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      接近人大代表主題教案

      時間:2019-05-13 03:00:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《接近人大代表主題教案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《接近人大代表主題教案》。

      第一篇:接近人大代表主題教案

      [接近人大代表主題教案]

      接近人大代表主題教案 主備人:薛彥

      教學(xué)目標(biāo)

      知識目標(biāo):懂得法律在維護人民利益方面的作用,接近人大代表主題教案。

      能力目標(biāo):學(xué)生熟悉事例分析的方法,懂得在日常生活中做到守法、用法,學(xué)會用法律保護自己。

      情感態(tài)度價值觀目標(biāo):尊重法律,追求公平、公正。自覺遵守國家制定的各項法律,以法律為準(zhǔn)繩規(guī)范自己的行為;能夠用法律保護自己。教學(xué)重點、難點分析 教學(xué)課時 2課時。教學(xué)過程

      導(dǎo)入:討論分析導(dǎo)入

      1.討論:在日常生活中,你的家人的合法權(quán)益有沒有受到過侵害?如果有,問題是如何解決的?(通過村民委員會調(diào)解;經(jīng)過消協(xié)調(diào)解或仲裁;通過訴訟;等等)

      2.教師:法律能夠幫助公民維護個人的合法權(quán)益,法律能夠維護社會政治、經(jīng)濟生活的秩序。作為合格的公民,我們要學(xué)法、知法、守法、用法。我們今天的話題就是“與法同

      教學(xué)環(huán)節(jié)一:尊重法律,體驗公平、公正 1.組織“法律在我心中”的討論。

      問題:如果請你用一種生活中的實物來形容法律,你會用什么?(天平、寶劍等,學(xué)生會回答法律代表著公平、鏟除邪惡等)

      2.討論交流教科書第87頁為一分錢打官司的案例,讓學(xué)生就案例發(fā)表看法。(公平是市場交換的最基本的原則。1分錢雖然微不足道,但是又體現(xiàn)了一種公平)3.呈現(xiàn)正反方面的案例,讓學(xué)生體會正義和公平的重要性。

      呈現(xiàn)優(yōu)秀法官宋魚水的先進事跡和一名15歲少女遭受母親傷害的案例(見“多媒體資源”)。學(xué)生就如上兩個事例展開討論:假如生活中沒有了公平,社會將會如何?假如生活中缺少了正義,我們的權(quán)益將會如何?

      教學(xué)環(huán)節(jié)二:正確行使權(quán)利,自覺履行義務(wù)

      分析如下案例,討論權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,教案《接近人大代表主題教案》。

      方成、方瑩系兄妹。在方成14歲、方瑩11歲的時候,母親不幸去世。父親經(jīng)常打罵他們,不給飯吃,不讓回家。兄妹倆不堪父親的虐待,無奈離家出走,靠乞討和撿破爛為生?,F(xiàn)在方成兄妹長大成人,他們靠勞動致富,不僅蓋上了新房,而且買來了高檔家電和家具,日子過得很富裕。方成父親見子女日子過得挺紅火,就要求方成兄妹倆每月付給30元贍養(yǎng)費,并說如果不給,就到法院告他們虐待老人。

      討論:法院會支持方成父親的要求嗎,為什么? 下面的資料供師生參考。

      《中華人民共和國憲法》第33條規(guī)定:“任何公民享有憲法和法律規(guī)定的權(quán)利,同時必須履行憲法和法律規(guī)定的義務(wù)?!薄痘橐龇ā返?5條規(guī)定:“父母對子女有撫養(yǎng)教育的義務(wù),子女對父母有贍養(yǎng)撫助的義務(wù)。”只講權(quán)利而不盡義務(wù)或只盡義務(wù)而不講權(quán)利都是不正確的,方成的父親在子女年幼,需要撫養(yǎng)教育,而自己又有撫養(yǎng)能力的情況下,沒有依法履行撫養(yǎng)義務(wù)。在子女成年后又要求子女支付贍養(yǎng)費。這種要求不符合權(quán)利義務(wù)一致性的原則,也不符合我國婚姻法的立法精神。因而法院是不會支持他的請求的。問題:你如何理解權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系? 教學(xué)環(huán)節(jié)三:正確行使監(jiān)督權(quán)

      1.分析案例,感受輿論監(jiān)督的作用。

      中央電視臺“焦點訪談”欄目曾披露一起“霸道‘學(xué)?!笔录?。某縣人大常委會制定了一份所謂“對輕微違法犯罪人員進行法制教育”的文件。據(jù)此,縣有關(guān)部門于1998年成立了一所“法制教育學(xué)?!薄H1~4月,該學(xué)校就將200多名沒有違法犯罪行為的人強行關(guān)押,他們中的許多人是因為抵制不合理的攤派和亂收費而被抓的。這些被關(guān)押的人,還要被迫交納200元的學(xué)費。

      問題:中央電視臺“焦點訪談”欄目披露這件事有什么重要意義 ?(發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用)

      2.探究:公民行使建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)的渠道、方式有哪些? 公民行使建議權(quán)的途徑和方式有 : a.

      向人大代表或人大常委會反映情況

      b.可用舉報信的形式向有關(guān)部門反映情況。c.通過新聞媒體進行監(jiān)督。

      公民行使監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)利時應(yīng)注意: a.要在法律允許的范圍內(nèi)正確行使。

      b.應(yīng)當(dāng)實事求是,以事實為依據(jù),如實反映情況,必要時出示證據(jù)和各種證明材料。c.不能捏造或歪曲事實進行誣告陷害,也不能采用貼大字報、聚眾鬧事等方法。教師總結(jié):

      維護法律的公正與公平,正確行使法律賦予的權(quán)利,積極履行法律賦予的義務(wù),正確行使監(jiān)督權(quán)是每一個法治社會公民的基本素養(yǎng)。我們中學(xué)生應(yīng)該成為法律積極的維護者和執(zhí)行者。

      第二篇:觀察接近教案

      通常情況下,服務(wù)人員接待的大部分顧客都是新客,如何在見面的一剎那揣摩顧客需求,引起顧客的注意并迅速使其對商品和服務(wù)發(fā)生興趣,這是一項很有技巧的工作。

      觀察與接近的工作做得好,就能很快拉近與顧客的心理距離,順利地促成交易;反之,未等服務(wù)人員開口,顧客就轉(zhuǎn)身離開了。

      那么,我們應(yīng)該如何觀察顧客?要有怎樣的接近話語和步驟?如何瞬間在顧客的心目中產(chǎn)生良好的印象? 開篇案例

      富士山在哪邊

      日本東京某酒店的陳小姐,專門負(fù)責(zé)為顧客購買車票。最近她常給德國一家投資公司的經(jīng)理購買往返于東京與大阪之間的火車票。

      不久,該經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去大阪時,他的座位總在右窗口;而返回時,作為總在左窗口。經(jīng)理問陳小姐其中的奧妙,陳小姐微笑著回答:“車去大阪時,富士山在您的右邊。返回東京時,山又到了您的左邊。我想,外國人應(yīng)該都喜歡富士山的美景,所以我替您買了不同座位的車票?!?/p>

      就是這莊不起眼的細(xì)心事,使這位德國經(jīng)理十分震動,也促使他把對這家酒店的投資額由200萬馬克提高到800萬馬克。他認(rèn)為:在這樣一件微不足道的小事上,該酒店的員工都能夠像得如此周到,那么,跟他們做生意就沒有什么不放心的了。

      上例中的陳小姐因為在工作中特別細(xì)心,揣摩準(zhǔn)了顧客的心理,并滿足了顧客的心理需求,從而自然地拉近了與顧客之間的距離,受到了顧客的好評,促成了其對酒店更大的投資。

      由此可見,良好的接近達(dá)到了“四兩撥千斤”的效果。因此我們說,在接待顧客的過程中,用心觀察顧客的言行舉止,并采用恰當(dāng)?shù)姆绞浇咏梢越o顧客留下良好的印象,大大有利于促成隨后的消費或服務(wù)。

      觀察方法——察言觀色“辨”需求

      了解顧客需求要從細(xì)微處入于,學(xué)會察言觀色,這對服務(wù)人員來說,是必不可少的一種技能。雖然人們很小就學(xué)會了“看臉色”,且成年之后這方面的經(jīng)驗有增無減,但對許多人來說,在工作中“察言觀色”仍是一個頗為頭痛的難題。

      所以,服務(wù)人員要講究方法,勤于練習(xí),方可獲得“良好的開始是成功的一半”的效果。*言詞觀察

      古人云:“言為心聲,語為人境?!鳖櫩偷难哉Z會自然流露出他心中所想,也就是需求趨向。因此,服務(wù)人員要注意分析顧客的交談言語或自言自語,從而探知顧客的真實需求。

      由話題知心理。人們常常將情緒從一個話題里不自覺地呈現(xiàn)出來。如果要了解顧客的性格、氣質(zhì)、想法,最容易著手的步驟,就是觀察話題與顧客本身的相關(guān)狀況,從此處獲得更多的信息。

      措詞的習(xí)慣流露出的“秘密”。語言表明出身,人的種種曲折的深層心理,不知不覺地反映在自我表現(xiàn)的手段——措辭上。這些措辭看似與其想表現(xiàn)的自我形象無關(guān),但透過這些措辭,往往可以大體上分析出顧客的真實形象,因為正是顧客沒意識到的自我措辭的特征,比詞語的內(nèi)容更雄辯地告訴我們他們的“秘密”。第一項修煉

      “ 看”的功夫 *動作觀察

      服務(wù)人員通過觀察顧客的舉動,可以從中透視出他們的心理,并從觀察中找出最恰當(dāng)?shù)姆?wù)時機,探詢顧客進一步的需求。

      ● 皺眉。表示不同意你的觀點,或?qū)δ愕挠^點持懷疑態(tài)度,或內(nèi)心煩躁,可能有什么不愉快的事情或難解決的事情。此時,在情況允許的條件下,可以主動詢問他是否需要幫助。

      ● 雙手插入口袋中。表示他可能正處于緊張或不安的狀態(tài),此時服務(wù)人員應(yīng)設(shè)法消除顧客的這種狀態(tài)。

      ● 不斷玩弄手上的小東西。如圓珠筆、火柴盒、打火機或你的名片等,說明他內(nèi)心緊張不安,無法做出決定。此時,服務(wù)人貝可友善的提出自己的意見,幫顧客做參謀。

      ● 交叉手臂。表示不贊同或拒絕你的意見。

      ● 面無表情,目光冷淡的模樣。這是一種強有力的拒絕信號?!?顎部往上突出,鼻孔朝著對方。表示蔑視對方?!?講話時用右手指按著鼻子。表示否定你的意思。

      ● 雙臂交叉,兩腿相搭。尤其是女性顧客這樣做時,表示對方不愉快或心理厭煩。*表情觀察

      表情觀察即觀色,是指觀察顧客的臉色,獲悉對方的情緒,這與從云彩的變化推斷陰晴雨雪,是一個道理。

      顧客是顯示出興趣,面帶微笑,還是表現(xiàn)出失望和沮喪;當(dāng)服務(wù)人員向其介紹服務(wù)項目時,他是認(rèn)真傾聽,還是心不在焉。如果兩種情形下都是前者的話,說明顧客對服務(wù)內(nèi)容基本滿意,如都是后者的話,則說明服務(wù)不合顧客的“胃口”。

      當(dāng)然,很多時候我們不能簡單地從表情上判斷顧客的真實情感。在以表情觀察其心理時,要注意以下兩個方面:

      ● 沒表情不等于沒感情。生活中,有些人不管別人說了什么,總是一副“喜怒不形于色”,沒表情的樣子。其實,沒表情不等于沒情緒,有時,越是沒有表情的時候,感情越可能更為沖動。

      ● 憤怒悲哀或憎恨至極點時也會微笑。這種情況就是“表里不一”,即人們常說的臉上在笑,心里在哭。縱然滿懷敵意,但表面上卻要裝出談笑風(fēng)生,落落大方的樣子。*眼神觀察

      有人說:眼睛是心靈的窗戶。田此,透過“眼神”辨識人心是察言觀色時應(yīng)關(guān)注的重點。

      ● 眼神橫射,仿佛有刺。這說明他異常冷淡,如有請求,暫時不要陳述,應(yīng)該研究他冷淡的原因,再尋求解決的途徑。

      ● 眼神陰沉。這是兇狠的信號,與他交談或提供服務(wù)時,須小心謹(jǐn)慎。

      ● 眼神呆滯,唇皮泛白。說明他遇到了難題,可從側(cè)面進行了解,幫他渡過難關(guān)。

      ● 眼神四射,魂不守舍。說明他對于你的話已經(jīng)厭煩,多說無益。應(yīng)該趕緊告一段落,或者轉(zhuǎn)換話題。

      ● 眼神上揚。表明他不屑聽你的話,無論你的理由如何充分,說法如何巧妙,都不會有好的結(jié)果,不如退而求其他的接近之道。

      ● 眼神凝聚。表明他正在認(rèn)真聽你的談話,應(yīng)該婉轉(zhuǎn)陳述,此時你的見解,他通常是樂于接受的。

      ● 眼神恬靜,面有笑意。說明他此刻很高興,可以多恭維他幾句。總之,眼神有散有聚,有動有靜,有流有凝,服務(wù)人員若仔細(xì)體會,能發(fā)現(xiàn)更多的秘密。*服飾觀察

      盡管古訓(xùn)告訴我們“不可以貌取人”,但每個人的服飾裝扮或多或少都會袒露自己的心理狀態(tài)。

      ● 衣著華麗者。自我顯示欲強,愛出風(fēng)頭。當(dāng)服務(wù)人員看到這類身著華服的顧客時,可多夸獎他們的服飾,滿足其膨脹的顯示欲。

      ● 喜歡時髦服裝者。有孤獨感,情緒易波動。遇到這種顧客,服務(wù)人員可投其所好,聊一些流行的話題,打開話匣子。

      ● 衣著樸素者。為人低調(diào),或缺乏自信。遇到這種顧客時,心急吃不了熱豆腐,要慢慢引導(dǎo),方可打開其心房。

      ● 著裝怪異者。常以自我為中心,標(biāo)新立異。對于這種顧客,服務(wù)人員應(yīng)多聽聽其意見,而不要一味地把個人的想法強加于他們身上,這樣只會適得其反。*坐姿觀察

      人的坐姿同樣有助于顧客現(xiàn)人于微,進而識別顧客的心理意圖。常見的坐姿通常有:

      ● 坦誠開放的姿勢。就是諸如攤開雙手等姿勢,這是許多人表現(xiàn)真誠和坦然的一種姿勢。

      ● 緊張不安的姿勢。比如在候機廳里,有的旅客因第一次乘坐飛機,或其他某種原因而緊張不安時,他們往往會兩腿交叉,雙于緊握臂,或者雙手掌相交握,雙手指交叉緊握,再不就是點起香煙等。這時,空姐應(yīng)該給他們安慰,比如送上一杯飲料,幫助他們消除緊張的情緒。

      ● 雙臂交叉,兩手放在腋下等姿勢。這是最普遍的,而又最有代表性的防衛(wèi)姿勢,無論在什么場合,它都顯示了人們消極和防御的態(tài)度,人處在緊張或者惶恐的情況下,往往會出現(xiàn)這種姿勢。

      除上述六種主要觀察方法外,還可以從顧客所養(yǎng)的寵物、異性關(guān)系、錢財使用或電話交流等方面對顧客進行觀察。

      觀察要領(lǐng)——細(xì)微之處見真情

      前面我們講了觀察的角度、觀察的方法,使我們在觀察時有章可依、有法可循。但光有這些是不夠的,還必須掌握觀察的要領(lǐng)。

      作為服務(wù)人員,在進行觀察時,應(yīng)掌握以下四大要領(lǐng): *全面

      觀察切忌籠統(tǒng),大而化之,要拆開來看,分拆開來看,拆穿來看。只有一部分一部分拆來看,才能洞悉細(xì)微之處,由表及里,透過現(xiàn)象,抓住觀察對象的實質(zhì)。

      觀察顧客時,不僅要注意顧客的形態(tài),而且要注意其心理變化;不僅要注意現(xiàn)狀,而且要善于調(diào)查采集,尋根究底,在深度上挖掘,在廣度上延伸。案例

      門童小王,看見老顧客李氏夫婦正沿著臺階一步步走上來,非常高興地迎上去,熱情地與他們打招呼。

      李氏夫婦見狀,也很客氣地與小王打招呼。

      就在這時,只聽見“撲通”一聲,小王一看,原來后面還跟著個小孩,不小心摔倒了。

      小孩哇哇大哭,李氏夫婦這下忙開了。小王也沖了過去。

      仔細(xì)檢查,小孩的膝蓋蹭去了—小塊皮。“這是個壞地方,這是個壞地方,以后不要來這了,媽媽!”小孩一邊大哭,一邊嚷道。

      小王和其他服務(wù)人員忙不迭地道歉。

      李氏夫婦一邊問附近哪里有醫(yī)院,—邊迅速撤離。之后很長一段時間,小王也沒見李氏夫婦再來過。

      這就是觀察不全面的一個典型例子。如果門童小王仔細(xì)用心,應(yīng)法會發(fā)現(xiàn)李氏夫婦身后的小孩,但他沒有,結(jié)果失去了一次很好的生意,并且讓作為老顧客的李氏夫婦很長時間都沒有再度光顧。真是一時疏忽,因小失大。

      *細(xì)致

      觀察,不僅要用眼睛,還要用耳朵,用鼻子;不僅要用感覺器官,更重要的是用“心”。用“心”去看、去聽、去想、去感受。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)要靠細(xì)心的觀察、良好的思辨才能做到。

      比如,前臺一男一女距離站得很遠(yuǎn)來開房,服務(wù)人員就應(yīng)該迅速提供一間僻靜的房間;而對那種嘮嘮叨叨的顧客,就不用著急,他想說話,如果有空的話,可以先陪他聊聊,這樣他反而更開心。

      所以,熱情是重要的,但留住顧客光靠熱情是不夠的,關(guān)鍵是看你懂不懂他,知不知道他內(nèi)心的真實需求。案例

      某賓館接待了一個重要會議的賓客就餐,由前廳經(jīng)理小李全權(quán)負(fù)責(zé)。

      經(jīng)過幾天的接待,服務(wù)人員已和顧客處得很熟。每天熱情周到的服務(wù),使顧客真正地體會到了“賓至如歸”的感覺。

      一天,小李注意到會務(wù)組的張主任臉色不太好。是工作不順利,還是身體不舒服?小李暗自納悶,為此她特地安排了兩位女服務(wù)員專為會務(wù)組服務(wù),并一再叮囑她們要細(xì)心、周到。

      通過仔細(xì)觀察,服務(wù)人員告訴小李,張主任可能是感冒了,因為她的雙手不停地在摸紙巾,說話聲音也明顯沙啞了。

      于是,小李叮囑服務(wù)人員為張主任勤換毛中、紙巾。然后,她又安排服務(wù)人員去醫(yī)務(wù)室買了感冒藥。由于會議很重要,不方便打擾顧客,于是她讓服務(wù)員把藥放在張主任房間的床頭柜上,并附上紙條:張主任,您好!近來天氣變化異常,請注意身體。餐飲部全體員工。

      晚上,餐廳接到了張主任打來的致謝電話:“太謝謝你們了,你們就像是親人一樣,在這里讓我有了在家的感覺……”

      這就是細(xì)心觀察的一個典型例子。它告訴我們,服務(wù)就是見微知著,于細(xì)微處見真知。*投入

      一切由“心”而動,只有投入了感情,才有可能真正理解顧客的一切行為和想法。服務(wù)人員要設(shè)身處地為顧客著想,通過顧客的眼睛去觀察和體會顧客的心情,這樣才能提供優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)。

      譬如,通過觀察,服務(wù)人員要了解不同類型顧客的需求,為他們提供相應(yīng)的服務(wù)。

      ● 煩躁的顧客:服務(wù)人員要耐心、溫和地與他們交談。

      ● 吹毛求疵的顧客:他們對服務(wù)通常會持懷疑的態(tài)度,對他們要坦率,有禮,保持良好的自控能力。

      ● 依賴性強的顧客:他們可能有點膽怯,依賴性強。此時,服 務(wù)人員應(yīng)態(tài)度溫和,富有同情心,處處為顧客著想,提供建設(shè)性的意見,但不要施加太大的壓力。

      ● 抱著嘗試心理的顧客:該類顧客通常少言寡語,服務(wù)人員需要有高度的耐心和熱情,提供周到的服務(wù),并顯示出專業(yè)水準(zhǔn)。比如,對初次來做美容的顧客。

      ● 自主性顧客:他們有禮貌,相對比較理智,服務(wù)人員可用有效的方法待客,用友好的態(tài)度回報。

      在服務(wù)過程中,要投入地觀察,并“將心比心,以心換心”,設(shè)身處地的問自己:如果我是這個顧客,我想得到什么樣的服務(wù)? *敏銳

      敏銳的洞察力是做好服務(wù)的前提,作為一名優(yōu)秀的服務(wù)人員,首先要會用敏銳的眼光去觀察,也就是我們常說的看就要看出門道,為顧客提供及時的服務(wù)。

      通常,顧客需求的服務(wù)有三種:

      ● 例行性需求。比如,顧客到飯店就餐時,服務(wù)人員應(yīng)迅速的為顧客倒上茶,放好紙巾等。

      ● 顯性需求。也就是顧客明確表達(dá)出來的服務(wù)需求。這種服務(wù)只要具備服務(wù)技能,就比較容易辦到。

      ● 隱性需求。這屬于顧客沒有想到、正在考慮或不便說出的服務(wù)需求。隱性需求是最難把握的一種需求,這就要求服務(wù)人員多觀察、勤練習(xí),具備敏銳的觀察能力,把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的、實在的服務(wù)。案例

      一對情侶來到餐廳,找了一個角落的位置,一落座就說起悄悄話。他們倆似乎有很多話要說,但又不希望別人聽到。

      服務(wù)人員送完茶水上完菜后,卻侍立一側(cè),沒有離開的意思。她這樣做完全符合餐廳的規(guī)定,然而卻使兩位客人感到很不自在。他們希望服務(wù)員走開,方便他們說話,可又沒有理由把她支開。

      一位好心的顧客看出了其中的奧妙,招手讓服務(wù)員過去,并提醒她客人的需求。剛開始服務(wù)人員有點遲疑,她回頭看了看那兩位客人,最終接受了顧客的意見。果然,服務(wù)員離開后,那兩位客人顯得輕松多了。

      在這個案例中,該服務(wù)人員要么缺乏敏銳的洞察力,要么是覺察到了,但死守規(guī)定,而無視顧客內(nèi)心的真實需求,弄得顧客非常尷尬。好在有明事理的顧客提醒,否則,“主人公”可能就拂袖而去了。

      接近顧客——如何與顧客靠得更近

      接近顧客是服務(wù)人員的一項技巧性工作,如果接近顧客的時機不對,或方式不當(dāng),不僅起不到歡迎顧客的作用,甚至?xí)⒛愕念櫩蛧樑?;相反,如果處理得?dāng),則會收到事半功倍之效。*接近的四大原則

      接近顧客也是有章可循的,服務(wù)人員在實際工作中,應(yīng)遵循以下四大原則:

      1、“三米原則”

      在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時候,主動和顧客打招呼,面帶微笑,保持目光接觸。

      忽略了這一點,對顧客不理不睬,就會導(dǎo)致每天最少失去3筆生意,若以平均100元計算,則每年損失達(dá)10萬元之多。

      當(dāng)然,顧客進門,服務(wù)人禮節(jié)性地打過招呼之后,選擇時機進行 進一步的接觸顯得至關(guān)重要,操之過急,馬上逼近是非常不明智的做法??梢韵茸岊櫩妥孕辛私庥嘘P(guān)的服務(wù)項目,再及時提供你的服務(wù)。過分的熱情,往往會讓顧客厭煩,并干脆說:“我只是看看而已。”然后就離開了。

      2、自然的微笑

      每個人都希望受入歡迎,因此在顧客走進店內(nèi)的時候,就要以職業(yè)的微笑向顧客致意,與顧客打招呼,這是歡迎顧客的基本要求。

      真誠的微笑容易拉近服務(wù)人員與顧客之間的距離,從而將注視給對方造成的潛意識緊張和害怕,變成對你的尊重與心理依靠。

      3、目光專注

      用專注的目光盯住顧客的眼睛,讓顧客對你產(chǎn)生親切感。

      有人認(rèn)為這樣做不太禮貌,特別是男性服務(wù)人員面對女顧客時,其實,這么想是大錯特錯了。道理很簡單,服務(wù)人員在與顧客打招呼時,眼睛有神地盯著顧客,好像在說話,再配以自然關(guān)切的微笑,會使顧客覺得自己受到了重視。

      4、“歡迎光臨”

      時下有很多服務(wù)人員用“隨便看看”代替了“歡迎光臨”。然而這種“歡迎語”使顧客產(chǎn)生了一種“看看就走”的潛意識。“隨便看看”顯然難以激發(fā)消費者的欲望。案例

      小張去餐廳吃飯,進入店內(nèi),服務(wù)員既沒有把小張引到座位前,也沒有遞上菜單,只是說了句:“要吃點什么,請隨便看看?!苯又腿フ泻魟e的顧客了。

      小張瞅了眼餐廳的掛牌菜和價格,然后默默地離開了。

      如果當(dāng)時服務(wù)人員能專業(yè)一點,安排小張坐下,并為其倒上茶,遞上菜單,讓他慢慢挑選的話,這單就成了。因此,如果你習(xí)慣對顧客說“隨便看看”,請立即更正你的說法,因為一句面帶微笑的“歡迎光臨”,是你歡迎顧客最好的方式。*接近的五個最佳時機

      接近時機是指選擇適當(dāng)?shù)臅r機、階段去接近顧客。和顧客打招呼是表示對顧客的歡迎和尊重,但招呼過后并不一定是接近顧客的最好時機。有的顧客不喜歡服務(wù)人員在身旁喋喋不休,他們認(rèn)為這是一種干擾。面對這種顧客最好不要過多地打擾,否則會影響他們的消費興致。

      當(dāng)然,讓顧客自由地挑選,并不意味著對顧客不理不睬,關(guān)鍵是需要與顧客保持恰當(dāng)?shù)木嚯x,用目光跟隨顧客、觀察顧客。

      當(dāng)服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)顧客有以下動作或表情時,就是上前接近顧客的最佳時機。

      ● 當(dāng)顧客突然停下腳步時。說明他看到了感興趣的項目。

      ● 當(dāng)顧客長時間凝視某服務(wù)項目,若有所思時。比如在服裝店,顧客長時間凝視某件衣服,說明他對此有興趣,此時,服務(wù)人員應(yīng)馬上走過去給予介紹。

      ● 當(dāng)顧客抬起頭來四處張望時。表明他在尋找服務(wù)人員的幫助,應(yīng)馬上走過去提供服務(wù)。

      ● 當(dāng)顧客主動與服務(wù)人員的眼光相碰時。自然地招呼顧客,詢問是否需要幫助。

      ● 當(dāng)顧客主動詢問時。顧客需要你的幫助或解說。*接近的五種方法 接近顧客可以根據(jù)具體的情形,采取不同的方式。把握好時機后,可采用五種方式實現(xiàn)與顧客的接觸。

      1、打招呼接近

      ● 早上好!您好!歡迎光臨?!?您好!有什么可以幫忙的? ● 您好!有興趣的話,我先拿份資料給您看看。

      2、提問接近

      當(dāng)顧客走進店內(nèi)時,抓住顧客的視線和興趣,以簡單的提問方式打開話題,例如,“您好,有什么需要幫忙的?”“這個發(fā)型很適合您,您可以考慮一下!”

      該方法主要是通過服務(wù)人員直接面對顧客提出有關(guān)問題,借以激發(fā)顧客的注意力和興趣點,進而順利過渡到交談階段。

      3、試探接近案例

      服務(wù)人員:這道菜是我們飯店的招牌菜,風(fēng)味很有特色。

      客人:我不知道是不是這個,我朋友說不錯,但我忘記具體叫什么名了。

      服務(wù)人員:您好好想想,然后再告訴我,或者請教一下我們的廚師。

      客人:我想起來了,就是這個。

      服務(wù)員一句試探性的話,既了解了顧客的需求,也提供了服務(wù)。如果采用一般性的問話,例如,“您要吃點什么?”顧客回答;“我先看看?!狈?wù)人員說:“如果有需要的話,可以隨時叫我?!蹦敲?,服務(wù)員根本無法探究到顧客的消費需求。

      所以,服務(wù)人員一定要仔細(xì)觀察顧客的舉動,再加上適當(dāng)?shù)脑儐柡屯扑],就能較快地把握顧客的需要。

      4、介紹接近

      介紹接近,即服務(wù)人員看到顧客對某項服務(wù)有興趣時,為顧客直接介紹。例如,“這是今年最流行的發(fā)型??”“這是我們的特色菜??”采用介紹接近法時,要注意不要征求顧客的意見,否則一旦遭到拒絕的話,容易造成尷尬局面。

      當(dāng)然,直接介紹時,要注意對方的表情和語言動作,要觀察對方對你的介紹是否感興趣,并及時調(diào)整策略。介紹要簡潔、明了,盡量用顧客能懂的語言,不要過多使用晦澀的專業(yè)術(shù)語。

      5、贊美接近

      贊美接近法是服務(wù)人員利用人們希望得到贊美的愿望,來達(dá)到接近顧客的目的。特別是對女性顧客。比如,“您的項鏈真漂亮”,“您的絲巾很特別,在哪里買的”,“哇,好漂亮的小姑娘,和媽媽長得一模一樣”。

      贊美時,要恰如其分,切忌虛情假意,夸大其詞。一般來說,如果贊美得當(dāng),顧客通常都會表示友好,并樂意與你交流。作為服務(wù)人員,一定要謹(jǐn)記,贊美別人是對自己最有利的方法。

      接近顧客的禁忌

      在接近顧客的過程中,顧客往往會產(chǎn)生一些禁忌心理,即他們很忌諱服務(wù)人員的語言或行為會觸及他們不愿聽到的語言和不愿接受的對待。因此,服務(wù)人員征接近顧客叫應(yīng)回避這些禁忌點。*“窮追猛打”

      對服務(wù)人員來說,在日常的工作中切忌以窮追猛打式的服務(wù)來接待顧客,一定要學(xué)會以自然隨和的方式去滿足顧客的消費要求。說到窮追猛打式的服務(wù),可以說隨處可見,比如,許多服務(wù)人員都習(xí)慣于緊緊跟在顧客的身后為其服務(wù),寸步不離地介紹自己的服務(wù)項目。這樣,往往讓顧客喪失消費的興趣。這種監(jiān)督式的行為給顧客造成了心理壓力,最后只能使其“落荒而逃”。

      為什么? 首先,你所介紹的項目顧客未必感興趣,其次,基于顧客的自主消費心理,很多顧客喜歡一種寬松、自由的消費環(huán)境。特別是對那些尚未做好決定的顧客來說,當(dāng)他們挑選服務(wù)項目時,如果受到熱情的“招待”,常常會如同驚弓之鳥般逃離店內(nèi),選擇到其他的店消費。

      服務(wù)人員應(yīng)留給顧客足夠的自我挑選空間,當(dāng)顧客進門后,親切自然地告訴他:“您慢慢看,我就在旁邊。有需要的時候,就叫我一聲,我馬上過來?!边@樣的服務(wù)會令顧客真切感覺到你的真心誠意和善解人意,自然也有利于促成消費。

      在服務(wù)的過程中,既要使顧客感到服務(wù)無處不在,又要使顧客感到輕松自如。案例

      王先生陪外地的客戶劉經(jīng)理到某酒店中餐廳就餐。

      剛?cè)胱?,服?wù)員便熱情地過來他們提供服務(wù)。她先鋪好餐巾,擺上碗碟、酒杯,然后給他們斟滿茶水,遞上熱毛巾。

      當(dāng)湯端上來后,她先為他們報湯名,接著為他們盛湯,盛了一碗又一碗。

      剛開始,劉經(jīng)理以為這是酒店的規(guī)矩,當(dāng)王先生告訴他用餐自愿后,他忙在服務(wù)員為他盛第三碗湯時謝絕了。

      在服務(wù)期間,該服務(wù)員始終面帶微笑,動作快捷,一刻也閑不下來。上菜后報菜名,杯子空了馬上添滿,碟子稍滿即刻替換,見碗里米飯沒了趕緊添上……她站在旁邊忙上忙下,并時不時禮貌地詢問他們還有何需要。

      吃了一會,劉經(jīng)理放下筷子,從口袋里掏出一盒香煙,抽出一根拿在手里,無奈地對李先生說:“這里的服務(wù)真熱情,有點讓人覺得……”服務(wù)員似乎沒有察覺到劉經(jīng)理臉上的不悅。見他手里拿著香煙,忙到服務(wù)臺拿了打火機,走到他跟前說:“先生,請您抽煙?!闭f看,熟練地打火,送到劉經(jīng)理面前,為他點上。

      “哦……好!好1好!”劉經(jīng)理忙把煙叼在嘴里迎上去點煙,樣子頗顯狼狽。忙點著頭記:“謝謝!謝謝!”點了煙后,服務(wù)員又給他們碗里夾菜。劉經(jīng)理,忙熄滅香煙,用于止住她說:“謝謝,我們自己來吧?!狈?wù)員卻說:“不用客氣,這是我應(yīng)該做的?!?/p>

      服務(wù)員的熱情,真讓人有點透不過氣來了,王先生只得對劉經(jīng)理說:“我們趕快吃吧,這里的服務(wù)熱情得有點過度,讓人受不了?!牭酱嗽挘瑒⒔?jīng)理立刻表示同意。于是,他們匆匆吃了幾口,使結(jié)賬離開了這家酒店。

      在服務(wù)工作中,新手常常犯這種錯誤,盡管他們滿腔熱情地為顧客提供服務(wù),但顧客并不領(lǐng)情,甚至流露出厭煩或不滿的情緒。是顧客不通情達(dá)理嗎?當(dāng)然不是。這里有一個很重要的原因,那就是服務(wù)人員沒有深度了解顧客的需求,沒有做到無干擾服務(wù)。

      就顧客的需求而言,“無需求”本身也是一種需求。對這種“無需求”的需求提供的服務(wù),是為了滿足顧客個人空間的需求,使服務(wù)達(dá)到盡善盡美。因此,充分了解顧客的這種“無需求”,有針對性地提供無干擾服務(wù),對于提高服務(wù)質(zhì)量具有十分重要的意義。*差別服務(wù) 在服務(wù)行業(yè),接近顧客一定要做到一視同仁。不論是年輕貌美的女性顧客,還是白發(fā)蒼蒼的老人,不論是腰纏萬貫的富翁,還是普通百姓,只要是我們的顧客,就同等對待。

      然而,有些服務(wù)人員經(jīng)常犯這樣的毛病。比如,珠寶店“嫌貧愛富”,視有錢人為上賓,享受最好的服務(wù),普通的顧客,服務(wù)員都不正眼瞧你。

      實際上,他們的這種做法,就把這些顧客拒之門外了。因為不論是誰,一旦受到不平等的對待,心理就會對服務(wù)人員或企業(yè)產(chǎn)生一種偏見,以后很難再來此消費了。案例

      一位身材矮小、衣著樸素的婦女來到市區(qū)的一家高級美容院。她穿著有點老土,樣子也很俗氣,一看就像消費不起的人。

      婦女進來后,服務(wù)人員小李正想去接待,另一位同事低聲說道:“別理她,她根本消費不起,不用為她浪費時間了?!毙±畈灰詾槿?,走到婦女面前,微笑地與她打招呼。其實,她也不認(rèn)為這位婦女有錢,但是她堅持,無論對方是否有錢,只要她光顧美容院,那么她就應(yīng)該熱情接待。

      婦女見小李走過來,顯得非常高興,用手指了指資料上的樣式,意思是要做臉部美容兼做頭發(fā)。小李開始給那人美容,就像對待一位貴夫人一樣,耐心而又細(xì)致地施展她的專業(yè)技術(shù)。

      做完后,婦女照了照鏡子,滿意地笑了。然后打開一個裝滿百元鈔票的錢包付賬。第二天,她又將幾位有錢的親戚朋友介紹到小李這來做美容。

      要想留住顧客,服務(wù)人員必須做到:不論顧客地位高低、年齡大小、穿著好壞、消費量大小,都應(yīng)一視同仁,這在服務(wù)工作中是非常重要的。

      三大注意事項

      接近顧客的方式很多,無論采取何種方式,服務(wù)人員還必須注意三大事,并在工作中堅決貫徹。*提問要謹(jǐn)慎

      接近顧客時,可通過提問,讓顧客把自己的需求表達(dá)出來。但提問時一定要謹(jǐn)慎,要能真正抓住顧客的想法,不要問一些顧客不好回答,或是過于復(fù)雜的問題,更不要涉及個人的隱私。

      例如,一名顧客來到美容院,服務(wù)人員見了,忙迎上前去,并問顧客:“您想做美容,還是隨便看看?”

      這叫什么問題?來美容院,當(dāng)然想做美容了。可是回答“做美容”吧,怕服務(wù)員死纏爛打,回答“隨便看看”吧,又好像沒事找事。*正確方向接近顧客

      接近顧客時,最好選擇從正面或側(cè)面走近,而不要從后面突然靠近顧客。比如,顧客正在翻看資料,服務(wù)人員突然從后面出現(xiàn),問道:“您好,我能為您做點什么?”這樣,肯定要嚇壞顧客。所以,服務(wù)人員在接近顧客時,最好選在顧客注意到你時再靠近。

      另外,接近顧客時,要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,不宜過近,也不宜過遠(yuǎn)。正確的距離是兩臂左右,這也是我們通常所說的社交距離,否則會給顧客造成不必要的壓力。*要隨時觀察顧客的情緒

      在向顧客介紹服務(wù)項目時,要注意隨時觀察顧客的表情和反映,給顧客留下說話和提問的機會。如果顧客情緒波動較大,應(yīng)適時轉(zhuǎn)移 話題,根據(jù)其需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略,不要自以為是的介紹,切忌一口氣將服務(wù)的內(nèi)容和項目一股腦說完。服務(wù)人員應(yīng)該清楚,接近顧客并不是要展示你的口才,而是通過你的引導(dǎo)產(chǎn)生互動,讓顧客說話,從而了解他真正的需求。

      第三篇:愛讓我們更接近主題班會

      主題:愛,讓我們更接近

      甲:2000年1月17日,浙江省金華市第四中學(xué)學(xué)生徐力,因母親對他的學(xué)習(xí)成績要求比較苛刻,親手殺死了自己的母親。2003年4月,我市兆豐的一位學(xué)生不滿母親的管教,親手將自己的母親殺死。這些事震驚了社會,也引起了社會各界的深刻反思,母親親手養(yǎng)大的孩子卻親手殺死了母親,這是何等的殘忍!我們在扼腕嘆息的同時,不禁陷入深深地思考:創(chuàng)設(shè)一個融洽和諧地父子關(guān)系、母子關(guān)系,對我們地身心發(fā)展是何等重要。

      乙:我們??梢月牭酵瑢W(xué)們這樣評價自己地父母:“他們太不理解我們,一天到晚只知道成績成績。”“他們懂什么呢?”

      甲:也??吹酵瑢W(xué)們在作文中大聲呼吁:“請給我們一些自由”“媽媽,爸爸,請多多理解我們吧?!?/p>

      甲乙:其實我們又理解我們地父母多少呢?今天讓我們一起“走近父母”,讓我們更接近他們,讓我們一起去體會父母對我們地關(guān)愛吧!

      今天光臨我班的有百忙之中抽空而來的我們親愛的爸爸媽媽,以及尊敬的各位老師,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

      乙:父母之愛如縷縷春風(fēng)撫慰著我們,又如一絲陽光溫暖著我們??晌覀冇种獣詭追?,感受多少呢?現(xiàn)在我們就先來掂量一下這份愛吧!

      甲:也許我們已經(jīng)習(xí)以為常了,每天享受著父母地愛而從不去想想,今天就請大家回憶一下與父母度過地日子中難忘地往事,讓我們和你一起分享你的幸福吧。

      談?wù)勆∑陂g父母是如何照顧你的生

      1乙:生病本來是一件痛苦的事,可痛苦被父母那份濃濃的愛化解了,那何嘗不是一種幸福呢?其實生活中還有許多,我們再來聽聽其他人的講解吧。

      談?wù)勅绾握疹櫮愕纳畹纳?/p>

      2甲:古詩有云:“慈母手中線,游子身上衣?!备改笇ξ覀兊年P(guān)心,它在我們的學(xué)習(xí)上,它在我們的生活中,它是無處不在的。平時對我們的關(guān)心無微不至,犯了錯誤時更是循循善誘,xx同學(xué)就有很深的感觸,不信我們來聽聽。

      犯了錯誤時是如何照顧你的生

      3乙:嚴(yán)是愛,松是害,愛之越深,恨之越切,父母的每一句話何嘗不寄托著他們對自己子女更深的企盼呢?

      甲:是的,也許我們真的太習(xí)慣了,以致于常常忘了去體會一下他們嘮叨背后的深意,曾有這樣一則廣告:世界上每個父親都記得自己兒子的生日,但是又有幾個兒子能記得自己父親的生日呢?

      同學(xué)們你知道你的父母最喜歡吃的東西,最喜歡的歌嗎?你能說給大家聽聽嗎。

      甲:父母對我們是百般呵護,無微不至,他們給了我們最無私的愛,最慷慨的情,最深切的期盼。但我們對父母又怎樣呢?日常生活中有很多小事,與父母頂嘴,賭氣,他們關(guān)心我們的學(xué)習(xí),我們卻總要說聲:真煩。這些事在同學(xué)們看來很平常,但你們想想這樣做是否理解他們呢?請同學(xué)們反思一下平常的日子里,我們有哪些不足之處。

      甲:古人云:投之以李,報之以桃。父母為我們整日辛苦操勞,兩肩正肩負(fù)著生活的重壓,兩鬢已刻上了歲月的年輪,同學(xué)們,我們該怎樣去報答父母的養(yǎng)育之恩呢?如何去走近他們,與他們同呼吸,共命運呢?讓我們一起來談?wù)劙桑?/p>

      甲:曾經(jīng)一首《好爸爸,壞爸爸》讓我們從威嚴(yán)的爸爸哪里體會到了“打是親,罵是愛”的道理,其實爸爸的威嚴(yán)中也蘊藏著一種愛。

      乙:是的,盡管我們已經(jīng)是中學(xué)生,但我們在許多方面都還幼稚、單純,需要師長們耐心培養(yǎng)和教育,需要我們自己不斷努力增長才干?;蛟S下面一位同學(xué)的發(fā)言,會給我們更多的啟示:

      一同學(xué):

      我們和父輩們生活在不同的時代,生活也在我們身上打下了不同的時代烙印,他們身上有年輕一代所缺少的寶貴經(jīng)驗和崇高品質(zhì)。雖然我們的獨立意識較強,思維敏捷,向往變革,不樂意盲從,但往往又很幼稚、偏激、片面,總以為自己已經(jīng)長大,可以超越前輩。因此,年輕一代只有接受父輩們的精神財富,使自己變得充實,吸收父輩們的智慧,使自己變得更聰明,才能使我們更為完美,更為成熟。我們應(yīng)該說財富就在我們身邊,財富就是我們的父母和老師!

      甲:的確,時代在我們身上留下了不同的時代烙印,要使我們變得更加完美,更加成熟,我們就應(yīng)該走近他們,去了解理解他們,去學(xué)習(xí)他們。

      乙:因為愛,讓我們更多的體會到生活的甜蜜,因為愛讓我們更多的理解了我們的父母,愛讓我們靠得更近。

      我想如果我們之間多了一分理解和寬容,世界又是一番燦爛。兩代人心的交融,掀起了情的波瀾。下邊請聽班主任帶給我們的詩朗誦《媽媽》

      盡管媽媽離開我已很久很久,但我仍然牢記媽媽那雙慈祥的眼睛;

      盡管媽媽離開我已很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),但我對媽媽的一切依然記憶猶新。

      盡管皺紋已爬上了我的眼角,但我對媽媽的思念卻日益強烈; 盡管歲月已染白了我的雙鬢,但我對媽媽的愛更是一往情深。

      可是,我拿什么奉獻給我的媽媽?

      只有那無限的愧疚像海一樣深深。

      因為兒時的我,曾無數(shù)次刺傷過母親那顆慈愛的心。

      同學(xué)們,愛你們的爸爸媽媽吧

      為了你們,他們付出了全部的心血,全部的愛和情。

      也許曾經(jīng)過火,也許曾經(jīng)偏激,但是他們對兒女的愛卻是最純真!

      因為,他們把你們看成是太陽,希望你們同祖國一起輝煌;

      因為,他們把你們看成是長江,希望你們永不停息地咆哮、奔騰。

      什么“代溝”,什么“隔閡”,讓我們一起把它拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn),我們心心相連,攜手并肩,搭起一座心靈的彩橋,讓它通向永遠(yuǎn)的輝煌。(《相親相愛》歌起)

      主持人A:偉大的詩人泰戈爾說過:“愛就是充實了的生命,正如盛滿酒的酒杯?!笔前?!愛讓我們生命變得充實,愛讓我們生活撒滿陽光,愛讓我們的明天充滿希望。

      主持人B:父母用愛托起了我們的生命之舟,他們用愛滋潤了我們稚嫩的心田,他們用愛撫慰了我們孤寂的心靈,父母用愛溫暖著我們整整一生。

      主持人A:同學(xué)們請珍惜這份愛吧,因為這種愛只有余生,沒有來世。

      主持人B:同學(xué)們請把握這份愛吧!因為她會使我們成為世界上最最富有的人,她為我們帶來一座開掘不盡的寶藏。

      AB合:讓我們的心永遠(yuǎn)和著父母的心愉快的跳動吧!讓我們相親相愛,相伴永遠(yuǎn)。

      第四篇:接近顧客案例

      接近顧客案例

      我銷售的是長齡牌裝載機,十幾、幾十萬元一臺的大機器,這可不像誰都要用的擦臉油、洗發(fā)膏,要在一片陌生的土地上找到客戶,談何容易!我從常州初來乍到,人生地不熟不說,語言交流都得加手勢帶比劃,難!

      第一宗生意是在三門峽做的。在鄭州聽說那里有人想買裝載機,我便風(fēng)風(fēng)火火趕去了。到那兒卻撲了空,人家剛剛買過。無奈,我只得先住進一家鐵路賓館。我們產(chǎn)品一般用在鐵路、公路、礦山等處,所以從一開始外出我就找和這些工程有點聯(lián)系的旅社賓館位,也算離客戶近些吧。在那里住了一夜,覺得服務(wù)各方面挺不錯,心里就盤算:以后興許還得和這里打交道,得建立些聯(lián)系。怎么建立呢?我注意到了留言簿,便拿來給寫上了一條“三句半”:

      天河賓館質(zhì)量好,接待熱情又周到,住進天河如到家,真好!

      “三句半”是早年挺時興的文藝形式,現(xiàn)在已很少見了。沒想到服務(wù)小姐看了挺新奇,也挺高興,主動來和我攀談。她看我落款是“林業(yè)部常州林業(yè)機械廠裝載機銷售處”,就問我什么是裝載機。我趁機向她進行了一次裝載機知識普及教育。之后,她竟又主動提出:“我有個親戚在一家公司,他們興許用你們這種機器,你可以去看看?!蔽耶?dāng)時真是大喜過望,原以為這一趟白跑了,留個言也是為了以后方便,不想這就有了“現(xiàn)時報”,你說,這可不是你敬人、人幫你的明證么?

      拿著小姐寫的介紹信,我興沖沖地找到那家公司。沒想到,兜頭就是一瓢冰涼水:原來,這公司曾經(jīng)買過一臺裝載機,不料出了毛病,我去的時候還正在窩里趴著呢。你想,人家能給我好氣受嗎?不過,給氣咱也得忍著。

      我檢查了機器,發(fā)現(xiàn)是操作失誤造成的小問題,只是面對這價值幾十萬的龐然大物,他們沒敢輕易檢修。我馬上與我們的服務(wù)部聯(lián)系,派人來很快排除了故障。

      問題解決了,我還得和他們談業(yè)務(wù)。不論什么時候,都得記住自己是干推銷的。見機器修好了,對方主管人員口氣也軟下來,透露出“確實還需要一臺”的意思。我見有機可乘,忙向他提出:你再買我的機器,可以先簽個合同,若再出現(xiàn)同樣的問題,我保證退貨,而且連第一臺一塊退!其實,我還真沒有那樣大的權(quán)利,可為什么口氣敢這么硬?因為我相信“長齡”的質(zhì)量,我也要讓客戶看到我們的自信。

      對方果然被打動了,很快與我簽下了購貨合同,我做成了第一筆生意。

      因為這頭筆生意完全是那個“三句半”引來的結(jié)果,這就讓我認(rèn)識到:不怕客戶不登門,就怕人家不知名。所以,以后我走到哪里,都要在住處留言簿上寫上幾句,或三句半,或快板書,或順口溜,末了再簽上“常州林業(yè)機械廠”、“長齡裝載機”的大名。這樣做,和人家聯(lián)絡(luò)感情是一,不也是一種不花錢的廣告么?

      說到宣傳,還有一件趣事。去年鄭州武術(shù)節(jié)期間,全國25家裝載機生產(chǎn)廠在這里聯(lián)合開訂貨會。一天晚上,會議安排了一個聯(lián)歡會,廠方和客戶濟濟一堂,這可是個宣傳的好機會。徐州一家廠子派來了30多人的銷售隊伍,在聯(lián)歡會上表演各種節(jié)目宣傳自己的產(chǎn)品。我一看就急了,因為當(dāng)時我們廠只我一個人,怎么辦?節(jié)目事先一點也沒準(zhǔn)備,不上臺吧又眼看著別人出盡風(fēng)頭。一急,我還就來了主意,我早年不是在山東當(dāng)兵嗎?山東快書是特產(chǎn),這下可該借用一下了。于是,就著微弱的燈光,我就在筆記本上開始了創(chuàng)作:

      “說了個長齡系列惹人喜,國優(yōu)30裝載機,唯一的銀牌常林得,質(zhì)量好,有名氣,品種多,成系列,有15機、30機,還有40、50、60機,加上和日本小松合作生產(chǎn)的,都備受用戶們歡喜。買長齡車,當(dāng)年還本不算奇,一年的效益可了不得,十萬八萬還有余,奉勸用戶你莫遲疑,趕快去買‘長齡’機,保你年內(nèi)能致富,每天還能吃上一只老母雞!”

      我把表演節(jié)目遞給主持人,她把我安排在最后上場。我上臺時還不會背臺詞哩,只好拿著“劇本”登臺。一表演,嘿,沒想到咱這個加演節(jié)目反應(yīng)特好,從臺上走下來,我就聽到有人議論:“常林廠的銷售人員素質(zhì)高,會宣傳,不簡單?!编嵵莪h(huán)衛(wèi)局一位業(yè)務(wù)人員當(dāng)下就找我談意向,那一次他們就訂了我4臺機器。

      后來我又把這段山東快書整理加工,在適當(dāng)場合都拿出來露一手,成了我的保留節(jié)目。我以前沒干過推銷,但把在其它工作中得到的經(jīng)驗辦法借用過來,有時也真能派上大用場。這是不是所謂的觸類旁通?

      當(dāng)然啦,光會吆喝是不夠的。鄭州現(xiàn)在光全國各地裝載機廠家的辦事處就有十幾家,再加上本地一些廠家,市場競爭可想而知,所以你必須想方設(shè)法說服客戶買自己的貨。

      “一切為用戶著想”,現(xiàn)在是挺時髦的口號了。像你說的,為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品是一方面,可對我們銷售人員來說,還應(yīng)該完全站在客戶的角度考慮,假如我是客戶,我買什么貨更合算,買哪種品牌最合算?先有充足的理由說服自己,再去說服客戶。說服客戶,我靠的是替他算帳。

      那次去鶴壁出差,也是因為一首打油詩,服務(wù)員為我提供了大河澗許溝煤礦沒有裝載機的信息。這個礦的煤質(zhì)不錯,卻大量積壓著賣不出去。我找到他們王礦長,首先給他談了我對他們產(chǎn)品積壓的看法,主要是礦區(qū)偏遠(yuǎn),目前又全靠人力裝車,效率低,誤工誤時嚴(yán)重,所以運輸車輛都不愿來拉。如果解決了裝車問題,就能吸引來用戶,雖說眼下得先投入,可只有這樣才是救活企業(yè)的根本出路。

      王礦長聽了我的分析,覺得有道理,就決定先買一臺裝載機試試。兩個月后,他跑來找我,說用了裝載機,客戶排起隊了,所以準(zhǔn)備擴大產(chǎn)量,要再買一臺“長齡”。到年底他又開回去了第三輛。你說,如果我當(dāng)初去找他,只一味介紹我的產(chǎn)品,而不和他的企業(yè)前途聯(lián)系在一起算帳,他能相信我嗎?

      1992年8月,我偶然結(jié)識了密縣一個姓侯的個體戶,那時他在開汽車跑運輸。密縣有很多大大小小的煤礦,用裝載機的地方多,但有裝載機的卻很少。我就替他算起帳來:買一臺30機器不到12萬元,按當(dāng)時行情,一臺機器一小時租金不低于60元,一天收入約500元,這樣8個月左右就可以還本了。而且,你知道,汽車長途運輸麻煩很多的,若開裝載機,工作地點比較固定,相對安穩(wěn)得多。我這樣一算,老侯聽得直點頭。他也是個爽快人,當(dāng)時就決定改弦更張,不跑運輸了。這樣我就又做成了一筆業(yè)務(wù)。

      你從我的銷售紀(jì)錄上也看到了,我的回頭客特別多。按說,裝載機屬于耐用物資,一臺車可以用十幾年甚至幾十年。我們“長齡”機器質(zhì)量過硬,而且很重視售后服務(wù),可是話說回來,我好不容易培養(yǎng)一個客戶,他要是一臺車用到底,我就只能另外開辟市場,這就不利于我的銷售了,所以必須促使現(xiàn)有客戶對機器更新?lián)Q代。我把這種方法叫母雞生蛋。母雞下了蛋,蛋是誰的,還不是歸了養(yǎng)雞人?你看,密縣的老侯三年來共買我七臺車,光1992年一年就買了三臺,他家不成了裝載機車隊啦?其實沒有,他的車是不斷更新的。第一臺車用了幾個月,我就勸他處理掉舊車,從賺來的錢拿一部分添上買新車。對他來說,這樣既能不斷有資金積累,又能保證始終是新車操作,而其他新用戶先少投些資買舊車,掙了錢會再來買我的新車,這可不等于他幫我推銷了么?這就像老母雞下蛋,蛋孵雞,雞再下蛋,我的市場越鋪越大,客戶也越來越多。用這種辦法,我在河南培養(yǎng)了幾個銷售根據(jù)地。“長齡”原來在密縣不多,現(xiàn)在你去看看,那兒的裝載機大都是我們常林的產(chǎn)品啦。

      你問我給不給客戶塞回扣?不,我不靠請客送禮、小恩小惠拉客戶。為什么?那樣很容易讓人對你推銷的產(chǎn)品產(chǎn)生疑問,覺得你的機器有問題,最起碼也讓人覺得你的產(chǎn)品不是最好的。這就損害了自己的產(chǎn)品形象、企業(yè)形象,也貶損了推銷員的自身形象,得不償失。推銷人員是企業(yè)的代表,一舉一動都應(yīng)該充分考慮對企業(yè)的影響。其實,就我接觸到的客戶來講,絕大多數(shù)都是堂堂正正做生意的,他們最終選擇“長齡”,完全是出于對我們“長齡”的信任。

      前不久,鄭州一家廠子準(zhǔn)備購一臺裝載機,當(dāng)時先后有四家生產(chǎn)廠都得到了信息,我知道得最晚。人家?guī)准叶驾喎菆龌顒舆^了,聽說甚至有的把禮物都送去了。我一看這陣勢,只能后發(fā)制人,我就直接開上樣車到客戶單位去,一邊介紹——邊演示。老話不是說是騾子是馬拉出來遛遛嗎,我這一“遛”,讓他們沒毛病好挑,比較了機器,他們又分別對幾個裝載機廠進行了考察,最終還是選擇了我們的產(chǎn)品。

      有沒有出師不利的時候?怎么會沒有!一下子十幾萬、幾十萬的業(yè)務(wù),不可能一見面就給你的。得咱去做艱苦卓絕的工作。坐火車,乘汽車,再步行幾十里山路,結(jié)果一無所獲,這樣的情況多得很哩。好在咱不怕吃苦,也不怕失敗,成了是業(yè)務(wù)關(guān)系,不成是朋友關(guān)系嘛。

      是的,干了大半輩子工作,換了幾回崗位,銷售這行當(dāng)是最辛苦的。這幾年來,遠(yuǎn)離老婆孩子,一張小床兩個舊椅子一湊乎就是我的家了,除了過年和辦公事很少能回常州去。去年下半年,我愛人家和我家先后有三個親人去世,我都沒顧上回去。年底愛人突然住院手術(shù),當(dāng)時我正在這里開訂貨會,離不開,也多虧廠里領(lǐng)導(dǎo)照顧,組織上關(guān)心,才幫我度過了難關(guān)。常年出門在外,奔波勞苦不算,有時還有危險,我已不止一次與車匪路霸打過“遭遇戰(zhàn)”??

      付出多大代價,就能得到多大報酬。1991年到1993年三年間我共出差766天,在我們常林廠是第一,我的銷售成績在全廠也名列前茅,在全國市場占第六位。1991年銷售400萬,去年已上升到1200萬,今年前5個月就完成了600萬元。

      第五篇:幸福原來如此接近

      幸福原來如此接近

      曾以為,幸福是迷霧中一弧遙不可及的月暈,努力地摸索也是徒勞。不經(jīng)意間回眸,卻發(fā)現(xiàn),幸福,原來如此接近。

      紫砂茶壺中,一片片銀杏葉周旋漂蕩,漾起了細(xì)細(xì)波紋,一層層隨波擴散開來,悠久的茗香氤氳在心頭,往事襲上思緒??

      灰蒙蒙的天,一場大雨過后,連樹梢上也飄著絲涼,風(fēng)中仍夾雜著幾許雨滴。醫(yī)院里,我躺在病床上,怔怔地看著空蕩蕩的房間,心底的凄涼無法排遣。半晌回神后自嘲一笑,爸媽永遠(yuǎn)有忙不完的事,照顧我的事只能交給外婆了。這就是我的生活,毫無幸??裳?。

      外婆說:“喝些茶吧”我起身坐起來,端著那杯熱茶,觸碰到她堅硬“帶刺”的手,微微皺眉,這茶可真難看,上面還漂浮著墨綠中夾雜黃色的葉片。可看到外婆那雙搓在一起的手,我嘗試著呷了一口,一股茶香頃刻回環(huán)于口腔,香氣沁脾,我大喝幾口,問外婆這是什么茶,她回答說是銀杏茶,有去火,驅(qū)寒,特別是治貧血的功效。自此,我愛上了外婆的銀杏茶。放假回鄉(xiāng)看望外婆,她看見我很高興,臉上競相怒放菊花,拉著我的手指著后院的銀杏樹給我看。在這片小林子里,陽關(guān)滲過葉片的空隙隨性地散落下來,搖搖曳曳。外婆搬來了梯子,拎來了籃子,說要摘些新葉子給我泡茶。

      小心地幫她扶著梯子,我仰頭望著她緩緩地往上一級一級,生怕她摔下來。不經(jīng)意卻看見了陽光下銀光點點的發(fā),佝僂的背,看見了外婆的笑靨??

      外婆拎著籃子去河邊洗銀杏葉,我跟過去幫忙,她卻連忙把我往岸上推,不讓我下去。我只得答應(yīng)。她也允許我在岸上看著。一片一片的銀杏葉都要經(jīng)過外婆的手,她每洗一片葉都要抽掉最老的莖,掐掉葉柄中最硬的梗,每一片都小心翼翼,每一片都精挑細(xì)選。等到所有的葉子洗完,外婆已經(jīng)蹲了好久好久了。她的腿都麻了吧?她的胳膊都僵了吧?她的腰都酸了吧?站在岸上的我流淚了。

      家中常年都有銀杏葉,每天都能聞到那沁人的幽香,每天都能喝到銀杏茶,只是再也看不到外婆的身影。

      輕輕抿一口銀杏茶,終于了悟:我們四處追逐幸福,而幸福就在身邊,原來幸福如此接近。

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