展教學(xué)工作，促進(jìn)了農(nóng)村和林場(chǎng)學(xué)校教師素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)了支教工作與師資培訓(xùn)雙惠雙贏。同時(shí)，我們以人為本，立足現(xiàn)實(shí)，成立了以教研員和骨干教師為主要成員的導(dǎo)學(xué)團(tuán)，大力實(shí)施“名師送教工程”。通過“名師共享”、“設(shè)施共享”、“教研成果共享”、“教育信息共享”等來扶持薄弱學(xué)校。

三、實(shí)施“五大工程”，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

一是集中辦學(xué)工程。我們堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，著眼長遠(yuǎn)；城鄉(xiāng)兼顧，統(tǒng)籌發(fā)展；減少數(shù)量，提高質(zhì)量；面向全體，服務(wù)群眾的原則，制定了“壓縮規(guī)模、提高檔次、集中辦學(xué)、提高質(zhì)量”的調(diào)整方針，大力推進(jìn)中小學(xué)布局調(diào)整，并做到每年都有新舉措。幾年來，全縣義務(wù)教育學(xué)校由原來的23所，撤并為13所，實(shí)現(xiàn)了縣域?qū)W校布局的科學(xué)化、均衡化，達(dá)到了“集中、合理和增效”的辦學(xué)目的。

二是素質(zhì)教育工程。我縣樹立“特色育人、文化立?！钡霓k學(xué)理念，以促進(jìn)人的全面發(fā)展，辦好人民滿意的教育為落腳點(diǎn)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。結(jié)合個(gè)性和共性教育，抓好“三級(jí)課程”和落實(shí)“三維目標(biāo)”，從個(gè)人行動(dòng)、社會(huì)責(zé)任和報(bào)效國家三個(gè)方面實(shí)施全面教育，建立全方位德育體系。注重學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，強(qiáng)化養(yǎng)成，在養(yǎng)成訓(xùn)練中培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，確立正確的思想觀念。把實(shí)施特色辦學(xué)，作為實(shí)施素質(zhì)教育，打造品牌教育的突破口和切入點(diǎn)。積極開展以山區(qū)文化為引領(lǐng)的特色教育，把塔河風(fēng)格、塔河風(fēng)光、塔河的優(yōu)良傳統(tǒng)與塔河的教育融洽起來，開辟了鄂倫春語、版畫、樺樹皮畫等一大批具有濃郁本土氣息的校本課程，呈現(xiàn)了校校有亮點(diǎn)，校校有隊(duì)伍，校校有規(guī)劃，校校有措施，校校有效益，校校有創(chuàng)新的特色建設(shè)新格局。同時(shí)，我縣為了搶救、傳承和發(fā)揚(yáng)鄂倫春民族文化，打造鄂族文化傳承基地，培養(yǎng)鄂族精英，通過編寫鄂漢互譯詞典；收集整理騎馬、劃船、頸力、搬棍等體育素材；發(fā)展鄂倫春民族校民樂隊(duì)和舞蹈隊(duì)等，創(chuàng)建獨(dú)樹一幟的鄂倫春民族學(xué)校文化。深入開展“冰雪、管樂進(jìn)課堂”活動(dòng)。目前，全縣學(xué)校3年級(jí)以上年級(jí)全部開設(shè)了管樂課、冰上課,70%的學(xué)生學(xué)會(huì)了管樂的基本知識(shí)，30 %的學(xué)生能達(dá)到三級(jí)演奏水平，65%的學(xué)生學(xué)會(huì)了滑冰,80%的學(xué)生學(xué)會(huì)了滑雪。三是資源管理應(yīng)用工程。組建教育資源管理應(yīng)用機(jī)構(gòu)，建立教育資源使用評(píng)估體系，推進(jìn)教育資源使用的制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化，為廣大師生服務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量。加大投入力度，合理配置教育資源，使義務(wù)教育階段學(xué)校在辦學(xué)條件方面100%達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。開展“教育資源管理應(yīng)用年”活動(dòng)，切實(shí)提高教育資源應(yīng)用率。采取有效措施盤活一切有助于學(xué)生素質(zhì)提高的教育資源，使之發(fā)揮最大效益。本著一年會(huì)用，二年用活，三年用精的發(fā)展方式，切實(shí)抓好學(xué)科教師應(yīng)用培訓(xùn)工作。在廣大教師中形成學(xué)資源、用資源、研究資源的良好局面，讓教育資源走進(jìn)課堂，面向全體學(xué)生。

四是信息技術(shù)工程。近年來，我縣按著“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的原則，大力實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”和“林遠(yuǎn)”工程，使教育信息化實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。為所有學(xué)校建設(shè)了微機(jī)室、語音室和多媒體教室；為133個(gè)班級(jí)配備了多媒體教學(xué)系統(tǒng)；并在全區(qū)率先實(shí)施“光纖到校”工程，為所有中小學(xué)接入100兆光纖，并實(shí)現(xiàn)了常規(guī)課堂網(wǎng)絡(luò)直播。目前，全縣學(xué)生用機(jī)1225臺(tái)，生機(jī)比小學(xué)為5 ：1；初中8：1；，班級(jí)授課達(dá)到1人1機(jī)。

五是精細(xì)化管理工程。我縣堅(jiān)持“以人本管理為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以過程管理為核心，以制度管理為保證”的原則，免費(fèi)為各中小學(xué)校提供了《大興安嶺地區(qū)學(xué)校精細(xì)化管理規(guī)程》，按目標(biāo)管理和過程控制的要求，在學(xué)校各崗 6 位推行精細(xì)化管理，全面完善涵蓋教育教學(xué)全過程的各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)構(gòu)建了精細(xì)化管理體系。并按“縱向到底、橫向到邊”的管理要求，不斷優(yōu)化管理體系，規(guī)范辦學(xué)行為，逐步使義務(wù)教育均衡發(fā)展工作走上規(guī)范、有序、健康的發(fā)展道路。

推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，又是一項(xiàng)長期的任務(wù)。雖然我縣在這方面取得了一定的成績，但今后的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，我們將繼續(xù)采取有力措施，積極辦好每一所學(xué)校，促進(jìn)每一位學(xué)生健康成長，全面推進(jìn)塔河義務(wù)教育均衡發(fā)展。