第一篇：中心化驗室屬地5S管理標(biāo)準

中心化驗室屬地5S管理標(biāo)準

1、公共區(qū)域由保潔員負責(zé)打掃衛(wèi)生，屬地責(zé)任人負責(zé)維護并有義務(wù)對不衛(wèi)生的地方督促保潔員進行打掃；

2、各房間門內(nèi)側(cè)張貼房間物品清單并及時予以更新；

3、各辦公室、交接班室及綜合組各休息室門內(nèi)側(cè)張貼定置化管理圖并及時予以更新；

4、辦公室、交接班室及綜合組各休息室5S要求：⑴辦公柜、書柜等柜頂不得堆放物品（花盆除外），內(nèi)部文件、資料、物品存放整齊，文件資料要有規(guī)范標(biāo)識，柜內(nèi)物品存放上輕下重；⑵桌椅：桌上屜內(nèi)將所需物品少到最小限度，桌面物品歸位無灰塵油污，人走椅子歸位，人不在時不能有貴重物品遺留；⑶文件資料檔案：文件夾運用序號、顏色歸位管理；⑷私人物品及一般消耗品：固定放置于柜內(nèi)，不要的物品及時清理；⑸工具設(shè)備：不堆積，干凈，固定整齊存放；⑹大件不動物品：干凈亮麗；⑺地面、通道：通道通暢無物品占用，地面干凈無積水、灰塵；⑻服裝、儀容、行為：按規(guī)定穿著，衣物干凈，人具精神活力，有主動、團隊精神；⑼天花板、墻角、窗戶等：清爽干凈無灰塵污垢。

5、工作現(xiàn)場：⑴屬地通道：暢通、整潔；⑵設(shè)備、材料、工具等：整齊、干凈，定位目視化管理；⑶實驗架溶液試劑：分類整齊擺放，架物標(biāo)示一致；⑷溶液試劑標(biāo)簽：按標(biāo)簽管制規(guī)定運作；⑸文件資料報表原始記錄等：運用序號、顏色歸位管理，整潔，取用方便；⑹窗、天花板、墻壁等：無灰塵污垢，干凈亮麗；⑺休息室更衣室：干凈亮麗，物品定位放置；⑻事故柜藥品柜：定位放置，有標(biāo)識，柜頂不存放物品，柜內(nèi)物品整齊；⑼書柜辦公柜：定位放置，有標(biāo)識，柜頂不存放物品，柜內(nèi)物品存放上輕下重、整齊；⑽屬地責(zé)任區(qū)域：無雜物（煙頭、紙屑、塑料袋等），不用物品及時清理，衛(wèi)生干凈，存放物品定位、整齊。

第二篇：化驗室5S管理

化驗室推行5S管理，整體水平得提高

5S管理包括整理（Seiri）、整頓（Seton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）五個方面，簡稱“5S ”。5S管理是伴隨全球標(biāo)準化建設(shè)的發(fā)展而生成的一種現(xiàn)場管理方法，它重在對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制定切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理，改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣等效果，是其他管理活動有效開展的基石之一。

“5S”之間有著環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)在聯(lián)系，整理是整頓的前提，整理、整頓又是清掃的前提，整理、整頓、清掃又是清潔的前提，素養(yǎng)是推動員工進行整理、整頓、清掃、清潔的基本前提和內(nèi)在動因，而整理、整頓、清掃、清潔長期作用的目的又在于提升產(chǎn)品的品質(zhì)和員工的素質(zhì)。

7月底，化驗室基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)勝利完工后，化驗室人員便積極把學(xué)習(xí)已久的5S管理應(yīng)用到實際工作中來，在緊張進行了3天多施工后的場地衛(wèi)生大清除后，即按部就班的展開了如下工作：

1、整理?；瀱T將自己的辦公、檢測場所進行了全面檢查，將自己辦公桌面及辦公桌下物品、檔案柜內(nèi)文檔資料、工裝夾具、儀器設(shè)備、玻璃器皿、藥品等按照標(biāo)準要求區(qū)分為需要和不需要兩種，將不需要的處理掉，需要的分別整理收集，達到辦公及檢測現(xiàn)場無不用之物。

2、整頓。整理以后就進入整頓環(huán)節(jié)，將整理后需要的東西，包括：工具書、操作手冊、原始記錄表格、內(nèi)業(yè)資料、儀器、藥品、試劑、消耗品等依規(guī)定定點、定位、定量整齊擺放并作明確標(biāo)示。對重點物品如：劇毒、腐蝕性藥劑更是重點整頓。對整理階段確定的不需要的物品，按公司規(guī)定的報廢及有關(guān)手續(xù)交公司倉庫收回管理。

3、清掃。除了對化驗室進行擦桌子、擦工作臺、擦儀器等一般的清潔，還對化驗室的地面、墻面、墻角天花板、日光燈、實驗儀器等進行認真細致的清掃，既保持了儀器及環(huán)境的干凈又培養(yǎng)了化驗員良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、清潔。在進行了前面的整理、整頓、清掃后，每天上班后，化驗員先把所有工作區(qū)域進行一遍常規(guī)的清潔維護，再開始其他工作；每日下班之前進行衛(wèi)生檢查，使衛(wèi)生工作成為了制度化、常態(tài)化。由此以來，創(chuàng)造了一個干凈、整潔、有序、協(xié)調(diào)、安全、美好的化驗室工作環(huán)境。

5、素養(yǎng)。素養(yǎng)是整個5S管理活動的核心。整理、整頓、清掃、清潔的主要對象是“場地”、“物品”，素養(yǎng)的對象是人。沒有人員素質(zhì)的提高，以上各項活動就不能順利開展。目前，化驗室人員在干好檢測工作的同時，嚴格遵守公司及化驗室各項規(guī)章制度，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，使化驗室的各項管理工作再次向前邁進了一大步。

化驗室 王會敏

第三篇：化驗室5S管理細則

化驗室5S管理細則

一、化驗室主任（副主任）職責(zé)

1、配合公司通知，全力支持與推行5S。

2、規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作。

3、督促下屬執(zhí)行定期之清掃點檢。

4、監(jiān)督檢查化驗員5S落實情況，確?；炇?S工作持續(xù)開展。

5、規(guī)定化驗室各級人員職責(zé)并加以溝通。

二、化驗室班長職責(zé)

1、配合化驗室主任，貫徹落實5S管理。

2、組織本班員工開展5S管理活動。

3、監(jiān)督檢查本班環(huán)境是否符合5S管理要求。

4、做好本崗位環(huán)境整理、整頓、清掃。

三、化驗員職責(zé)

1、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。

2、個人物品飯盒、工作服、鞋、手套等，要放置在固定位置。

3、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、高壓氣瓶等周圍要時刻保持清潔

4、測量設(shè)備定期點檢，并進行設(shè)備日常維護和管理，保持設(shè)備整潔。

5、藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標(biāo)識。

6、下班前，清理崗位衛(wèi)生，處理試驗殘液，物放有序，保持工作崗位環(huán)境清潔。

7、各種記錄放應(yīng)放書立中，便于查閱和整理。

8、負責(zé)個人承擔(dān)衛(wèi)生區(qū)域的清理和整潔。

四、化驗室5S管理檢查項目

1、不用的設(shè)備、藥品試劑是否清理。

2、操作臺、桌子、地面是否零亂有灰塵。

3、設(shè)備點檢卡按期填寫。

4、測量設(shè)備是否污濁或不滿灰塵。

5、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)。

6、飲水機是否干凈。

7、測量設(shè)備（天平、分光光度計、干燥箱、馬弗爐、紅外碳硫分析儀）安裝環(huán)境是否符合要求。

8、所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)。

9、遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席、脫崗），簽到表真實、準確、及時。

10、酒后上崗、崗上飲酒。

11、家人衣物帶到單位清洗。

12、帶與工作無關(guān)人員到化驗室聊天。

13、在單位吵架、斗毆。

14、遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)。

15、勞保服裝穿戴整齊，不穿拖鞋上崗。

16、操作腐蝕性化學(xué)品佩戴膠皮手套。

17、操作揮發(fā)性刺激性藥品佩戴口罩。

18、各類文件、記錄是否存放在指定的文件夾中，文件夾是否放在書立中。

19、操作室墻角是否有衛(wèi)生死角，衛(wèi)生間是否清理干凈。20、下班垃圾清理情況，垃圾筒是否當(dāng)班清理。

21、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之?dāng)[放與定位。

22、門窗是否明亮潔凈。

23、操作臺、地面、瓷磚清理程度。

24、藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標(biāo)識。

25、化驗樣品分析完畢按類別、樣品保管制度定位放置及處理記錄。

26、操作殘液及時清理。

27、有毒有害殘液按規(guī)定進行處理。

28、危險化學(xué)品保管、使用、發(fā)放是否安全、符合消防規(guī)定。

29、工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、看小說、躺著睡覺、打撲克）。

30、服務(wù)態(tài)度，接電話語氣、報結(jié)果語速及數(shù)據(jù)校對執(zhí)行情況。

31、與化驗有關(guān)部分溝通反饋意見。學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

32、私有品是否整齊地放置于個人區(qū)域內(nèi)。

33、個人使用衣物箱、操作臺下面柜衛(wèi)生是否合格。

第四篇：化驗室5S管理細則

化驗室5S管理細則2011-04-12 18:02 化驗室5S管理細則

一、化驗室主任（副主任）職責(zé) 1、1配合公司通知，全力支持與推行5S 1、2規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作 1、3督促下屬執(zhí)行定期之清掃點檢 1、4監(jiān)督檢查化驗員5S落實情況，確?；炇?S工作持續(xù)開展。1、5規(guī)定化驗室各級人員職責(zé)并加以溝通。

二、化驗室班長職責(zé)2、1配合化驗室主任，貫徹落實5S管理。

2、2組織本班員工開展5S管理活動。2、3監(jiān)督檢查本班環(huán)境是否符合5S管理要求？ 2、4做好本崗位環(huán)境整理、整頓、清掃。

三、化驗員職責(zé) 3、1不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。3、2個人物品飯盒、工作服、鞋、手套等，要放置在固定位置。3、3滅火器、配電盤、開關(guān)箱、高壓氣瓶等周圍要時刻保持清潔 3、4測量設(shè)備定期點檢，并進行設(shè)備日常維護和管理，保持設(shè)備整潔。3、5藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標(biāo)識。3、6下班前，清理崗位衛(wèi)生，處理試驗殘液，物放有序，保持工作崗位環(huán)境清潔。3、7各種記錄放應(yīng)放書立中，便于查閱和整理。3、8負責(zé)個人承擔(dān)衛(wèi)生區(qū)域的清理和整潔。

四、化驗室5S管理檢查項目 4、1不用的設(shè)備、藥品試劑是否清理？ 4、2操作臺、桌子、地面是否零亂有灰塵? 4、3設(shè)備點檢卡按期填寫？ 4、4測量設(shè)備是否污濁或不滿灰塵？ 4、5管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)？ 4、6飲水機是否干凈？ 4、7測量設(shè)備（天平、分光光度計、干燥箱、馬弗爐、紅外碳硫分析儀）安裝環(huán)境是否符合要求？ 4、8所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)？ 4、9遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席、脫崗），簽到表真實、準確、及時？ 4、10酒后上崗、崗上飲酒？ 4、11家人衣物帶到單位清洗？ 4、12帶與工作無關(guān)人員到化驗室聊天？ 4、13在單位吵架、斗毆？ 4、14遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)？ 4、15勞保服裝穿戴整齊，不穿拖鞋上崗？ 4、16操作腐蝕性化學(xué)品佩戴膠皮手套？ 4、17操作揮發(fā)性刺激性藥品佩戴口罩？ 4、18各類文件、記錄是否存放在指定的文件夾中，文件夾是否放在書立中？ 4、19操作室墻角是否有衛(wèi)生死角，衛(wèi)生間是否清理干凈？ 4、20下班垃圾清理情況，垃圾筒是否當(dāng)班清理? 4、21塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之?dāng)[放與定位？ 4、22門窗是否明亮潔凈？ 4、23操作臺、地面、瓷磚清理程度？ 4、24藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標(biāo)識？ 4、25化驗樣品分析完畢按類別、樣品保管制度定位放置及處理記錄？ 4、26操作殘液及時清理？ 4、27有毒有害殘液按規(guī)定進行處理？ 4、28 危險化學(xué)品保管、使用、發(fā)放是否安全、符合消防規(guī)定？ 4、29、工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、看小說、躺著睡覺、打撲克）？ 4、30服務(wù)態(tài)度，接電話語氣、報結(jié)果語速及數(shù)據(jù)校對執(zhí)行情況？ 4、31與化驗有關(guān)部分溝通反饋意見？ 4、32私有品是否整齊地放置于個人區(qū)域內(nèi)？ 4、33個人使用衣物箱、操作臺下面柜衛(wèi)生是否合格？

五、化驗室5S管理考核細則

運用百分制計算5S管理考核分數(shù)，將5S管理考核細則納入獎金分配中，占總獎金分配的15%,其中化驗室5S管理檢查項目合格者，兌現(xiàn)全部獎金。單項不合格，按考核總分計算乘以15%，兌現(xiàn)獎金。

附化驗室5S管理考核細則分配表

化驗室5S管理考核細則分配表

序號 類別 細化分數(shù) 考核項目 檢查符合程度 1 設(shè)備衛(wèi)生 25 4、1~4、8 2 勞動紀律 20 4、9~4、14 3 勞動保護 10 4、15~4、17 4 操作間衛(wèi)生 20 4、18~4、23 5 藥品試劑存放管理 15 4、24~4、28 6 服務(wù)態(tài)度 5 4、29~4、31 7 個人物品放置 5 4、32~4、33 8 合計總分

第五篇：化驗室管理標(biāo)準

化驗室管理標(biāo)準總則

本標(biāo)準規(guī)定了熱電廠化驗室管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準適用于熱電廠化驗室管理工作。

2規(guī)范性引用文件

煤的發(fā)熱量測定方法GB/T213--1996

煤樣的制備方法GB474--1996

煤的工業(yè)分析方法GB212--91

3職責(zé)

3.1 廠部是化驗室的直接管理部門，負責(zé)對化驗室各項工作進行安排、監(jiān)督、檢查、考核。

3.2 化驗室是廠水、煤、油化驗專職部門，具體負責(zé)：

a）入廠煤的制樣和化驗；

b）入爐煤和灰、渣的取、制樣和化驗；

c）汽輪機油的定期取樣、化驗；

d）及時配制汽水化驗用藥品。

e）做好化驗室內(nèi)所有設(shè)備的日常使用、維護和保養(yǎng)。管理內(nèi)容與要求

4.1 煤炭制樣

4.1.1 樣品進入制樣室后，制樣員要及時制樣，確保當(dāng)天送來的煤樣全部制樣完畢。

4.1.2 制樣時嚴格按照國家標(biāo)準和廠有關(guān)規(guī)定對全部煤樣粉碎至3mm以下，然后縮分成兩份，一份送化驗室化驗，另一份交質(zhì)檢小組（廠部）留樣備查。

4.1.3 制樣員必須確保縮分后的每一份煤樣能夠代表全部樣品的煤質(zhì)。

4.1.4 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)需可嚴禁其他任何人員進入制樣室。

4.2 煤炭化驗

4.2.1 化驗員對制樣室送來的樣品要及時按照國家標(biāo)準進行化驗。

4.2.2 在將化驗煤樣按規(guī)定研磨至0.2mm后，要縮分成兩份，一份用作化驗，一份化驗室留樣備查。

4.2.3 化驗人員在進行每一步驟化驗操作時，必須做好化驗記錄，確保每一個化驗結(jié)果有據(jù)可查、有人負責(zé)。

4.2.4 在保證化驗結(jié)果準確無誤的前提下，提高化驗效率，確保每班化驗煤樣不少于8個。

4.3 入爐煤和灰、渣的取樣

4.3.1 對入爐煤要求每班取樣不少于2次，每次取樣時間間隔不少于2小時。

4.3.2 對灰、渣的取樣要求每班至少1次，特殊情況根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時增加取樣次數(shù)。

4.3.3 取灰樣時，必須首先放凈取樣管內(nèi)的殘留灰再取。

4.4 汽輪機油的化驗

4.4.1 每月10號和25號的8點班，對汽輪機油進行取樣、化驗。

4.5 化驗結(jié)果的報送

4.5.1 入廠煤報送至質(zhì)檢小組。

4.5.2 入爐煤報送至電廠經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、值長、鍋爐集控室。

4.6 化驗室要求

4.6.1 化驗室光線、通風(fēng)等符合國家標(biāo)準。

4.6.2 嚴格執(zhí)行《交接班制度》，做到交接清楚、明白，特別是原始數(shù)據(jù)和記錄要交清，一項指標(biāo)未測完不得進行交接班。

4.6.3 非本室人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得進入化驗室。檢查與考核

5.1 檢查

5.1.1 廠部經(jīng)理、分管副經(jīng)理不定時進行檢查，檢查內(nèi)容包括：制樣過程、縮分過程，煤樣處理粒度，煤質(zhì)工業(yè)分析過程等，同時由值長負責(zé)協(xié)助檢查交接班執(zhí)行情況和在崗、到崗情況。

5.1.2 化驗人員負責(zé)對制樣人員所制煤樣進行檢查，如目測粒度超過規(guī)定粉碎標(biāo)準可拒收，要求返回再處理。

5.1.3 化驗室人員接班時負責(zé)對上一班人員的煤樣處理情況進行檢查，如有處理不規(guī)范，可拒絕接班。否則，如在檢查時發(fā)現(xiàn)有煤樣處理不合格，考核當(dāng)值人員。

5.1.4 接班人員負責(zé)對交班人員記錄真實情況進行檢查，化學(xué)專工定期進行對記錄檢查，并向廠部及時提出考核意見。

5.1.5 廠部負責(zé)定期對化驗結(jié)果抽樣復(fù)查，兩次化驗結(jié)果允許誤差高位發(fā)熱量△X=120Kcal/kg。

5.2 考核

5.2.1 對本標(biāo)準4.1-4.6項中的要求，檢查中每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求，考核責(zé)任人10元/次。

5.2.2 到崗到位情況檢查結(jié)果按有關(guān)規(guī)定考核。

5.2.3 對化驗結(jié)果復(fù)查時，前后兩次結(jié)果高位發(fā)熱量如超出允許誤差，每超過100Kcal考核制樣員或化驗員10元。

5.2.4 非制樣和化驗人員進入制樣室或化驗室，本廠人員考核該人員和當(dāng)班化驗員（或制樣員）各50元/次，外來人員考核當(dāng)班化驗員（或制樣員）50元/次（經(jīng)理、副經(jīng)理、值長、化學(xué)專工等領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時除外）。6 附則

6.1 本標(biāo)準自下發(fā)之日起暫執(zhí)行3個月，解釋權(quán)歸廠部。