第一篇：5s管理考核標準

5s管理考核制度

為了全面推進“5S”管理，促進管理水平，本著有章可循，責任落實，嚴格管理的宗旨，對個班組及崗位進行定性定量考核，建立和完善管理約束機制和監(jiān)督考核機制，結合本隊實際，特制定以下考核制度：

以總分值為100分作為5S管理內容的評分標準：90分（含）以上為5S管理一流水平，80-90分為5S管理優(yōu)秀水平，60-80分為5S管理達標水平，60分以下為5S管理不達標。

一、整理、整頓、清掃（65分）

（一）、工作現(xiàn)場的設備、儀器、工具和物品（20分）

1、存在下列情況之一者，扣4分，扣完為止：

a.工作現(xiàn)場、庫房未實施定置管理，各類物品擺放雜亂，且標識不清；

b.各種長期不用的物品雜亂擺放在現(xiàn)場；

c.各種廢棄不能使用的設備、儀器、工具等雜亂擺放在現(xiàn)場； d.生產現(xiàn)場跑、冒、滴、漏、飛濺問題嚴重，造成大面積臟污； e.工具雜亂無章地擺放在工具柜（箱）內，且標識不清； f.不能使用的設備和處于正常使用狀態(tài)的設備擺放在一起，且無標識；

g.設備、儀器等未明確責任人，且不堅持日常點檢。

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2分，扣完為止： a.工具在非工作狀態(tài)時未按規(guī)定位置歸位擺放； b.生產現(xiàn)場有跑、冒、滴、漏、飛濺等問題； c.設備、儀器臟亂，維護保養(yǎng)不及時；

d.設備、儀器等未明確責任人，或未堅持日常點檢； e.現(xiàn)場有廢棄不能使用的設備、儀器、工具； f.物品未放置在定置區(qū)內； g.設備、儀器等標識不清楚； h.柜（箱）頂有雜物或積塵；

i.柜（箱）內物品擺放不整齊或有雜物、積塵； k.臺面上物品擺放不整齊；

（二）、工作現(xiàn)場的通道、地面、門窗、墻壁和作業(yè)環(huán)境（5分）

1、存在下列情況之一者，扣1分，扣完為止： a.門窗、墻壁、地面、天花板、照明設施破亂不堪； b.管線銹蝕、臟污，布置凌亂；

c.通道或地面臟亂，有較多煙頭、紙屑、油、水或其他雜物； d.地面嚴重破損、不平整。

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣0.5分，扣完為止： a.地面有煙頭、紙屑、油污、水漬或其他雜物； b.掛貼不必要的物品；

c.管線有灰塵、污垢，或未實施色標管理；

d.門窗、墻壁、地面、天花板、照明設施上有積塵或污跡； e.光線不足或空氣污濁；

f.不按統(tǒng)一要求張貼懸掛標語或圖片； g.廢棄管線未及時清除，局部凌亂。

（三）、工作現(xiàn)場的產品、文件和記錄（5分）

1、存在下列情況之一者，扣2分，扣完為止：

a．物品沒有分區(qū)域放置，且碼放不整齊，有積塵、雜物或臟物等；

b．現(xiàn)場使用的文件和記錄臟污，破損嚴重，隨意放置

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分，扣完為止： a.物品放置區(qū)域不合理或碼放不整齊；

b.物品有積塵，有雜物、臟物或放置區(qū)域有多余物； c.現(xiàn)場使用的文件或記錄有破損。

（四）、庫房和儲物間（5分）

1、存在下列情況之一者，扣2分,扣完為止： a.未實施定置管理，物品無序擺放； b.通道擺放物品，妨礙通行； c.合格物品與廢品混放，沒有標識； d.沒有定期打掃，很臟亂。

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分，扣完為止： a.合格物品與廢品未嚴格隔離； b.物品擺放不整齊； c.庫房和儲物間內有積塵。

（五）、辦公區(qū)物品、文件資料和辦公環(huán)境（10分）

1、存在下列情況之一者，扣2分,扣完為止： a.室內物品未實行定置管理、擺放雜亂，辦公桌上下和抽屜內的物品過多、擺放無序；

b.文件資料未實行分類定置存放，有用與無用或長期不用與經常使用的混放在一起，不易查找；

c.門廳、通道擺放很多物品；

d.地面有煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物，很臟亂； e.門窗、墻壁、地面、天花板、照明設施破亂不堪；

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分： a.辦公設施不整潔或有損壞；

b.辦公室內私人物品未與辦公用品分開放置或未標識； c.有過期、無效的文件；

d.辦公桌上放置有非當日用的文件；

e.室內、樓道、樓梯光線不足，或通風不好，有異味； f.門窗、墻壁、地面、天花板、照明實施上有積塵或污跡； g.照明設施損壞； h.貼掛不必要的物品；

i.單位部門標牌不統(tǒng)一、不齊全，或有破損。

（六）、工作場所衛(wèi)生（5分）

1、存放下列情況之一者，扣2分,扣完為止： a.工作場所環(huán)境衛(wèi)生無人打掃，雜草叢生，路面臟亂； b.工業(yè)廢棄物排放嚴重超過環(huán)保標準，受到當地環(huán)保部門的處罰； c.未設置封閉式垃圾箱。

d.地面、綠地、樹木叢中有廢棄物；

二、清潔（15分）

（一）清潔（8分）

1、存在下列情況之一者，扣4分,扣完為止： a.未建立保持5S管理成果的各項規(guī)章制度； b.未制定5S管理檢查、考核和獎懲的制度；

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2分，扣完為止： a.規(guī)章制度不完善；

b.沒有規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、考核記錄； c.責任沒有落實到人；

（二）5S管理培訓（7分）存在下列情況之一者，扣4分： a.無故不參加5S管理培訓； b.5S管理培訓效果不顯著。

三、素養(yǎng)（20分）

（一）行為規(guī)范（5分）

1、存在下列情況之一者，扣2分,扣完為止： a.沒有相關的職業(yè)規(guī)范、制度以及禮儀守則； b.因違反工藝紀律、操作規(guī)程發(fā)生事故；

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分，扣完為止：

a.上班或開會遲到、早退，或開會時交頭接耳，打手機； b.工作拖拉，不能今日事今日畢；

c.缺乏公德意識，隨地吐痰，隨手亂仍廢棄物； d.不在指定處吸煙；

e.5S管理責任區(qū)域劃分不明確或責任人不清楚； f.工作時間串崗或聚集閑談或大聲喧嘩； g.未制定素養(yǎng)培訓計劃或未按計劃實施培訓； h.不遵守相關的職業(yè)規(guī)范或禮儀守則。

（三）團隊精神和班組建設（6分）

1、存在下列情況之一者，扣3分,扣完為止： a.缺乏團隊意識、集體榮譽感和責任感；

b.未按要求開展QC小組和合理化建議等班組活動。

（四）著裝與儀容儀表（4分）

1、存在下列情況之一者，扣2分，扣完為止： a.穿著不整潔，不按規(guī)定穿戴勞保用品；

b.工作時間在不適合的場所穿拖鞋、背心以及短褲、超短裙等過于暴露的服裝；

c.工作時間打架斗毆，言行舉止不文明。

（五）日常5S管理與創(chuàng)新（5分）

1、存在下列情況之一者，扣2分,扣完為止： a.沒有全面開展5S管理； b.沒有推行看板管理和目視管理； c．5S管理遇到難題時不能解決；

四、每月對各班組進行檢查，根據最終得分情況，分數在90分以上的排名第一的班組予以獎勵100元，第二名獎勵50元，第三名獎勵30元；分數超過60分的最后一名扣罰100元，倒數第二名扣罰50元，倒數第三名扣罰30元，低于60分的班組扣200元，其余班組不獎不扣。

第二篇：辦公室5S管理標準

辦公室5S管理標準

1、整理要求：

1）辦公桌上沒有與工作無關物品放置； 2）工作中的相關文件、記錄分類擺放整齊 ； 3）地面沒有紙屑、雜物等； 6）私人物品放在抽屜里；

2、整頓要求：

1）文件柜內的物品分類擺放好，文具應擺放整齊，不得擺放其他物品；

2）工作區(qū)內的椅子擺放整齊，不用時放回桌洞內； 3）通道上沒有放置物品；

3、清掃要求：

1）辦公桌、門窗等無灰塵、無油污；

2）地面保持無灰塵、無油污、無碎屑、紙屑等雜物； 3）清潔用具保持干凈，每天下班前將垃圾桶內的垃圾倒掉； 4）桌面文具、文件擺放整齊有序；

5）桌面物品都是必需品；傳真機、復印機內紙張齊備 ； 7）墻角、柜子、電腦底下為重點清掃區(qū)，保持干凈；

4、清潔要求：

1）辦公室制定值日表，每天早上安排兩人打掃衛(wèi)生，擦辦公桌面和電腦、打掃地面，保持地面清潔無灰塵；每天值日的人員負責清空垃圾桶內的垃圾；每周五下班前全體辦公室人員進行一次大掃除，清理衛(wèi)生死角，擦干凈門窗玻璃和窗臺上的灰塵； 2）制定辦公室5S檢查制度，對辦公室5S管理進行定期檢查，并作出評價。

5、素養(yǎng)要求：

1）按規(guī)定佩戴廠牌，穿著服裝； 2）對上級及來賓保持禮儀；

3）不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾及時收好放入垃圾箱內； 4）上班時間不進食，如早餐零食等； 5）上班時間不做與工作無關的事；

6）各部室下班后關閉空調、日光燈、電腦主機和顯示屏電源，鎖好門窗； 7）嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不早退，不遲到，不曠工。

第三篇：辦公室5S管理標準

辦公室6S管理標準

一、桌面位置擺放規(guī)范

1、辦公文件、票據不能散亂放置于辦公桌上，應分類放進文件夾、文件盒中。

2、經常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積，應進行分類編號整齊存放在文件框中。

3、不經常使用的文件夾、文件盒應進行分類編號整齊存放在文件柜中。

4、從文件/工具柜中取用的資料用完后及時返還至文件/工具柜。

5、正在使用的文件資料分為待處理、未處理、已處理三類整齊放于辦公桌面，做到需要的文件資料能快速找到。下班后統(tǒng)一歸類，需要繼續(xù)處理的存放于辦公桌第二層抽屜。

6、文件/工具框中的所有文件/工具應擺放整齊有序，不得出現(xiàn)報紙、雜志等與工作無關文件。

7、辦公用品如筆、尺、橡皮、訂書器、起釘器、剪刀、筆筒等，應放在辦公桌右上角或放于第一層抽屜，不能散亂于辦公桌上，取用后放回原位。

8、辦公桌面可放置電腦、正在使用的資料，文件筐、臺歷、電話、茶杯等辦公必備用品，要求擺放整齊，衣服、手套、包等私人物品不能放置于辦公桌面。

9、電腦、電話線應捋順，不得纏繞。

10、辦公電腦桌面整潔，所有文件有清晰的目錄。如圖：

二、辦公桌抽屜整理規(guī)范

第一層：存放個人及客戶名片、筆、眼鏡等小物品，應擺放整齊。

第二層：存放正在使用的文件資料及需要保密的資料資料。第三層：私人物品

三、辦公區(qū)工作紀律規(guī)定

1、各部門電腦由專人管理使用。操作時必須按照電腦規(guī)程進行，不得更改網絡設置，不得私自安裝使用各種軟件，不得私自拆卸電腦，不得訪問非法和不健康網站。

2、公司電話為方便與外界溝通、處理公務專用，打業(yè)務電話要精簡，盡量縮短通話時間，音量要低，盡量不要影響其他同事的工作，嚴禁擅自用公司打私人電話。

3、為保證設備正常運轉，維持辦公區(qū)域工作秩序，未經允許不得擅自改動或移動電源、機柜、終端、服務器等，不得私自調換窗口，不得隨意改變各項辦公設施的擺放布局。

4、人為造成辦公設施損壞的，責任人或單位按原價賠償。

5、員工在上班時間要集中精力完成本職工作，嚴禁做與工作無關的事：如上班時間接待親朋好友、與業(yè)務無關的客人；看與工作無關的書籍和報紙；上網玩游戲、聊天；閑談；睡覺等。下班后除確實須完成工作，如無其他加班任務，員工同樣不應逗留公司做與工作無關事情。

6、節(jié)約使用紙張，對內存檔或傳閱的文件應充分利用紙張；

7、員工參加會議或集體活動時，必須遵守紀律做到不遲到、不早退。

8、員工外出須報部門經理批準，并寫明外出時間、地點。

9、員工攜帶公司的物品離開公司，必須經部門經理同意并遵照公司物品放行管理規(guī)定。

10、飲水機放置于辦公區(qū)域內，供員工和客人使用。飲水杯

只供給客人使用，本公司員工應自備水杯。

11、為節(jié)約用電，辦公區(qū)內照明設施、空調等用電設備在非工作時間內要及時關閉。

12、辦公區(qū)內禁止吸煙。

四、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

辦公區(qū)作為公司日常辦公及業(yè)務開展的場所，每位員工都應自覺維護辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

1、辦公區(qū)衛(wèi)生實行管理負責制，各負其責，獎優(yōu)罰劣。

2、公司員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，做到不隨地吐痰，不亂丟紙屑，不亂倒茶葉渣，工作資料、用品擺放整齊，保持室內外的清潔衛(wèi)生。

3、各部門辦公場所必須保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，桌上物品擺放得體，整齊有序，下班前桌椅擺放整齊，柜臺上遺留物品全部清理，做到四凈（窗凈、桌凈、地面凈、墻面凈），四無（無灰塵、無煙蒂、無四害、無痰跡）。具體要求如下：

（1）小心避免茶水、飲料、食物等污染地面，垃圾、茶水等廢棄物必須放置于規(guī)定的分類垃圾桶內，不得任意亂倒、亂堆積；

（2）文件柜里的資料要排放整齊，逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀，避免多余物品占用文件柜的使用空間；

（3）各部門有責任保持部門公告欄（白板）整潔，不得亂涂亂畫，通知通告應粘貼擺正，超過一周以上的應取下存

檔；

（4）每位員工應注意保持個人辦公區(qū)域整潔。每天下班后將個人的辦公椅、辦公用品、文件放置適合的位置。

4、全體員工都有權利和義務對違反本制度、不講衛(wèi)生的行進行勸阻和制止。

5、各部門安排值日生每天下午下班后打掃衛(wèi)生。范圍包括地面、櫥柜、接待室等。

五、辦公室安全管理

1、辦公室內不準存放資金、存款單、有價證券及其他貴重細軟物品。

2、財務室及其他保存有貴重、機要物品的房間，必須采取完善的安全防范措施，財務室無人時要出入鎖門。

3、辦公室內要時刻注意用電的安全，不私自使用大容量電器，要經常檢查線路安全，要有控制電源、火種的安全具體措施。

4、每天中午休息時間值班人員要確保在辦公室，下班后最后離開辦公室的人員，必須確保檢查好門窗、電源、電腦等。

5、會議室、辦公室、櫥柜等鑰匙行政人員要妥善保管，在無人時要確保關門。

6、落實辦公室安全責任制。室內發(fā)現(xiàn)失竊案件或火災事故要查明原因，明確責任，并按情節(jié)輕重給予責任人相應處理，情節(jié)嚴重者，交由公安司法機關處理。

第四篇：5S現(xiàn)場管理標準

5S現(xiàn)場管理標準與檢查考核辦法（試行）

為提高企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的生產作業(yè)環(huán)境，展示公司的全新面貌，特制訂本辦法。

一、5S現(xiàn)場管理概念

1、現(xiàn)場

各類工作人員從事與生產、工作有關的各種活動的場所即為現(xiàn)場。它有生產現(xiàn)場和工作現(xiàn)場之分，如廠區(qū)內，廠房內，倉庫，機械設備和車輛，辦公室，試驗室等。

2、現(xiàn)場管理

按企業(yè)的經營目標，對生產現(xiàn)場的一切活動，進行計劃、指揮、控制、監(jiān)督與調整，促進人流、物流和信息流的有機結合，實現(xiàn)優(yōu)質、低耗、高產和安全的全過程控制。

人流：是指人在生產和工作現(xiàn)場的流向

物流：是指物資材料（原料、工具、半成品、成品等）在生產過程中各個生產工序之間的流動和從生產現(xiàn)場到消費場所之間全部的活動過程。分為生產過程物流和銷售過程物流

信息流：是指記錄或貯存在圖紙、單據、帳本、操作卡、計劃表、統(tǒng)計表或計算機內等信息隨加工的物質而流動的過程

二、達到的標準

通過對生產、工作現(xiàn)場和不符合作業(yè)規(guī)范、不符合物料堆放原則等方面進行糾正，使其最終保持整潔安全的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習慣，展示員工勞動過程嶄新的面貌，體現(xiàn)企業(yè)先進的優(yōu)質、高效、低耗和安全的形象，而實施以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為循環(huán)往復的全過程的現(xiàn)場管理。

1、整理

將工作場所的物品進行分類。大致可分為毛坯區(qū)、成品區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū)、可回收區(qū)、雜物區(qū)、垃圾區(qū)、工裝區(qū)等各區(qū)域物件擺放必須整齊，沒有使用價值的物品全部清除掉；

2、整頓

將生產現(xiàn)場劃分為兩大區(qū)域。即：工作區(qū)域和生活區(qū)域。工作區(qū)域把在使用的物品實施定置、定位按指定區(qū)域擺放整齊，并加以標識，實現(xiàn)合理布局，方便區(qū)別與使用，工作場所必須做到：通道暢通無阻，不得堆放任何物品，工具箱合理使用，無私人物品。生活區(qū)域的休息室、食堂、更衣箱清潔整齊，物放有序，生產與工作物品不得進入生活區(qū)域；

3、清掃

實行日打掃，周打掃制度，將現(xiàn)場所有部位打掃干凈，消滅死角。實現(xiàn)窗明幾凈，物見本色，設備無污垢；

4、清潔

在上述三項工作的基礎上，鞏固和發(fā)展好工作成果，形成每名員工都能主動工作，自覺清掃與維護的良好作風，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，提高員工的工作熱情；

5、素養(yǎng) 主要體現(xiàn)在員工的道德品質、遵章守紀、工作紀律、工作質量、安全和技能等方面的素養(yǎng)，養(yǎng)成能自覺提高，自我約束，自覺遵守的良好習慣。

具體要求

A、保質保量按期完成承擔的生產（工作）任務； B、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度無違紀；

C、合理使用設備，按要求做好維護與保養(yǎng)，使設備處于良好的運轉狀態(tài)；

D、嚴肅工藝紀律，認真貫徹執(zhí)行，保證產品質量，達到技術要求；

E、節(jié)約能源，做到人走機停，杜絕長明燈，長流水，滲和跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，對水龍頭，休息室電燈等實施責任到人，并指定專人負責；

F、節(jié)能降耗，按生產需要充分利用各類物資，所有在庫物資必須定置存放，達到帳，物，卡一致，對有殘值或可再用的物資一律不放垃圾箱，存放在指定地點；

G、安全是生產前提條件，因此把安全生產當做重點來抓，做到班前講，周貫徹，動員全體員工共同查找提高安全意識消除不安全隱患，同時做好消防工作，防患于未然，消防器材定點擺放，并注明負責人。

5S現(xiàn)場管理，絕非是傳統(tǒng)意義上的大掃除，把觀念停留在單純的環(huán)境衛(wèi)生上，是企業(yè)綜合管理和企業(yè)文化在公司各方面的體現(xiàn)，每名員工都是自己工作現(xiàn)場的管理者，并做到相互提醒、相互配合、相互促進。

三、檢查與考核

為使這項工作做到日?；?，公司將對現(xiàn)場管理工作納入正常的檢查與考核，旨在使全體員工提高現(xiàn)場管理意識，養(yǎng)成良好的工作習慣。

1、由公司各有關職能部門組成聯(lián)合檢查考評小組，實行日常巡視：由職能部門專業(yè)人員負責。周檢查：由公司檢查考評小組負責并下發(fā)通報。月考評：考評結果向全公司通報，納入部門負責人的業(yè)績考核；

2、現(xiàn)階段工作是以發(fā)動、整改為主，同時納入公司的正?？己瞬⑴c經濟責任掛鉤；

3、對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由檢查考評小組向整改單位提出整改意見和完成日期，對沒有按期按要求完成的，視情節(jié)經予一定的經濟處罰。

四、本辦法在操作執(zhí)行過程中，任何單位和個人不得隱匿與弄虛作假，對違反本辦法的，一經發(fā)現(xiàn)嚴重處理。

五、本辦法從下發(fā)之日起試行，解釋權歸企管部。

第五篇：財務5S管理標準

財務5S管理標準

為了讓我們的辦公環(huán)境更加舒適、整齊、干凈，財務辦公室現(xiàn)在實施5S標準：

一、何謂5S 5S就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

二、5S的定義與目的

1S-整理

定義：區(qū)分要與不要的東西，保留需要的東西，徹除不需要的東西

目的：將“空間”騰出來活用, 防止誤用,制造清爽的工作場所

2S-整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，用完之后，要物歸原位

目的：不浪費“時間”找東西，塑造目視管理的工作場所，防止誤用、誤送 3S-清掃

定義：清除室內的臟污，并防止污染的發(fā)生，不需之物品堅決丟掉

目的：消除“臟污”，保持室內干干凈凈、明明亮亮

4S-清潔

定義：將上面3S實施的做法制度化，維持其效果，時刻保持美觀狀態(tài)

目的：通過制度化來維持效果，塑造潔凈的工作場所 5S-素養(yǎng)

定義：培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習慣

目的：提升“人的品質”，成為對任何工作都講究認真的人

三、根據5S標準，辦公室5S明細規(guī)定暫定如下：

1、桌面要整齊、定位、干凈等

2、筆、橡皮擦、訂書機、剪刀、起訂器等，不使用時請不要散入于桌面

3、電腦線、電話線、網線、電源線等，請大家整理好多余的線並綁起來。

4、文件架需定位、放入文件架內的物品需整齊、美觀

5、垃圾簍統(tǒng)一放于辦公桌下面

6、庫房不用的打印紙或廢紙請大家放到指定的廢紙箱內，不要扔到廢紙箱外及桌面

7、使用打印機后，打印出來的數據要及時取走

10、打印機旁邊的空白、單面A4紙分開放，有訂子的單面紙請務必先取掉再放入打印機旁的文件架上

11、請隨時清潔整理各自管轄的一畝三分地

12、請服從合理的安排

13、長時間離開座位請把顯示器關閉、椅子歸位等

14、下班時，請關閉顯示器、主機;最后離開辦公室者請關好燈、空調等

15、使用財務辦公室的公共用品后，需分類、歸位、定位、及時歸還原處

16、自己保管的文件柜在不用的時間，請隨時關閉

四、違規(guī)計分

1、違反第一條，扣2分

2、違反第二條，扣2分

3、違反第三條，扣2分

4、違反第四條，扣1分

5、違反第五條，扣1分

6、違反第六條，扣1分

7、違反第七條，扣1分

8、違反第八條，扣2分

9、違反第九條，扣3分

10、違反第十條，扣2分

11、違反第十一條，扣2分

12、違反第十二條，扣3分

13、違反第十三條，扣3分

14、違反第十四條，扣1分

五、評分規(guī)則

1、每周違規(guī)分數超出10分者，罰款5元

2、每月違規(guī)分數超出20分者，再加罰款10元

六、財務5S標準

如以下附件：

財務5S評分表.x

七、評比標準

**分數越高代表越差，罰款

**分數為“0”的，過了17點就可以請分數最高的人整理東西哦！