第一篇：成立長(zhǎng)沙市郵政儲(chǔ)蓄銀行志編寫工作小組的通知

關(guān)于成立郵政儲(chǔ)蓄銀行長(zhǎng)沙市分行志編寫工作小組的通知

長(zhǎng)郵銀函[2011]26號(hào)

行內(nèi)各單位，四縣（市）支行：

自2008年3月13日，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行長(zhǎng)沙市分行成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)3年時(shí)間的發(fā)展，逐步發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)覆蓋全面，資金實(shí)力雄厚的商業(yè)銀行，得到了當(dāng)?shù)孛癖姷臉O大信賴。目前，我分行下轄11個(gè)一級(jí)支行、230個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)39個(gè)，二類代理網(wǎng)點(diǎn)191個(gè)。

按市委市政府的統(tǒng)一工作部署，我分行決定對(duì)3年以來(lái)的發(fā)展成果進(jìn)行回顧總結(jié)，并編寫《長(zhǎng)沙市郵政儲(chǔ)蓄銀行志》，現(xiàn)決定成立編纂領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：陳 偉 副組長(zhǎng)：周奮明

成 員：喻榮、喬孟龍、蘇波、周煒、劉征、萬(wàn)瑰玫、宋文華、許震、李小平、劉剛、高伶俐

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市分行辦公室，由喻榮擔(dān)任辦公室主任。

郵儲(chǔ)銀行志共分為四個(gè)篇目，十六個(gè)章節(jié)，分別為機(jī)構(gòu)沿革、郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)、行政管理和黨群管理幾個(gè)部分。其中篇目一機(jī)構(gòu)沿革由辦公室負(fù)責(zé)；篇目二郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)由綜合業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心分別負(fù)責(zé)；篇目三行政管理，第一章業(yè)務(wù)管理由三大業(yè)務(wù)條線部室分別負(fù)責(zé)撰寫后交辦公室匯總，人事管理由人力資源部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)管理由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)，審計(jì)由審計(jì)部負(fù)責(zé)，法制建設(shè)和安全保衛(wèi)分別由風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部和辦公室負(fù)責(zé)，管理改革有辦公室負(fù)責(zé)，渠道建設(shè)由渠道科技部負(fù)責(zé)；篇目四黨群管理由紀(jì)檢監(jiān)察部和辦公室負(fù)責(zé)。

以上各部門請(qǐng)?jiān)?011年11月10日前將各自所負(fù)責(zé)的篇目章節(jié)編寫好后提交市分行辦公室匯總，辦公室在2011年12月20日前將材料匯總并交市分行編纂委員會(huì)審定后提交。

二○一一年十月九日

主題詞：綜合管理

成立 領(lǐng)導(dǎo)小組 通知

抄 送：

內(nèi)部發(fā)送：行內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)，總審計(jì)師；行內(nèi)各單位，四縣（市）支行；存檔（2）

聯(lián)系人：尹群 聯(lián)系電話：0731-84201618（共印30份）中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行長(zhǎng)沙市分行辦公室 2011年 10 月 12 日印發(fā)

第二篇：郵政儲(chǔ)蓄銀行成立與發(fā)展

郵政儲(chǔ)蓄銀行成立的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

目錄

一、郵政儲(chǔ)蓄銀行總體經(jīng)營(yíng)狀況···································1二郵政銀行存在的問(wèn)題

三、建議與策略····················································

5（一）調(diào)整心態(tài)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)的加強(qiáng)與管理。

（二）改變觀念，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化需要的金融團(tuán)隊(duì)

（三）和諧發(fā)展，漳顯郵政企業(yè)的形象，努力建造企業(yè)文化

（四）重視品牌的重要性，堅(jiān)定信心，穩(wěn)健發(fā)展加快向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)形

四郵政銀行發(fā)展的方向

五結(jié)論····················································8

參考文獻(xiàn)·······································

內(nèi)容摘要

２００６年１２月３１日，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行開業(yè)，只存不貸歷史終結(jié)。郵政儲(chǔ)蓄自１９８６年恢復(fù)開辦以來(lái)，經(jīng)過(guò)２０多年的發(fā)展，現(xiàn)已建成全國(guó)覆蓋城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)面最廣、交易額最多的個(gè)人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，擁有儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)３．６萬(wàn)個(gè)，匯兌營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)４．５萬(wàn)個(gè)，國(guó)際匯款營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)２萬(wàn)個(gè)。其中有近６０％的儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)和近７０％的匯兌網(wǎng)點(diǎn)分布在農(nóng)村地區(qū)。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的成立，必將進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展和銀行體系的完善，加快推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，也必將有力地支持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。截至２００６年底，全國(guó)郵政儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到１．６萬(wàn)億元，存款規(guī)模列全國(guó)第五位。通過(guò)郵政儲(chǔ)蓄投保的客戶接近２５００萬(wàn)戶，占整個(gè)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的五分之一。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的成立，不僅是郵政體制改革的一項(xiàng)成果，也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。由于郵政銀行剛成立，相對(duì)一些同業(yè)銀行無(wú)論在發(fā)展上，規(guī)模上，制度上都存在著好多的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)方向，內(nèi)控制度，風(fēng)險(xiǎn)管理都面臨著全所末有的考驗(yàn)，如何抓住機(jī)遇謀發(fā)展，是今后這兩年郵政銀行金融體制改革與轉(zhuǎn)營(yíng)的急切面對(duì)的。郵政銀行成立之后銀行領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，金融產(chǎn)品和服務(wù)日益豐富和復(fù)雜化。目前郵政銀行已經(jīng)開辦小額信貸，銀團(tuán)貸款，對(duì)公業(yè)務(wù)，和結(jié)算業(yè)務(wù)，推出了理財(cái)產(chǎn)品，基金保險(xiǎn)，信用卡等新產(chǎn)品。

關(guān)鍵詞郵政銀行的發(fā)展策略 發(fā)展

要發(fā)展必須加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的需要，并要做好以下幾點(diǎn)工作

（1）繼續(xù)依靠全員營(yíng)銷已不再適應(yīng)當(dāng)今金融發(fā)展的需求，需要具有專業(yè)素

質(zhì)的人員和團(tuán)隊(duì)開展?fàn)I銷和做好風(fēng)險(xiǎn)的管理。

（2）為了適應(yīng)銀行業(yè)的時(shí)常競(jìng)爭(zhēng)的需要，需要重視從滿足客戶需要出發(fā)爭(zhēng)

奪優(yōu)質(zhì)客戶，對(duì)于一間新成立的銀行來(lái)說(shuō)，面臨有的是生存與站得住腳的問(wèn)題，這就取決于能將以往適應(yīng)低端客戶的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足中高端客戶服務(wù)，以留住和吸引更優(yōu)質(zhì)的客戶。

（3）要適應(yīng)客戶金融服務(wù)新變化的要求，加大創(chuàng)新的力度，由于個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)和金融需求層次的提升，銀行客戶的群體分化，客戶選擇銀行，銀行也選擇著客戶，雙方追求個(gè)性化越來(lái)越廣泛，因此銀行的營(yíng)銷的目標(biāo)不再應(yīng)是單純追求業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)的占有率，而是轉(zhuǎn)向擁有多少忠誠(chéng)顧客和高端客戶

（4）必須建立專業(yè)的營(yíng)銷體系，以服務(wù)客戶為中心，大力推進(jìn)專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)

伍的建設(shè)，以市場(chǎng)營(yíng)銷為基礎(chǔ)，以增加效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)思路，打造一支專業(yè)化的營(yíng)銷隊(duì)伍

（5）以服務(wù)高斷客戶為重點(diǎn)，加快網(wǎng)的改建同網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象的提升，配備

更多更好的設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)客戶的信息搜集與跟蹤，積極開發(fā)新的客戶，留住并保證現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定，做好日常高端客戶的維護(hù)工作。

（6）以全國(guó)營(yíng)銷為核心出發(fā)，做好市場(chǎng)營(yíng)銷方案 的策劃，從本地出發(fā)做好

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查，力求定位清晰，目標(biāo)明確，有力推進(jìn)銀行的營(yíng)銷體系的建設(shè)。為不同的客戶制定不同的營(yíng)銷方案，提供個(gè)性化服務(wù)，吸引和維系新老客戶。

（7）加強(qiáng)與其他銀行同業(yè)的業(yè)務(wù)溝通，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面，保持業(yè)務(wù)的發(fā)展

與管理充分的合作與互動(dòng)，共同營(yíng)造一個(gè)健康的環(huán)境。

（8）加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)與知識(shí)培訓(xùn)，使他們更加專業(yè)，更加規(guī)范，更用心為客戶提供更一流更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

由于是剛成立銀行，過(guò)去也只是一間專門的儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)，沒(méi)有任何的不良資產(chǎn)，更沒(méi)有壞帳，發(fā)展的空間的自主性比同行的銀行要大，所以郵政銀行的成立是一個(gè)機(jī)遇。面對(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng)與今年的金融危機(jī)，對(duì)于一間沒(méi)有多少經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，與基礎(chǔ)的銀行來(lái)說(shuō)，同時(shí)也是一個(gè)自身生存，與挑戰(zhàn)的問(wèn)題，如何去解決，如何去面對(duì)呢？首先我們要正確自己的心態(tài)，合理定位，加強(qiáng)與對(duì)外的交流，切身面對(duì)當(dāng)前自身的問(wèn)題，不要高估自己，看低風(fēng)險(xiǎn)的存在。所以必須加強(qiáng)以下方面的重視與認(rèn)識(shí)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)的加強(qiáng)與管理。

銀行的合規(guī)管理是為了通過(guò)建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的體系，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)建設(shè)是所有員工共同責(zé)任，理應(yīng)上下一心與外部監(jiān)督有效互動(dòng)。必須從高層做起，不能流于形式，分清權(quán)責(zé)，確保管理風(fēng)險(xiǎn)部門的獨(dú)立性，令合規(guī)部門，風(fēng)險(xiǎn)管理部門，內(nèi)控會(huì)計(jì)部門以及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮監(jiān)督的效能，不能令管理有灰色的空間，營(yíng)造一個(gè)良好穩(wěn)健的企業(yè)品牌，保障客戶，企業(yè)與自身的切身利益，使企業(yè)與客戶之間有更多的信心。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，郵政儲(chǔ)蓄與郵政企業(yè)混合經(jīng)營(yíng)管理的體制問(wèn)題日益突出，各種風(fēng)險(xiǎn)難以防范。特別是郵政儲(chǔ)蓄新增資金自主運(yùn)用后，由于郵政儲(chǔ)匯局只是郵政局的一個(gè)內(nèi)設(shè)職能部門，而不是獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，其管理體制與風(fēng)險(xiǎn)管理的矛盾日益加深。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是郵政儲(chǔ)蓄無(wú)法依照現(xiàn)代金融企業(yè)制度和商業(yè)銀行運(yùn)行管理要求建立健全獨(dú)立的法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；二是由于國(guó)家郵政儲(chǔ)匯局并非真正意義上的金融機(jī)構(gòu)，資金運(yùn)用渠道難以得到靈活拓寬，隨著新增儲(chǔ)蓄存款快速增加，資金運(yùn)用難的問(wèn)題突出；三是郵政儲(chǔ)蓄從業(yè)人員特別是基層從業(yè)人員與郵政混崗作業(yè)、頻繁換崗等問(wèn)題嚴(yán)重，缺乏金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)化管理；四是郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)作為金融機(jī)構(gòu)的主體不清，財(cái)務(wù)與郵政混合，管理責(zé)任難以落實(shí)，監(jiān)管難以深入查處。這些問(wèn)題的存在，導(dǎo)致當(dāng)前郵政金融風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚，一些郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)違規(guī)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重，影響了地方金融秩序；不少郵政企業(yè)擠占挪用了郵政儲(chǔ)蓄資金；郵政儲(chǔ)蓄資金運(yùn)用中的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)難以防范；郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)內(nèi)控薄弱，資金案件不斷發(fā)生，并且長(zhǎng)期得不到有效治理；郵政儲(chǔ)蓄分流農(nóng)村資金問(wèn)題亟待解決。

（1）以風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)，建立更加規(guī)范，合規(guī)的管理體系，由于郵政儲(chǔ)蓄

銀行過(guò)去只是一間單純的存取款的儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)，證監(jiān)會(huì)，銀監(jiān)會(huì)，甚至連中央銀行都對(duì)其的管理都不是像同業(yè)銀行管得那樣嚴(yán)的，所以就這樣缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理這方面的知識(shí)重視與學(xué)習(xí)，一些員工甚至一些領(lǐng)導(dǎo)為了發(fā)展業(yè)務(wù)往往讓步于內(nèi)控制度的管理與落實(shí)。輕視了我們銀行經(jīng)

營(yíng)的本身的就是風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)更是時(shí)刻都在身邊，這更不是一，兩個(gè)人飯碗的問(wèn)題，是全企業(yè)的生存與信用的問(wèn)題，如果沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，就算有多大的業(yè)務(wù)發(fā)展也及不上出了問(wèn)題所帶來(lái)的損失。

（2）建立一個(gè)完善，獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制來(lái)管理內(nèi)控制度的落實(shí)與執(zhí)行，不要

讓制度流于形式，更不能讓制度只適用于出事之后，要時(shí)刻牢記風(fēng)險(xiǎn)的存在，不要讓習(xí)慣代替制度，要讓制度代替習(xí)慣

（3）上級(jí)各部門之間要緊密結(jié)合實(shí)際，充分起到帶頭作用，并要制定獎(jiǎng)懲的機(jī)制，只要有失職無(wú)論是誰(shuí)都要追究誰(shuí)的責(zé)任。

（4）建立規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，重視自身的信用風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，越是金融危

機(jī)就要越要重視企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管，不能為了發(fā)展輕視制度的落實(shí)，一旦風(fēng)險(xiǎn)一出只會(huì)流失無(wú)數(shù)客戶的信任，我們不能因小失大

（5）定期開辦風(fēng)險(xiǎn)防范的課程，培養(yǎng)員工有更高的職業(yè)操守，遠(yuǎn)離犯罪的可能，大家要起到監(jiān)督的作用，建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神來(lái)建造合規(guī)的體系。

（二）企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)管理

（1）管理對(duì)服務(wù)行業(yè)好比治家那樣，不但要處理好大事，更要處理柴米油

鹽的小事情，因?yàn)樾∈虑樘幚聿缓?，積蓄到一定的程度就會(huì)變成大事，所以管理必須精細(xì)，有深度。

（2）要重視管理的科學(xué)化，人性化，信息化，專業(yè)化，系統(tǒng)化，積極建立

電子化為主的客戶信息關(guān)系網(wǎng)，定期跟蹤，回訪一些新老客戶增進(jìn)各自的感情與溝通。

（3）加強(qiáng)員工對(duì)管理觀念的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行管理當(dāng)中存在的問(wèn)題，切實(shí)令

員工明白管理的意義，令經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程更順利，員工之間更有自律性，努力構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，間接提高員工的工作熱情同對(duì)工作的責(zé)任心。

（4）加強(qiáng)人才的提升。實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)郵，樹立人才資源是第一資源，人才都

能成才，以人為本的觀念，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)郵的理念，通過(guò)重大項(xiàng)目吸引，培訓(xùn)，鍛煉人才，各級(jí)郵政企業(yè)要重視人才能力建設(shè)為核心，把各類人才投放到不同工作環(huán)境，還要重視基層骨干和高科技人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)崗位練兵，職業(yè)技能鑒定，調(diào)動(dòng)員工崗位人才的積極性，人才隊(duì)伍的提升為隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力的人才保障。

（三）努力創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化需要的金融團(tuán)隊(duì)

(1)加強(qiáng)并重視金融產(chǎn)品的開發(fā)力度，爭(zhēng)取以最優(yōu)質(zhì)，最好的營(yíng)銷組合，令客戶得到更強(qiáng)的購(gòu)買意向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的最大化

(2)重視開發(fā)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與素質(zhì)的加強(qiáng)

(3)重視金融產(chǎn)品的售后服務(wù)，做到好象4S店那樣的貼身服務(wù)，以更強(qiáng)更好的服務(wù)與口碑爭(zhēng)取

客戶的支持與信賴。

(4)加強(qiáng)客戶信息的跟蹤與重視，積極聽取客戶的意見(jiàn)與建議，爭(zhēng)取二次開發(fā)客戶，并帶來(lái)新的客戶群。

(四)完善網(wǎng)絡(luò)科技，令各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到更大的支援

（1）加強(qiáng)科技和實(shí)物網(wǎng)的建設(shè)，調(diào)整和優(yōu)化使郵政網(wǎng)絡(luò)與信息網(wǎng)絡(luò)容量，與技術(shù)層次，服務(wù)等水平都有更大的飛躍，通信服務(wù)能力得到更大的加強(qiáng)，向社會(huì)提供更強(qiáng)，更全面，更快，更周到的金融與郵政服務(wù)。

（2）加強(qiáng)電子系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，使金融服務(wù)與郵政服務(wù)得到更系統(tǒng)化，更電子化，令出錯(cuò)率降為零的可能。

（3）加強(qiáng)電子系統(tǒng)的維護(hù)，切實(shí)體會(huì)電子風(fēng)險(xiǎn)的重要，往往出大問(wèn)題的都

是高科技犯罪，如果有任何的大意或者監(jiān)管不力，好容易令犯罪的分子有機(jī)可乘，所以電子系統(tǒng)的有效監(jiān)管與內(nèi)控的管理是必要的（五）

和諧發(fā)展，漳顯郵政企業(yè)的形象，努力建造企業(yè)文化

（1）與局為家，努力以更高的責(zé)任心，使命感，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

（2）努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揚(yáng)奮力拼搏的精神，不分你我，開拓市場(chǎng)的同時(shí)不忘國(guó)家賦予的基本職責(zé)，與人民的期望，忠實(shí)執(zhí)行郵政普遍服務(wù)義務(wù)，在保障廣大群眾的通信便利，保證黨的方針與政策傳達(dá)到千家萬(wàn)戶，維護(hù)國(guó)家的郵政安全，與金融服務(wù)的穩(wěn)健。

（3）在努力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們也不忘要關(guān)心身邊的同事，友愛(ài)互助，共建和諧，時(shí)刻以一個(gè)整體，團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)。

（六）重視品牌的重要性，是企業(yè)生存之路

（1）品牌意味著信任，在高科技的今天，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都全面轉(zhuǎn)向品牌的較量上，那么品牌意味著什么呢？擁有了品牌就是擁有客戶的信任，一旦人民擁有這種信任，就意味著對(duì)品牌產(chǎn)生歸屬感，其中品牌的服務(wù)尤其重要，客戶的滿意度要永遠(yuǎn)放在第一位，對(duì)于郵政以服務(wù)性的企業(yè)，與老百姓的接觸最緊密，因此一個(gè)企業(yè)的形象與品牌直接影響對(duì)郵政的評(píng)價(jià)與發(fā)展。

（2）品牌意味著競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)企業(yè)的核心，如果沒(méi)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)

有品牌的延續(xù)性，如果不努力提升競(jìng)爭(zhēng)力，這樣只會(huì)變得落后，想發(fā)展就更難了。

（七）堅(jiān)定信心，穩(wěn)健發(fā)展加快向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)形。

（1）加大創(chuàng)新的力度，大力推動(dòng)零售業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的飛躍發(fā)展，全力推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規(guī)?；e極推進(jìn)資金及同業(yè)快速發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)郵政銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（2）堅(jiān)定不移做好農(nóng)村的金融業(yè)務(wù)的發(fā)展與扶持，增強(qiáng)服務(wù)三農(nóng)的政治

使命感和歷史的責(zé)任感，不斷加大農(nóng)村資金的投入力度，提供適合廣大農(nóng)民需要的農(nóng)村金融服務(wù)，配合國(guó)家地區(qū)發(fā)展的需要，發(fā)揮信貸資金的作用，高度重視災(zāi)區(qū)重健，在風(fēng)險(xiǎn)的防范下加大支持的力度。

（3）加強(qiáng)渠道的建設(shè)，全面提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的能力，加強(qiáng)信息化的建設(shè)，并重視郵政銀行品牌建設(shè)與服務(wù)的管理工作，提高郵政銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）完善預(yù)算管理體系，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的投資和成本的管理費(fèi)用的控

制，創(chuàng)新企業(yè)績(jī)效考核模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)財(cái)會(huì)管理工作，令財(cái)務(wù)集中

管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理更全面。

（5）加強(qiáng)人力資源的管理，加快薪酬的體系建設(shè)，強(qiáng)化人力資源管理個(gè)

激勵(lì)考核機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，快速提升人力資源管理水平。

（6）要重視合規(guī)管理的活動(dòng)，加強(qiáng)基層的網(wǎng)點(diǎn)資金安全及案件治理，做

好內(nèi)審工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高全行風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（7）做好黨群的工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正的建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的企業(yè)文化，為推動(dòng)銀行發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

通過(guò)以上簡(jiǎn)單的說(shuō)明，也充分體現(xiàn)了郵政銀行發(fā)展的過(guò)程，在成立的過(guò)程中事實(shí)真的不容易，郵政銀行不像其他銀行那樣只是一間商業(yè)的服務(wù)性銀行，它更接近民眾，為人民服務(wù)著，無(wú)論將來(lái)郵政銀行怎樣發(fā)展，都不是將利潤(rùn)最大化放在首位，因?yàn)檫@樣成就不了百年老店。郵政銀行的開辦必然令同行的金融服務(wù)得到進(jìn)一步的提高，但我們是剛成立的也只能與更多的同業(yè)銀行保持更多的信息交流與經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，漸漸提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，正因?yàn)檫@樣，缺少經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，在管理上容易產(chǎn)生真空，內(nèi)控制度長(zhǎng)期的不重視，對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展更是可以目空一切，存在較的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，與管理難的問(wèn)題，如何轉(zhuǎn)變以往的舊思想，必然要學(xué)會(huì)解放思想，這樣才能落實(shí)執(zhí)行制度，確保企業(yè)的發(fā)展更快更好更平穩(wěn)。企業(yè)發(fā)展的成果不是一個(gè)人的功勞，是全體上下共同努力換來(lái)的，要學(xué)會(huì)珍惜同維系，要以局為家，關(guān)愛(ài)它的發(fā)展，在發(fā)展中遇到的問(wèn)題要學(xué)會(huì)關(guān)心同主動(dòng)解決問(wèn)題，為企業(yè)排憂解難，郵政是興是旺，這不是一個(gè)人飯碗的問(wèn)題，是一個(gè)影響全社會(huì)的問(wèn)題，建立正確的價(jià)值觀來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與使命。通過(guò)自身的實(shí)踐，全方位的轉(zhuǎn)播和宣傳，帶領(lǐng)全體員工來(lái)實(shí)踐新型價(jià)值觀，讓正確而富有的企業(yè)文化為自己的企業(yè)做指引，實(shí)現(xiàn)郵政業(yè)務(wù)的長(zhǎng)青。

第三篇：關(guān)于成立資質(zhì)申報(bào)工作小組的通知

******有限公司

關(guān)于成立資質(zhì)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各部門、所屬各項(xiàng)目部、工區(qū)（分部）：

為促進(jìn)公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)，切實(shí)做好第二工程有限公司施工總承包申報(bào)資質(zhì)工作，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究決定，成立第二工程有限公司資質(zhì)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、公司資質(zhì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：** 副組長(zhǎng)：****** 成 員：******、所屬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子

二、資質(zhì)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能

負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)施工總承包資質(zhì)申辦政策；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)申報(bào)工作中有關(guān)問(wèn)題，統(tǒng)一部署；指導(dǎo)公司申報(bào)資質(zhì)組織工作。

三、資質(zhì)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

辦公室設(shè)在綜合黨群部，由***兼任辦公室主任，***任副主任，公司機(jī)關(guān)各部門相關(guān)人員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)公司資質(zhì)申報(bào)日常工作開展。

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2015年12月2日

云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)第二工程有限公司綜合辦公室 2015年12月2日印

第四篇：郵政儲(chǔ)蓄銀行成立三年慶典演講稿

郵政儲(chǔ)蓄銀行成立三年慶典演講稿

三歲了，回顧起立行的艱辛，我們永遠(yuǎn)銘記！三歲了，回顧起創(chuàng)新的膽識(shí)，我們引以為豪！三歲了，矚目起發(fā)展的跨越，我們倍感喜悅！

三歲了，展望起xx年效益的收獲，我們充滿期待！

三歲了，也許對(duì)于一個(gè)孩子來(lái)說(shuō)還屬于幼兒，但是對(duì)于中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行來(lái)說(shuō)，它已經(jīng)僅用短暫的三年時(shí)間，經(jīng)歷了一段艱辛的立行之年、有膽有識(shí)的創(chuàng)新之年和跨越式的發(fā)展之年后，現(xiàn)正以其卓越的業(yè)務(wù)成績(jī)、碩果累累的宣傳成果、健全的規(guī)章制度、寬敞明亮的設(shè)施環(huán)境、雄厚的人才隊(duì)伍、豐富多彩的企業(yè)文化等成效茁壯成長(zhǎng)。三歲了，回顧起立行的艱辛，我們永遠(yuǎn)銘記！

3月26日，當(dāng)歷史的指針定格在這一時(shí)刻，伴隨著鞭炮的噼啪聲和剪彩的喧嘩，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行成立了！此時(shí)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記！在這一歷史時(shí)刻，它將標(biāo)志著中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行肩負(fù)黨中央國(guó)務(wù)院賦予扎根三農(nóng)，服務(wù)大眾神圣使命正式開啟，現(xiàn)在的黔東南郵儲(chǔ)銀行已經(jīng)不但擁有以前的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)，而且還增設(shè)有服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的小額信貸、商務(wù)貸款、二手房貸、專項(xiàng)融資、中小企業(yè)貸款以及信貸創(chuàng)新產(chǎn)品的農(nóng)民樂(lè)和公務(wù)樂(lè)等系列產(chǎn)品，結(jié)束了郵政儲(chǔ)蓄在黔東南州長(zhǎng)達(dá)23年之久只存不貸的歷史，逐步開啟了中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行服務(wù)三農(nóng)的新篇章。三歲了，回顧起創(chuàng)新的膽識(shí)，我們引以為豪！三歲了，目睹起發(fā)展的跨越，我們倍感喜悅！，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部、員工的共同努力下，緊緊圍繞在發(fā)展中，求創(chuàng)新；在創(chuàng)新中，求發(fā)展的互動(dòng)原則，結(jié)合黔東南郵儲(chǔ)銀行的實(shí)際，以郵銀合作共謀發(fā)展為總綱，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以服務(wù)三農(nóng)，推動(dòng)跨越為開展工作的出發(fā)點(diǎn)，加快向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型步伐，加速發(fā)展，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升管理水平，提高發(fā)展質(zhì)量，超額完成省行年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了全面發(fā)展的可喜成績(jī)。

一、個(gè)人業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)排名躍居全省第三

本年全州個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)較上年增長(zhǎng)8.83億元，其中活期凈增7.17億元，定期凈增1.66億元，累計(jì)余額達(dá)39.01億元。銀行個(gè)人儲(chǔ)蓄存款新增2.06億元，其中活期凈增1.89億元，定期凈增1698萬(wàn)元，累計(jì)余額達(dá)6.65億元，定活比例為30：70，第四季度凈增余額1.07億元，完成省行下達(dá)計(jì)劃的113.30%，僅用短短一年的發(fā)展，全行實(shí)現(xiàn)個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入突破了1409萬(wàn)元大關(guān)，超額完下省行下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，儲(chǔ)蓄余額從全省第五位上升為第三位。全州發(fā)放綠卡20.9萬(wàn)枚，卡戶數(shù)107.9萬(wàn)戶，卡戶余額達(dá)20.68億元，卡戶均余額1914.93元；全行發(fā)放綠卡3.38萬(wàn)枚，卡戶數(shù)達(dá)14.8萬(wàn)戶，卡戶均余額2263.94元。

本年全州共代理保費(fèi)8300.7萬(wàn)元，其中中國(guó)人壽險(xiǎn)種7440.5萬(wàn)元，中國(guó)太平洋險(xiǎn)種741.1萬(wàn)元，泰康人壽險(xiǎn)種119.1萬(wàn)元；銀行代理保費(fèi)2524萬(wàn)元，其中中國(guó)人壽險(xiǎn)種2458.7萬(wàn)元，中國(guó)太平洋險(xiǎn)種20.8萬(wàn)元，泰康人壽險(xiǎn)種44.5萬(wàn)元。

二、公司客戶不斷增加，業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn)

本年黔東南郵儲(chǔ)銀行積極與煙草、中石化、中石油、電信等單位簽署了公司存款協(xié)議，新增公司客戶141戶，累計(jì)客戶達(dá)217戶，其中基本賬戶124戶，一般賬戶72戶，專用戶存款戶19戶，臨時(shí)存款賬戶2戶。日均余額達(dá)13716.33萬(wàn)元,年末時(shí)點(diǎn)余額達(dá)12276.98萬(wàn)元，其財(cái)政性存款9134.95萬(wàn)元。公司業(yè)務(wù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)，業(yè)務(wù)收入也實(shí)現(xiàn)了352萬(wàn)元，超額完成了貴州省分行下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃。

三、信貸業(yè)務(wù)進(jìn)入佳境，推動(dòng)全行發(fā)展取得新跨越

在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面，可說(shuō)是信貸結(jié)余一個(gè)季度一個(gè)臺(tái)階：從一季度的1.3個(gè)億上到二季度2個(gè)億，再?gòu)娜径鹊?個(gè)億突破到年底的3.2個(gè)億。僅用半年時(shí)間，就將原來(lái)排在黔東南分行之前的銅仁、畢節(jié)、黔南等地州分行拋于身后，到的年底，其信貸結(jié)余就超過(guò)了銅仁地區(qū)分行13700多萬(wàn)元、超畢節(jié)地區(qū)分行12200多萬(wàn)元、超黔南分行17200多萬(wàn)元，穩(wěn)坐了全省前三甲。更令人欣慰的是，到了年底，黔東南郵儲(chǔ)銀行就以32458萬(wàn)元的卓越信貸結(jié)余超出一直排在全省第二貴州省會(huì)的貴陽(yáng)市分行1600多萬(wàn)元，坐在了全省第二的交椅，并以昂揚(yáng)的斗志向全省第一的遵義市分行沖擊，推動(dòng)全行發(fā)展取得新的跨越。

四、渠道建設(shè)積極穩(wěn)妥推進(jìn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升

三年的時(shí)間，黔東南郵儲(chǔ)銀行牢牢抓住渠道建設(shè)事關(guān)全行發(fā)展的主要矛盾，全面開展網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大pos機(jī)、商易通和atm機(jī)金融機(jī)具的投入力度，并取得明顯的效果，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)入了良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

一是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，如郵政大廈支行的裝修建設(shè)就是一個(gè)典型的例子。在成立之初，大廈支行的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所簡(jiǎn)陋狹小，營(yíng)業(yè)面積只有76平方米，員工僅有6人，基礎(chǔ)設(shè)施的落后，服務(wù)能力弱，客戶滿意度低、投訴率高，造成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。經(jīng)過(guò)一個(gè)月精心裝修后，一個(gè)全功能、嶄新、現(xiàn)代化的郵儲(chǔ)銀行呈現(xiàn)出來(lái)，使大廈支行營(yíng)業(yè)廳面貌煥然一新，營(yíng)業(yè)廳面積達(dá)350平方米，成為一個(gè)真正立足地方經(jīng)濟(jì)的精品支行。目前大廈支行已經(jīng)成為黔東南州郵政儲(chǔ)蓄銀行中營(yíng)業(yè)面積最大、硬件設(shè)施最為先進(jìn)的支行，電子化、現(xiàn)代化、信息化、高效化、安全化水平明顯提升。在營(yíng)業(yè)廳增設(shè)了電子顯示屏、空調(diào)、電視、填單臺(tái)、休息椅等；在窗口配備了老花鏡；在休息區(qū)擺放了雨傘、飲水機(jī)、宣傳欄等人性化的便民服務(wù)設(shè)施；在各營(yíng)業(yè)窗口和服務(wù)區(qū)、休息區(qū)擺放了綠色植物，并配備專門的保潔人員，確保營(yíng)業(yè)大廳環(huán)境的整潔優(yōu)雅，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力明顯增強(qiáng)。

二是在atm機(jī)、pos機(jī)、商易通金融機(jī)具的投放方面，取得了顯著成績(jī)。年底全行累計(jì)安裝atm機(jī)72臺(tái)，其中離行式atm機(jī)56臺(tái)（天柱縣2臺(tái)）。黔東南分行每月atm機(jī)總收益由年初的1.7萬(wàn)元增長(zhǎng)到12月14.7萬(wàn)元，比去年年初增長(zhǎng)8.38倍，是銅仁、黔南等地區(qū)的3倍以上收入，全省增長(zhǎng)幅度第一位，現(xiàn)居全省總額第三位。黔東南分行每月銀行卡跨行收益由初7200元增長(zhǎng)到12月9.2萬(wàn)元元，增長(zhǎng)12.67倍，是銅仁、黔南等地區(qū)的4倍以上的收入，全省增長(zhǎng)幅度第一位，現(xiàn)居全省總額第三位。我行大力發(fā)展離行式取款機(jī)的戰(zhàn)略思想，極大緩解了網(wǎng)點(diǎn)的柜臺(tái)壓力，提升郵儲(chǔ)銀行的形象，占領(lǐng)了市場(chǎng)，讓其他商業(yè)銀行望塵莫及，極大的增強(qiáng)我行的金融服務(wù)能力；在pos發(fā)展方面，我行緊緊把握合作運(yùn)營(yíng)的有利契機(jī)，有意識(shí)搶占刷卡消費(fèi)收單業(yè)務(wù)市場(chǎng)，全州共發(fā)展了790余戶刷卡特約商戶，受省行關(guān)閉pos機(jī)受理信用卡的影響，造成很大一部分刷卡特約商戶流失，我行及時(shí)調(diào)整pos方案，重點(diǎn)發(fā)展大客戶，積極做好pos商戶的走訪工作，將pos業(yè)務(wù)損失減少到最小程度，在全省該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展中位列第二；全州商易通累計(jì)交易筆數(shù)達(dá)7.8萬(wàn)筆，累計(jì)交易金額達(dá)3.7億元，居全省第二位。

五、豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，極大增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力 過(guò)去的三年，黔東南郵儲(chǔ)銀行緊緊圍繞企業(yè)的凝聚力和向心力就是銀行的發(fā)展動(dòng)力根本法寶，來(lái)全面開展企業(yè)文化建設(shè)。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，維護(hù)制度的權(quán)威。在發(fā)展過(guò)程中，不斷出臺(tái)和健全具有黔東南郵儲(chǔ)銀行特色的規(guī)章制度。強(qiáng)化制度的權(quán)威性，在規(guī)章制度面前，力求人人平等，主張對(duì)是對(duì)，錯(cuò)是錯(cuò)，功是功，過(guò)是過(guò)，功不能抵過(guò)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行軍事化管理，增強(qiáng)全行員工的合規(guī)意識(shí)。上下班實(shí)行指紋考勤，堅(jiān)持人人有事做，事事有人管，堅(jiān)決不準(zhǔn)吃閑飯，決不養(yǎng)懶漢等管理理念，堅(jiān)持機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，僅用半年時(shí)間打造出了文明、規(guī)范、高效的，人人見(jiàn)了人人都夸獎(jiǎng)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行的良好企業(yè)形象。三是開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。三年來(lái)，黔東南郵儲(chǔ)銀行根據(jù)員工的差異性開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，比如：開展開心工作，快樂(lè)生活的歡樂(lè)葡萄節(jié)晚會(huì)；與黔東南電視臺(tái)聯(lián)營(yíng)迎新春的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)；開展我的舞臺(tái)，我做主的全行業(yè)余歌手大賽；創(chuàng)辦全行員工學(xué)習(xí)交流的《黔東南郵政金融》行報(bào)；成立黔東南分行英語(yǔ)口語(yǔ)俱樂(lè)部等企業(yè)文化建設(shè)。

六、信息報(bào)道取得好成績(jī)，開創(chuàng)在《中國(guó)郵政》和《郵政研究》發(fā)表新突破 我行加大新聞報(bào)道的宣傳力度，取得良好的成績(jī)。在《黔東南郵政金融》、《貴州郵政金融》、《貴州郵政》、《中國(guó)農(nóng)村金融》、《貴州銀行業(yè)協(xié)會(huì)》、《中國(guó)農(nóng)村金融改革發(fā)展與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)》、《郵政研究》和《中國(guó)郵政》等報(bào)刊雜志發(fā)表文章127篇，并在全省信息報(bào)道評(píng)比中，黔東南郵儲(chǔ)銀行就占了三名十佳優(yōu)秀通訊員。這些成績(jī)的取得，將為我行領(lǐng)導(dǎo)把握全局和作出科學(xué)決策提供信息參考，大大提升黔東南郵儲(chǔ)銀行的知名度和美譽(yù)度。

七、形象的跨越提升，社會(huì)的高度稱贊，碩果累累的參賽獎(jiǎng)牌

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，黔東南州郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的形象也取得了跨越式提升，并得到地方黨委政府、金融同行業(yè)以及社會(huì)的高度稱贊和獲得沉甸甸的殊榮，如：大廈支行獲得了全國(guó)千佳示范行至高無(wú)上的殊榮；北京東路支行獲得全省十佳支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融機(jī)構(gòu)殊榮。除此之外，黔東南州郵儲(chǔ)銀行還積極參加行內(nèi)外各種大小活動(dòng)，取得了豐碩的殊榮，如：參加唱響苗鄉(xiāng)侗寨，我行勇奪了冠軍；參加全州金融機(jī)構(gòu)征信知識(shí)比賽，我行勇奪了第一；參加全省郵儲(chǔ)銀行職業(yè)道德競(jìng)賽，我行勇奪第一的殊榮。三歲了，展望起xx年效益的收獲，我們充滿期待！三歲了，回顧起的立行艱辛，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，因?yàn)槲覀冮_創(chuàng)了黔東南郵儲(chǔ)銀行服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的新篇章；三歲了，回顧起創(chuàng)新的膽識(shí)，我們引以為豪，因?yàn)槲覀冇心懹凶R(shí)地創(chuàng)新金融，把郵儲(chǔ)銀行好借好還小額信貸，商務(wù)貸款拓展到尚未有支行的黔東南州14個(gè)縣，解決了當(dāng)?shù)乩习傩召J款難，融資難的亟待問(wèn)題，在特別時(shí)期，為抗拒國(guó)際金融危機(jī)作出了積極貢獻(xiàn)，并被地方黨委政府列為全省金融創(chuàng)新的典范；三歲了，目睹起發(fā)展的跨越，我們倍感自豪，因?yàn)槲覀內(nèi)幸呀?jīng)實(shí)現(xiàn)了3000萬(wàn)效益收入，員工的福利已明顯提升；三歲了，展望起xx年效益的收獲，我們將充滿期待，因?yàn)槲覀冾A(yù)計(jì)到xx年全行將實(shí)現(xiàn)1個(gè)億的效益收入，面對(duì)全行不到200號(hào)人的黔東南郵儲(chǔ)銀行來(lái)說(shuō)，其收入就已經(jīng)超過(guò)了黔東南郵政，那時(shí)全行員工將會(huì)享受到強(qiáng)調(diào)發(fā)展帶來(lái)的果實(shí)，員工的福利將會(huì)得到跨越式提升，這些果實(shí)，這些收獲，都?xì)w功于三年的科學(xué)發(fā)展，有膽有識(shí)的創(chuàng)新金融，才促使xx年效益收獲帶來(lái)的員工福祉!

第五篇：郵政儲(chǔ)蓄銀行成立三年慶典演講稿

三歲了，回顧起立行的艱辛，我們永遠(yuǎn)銘記！

三歲了，回顧起創(chuàng)新的膽識(shí)，我們引以為豪！

三歲了，矚目起發(fā)展的跨越，我們倍感喜悅！

三歲了，展望起XX年效益的收獲，我們充滿期待！

三歲了，也許對(duì)于一個(gè)孩子來(lái)說(shuō)還屬于幼兒，但是對(duì)于中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行來(lái)說(shuō)，它已經(jīng)僅用短暫的三年時(shí)間，經(jīng)歷了一段艱辛的立行之年、有膽有識(shí)的創(chuàng)新之年和跨越式的發(fā)展之年后，現(xiàn)正以其卓越的業(yè)務(wù)成績(jī)、碩果累累的宣傳成果、健全的規(guī)章制度、寬敞明亮的設(shè)施環(huán)境、雄厚的人才隊(duì)伍、豐富多彩的企業(yè)文化等成效茁壯成長(zhǎng)。

三歲了，回顧起立行的艱辛，我們永遠(yuǎn)銘記！

3月26日，當(dāng)歷史的指針定格在這一時(shí)刻，伴隨著鞭炮的噼啪聲和剪彩的喧嘩，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行成立了！此時(shí)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記！在這一歷史時(shí)刻，它將標(biāo)志著中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行肩負(fù)黨中央國(guó)務(wù)院賦予“扎根三農(nóng)，服務(wù)大眾”神圣使命正式開啟，現(xiàn)在的黔東南郵儲(chǔ)銀行已經(jīng)不但擁有以前的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)，而且還增設(shè)有服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的小額信貸、商務(wù)貸款、二手房貸、專項(xiàng)融資、中小企業(yè)貸款以及信貸創(chuàng)新產(chǎn)品的農(nóng)民樂(lè)和公務(wù)樂(lè)等系列產(chǎn)品，結(jié)束了郵政儲(chǔ)蓄在黔東南州長(zhǎng)達(dá)23年之久只存不貸的歷史，逐步開啟了中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行服務(wù)“三農(nóng)”的新篇章。

三歲了，回顧起創(chuàng)新的膽識(shí)，我們引以為豪！

在黔東南郵儲(chǔ)銀行成立之初，當(dāng)時(shí)全州僅有天柱縣和凱里市有一類支行，黔東南州14個(gè)縣（即：丹寨縣、麻江縣、榕江縣、雷山縣、劍河縣、臺(tái)江縣、三穗縣、錦屏縣、黎平縣、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣、岑鞏縣、從江縣、施秉縣、黃平縣）未有支行的行情，嚴(yán)重束縛郵行信貸業(yè)務(wù)在全州順利開展，服務(wù)“三農(nóng)”的進(jìn)程受到了制約。為了求得生存和發(fā)展，搶占市場(chǎng)先機(jī)，黔東南郵儲(chǔ)銀行充分認(rèn)識(shí)到：在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有所謂的借口，只有“快魚吃慢魚，大魚吃小魚”的能者生存，庸者就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰的原理。如何在政策準(zhǔn)予不準(zhǔn)之間，能夠找出開啟14個(gè)縣的信貸發(fā)展之路是擺在黔東南郵儲(chǔ)銀行的面前。為了相應(yīng)國(guó)家服務(wù)三農(nóng)和支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召，黔東南郵儲(chǔ)銀行不是順其自然、坐以待斃，而是樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，用超常規(guī)的發(fā)展方式，有膽有識(shí)解放思想，開拓創(chuàng)新，牢牢抓住“金融危機(jī)，國(guó)家大力鼓勵(lì)擴(kuò)大內(nèi)需的政策環(huán)境”，采用“延伸信貸服務(wù)機(jī)構(gòu)”的創(chuàng)新辦法，在14個(gè)沒(méi)有支行的縣成立名叫“信貸服務(wù)部”。采用分區(qū)管轄，通過(guò)電話和qq視頻的形式，進(jìn)行信貸審批和信貸放款達(dá)到覆蓋全州信貸網(wǎng)絡(luò)，由北京東路支行負(fù)責(zé)管轄：丹寨縣信貸服務(wù)部、麻江縣信貸服務(wù)部、臺(tái)江縣信貸服務(wù)部和雷山縣信貸服務(wù)部；黃平縣信貸服務(wù)部負(fù)責(zé)管轄：施秉縣信貸服務(wù)部、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣信貸服務(wù)部；三穗縣信貸服務(wù)部負(fù)責(zé)管轄：劍河縣信貸服務(wù)部和岑鞏縣信貸服務(wù)部；黎平縣信貸服務(wù)部負(fù)責(zé)管轄：從江縣信貸服務(wù)部和榕江縣信貸服務(wù)部；天柱縣支行負(fù)責(zé)管轄錦屏縣信貸服務(wù)部。這種分轄管理的創(chuàng)新方式順利把郵行信貸業(yè)務(wù)拓展到14個(gè)縣城，這種創(chuàng)新“延伸信貸服務(wù)機(jī)構(gòu)”服務(wù)“三農(nóng)”的方式，在特別的時(shí)期，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出50000多萬(wàn)元信貸融資和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及抗拒國(guó)際金融危機(jī)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

三歲了，目睹起發(fā)展的跨越，我們倍感喜悅！，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行黔東南分行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部、員工的共同努力下，緊緊圍繞“在發(fā)展中，求創(chuàng)新；在創(chuàng)新中，求發(fā)展”的互動(dòng)原則，結(jié)合黔東南郵儲(chǔ)銀行的實(shí)際，以郵銀合作共謀發(fā)展為總綱，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以“服務(wù)三農(nóng)，推動(dòng)跨越”為開展工作的出發(fā)點(diǎn)，加快向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型步伐，加速發(fā)展，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升管理水平，提高發(fā)展質(zhì)量，超額完成省行年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了全面發(fā)展的可喜成績(jī)。

一、個(gè)人業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)排名躍居全省第三

本年全州個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)較上年增長(zhǎng)8.83億元，其中活期凈增7.17億元，定期凈增1.66億元，累計(jì)余額達(dá)39.01億元。銀行個(gè)人儲(chǔ)蓄存款新增2.06億元，其中活期凈增1.89億元，定期凈增1698萬(wàn)元，累計(jì)余額達(dá)6.65億元，定活比例為30：70，第四季度凈增余額1.07億元，完成省行下達(dá)計(jì)劃的113.30%，僅用短短一年的發(fā)展，全行實(shí)現(xiàn)個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入突破了1409萬(wàn)元大關(guān)，超額完下省行下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，儲(chǔ)蓄余額從全省第五位上升為第三位。

全州發(fā)放綠卡20.9萬(wàn)枚，卡戶數(shù)107.9萬(wàn)戶，卡戶余額達(dá)20.68億元，卡戶均余額1914.93元；全行發(fā)放綠卡3.38萬(wàn)枚，卡戶數(shù)達(dá)14.8萬(wàn)戶，卡戶均余額2263.94元。

本年全州共代理保費(fèi)8300.7萬(wàn)元，其中中國(guó)人壽險(xiǎn)種7440.5萬(wàn)元，中國(guó)太平洋險(xiǎn)種741.1萬(wàn)元，泰康人壽險(xiǎn)種119.1萬(wàn)元；銀行代理保費(fèi)2524萬(wàn)元，其中中國(guó)人壽險(xiǎn)種2458.7萬(wàn)元，中國(guó)太平洋險(xiǎn)種20.8萬(wàn)元，泰康人壽險(xiǎn)種44.5萬(wàn)元。

二、公司客戶不斷增加，業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn)

本年黔東南郵儲(chǔ)銀行積極與煙草、中石化、中石油、電信等單位簽署了公司存款協(xié)議，新增公司客戶141戶，累計(jì)客戶達(dá)217戶，其中基本賬戶124戶，一般賬戶72戶，專用戶存款戶19戶，臨時(shí)存款賬戶2戶。日均余額達(dá)13716.33萬(wàn)元,年末時(shí)點(diǎn)余額達(dá)12276.98萬(wàn)元，其財(cái)政性存款9134.95萬(wàn)元。公司業(yè)務(wù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)，業(yè)務(wù)收入也實(shí)現(xiàn)了352萬(wàn)元，超額完成了貴州省分行下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃。

三、信貸業(yè)務(wù)進(jìn)入佳境，推動(dòng)全行發(fā)展取得新跨越

在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面，可說(shuō)是信貸結(jié)余一個(gè)季度一個(gè)臺(tái)階：從一季度的1.3個(gè)億上到二季度2個(gè)億，再?gòu)娜径鹊?個(gè)億突破到年底的3.2個(gè)億。僅用半年時(shí)間，就將原來(lái)排在黔東南分行之前的銅仁、畢節(jié)、黔南等地州分行拋于身后，到的年底，其信貸結(jié)余就超過(guò)了銅仁地區(qū)分行13700多萬(wàn)元、超畢節(jié)地區(qū)分行12200多萬(wàn)元、超黔南分行17200多萬(wàn)元，穩(wěn)坐了全省前三甲。更令人欣慰的是，到了年底，黔東南郵儲(chǔ)銀行就以32458萬(wàn)元的卓越信貸結(jié)余超出一直排在全省第二貴州省會(huì)的貴陽(yáng)市分行1600多萬(wàn)元，坐在了全省第二的交椅，并以昂揚(yáng)的斗志向全省第一的遵義市分行沖擊，推動(dòng)全行發(fā)展取得新的跨越。

四、渠道建設(shè)積極穩(wěn)妥推進(jìn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升

三年的時(shí)間，黔東南郵儲(chǔ)銀行牢牢抓住“渠道建設(shè)”事關(guān)全行發(fā)展的主要矛盾，全面開展網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大pos機(jī)、商易通和atm機(jī)金融機(jī)具的投入力度，并取得明顯的效果，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)入了良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

一是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，如郵政大廈支行的裝修建設(shè)就是一個(gè)典型的例子。在成立之初，大廈支行的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所簡(jiǎn)陋狹小，營(yíng)業(yè)面積只有76平方米，員工僅有6人，基礎(chǔ)設(shè)施的落后，服務(wù)能力弱，客戶滿意度低、投訴率高，造成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。經(jīng)過(guò)一個(gè)月精心裝修后，一個(gè)全功能、嶄新、現(xiàn)代化的郵儲(chǔ)銀行呈現(xiàn)出來(lái)，使大廈支行營(yíng)業(yè)廳面貌煥然一新，營(yíng)業(yè)廳面積達(dá)350平方米，成為一個(gè)真正立足地方經(jīng)濟(jì)的精品支行。目前大廈支行已經(jīng)成為黔東南州郵政儲(chǔ)蓄銀行中營(yíng)業(yè)面積最大、硬件設(shè)施最為先進(jìn)的支行，電子化、現(xiàn)代化、信息化、高效化、安全化水平明顯提升。在營(yíng)業(yè)廳增設(shè)了電子顯示屏、空調(diào)、電視、填單臺(tái)、休息椅等；在窗口配備了老花鏡；在休息區(qū)擺放了雨傘、飲水機(jī)、宣傳欄等人性化的便民服務(wù)設(shè)施；在各營(yíng)業(yè)窗口和服務(wù)區(qū)、休息區(qū)擺放了綠色植物，并配備專門的保潔人員，確保營(yíng)業(yè)大廳環(huán)境的整潔優(yōu)雅，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力明顯增強(qiáng)。

二是在atm機(jī)、pos機(jī)、商易通金融機(jī)具的投放方面，取得了顯著成績(jī)。年底全行累計(jì)安裝atm機(jī)72臺(tái)，其中離行式atm機(jī)56臺(tái)（天柱縣2臺(tái)）。黔東南分行每月atm機(jī)總收益由年初的1.7萬(wàn)元增長(zhǎng)到12月14.7萬(wàn)元，比去年年初增長(zhǎng)8.38倍，是銅仁、黔南等地區(qū)的3倍以上收入，全省增長(zhǎng)幅度第一位，現(xiàn)居全省總額第三位。黔東南分行每月銀行卡跨行收益由初7200元增長(zhǎng)到12月9.2萬(wàn)元元，增長(zhǎng)12.67倍，是銅仁、黔南等地區(qū)的4倍以上的收入，全省增長(zhǎng)幅度第一位，現(xiàn)居全省總額第三位。我行大力發(fā)展離行式取款機(jī)的戰(zhàn)略思想，極大緩解了網(wǎng)點(diǎn)的柜臺(tái)壓力，提升郵儲(chǔ)銀行的形象，占領(lǐng)了市場(chǎng)，讓其他商業(yè)銀行望塵莫及，極大的增強(qiáng)我行的金融服務(wù)能力；在pos發(fā)展方面，我行緊緊把握合作運(yùn)營(yíng)的有利契機(jī)，有意識(shí)搶占刷卡消費(fèi)收單業(yè)務(wù)市場(chǎng)，全州共發(fā)展了790余戶刷卡特約商戶，受省行關(guān)閉pos機(jī)受理信用卡的影響，造成很大一部分刷卡特約商戶流失，我行及時(shí)調(diào)整pos方案，重點(diǎn)發(fā)展大客戶，積極做好pos商戶的走訪工作，將pos業(yè)務(wù)損失減少到最小程度，在全省該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展中位列第二；全州商易通累計(jì)交易筆數(shù)達(dá)7.8萬(wàn)筆，累計(jì)交易金額達(dá)3.7億元，居全省第二位。

五、豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，極大增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力

過(guò)去的三年，黔東南郵儲(chǔ)銀行緊緊圍繞“企業(yè)的凝聚力和向心力就是銀行的發(fā)展動(dòng)力”根本法寶，來(lái)全面開展企業(yè)文化建設(shè)。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，維護(hù)制度的權(quán)威。在發(fā)展過(guò)程中，不斷出臺(tái)和健全具有黔東南郵儲(chǔ)銀行特色的規(guī)章制度。強(qiáng)化制度的權(quán)威性，在規(guī)章制度面前，力求人人平等，主張對(duì)是對(duì)，錯(cuò)是錯(cuò)，功是功，過(guò)是過(guò)，功不能抵過(guò)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行軍事化管理，增強(qiáng)全行員工的合規(guī)意識(shí)。上下班實(shí)行指紋考勤，堅(jiān)持“人人有事做，事事有人管”，“堅(jiān)決不準(zhǔn)吃閑飯，決不養(yǎng)懶漢”等管理理念，堅(jiān)持機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，僅用半年時(shí)間打造出了文明、規(guī)范、高效的，人人見(jiàn)了人人都夸獎(jiǎng)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行的良好企業(yè)形象。三是開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。三年來(lái)，黔東南郵儲(chǔ)銀行根據(jù)員工的差異性開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，比如：開展“開心工作，快樂(lè)生活”的歡樂(lè)葡萄節(jié)晚會(huì)；與黔東南電視臺(tái)聯(lián)營(yíng)“迎新春”的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)；開展“我的舞臺(tái)，我做主”的全行業(yè)余歌手大賽；創(chuàng)辦全行員工學(xué)習(xí)交流的《黔東南郵政金融》行報(bào)；成立黔東南分行英語(yǔ)口語(yǔ)俱樂(lè)部等企業(yè)文化建設(shè)。

六、信息報(bào)道取得好成績(jī)，開創(chuàng)在《中國(guó)郵政》和《郵政研究》發(fā)表新突破

我行加大新聞報(bào)道的宣傳力度，取得良好的成績(jī)。在《黔東南郵政金融》、《貴州郵政金融》、《貴州郵政》、《中國(guó)農(nóng)村金融》、《貴州銀行業(yè)協(xié)會(huì)》、《中國(guó)農(nóng)村金融改革發(fā)展與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)》、《郵政研究》和《中國(guó)郵政》等報(bào)刊雜志發(fā)表文章127篇，并在全省信息報(bào)道評(píng)比中，黔東南郵儲(chǔ)銀行就占了三名“十佳優(yōu)秀通訊員”。這些成績(jī)的取得，將為我行領(lǐng)導(dǎo)把握全局和作出科學(xué)決策提供信息參考，大大提升黔東南郵儲(chǔ)銀行的知名度和美譽(yù)度。

七、形象的跨越提升，社會(huì)的高度稱贊，碩果累累的參賽獎(jiǎng)牌